第一篇:酒店前台职责
酒店前台职责、要点培训
一、预订:
1、接到客人预订的时候,一定要仔细记录客人的姓名、电话、到店日期及最迟到店时间,如果是协议单位,一定要问清对方协议并记录。
2、不管是预订和开房的时候,听到客人报出你不熟悉的协议单位的时候,一定要先查电脑
里面是否有此协议,落实清楚。
3、预订接了以后,如果是当天的必须做到电脑里面,在预订单上写明做好的房号,如果不
是当天的预订就放在预订夹里面。
4、客人开了房以后,预订单和押金单、登记单一起放在房贷里面。
二、登记入住:
1、客人来开房的时候,给客人说清楚各类房型的房价,客人确定房价后在开房。
2、如果是协议或网络客人一定要问清楚协议单位并在电脑上记录清楚。
3、登记时一定要认真核对电脑上的房价和实际房价是否相符,如有错误,及时改正。
4、登记押金时必须要输入押金单号。
5、如果是团队或者几个房间一起缴费的,一定要把帐并在一起。
6、入住客人必须1人1证登记,认真核对客人出示的证件,及时保存上传,客人离店后及
时在公安系统里面退出客人资料。
三、客人在住期间系列问题:
1、房间客人打电话投诉房间问题时,通知相关人员解决,不能解决的必须记录下来上报。
2、每天中午(2点以前)查看所有预离房间所剩金额以及电话通知客人最迟退房时间是2
点,超时要加收房费,如果客人所剩押金不够第二天房费,房间也没人接电话,(在查
房贷里面是否有客人预订单,如果有预订就打客人手机通知客人)就通知楼层阿姨查房,房间如果有行李,房间就暂时不管,如果没有行李,在2点前把该房间做未结账退房处
理。
3、客人如果寄存行李,一定要记录清楚客人房号、姓名、电话,贵重易碎物品不能寄存。
4、客人如果有叫早服务及其他酒店可提供的需求时,必须在交班记录上写明,准确的传达
到下个班次。
5、客人换房的时候一定要注意房价的变动,确认房价是否正确。
四、收银结账:
1、在住房间,如果有需要冲账的时候必须在备注写明冲账原因并通知经理。
2、客人退房时第一时间通知楼层大姐查房,快速有效的为客人办理退房,如果当时发票有
问题不能打印,客人又需要发票,需要在账单上写明发票未开并签字。开发票时一定要
认真核对发票号,如果需要多开发票必须先咨询张总/罗总。(打了发票后,记账联传结
账单,存根联留前台,不得遗失)
3、团队退房一定要把所有房间的房卡收齐后才结账,房卡赔偿30元一张。并帐房间单个
房间退房,先把要退房间拆分帐单,然后再把要退房间的帐转到一起的还未结账房间里,再退房。(注:一定要注意几个房间房费是否足够)
4、挂账房间退房,必须要挂账单位有效签字人在账单上签字,特殊情况例外。
5、如果客人需要借用什么物品一定要记录清楚,如有遗失,当班人负全责。
6、夜班夜审之前要认真检查房租预审表,如果检查出房价有误的房间,打出预审表以作凭
据,然后把房价核正确在过夜审。夜审发现房价错误房间奖励10元。当天开房员
工罚款20元。并照差价赔偿。如果房价有误,夜审未发现,开房员工和夜审一起承
担责任。
7、结账以后,自己确认下账单结账是否有误,如果有误及时账目补救,从新操作,再找钱
给客人。
8、未结账退房必须把要退房间的所有单据放到未结账文件夹里面,每个房间必要单据如有
丢失,罚元。
交班人员必须把所有该交接的数目写清楚(交班款、房卡、会员卡、充电器、吹风、发票),接班人员仔细确认后在交班本上签字。未仔细核对就签字,数目不对的情况,接班人员赔偿。
第二篇:酒店前台职责
店前台工作职责
酒店前台接待工作职责
1.检查并处理前一天的工作情况(08:30~09:00)
(1)查看交班记录,了解未完成的工作事项。
(2)检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。
(3)分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。
2.了解并处理当天的主要工作(08:00~09:00)
(1)贵宾抵离情况和宴会、活动通知。
(2)当天进店团队散客情况,当天离店团队散客情况。
(3)当天客房销售余缺情况等。
3.布置工作任务(09:00)
(1)向领班布置当天的主要工作。
(2)落实贵宾抵离和宴会活动的工作及注意事项。
(3)布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。
4.检查日常工作(09:00~14:00)。
(1)内宾登记表和外宾登记表。
(2)订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。
(3)员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。
(4)权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。
(5)资料存档。
5.主持例会。
(1)评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。
(2)传达有效通知等。
6.检查工作完成情况(14:00~17:00)。
(1)次日离店表、延长离店表和客房误差表。
(2)检查工作的完成情况及其它。
7.思考及了解。
(1)当天未完成的工作和明日工作计划。
(2)问题处理及与有关部门的协调。
(3)明日贵宾抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。
8.下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。
9.注意事项。
及时向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺情况;未预订贵宾的到店情
(1)况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。
(2)协调好班组关系。主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。
(3)在日常工作中加强对属下的培训。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作
总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。转载自百分网转载请注明出处,谢谢!
第三篇:酒店前台职责
店前台工作职责 酒店前台接待工作职责
1.检查并处理前一天的工作情况(08:30~09:00)
(1)查看交班记录,了解未完成的工作事项。
(2)检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。
(3)分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。
2.了解并处理当天的主要工作(08:00~09:00)
(1)贵宾抵离情况和宴会、活动通知。
(2)当天进店团队散客情况,当天离店团队散客情况。
(3)当天客房销售余缺情况等。
3.布置工作任务(09:00)
(1)向领班布置当天的主要工作。
(2)落实贵宾抵离和宴会活动的工作及注意事项。
(3)布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。
4.检查日常工作(09:00~14:00)。
(1)内宾登记表和外宾登记表。
(2)订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。
(3)员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。
(4)权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。
(5)资料存档。
5.主持例会。
(1)评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。(2)传达有效通知等。
6.检查工作完成情况(14:00~17:00)。
(1)次日离店表、延长离店表和客房误差表。
(2)检查工作的完成情况及其它。
7.思考及了解。
(1)当天未完成的工作和明日工作计划。
(2)问题处理及与有关部门的协调。
(3)明日贵宾抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。
8.下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。
9.注意事项。
及时向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺情况;未预订贵宾的到店情
(1)况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。
(2)协调好班组关系。主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。
(3)在日常工作中加强对属下的培训。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。转载自百分网http://转载请注明出处,谢谢!
第四篇:酒店前台接待工作职责
酒店前台接待工作职责
1.在前厅部经理的领导下,负责接待组的管理工作,直接向前厅部经理负责,酒店前台接待工作职责。2.负责制定接待组的规章和工作流程,健全岗位职责标准。3.负责做好下属的思想工作,调动员工的积极性,高效率、高质量地完成各项工作任务。4.负责本组人员排班和考勤,向下属员工布置工作任务。5.负责检查员工的仪容仪表、服务质量及工作进程,督促员工照章办事。视员工的表现,给予奖惩,管理制度《酒店前台接待工作职责》。帮助下属员工解决工作中遇到的难题。处理工作差错和事故。6.负责协调本组与其他各组之间的关系。7.负责制订培训计划,定期对本组员工进行业务培训和考核。不断提高员工的业务水平和服务质量。8.将上级的指示传达给下级,将本组的情况及时向上级汇报,自觉遵守请示汇报制度。9.负责检查本组工作必备品及设备的使用情况,及时补充和申报维修。10.做好本组范围内的防火防盗工作。
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第五篇:酒店前台领班工作职责
酒店前台领班工作职责
酒店前台接待管理每日工作细则 1.检查并处理前一天的工作情况(08:30~09:00)(1)查看交-班记录,了解未完成的工作事项,酒店前台领班工作职责。(2)检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。(3)分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。2.了解并处理当天的主要工作(08:00~09:00)(1)贵宾抵离情况和宴会、活动通知。(2)当天进店团队散客情况,当天离店团队散客情况。(3)当天客房销售余缺情况等。3.布置工作任务(09:00)(1)向领班布置当天的主要工作。(2)落实贵宾抵离和宴会活动的工作及注意事项。(3)布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。4.检查日常工作(09:00~14:00)。(1)内宾登记表和外宾登记表。(2)订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送,管理制度《酒店前台领班工作职责》。(3)员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。(4)权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。(5)资料存档。5.主持例会。(1)评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。(2)传达有效通知等。6.检查工作完成情况(14:00~17:00)。(1)次日离店表、延长离店表和客房误差表。(2)检查工作的完成情况及其它。7.思考及了解。(1)当天未完成的工作和明日工作计划。(2)问题处理及与有关部门的协调。(3)明日贵宾抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。8.下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。9.注意事项。及时向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺情况;未预订贵宾的到店情(1)况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。(2)协调好班组关系。主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。(3)在日常工作中加强对属下的培训。
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