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客房服务员的错误案例讲评
编辑:海棠云影 识别码:13-914113 4号文库 发布时间: 2024-02-17 17:06:24 来源:网络

第一篇:客房服务员的错误案例讲评

客房服务员的错误案例讲评

教 训 篇

如何超越客人?

案例

某饭店的客房区域,一对香港夫妇从房间出来,边说着话边向电梯厅走去。这是赵先生和他的太太,他们是饭店的长住客人。赵先生是北京一家合资饭店的外方总经理,由于职业的因素,赵先生对饭店的服务、服务员的行为举止等非常在意。同时,正是由于赵先生的特殊身份,服务员在为赵先生服务时也格外在意。

这时,一名客房服务员急匆匆的从客人后面走来,从赵先生夫妇的中间穿过,超越了客人,并且连一点示意也没有。赵先生看着超过自己的客房服务员皱起了眉头,叫住了已经超越到自己前面的服务员,对服务员说:“你这样做是不对的,这不像饭店的服务员。”服务员意识到了自己的问题,马上说:“对不起,赵先生,我有点急事。”赵先生说:“你有急事可以超过我,但你知不知道应该怎么超越?”

在楼层巡视工作的客房主管看到了刚刚发生的事情,就走了过来,向赵先生道歉说:“对不起,这是我们的错,我们会加强对员工的教育。”赵先生诚恳地说:“其实我到没关系,我只是觉得我们做服务的人,应当时时有一种好的精神面貌、礼节礼貌修养和宾客意识,处处体现出严谨和规范。”

评析

饭店的服务人员在行为、举止、仪表、姿态上都是有严格的规定的。如在通道上,服务员应靠右侧行走。遇有客人迎面走来,服务员在与客人相遇时,应当停住脚步,面向客人身体微侧,向客人问好,并伸手示意客人先行。服务员在与客人在同一侧行走时,应先问候客人同时伸手示意客人先行,并说“您先请”,且应与客人保持一定的距离,不得超越客人。如确因有较急的事要超越客人,应从客人的左侧超越,超越时应向客人说“对不起”,不能从并排行走或说话的客人中间穿越。如果客人是靠左侧行走的,服务员则可以从客人右侧超越,但同样要向客人示意,这些都是服务员应做到的基本要求。

客房主管向客人道歉并承担了责任的做法是正确的,维护了客人的面子和尊严。而员工做的不好,管理者确实有责任。但是仅仅在客人面前承担责任还是不够的,重要的是在平时应当对员工加强礼节礼貌方面的教育,而且应当是经常性的。礼节礼貌知识是酒店服务人员的必修课。要不断提高员工素质,加强日常对工作中的检查。因为员工的一言一行、一举一动反映着饭店的服务水平和管理水平。管理者要能发现管理和服务中的问题,并及时加以改进。如果问题总是让客人发现、从客人口中说出,就成了饭店管理者的悲哀。

案例中的赵先生作为一家合资饭店的总经理,对于服务人员的言行举止很在意。赵先生说的话也非常在理,“我只是觉得我们做服务的人,应当时时有一种好的精神面貌,处处体现出严谨和规范”。

要改变和提高员工的基本素质和服务质量,一是要加强培训;二是要加强检查。饭店的各级管理人员是贯彻落实质量管理的组织者和实施者。管理人员要坚持走动管理,深入服务现场从细处抓起,把质量管理贯穿于一切工作的始终,不放过一个细小的问题,防止把问题暴露在宾客面前,努力把质量问题消灭在萌芽状态。

到底是谁的错

案例

一天中午,住在2972房间的客人从外面回到饭店,进到客房内,发现客房的卫生还没有打扫。客人有些不满意地找到了9楼的服务员说:“我都出去半天了,怎么还没有给我的房间打扫卫生?”服务员对客人说:“您出去的时候没有将„请即打扫‟的牌子挂在门外。”客人说:“看来倒是我的责任了。那么现在就打扫卫生吧,过一会儿我还要休息。”于是,服务员马上为2972房间打扫卫生。

第二天早晨,客人从房间出去时,把“请即打扫”的牌子挂在了门外的把手上。中午客人回来后,客房卫生仍然没有打扫。这位客人又找到这名服务员说:“昨天中午我回来的时候我的房间还没有清扫,你说是因为我出去的时候没有把„请即打扫‟的牌子挂上,今天我出去时把牌子挂上了,可是我现在回来了,还是没搞卫生。这又是什么原因呢?”这名服务员又用其他的理由解释,说什么:一名服务员一天要清扫十几间房,得一间一间的清扫,由于比较忙,没注意到挂了“请即打扫”的牌子……客人问:“你工作忙,跟我有什么关系,挂„请即打扫‟的牌子还有什么意义?”服务员还要向客人解释。客人转身向电梯走去,找到大堂经理投诉。事后,这名服务员受到了客房部的处理。

评析

在这个案例中,服务员之所以遭到客人投诉,主要有以下几个原因:

第一

客人前一天找到服务员,问为什么没有搞卫生,服务员的回答就存在问题。服务员应先向客人表示歉意并及时清扫的同时,还应告知客人“明天我们一定尽早给您清扫房间”,并应及时通知领班做好记录,以便及时跟进落实,避免第二天同样情况再次出现。而不应该说是客人出去时没有把“请即打扫”的牌子挂在门上。如果这样说了,那就表示自己没有责任了,反而倒成了客人的责任。其实客人挂牌与不挂牌,只是清扫的先后与急缓不同。但除确认客人上午出去后,中午不会回房外,服务员是应当在中午前将房间清扫完毕的。

第二

服务员在工作中没有按照规定的工作程序操作。服务员在每天早晨开始工作时,应首先了解住客情况,检查有无挂“请即打扫”牌子的房间,以确定客房的清扫顺序。从第二天的情况看,服务员根本没有按照工作程序操作,只是按房间顺序清扫,自己工作起来方便。另外,跟客人讲自己一天负责清扫多少间房子,要一间一间的清扫,就更是没有道理,那不关客人的事。如果这是理由,不管有什么情况都是按自己的方法一间一间的清扫,那么客人提出的要求和“请即打扫”的牌子以及工作程序就失去作用了。

第三

服务员在任何时候都不要将责任推给客人,客人并不想知道你的原因,他们要的是你的行动和结果。否则客人会因此失去对饭店的信任。如果说服务员第一天不知道,那么,是自己告诉客人挂上牌子,第二天客人挂了牌子而服务员依然不去理睬,说明服务员对客人说的话根本就没往心里去。客人的要求既没向领班汇报,也没有做记录,服务员是不负责任的。客人的感觉就是在敷衍,是对客人的戏弄。

从表面看,这名服务员说话的语气和方式存在问题,总是解释、强调自己的理由。其实关键是缺乏宾客意识。服务业是依靠顾客生存的,客人是服务员的衣食父母。不从根本上转变观念,类似的投诉会更多。在客人失去对饭店的信任后,饭店就会失去客人。

案例

707房间住进来一位台湾客人,第二天早晨客人到外面游览。晚上,台湾客人刚回到房间就很着急的出来找到服务员,说他的东西丢了。值班的服务员忙问丢了什么东西,在哪儿丢的。客人说丢了一块石头,早晨出去时放在客房的卫生间,晚上回来时就没有了。服务员听说是一块石头,认为没什么大不了的,就对客人说:“您先别着急,负责搞卫生的服务员已经下班了,等明天上班我去了解一下。”客人说:“等明天可不行,这块石头可不是一般的石头,对于我来说非常重要。”

原来事情是这样的。这位客人是一位台湾老兵的儿子,他的父亲在解放前夕同国民党军队一起到了台湾。在老人心中有一种“死也要死在家里”的愿望。但是,由于多方面的原因,老人去世后没能安葬在家乡。因此老人在生前对自己的子女安排,让他们在自己死后的坟上埋上一块故乡的石头,再浇上一桶黄河水。现在住在707房间的这位台湾客人,就是特地回到大陆,在故乡的山坡上取了一块石头、打了一桶黄河水,准备带回台湾,了却老人生前的心愿。

值班的服务员知道了事情的原委后,就向值班经理做了汇报,马上打电话找到白天负责清扫707房间卫生的服务员了解情况。清扫员回忆说:白天清扫卫生的时候,是看到在卫生间的地上放着一块石头,石头上还沾着黄泥,弄得地上都是。当时想:这石头有什么用,脏兮兮的,而且是放在卫生间的垃圾桶旁边,认为是客人不要的。于是就和垃圾一起扔掉了。值班经理决定马上寻找。可是饭店的垃圾是不过夜的,白天倒的垃圾此时已经运到了垃圾场。值班经理带着从家中赶回来的清扫员和其他几名服务员赶到垃圾场,幸好垃圾场还没有进行处理。在垃圾场工作人员的引导下,几个人打着手电筒,在脏臭的垃圾堆中寻找……终于找到了。

虽然由于服务员的疏忽给客人带来了麻烦,可是客人对饭店的处理态度和结果还是满意的。台湾客人接过服务员找回的石头,幽默的说:“幸亏你们没有把那桶黄河水倒掉,要不你们还得派人去趟黄河边。”客人说完笑了起来。听了客人的话,服务员们心里的“石头”落了地,可却不是滋味。

评析

从表面现象看,客房部值班经理的做法是值得称道的。晚上带着员工、打着手电在脏臭的垃圾堆中为客人找东西。但是仔细想想,这不是在为客人服务,而是对服务员工作过失的补救。本来是不应该发生的事。

服务员在清扫客房卫生时,看到了这块石头,认为石头很脏没用。虽然是放在地上,但当时客人并没有退房,房间里的东西是客人的,服务员根本没有权力扔。而且,东西有用还是没用,不能由服务员来认定。就是“一分不值”,但那是客人的。而且不同的东西对于不同的人,价值是不同的。即使是客人退掉的客房,也不能以服务员的主观认定,那石头是客人扔掉的还是遗忘的。

另外,一般的饭店对于如何判断客人的东西是要还是不要,是有明确规定的:那就是看客人的东西是放在垃圾桶里还是在垃圾桶外。放在垃圾桶里的东西视为客人不要的,而没有放在垃圾桶里,服务员就不能自作主张扔掉。

由此看来,服务员在工作时要严格执行饭店的各项规定;要明确客人与服务员的位置和职能,事事以客人为中心。当客人发现石头不见了,找到值班服务员的时候,服务员应在任何情况下都应在第一时间内联系上相关人员,不应还没做就推脱,对服务员来讲,客人的事都是大事。服务员是为客人提供服务的,而不是为客人、为饭店制造麻烦的。也正像客人说的:要是把那桶水也倒掉,就更麻烦了。饭店业有句常说的话:服务无小事。但仔细想想,服务中本没有什么“大事”可言,但每一件“小事”,对于客人和饭店的影响,可能都是巨大的。

案例

有一位先生来找453房间的客人。服务员告诉这位先生说:“453房间的客人出去了,现在不在房间。”来者说:“住在这个房间的人是我的朋友,我是来看他的,能不能帮我把门打开?”因为饭店有这方面的规定:服务人员不得为本房间以外的其他人开门。除非是房间的主人有留言。而且为来人开门时要核对证件、姓名。因为453房间的客人出去时没有留言。所以服务员没有为来访者开门。并且告诉来人:“房间的主人没有留言,很抱歉不能为您开门。”来访者说:“没问题,我们真的是朋友。”服务员耐心的说:“要不您下次先与您的朋友联系好了再来。如果您不着急,也可以到大堂的沙发上休息一会儿,等一等。”来者又说:“我知道您们是为了住店客人的财产安全,这是应该的。可我进房间不是要往外拿东西,我是要往房间里放东西,这也不行吗?要不你们陪我一起把东西放进去。”服务员说:“没有客人的留言,房间门是不能开的。要不这样,您把东西放在我们这里,等到453房间的客人回来后,我为您转交。”来者一听说:“行。”就把东西留下来了。

在来访者走后不久,453房间的客人回来了。服务员主动把来访者留下的东西送到了客人的房间。服务员的话只说了一半,客人就打断了服务员的话说:“谁让你把东西留下的,那个人和我是业务关系,他就是趁我不在房间的时候来的,他是来向我行贿的,知道当面送来我是不会要的。如果我要了他的东西就麻烦了。”服务员一听这话,不知道该如何是好,站在那里一句话也说不出来。客人倒也理解服务员是好意,就对服务员说:“东西还是放在你们那里,他还会来取走的,是我不要,他不会怪你们的。”

服务员心里很别扭:真是好心办了坏事。

评析

这个案例告诉我们,作为一名饭店的服务员,要想做好服务工作,使客人满意,仅仅做到主动、热情是不够的。

在工作中,会遇到各种各样的人和事,服务员凡事要多动脑子想一想。即要学会用脑子服务,学会保护客人、保护自己。

案例中的服务员在房间主人不在的情况下,认真执行规定,没有为来访者开门,做的是对的。因为没有房间主人的留言,服务员是不能为其他人打开房门的。这是为了住店客人的人身和财产安全。客人在饭店租了房,在客人入住期间,就是客人的家,所以为客人看好家是服务员的责任。

服务员在安全制度上坚持了原则。但是服务的热情使其不假思索的把来访者送来的东西留下了。案例中的来访者由于是来行贿的,所以特意趁客人不在房间时送来。服务员本身是想为了使客人满意,有较强的工作热情,可是却帮了客人的倒忙。服务工作看似简单,可是什么样的事、什么样的人都有可能遇到,要想真正做好服务工作也不是一件容易的事。当然,服务员遇到上述情况,对于送物者的目的是很难判断,而又不能对来着刨根问底。那么遇到类似情况,服务员如何才能做到处理得当呢?

在正常情况下,客房服务员是不能代客转交物品的。当然,当住店客人不在房间时,为客人转交物品又是饭店应有的服务内容之一。对于所转交的物品是否是客人需要的,服务员有时无发判断。饭店通常的做法是由前台做此项工作。前台接待员当面确认所收物品的数量和完好程度,由送物的客人填写《转交物品代办单》,并留下来人的姓名和联系方式,而现金、易碎品和贵重物品,以及危险品等是不能代收代转的。这样在将物品转交给住店客人时也可以向客人说得清楚,如客人不要或者是出现其他问题,也能有办法与送物人取得联系。

第二篇:客房服务员

客房服务员

(1)、提前到岗,整理好仪容仪表,到房务中心签到,领取对讲机、钥匙;(2)、准时参加领班召开的工作例会;(3)、清洁并整理好工作车,领取干净布草;(4)、熟悉楼层房态;(5)、清房时发现无行李、外宿、有易燃、易爆物品的房间或在房内使用电器等可疑事项及时报房务中心及Am;

(6)、清房时有工程问题及时报修;(7)、认真完面领班安排的工作任务;(8)、下班认真、清进吸尘器,放在指定地点、整理工作车;(9)、清房时发现房间内物品丢失及损坏及时报领班;(10)、领班检查,核实完工作后,在工作表上签字;房卡交下一班,并在房务中心签退,方可下班;

(11)、保管楼层的布草;(12)、负责开启房间门,让有关部门员工进行工作;(13)、为客人提供日常接纳服务及委托代办事项;(14)、报告有关客人遗留的物品;(15)、报告及补充房内饮料的消耗量;(16)、填写工作报告。

客房清理标准、要求具体工作流程 准备工作:(1)、清洁工作车,并备齐布年、客用品、清洁用具和客房清洁报表及客房用品每日消耗情况表;

(2)、将工作车推到要打扫的房间门旁,挡住房门,但不得撞外墙纸和门框,更不准将车停在走道中央; 清洁客房次序:

一般情况按下列顺序进行:(1)、挂“请即打扫”牌子的房间;(2)、VIP房间(3)、上日空房(4)、客人不在的房间(OCC房)(5)、客人离店的房间(VD房)(6)、清洁客人在房内的房间,必须征得客人同意 如有特殊情况,听从领班安排。进入房间:

(1)、在进入客房时,首先确认该房未挂DND牌(请勿打扰)或未亮DND灯,然后轻敲门三下(一长二短)并报一声“您好服务员。”

(2)、如无人回答,等会再敲(5秒),并重复报明身份;(3)、如未听到回音,将门打开,推开少许(50cm),并同时报明身份;(4)、如果客人在睡觉或在卫生间,就轻轻关上门离开;(5)、如果回答了你,向客人征询是否可以清理房间;(6)、如果没有客人,可以直接进入房间。撤:

(1)、进入房间首先填写进入的时间;(2)、进入房间后先将窗帘拉开,打开窗户;(3)、关掉多余的电源;(4)、收集垃圾,收时留意是否是客人遗留的文件或便条,将垃圾撤出房间;(5)、将烟缸、杯具撤到卫生间;(6)、撤床上用品,撤时将床拉出,(拉出40—50厘米),便于撤下床单,撤下的被蕊不得扔在地毯上,撤下的布草马上收出房间。

(7)、撤床上布草同时将卫生间内需要更换的四巾一起收出,;(8)、倒烟缺内的烟蒂时,要放少许水交烟蒂浸湿方可倒入垃圾袋内;(9)、带入干净的布草。铺床:

(1)、铺床单:①站在床尾中间,打开床单,床单毛边朝下,将床单一头扔在床头进行打单。②床单褶线居中,两边匀贴,床垫四角拉平包严,程90度直角,先包床尾再包床头。③铺床时不要用手梳理头发,防止头发掉入床单。

(2)、铺被子:①将被芯放在床上,注意长宽不要弄错。②把被套打开,双手从开口处(尾部)进入被套内(此被套为反面折叠),双手抓住被套前端两角,同时抓住被芯的两个角,有力一提,将被芯前部套入被套内;③前部两角套好后抛向床头,剩余尾部被芯角对角套入被内;④将开口处被套绳打结,不要掉出被套外;⑤被子尾部掉余床尾,距离地面10厘米,两端下垂部分均匀。⑥将床头被子整理平整,并且将被子反折25cm-30cm。⑦将床推回原位,床尾被子两个角垂直折叠。

(3)、套枕套:将枕芯塞入枕套,四角对准整平,拍松,发现破损或污迹要及时更换;(4)、放枕头:将两只枕头放在床头正中,正面朝上,枕套开口处不要放于靠床头柜一侧,要反放(小床);双人床的枕套开口要互对。抹尘:

抹尘顺序从门开始,顺时或逆时针方向运转,坚持从上到下,从里到外的先干后湿的原则,凡举于能触及的物件和部位都必须抹干净,在清洁时应注意和做到:

(1)、衣柜内的衣架要按规定挂放;(2)、吧台玻璃清洁时要用干布,抹时注意玻璃的里面、侧面、背面;(3)、行李架各支架要抹到位;(4)、电视柜、抹尘时要先将柜内和柜底抹完后再抹侧面;抹电视时要将转特别注意后面的抹尘;

(5)、抹窗窗户时栏杆的支干要抹到位,窗户的玻璃底台;(6)、抹尘时发现有损坏物件要报修;(7)、电话机的接线、听筒接线是否插错;(8)、物品摆放到位。清洁浴室:

(2)、清除垃圾:

①把浴室内所有脏物放入废物垃圾袋内,将垃圾袋投入工作车大垃圾袋内; ②将其中可以利用的物品如香皂头,洗发液、头梳等放到专门袋子里面; ③将用过的牙刷等可以变卖的废品收入专门的袋子内。(3)、清洁面盆和台面:

①将收进卫生间的烟缸用清水冲净,再用面盆刷沾上清洁剂进行擦,再用清水冲净,反扣放在台面上; ②关闭面盆出水口,用清洁剂清洁整个面盆,皂碟和五金配件(注意塞子周围); ③放水清洗面盘和皂碟、五金配件;

④抹干面盆、烟缸、皂碟和五金配件,最后控清台面。面盆光亮清洁,水龙头光亮无水迹。面盆内不允许有毛发。

(4)、清洁镜面、吹风筒、小化妆镜: ①擦清镜柜和镜面,不准有水迹和脏痕;

②清洁小化镜镜面、镜框,不准有污迹,水迹,边框和支架要无尘光亮,靠墙摆放,平光的一面在外;

③吹风筒座子无灰尘污迹,使用要正常; ④擦亮面巾架。(5)、清洁淋浴房:

①试开淋浴喷头,查看设备是否正常;

②用白洁布沾上清洁剂擦洗玻璃门,再用玻璃刮刮去水迹。玻璃门上要无水迹、污迹,光洁透亮。

③用布将不锈钢把手、合叶、龙头、浴巾架擦光亮; ④将墙面污渍、毛发擦干净。(6)、清洁马桶: ①用水冲去污物;

②用清洁消毒剂和刷子清洁恭桶;

③放水冲洗,并查看有否漏水,去水是否流畅;

④用布将马桶周围、坐圈、盖子擦干,不可有水迹、污迹、异味。⑤清洁水箱四周、水箱盖及开关把按钮; ⑥清洁卷纸盒内外; ⑦马桶无异味。补足客用物品:

(1)、补齐各种客用物品:

①拖鞋补一次性、凉拖鞋各2双,摆放时两鞋相对应; ②信纸、便笺等纸制品用褶痕、污渍的一定要进行更换; ③茶叶补时要两包绿茶;

④易耗品托盘内的物品按顺序摆放; ⑤巾类折叠平整。

⑥关上窗户、拉好窗帘; 查:

(1)、自己养成自查的习惯,看是否有遗留的地方;(2)、填上时间;

在楼层走道遇见客人时的服务标准

运作程序:(1)、要主动侧身让路或放慢步伐;(2)、遇见客人时应在3米处向客人微笑致意,2米处向客人问候打招呼,1米处应主动礼让。

(3)、如知道客人姓名,应称呼XXX先生(小姐),早上(中午、下午、晚上)好!对不熟悉的客人亦要脸带微笑,有礼貌地说:先生(小姐)早上(下午、晚上)好。

(4)、如果是比较熟悉的客人,相隔一段时间没见,如相遇时应讲“XXX先生(小姐)很高兴见到您,您好吗?这样会使客人感到分外亲切。” 节日期间见到客人时的服务标准

运作程序:(1)、如在节日期间见到客人时,应以节日愉快的心情与客人打招呼;(2)、遇见客人应讲些祝贺的敬语,新年期间可讲:“先生(小姐)祝您新年快乐”或“祝您节日愉快”,如圣诞节见到客人可讲:“祝您圣诞节快乐!”春节期间应说:“新春快乐!”

(3)、作为服务员,任何时候,在客人的面前都不应有不愉快的表情流露,尤其是节日期间更应注意。

因工作需要,要与客人一同乘坐电梯时的服务标准

运作程序:(1)、因工作需要与客人一同乘坐电梯时,应请客人先进:“XXX先生(小姐)请进!”同时将电梯门按住,避免挤压到客人,进入电梯后应主动询问客人所到楼层;“XXX先生(小姐),请问您(你们)到几楼?”然后主动帮客人按电梯。

(2)、如电梯太拥挤时,不要强行进入,更不要与客人抢搭电梯;(3)、进入电梯应在内掌握适当的位置(控制板旁),不要挡住客人上下电梯;(4)、在电梯内尽量不要说话,除非客人向你询问,同时应暂停与同事探讨工作的事情;(5)、电梯到达所到楼层时,应主动请客人先出“XXX先生(小姐)XX搂到了,您请!”(6)、如果你先下电梯,客人为你接住电梯时,应表谢意,“谢谢,谢谢您!” 客人正在谈话,我们有急事找他时的服务标准。

运作程序:(1)、客人正在谈话,我们有急事找他时,绝不应冒失打断客人的谈话;(2)、应有礼貌地站在客人的一旁,双目注视要找的客人,这时客人一般会意识到你有事找他,便会主动停止谈话,向你询问;

(3)、待客人停止谈话后首先应向其他客人表示歉意:“先生(小姐)对不起,打扰你们一下,”在后向所找客人讲述要找他的理由,说话时要注意简明扼要;

(4)、待客人答复后应向其他客人表示歉意:“对不起,打扰你们了”,然后有礼貌地离开。

(5)、如用上述的方法,客人仍未觉察到你要找他时,应掌握适当的时机,在客人谈话的空隙说:“对不起,先生(小姐)打扰你们一下,可以吗?”征求客人同意后方可插话。

(6)、对于不方便公共场合告知客人的事,应礼貌的告知客人:“先生(小姐),麻烦您到这边来一下”,请客人到旁边,再告知客人具体事宜。客人提出问题,自己不清楚难以回答时的处理标准

运作程序:(1)、客人提出问题时,要细心倾听,详尽回答,遇见客人提出问题自己不懂或不清楚,回答没有把握的问题,要请客人稍等。“对不起,先生(小姐),您提出的问题我暂时无法回答您,我去了解清楚后再答复您好吗?”

(2)、经努力仍无法解答的问题也应给客人一个回音:“实在对不起先生(小姐),您所要求的XXX服务我们酒店暂时不能满足您的需求,非常抱歉!”并要耐心解释,表示歉意。

(3)、客人提出问题时,自己不清抑制发芽的决不能使用:“我不知道,我不懂或我想是吧,可能是吧”等词语去答复客人。客人要需求时要做到一站式服务,避免服务脱节。

(4)、遇到自己无法解决的问题时,应向上级寻求帮助。被客人呼唤入房间的服务标准

运作程序:(1)、当客人有事要求你进入房间时,首先应按规定程序敲门进房,并报说:“客房服务(您好服务员,请问我可以进来吗?”(2)、征得客人同意后,进入房间见到客人应说:“先生(小姐),请问我能为您做些什么?”

(3)、进房后不宜把门关上,客人让你坐时应表谢意,但不宜坐下,对客人的吩咐要留心听清,站立姿势要端正,眼睛不可东张西望。

(4)、事后立刻离开房间,不宜在房间逗留太长,离开房间时应对客人:“先生(小姐)对不起,打扰您了!”然后退三步再转身,有礼貌地离开,并轻轻将门关上。发现客人生病的服务标准

运作程序:(1)、如发现客人生了病要主动关心照顾,在语言艺术上多用礼貌的敬请表示关心,如“XXX先生(小姐)听说您不舒服,我们感到很不安,您看是否需要请医生?”同时在生活上多多关心,照顾有病客人。主动征求客人是否需要送餐,“您看您是否需要我们将早(午、晚)餐送到您房间来?”如客需要应说:“请您稍等!”同时联系餐厅。

(2)、离开房间时应说:“祝您早日康复!”同时向客人说:“如果您有事要帮忙的话,请拨打前台服务热线5156666(拨打前加9,也可拨打短号8000),我们会马上到您房间来,随时乐意为您服务!”

(3)、交接班时要告之下一班人员,做好该房客的服务工作,如客人患的是传染或重病时,要立刻向领导汇报,以便作出恰当的处理。客人向我们投诉的处理标准

运作程序:(1)、尽管我们向客人提供完美的服务,也难免因某种工作上的差错或误解,引起客人的投诉,如果能虚心倾听投诉意见,并马上采取相应的措施,一般客人不满就会开始消失,反之不好好听取就反驳或辩解,客人就会受到刺激,郁积着不满的情绪离店,酒店的声誉就会受到影响;

(2)、客人投诉时首先要耐心倾听,让客人把话讲完,这样会使客人的情绪自然平静下来;

(3)、必要时把客人的投诉意见记录下来,然后向上级汇报,不要急于辩解或反驳;(4)、不论客人是口头还是书面投诉,都要详细了解情况,作出具体分析;(5)、假如是客人未离店,应该给客人一个答复,让客人知道他的投诉得到重视,我们会具体处理;

(6)、作好投诉和处理过程记录,以便研究客人提诉的原因,防止类似的投诉发生;(7)、处理客人投诉时尽量把客人带到办公室或非公共区域进行解决,避免影响其他客人。

为表谢意,客人向你赔送礼品或小费时的服务标准

运作程序:(1)、由于我们的热情、有礼、主动、周到的服务、深得客人的好感,客人为表谢意,会赠送礼品或小费给服务员,以聊表一点心意;

(2)、服务员首先要婉言谢绝,“不客气,这是我应该做的”,如果客人坚持一定要送,实属盛情难却,为了避免失礼,引起客人的误会或不快,服务员应暂时收下,“非常感谢!”并双手接过客人的赠品。

(3)、事后需向领导汇报,并说明情况(由上级根据情况进行处理)。当客人已到楼层却发现开重房时的服务标准

运作程序:(1)、当客人已到楼层,核对房号,发现开重房时,首先主动向客人表示歉意:“XXX先生(小姐),对不起,这个房间已经住上客人了,不过不要紧,我马上与总台联系,重新安排一个房间,请您稍等!”

(2)、建议并热情地先请客人到大厅坐下,“XXX先生(小姐),麻烦您先到大厅坐一下好吗?”并送上茶水。

(3)、然后与总台联系,为了消除客人情绪的不满,使客人能满意地到重新安排的房间,房间的格调大小,房向尽量与原因的房间差不多。房间安排好后,礼貌地对客人说:“XXX先生(小姐)对不起,让您久等了,现在安排的房间是XXXX房,我现在带您过去,好吗?请!”在带路的时候,特别要注意主动为客提行李,“我来帮您提好吗?”

(4)、发现开重房,切忌让客人自己与总台联系,这样会使客人对我们的服务工作留下不好的印象,弄得不好会引起客人的投诉。

新入住客人已到房间,但卫生未搞好时的服务标准

运作程序:(1)、当客只已到,房间卫生尚未做好时,除向客人表示歉意外,应礼貌向客人做耐心的解释:“XXX先生(小姐)对不起,今天房间比较紧张,该房间原住客刚走,现在才清理,我们很快就会将房间清理好的,是否请您到大厅稍等?”

(2)、房间卫生未搞好前,一般情况下不能让客人进入房间,因为未清洁好的房间比较零乱,这会给客人留下一个不好的印象。

(3)、房间卫生搞好后,应礼貌地请客人入住:“XXX先生(小姐),您的房间已经清理好了,请跟我来!”

发现客人对所安排的房间不满意的服务标准

动作程序:(1)、发现客人对安排的房间不满意时,首先要了解客人不满的原因,“XXX先生(小姐)请问您对该房间有哪些地方不太满意呢?”

(2)、得到客人的答复后有可能的情况下尽量通知总台按客人的要求调整到令客人满意的房间。

(3)、如一时无法调整时应向客人解释:“XXX先生(小姐)实在抱歉,因今天住房紧张,你所要求的房间已安排满了,不过不要紧,如有我们一定帮您调整,好吗?”

(4)、如果客人知道你主动为他调房,尽管一时住不到满意的房间,但都会感到你的关心,服务是热情周到的,无疑也抵消客人对房间安排的不满。

需要清理的房间挂上“请勿打扰”牌或亮“请勿打扰灯”的服务标准

运作程序:(1)、要清理的房间挂上“请勿打扰”牌或亮“请勿打扰”灯时,服务员不应去打扰客人,并应做到“三轻”待客人外出时,需及时清扫;

(3)、如果客人在房内应说“您好,XXX先生(小姐)我是XX楼服务员,请问您的房间现在方便打扫吗?”如果客人答复方便打扫,应说“好的,请您稍等,我马上过来帮您清理!”如果客人答复现在不便打扫应说:“好的,如果您方便时请拨打我们前台,或者将清理牌挂出来,我们将及时为您清理,好吗?”同时多留意此房间。

(4)、如果客人不在房内,应立即通知领班或主管一同进房查看,看是否正常,有时客人是因为忘记将取电卡或请勿打扰牌取下。当你正在房间打扫卫生,客人回来时的服务标准

运作程序:(1)、客房的日常卫生工作一般是不应与客人见面的,住客房的日常卫生工作一般要在客人回房之前完成,如果正在房间清扫遇到客人回来时,要主动与客要打招呼,征求客人意见能否继续清理:“XXX先生(小姐)您好,请问现在还方便清理吗?”若客人同意,则应快速将卫生搞好,以免影响客人休息,如客人不同意则应立即收拾工具离开。(2)、在离开房间之前,切记对该客身份进行核对,“XXX先生(小姐)请出示一下您的房卡好吗?”客人如出示卡后需用房卡试开房间,看是否能开启房门,以达核对身份目的。

(3)、如果客人无房卡或出示房卡不能开启房门时,应主动与客人核对身份,“XXX先生(小姐)您好,因您无房卡(或房卡打不开),为了您的安全,需要核对一下身份,请报一下此房间开房客人的姓名及身份证号好吗?”待客人报出后应立即与房务中心核对是否有误。

(4)、在未核对好身份前,服务员不得离开该房间,如未核对好客人将房内物品拿走应加以阻止,如有可疑情况立即上报领导,如无应通知总台为客重新制卡,离开房门时应礼貌地对客人说:“对不起,打扰您了。”然后随手将门轻轻关上。做卫生不小心损坏客人的物品时的处理标准

动作程序:(1)、在做卫生时我们应该小心谨慎,特别是客人放在台面的东西,一般不要乱动,有必要移动时也要轻拿轻放,卫生做好后应放回原处;

(2)、如万一不小心损坏客人的物品时应如实向上级汇报,主动向客人赔礼道歉,承认自己的过失,“实在对不起,因我不小心,损坏了您的东西,使您蒙受损失,实在过意不去!”

(3)、同时应征求客人的意见,是否要求赔偿,“这也是因我们不细心而给您造成损失,我想征求一下您的意见,我们将积极的赔付给您”。当客人不懂使用我们的设备时的处理标准。

运作程序:(1)、因我们接待的客人来自各个地方,各个阶层,我们服务的对象是多层次的,个别客人对房间的设备不太熟悉使用是难免的,当我们发现客人不懂使用我们的设备时,服务人员应向客人表示歉意,“实在对不起,未能向您详尽介绍房内设施使用方法是我们工作未做到位,请原谅!”然后向客人详细介绍。

(2)、在为客人介绍时要注意态度和语言;使客人不致于不懂使用而感到有失面子而觉得难堪,我们也不能因此瞧不起客人,认为客人土气,更不应该有此情绪流露,以至引起客人不快。

客人要求我们代办事项时服务标准

运作程序:(1)、当客人要求我们办事项时要做到:一准二清三及时,即代办事项准,帐目清、手续清、交办及时,送回及时,请示汇报及时,所以在为客人代办事项时应问清代办事项的品名、数量、规格尺寸、颜色、形状及时间等要求,并向客人预收款项,然后填写委托事项通知单。

(2)、如经多方努力,仍一时难以办妥或无法解决时要向客人解决,“实在对不起,您所要求的XXX事,经我们多方努力也无法帮您解决,非常抱歉!”必要时向领导汇报。在楼层发现可疑人员的处理标准

运作程序:(1)、当在楼层发现可疑人时,服务员应上前查问:“XXX先生(小姐)请问您找哪位客人,他住几号房间?”

(2)、同时注意对方的神态,如果客人说出要找客人姓名房号,应立即与房务中心核对是否有误,确定无误后应先打电话至该房间,打电话应避开客人)征得客人同意后在带领客人到该房间。“您好,XXX先生(小姐)外面有一位姓XXX先生(小姐)要再您,请问您现在方便接见他吗?”注意打电话时应回避该客人。

(3)、如果该可疑人只说出客人姓名或所找的客人不愿见他时,应主动请客人到总台去查或到总台等候。“XXX先生(小姐),因我们这里没有客人的姓名,麻烦您到总台去查一下好吗?”房间客人不愿接见时应说,“对不起,先生(小姐),XXX先生(小姐)现在不在或已退房,麻烦您到大厅等候或查询好吗?”

(4)、如果有异样及时向上级汇报或通知保安部派人处理。当发现房卡丢失的处理标准

运作程序:(1)、房卡的保管很重要,它关系到客人生命财产和酒店财产的安全,当发现房卡丢失时,应及时认真查找,并在第一时间内上报;

(2)、通过努力仍找不到的应立即换锁或取消密码;(3)、追查丢失房卡的责任人,如属客人丢失,要根据具体情况要求客人赔偿,如属服务员丢失要追查赔偿责任进行及处罚;

(4)、从中吸取丢失房卡的教训,查漏洞,防止今后有类似的情况发生。客人要求我们加物品时的服务标准

运作程序:(1)、当接到通知XX房间客人要求加物品时,服务员应认真记清所加物品名称,数量及房号,然后及时将所加物品送到该房间;

(2)、站在门口,按程序敲门或按门铃,并报“您好,服务员。”(3)、当客人在房间并将房门打开时,首先要向客人问候:“XXX先生(小姐),这是您需要的XX。”然后双手将物品交于客人。客人表谢意时应说:“不客气,这是我应该做的。”离开时先面对客人后退三步,然后再转身离开。并轻轻将门关上。

(4)、客人不在房内时,应将所加物品放于显眼处,如是易耗品应放在指定位置。客人到楼层,要求开启某一房间的处理标准

运作程序:(1)、当你负责的区域有客人到楼层要求你为其开某一间房门时,首先见到客人要主动与客打招呼:“XXX先生(小姐)您好!请问您是要开XX房间时吧,那麻烦您报一下该房间开房客人的姓名及身份证号码好吗?”

(2)、待客人报完后应立即与客务中心联系并核对身份证是否相符。如相符可以为其开门,如不符应婉转告之客人,“XXX先生(小姐)对不起,您所报的姓名与该房客人姓名不符,麻烦您回忆一下是否记错房号了。如果是团队房,应建议客人与会务组联系。”“麻烦您与会务组联系一下好吗?这是我们酒店的规定,需要核对身份,主要也是为了您的安全着想。”

(3)、在未核清身份之前,绝对不允许为客人开门。(4)、如是前台通知开门,应问好,询问客人是否XXX后,开启房门(不要身份证)。客人要求看房时的服务标准

运作程序:(1)、一般情况客人要求看房部会由大堂副经理或销售部人员陪同,如果有酒店人员陪同,首先应向客人及领导问候。“XXX先生(小姐)您好,欢迎光临!”然后询问陪同人员,“XXX,请问您需要哪一间房?”敲门、开门后,服务员应侧身立于面对房门的右侧。

(2)、如果没有酒店人员陪同,且也没有接到任何相关的通知,服务员应向客人耐心解释:“对不起,先生(小姐),我这里没有房态,不知哪间是空房,麻烦您到总台去,确定一下房号我再帮您开好吗?”切记不得随意为客人开启房间让客参观,特别是否有住房的房间。客人反映在房间失窃时的服务标准

运作程序:(1)、如客人反映是一般失窃时(价值不大),应马上通知部门主管及以上管理人员到场处理,若数额较大,应立即通知安全部,应祥细了解丢失的东西原放的位置,何时发现丢失的,“请您回忆一下之前是放在哪里,什么时候发现不见的?”个别的客人 事务繁忙,有时用过的东西一下想不起放在哪里,就以为是失窃,因此先请客人仔细回忆一下,是否用过放在别处,或者不小心掉在什么地方,特别是细小的东西,很容易掉枕头下、床底、沙发折缝处等,如确实找不到要及时向领导汇报。

(2)、如是重大的失窃(价值较大)时,应马上保护现场,立即报告保安部,让相关部门进行调查处理,并征求客人是否需要报警,“XXX先生(小姐)请问是否需要报警?” 发现客人损坏房间的设备时的处理标准

运作程序:(1)、当发现客人损坏房间内的设备时,我们也不应用教师的口气指责客人,使客人难堪以至反感。

(2)、损坏房内设备向客人收取合理的赔偿是应该的,但态度要诚恳,注意说话的语气:“XXX先生(小姐),我们发现你房间里的XX东西打坏了,十分抱歉,需按酒店有关规定给予赔偿。”并将情况向上级汇报和作好记录。

(3)、客人如未退房时,需将杂项单开出,请客人签字确认,然后送前台收银入帐,如客人马上离店,直接将损坏物品报收银入帐,同时将损坏物品重新补入。检查走客房时发现客人带走房间物品的处理标准。

运作程序:(1)、客人带走房间物品有两种可能:一种是客人以为房间的小件物品是允许带走的,另一种是明知不能带走而有意带走的。但无论哪种情况,我们都不能直接说客人带走房间的东西,特别是公共场所或在客人朋友、上司面前,这样会使客人十分难堪,有损客人的面子,可能产生抵触情绪,使双方都不愉快。

(2)、我们应该用和蔼的态度礼貌地问:“ XXX先生(小姐)对不起,请问收拾行李时会不会一时匆忙把房间XXX也错放在箱里,麻烦您看看好吗?”这样客人较为容易接受,当我们收回物品应对客人说:“对不起,打扰您了,谢谢,再见!” 接听电话时的服务标准

运作程序:(1)、电话铃声响三声内拿起电话用清晰、礼貌、热情的语调问候。并报请部门向客人表示慰问。

②楼层接叫标准为:

“您好,XX楼” 挂机时:“谢谢来电,再见!”(2)、提供帮助仔细倾听对方陈述,必要时重复部分主要细节,以保确认。(3)、应答要迅速,准确解答客人的提问,解决不了的问题及时报告,然后给人满意的答复。

(4)、用礼貌用时结束电话:“谢谢来电,再见!”等客人挂电话后轻放电话。(5)、如果对方打错电话时应说:“对不起,我这里是XX,XX的电话应试是XXX。” 电话中,对方有事需要你帮助转达的服务标准

运作程序:(1)、电话中,对方需要你帮忙转达的,要集中精神耐心听清楚,并认真记录。(2)、如果没有听清楚对方所述时,应说:“对不起,我没听清楚,请您重复一遍好吗?”(3)、待听完后向对方复述一遍,以防错漏,并让上接听电话的时间,客人回来后马上转告。

当自己在接听电话时,有客人来询问的处理标准

运作程序:(1)、当自己在服务区域接听电话,有客来到面前,首先要点头示意,以示与客人打招呼,请客人稍等之意,同时要尽快结速通话,然后向客人打招呼,问好,以免让客人久等,严生厌烦情绪,放下话筒后首先向客人道歉。“对不起,让您久等了!”

(2)、不能因为正在接听电话而对客人视为不见,毫无表示,冷落客人。称呼礼仪服务标准

运作程序:(1)、服务的二大法宝是微笑和姓氏称呼客人,因此在称呼客人上有严格的要求;(2)、对于女士则根据她们的婚姻状况、地位、来源地、习惯称为:“夫人、太太、小姐、女士”,如果知道对方的婚姻状况,则以对方的婚姻状况对其称呼。

(3)、以对方的职务称呼,如:刘经理(4)、以对方的信教称呼:如:牧师先生

(5)对君主制国家的统治称:国王、王后、陛下、公主、王子。敲门服务标准

运作程序:(1)、进入房间时,首先要确认该房未挂“DND”牌或亮“DND”灯,然后轻敲门三下(一长二短)报“您好,服务员”,声音要适中,并面对防盗眼,让客人看清来人;

(2)、3-5秒后无人回答,再按要求敲门,同时得复报名身份;(3)、三次后仍未听到因答,用房卡开启房门,将门推开少许(并报“您好,服务员!”);(4)、如果客人在睡觉或在卫生间,就转轻关上门后离开;(5)、如果客人已醒正在穿衣,应向客人表示道歉“对不起,先生(小姐),然后关上门离开。”

(6)、如果客人回答了你,就向客人征询来之目的,(是否可以清理房间)。楼层叫醒服务标准

运作程序:(1)、当接到前台的叫醒电话,应马上带上房卡到该房间;(2)、站在门口,按规定程序敲门三次报“您好服务员?”(3)、客人开门后,应问候客人:“XX先生(小姐)您好,您的叫理时间到了,祝您愉快!”

(4)、如没有应答,用钥匙将房门打开,如客人醒了,应告之客人“XX先生(小姐)您好,您的叫醒时间到了,祝您愉快!”如果客人没醒,将客人叫醒,并说:“XX先生(小姐)您好!您的叫醒时间到了,祝您愉快!”

(4)、如果房间没人,立即报房务中心;(5)、离开房间把门关上。

送欢迎茶服务标准*(本酒店情况很少有)

运作程序:(1)、如接到通知XX房间要求送欢迎茶时,应将欢迎茶准备好,立即送往该房间;(2)、站该房间门口,报敲门程序敲门,并报“您好,服务员!”(3)、“Good morning / Good afternoon / Good evening-madam / Sir 早上好,/下午好,晚上好,女士/先生”

(4)、“Welcome to our Hotel” 欢迎下榻我们酒店!(5)、“I’m a room attendant,I’m„„” 我是XX层服务员,我叫„„(6)、“This is your welcome tea ,Would you live some tea” 这是您的欢迎茶,是否需要为您斟好茶(7)、“What can I do for you?” 我还能为您做些什么吗?(8)、“If there is angthing else please call housekeeping ext‘1100’and‘1200’”。如果您有事需要帮助,请拨打房务中心电话,分机为“1100或1200”。(9)、“Bye-Bye再见”;(10)、然后面对客人后退三步,再转身离开,服务中应做到主动、热情、耐心、周到。客房服务员检查走客房,而客人说未要求退房的服务标准

运作程序:(1)、如果出现这种情况,应先向客人道歉:“先生(小姐),实在对不起,这可能是我们弄错了,打扰您好!”然后立即退出房间。

(2)、马上与房务中心联系,核对房号是否差错。(3)、如房号出差错,则找出正确房号的房间进行检查。客人反映棉织品不干净,要求更换的服务标准

运作程序:(1)、如发现此类问题,首先应立即赶到该房间,按敲门程序敲门进房;(2)、向客只道歉:“非常对不起,这是我们工作的疏忽,我马上帮您更换。(3)、进行查看,不管其中棉织品是否干净,均应及时更换。(4)、将此情况向领班汇报。整理房间时客人在房内的服务标准

运作程序:(1)、按规定敲门进房,首先向客人问候:“XX先生(小姐)您好,现在可以清理房间了吗?”客人答复后按清房程序进行清理;

(2)、在清理过程中,房门应开着;(3)、不与客人长谈,特别是谈论关于酒店内部及个人隐私方面的问题,如果客有人问庆,应礼貌地注视客人并回答

(4)、清理过程中,动作要轻,速度要快。(5)、如遇有来访客人,应主动询问客人是否要继续清理:“先生(小姐),现在还需要继续清理吗?”如客要求先不清理,应尽快收拾工具离开房间。

(6)、清理完毕后,应向客人道歉,并主动询问客人是否需要其它服务“先生(小姐)房间已整理好,请问还有其它需要吗?”

(7)、再次向客人道歉:“对不起,打扰您了!”然后退出房间,并轻声关上房门。发现房间地毯上有客人丢掷的烟头烫洞的处理标准

运作程序:(1)、如客人在房内,应礼貌地告之客只:“对不起,先生(小姐)为了您的安全,请您在丢烟头时多加注意,以免发生火灾。同时向客人讲清需要赔偿。”根据酒店规定,可能需要对损坏的地毯进行赔偿。

(2)、如客人不在房内,应保持该区域原状。通知大堂副经理到现场查看,由大堂副经理与客人协商索赔事谊。

(3)、索赔后由服务员马上进行清理,由维修人员进行修补。服务用语规范标准

运作程序:(1)、遇到刚进入酒店客人时如是熟客还应加上姓或职务谓称,“先生(小姐),您好,欢迎光临!”(2)、已入住酒店客人:“先生(小组)您好!”(3)、在客人为服务员的工作带来方便时,应说:“谢谢、谢谢您!”(4)、不能立刻为客人提供服务时,应说“请您稍候,或请您稍等一下!”(5)、用于等候的客人应说:“请您久等了!”(6)、因打扰客人或给客人带来不便时,“对不起”或“实在对不起”。(7)、节日期间应说:“祝您XXX节快乐!”(8)、在征求客人意见时:“我能为您做些什么?”(9)、当客人问自己表达谢意时:“不客气,这是我应该做的。”(10)、在没有听清楚客人要求时“对不起,我没听清,请您重复一遍好吗?”(11)、明白客人意思时:“我明白了!”(12)、在给客人带路时:“请跟我来”或“请往这边走”。(13)、当客人对酒店提出建议时,“您提出的意见很好,我们一定采纳改进工作。”(14)、需要客人让路时,“对不起,请让一让”。(15)、与客人道别时:“请慢走,欢迎再次光临茶海之心大酒店,再见!

第三篇:客房服务员岗位职责

客房服务员岗位职责

[岗位职责]:按标准要求负责清扫整理客房和楼层公共区域,为客人提供干净安全的客房和环境,满足客人的服务需求,负责本区域安全工作。

[工作内容]:

1、规范着装,保持良好的仪容仪表,做到“三轻”:说话轻、动作轻、走路轻。

2、遇见客人微笑和问候,礼貌待客,提供温馨的服务。

3、按照规范流程和质量标准,完成每天所规定的工作。

4、真实填写工作报表,发现特殊情况及时反映给主管,并在报表备注上注明。

5、按照操作标准和消毒要求,清洁消毒、杯具、恭桶等需消毒的物品和设施。

6、检查退房,按规范处理客人的遗留物品,及时报告上级和前台。

7、做好每天的计划卫生和日常卫生。

8、清扫客房和楼层公共区域时发现设施设备的故障和损坏,立即报修

9、做好楼层客房钥匙的领用、保管工作。

10、中班按要求提供夜间服务,做好楼层和公共区域的清洁工作。

11、认真做好布草的送取盘点工作。

12、正确使用和保管工作车、保洁工具、通讯工具和客用品。

13、认真做好节约降耗开源节流的控制工作及废品回收再利用的工作。

14、如遇生病客人给予关心和帮助,尽量满足客人提出的需求,超出职权范围及时报告。

15、树立安全范围意识,发现可疑的人和事,立即报告上级。

16、完成上级指派的其他任务。

第四篇:客房服务员岗位职责专题

客房服务员岗位职责(40、60大)

第一、清洁整理客房,补充客用消耗品;

第二、填写住房报告,登记房态,做好交接班; 第三、为住客提供日常接待服务和委托代办服务;

第四、熟悉住客姓名、相貌、体格,留心观察并报告特殊情况; 第五、检查及报告客房设备、物品遗失损坏情况;

第六、有关部门员工要进入客房工作时应为其开门并在旁边照看。望海楼宾馆

202_年7月1日

客房工作标准(40、60大)

第一条. 第二条. 第三条. 第四条. 第五条. 凡是上岗的服务员,要求仪表整洁,仪容端庄,合宾馆要求。文明礼貌,语言规范,亲切热情,主动迎宾。

上班时禁止闲聊,大声喧哗,打瞌睡,吃零食,接打私人电话或办其他私事。做好个人卫生,制服干净整齐,保持饱满的精神面貌。

要有良好的服务意识,按客房服务规程和质量要求做好宾客迎送和客房的整理工作。

第六条. 服务员要掌握住客情况,确保住宿客人的人身财产安全。

第七条. 按客房清洁规程和质量要求做好客房责任区的日常清洁工作。责任区内的卫生应随时清理,做到清洁卫生无死角。

第八条. 按照家具摆放要求做好摆放,对损坏或需维修项目,要及时报告和维修,保证各种灯具的完好。

第九条. 客人退房时,要认真清点客房内各种物品,发现不足应及时补齐。第十条. 进入有客人入住的房间,首先要轻敲门三次,在得到允许后方可进入。第十一条. 为客人服务要机敏勤快,及时提供各种服务,满足客人的合理要求。第十二条. 服务员在客人入住后,要随时与各部门尤其是总台取得联系,掌握客人的活动情况,避免跑单。

第十三条. 客人退房时要及时查房,发现有遗留或遗弃的物品要及时上交。第十四条. 保持客房门把手,门锁,门牌号的完好,整洁,无污迹。第十五条. 严格控制客用供应品,定期定额管理。第十六条. 服务员不得在客房内使用各种客用品或私自留宿他人。第十七条. 未经总台允许,服务员不得私串客房。望海楼宾馆

202_年7月1日 消防监控室监控员工作安全职责(大)

一、负责对各种消防控制设备的监视和运用,不得擅离职守,做好检查、操作等工作。

二、熟悉本系统所采用消防设施系统基本原理、功能,熟练掌握操作技术,协助技术人员进行修理、维护,不得擅自拆卸、挪用或停用,保证设备正常运行。

三、发生火灾要尽快确认,及时、准确启动有火消防设备,正确有效组织人员疏散,给领导决策当好参谋,并应直拨119向消防队报警,不得迟报或不报,消防队到场后,要如实报告情况,协助消防人员扑救火灾,保护火灾现场,调查火灾原因。

四、对消防监控室设备及通讯器材等要进行经常性的检查,定期做好各系统功能试验,以确保消防设施各系统运行状况良好。做好交接班工作,认真填写值班记录及系统运行登记表和控制器登记表。

五、宣传贯彻消防法规、遵守防火安全管理制度,以高度的责任感去完成各项技术工作和管理工作。

六、积极参加消防专业培训,不断提高业务素质。望海楼宾馆

202_年7月1日

消防控制室值班制度(大)

为加强望海楼宾馆消防控制室的管理,确保消防设施良好运转和消防安全管理,预防火灾事故的发生,特制定本制度:

一、望海楼消防控制室设专职值班人员,保证24小时值班。

二、消防值班由消防管理人员负责,不定时查班、查岗。

三、值班人员负责严密监视设备运行状况,做好日常检查和操作,经常检查和定期维护消防控制室设备及通讯器材等,确保消防设施各系统状况良好,做好交接班工作,认真填写交接班记录、系统运行情况登记表和控制器日检登记表;

四、严格按照消防和上级有关部门规定,做好消防信息上报工作,如发生漏报或延报,将追究值班人员责任。

五、值班人员接到报警信号后,如未发生火情,应查明报警原因,采取相应措施,并认真做好记录。

六、如发生火灾。值班人员要根据火灾情况,立即将火灾报警联动控制开关转入自动状态(处于自动状态的除外)。启动疗养院灭火和应急疏散预案,通知有关人员到场灭火,并报告院主管领导,同时拨打119火警报警电话。

七、值班人员要坚守岗位,不得脱岗、漏岗。值班时间严禁喝酒、在控制室吸烟、聊天、会客,非本室工作人员严禁进入。

八、未经当地公安消防机构同意,值班人员不得擅自关闭火灾自动报警及自动灭火系统。

望海楼宾馆

202_年7月1日

餐厅厨师岗位职责(大)

在餐厅经理的指挥下,负责对各种食品的加工制作,保证食品质量。服务周到,礼貌待人。

遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不脱岗、串岗。

服从分配,按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口,保质保鲜。

遵守安全操作规定,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气。

严格遵守宾馆的各项规章制度,做好厨房、餐厅的卫生工作,保证不让客人吃有异味食品,防止食物中毒。

上班前将工作服穿戴整齐,厨房内严禁吸烟,不准另搞标准开小灶。爱护公共财产,维护好厨房灶具、设备。

自觉遵守宾馆各项规章制度,努力钻研业务,提高烹饪技术。

服从主管调动,要有大局意识,团队精神,协助前厅服务员做好开餐准备工作。

望海楼餐饮部

202_年6月20日

餐饮部食品卫生管理制度(大)

采购员要熟悉各类食品的卫生要求,采购时严格把好质量关。验收时做好食物的检查工作,然后入库。厨房出品时,保证各类食品色、香味俱全等。冷菜部要检查熟食的质量,确保熟食的卫生。

餐厅服务员也要做好菜肴、酒类、水果、冷饮的卫生检查工作。所有工作人员要有良好习惯,保证身体健康。

望海楼餐饮部

202_年6月20日

餐饮部食品验收管理制度(大)

制度“食品选购及验收标准”。

严格按照程序和手续办理验收,并逐日登记。

各类货品验收合格后,依类交由仓库人员点收,登记入库。仓库人员对所有进货食品,物品列册管理。按采购部规定办理付款手续。

望海楼餐饮部

202_年6月20日

客房部防火管理制度(大)

1、员工应该在指定地点吸烟并在安全的地方弃置烟灰、烟头,发现客人房间有未熄灭的烟头、火种,应立即进行处理。

2、经常检查防火通道,使其畅通无阻,一切易燃液体应放入特制的容器内,并适当地置于远离火种及阴凉的地方。

3、不使用易燃液体做清洁剂,留意并警惕电器漏电或使用不正确而造成的火灾隐患。

4、经常检查用电线路,如果发现接触不良、电线磨损或发现客人超负荷使用电器时,应立即向上级主管报告,以便及时做出处理。

5、所有宾馆员工都必须了解宾馆的火警系统,明确知道灭火器、警钟或其他灭火用具的位置。

6、当发生火灾或其他紧急事故时,应保持冷静,在确定出事地点的同时,应立即打电话通知消防中心及部门经理或主管。

7、报告火警时,应清楚地说出火警发生的准确位置、火情并报上自己的姓名,同时将灭火器材取出拿到着火部位进行灭火。

8、着火时注意要先切断电源,采取一切可能的措施扑灭火灾于初期时间。

9、火势增大时,应打破就近的消防报警器的玻璃。

10、火警控制不住时,应关掉一切电器用具开关,离开前把门窗关闭,撤离现场,切勿搭乘电梯。

望海楼宾馆

202_年7月1日

宾馆客房管理制度(大)

1.遵守本饭店《员工手册》和其他规章制度。

2.主动、热情、礼貌、耐心、细致、周到的为宾客服务,不做有损宾客利益和部门声誉的事。3.熟知饭店和本部门的主要服务项目,能随机应答宾客的有关问题。

4.爱护饭店的一切工作用具,定期保养,不得损坏公物;在保证工作质量的前提下,节约各类材料、用剂,降低费用,延长设备寿命。

5.各级管理人员须做到尽心尽职,现场督导,严于律己,做员工表率,不得以权谋私,以情违章。

6.严格按照各部位班次表上班、休假,提前到岗上班,以便有足够的时间更换制服,准时签到。

7.不能无故旷工,因有事不能前来工作(或在岗因事不能继续工作),应事先向主管请假,如果迟到要先向主管说明理由方能上岗;调班必须经过主管同意。

8.如有家庭住址、通讯方式、婚姻状况、婴儿出生、学历等私人情况发生变化,应及时向行政人事部汇报。9.凡是个人在工作中遇到的疑难问题要首先向领班报告,假若不能解决,再由领班向客房部汇报。

10.坚守工作岗位,不得擅自进入其他工作区域与其他服务员一起工作或交谈(遇有特急任务得到主管的委派除外)。

11.非工作时间不得在楼层和饭店其他区域逗留和休息,影响他人工作。12.服务员不得携带包裹进入工作区域,客人遗留物品一律上交部门。13.工作中注意说话轻、走路轻、操作轻。

14.谈吐得体、态度温和,不得高声喧哗或扎堆聊天,不得与宾客争辩,宾客有无礼言行时,应克制忍让,报告上级妥善处理。

15.对部门工作有意见或建议应通过正当渠道向上反映,不乱做评论,不得造谣中伤其他员工。

16.根据时间有礼貌地向宾客打招呼,尽可能称呼客人姓氏和职称。17.在岗工作期间严禁接打私人电话。18.在饭店任何地方看到杂物均须拾起。

19.保持工作区域每一个地方都干净、整齐,包括防火楼梯和员工出入口。20.客房服务员在离开客房时,须将客人离开忘记关上的灯、电视关上。

21.在酒店内发现任何物品损坏、丢失或其他异常现象立即报告上级管理人员。22.如发现客人在酒店内吵闹、生病或醉酒,立即通知上级管理人员。23.在任何情况下都不要把小块的肥皂或任何东西扔到恭桶里去。24.工作前、下班后将工作区域清理干净,布置整齐。25.客房服务员不得将布草当抹布使用。

26.不得在客区坐卧沙发,使用客桌、客椅、电话等客用设备。27.不得接听、拔打住客房内的电话。

28.客房服务员工作时撤出的脏布巾不得放在地面上,应放入工作车上的脏布巾口袋内。29.不要向客人或无关人员提供有关饭店管理和其他客人的秘密。

30.若在房间或公共区域内发现老鼠、昆虫、蟑螂,迅速报告上级管理人员。

31.对客人额外的要求:如加椅子、毛毯、枕头、拖鞋等应立即报告客房服务中心登记。32.严禁向客人索要或变相索要小费。

33.客房部员工必须树立强烈的服务意识,努力为宾客提供优质服务,对于宾客的正当要求不可拒绝。

34.客房部员工必须努力钻研业务技能,以便为宾客提供更加专业、标准、人性化的服务。35.酒店或部门组织的培训及会议,不得无故缺勤。

望海楼宾馆

202_年7月1日

宾馆前台管理制度(大)

为配合前厅各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特制定此制度。

1、诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。

2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。

3、以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。

一、考勤制度

1.按时上下班,做到不迟到,不早退。

2.事假必须提前一天通知部门,说明原因,经部门批准后方可休假。3.严禁私自换班,换班必须有申请人、换班人、领班、经理签字批准。

二、仪容仪表

1.上班必须按公司规定统一着装,工服必须干净、整齐。2.应保持个人仪容仪表,站、立、行姿势要端正、得体。

三、劳动纪律

1.严禁携带私人物品到工作区域。(例如:提包、外套)

2.严禁在公司范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响公司、用户或其他员工声誉。3.工作时间不得无故窜岗、擅离职守。4.上班时间严禁干与工作无关的事情。

5.严格按照规定时间,除用餐时间外,不得在工作期间吃东西。6.严禁在工作时间聚堆闲聊。

7.上班时间内严禁利用电脑做与工作无关的事情。8.严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。

四、工作方面:

1.不得与客人发生争执,出现问题及时报告部门经理与领班,由其处理。如与用户发生争执,领班须在当日值班日志里做记录备案。

2.服从领导的工作安排,保质保量完成各项工作。

3.服务接待工作中坚持微笑、敬语、文明服务,使用户感觉亲切、安全。4.积极参加部门班组例会及各项培训工作,努力提高自身素质和业务水平。5.工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。

6.认真做好各项工作记录、保证工单录入的及时和准确。7.自觉爱护保养各项设备设施。

8.工作中要注意相互配合、理解、沟通,严禁出现推委现象。

9.严禁出现打架、吵架等违纪行为。如果出现,领班须在值班日志里记录,备案。10.严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

11.前台资料员在库房领出待修终端后,应及时将终端在维修系统中录入。12.工作中要有良好的工作态度。

望海楼宾馆

202_年7月1日

宾馆工程部管理制度(大)

一.工作范围

1、负责宾馆电力系统、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统的运行管理工作,设施设备的维护、保养和检修工作。

2、负责宾馆水暖设备、厨房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。

3、负责宾馆制冷设备、冷冻设备、排气设备的定期保养和故障检修。

4、负责宾馆、设施、家具、门锁的修理工作。

5、负责宾馆灯饰、灯具的定期检查、修理工作。

6、负责宾馆动力各系统的设备、线路更新和系统改造。

7、负责宾馆工程改造工作。

二.以上责任范围内设备接《维修单》后,在有配件的情况下不能及时修理而造成事故,由该责任班组填写《事故报告》,并由办公会按事故性质和损害程度研究进行处理。三.以上责任范围内设备因修理不当,而造成事故,责任由该修理人员负责。

四.对责任区域范围内的宾馆设施、设备维修时,操作规程及施工质量应符合当地消防、安全要求。

五.工程部所有员工必须严格执行设备操作、维护、保养安全操作规程。否则,由此造成事故由当事人负责,宾馆不承担任何责任。

六.禁止无关人员进入机房重地。否则,造成机械人为破坏、物品丢失等事故,则责任由该当值人员负责,并赔偿一切损失。七.动用明火时,需办理动用明火证,动火时注意防火,动火完工后需彻底清理火种,否则,引起火灾由该动火者全权负责,并赔偿经济损失。

八.机房内各种灭火器材应备齐,确保发生意外时能正常使用。九.宾馆内的各种电器设备,应保证符合电工安全使用规定。十.严禁当班喝酒或酒后上岗、脱岗,若由此引发事故,则后果自行承担,并赔偿宾馆损失。十一.维修人员对机械进行维修、保养时,虽按操作规程操作但仍发生了非人为意外造成伤、残、亡等事故,则视为公务。若因操作不当而引发的事故,一切责任自负。

望海楼工程部

202_年7月1日

水泵房管理制度(大)

1.值班人员应对水泵进行巡视,检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏水。

2.经常检查水泵控制柜的指示灯指示,观察停泵时水泵压力表指示。在正常情况下,生活水泵、消防水泵、喷洒泵、潜水泵的选择开关应置于自动位置。

3.生活水泵规定每星期至少轮换使用一次,消防泵每月自动操作试机一次,确保消防泵在事故状态下能正常启动。

4.无污迹、无灰尘、无垃圾。泵房每星期由分管责任人打扫一次,确保泵房地面和设备外表的清洁。

5.水池观察孔应加盖并上锁,透气管应用纱布包扎,以防杂物掉入水池中。6.按照水泵保养要求定期对其进行维修保养。

7.保证水泵房的通风、照明以及应急灯在停电状态下正常使用。

8.严禁非值班人员进入机房外单位人员经工程部批准由值班人员陪同并做好来访纪录。9.值班人员在工作期间不得干与工作无关的事更不得饮酒,如被发现定严肃处理。

望海楼工程部

202_年7月1日

配电室管理制度(大)

1.配电室是公司系统的关键部位,设专职电工对其实行24小时运行值班,未经主管领导的许可,非工作人员不得入内。

2.值班人员必须持证上岗,熟悉配电设备状况、操作方法和安全注意事项。值班人员应密切注意电压表、电流表、功率参数表的指示情况,严禁变压器、空气开关超载运行。3.经常保持配电室地面其设备外表清洁无尘。

4.配电设备的倒闸操作由值班人员单独进行,其他在场人员只做监护,不得插手。严禁两人同时倒闸操作,以免发生错误。

5.因故需停某部分的负荷时,应提前一天发出停电通知。对于突发性的停电事故应通过广播向宾馆内客人作出解释。

6.经常保持配电室消防设施的完好齐备,保证应急灯在停电时能正常使用。7.做好配电室防水、防潮工作,堵塞漏洞,严防蛇、鼠等小动物进入配电室。8.值班人员应认真做好值班记录和巡查记录,认真执行交接班制度。9.机房内禁止吸烟。

10.机房内禁止进行任何娱乐活动。

11.值班人员应遵守公司相关的管理制度。

望海楼工程部

202_年7月1日

配电室值班规定(大)

1.严格坚守岗位,不得擅自离岗、窜岗。未经允许擅自离岗者,按违反劳动记录处理。造成损失的,追究其经济责任。

2.须集中精力,保持警觉,认真工作,不得麻痹大意或做任何与值班无关的事情。3.服从当值领导的安排,听从调配,执行当值领导的工作指令。

4.严格执行巡查制度,做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快,及时发现隐患,迅速排除故障,保证设备安全运作。

5.外出作业必须随身携带对讲机,保持联系。

6.掌握并正确实施应急处理方案。遇突发性事件,应保持冷静、果断处理。7.做好事故现场的保护工作,收集有关数据和原始记录,等候上级到场处理。8.做好当班的工作记录,按栏目要求认真如实填写。

望海楼工程部

202_年7月1日

工具领用使用制度

一.工具在试用中发现质量不符合要求,立即退换。凡长期使用的品种,应制定生产厂家,采购质优价宜的工具。如重复采购质量不过关的工具,影响生产、增大成本,应及时向上级反映。

二.领用工具根据本工种需要由本人申请。原则上不准同时领用两把以上(含两把)同一工具。

三.设定各类工具的使用时间,在规定使用时间内所领工具不得更换。超过使用时间,需要更换的持原工具,经鉴别批准后,以旧换新。

四.需更换的工具具有修复价值应当修理,能修复的暂缓更换。五.如果工具丢失,使用者应照价赔偿或自行购买。

六.工具允许在宾馆内部借用,但是谁借出谁负责收回,无法收回的由借出者赔偿。

望海楼工程部

202_年7月1日

能耗控制制度(大)一.工程人员平时除了保证整个宾馆正常运作外,还要对水、电、气及其配套设备进行维护、改造、革新从而达到节能降耗的目的。

二.在平时日常管理中,部门要对能按装计量(水表、电表)设备的地方尽量安装,并按计划每月多次抄表核对,对水、电、汽(油)用量超过平均水平的,要分析原因,杜绝浪费现象。

三.工程人员在平时维护工作和巡查过程中,要对各部门存在的浪费现象及时制止,并作好记录,由部门经理及时同各部门沟通,以达到监督能源浪费的作用。

望海楼工程部

202_年7月1日

餐饮部规章制度(大)

第一条、餐饮部员工应关心本酒店荣誉、具有主人翁意识、爱护公司财产,遵守公司各项条例,具有敬业精神和职业道德。第二条、员工按照餐饮部制定的作息时间按时上下班,不迟到早退、不擅离职守、不串岗离岗,值班时间视为上班时间,应严格按照值班制度执行。

第三条、上班时间穿工衣、戴工帽、佩带工号牌,按正常操作程序进行操作,爱护厨房设备和工具,节约用水、电、油、气,做到无长明灯,无长流水。

第四条、上班时间一律不允许做与本职工作无关的私事。严禁在厨房内打架、嬉闹、偷吃、偷拿,浪费原材料。不在餐饮部非工作区域内逗留。

第五条、注意个人卫生、不允许留长发、长指甲,工衣整洁、勤换。不允许穿拖鞋、凉鞋上岗,不许穿工作服在大厅内逗留。

第六条、严格执行国家规定卫生标准。对不合格材料严禁加工和销售,对因工作疏忽造成的食物中毒者追究当事人责任。

第七条、餐饮部员工应服从管理人员安排和调动,按时完成上级交待各项任务,不得无故拖延和终止工作。

第八条、宾馆规定的其他管理条例应严格遵守。

望海楼餐饮部

202_年6月20日

个人卫生(小)

1. 厨师必须每年参加体检和食品卫生知识的培训。2. 必须每天做好个人卫生包干区域的清洁工作。3. 进入厨房必须做到工装鞋帽整洁。

4. 严禁上班时戴首饰、涂指甲油、工作场所禁止吸烟。5. 女职工不准长发披肩,男职工不准留长发胡须。

环境卫生(小)

1.2.3.4.5.6.7.保持地面不油腻、无水迹、无卫生死角、无杂物。保持瓷砖清洁光亮,勤擦门窗。

下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净。冰箱、保洁橱、门等必须在下班时上锁。厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。发现“四害”马上灭虫。

厨房必须做到每周大扫除一次。

冰箱卫生(小)

1.冰箱应定人定岗实行专人保管。2.白痴冰箱内外清洁,每日擦洗一次。

3.每日检查冰箱内食品质量,杜绝生熟混放,严禁叠盘、鱼类、肉类、蔬菜类,相对分开,减少串味,必要时应用保鲜膜。

食品卫生(小)

1.上班后由厨房切配清理隔日蔬菜,蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂,如卫生不合格,要退回粗加工清洗。

2.干货、炒货、海货、粉丝、调味品、罐头等,要妥善储藏,不得散放,落地。

3.保持食品新鲜,无异味,烹调时烧熟煮熟,现卖现烧,隔餐、隔夜和外来熟食品要回锅加热后在出售。

餐具卫生(小)

1.切配器具要生熟分开,加工机械必须保持清洁。

2.熟食熟菜装盆、餐具不得缺口、破边,必须清洁,经消毒后,无水迹、油迹、灰迹、方能装盆出菜。

3.不锈钢器具必须保持本色,不洁餐具重洗。

切配卫生(小)1.2.3.4.切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。

砧板上清洁卫生,用后竖放固定位置,每周清洗,定期消毒。不锈钢水斗内外必须保持清洁,光亮。遇有下水道不通或溢水要及时报修。

炉灶卫生(小)

1.2.3.4.灶台保持不锈钢本色,不得有油垢,结束后清洗干净。锅具必须清洁,排放整齐。

炉灶瓷砖清洁、无油腻,炉灶排风要定期清洗,不得有油垢。各种调料罐、缸必须清洁卫生并加盖。

厨房日常安全工作制度(小)

第一条、用火用电不离人,并做到先检查后使用。不按要求用火用电的,每次罚款50元,造成事故和损失的责任自负。

第二条、换气罐时做到无火源,不安要求操作的每次罚款50元。第三条、刀具、刃具放置好,做到无事故隐患。第四条、各种原料要放置牢固,不安要求堆放的,造成损失由当事人承担。第五条、热汤、热油盛装不得超过8分满,并放置稳,端取时必须加垫隔热。

市场营销人员岗位职责

1.执行上级主管的工作指令,并向其负责和报告工作;

2.根据销售拜访要求走访客户、征求意见、收集信息,并做好销售日记、月报、资料管理和档案归类,将销售月报报上级主管核阅;

3.每周末进行一周信息、资料的汇总、分析。填写每周活动总结、活动分析,并上报上级主管;

4.每周末进行下周走访客户的预约工作,并根据各阶段的工作要点安排好一周活动计划,上报上级主管;

5.定期向上级主管汇报近阶段客户发展情况,并及时将重要客户介绍给上级主管;

6.调查、收集、分析所在区域各酒店特别是同等酒店的营销动态(如:出租率、营销手段、平均房价等)有关资料,并及时上报上级主管;

7.积极招揽每年常规大型会议活动及节庆活动的业务;

8.负责会议旅游市场信息的收集与分析,并将有价值的信息资料上报营销主管; 9.负责建立客户档案资料,严格管理; 10.做好市场份额分析及开拓客户费用预算;

11.根据望海楼宾馆的市场定位和市场占有份额,积极拓展份额外市场。

市场营销部

202_年7月1日

市场销售人员职业要求

1、思想端正,责任心强,视宾馆里一位第一位。

2、礼貌待人,诚信待客,维护形象。

3、提高警惕,严守机密,杜绝外泄。

4、尊重领导,服从安排。

5、加强学习,不断创新,富有理想。

6、爱护公物,维护财产安全。

7、遵守考勤制度,工作时间内严禁办理私事。

8、主动与相关部门加强沟通,发现问题,协商解决。

9、未经领导同意,严禁私自宴请,否则费用自理。

10、积极争取新客户,保持与发展各客户的密切关系。

11、依据上级部署的方针,独立与客户进行业务洽谈,起草订房、订宴会、主、租会议场地或娱乐场所等协议。

12、听取所有投诉,采用正确方式向客户陈述事因及时向上级汇报。

13、密切注意其他酒店的客源住房率,房价及经营政策,便于竞争中取胜。

14、有责任协助财务解决应收账款

市场营销部

202_年7月1日

市场营销人员仪容仪表

1、按规定着装;工牌端正的挂于胸前。

2、制服合体、清洁、无破损、无油垢。

3、男员工不留胡须、鬓角,头发梳理整齐。

4、女员工头发梳理整齐,无头皮屑,不浓妆艳抹。

5、外衣烫平、挺括、衬衫领口清洁、扣子完好。

6、女员工着裙装时,穿肉色长袜,长袜无破损。

7、确保无体臭、口臭,不吃带有异味的食品。

8、指甲修剪整齐、不涂彩色指甲油。

9、行走时,昂首挺胸,目不斜视,脚步要轻、稳,速度适中

10、与客人交谈时态度和蔼。

11、为酒店及个人利益,保持商业机密。

市场营销部

202_年7月1日

望海楼旅行社服务工作首问责任制

为改进我社工作作风,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,特制定本制度。第一条、服务工作首问责任制适用于我社全体工作人员。

第二条、服务工作首问责任人是指在本社范围内第一个接待来电、来访、来人询问或办事的工作人员。

第三条、实行服务工作首问责任制,要求全体员工必须熟悉本单位、本岗位工作职责,有职业道德意识,具有为群众、基层服务的责任感,能自觉的加强业务学习、提高业务水平,做到素质高,形象佳。

第四条、首问责任人的责任和义务。首问责任人根据不同的情况应当承担下列责任和义务:

一、属于首问责任人岗位职责范围内能够解决的,应当及时办理或一次性告知有关办事程序、要求及所需资料等,热情耐心的解答有关询问。

二、属于本社职责范围内,当有关责任人因故不在的,首问责任人应与责任人取得联系,并对办事人做好解释工作。责任人应尽快与办事人联系。

三、首问责任人在接待办事人时应文明礼貌、热情服务,使用文明用语,不得敷衍、应付、推诿。

第五条、执行首问责任制,对存在问题和没有严格执行服务工作首问责任制的员工在内部给予通报批评,并责令其改正。

第六条、本制度自公布之日起施行。市场营销部

202_年7月16日

第五篇:客房服务员岗位职责

客房服务员岗位职责

白班:

准备工作:领取工作报表,领取楼层钥匙,准确填写姓名、领取时间。

1、按程序认真清扫客房,确保符合标准为客人提供高度洁净的房间卫生合格率95%以上;

2、按标准,补充各种客用品和巾类;

3、服从领班分配,认真填写服务员工作报告表中的各项内容;

4、按时参加例会,认真落实上级所交代的工作事项;

5、及时清理客房内的餐具,放置在本楼层工作间内,并通知送餐部收回;

6、满足客人各种合理的需求,每天督促自己的工作情况和服务质量处于良好状态,顾客投诉率2%以下,做好走客房的查房工作;

7、正确使用清洁设备和用具,做好工具的清洁保养,保持工作间、工作车及各类用品的清洁、整齐;

8、正确处理客人遗留的物品,立即报告领班并及时送交房务中心;

9、发现客人有特殊情况和患病,应立即通知领班,紧急情况可越级上报;

10、对所辖区域的设施设备有出现问题时应及时准确地报修,并陪同工程维修人员进房维修,检查修复质量;

11、做好安全防火工作,确保工作区域内的客人及财产的安全,遇到突发事件,可疑人员要及时向上级反映;

12、保持区域公共卫生的清洁,做好房间的计划卫生;

13、按顺序清理房间:先做VIP房、请即打扫、退房、长住房、续住房、空房;

14、负责NNS,NB,SO,DND房的记录,并报告领班和服务中心;

15、面带微笑用礼貌的语言及客人姓氏与客人打招呼;

16、收发核对客人洗衣,准确填写洗衣单;

17、做好每月的盘点工作,如实的记录;

18、宾客信息反馈,及时向上级汇报;

19、整理工作间、准备工作车,每天下班前保持工作间和工作车干净整洁,为第二天的工作做好准备;每周大清吸尘器;

20、每天在下班前必须完成指定的工作;

21、完成楼层领班分派的其它任务。

客房服务员的错误案例讲评
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