第一篇：实验报告的格式与内容[范文]

*要求：实验报告用长春工业大学实验报告纸书写；独立完成； *格式与内容：

1．封面

内容；程序设计基础实验报告

班级

姓名

学号

2．预习报告

内容：本次实验的相关知识点

三种循环语句的语法与语义；在实验中应该注意的问题；

3．实验报告（另起一页）

内容：（1）实验题目：P37-6（用三种循环语句实现）

（2）实验目的：熟练掌握三种循环语句的应用

学会使用各种循环语句进行程序设计

（3）实验原理：算法

（4）程序代码：

（5）运行结果：

（6）实验心得：本次实验遇到的问题及收获

第二篇：实验报告内容

一、实验预习要求：

实验前应阅读实验教材（或实验指导书），了解实验目的、实验内容、实验原理和注意事项等，并按要求作好预习报告，上实验课时应携带预习报告，交辅导教师审阅。一般，预习报告包括以下内容：

1.实验电路及元器件主要参数。

2.与实验内容有关的定性分析和定量计算

3.实验步骤和测试方法。

4.本次实验所用仪器、设备的使用方法和注意事项。

5.设计实验数据记录表格。

二、实验报告要求：

实验报告应简单明了，语言通顺，图表数据齐全规范。实验报告的重点是实验数据的整理与分析。包括：

1.实验原始记录：实验电路（包括元器件参数）、实验数据与波形以及实验过程中出现的故障记录及解决的方法等。原始记录必须有指导教师签字，否则无效。

2.实验结果分析：对原始记录进行必要的分析、整理。包括实验数据与估算结果的比较，产生误差的原因及减小误差的方法，实验故障原因的分析等。

3.完成指定的思考题。

4.总结本次实验的体会和收获，例如对原设计电路进行修改的原因分析，总结测试方法、测试仪器的使用方法、故障排除的方法以及实验中所获得的经验和教训等。

一般，预习报告在实验前完成，实验报告应在实验完成后一周内交实验指导教师批阅。

第三篇：对于实验报告内容与格式

实验报告内容与格式

实验报告的书写是一项重要的基本技能训练。它不仅是对每次实验的总结，更重要的是它可以初步地培养和训练学生的逻辑归纳能力、综合分析能力和文字表达能力，是科学论文写作的基础。因此，参加实验的每位学生，均应及时认真地书写实验报告。要求内容实事求是，分析全面具体，文字简练通顺，誊写清楚整洁。

(一)实验名称

要用最简练的语言反映实验的内容。如验证某程序、定律、算法，可写成“验证×××”；分析×××。

(二)所属课程名称 (三)学生姓名、学号、(四)实验日期和地点（年、月、日）

(五)实验目的

目的要明确，在理论上验证定理、公式、算法，并使实验者获得深刻和系统的理解，在实践上，掌握使用实验设备的技能技巧和程序的调试方法。一般需

说明是验证型实验还是设计型实验，是创新型实验还是综合型实验。

(六)实验内容

这是实验报告极其重要的内容。要抓住重点，可以从理论和实践两个方面考虑。这部分要写明依据何种原理、定律算法、或操作方法进行实验。详细理论计算过程.(七)实验环境

实验用的软硬件环境（配置）。

(八)实验步骤 只写主要操作步骤，不要照抄实习指导，要简明扼要。还应该画出实验流程图（实验装置的结构示意图），再配以相应的文字说明，这样既可以节省许多文字说明，又能使实验报告简明扼要，清楚明白。

(九)

实验现象的描述，实验数据的处理等。原始资料应附在本次实验主要操作者的实验报告上，同组的合作者要复制原始资料。

对于实验结果的表述，一般有三种方法: 1.文字叙述: 根据实验目的将原始资料系统化、条理化，用准确的专业术语客观地描述实验现象和结

2.图表: 用表格或坐标图的方式使实验结果突出、清晰，便于相互比较，尤其适合于分组较多，且各组观察指标一致的实验，使组间异同一目了然。每一图表应有表目和计量单位，应说明一定的中心问题。

3.曲线图 应用记录仪器描记出的曲线图，这些 在实验报告中，可任选其中一种或几种方法并用，(十)

根据相关的理论知识对所得到的实验结果进行解释和分析。如果所得到的实验结果和预期的结果一致，那么它可以验证什么理论？实验结果有什么意义？说明了什么问题？这些是实验报告应该讨论的。但是,不能用已知的理论或生活经验硬套在实验结果上；更不能由于所得到的实验结果与预期的结果或理论不符而随意取舍甚至修改实验结果，这时应该分析其异常的可能原因。如果本次实验失败了，应找出失败的原因及以后实验应注意的事项。不要简单地复述课本上的理论而缺乏自己主动思考的内容。

另外，也可以写一些本次实验的心得以及提出一

(十一)结论不是具体实验结果的再次罗列，也不是对今后研究的展望，而是针对这一实验所能验证的概念、原则或理论的简明总结，是从实验结果中归纳出的一般性、概括性的判断,要简练、准确、严谨、客观。

(十二)鸣谢(可略)在实验中受到他人的帮助,在报告中以简单语言感谢.(十三)参考资料 详细列举在实验中所用到的参考资料.格式: 作者

年代

书名及页数

出版社 作者

年代

篇名

期刊名（页数）

1、最困难的事就是认识自己。20.7.147.14.202018:1518:15:40Jul-202_:15 2、自知之明是最难得的知识。二〇二〇年七月十四日 202_ 年 7 月 14 日星期二 3、越是无能的人，越喜欢挑剔别人。18:157.14.202018:157.14.202018:1518:15:407.14.202018:157.14.202_ 4、与肝胆人共事，无字句处读书。7.14.20207.14.202018:1518:1518:15:4018:15:40 5、三军可夺帅也。Tuesday, July 14, 2020July 20Tuesday, July 14, 20207/14/202_ 6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。6 时 15 分 6 时 15 分 14-Jul-207.14.202_ 7、人生就是学校。20.7.1420.7.1420.7.14。202_ 年 7 月 14 日星期二二〇二〇年七月十四日 8、你让爱生命吗，那么不要浪费时间。18:1518:15:407.14.2020Tuesday, July 14, 202_ 亲爱的用户：

烟雨江南，画屏如展。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，感谢你的阅读。

第四篇：ERP实验报告内容

实 验 报 告

年级： 202_级

学号： 101012010028 姓名：

雷伟鹏

实验时间： 202_年3月

一、实验目的：

1．熟练掌握系统管理的设置操作员、建立账套和设置操作员权限的方法。

2．掌握基础设置的基础信息建立方法，如设置工作中心、设置时格、设置时栅，设置预测版本资料，设置标准工序资料，设置物料清单资料等。

3.理解主生产计划和物料需求计划的作用，掌握产销排程和物料需求计划的操作。4.了解产能管理的含义，理解产能管理的作用，掌握产能管理的功能操作。5.了解企业生产业务的流程，理解生产订单的作用，掌握生产订单管理的操作。6.了解车间管理的日常业务处理过程，理解车间管理的作用，掌握车间管理的功能操作。7.理解物料清单的作用，掌握物料清单的相关概念及基本操作。8.理解应收、应付模块的作用，掌握应收、应付账款系统的制单操作。9.掌握销售业务、采购业务和委外业务的功能操作。10.理解月结处理的作用，掌握基本操作。

二、实验内容：

(一)1、登陆系统管理，进行用户管理，增加用户及其权限。

2、建立帐套，输入一系列帐套信息。设置操作员及其权限。

(二)根据资料设置部门档案，在职人员类别，人员档案，客户分类，客户档案，供应商分类，供应商档案，计量单位组，计量单位，存货分类，存货档案。

(三)1、202_年8月25日华宏公司与本公司协商后确定以无税单价140元购买“040201-机箱（XGB）”1800台，商定发货日期202_年8月25日，销售订单编号SO201108008。销售部要求这批产品202_年10月26日前完工。2、202_年9月1日计划部开始安排近两个月的MPS。将202_年9月1日至202_年10月31日之间的需求全部按时栅01进行计划编排。重复制造的物料按月收集汇总需求。

3、计划部根据前面安排的生产计划，安排相关的MRP。将202_年9月1日至202_年10月31日之间的需求全部按时栅01进行计划编排。重复制造的物料按月收集汇总需求。(四)

1、计划部将安排好的生产计划进行粗能力检验，将能力需求按月为时间间隔（月时格）进行汇总，超过110%认定为超载，低于60%认定为低载。

2、计划部将安排好的生产计划及供应计划进行产能检验，超过110%认定为超载，低于60%认定为低载，并按约为时间间隔检核各工作中心的产能负载情况。

(五)1.202_.9．2日生产部根据计划部202_.9.1安排的生产计划下达“箱体”生产订单，并对生成的生产订单进行审核。

2.打印生产订单通知单及生产订单领料单。

3.11.9.5日生产部根据9.2日下达的“箱体”生产订单安排供需计划。4.11.9.6采购部根据MRP计划生产采购订单，并审核。

(六)5.11.9.7日采购部确认到货单并审核。仓库部根据采购部货单执行库存采购入库业务，仓储部根据“箱体”生产订单安排材料出库业务。11.9.26“箱体”生产订单冲压工序完成，安排转移加工。

7.11.9.30“箱体”生产订单拼装完成，生产部通知检验，检验合格，进行加工。8 11.10.19“箱体”生产订单喷涂工序完成并合格，查询工序在制状况。9 11.10.19“箱体”生产订单的产品全部完成，产品入库。10 11.10.20 生产部记录本月“箱体”产品加工工时。

(七)理解物料清单的作用，掌握物料清单的相关概念及基本操作。通过对物料清单维护、查询、修改。了解物料清单

(八)1、应收单据审核

2、应收制单处理

3、应付单据审核

4、应付制单处理(九)

1、采购业务

① 仓管部李丽填一张请购单 ② 请购单审核

③ 由请购单生成采购订单并审核 ④ 按MRP计划生成采购订单并审核 ⑤ 执行采购到货 ⑥ 采购入库 ⑦ 开发票

2、委外业务

① 生成委外单 ② 审核委外单 ③ 委外领料 ④ 委外到货 ⑤ 委外入库 ⑥ 登记发票

3、销售业务

（1）填写销售普通发票（2）审核输入发货单和销售出库单（3）根据销售订单向客户发货（4）发货完毕，查询库存现存量

(十)1、销售月末处理

2、采购月末处理

3、委外月末处理

4、库存月末处理

三、实验器材：

硬件：处理器：Intel(R)Pentium(R)4CPU 主板：Intel Corporation D915 PDT 内存：DDR400 512MB 硬盘：WD160G.SSTA 显示器：冠杰 17吋液晶显示器 电源：ATX 300SD 网卡：Realtek RTL8139 显卡：ATA X300SE 系统：Microsoft Windows XP Professional 版本202_ Service Pack 2 软件：用友ERP—U8.61

四、实验步骤：

(一)1、登录系统管理。

（1）执行“开始”→“用友ERP-U872”→“系统服务”→“系统管理”，打开“系统管理”窗口。（2）执行“系统”→“注册”，打开“登陆”对话框，登录到本地计算机（127.0.0.1），录入操作员“admin”,密码为空，选择帐套 “default”，单击“确定”按钮，返回“系统管理”窗口。

2、用户管理。

（1）在“系统管理”窗口，执行“权限”→“用户”，打开“用户管理”窗口，单击“增加”按钮，打开“操作员详细情况”对话框，录入第一位用户的编号“0028”，姓名“雷伟鹏”，口令“0028”，选择“所属角色”（帐套主管），单击“增加”按钮。

（2）同理，增加其他用户，添加完成所有用户后，单击“取消”按钮返回“用户管理”窗口。

3、建立账套。

（1）在“系统管理”装口，执行“帐套”→“建立”，打开“创建账套”对话框，录入账号“0028”、账套名称“智慧科技”、启用会计期“202_年9月”。

（2）单击“下一步”按钮，录入单位名称“智慧科技有限公司”。（3）单击“下一步”按钮选择企业类型“工业”、行业性质“202_年会计制度科目”、账套主管“[0028]雷伟鹏”，选中“按行业性质预置科目”。

（4）单击“下一步”按钮，选中“存货是否分类”、“客户是否分类”、“供应商是否分类”、“有无外币核算”。（5）单击“完成”按钮，系统提示“可以创建账套了吗？”，单击“是”按钮，打开“编码方案”对话框。（6）修改科目、客户分类、供应商分类、部门的编码方案，分别为“4-2-2-2”“2-2-2”“2-2-2”“2-2”。

（7）单击“确定”按钮，再单击“取消”按钮，打开“数据精度”对话框，数据精度保留默认设置，单击“确定”按钮。

（8）系统提示“0028”建立成功，您可以现在进行系统启用的设置，或以后从[企业门户-基础信息]进入[系统启用]功能。现在进行系统启用的设置？”单击“是”按钮，打开“系统启用”对话框。（9）选中“GL总账”，打开“日历”对话框，选择202_年9月1日，单击“确定”按钮，系统提示“确实要启用当前系统吗？”，单击“是”按钮。同理，启用“AR应收款管理”、“AP应付款管理”。（10）单击“退出”按钮，系统提示“请进入企业应用平台进行业务操作”，单击“确定”按钮建账完成。

4、权限设置。

（1）在“系统管理”窗口，执行“权限”→“权限”，进入“操作员权限”窗口，在右上角下拉列表选择要赋权限的帐套“[872智汇科技]”与“202_”。（2）在左边操作员列表中选择用户“李小飞”，则右边窗口中显示该用户的权限。单击工具栏“修改”按钮，在右边窗口里选择相应的权限“销售管理”、“质量管理-发退货检验-发退货报检单-发退货报检单查询”、“质量管理-发退货检验-发退货报检单-发退货报检单录入”。（3）单击“保存”按钮。（4）同理修改其他用户权限。

5、帐套手工备份及删除

（1）在“系统管理”窗口，执行“帐套”→“输出”，打开“帐套输出”对话框，选择要备份的帐套号“[872]智汇科技”。

（2）单击“确认”按钮，系统打开“请选择帐套备份路径”对话框，选择备份文件的保存路径“D：＼帐套备份＼（8-1）系统管理”文件夹，单击“确定”按钮，系统提示“输出成功”，单击“确定”按钮。

6、帐套引入（1）在“系统管理”窗口，执行“帐套”→“引入”命令，打开“请选择帐套备份文件”对话框，找到存放帐套备份数据的文件夹，选择UfErpA.Lst文件，单击“确定”按钮。（2）系统提示“请选择帐套引入的目录，当前默认路径。。”，直接单击“确定”按钮，系统弹出“请选择帐套引入的目录”对话框，选择帐套引入的目录。单击“确定”按钮，系统提示“帐套引入成功”。

7、帐套自动备份。

（1）在“系统管理”窗口，执行“系统”→“设置备份计划”，打开“备份计划设置”对话框。（2）单击“增加”按钮，打开“备份计划详情情况”对话框。录入：计划编号“001”、计划名称“指挥科技周备份方案”、备份类型“账套备份”、发生频率“每周”、发生天数“7”、开始时间“2：00”、有效触发“1”、保留天数“0”。

（3）单击对话框中部的“增加”按钮，选择备份文件存放的“备份路径”，单击“确定”按钮。（4）在对话框下方选中要备份的帐套，单击对话框底部的“增加”按钮，关闭对话框，完成备份。

8、修改帐套。

（1）在“系统管理”窗口，执行“系统”→“注销”命令注销当前用户。（2）在“系统管理”窗口，执行“系统”→“注册”，打开“登录”对话框，录入帐套主管“0028”、密码“1234”、账套“[872]智汇科技”、操作日期“202_年9月1日”，单击“确定”按钮，打开“系统管理”窗口。（3）执行“账套”→“修改”，打开“修改账套”对话框，并逐个单击“下一步”按钮，对需要修改的选项进行修改。

(二)1.设置部门档案。（1）在企业应用平台“基础设置”选项卡中，执行“基础档案”—“机构人员”—“部门档案”，打开“部门档案”对话框。（2）单击“增加”按钮，录入部门编码“01”、部门名称“总经理办公室”，单击工具栏上的“保存”（3）同理，录入其他部门档案。（4）单击“退出”按钮，返回企业应用平台。2.设置人员类别（1）在企业应用平台“基础设置”选项卡中，执行“基础档案”—“机构人员”—“人员类别”，打开“人员类别”对话框。（2）在左边窗格中单击“在职人员”，再单击“增加”按钮，打开“增加档案项”对话框（3）录入档案编号“101”，档案名称“企业管理人员”，如图所示，再单击“确定按钮”。（4）同理，继续录入其他人员类别的档案编号与档案名称。（5）单击“退出”按钮，返回企业应用平台。3.设置人员档案

（1）在企业应用平台“基础设置”选项卡中，执行“基础档案”——“机构人员”——“人员档案”，打开“人员列表”窗口。

（2）单击左边窗格“部门分类”下的“财务部”，再单击“增加”按钮，打开“人员档案”窗口。（3）录入人员编码“0001”、人员姓名“张阳”、性别“男”、人员类别“企业管理人员”、行政部门“总经理办公室”，选中“是否业务员”前的复选框，如图所示。单击“保存”按钮。

（4）同理，录入其他人员档案、（5）单击“退出”按钮，返回企业应用平台。4。设置客户分类。

（1）在企业应用平台“基础设置”选项卡中，执行“基础档案”一“客商信息”一“客户分类”，打开客户分来窗口。

（2）单击“增加”按钮。输入分类编码01，分类名称“批发”，单击“保存”按钮。（3）同理，依次录入其他客户分类信息。（4）单击“退出”。5.增加客户档案

（1）在企业应用平台“基础设置”选项卡中。执行“基础档案”一“客商信息”一“客户档案”，打开“客户档案”对话框。

（2）单击左边窗口“客户分类”下的“批发”，再单击“增加”按钮，打开“增加客户档案”对话框。（3）再“基本”选项卡李，录入客户编码“0101”，客户名称“福建华宏公司”。客户建成“华宏公司”，所属分类“1”，税号“010111177788。

（4）工具栏“银行”按钮，打开“客户银行档案”窗口，单击“增加”按钮，选择所属银行“中国建设银行”。录入开户银行“中国建设银行福建分行仓山支行”，银行账号“110077889”，默认值“是”，单击保存按钮，再单击退出按钮。

（5）再“增加客户档案”对话框的“联系”选项卡李，录入分管部门“销售一科”专管业务员“张萌”，单击保存按钮，再单击推出按钮，返回企业应用平台。6.进行供应商分类。

（1）再企业应用平台“基础设置”选项卡中，执行“基础档案”一“客商信息”一“供应商分类”，打开“供应商分类”窗口。

（2）单击“增加”按钮，输入分类编码“01”，分类名称“零配件供应商”，单击保存按钮。（3）同理，依次录入其他供应商信息。

7、增加供应商档案。

（1）在企业应用平台“基础设置”选项卡中，执行“基础档案”→“客商信息”→“供应商档案”，打开“供应商档案”对话框。

（2）单击左边窗格“供应商分类”下的“零配件供应商”，再单击“增加”按钮，打开“增加供应商档案”对话框。

（3）在“基本”选项卡里，录入供应商编码“0101”、供应商名称“福建大昌公司”、供应商简称“大昌公司”、所属分类“1”。再“联系”选项卡里，录入专管业务员“王宏”，单击“保存”按钮。（4）同理，录入其他供应商档案。单击“退出”按钮，返回企业应用平台。8.设置计量单位组。

（1）在企业应用平台“基础设置”选项卡中，执行“基础档案”→“存货”→“计量单位”，打开“计量单位——计量单位组”对话框。

（2）单击“分组”按钮，打开“计量单位组”对话框，单击“增加”按钮，录入计量单位组编码“01”，计量单位组名称“无换算关系”，再“计量单位组类别”下拉列表中选择“无换算率”，单击“保存”按钮。（3）同理，增加其他计量单位组。9.设置计量单位。（1）在“计量单位——计量单位组”对话框左边“计量单位组”栏中，单击“（01）无换算关系”，再单击工具栏“单位”按钮，打开“计量单位”对话框。单击“增加”按钮，录入计量单位编码“01”，计量单位名称“个”，单击“保存”按钮。同理，录入计量单位“台”与“次”。单击“退出”按钮。（2）在“计量单位——计量单位组”对话框左边“计量单位组”栏中，单击“（02）换算1组”，在单击工具栏“单位”按钮，打开“计量单位”对话框。单击“增加”按钮，录入计量单位编码“04”，计量单位名称“盒”，选中“主计量单位标志”复选框，单击“保存”按钮。（3）单击“增加”按钮，录入计量单位编码“05”，计量单位名称“箱”，换算率“10”。10进行存货分类

(1)在企业应用平台“基础设置”选项卡中，执行“基础档案”→“存货”→“存货分类”，打开“存货分类”窗口。

2)单击“增加”按钮，录入分类编码“01”、分类名称“原材料”，单击“保存”按钮。3)同理录入其他存货分类。11增加存货档案

(1)在企业应用平台“基础设置”选项卡中，执行“基础档案”→“存货”→“存货档案”，打开“存货档案”对话框。

(2)在左边“存货分类”栏中选择“原材料——主机——芯片”，单击“增加”按钮，录入存货编码“01010101”、存货名称“双核芯片”、存货分类“芯片”、计量单位组“02——换算1组”，选择存货属性“外购”与“生产耗用”。单击“保存”按钮。

(3)同理录入其他存货档案，返回企业应用平台。

12、进行帐套备份。

在“D：帐套备份”下建立（9-1）基础设置“文件夹，将帐套输出至”D：帐套备份（9-1）基础设置“文件夹中。

(三)（1）在销售管理系统中，执行“销售管理”—“销售订货”—“销售订单”，点击“增加” 新增一张销售订单。保存并审核。

（2）在“业务工作”执行“生产制造”—“主生产计划”。在主生产计划模块，执行“MPS计划前稽核作业”—“累计提前天数推算”。执行“MPS计划前稽核作业”—“库存异常状况查询”。执行“基本资料维护”—“MPS计划参数维护”。

（3）在“业务工作”执行“生产制造”—“需求规划”。在需求规划模块执行执行“MPS计划前稽核作业”—“累计提前天数推算”。执行“MPS计划前稽核作业”—“库存异常状况查询”。

（4）执行“计划作业”—“MRP计划生成”。执行“计划作业”—“供需资料查询-物料”。执行“基本资料维护”—“MRS计划参数维护”。帐套备份。

(四)（1）进入“生产制造系统-产能管理”，执行“基本资料”—“工艺路线转资源清单”。执行“基本资料”—“产能管理参数设定”。

（2）执行“粗能力需求计划”—“粗能力需求计算”。执行“粗能力需求计划”—“粗能力需求汇总表”。执行“粗能力需求计划”—“关键资源负载明细表”。（3）执行“能力需求计划”—“能力需求计算”。执行“能力需求计划”—“资源负载明细表”。

(五)1.根据MPS和MRP规划的结果，生成并审核生产订单。(1).在“业务工作”，执行“生产制造”—“生产订单”进入“生产制造系统-生产订单”模块。（2）在模块中，执行“生产订单自动生成”，在“过滤条件”选择“过滤”，系统自动显示符合要求的订单资料。单击“修改”再双击“箱体”生产订单前“选择栏”。（3）单击“保存”，单击关闭，退出窗口。

（4）执行“生产订单处理”---“生产订单整批处理”，单击“过滤”，打开窗口，系统自动生成将要处理的生产订单明细列表，双击工具栏“全选”。（5）单击工具栏“审核”，“生产订单整批处理”窗口记录行中将不再显示该物料的记录。单击关闭，并退出。2.生产订单通知单及领料单打印

（1）在生产订单模块，执行“报表”—“生产订单通知单”，弹出框中选择“生产订单”。单击“确定”。

（2）执行“报表”一“生产订单领料单”命令，淡出选择对话框，选择“生产订单”显示方式，在弹出的“过滤条件对话框中，直接单击过滤按钮。3.在车间管理模块，生成生产订单工序。

（1）在“业务工作“选项卡，执行“生产制造”一“车间管理”命令，进入“生产制造系统一车间”模块。（2）在车间管理模块，之你给“生产订单工序计划”一“生产订单工序计划生成”，单击过滤按钮，打开窗口，表体显示无聊的生产订单列表，双击选中“箱体”生产订单。

（3）单击生成按钮，系统提示“生产订单工序计划生成”信息，单击确定，完成生产订单工序计划。（4）在车间管理模块，执行“生产订单工序计划”一“生产订单工序资料维护”，打开“生产订单工序资料”窗口，显示完成“箱体”所需每道工序的“开工日期”与“完工日期”。4.根据MRP规划资料制作采购订单

（1）在采购管理模块，执行“采购订货”一“采购订单”命令，在“采购订单”窗口，单击工具栏“增加”按钮，生成一个新的采购订单单据号，然后再工具栏中单击选择“生单”一“MPS/MRP计划”（2）单击过滤按钮后，打开“拷贝并执行”，单击工具栏“全选”按钮，表示选中MRP计划需要生成采购订单的所有物料。

（3）单击“OK确定”，所选物料的规划信息即被带入采购订单中，修改“计划到货期”为“202_-09-07”再分别单击工具栏“保存”和“审核”按钮。

(六)5.采购部确认到货，并由仓储部验收入库，以及按生产订单工序进行材料入库。（1）在采购管理模块，执行“采购到货”一“到货单”，单击工具栏“增加”，再单击选择“生单”一“采购生单”，在“拷贝执行”，在双击选中“202_-09-07”采购订单。（2）单击“OK确定”，返回“到货单”窗口，补充表头信息部门选择“采购部”。再分别单击工具栏保存审核。（3）在库存管理模块，执行“入库业务”一“采购入库单”，打开“采购入库单”。单击“生单”一“财货到货单（蓝字）”，在“过滤条件选择”到货单，表体自动显示相应到货单表体信息。（4）单击“OK”，系统自动带入采购入库信息单。返回“采购入库单”，再分别单击工具栏保存以及审核按钮。（5）仓储部按生产订单工序进行领料。在库存管理模块，执行“出库业务”一“材料出库单”，在“材料出库单”，单击“生单”下拉按钮，选择“工序领料（蓝字）”，在过滤条件选择“对话框设置“材料名称”为“金属板”的选择条件。

（6）氨基过滤，系统提示“只能同时选择领料仓库，部门相同的行”，单击“确定”按钮进入“订单生单列表【工序领料】”窗口。

（7）单击工具栏“OK确定”按钮，所选物料的信息即被带入材料出库单中，返回“材料出库单”窗口，单击工具栏“保存”按钮，完成该生产订单的生产领料，再单击工具栏上“审核”按钮，完成审核工作。（8）同理，重复（5）（6）（7）步骤完成按生产订单对二车间所需物料“喷涂粉”的材料出库，“材料出库单”结果。

6、工序转移（1）冲压。

在车间管理模块，执行“交易处理”→“工序转移单（逐笔）”命令，打开“生产订单工序转移单”窗口，单击工具栏上的“增加”按钮，新增一张工序转移单，选择箱体生产订单，转出工序为“0010冲压折弯”，填入生产订单中产品加工数量“202_”，单击工具栏“保存”按钮，完成生产订单工序转移。（2）拼装。

同理，拼装工序完工转移至喷涂工序，操作步骤同上，重新注册登陆企业应用平台，注册日期选择“202_-09-30”，在车间管理模块，填制一张生产订单工序转移单。修改信息如下：在车间管理模块“生产订单工序转移单”窗口中，选择生产产品为0201-箱体（X系列）的生产订单，移出工序设置为“0020”，移入工序中“检验数量”填入“202_”，单击工具栏“保存”按钮。

（3）当工序全部完成，生产部通知质检部进行检验。单击工具栏“报检”按钮，系统提示“成功生成报检单”，并自动传递给质量管理系统。

7、质量检验。

（1）在“业务工作”选项卡，执行“供应链”→“质量管理”命令，进入“质量管理”模块。在质量管理模块，执行“工序检验”→“工序报检单”命令，打开“工序报检单”窗口，单击工具栏“末张”按钮系统自动显示一张由拼装工序完工后传递过来的报检单，单击工具栏“审核”按钮。

（2）在质量管理模块，再执行“工序检验”→“工序检验单”命令，打开“工序检验单”窗口，单击工具栏上的“增加”按钮，在“过滤条件选择”对话框直接单击“过滤”按钮，打开“工序报检单参照”窗口，在“选择栏”双击选中“拼装中心”报检单。

（3）单击工具栏“OK确定”按钮，返回“工序检验单”窗口，系统自动带入待检物料信息，在窗口表头中录入检验员，在表尾“合格接受数量”中录入“202_”，分别单击工具栏上的“保存”和“审核”按钮，完成检验。（4）检验合格的转移至喷涂工序进行加工，需填制一张生产订单工序转移单，操作步骤同上。修改信息如下：在车间管理模块“工序转移单（逐笔）”窗口中，选择生产产品为i“0201-箱体（X系列）”的生产订单，移出工序设置为“0020”，移出状态为“检验”，移入工序为“0030”，移入工序中“加工数量”填入“202_”，单击工具栏“保存”按钮，完成生产订单工序转移 8“箱体”订单全部完成，查询工序在制状况

（1）在车间管理模块，执行“交易处理”→“工序转移单（逐笔）”命令，新增一张生产订单工序转移单，选择生产产品为“0201-箱体（X系列）”的生产订单，移出工序设置为“0030”，移入工序中“合格数量”填入“202_”，单击工具栏“保存”按钮，完成生产订单最后一道工序合格数量的输入。

（2）工序完成后，查询工序在制状况。在车间管理模块，执行“报表”→“工序在制状况表”命令，单击“过滤”按钮，打开“工序在职状况表”窗口，可查询三道工序的开工日期与完工日期等信息

9制品全部完工入库

（1）在库存管理模块，执行“入库业务”→“产成品入库单”命令，在“产成品入库单”窗口中，单击工具栏上的“生单”下拉按钮，选择“生产订单（蓝字）”命令，弹出过滤条件窗口应单击“过滤”按钮，进入“订单生成列表”窗口，选中要入库的“生产订单生单表头”和下方表体的产品。

（2）单击工具栏“OK确定”按钮，所选物料的信息即被带入产成品入库单中，生成产成品入库单，补充表头仓库信息“自制件仓库”，单击工具栏“保存”按钮，即完成产品入库单的录入工作。再单击工具栏“审核”按钮。

（3）在库存管理模块，执行“报表”→“库存帐”→“现存量查询”命令，可以查询“箱体”自制件现存量增加了202_.10、工时记录。在车间管理模块，执行“交易处理”→“工时记录单（汇总式）”命令，打开“工时记录单（汇总式）”窗口。单击工具栏“增加”按钮，表头“含已关闭生产订单”设置为“否”，“生产订单”参照选择箱体生产订单，在“带出工序资料”栏位选择“全部”后，表体即显示出各工序情况吗，输入合格数量“202_”后，单击工具栏“保存”按钮，即可计算出完工数量和所耗工时。

11、帐套备份。在“D：“帐套备份”下建立“（18-3）车间生产业务”文件夹，将帐套输出至“D:帐套备份（18-3）车间生产业务”文件夹中。

（七）1、物料清单维护 2订单物料清单维护 3物料清单查询

4公用清单明细表 5物料清单替代料明细表

（八）1．应收单据审核

菜单路径：业务工作/财务会计/应收款管理/应收单据处理/应收单据审核 2．应收制单处理

菜单路径：业务工作/财务会计/应收款管理/制单处理 3．付款单据审核

菜单路径：业务工作/财务会计/应付款管理/应付单据处理/应付单据审核 4．应付制单处理

菜单路径：业务工作/财务会计/应付款管理/制单处理

（九）1、采购业务

（1）．请购单输入

菜单路径：业务工作/供应链/采购管理/请购/请购单

（2）.请购单审核

菜单路径：业务工作/供应链/采购管理/请购/请购单

（3）.请购转采购处理

菜单路径：业务工作/供应链/采购管理/采购订货/采购订单（4）.根据MRP规划资料制作采购订单

菜单路径：业务工作/供应链/采购管理/采购订货/采购订单（5）.到货单

菜单路径：业务工作/供应链/采购管理/采购到货/到货单（6）.将所采购货物全部入库

菜单路径：业务工作/供应链/库存管理/入库业务/采购入库单（7）．登记发票

菜单路径：业务工作/供应链/采购管理/采购发票/普通采购发票

2、委外业务

（1）．输入委外单

菜单路径：业务工作/供应链/委外管理/委外订货/委外订单（2）.委外单审核

菜单路径：业务工作/供应链/委外管理/委外订货/委外订单（3）.委外领料

菜单路径：业务工作/供应链/库存管理/出库业务/材料出库单（4）.委外到货

菜单路径：业务工作/供应链/委外管理/委外到货/到货单（5）.委外入库

菜单路径：业务工作/供应链/库存管理/入库业务/采购入库单（6）．登记发票

菜单路径：业务工作/供应链/委外管理/委外发票/普通委外发票

3、销售业务

（1）销售普通发票

菜单路径：业务工作/供应链/销售管理/销售开票/销售普通发票（2）发货单

菜单路径：业务工作/供应链/销售管理/销售发货/发货单（3）销售出库单

菜单路径：业务工作/供应链/库存管理/出库业务/销售出库单（4）现存量查询

菜单路径：业务工作/供应链/库存管理/报表/库存账/现存量查询

（十）1．销售月末结账

菜单路径：业务工作/供应链/销售管理/月末结账 2．采购月末结账 菜单路径：业务工作/供应链/采购管理/月末结账 3．委外结账

菜单路径：业务工作/供应链/委外管理/月末结账 4.库存月末结账

菜单路径：业务工作/供应链/库存管理/月末结账

五、实验结果：

实验一：

“系统管理”窗口

“用户管理”窗口

“核算类型窗口”

“系统启用录入数据窗口”

“引入目录”

“修改账套”对话框

实验二：

“部门档案”对话框

（客户分类对话框）

（供应商分类对话框）

（计量单位对话框）

（存货分类对话框）

（增加存货档案对话框）

实验三：

“销售订单对话框”

“MPS计划参数维护对话框”

“库存异常状况查询”

“供需资料查询-明细”

“供需资料查询-物料” 实验四：

“产能管理参数设定”

“粗能力需求计算”

“关键资源负载明细表”

“能力需求计算”

“能力需求计划”—“资源负载明细表”

实验五：

“生产订单整批处理”

“生产订单领料单”

“采购订单拷贝MPR计划”

“到货单拷贝”

实验六：

“到货单”

“采购入库单”

“材料出库单”

“工序转移”

“生产订单生单表头”

“工时记录单（汇总式）”窗口

实验七：

“物料清单资料维护”

“订单物料清单维护”

“物料清单查询”

“公用清单明细表”

“物料清单替代料明细表” 实验八：

“应收单据列表”

“应收账款记账凭证”

“材料采购记账凭证”

“凭证查询”

“记账凭证”

实验九：

1、采购业务

“采购请购单”

“采购单审核”

“根据MRP规划资料制作采购订单”

“到货单”

“采购入库单”

“普通发票”

2、委外业务

“委外订单”

“材料出库单”

“到货单”

“采购入库单”

“普通发票”

3、销售业务

“销售普通发票”

“发货单”

“销售出库单”

“现存量查询” 实验十：

“销售月末结账”

“采购月末结账”

“委外结账”

“库存月末结账”

六、实验教材：

林翊主编，《ERP综合实验教程》，经济科学出版社，202_年1月

第五篇：实验报告要求内容

实验报告要求内容

一、实验目的二、实验仪器与设备

三、实验内容

四、实验步骤与结果

五、实验结果分析

两页左右，可加附页来把实验结果的内容更详细地表现出来。每次实验，每人一个实验报告，