第一篇：202_年度资产与设备管理处工作总结

202_年度资产与设备管理处工作总结

202_年度，资产与设备管理处在校党委和行政的正确领导和大力支持下，特别是在王天泽副校长的直接指导下，以“团结好、服务好、工作好”为理念，全体同志齐心协力，勤奋努力工作，较好地完成了我处工作。

一、主要工作与成绩

1.管理制度的建设与完善

为规范管理，我处经过大量调研、广泛征求意见、多次讨论修改，新制定了校级重点实验室建设与管理办法，大中型仪器设备对外有偿使用管理暂行办法，教学实验室效益评估考核办法、实验室仪器设备维修管理办法等9项规章制度，并对《仪器设备申报及采购工作程序》等8项规章制度或办事程序进行了修订工作。起草了“华北水利水电学院重点实验室开放基金管理办法。下一步的工作正按计划逐步展开，全校实验室及仪器设备规范化管理将跃上了一个新台阶。

2.圆满完成中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目的验收与申报工作

完成了202_年度中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目的验收工作。共计4个建设项目，建设经费1000万元。

在学校领导的大力支持下，与财务处、水利学院共同努力，申请建设经费1500万元，极大的缓解了学校办学的资金压力，为我校实验教学和科研再上一个新台阶打下坚实的物质基础。

3.积极组织各类省厅级实验室申报工作

为使我校的实验室建设上层次、上水平，有力支撑博士授权单位建设，我处积极组织各类省厅级实验室及研究中心的申报工作，并通过各种渠道争取主管部门的支持。通过与研究生处及有关院系的共同努力，生态建筑材料实验室获批为省高校重点实验室培育基地，水工结构与材料工程实验室获批为省高校重点学科开放实验室。

4.认真完成设备采购及验收工作

完成了926余万元设备合同签订工作，1250余万元设备的采购报批工作，1400余万元设备建卡工作，800余万元设备的验收工作。在设备购置和验收工作中，设备处有关同志能够廉洁行政，以学校利益为根本出发点，尽最大努力为学校节省资金并严把质量关。

5.做好仪器设备的管理与维修工作

认真完成仪器设备的建账和调拨工作，并及时向学校及各部分提供数据支持。具体建账条数（不含低值耐用品）为1679条，建账金额为1281万。

对实验室仪器设备维修项目进行实地勘查和验收，本年度共签订维修协议7个，维修经费约五十万元；在工作过程中认真负责，不忽略细节，一旦发现提供了伪劣配件的供应商，坚决将其剔除出配件供应商队伍。参与总务后勤处和基建处交付使用的房屋及室外工程的验收工作。

6.完成高等学校实验室信息统计上报工作

实验室数据信息统计的上报工作是每学年都要进行的一项基础性工作，202_年“高等学校实验室和仪器设备统计”指标体系进行了较大的修订，并采取网上报送的方式。我处在半个月之内，完成了将近2万个数据的输入、查错、统计

工作，严格把关，保证了各项数据的准确性和完整性。

7.做好实验室与实验室主任的年终考核

通过学习当前国内省内实验室工作方面的先进经验，经过认真思考我校实验室发展的有关问题，配合新的津贴分配办法，今年首次开展了实验室与实验室主任的年终考核工作。对学校各实验室综合效能、实验室综合管理和科研技术开发及社会服务情况进行了认真审查，对实验室主任完成岗位职责情况进行评估，实验室管理工作走上了规范化的轨道。

8．目前正在进行实验室三年发展规划、校级重点实验室评审工作

为使实验室有条不紊的发展，认真做好实验室发展规划十分必要。但这项工作也十分复杂，涉及的问题很多，如场地、用房、资金等等，还应处理好各种关系，如局部与整体、当前与长远等等。需要认真思考，多方论证，争取做出相对科学合理的实验室三年发展规划。

重点实验室是体现高校科研实力和学术水平的重要标志，但重点实验室却是我们学校十分薄弱的环节。我处高度重视此项工作，专门成立了重点实验室建设和管理科，不久首批校级重点实验室将正式挂牌建设。此外，我处还与研究处联合制定了重点实验室开放基金管理办法，以便加强我校各级各类重点实验室的开放与对外交流活动。

9.配合科研处、财务处、审计处等其它单位完成各类数据的统计和上交工作

二、存在的不足

1.实验室的建设与管理是复杂的系统工程，我们的工作还刚刚开始，尚待更深层次的研究与探索。

2.目前我处的部分服务工作还处在被动状态下，今后要积极主动开展服务工作，尤其对各院系的实验室建设服务更要深入细致。

3.与兄弟学校的学习和交流不够，今后在自己探索与实践的同时，要多向国内在实验室和设备管理比较好的高校学习，以便少走弯路，快速发展。

第二篇：资产与后勤管理处工作总结

资产与后勤管理处工作总结

资产与后勤管理处在校党委、校行政的领导下，紧紧围绕学校中心工作，抓住资产管理和后勤管理两个重点，认真做好制度建设、国有资产管理系统建设、国有资产产权登记、资产清查与资产核实、校办企业改制、校区土地置换（出让）、农科院租赁土地归还工作以及大宗物资设备的集中招标采购等国有资产管理工作；后勤管理与服务、节能等相关工作；维修装饰工程立项招标管理、教职工住房清理和住房补贴等工作。具体情况如下：

（一）加强制度建设

为了进一步规范我校国有资产管理工作，由资产与后勤管理处牵头，在充分调研国内众多高校管理办法的基础上，经过不断摸索与研究并结合我校实际，搭建了适合我校国有资产管理要求的管理框架，完善和健全了学校国有资产管理的各项规章制度并贯彻实施，对加强国有资产的管理，提高国有资产的利用率起到了积极的作用。主要制定了《四川师范大学国有资产管理办法（试行）》、《四川师范大学固定资产管理办法（试行）》、《四川师范大学物资设备报废处理办法（试行）》、《四川师范大学住房管理办法（试行）》、《四川师范大学大宗物资采购管理办法（试行）》等制度文件。

（二）国有资产管理工作

1、建立国有资产管理系统

学校于202_年设立资产与后勤管理处，当时根据具体情况，资产与后勤管理处共享实验设备处建立的物资设备账，实验设备处未涉及的土地、房屋等项目则由资产与后勤管理处建账。因此涉及设备采购、入账、报废、报表及国有资产清查核实等系列问题时，两个部门工作内容相互交叉，使国有资产管理难以做到完整、清楚、有序、职责分明。202_年年初，在分管校领导的协调下，资产与后勤管理处引进了专业技术人员，同时资产与后勤管理处、实验设备处、计划财务处领导与相关人员赴成都理工大学国资处学习他们先进的国有资产管理经验，调研成都理工大学开发的国资管理软件，并购买了该国资管理软件，进行了安装、调试、数据导入，建立了专属的国有资产管理系统，为四川师范大学进一步加强国有资产的管理打下了良好的基础。

2、校区资产置换工作

（1）草堂校区的土地处置工作 为科学规划校园，调整和整合教学资源，优化学科专业结构，保证教学质量，实现校区功能的合理分区，提高教育资源的使用效益，确保国有资产保值增值，最终实现学校整体定位目标，结合我校目前在建成龙校区建设资金缺口较大，短期财务压力较重等因素，根据《四川师范大学改革与发展第十个五年规划》、《四川师范大学202_-202_年校园建设规划》（校字〔202_〕120号），推动成龙校区建设，多渠道筹集成龙校区建设资金，我校同意将位于成都市青羊区青华路34号，总占地面积为59.42亩（含教工宿舍、代征地）的草堂校纳入成都市旧城改造项目。同时，我校与成都市规划局、成都市国土局土地储备中心、成都市青羊区旧城改造办公室等相关部门做了大量沟通工作。但是，目前因草堂校区教职工住宅是否纳入统一改造问题没有得到解决，学校决定停止草堂校区资产置换工作。

（2）农业院土地置换工作 由于四川省农科院位于锦江区的部分院属土地交由成都市土地储备中心回购，该院分别委派其实验场、计财国资处等部门与我处联系，拟通过置换方式收回我校1998年租用其2.016亩土地。202_年5月我校向四川省教育厅上报了《关于通过置换方式归还四川省农科院租赁土地的请示》（校资字[202_]2号），202_年9月四川省教育厅根据四川省人民政府机关事务管理局的复函（川府管函[202_]779号）进行了批复（川教函[202_]549号），同意四川师范大学将位于外东狮子山路3号校本部新图书馆与第五教学楼之间的边界内侧2.016亩国有土地使用权进行置换。目前已向四川省国土资源厅提出土地变更登记申请。

（3）东校区与南洋校区资产置换工作

校区资产置换主要是洪河校区与南洋校区的置换工作。按照学校的总体规划，东校区将全部移交给四川新概念教育产业公司控股的四川城市职业技术学院管理使用；四川新概念教育产业公司控股的南洋校区将交由我校管理使用。由于该事项属重大资产置换事宜，按照国家相关规定，必须首先进行资产评估工作。目前，学校已委托会计师事务所完成了地面建筑物及物资设备的审计评估工作，我处参与了资产的分类、评估范围确认，申报的物品的完整性及评估方法的确定。并于4月13日起至7月29日分三个阶段对东校区行政楼、第一教学楼、图书馆、体育场馆、艺体馆、外事学院的资产设施、设备、建筑物及附属物进行了移交。

3、固定资产处置及批量物资设备报废工作

根据国资管理规定申请报废、招标拆除了于1956年修建的并在 “5.12汶川大地震”受损的校本部槐园1、2、3、4号楼及老行政楼、老幼儿园等危房。

根据学校党委常委会的会议纪要，招标拆除了东大门原机械厂厂房。按规定报废了超过使用期限的汽车、垃圾清运车3辆。

校本部院系搬迁后，学院大量设备需要集中报废。经资产与后勤管理处、实验设备处等部门组织专业技术人员现场鉴定，对目前已无使用价值的设备按学校相关规定进行报废处置。

4、校办企业改制工作

校办企业改制工作以科技开发公司改制为主。为理清其权属关系，学校纪委监察处、审计处、计划财务处、资产与后勤管理处、科技开发总公司一道，委托会计师事务所按国家规定，先后完成了清产核资、审计、评估工作，为改制奠定了基础。目前，科技开发公司已正式更名为四川师范大学投资管理有限公司，正逐步按照现代企业制度规范运行。

三月，按学校党委常委会要求，在纪委、监察处、审计处、计财处、图书信息中心、化学学院、投资管理有限公司的协同下，对东方摄影材料公司的账簿章证进行了封存。

八月，学校拟对四川师大教育网络有限公司进行改制，按规定委托会计师事务所进行了清产清查、审计、评估工作，待评估工作结束后再根据学校改制方案进行资产移交。

今年十一月，按校字[202_]145号要求，委托会计师事务所对四川师范大学电子出版社进行清产核资及资产评估工作。

5、土地使用权证的管理

在土地使用权管理方面，202_年11月20日，办理了东校区土地使用证；202_年7月6日，将草堂校区原名为煤炭干部管理学院的土地使用证变更为四川师范大学名下的土地使用证；积极办理狮子山校区新增土地的土地使用权证；对农科院与川师因租赁土地引起的土地等面积置换也按规定向相关主管部门进行申报登记，办理相关手续。

6、成龙校区的资产验收接收工作

代表学校国有资产管理部门参加成龙校区的二期学生食堂、学生文化活动场地、下沉景观厕所、研究生宿舍、学生活动中心、绿化景观工程及电气综合自动化系统工程的验收工作。

7、加强四川师范大学附属实验学校的资产管理

针对关于四川师大实验学校国有资产流失的举报，与教育厅国资办多次书面、口头汇报四川师大实验学校的成立、举办者变更、国有资产保值增值等方面的工作，针对存在的问题，积极寻求解决办法，并提出了加强实验学校国有资产管理，在四川师大实验学校办学资产合法合规的前提下保值增值的措施。

（三）房产管理工作

1、认真完成了团购成龙校区商品房签订合同的组织、协调、咨询工作，以及办理退房手续等后续工作。

2、因拆除超过设计使用年限的槐园1、2、3、4号楼，顺利完成了槐园单身教职工宿舍的安置。

3、完善了草堂校区新建经济适用房的前期资料，于202_年10月30日顺利取得大产权。

4、加强对出租房房租的清理、核算和催缴工作，规范校内房屋租赁秩序，最大限度地为学校回收房租。在学校房源极度紧张的情况下，组织人员按照学校规定做好房屋调配。同时，进一步完善学校教职工房屋产权手续，为校内教职工房屋产权的转让提供帮助，为教职工服务。

（四）大宗物资设备招标采购工作

长期以来，我处坚持按照公开、公平、公正的原则，认真做好大宗物资设备的集中采购工作，既提高了采购效率，又节约了教育经费。在市场竞争中维护学校的利益。物资设备购置工作，做到了事前有论证，有预算，有申购会签（资产与后勤管理处、计财处、审计处三处会审）；事中按程序在校园网公告公开招标信息（单项金额五万元以上），专家组评审确定中标单位，校园网公示评标结果；事后跟踪物资设备到货情况、使用单位的意见征集反馈、设备的售后维修服务的联系等工作。具体说来，本学期共完成以下工作任务：

1、完成了成龙校区LED显示屏的招标工作，成龙校区LED屏在202_年12月委托给四川成化工程管理公司代为招标采购，虽然两次流标，但最终克服了各种困难，顺利完成招标采购工作。

2、完成了成龙校区第二食堂设备的公开招标工作。成龙校区第二食堂本已交给四川省政府采购中心进行集中采购，但由于面临5000余高考阅卷老师就餐难的问题，在学校党政领导的大力关心下，招标组克服时间紧，任务重的压力，在规定的时间范围内以最优性价比完成采购任务。

3、完成成龙校区新增学生公寓家具的采购工作。

4、完成了202_新生公寓床上用品和军训服装的公开招标采购工作。

5、完成了体育学院、服装学院、部分研究生以及第二办公区的搬迁工作。

6、完成了新任处级干部的办公设备配备工作，在四川省政府采购协议供货范围内完成了新任处级干部办公用电脑、打印机、办公桌椅的采购任务。

7、在四川省政府采购协议供货范围内完成了办公用耗材的采购、储备、发放工作。

（五）后勤管理工作1、202_年3月10日资产与后勤管理处与后勤集团签订了后勤服务目标责任书，为提高后勤服务质量提供了制度保障。该责任书设定后勤服务运行总承包分为10000分/年，以后勤服务费总额的10%（暂按95万元计，以年终结算金额为准，下同）作为质量保证金，按照分项折计为10000分，分值为95元 /分。每扣1分，扣95元作为质量保证金上交学校，考核与扣分由四部分组成，督查组检查占30%，学生评价占25%，教职员工评价占15%，纪委监察处、计财处、审计处、资产与后勤管理处四部门综合评价占30%。在公寓服务、餐饮服务、物业服务、能源服务、医疗服务、幼儿教育服务等方面制定了具体的目标责任及扣分标准。

2、成立了后勤服务质量检查小组，加强对后勤服务的管理。（1）深入校园（含狮子山校区、成龙校区），检查并记录校园环境卫生、绿化、设施设备情况，向后勤集团提出意见和建议。

（2）深入学生宿舍（含狮子山校区、成龙校区），检查并记录宿舍安全、卫生、绿化、水电设施设备和服务员的服务等情况，并参加学生宿舍工作例会，听取学生管理部门和学生方面的意见和建议，向后勤集团提出意见和建议。

（3）深入学生食堂（含狮子山校区、成龙校区），检查并记录学生伙食的品种、卫生、分量和服务员的服务态度等情况，向后勤集团提出意见和建议。

3、申请审计处对后勤集团进行审计。

4、进一步加强了维修工程的归口管理和项目招标。

本学期完成了相关维修改造工程项目的预算、招标、施工监理、配合审计结算等工作。具体完成了120多个维修工程项目的相关管理工作，预算造价500余万元。项目主要有202_毕业生公寓维修工程，文学院、数软学院、计算机学院、工学院、地理学院、生科院等院系机房、实验室的改造工程，学校中心网络机房改造工程，第二办公区停车场改造工程，槐园四栋楼拆除后场地改造工程，以及搬迁后相关办公室改造工程等工程项目。

5、落实城乡综合环境治理进校园精神，使校园环境得到了很大的改善。6、202_年10月完成了卫生防疫尤其是甲型H1N1防控工作、中央空调、电梯的全面移交工作。7、202_年10月我校在由中国高等教育学会后勤管理分会、国务院机关事务管理局公共机构节能办公室、教育部发展规划司、高校后勤改革处、住房和城乡建设部科技司节能处组织的“202_全国高校节能工作交流研讨会”上获得了“全国高校节能工作先进单位”的称号。8、202_年12月10日，我校获四川省高校后勤协会颁发的“202_-202_高校后勤管理工作先进集体”证书，我处田承春、杜洪源同志获“202_-202_高校后勤工作先进个人”称号。

（六）草堂校区整体搬迁后资产的处置和留守期间的综合管理工作。

202_年草堂办围绕安全管理、盘活资产的中心工作，在学校领导和资产处领导的关怀、支持和帮助下，通过草堂办全体人员的努力下，过渡期间保证了原草堂校区存量资产的安全完整，同时通过对资产的有效利用，基本实现了预期收益。通过与川师物业管理办公室的配合与协作，保证了草堂家属区的平稳过渡。具体工作如下：

1、加强安全管理，抓好治安消防和保卫工作

为确保校园的安全平稳，我们在工作中实施了“三个到位”。

（1）安全管理人员到位、责任到位。从7月1日开始草堂办新增保安人员2名，并要求办学单位配备相应的管理和保安人员，落实和制定安全制度和措施及责任，签订安全管理责任书。

（2）消防器材、通讯工具配备到位。在食堂、宿舍等重要部位按规定配备和添制必要的消防器材。

（3）检查、落实、督促到位。实行了一旬一小查，一月一大查的检查制度。定期检查各单位消防设施、器材的配备情况，排查各种安全隐患。

2、盘活存量资产，挖掘潜力，努力创收

在今年6月，除了原有商铺外，新签租房合同7项，包括金沙培训学校等2个短期培训单位、食堂和锅炉房出租、3号学生宿舍出租等单位，增加毛收入48.9万。

3、坚持勤俭节约的原则,切实加强财务管理

自资产处草堂办成立以来，我们对财务收支一直坚持规范管理，严格按财务制度办事。

（1）在收入管理方面，严格按财经制度和学校有关规定规范管理。所有收费项目都必须签订由学校盖章的正式合同，并按合同标的收费。哪怕是金额再小的收费事项都必须签订合同，以规范管理；坚持“收支两条线”管理制度，严格执行票款分离制度，所收费用都要及时缴入规定帐户，不得截留，不得座支和白条抵库。及时催收各种费用，准确核定各单位（包括办学单位）应上交的各项费用。并及时足额缴纳到学校指定帐户。

（2）在支出管理方面，坚持勤俭节约，严格控制各项开支。草堂办本着精打细算、厉行节约的原则，严格按照学校审定的财务预算项目和财务开支审批权限实施支出管理；对公用经费开支，包括水电气等大项开支实行严格控制和管理，防止跑冒滴漏；对人员经费开支，临时工工资参照原草堂校区标准和学校武装保卫处有关标准执行；正式职工劳务补贴参照资产处处内标准执行。

4、协助川师物管办，做好院内物业管理工作

尽管川师物管办于去年12月进入，但家属区物业管理的方方面面的工作需要我们草堂办积极主动的协调和配合，如在治安、消防、保洁和垃圾清运等方面做了大量的工作，因此保证了家属区物业管理工作的平稳运行。

5、积极配合街道办、派出所及学校有关部门，做好校园内综合管理和稳定工作

（1）做好甲型H1N1防控工作。草堂办对校园内两个办学单位专门下发“关于加强对甲型H1N1防控工作的通知”，并提出防治甲流感的具体要求。

（2）采取有效措施，确保校园内的安全稳定工作。一是制定国庆期间安全保卫的方案和应急事件的处置预案，做好国庆值班安排；二是召开办学单位维稳工作会议，布置相关工作，确保院内学生的安全稳定；三是及时将原草堂校区职工在草堂土地处置中的意见、动向等相关信息向学校领导及有关部门汇报和反映；四是召集原草堂校区部分教职工和离退休职工谈话，及时传达学校草堂土地处置的有关政策和精神，做好职工的正面引导和有关稳定的思想工作。

(3)积极配合、协助光华派出所及时处理院内学生打架、偷盗等事件。(4)协助防疫站对食堂的食品卫生检查和后续整改工作，协助天然气公司对食堂的用气安全检查。

(5)下发关于搬迁的书面通知，做好两个办学单位搬迁前的准备工作。

（七）完成了资产与后勤管理处202_年的档案整理、装订、输机、归档、移交工作。

（八）完成了省教育厅及学校交办的其它工作。

总之，本学期在校党政的领导下，在有关职能部门的大力支持配合下，在全处同志共同努力下，我处紧紧围绕学校中心工作，抓住资产管理和后勤管理两个重点，强化服务意识，认真负责地完成了学校交办的各项资产管理和后勤管理工作。展望来年，我们相信在学校党政领导下、处内同志的精诚团结下，相关职能部门的大力配合支持下，我校资产与后勤管理工作定会更上一层楼。

资产与后勤管理处 二00九年十二月三十日

第三篇：设备管理处工作总结

设备管理处工作总结

在校党委和行政的正确领导下，设备管理处围绕学校中心工作，积极贯彻“创新强校、特色名校、加快转型、跻身百强”的发展战略，从学校的整体利益、长远利益出发，按照年初签订的“承诺书”中的各项要求，保质保量地完成了各项工作任务。现就一年来的工作总结如下：

一、积极投身学习实践科学发展观活动中

开展学习实践科学发展观活动以来，设备管理处高度重视，按照校党委统一部署，认真贯彻学习实践活动实施方案的各项要求，通过多种学习形式深入学习理论，广泛征求意见，全面分析总结，仔细查找制约设备建设和管理的突出问题，进一步理清发展思路，明确发展目标，提出改进措施。

（一）全处上下形成了坚持改革创新、推动科学发展的共识 设备管理处采取支部集中学、个人分散学、专题报告会、交流研讨会等方法，对科学发展观理论进行了系统学习，共参加学校各级组织的学习培训十余期，本单位组织座谈会及民主生活会八次。全处上下就贯彻落实科学发展观形成了三方面共识。一是贯彻落实科学发展观要以解放思想为先导。面对教学技术设备水平飞速提高的现实，作为设备管理部门必须准确把握科学发展观的内涵和精神实质，不断更新管理思想与工作理念，树立服务学校发展的全局观念，设备建设管理的系统观念，以及资金、人力投入的绩效观念，充分发挥先进理论在设备管理工作中的导向作用。二是以科学发展观指导设备管理工作要紧扣“创新”。以科学发展观指导设备 1 管理工作必须找准先进理论与实际工作的结合点，在“创新”上下功夫。要紧贴学校设备建设实际，进一步理顺设备管理处与各职能处室、各学院之间的关系，做到管理体系创新；进一步研究信息技术条件下高校设备建设管理的新特点、新要求，做到管理内容创新；进一步更新管理理念，采用信息化的管理手段，做到管理方法创新。三是贯彻落实科学发展观要从解决现实问题入手。新时期学校发展“创百强”的目标，要求设备建设方面有新的跨越发展。当前，学校设备建设面临新的挑战和机遇，如何不断提升教学科研设备水平，如何更好地规划未来仪器设备配置，如何不断提高现有仪器设备的使用效率，如何提高政府采购工作效率，这些都是今后工作的努力方向。

（二）通过座谈会、问卷调查等形式，收获了丰富的调研成果 我处积极参与“科学发展聚共识”、“蹲点调研”和“服务社会、服务师生”等调研活动，以学习成果指导调查研究、以调研情况指导工作规划，切实做到了扎实学习、踏实调研、深入讨论。

结合设备管理工作实际，设备处领导和相关科室人员组成调研小组重点走访了食品学院、环境学院、信电学院、马克思主义学院等部门，收集教职员工对设备管理工作的意见和建议；到浙江工业大学、北京化工大学等单位参观学习，对比分析寻找差距。根据设备家具采购和资产管理等工作实际，设计了问卷调查表（有针对性地提出十一个问题），面向学校各部门资产管理员、分管领导，以邮件形式发放问卷122份。

（三）在学习调研基础上形成了进一步推进我校设备建设、资产管理的工作思路

通过校内走访座谈、问卷调查和校外学习走访等调研活动，我们感到学校各个部门、相关教职员工对设备处的工作是肯定与认可的，同时也有更高的期许，设备处各项工作在服务教学科研方面还有提升空间；兄弟院校的许多工作思路和经验十分值得我们借鉴。在认真整理、深入分析调研材料之后，明确了今后工作中需要关注的工作重点：

1、将政府采购相关学习培训列入经常性工作；

2、不断建立健全各项规章制度；

3、仪器设备的网络化、信息化管理；

4、在日常工作中主动加强与相关部门沟通，注重设备处网站的建设，不断充实内容，及时更新信息；

5、坚持“服务师生、服务社会”工作等。上半年将惠普公司产品展示引入校园，教师节期间联系厂家开展服务师生活动，联系省电教馆做好扶贫捐赠工作，向我省泰顺、天台等地中小学捐赠电脑，组建电脑教室，受到各界好评。

二、以学习成果指导实践，高质量完成09年初承诺的各项任务

（一）加强制度建设，推进设备管理制度化

1、为规范我校的设备物资采购行为，体现公开、公平、公正、诚信原则，维护学校的合法权益，从源头上预防和遏制违法违纪问题的发生，针对新时期采购工作的特点要求，出台并完善《设备物资采购廉政准入规定》（浙商大设备[202_]72号）；

2、为了加强设备采购预算计划的管理，根据上级管理部门“年前预算，年内采购”、“无采购预算，不得采购”和采购资金实行国库集中支付的精神，结合学校实际，制定出台了《设备采购预算计划管理办法》（浙商大设备[202_]73号）；

3、为了进一步规范学校设备采购管理工作，制定出台了《设备采购 管理办法》（浙商大设备[202_]74号）；

4、为了加强设备验收管理，保证设备采购质量和采购合同的顺利执行，进一步完善设备验收工作，制定出台了《设备采购验收管理规定》（浙商大设备[202_]75号）；

5、为更好地规范设备采购运行中合同签订流程，明确责任，有效防范合同风险，提高合同管理水平，制定出台了《设备采购项目合同会签规定》（浙商大设备[202_]76号）。

这些文件的施行有利于提高我校设备采购、资产管理水平，进一步推进设备管理工作的制度化、规范化、透明化。

（二）围绕政府采购，推动采购管理、设备建设规范化

1、政府采购工作的宣传、培训与实施

设备处将政府采购方面的知识技能培训列入经常性工作。4月15日召开了学校政府采购工作会议，校领导就相关工作做重要指示，法律顾问和相关处室领导介绍情况；邀请政府采购方面专家来校讲课，组织各部门相关工作人员听课并深入讨论；十二月初与省采购办联合举办了高校政府采购研讨会，与会人员就如何更好地开展高校政府采购工作进行了热烈讨论，省采购办领导就采购工作效率与规范、采购预算、采购项目审批和实施等问题做了详细解答。

在我校现行的政采运行机制下，设备处是与省采购办主要联系的归口单位，负责采购预算的制定、采购项目报批、确认书任务分派、采购任务执行、合同签订、文档备案等环节的工作，责任重大。政府采购方式多样，主要包括：政府集中采购、分散委托代理采购、部门集中采购、协议采购、分散自行组织采购、询价采购等，不同方式有不同的采购程序，对具体操作人员提出了更高要求。我们切实树立服务意识、责任意识，从细节入手，以严谨的态度处理每一个项目，不断提高政采业务能力。在校内其他部门采购项目（维修、绿化、景观、图书等）实施过程中，我处积极帮助做好政采报批、协调沟通工作，使这些项目得以按时顺利完成。

为了解教学设备的最新技术动态，采购到适于我校教学科研实际的先进设备仪器，我处还组织学校相关学院、部门工作人员参加了202_年春、秋二次全国高教仪器设备展示会。这为各学院、部门科学合理地提出采购需求起到了很好的辅助作用。

2、学校重点建设项目的配套采购任务

校内公共建设及改造任务较为繁重。共完成采购预算1460余 万元，采购设备家具资产15000多台（件）。较大项目有：新建教学楼（G,H楼）课桌椅、多媒体等设备配套项目，安装多媒体设备113套，固定课桌椅1980位；钱江湾43、44号学生公寓家具、热水器配套项目，共安装家具2400多件；国际教育学院留学生公寓家具、设备配套项目，安装家具、设备近800台（件）；图书馆公共建设项目；现代教育中心计算中心建设项目；浙商大文库家具配套项目；学校模拟法庭搬迁项目等。教工路校区7、8号教学楼改造项目；学生公寓8号、11号楼家具配套项目，安装家具155套。在以上项目实施过程中，设备处安排人员两边跟进，一方面加强与校内部门联系，根据使用部门要求尽早确定计划，明确技术参数，另一方面到生产厂家跟单监督质量，把握生产进度，确保采购货物保质保量及时到位。为了不影响正常的教学工作秩序，学校的基础设施建设、改造工程多 数放在假期进行，时间紧，任务重，头绪多。全处同志基本上放弃假期休息，有的取消了与家人的旅行计划，有的带病坚持，全身心投入工作。通过努力，我们按预定计划完成了任务，确保各部门正常使用，得到有关部门的好评。

3、财政专项和“重中之重”学科建设的采购项目

今年财政专项和“重中之重”共完成采购预算2200余万元。主要项目有：食品工程中心项目，艺术影视广告实验室项目,工程技术经济与管理项目，营养生物项目，大学生心理健康实验室项目,水产品加工科技创新项目，基于下一代互联网技术教工路改造工程，“重中之重”学科建设第四期采购项目等。财政专项和“重中之重”建设是学校的大事，也是本部门采购设备的重点和难点。上述采购项目中有不少为进口设备，审批程序复杂、手续繁杂，我处加强与杭州海关等相关管理部门的联系与沟通，力求提高效率，尽可能多地申报免税指标，为学校节省了大量的资金。

此外，网络分布式计算机实验室、乒乓球基地建设、数字化校园应用系统建设、固体废物处理与资源综合利用实验室等项目，近期即将完成采购工作。

（三）采取先进管理手段，推进资产管理信息化

1、科学严谨编制下预算。设备处以提高教育投资的综合效益，实现教育资源的优化配置为目标，科学编制完整的采购计划和政府采购预算，推进管理科学化、精细化。今年上报下预算与往年相比有所变化，要求上报单位有关设备要按照《省级事业单位部门预算编制部分办公设备配备及费用标准》进行配备，并填写《设备购置类项目明细表》。这样增加了工作难度，如按设备名称、不同价格要求进行明细汇总。在对学校现有设备情况进行认真核实的基础上，我们注意挖掘资产潜力，按轻重缓急进行排序，优先安排教研急需、切实可行的项目，与各学院、各部门及时沟通，反复修改，严格审核其需求计划的合理性，并组织预算审核小组进行重点审核，完成全校仪器设备家具采购计划预算编制工作。

2、认真细致做好资产管理工作。截止年12月31日，在全处同志共同努力下，我处共处理设备家具申购单258份，书面报告42份，组织采购活动84批次，签订采购合同178份，合同金额3341.1万元，已入库支付3459万元（含去年合同今年支付）。在采购活动中设备处想方设法使用好学校的资金，坚持“公开、公平、公正”的原则，引入市场竞争机制，力求质优价廉。

上半年和下半年我处分别组织了全校范围内的家具资产账物和仪器设备资产账物核查，这项工作涉及单位多，需核查物资数量大，其中仪器设备35700余件，总值3.2亿，家具资产有近13万件，总值近4000万元。此次核查为今后学校及各单位资产管理创造了更好的条件。

设备家具调拨是充分利用学校现有资源，节约有限资金的有效途径。全年共调拨设备423台（件），价值250余万元；家具1863件，价值47万余元。

此外，我处今年多次组织设备家具报废鉴定和移交处置工作，共报废无继续使用价值的设备家具资产3315台（件），原值1105.7万元。其中设备报废1021台（件），原值1041万元；家具报废2294件，原值64.7万元。

3、积极推进信息化管理。本学期之初，仪器设备WEB管理系统试运行，各部门可以通过系统检索查询本部门所属仪器设备情况。在试运行基础上，设备处组织了全校范围的仪器设备账物核查工作，仪器资产情况更加明晰。

4、周到及时地做好设备家具的维护维修管理工作。经过充分调研分析，我们根据实际需求，将校级维修费用预算切块到各个学院；同时注重做好较大维修项目（单台维修费用1000元以上）的监督管理，比如食品学院共聚焦激光显微镜维修项目，我处积极联系维修单位，充分做好项目调研，组织项目谈判，监督维修执行，确保了此设备尽快继续投入使用。今年在学校通用设备的维修方面引入了市场竞争机制，采取招标方式确定定点维修服务商，建立了维修服务问责制。

5、做好信息、档案等工作。完成了年档案材料整理、移交工作，共移交各种档案46卷，打印编号共计10993页，完成教育部组织的高基报表统计、省教育厅组织的06-08政府采购调查、财政厅组织的政府采购信息统计、省委巡视组来校巡视需要的近三年设备采购情况、杭州海关免税进口设备（02年-08年）调查等各项信息报送、数据核查任务，并配合相关部门做好财政专项检查工作。

本本部门较圆满的完成了年初《工作任务书》中承诺的六项工作，工作没有失误。

三、今后努力方向暨 年工作计划

年设备管理各项工作依然十分繁重，我们深切地感到重任在肩。在校党委和行政的正确领导下，我处将继续深入学习实践科学发展观，不断解 放思想、改革创新，树立大局观念，紧紧围绕教学科研中心工作，全面、高效、扎实、廉洁地做好设备建设管理工作。通过全处同志的共同努力使我处成为：为教学科研中心工作提供硬件、软件保障的设备建设平台；帮助学校各部门了解教学科研技术设备最新动向的信息平台；充分发挥现有设备效能、在各部门之间优化资源配置的资产管理平台；为各部门设备仪器提供维护维修的保障平台。具体工作可以梳理为以下六个方面：

1、认真做好202_采购预算的实施，特别是“重中之重”学科配套建设、科技平台、财政专项实验室等建设项目的设备家具采购工作；

2、进一步做好政府采购的相关人员培训、制度配套等工作；

3、在使用部门需求无差错的情况下，保证采购差错率为零，在使用部门验收条件具备的情况下，合同执行率达到100%；

4、进一步推进设备家具的网络化管理，提高仪器设备WEB管理系统使用效率，探索家具资产的信息化管理模式；

5、协助有关部门做好财政专项实验室、重点实验室的立项申报、绩效评价等工作；

6、高质量、创造性地做好设备家具维修、调拨、仓库安全管理、报废鉴定、处置及账目调整等工作。

回顾设备处的各项工作，几分辛劳，几多收获，我们取得的这些成绩是与校领导的关心指导，各部门的支持帮助分不开的。今后我们会加倍努力，贯彻落实学校的发展战略，做好设备管理工作。同时也希望在今后工作中得到大家更多的支持和理解！

第四篇：资产与后勤管理处202_年工作总结

资产与后勤管理处202_年工作总结

202_年在学校党委、行政的正确领导和统一部署下，在各职能部门的大力支持和配合下，资产与后勤管理处全体同志紧紧围绕学校的中心工作以服务教学中心工作为已任，以提高管理水平为根本，团结拼搏、勤奋工作，较好地完成了学校年初下达的各项工作任务，取得了可喜的成绩。

第一、认真学习十七大精神，重视党建和精神文明建设工作

1、在上级党组织的领导下，我处年初制订了工作计划，并开展了每月一次的组织生活会，同志们紧紧围绕学校下达的工作任务，结合本处工作实际，开展以学习十七大精神、党风廉政建设、党员发展、作风建设为主题的学习讨论。民主生活会能够直面现实问题，认真开展批评与自我批评，敢于“剌刀见红”，真正达到了有利工作、增进团结的目的。

2、发挥党支部的战斗堡垒作用，积极开展“最佳党日”创建活动，组织支部党员和入党积极份子参观了“甲午海战纪念馆”和旅顺口炮台，同志们普遍感觉受到了一次深刻的爱国主义教育，表示要勿忘国耻，弘扬爱国主义精神，为中华民族的伟大复兴作出自己的贡献。

3、组织职工学习《武汉工业学院精神文明建设“十一五”规划》，围绕建设和谐校园展开讨论，同志们结合本职工作就学校建设和发展等方面的诸多问题献计献策，体现了强烈的主人翁意识和爱校之情。另外，结合嫦娥一号绕月探测工程、202_年奥运会宣传活动，在职工中进一步增强民族自信心，弘扬勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。

4、坚持民主集中制，注重领导班子和党组织建设。处里凡遇重大事项均集体研究、共同决策，充分发扬民主，不搞“一言堂”和个人独断专行。

5、积极推进和应用网络资源，派专人负责网页建设和维护，确保网络安全运行和网页内容及时更新，充分利用网络资源开展政策宣传、情况通报、意见反馈，为教职工提供方便、快捷的后勤管理服务。

总之，以党建促作风建设，是我处党建和精神文明建设的核心内容，实践证明效果是明显的。

第二、深化改革，资产与后勤管理工作均取得了新突破

1、资产管理工作逐步走上规范化、制度化轨道。为进一步提高国有资产的 管理与使用效率，促进学校资产管理工作更加科学化、制度化，学校成立了资产管理工作领导小组，并拟定了学校国有资产管理办法（条例）及学校处理报废、积压物资管理暂行办法。并利用上半年的时间，对学校的资产进行了全面的清查，这次清产核资工作涉及面广、政策性强、时间紧、任务重、工作难度大，但通过与财务处、设备处等单位的共同努力，现已基本摸清了学校的“家底”，掌握了现有资产的使用情况及存量信息，如数量、价值、结构、来源等，对下一步学校资产的科学化、规范化、制度化、信息化管理奠定了良好的基础，对学校资产管理，提高资产使用效益具有重要而深远的意义，2、完善住房管理制度，加大住房管理力度。住房问题一直以来都是学校教职工非常关注的话题，为进一步做好学校住房管理工作，提高服务水平，管好房、用好房，以制度促管理，以管理出效益，真正做到以人为本，为教职工办实事、办好事。经党委研究决定，调整了学校住房管理领导小组成员并恢复了小组的职能。今年，我处对全校公有住房进行了一次彻底的清查，针对单身教工宿舍和过渡房多年未清理和教职工反映较大的某些违规现象，我们经过大量摸底、走访、现场清查核实，详细掌握了学校公有住房的使用现状，对一些违反学校规章制度的用房行为进行了严肃的处理和限期整改。对一些我处无法解决的历史遗留问题，能及时向校领导汇报并在主管校领导的亲自主持下，对其中一些问题进行了会议决策，努力使我校的住房管理工作走上更加规范化、制度化的道路。

3、进一步推进了后勤社会化改革，此项工作取得了新的进展。在主管校领导的亲自指挥下，在去年围绕“拨改付”为重点的后勤管理体制改革的基础上，今年我处又进行了大量的测算工作，扩大了“拨改付”委托管理的范围即在去年对集团核算的“室内外保洁”等五项指标的基础上又增加了“班车承包运营管理”、“金银湖校区绿化和室内外保洁面积增加”等项内容。并根据学校相关政策，对社会用工的工资进行了补贴。通过改革，改变了集团的运行机制，进一步强化了集团内部的管理，更加有力于集团内部开源节流，减员增效，建立节约型后勤。不断提高后勤服务的管理水平，为学校的教学和科研提供更好的后勤保障。

4、进一步加强水电管理工作，努力创建节约型校园。根据国务院建设节约型社会的精神和我校节约型校园的工作要求，为进一步加强学校内部空调用电管理，节约办学经费开支，切实做到计划用电、安全用电、节约用电，我处会同集团人员在对兄弟院校进行考察和调研的基础上，经过摸底、反复研究、论证，并结合我校实际，拿出了学校切实可行的节约改造方案。由于我校耗能的重点是空调，故我们在摸清了全校的空调数量和型号的基础上，首先对全校的行政办公用 房的空调安装了计量电表，制定了相应的行政办公空调用电管理办法，对各类行政办公用空调核定了用电的标准，对超过标准用电的部门，其费用由单位自行承担，真正做到计划用电、节约用电。为创建节约型校园迈出了实质性的一步，使学校用电计量管理工作上了一个新的台阶，切实提高广大教职工的节能意识。

第三、常规性工作取得了超常规的成绩

1、圆满地完成了秋季招生的准备工作。完成了艺术系、土木系、国际学院及二号教学楼等处教学家具的补充、调整及购置工作。

2、加快住房货币化改革，落实各项改革政策。完成了07离退休教职工的住房货币化补贴及07年新引进教职工的住房货币化补贴及住房安排工作。

3、管理学校下达的后勤经费，并对后勤服务工作进行了检查和监督，对食堂进行了师生就餐满意率随机抽样调查。

4、完成了常青校区及金银湖校区房屋、道路的各种维修改造工程及屋面治漏工程，并为学校引进高层次人才装修改造了住房。

5、完成了金银湖校区105亩土地的绿化招标、植树以及金银湖校区的绿化和鱼塘的接收、管理工作。

6、进一步加强了日常水电管理工作，在学校教学、科研及办公用电设备增加及金银湖校区新建筑陆续交付使用的情况下，全年水电费支出反而低于去年近40万，减缓了近三年来学校用水、用电快速增长的势头，水电管理工作取得了明显的成效。并在相关部门的配合下，及时查出并组织抢修了新校学生公寓等供水管网漏水7处，及时杜绝了“跑、冒、滴、漏”给学校造成的损失。尤其是在下半年收到省物价局、教育厅转发的国家发改委关于下调水电气价格的有关文件后，我处为能及时落实国家政策做了大量的工作，使供水供电公司能按文件规定时间及时下调水电价格，并为学校追回了多收水电费12万余元。经计算，每年仅下调水电费一项，即可为学校减少水电费支出100多万元。

7、完成了上一教工宿舍区的暖气片更换及维修工作，并根据市场燃料价格上涨原因由学校行政办公会决定，调增了教职工的暖气收费标准，并与后勤集团签定了供暖协议。

8、完成了金银湖校区天燃气与图书馆直燃机连通工程的现场勘测、委托设计、议标及施工合同的签定工作。

9、按照202_年学校新的交通补贴办法对全校教职工的交通补贴重新进行了核实，以期实现节约开支，公平公正。

10、完成了本学校43个部门的保洁用品及各单位职工的劳保用品的发放工作。

第四、认真落实党风廉政建设责任制，不断加强工作作风建设

一年来，我处全体职工深入学习贯彻学校党委、纪委关于党风廉政建设和治理商业贿赂的指示精神，以签订党风廉政责任制为抓手，围绕后勤管理工作实际，开展拒腐防变教育，以党风廉政建设促进后勤管理规范化、制度化建设，筑牢思想道德防线，不断提高抵御侵蚀的能力，全年未发生党风廉政方面的违纪违规现象。

1、我处在建立健全各项管理制度的同时，很抓各项制度的落实。以制度规范工作人员的行为，杜绝管理过程中的漏洞，特别是在学校关于组织开展治理商业贿赂自查自纠“回头看”工作中，我处全体同志高度重视，深入分析案件发生的原因和根源，探讨防止商业贿赂的思路和措施，此举既规范了工作，又保护了干部。尤其在涉及金额较大的维修改造工程和家具设备购置等工作中，均严格执行学校招议标制度，坚持由招议标小组集体决策，按程序进行操作，并认真组织验收，杜绝不合格工程出现，切实维护了学校利益。

2、努力改进工作作风，提高办事效率。要求全处同志做到遇事热情接待，虚心听取教职工意见和建议，耐心解答疑问。工作上做到不推诿，不拖拉，争取在最短的时间内为教职工排忧解难，解决他们的后顾之忧。

3、在涉及教职工切身利益的水电管理、上下班交通补贴和住房货币化补贴发放工作中，坚持政策、过程、结果三公开，自觉接受组织和群众的监督。坚决执行校党委、校行政的决定，维护学校后勤管理方面规章制度的权威性，敢于坚持原则，与不良行为做斗争，努力树立后勤管理干部清正廉洁、秉公办事的良好形象。

202_年基本工作思路

202_年是学校外围快速建设和内涵发展的关键一年，我处全体职工决心认真贯彻党的十七大精神，围绕学校中心工作，认真落实学校“更名”、“申博”和“质量工程”三大工程的有关要求，努力以服务教学中心工作，提高管理水平为目标，促进后勤管理工作再上新台阶。

一、进一步加大学校资产管理力度，提高资产使用效益。以学校清产核资 工作为契机，进一步加大学校资产管理力度，统一思想，提高认识，进一步完善 学校国有资产管理办法和具体实施细则，加强学校国有资产全过程的监督管理，维护学校国有资产的安全和完整，规范学校国有资产管理活动的各个环节，加快建立国有资产信息管理系统，为今后实施动态管理打下了坚实的基础。

二、进一步推进后勤社会化改革，扩大委托管理项目，并制定后勤服务的 各项标准，加大对后勤服务工作的检查和监督的力度。

三、力争完成常青校区东区博士楼及三眼桥房屋土地的办证工作。

四、努力做好金银湖校区秋季招生的各项准备工作，重点做好新交付几栋教学楼、学生宿舍家具的招标、制作及安装工作。

五、继续做好住房制度化改革工作，除完成本退休人员和新进职工的住房货币化补贴及住房安排工作以外，力争完成好全校在职职工的货币化补贴的前期统计、核算工作，并按省委文件精神，为职工个人设立住房补贴资金明细账户、实行专户核算。

六、进一步加强后勤管理队伍建设。以引进人才、充实队伍、提高素质、加强管理为内容，进一步规范日常管理工作，并探索新的管理模式，不断提高后勤服务质量和管理水平，强化后勤管理的服务意识，为学校 “更名”、“申博”、“质量工程”三大工程提供更好的后勤保障服务。

资产与后勤管理处

二OO七年十二月二十四日

第五篇：202_年工作总结资产管理处

在学习中成长

—工作总结

一转眼来资产管理处四个月了，回顾自己这四个月来的工作，是一个重新认识自我的四个月，逐渐发现自己的不足，慢慢理清工作思路，在领导的关心鼓励下、在同事的热情帮助下，我按照资产处岗位职责要求，自觉服从组织各项安排，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。现将四个月来的工作总结如下：

一是认真学习。九月份，在领导的指示下，我收集整理了我校出台的资产管理制度及国家和云南省资产管理相关制度文件，认真学习各文件精神，了解了我处工作性质，增强了自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头，在领导和同事的帮助下，编辑了《资产管理制度及相关法律法规（汇编）》一书。此外，我还主动与领导和同事沟通，学习资产处服务其他部门和学院的处事方法，并将所学应用于工作实践，逐渐融入了资产处这个温暖的大家庭，谢谢大家的关心和照顾。

二是工作中积极思考问题。有句话叫“三思而后行”，它讲的是我们必须学会思考。每当工作中遇到一些不熟和棘手的问题的时候，我就努力要求自己静下心来思考，克服急于求成的心理，从不同的角度来思考问题，虚心求教各位老师，逐渐认清问题及事物本质，一步步完成工作任务，也积累了一定的工作经验。

三是借鉴他人的成功经验。实践证明，善借外智，才能思路 开阔；善借外力，才能攀上高峰。对于我这样刚毕业的人，学会分析他人成功经验，并学习他人一切可以作为借鉴的东西，对我的成长是相当有帮助的。刚开始的时候不清楚该如何入手工作，我认真的观察学习同事们工作的方式、方法，不断地总结他们的工作经验。经过一段时间的学习、摸索和实践，我基本掌握了资产处工作的规律，渐渐地适应了资产处工作。

四是及时反思自身行为和不足。孔子说过“吾日三省吾身”，就是要我们学会反思，知错，改错。一个学会自我反思的人才会取得成功。四个月来，我虽然完成了一定的工作任务，但也还存在一些不足，主要是：理论学习方面还有差距，时常感觉到自己知识不足带来的困惑和迷茫；具体工作的实际处理能力还不够，一些细节问题还需要进一步研究解决，等等。今后，我将继续总结经验，克服不足，以更加严格的标准、更加务实的作风，切实把这些问题加以解决，争取做好各项工作。

路漫漫其修远，吾将上下而求索。就目前来看，我的工作还是较为顺利的，自己得到了很大的进步，自己的工作还是值得肯定的。在我今后的工作中，我还会继续不断的努力下去，我相信自己可以做得更好。202_，我一直在努力！202_，我将做的更好！

202_年12月10日