第一篇:旅游酒店实训室客房接待服务相关事宜202_.04.08
旅游酒店实训室客房接待服务事项
一、场地现状
管理学院客房接待室位于广州市旅游酒店管专业实训场地(校第三饭堂三楼)。目前,其具备对外开放服务的客房数量为“四间双标”和“一间套房”。该实训场地由管理学院旅游酒店管理专业和七天连锁酒店共同合作而成,其宗旨在服务旅游酒店专业客房实训教学和对外开放接待服务。为做好对外接待服务工作,现对其接待事项进行简单说明,详情见下。
二、对外接待定价
注:①预约问题:如需入住我处,请于工作日期间(周一至周五08:00-17:30)提前一天进行预订,以电话、书面预约合同或提前18小时支付六成预约金为准。
②接待问题:接待场所仅提供客房入住服务,即工作时间提供导向指引服务、客房定时清洁服务等。但不提供衣物清洗、医务护理、餐饮服务、电话服务、网络等相关问题,③超时问题:客房接待以每天中午十二点为标准;超时
一、半个小时以内不收取费用(但不能提前让客人知晓);超时
二、当日的12点30分-当日18时按照所住房型的半价收费,;超时
三、超过当日18时、且不足一天者,则收取所住房型的一日房费。
④噪音问题:因客房位于酒店实训室内,并且建筑物的1楼和2楼为学校饭堂;所以,在每日的早8:00---晚22点30分不固定有学生上课及实训,产生的噪音、异味可能会影响客人休息,要提前向客人声明,希望客人接受并且谅解。
三、对外接待场所工作人员配置
注:①学生值班问题依实际情况而定;
②后勤服务中心的卫生清扫时间依实际情况而定。
四、工作人员薪酬配置
注:①学生薪酬计算依实际情况而定;
②工作满10分钟,但不足半小时,忽略不计;工作满半小时、但不满一小时者以
半小时计;
③工作学生主要由酒店管理专业学生组成,如果人数不能达到运营要求,可面向管
理学院全体学生招募。
五、客服指引一览表(客房服务指引可以做成手册放置在客房内)
注:具体联系电话依实际情况而定。
六、实训室客房岗位职责和有关规章制度
★工作职责:
(一)、客房管理员职责(由学校委派或教师兼任)主要职责:
1、根据实际情况,定期考核,培训实习生,做好奖惩考核等工作。
2、收集客人对本所的设施和服务的要求及建议,改进服务,尽可能地满足客人的要求,为客人提供愉快舒适的休息环境。
3、巡查客房和楼面的卫生情况,督促并指导实习生按照操作规程进行工作,使客房卫生达到清洁水平。
4、督促检查安全、防火工作,保证宾客安全及客房安全。
5、协助有关部门共同接待好重要宾客。
6、负责招聘实习生,安排实习生的工作和调配。
7、督促落实实习生的岗位职责,定期检查,奖优罚劣。
8、掌握客人的抵离情况,突出重点,负责重要客人的客房准备工作。
9、负责规定区域内客房设施、安全卫生、服务质量、房务日程安排等综合检查(定期检查)。
10、安排处理客人提出的各种服务要求,确保优质服务。
11、负责保管、使用客房区域内和各种财产设施,在保证服务质量的前提下,厉行节约,堵塞漏洞,降低成本,完成各项经济指标。
12、定期提出设备维修及用品添置、更新计划。
13、掌握楼层物品领用及消耗,搞好物品管理。
(二)、客房实习生职责(由酒店管理专业学生兼职)客房服务员负责客房的整理和清洁工作,主要职责:
1、每天打扫客房前,须检查补给品。
2、按照规定标准,对自己负责的客房进行整理打扫,并及时补充物品。
3、遇到客人,使用礼貌用语。
4、如有需求,负责开启房门,让有关部门(工程部、保安部等)的员工进行工作,并处理善后工作(如:房间清理、关门等)。
5、完成教师、管理员交给的其他工作,听从安排。并自觉主动学习理论知识及掌握操作方法。
6、根据要求填写住宿登记本。凡来宿宾客的各方面情况应根据住宿登记单上反映各项内容逐条如实登记,不得漏填并要保存好,以备后查。
7、做好来访宾客的登记和接待。对来访宾客要核实被访者单位、姓名、房号,经被访者同意后再引领来访者进房,盯人到位,注意来访者进出时所携带的物品,被访者不在房内绝不允许开门让来访者进入房间取物或在房间内等候。
8、必要时,介绍主要服务设施及客房的服务项目。
9、检查房内的电器、空调、等各种设施是否完好,如有损坏或故障,须及时向部门主任、管理员报告。
10、换班前为接班人员做好接班准备。
11、值班人员应尽职守责,加强安全检查,保管好客房钥匙,消除各种安全隐患。
12、接受并确保完成上级布置的工作。
★工作制度:
(一)劳动纪律
1、切实做到、不迟到、早退、旷工;不在客房内与客人闲聊;不乱动用宾客物品;不私自在客房看电视、洗衣物、洗澡、休息;不私自开客房留宿亲朋好友,严格按照操作规程办事,履行岗位职责,防止发生差错。
2、钥匙必须随身携带,严禁将钥匙交给客人。
3、遇到客人批评,不论对错,须冷静对待,耐心解释,不得与客人发生争吵,更不能允许强调个人理由。
4、不得利用工作之便假公济私,谋取私利,更不能同宾客拉关系,办私事。宾客主动赠送纪念品应婉言谢绝,并及时报告部门主管听候处理。不准收取小费。
(二)工作程序
必须按教师安排的班次进行工作,如有特殊情况需变更班次时,应先向教师请示,经同意后方可进行调班。
(三)文明礼貌
遇到宾客要面带微笑,主动问好,请字当头。
(四)卫生制度
客人退房后清洁一次,客人每外出一次(如有需求)打扫一次。严格按照客房卫生标准打扫卫生,保持室内外整洁。
(五)登记制度
1、设值班日记本,用于登记当日住房、空房及卫生情况、通知事项、宾客嘱办事项等。登记要详细、认真、及时,并做好交接班工作。
2、建立客人住宿登记本。凡来宿宾客的各方面情况应根据住宿登记单上反映的各项内容逐条如实登记,不得漏填并要保存好,以备后查。
3、建立客房设备损坏维修登记本,及时将客房设备损坏情况、报修情况及修复情况登记备查。
4、每日发放物资消耗要如实反映在“物资日耗表”登记表上,做为发放数量的依据。
(六)客房安全防事故制度
1、严格遵守值班制度,注意观察楼面情况,把好安全关。
2、提醒客人将现金贵重物品保存好。搞完卫生要锁好门。
3、对来访宾客要核实被访者单位、姓名、房号,并做好访客登记,盯人到位,如被访者不在,不能让来访者单独在房内等候。
4、凡发现携带易燃易爆、枪支弹药等危险物品的宾客,必须及时报告教师和保安部。
5、注意火灾苗头,值班员加强巡查,一旦发生失火,要沉着、泠静、不慌乱,及时扑救和报警(火警电话:119)。
6、使用电器时要注意防触电、短路,有危险苗头要及时报告维修,防止出事故。
(七)宾客遗留物品处理制度
1、宾客离开客房时,服务员应及时进入客房检查。发现遗留物品应及时追交宾客。
2、如未能及时交给宾客应立即上交值班教师,教师应查清并记下宾客单位、地址、姓名,并对遗留物品进行封存。同时报告主管领导,并设法与失主取得联系,以便归还。
3、在归还物品前,应将宾客的姓名、单位、遗留物和数量核对清楚,确实无误后方可将遗留物归还。
4、如得到失主收到遗留物品的消息应及时报告领导。
5、因特殊情况在1—3个月内确实找不到失主的应将遗留物品上交,转交管理学院保管。
6、对处理遗留物品有显著成绩的视情况给予奖励。
(八)楼层物资保管制度
1、客人离开客房时要及时清点客房内用具。发现减少或损坏时应及时追赔。如有特殊情况要及时记录下来以备后查。
2、凡楼层公用物资不得随意挪用、外借。如有工作需要应报学院领导,经同意后办理借用手续。
3、送洗、回收被褥时,应与洗衣单位当面点清交接,并妥善保管送洗清单,不得遗失,保证数量准确无误。
4、如发现有将公物外流者以一罚十,严重者开除处理。
5、全体教师及实习生要树立主人翁思想,加强责任心,爱护一切公物,共同做好楼层
物资保管工作。
七、其它未尽事宜,待研讨后及经营中发现问题再补充。
旅游酒店管理教研室 202_-4-8
第二篇:客房服务实训室学生管理制度
客房实训室学生管理制度
客房实训室系学生实际操作训练的场所,为保障全体同学都能顺利进行操作训练,养成自觉遵守纪律的习惯,具备酒店从业人员的基本素质,同时确保学校财产的完好齐全,特制定如下准则,希全体同学及操作训练教师共同遵守。
一、课前须准备好所需的一切物品:书、笔、纸等,不准带与课程无关的物品进入实训室,否则一律没收。特别禁止携带任何食品、饮料进入教室。
二、严格清点人数,因病因事请假的同学要有班主任签名的请假单或情况说明。
三、学生应提前五分钟排队在实训室门外等候并不准在实训楼内大声喧哗。
四、服装规范统一,穿校服或者职业装(班级整体必须统一)。严禁佩带首饰,以免钩损各类棉织品。
五、进入实训室必须保持安静,严禁学生嬉笑打闹,肆意跑动;不准高声谈笑,注意环境卫生,不随地吐痰,不乱抛纸屑杂物,爱护公物,不得做其他有损实训室公共环境的行为。做到走路轻、说话轻、操作轻。
六、组长在实训前,检查本组的设备用品并且按照规定领取用品,发现问题及时报告。
七、操作过程中,必须严格遵守教师所教的程序进行,动作要做到轻、快、准;
禁止私自动用客房内任何物品,学生必须严格按照指定工位操作,不得随意调换位置;不得肆意破坏室内物品,禁止在实训床上坐着或躺着休息和睡觉。如因不服从教师指挥而造成设备损坏等事故,均需按规定赔偿,并给予一定 的纪律处分。
八、操作完毕后,由各小组组长及时清点检查物品并将布草放在指定的位置摆放整齐,保养好设备。
九、训练结束后应及时打扫卫生,切断电源,关好门窗,做好安全保卫工作。
十、客房实训室内,易燃物品较多,请同学们在训练时杜绝明暗火。如属操作不当而造成的后果视情节严重,将给予纪律处分并承担相应法律责任。
第三篇:客房实训室管理制度
客房实训室管理制度
为了实训室的管理,提高其使用效率,更好多为教学、科研服务,特制定本规定。
1、相关专业使用班级使用实训室需提前一天通知管理员,以便做好相关准备工作。
2、实训前学生应充分做好准备,认真学习,明确实训目的、内容和步骤。
3、进入实训室应听从指导老师及实训室管理员的安排,分组实训,不得迟到早退,不得争先恐后,擅自调换座位,非实训人员不得擅自进入实训室。
4、要注意保持实训室的环境卫生,禁止携带易燃,易爆,易碎,易污染和强磁性物品进入实训室,违者除给予警告外,并责惩其打扫清洁,以示教育。
5、为保持实训室的整洁和设备安全,雨具要按指定地点摆放。
6、实训室管理人员应认真作好设备维护,保证设备的完好率,以保证正常的教学秩序。
7、实训时不得随意走动,要保持安静,不得喧哗,以免影响其他人学习。
8、要爱护设备,不得在设备上随意涂抹字画,如发现设备有故障,应立即报告老师或管理员。若擅自拆卸设备或将实训用品带出实训室,则按《学生违纪处分条例》以偷窃论处。
9、下课前应按正确操作程序关闭电源,排放物品,清理好物品,方可离开。
10、重视实训总结,及时做好数据及现象记录,认真撰写实训总结或报告。
11、每次实训完毕后,当班上课老师和管理员要填写好本次实训记录。
12、每次实训结束后,班长安排同学打扫卫生和整理器具,学习委员需在管理员处签字方可离开
第四篇:酒店前厅与客房管理 第五章 接待服务 教案
《酒店前厅与客房管理》教案
第五章 接待服务
教学目的与要求:
要求掌握散客入住的准备工作和服务程序;熟悉团队客人办理入住手续的程序;会填写住客入住登记表;熟悉商务楼层的接待服务程序。教学重点:
散客入住办理的程序;信息储存的程序;团队客人办理入住手续的程序;商务楼层的接待服务程序。教学难点:
不同的报价方式。授课主要内容及学时分配:6
第一节 散客的入住办理
一、服务准备
(一)仪容仪态要规范,要求服务热情,微笑服务。
(二)设施设备要处于正常工作状态。
(三)用具用品提前准备好,要齐全。
(四)服务预案提前做好,做到心中有数。
(五)饭店内外相关信息要熟知,准备好相关资料,随时准备满足客人需求。
二、问候识别
1.向客人问好,热情表示欢迎。2.准确识别,确认客人有无预定。
三、入住办理
(一)填表登记
客人入住都必须登记,要求客人填写入住登记表,散客一人一表。
(二)核实证件
和对客人相关证件的真实性和有效性,国内旅客持用证:身份证,身份证回执,临时身份证,军官证等;境外旅客持用证:护照,港澳同胞回乡证,中华人民共和国入出境通行证等。
(三)房间的分配 1.把握客人的特点 2.熟悉客房
3.选择不同的报价方式
(1)夹心式报价——适用于中、高档客房(2)鱼尾式报价——适用于中档客房
(3)冲击式报价——适合推销价格比较低的客房 4.注意使用适当的推销语言 5.客人犹豫不决的时候,多提建议 6.适时展示客房
7.达成交易,这是销售客房的关键
(四)押金的收取
1.客人用信用卡结账,则要准确验卡 2.客人现金结账,则视信用情况决定押金数额 3.支票支付,则要查验有效期及身份证,并核对
(五)复述确认
(六)完成登记
(七)信息存储
四、续住
按照以下步骤进行:
询问放号——核对预订情况——重新制作钥匙卡——加收订金——向客人道别
第二节 团队客人的入住
一、热情问候
团队客人抵店时,大堂副理及销售部的联络员一同礼貌地把团队客人引领到团队接待处,并热情的欢迎和问候。
二、预定核对 根据预定确认书,接待人员与团队领队、导游进一步核查、确认房数及特殊服务安排。
三、证件核对
认真核对客人有关证件的真实性和有效性。
四、分配房间
确定房号,尽量使团队客人住在同一楼层或相近楼层,确认房价和离店日期,经确认无误后,诚恳征询客人需求,做到妥善解决,团队领队及接待人员要在“团队人员入住登记表”上签字认可。
五、收取押金
确认付款方式,按规定收取押金,并开收据。
六、住店登记
团队名称、客人姓名、身份证号码或者护照号码、抵离店日期、客房数量、客房类型、房价、最后付款方式、住店押金等相关信息录入管理系统中,形成入住登记表。
七、复述确认
依据登记表复述客人的主要入住需求,听取客人意见,直到客人满意,提示客人登记表中的“注意事项”,再打印入住登记表和客房分配表,请客人确认签字。
八、完成登记
把制作好的装有房卡、钥匙、早餐券的钥匙信封,连同客人的证件、押金收据一同交给客人,并提醒客人妥善保管,告知客人饭店提供贵重物品免费寄存服务,最后通知行李员,引客入房,道别时给客人良好的祝愿。
第三节
商务楼层服务
一、酒店商务楼层的定义
在大型高级酒店(宾馆),利用客房楼层某层的全部或一部分集中设置面向高消费客人的豪华客房群。这种客房的家具、日用品等非常高档,室内装饰也极其豪华。
入住客人:一般是级别高的行政官员、金融大亨、商业巨子或其他社会名流。
二、商务楼层的服务准备 仪容仪态
设施设备
用具用品
服务预案
三、商务楼层日常工作流程
四、商务楼层客人入住服务程序
五、酒店发展商务楼层的意义
(一)给酒店带来高效益
(二)满足客人对此类客房日益增长的需要
(三)给酒店引入极至服务
(四)提高酒店智能化程度
六、商务楼层发展存在的问题
1.商务客人现在更少人需要打印资料,人手一部电脑,可以解决很多文件问题。2.楼层提供的商务服务设施不够先进,先进的设备需要的资金过大,酒店承受不了
3.商务楼层所耗用的能量过大,如电费,这样会减少酒店的收入。4.现在企业更重视节约资金,对价格越来越敏感
5.对商务客人所投入的服务要比入住酒店的客人要更多,如接送服务等,需要更多的人力物力
七、商务楼层的发展趋势
1.服务更加全面,更加周到,更加细致
2.增强商务楼层客房内商务设备设施的自助化程度
3.增设女子商务楼层
4.客房商务化(ROOM-AS-OFFICE)
本章思考题:
1.在酒店接待服务中如何做好客房分配工作?
2.散客入住办理的时候有什么需要注意的事项?
第五篇:旅游接待服务质量标准
接待服务质量标准
销售服务基本标准
1.为组团社提高安全、合法、适销的产品,并承担因产品质量问题引发的一切法律责任;
2.向组团社提供所销售产品和服务的相关资料(包括但不局限图片、视频、文字介绍和标志等);
3.提供针对销售产品的定期或不定期培训,如新产品培训。海南景区基本常识培训、产品销售注意事项培训、产品销售技巧培训等;
4.免费提供所销售的产品广告软文、广告通栏样稿设计服务;免费提供产品画册、单页、展架、海报、易拉宝等服务;
5.免费为组团社提供特殊顾客特殊产品定制设计服务;
6.提供专门业务对接人员进行业务对接,提供24小时紧急联系服务;
7.为游客提供不少于50万元/人最高赔付的旅行社责任险,协助组团社推荐游客办理旅游意外险;
8.为签署区域委托代理产品客户米饭提供地接社中断展示网站窗口,标准签约客户达成销售;
9.每月15日提供下月产品报价(不含大交通),黄金周、节假日提前40天报价。产品因不可抗力调高价格得,至少提前10天通知。
接待服务质量标准
一、酒店服务基本标准
1.按产品约定计划标准安排指定酒店住房;
2.“民间假日”系列产品酒店安排原则为“1家主推+3家备选”,“逍遥海南” 系列产品酒店安排原则为“1家主推+1家备选”,即所有产品使用酒店均需在指定范围内;
3.酒店大堂最显眼位置摆放欢迎水牌,且保证水牌的干净、整齐、色彩鲜亮;
4.前台需在15分钟之内为团队客人办理好入住手续(团队人数超过50人的可酌情延长5-10分钟);
5.如有需要酒店可安排行李员为团队客人运输行李,服务员可指引客人进房或帮助客人打开房间门锁;
6.客房须协助完成产品需要的客房物品摆放,以及特殊团队VIP水果篮等特殊指定摆放;
7.酒店须为游客开放免费设施,部分酒店可免费开放WIFI或宽带接口;
8.酒店须30分钟内为游客办妥退房手续(以客房钥匙牌上交时间起计),淡季可视房态延迟退房时间;
9.客人入住前,酒店必须彻底打扫卫生,更换床单、枕套、毛巾、浴巾(袍)等房间布草,保证房间内配套设施能正常使用;
10.协助旅行社完成特殊客人特殊要求的房间布置(如生日水果、贺卡、新婚夫妇婚床布置等)。
二、餐厅服务质量标准
1、所有团队必须在定点餐厅用餐,严格按照合同标准执行,确保团队用餐质量,提供满意合理的服务;
2、餐厅至少有1名服务员或迎宾引领客人入座;
3、餐牌必须干净、整洁、鲜亮;如有需要可阿***的餐饮习惯和要求安排
菜式(如:回民、北方人等)。
三、景区服务质量标准
1、选择景区要求资质齐全。安全设施及服务配套完善,以及能耐提供景区内导游讲解服务,无重大接待服务质量投诉的;
2、景区内无有损害游客利益的活动环节安排,门票价格经物价局审批正式挂牌;
3、能配合旅行社需求悬挂特殊团队欢迎幅;
4、在景区大门显眼位置摆放欢迎水牌;
5、提供的讲解员,须尽心为游客做好景区内全程讲解;游客离开时须送行,并送上祝福话语;
6、可为参加“逍遥海南”品牌产品的游客提供VIP服务通道;
7、特殊团队需提供活动场地及活动服务配合等;
8、有条件的景区,须配备医务室等服务设施。
四、车辆委派基本标准
1、必须有旅游车运营资质,车辆运营时间不超过5年的高级空调旅游车;
2、车内音响、空调、GPS安全监控系统设备工作性能良好,具备长途运营能力;
3、车内备有符合交通运营规定的灭火器、救身锤、麦克风等,且设备能正常使用;
4、车厢整洁美观,车内无浮土、杂物、异味;有脚垫的车辆必须齐全整洁;
5、座椅座套齐全、座位牢固、车座上配有安全带;
6、派团座位要求:用车座位必须保证“民间假日”线路产品车位比实际人数多处1-3个正座,“逍遥海南”系列产品车位比实际人数多处3-5个正座,计划团队按照实际约定的车辆要求操作;
提示:10人以下团队用车不在此标准范围内。
五、司机服务质量标准
1.出团司机个人质量标准
须配证上岗证,车队考核评比标兵或多次被获得表扬服务态度好的优先; 服装整齐、干净无异味,发型梳理整齐,精神饱满;
对游客始终做到彬彬有礼,落落大方,热情礼貌、用语文明;
党员优先。
2.出团时需在车头显眼位置摆放团队车头纸,便于团队客人认找;
3.出团期间应保证手机24小时畅通;
4.全程须按照《海南省旅游电子行程表》的线路配合导游工作;
5.耐心细致解答游客疑问,未经旅行社允许,不得自作主张,私自向游客做不符合团队标准的承诺,不得编造有损海南或旅行社形象的说辞;
6、出团期间严禁饮酒,严禁在车内吸烟、嚼槟榔等;
7.未经游客同意不得在车厢内存放有异味的物品(食品);
8.出团期间,未经游客允许,不得随意反动或挪动客人行李;
9.游客游览景区时,司机须按照要求停放在指定区域,如因特殊原因挪动车辆停车位置,必须电话通知导游或领队;
10.严格控制车行速度,高速公路上最高车速不得超过120公里/小时,团队平均年龄超过50岁以上,行车车速不得超过100公里/小时,拐弯时车速不得超过30公里/小时,行车时间超过2小时,需安排服务站停车休息10-15分钟;
11.行车途中应尽量避免急刹车,复杂路面应提醒游客坐稳、扶好。每次客人上车后,导游询问客人是否都做好,并提示游客系好安全带,确认无误后方可启动车辆;
12.根据气温情况,在客人上车前5-10分钟,必须将车内空调打开,调整好车内音响设备;
13.客人休息时应关闭音响或将音量调小,尽量不按喇叭,以免影响客人休息;
14.每日行程结束后都应清理车厢内垃圾,保证第二天的车内整洁,无杂味;检查车辆状况,加油加气,以报第二天准时顺利上路;
15.等候客人时需要耐心,不得远离车辆,不许用喇叭催促客人;
16.指定地点接送客人,须选择客人方便和安全的地方就近停放,协助客人提拿大件物品;
17.送机时,客人下车后应再检查车厢内有无遗漏物品,一经发现导游归还失主或上交车队;
18.做好本职工作,不得向导游或游客提出索要小费等不合理要求;不得擅自向游客推荐合同约定之外的其他消费项目等;
19.车辆故障,维修时间不超过30分钟,须向导游说明情况,配合导游做好客人解释及安抚工作;若维修时间超过30分钟的,需请车队重新接驳换车;
20.如车程距离较远,在1个半小时或2个小时以上(视具体情况),需主动安排游客“方便”地点,如客人有突发需求,应视情况满足游客需求寻找安全地点及时的、停靠。
六、导游任职基本要求
1.持有全国导游员资格证书;
2.诚实守信,懂得维护企业形象,非不可抗力因素不得否定游客的行程或组团社安排的行程,不得拒绝履行旅游合同约定的义务;不得欺骗、胁迫旅游者购物或参加需另行付费的游览项目;不得擅自终止接待服务;不得私自安排他人参加团队活动,不得擅自增加计划外景点和改变行程,必须严格执行《中华人民共和国旅游法》《旅行社条例》及相关法律法规;
3.热爱导游工作,责任心强,组织能力、团队协调能力强,具备独立处理突发事件和承受较大工作压力的能力;遇事能冷静处理,心态平和,做事严谨细致,积极向上,能吃苦耐劳;
4.要求形象佳,口气清新,服装整洁,态度和善、亲切;
5.旅游文化知识丰富,沟通能力及口头表达能力较强;
6.具有一项独特的技能或别具一格的带团风格;
7.无传染病,身体无异味(如狐臭);
8.必须会唱一首海南话歌曲,会说海南方言10句以上(因产品不同,方言内容要求不同),会做一套完整的减压放松操;
9.每团结束必须按公司要求填写“出团小结”一份;
10.能保持稳定的出团心态,真正能够以服务为前提。
七、导游服务质量标准
(一)准备工作
1.在团队抵达前1天(17:00前),领取团队行程及业务签单,核实团队信息:行程、交通、人数、房、餐、车、团队特殊要求等事项的安排落实情况;
2.领取出团物品,通知司机及相关随团工作人员(如老年人、学生团的随团医生、辅导员等)接团时间及集合地点等;提示随团人员携带相应出团物品;
3.团队抵达前与该团队对应接待单位(酒店、景区、餐饮、活动场地提供单位)逐一核实接待准备工作,发现不符及时反馈,不允许带着问题进行团队接待;
(二)接站服务标准:
1.客人航班抵达前30分钟到达机场(车站、码头),与司机确认车辆停放地点,检查车辆卫生整洁情况,与司机核对团队行程,向其提出需配合的具体要求;
2.导游必须穿着导游制服(干净整齐、无异味),站立在游客出站口明显位置,方便客人认找;针对特殊身份游客,政府领导及高端游客的接站服务标准及着装要求以接待经理出具的出团须知为准;
3.接机时必须举专用接机牌,接机牌需按照要求书写内容,举牌高度需高过头顶10CM,并尽量站在明显的位置;
4.与带队(全陪、领队等)人员确认团队人数、协助带队人员做好团队集中、清点团队行李物品等工作,提醒客人检查行李,确认无误后方可引领客人到达车辆订房处(计划团队);
5.上车前提示游客主动为年长等身体不便的游客预留前两排座位,游客上车时,导游应恭敬的站在车门一侧,面带微笑,用眼神和每个客人进行交流,传递欢迎意图,协助或搀扶年长者及身体较弱的游客上车;
6.协助游客摆放好手提箱及随身物品,待游客坐稳后,礼貌地清点人数(清点人数时不可用手指点客人),确认无误后提醒司机启动车辆;
7.给客人3分钟时间报平安,再致欢迎词,(三)入住酒店服务标准:
1.抵达酒店大堂,在此向客人介绍酒店设施设备情况,如餐厅、游泳池、小卖部、周边环境、交通情况等;提示客人需注意的安全事项:贵重物品存放前台,外出时记下酒店电话、导游电话;酒店房间内收费物件及收费标准,什么物品是可带和不可带(如:洗衣袋等);
2.告知客人第二天的起床时间,退房时间、早餐的时间和地点,团队集合时间、地点等;
3.导游需在10-15分钟内为客人办妥房间入住手续,留存客人入住房间号,分发钥匙时需简单说明房间钥匙使用方法,提示客人检查房间应配物品数量,发现不符及时向导游反馈;
4.客人进房后,导游在客人入住的楼层或酒店大堂等候15分钟,确认客人房间无问题后方可离开。(计划团队应和领队或全陪核对行程及标准,发现不符,及时向相关部门反馈核实);
5.通知酒店总服务台团队第二天的叫早时间及早餐时间、用餐人数。
(四)旅游期间的服务标准:
1.每天离开酒店车辆启动前,导游务必再次提醒客人检查物品是否遗漏(2分钟时间教客人一套“摸摸操”——以游戏的方式让客人从头到脚摸摸自己一遍:手机、相机、耳机、钱包、机票、身份证(护照)、假牙、手镯、脚链、衣物等);
2.安全保障:根据团队人数进行合理分组,设置不同级别管理职能,对团队进行班组管理,发动客人协助导游共同做好该团队的安全监督提示工作。
(五)车上简介服务标准:
1.开始一天的简介之前向客人问好,预报当天的天气预报情况,并重复简单介绍当天行程安排;
2.在整个行程中,导游员随时注意活跃车厢气氛,注意和客人交流,耐心听取
客人对上一站的安排内容的意见反馈;
3.车内讲解,导游应站立于司机侧面,、不可妨碍司机正常驾驶,站立姿势端正,禁止背对客人讲解;遇危险路段可端坐于导游座位进行讲解;
4.讲解时禁止使用不文明用语,禁止讲解不文明内容,讲解词必须有理有据,不可自编乱造;
5.讲解时不允许接听私人电话,如有重要工作电话必须接听,接听前需向客人表示歉意;
6.游览过程中沿途分主题进行介绍海南慨况:地理位置、历史文化、季候特征、生态环保、风土人情、风俗习惯、地方美食每个主题的内容不少于15分钟,全部内容介绍时间合计不少于1.5小时;
7.行车途中,导游应主动向游客介绍车内设施(冷气调节、座椅靠背调节等)的使用方法;随时注意提醒客人休息时冷气风口不得对着自己面部或头部,避免面瘫等意外发生;
8.乘车时间较长的(超过2小时),导游必须合理组织一些便于全体游客参与的活动,活跃车上气氛,或教客人放松操,让旅途更轻松愉快;
9.合理安排客人在车上的中途休息时间,客人休息时,导游应针对全体游客年龄情况,选择性播放游客朋友喜欢的音乐,客人休息时导游不得大声接听电话或和司机大声聊天,行车超过2小时应督促司机需找服务站停车休息10分钟,休息站须有公共厕所等配套设施;
10.导游每天教客人学说一句有趣的、或适用、文明的海南话;
11.导游讲解的语言节奏、速度应根据全团大部分客人年龄结构进行合理调整,吐字清晰,语速恰当,声音抑扬顿挫有较强的感染力;
12.抵达景点(或购物点)前,应简单介绍该点情况、停留时间、叫早时间、用餐时间、上车地点、参观注意事项等;提醒客人贵重物品随身携带(照相机等),主动搀扶不方便的游客下车,等所有游客下车完毕后方可带队离开;
13.当天行程结束前,必须向客人介绍次日的活动安排、叫早时间、用餐时间及出发时间安排,并须对客人当天给予工作的支持和配合表示感谢。
(六)景点游览服务标准:
1.严格按照产品服务质量标准执行,绝不允许压缩游览时间、更换景点、擅自安排购物店、推荐自费景点等;
2.合同中约定的购物点及项目,必须安排到资质齐全的合法单位;
3.游客进入景点之前,导游须再次告知客人车辆停放位置、集合时间,特别提醒游客在景区不能购买国家禁止携带乘机 的纪念品等;
4.游览景区时,导游应全程陪同,并对景点进行详细讲解,讲解内容应包括景点的历史背景、特色、地位、价值等内容;如果景区内导游讲解也需全程陪伴客人,并随时解答客人疑问;
5.游览景区时导游必须全程举导游旗;在景区举旗应高过头顶10CM;
6.游览结束时,导游需在约定的集合地点等候客人,督促司机打开空调等候;客人上车时导游应恭敬的站在车门一侧,面带微笑协助或搀扶年长及身体虚弱的游客上车,上车后需礼貌地清点人数(提示:清点人数时不可用手指指向客人),确认无误后提醒司机启动车辆。
(七)用餐服务质量标准:
早餐服务质量标准:
1.提前1天到达餐厅等候客人,与餐厅确认团队餐点类型,用餐人数,落实
客人座位安排情况;
2.原则上每桌安排10人,最多不超过12人,10人以上没增加1人同桌用餐需增加菜1-2道,13人以上(含13人)时需安排2桌;特殊情况征求游客同意后可安排能容纳对应人数的大桌,足量上菜,保证客人吃饱吃好为前提;
3.客人落座前导游应仔细检查客人餐具是否完整,发现有破损的要求餐厅立即更换;
4.介绍海南餐饮特色,引导客人入乡随俗尝试体验不同地方餐饮风格;用餐后须询问游客用餐情况,听取客人意见;
5.若同一家餐厅重复用餐的,导游须提醒餐厅每餐菜式不雷同;
6.导游不得随意改革团队指定的用餐地点,如有有特殊情况变更的,须提前上报接待经理,征得经理同意方可变更;
7.导游须督促餐厅,客人落座后5分钟内提供茶水,10分钟内上菜,导游应再客人上齐5个菜后方可离开用餐,期间巡视至少2次,督促餐厅按公司要求上菜程序在30分钟内上菜。
(八)送团服务标准:
1.提前一天与客人核对返程航班(车、船)时间,落实送团车辆安排等事宜;
2.导游应提前4小时向质访部经理报告团队抵达机场(车站、码头)的预计时间、送团地点;
3.《服务质量回访表》须送机当天填写,如早班机,须安排在头天晚餐结束后或入住酒店时安排填写。导游应向客人强调《服务质量回访表》的意义,并说明填写的格式,收齐上缴档案;
4.致欢迎词,在赴机场(车站、码头)途中,导游应向全体客人致欢送词,欢送词内容须真诚、热情、亲切;
5.必须充分预留送团时间;
6.团队抵达机场(车站、码头)后,导游应提醒游客带齐所有行李物品下车,并须在客人下车后再检查车内有无游客物品遗落。团队在进行质量回访前,导游须向客人说明公司回访意义,引领并介绍公司质访人员与客人见面,质访回访时导游须回避;
7.导游应为团队游客办妥登机(车、船)手续(行李托运等),待团队所有游客进安检后,方可离开;
8.送机导游仍需保持手机通讯畅通,如因各种原因航班延迟起飞,导游要服从公司安排,配合航空公司做好游客安抚工作。
(九)结束工作:
1.团队结束后,导游必须处理好团队的遗留问题,按有关规定和领导指示办理游客临行前托办的有关事宜;
2.旅游中若发生投诉,要整理材料向接待经理和外办经理汇报;
3.《出团小结》需本着对团队负责的态度实事求是按要求认真填写,涉及游客的意见和建议时,力求引用客人远华,并注明游客姓名或联系电话,交接待经理一份;
4.客人返回24小时后,导游需再次短信向客人表达问候与感谢,内容为:“尊敬的游客***,感谢您在海南之行中对我们工作的支持、理解和配合;再次感谢您选择了***旅行社;期待着您及家人朋友的再次光临,我们将一如既往为您提供优质服务,祝您身体健康!工作快乐!”