第一篇：《成本管理会计》第三章课堂笔记

奥鹏远程教育中心助学服务部

http://www.teniu.cc

福师《成本管理会计》第三章 费用分配与成本归集 课堂笔记

 主要知识点掌握程度

本章主要是学习对生产过程中发生的费用的分配过程，也就是进行成本项目的归集。通过本章的学习，应该掌握进行费用分配时如何确定分配依据和方法，认识各种费用分配之间的先后顺序，了解完工产品和在产品对成本计算产生的影响，并认识基本的成本核算过程。

 知识点整理

一、生产费用要素概述

（一）生产费用按经济内容的分类

生产费用可分成以下几类：

外购材料、外购燃料、外购动力、工资、提取的职工福利费、折旧费、其他支出

（二）生产费用和产品成本的联系与区别

联系：经济内容基本一致，都是耗费。企业一定期间发生的生产费用是计算该期间产品成本的基础。

区别：包括的范围不同；计算的基础不同。

（三）生产要素费用的分配

产品生产过程中发生的各项生产费用，应采用一定的方法进行归集，并分配计入产品成本中，首先按照费用要素的用途和要素，将各种费用要素区分计入产品成本的费用要素和不计入产品成本的费用要素。

对计入产品成本的费用要素，按其与产品的关系进行归集和分配。

如果是专为某种产品而耗用的直接费用，则直接计入该产品成本。

如果是几种产品共同耗用的间接费用，则采用适当的方法分配计入各种产品的成本。

二、材料费用的归集和分配

（一）材料费用的归集

材料费用的归集是进行材料分配的基础和前提。

首先，做好材料费用的基础工作，收入材料成本的确定：采用实际成本或计划成本，领用材料的原始凭证和材料费用的归集。

其次，计量材料的消耗情况。

第三，确定发出材料的成本。

计划成本法下要结转发出材料负担的差异。

实际成本法下，可采用先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法等方法确定发出材料的成本。

（二）材料费用的分配

1、材料费用的分配原则

对于用于产品生产并构成产品主要实体或有助于产品形成的各种材料，直接材料费用直接计入，间接材料费用采用简便合理的方法分配计入“直接材料”项目。

对于生产车间一般耗用的材料，计入“制造费用”。

对于企业行政管理部门一般耗用的材料，计入“管理费用”。

对于直接用于各种产品生产的材料费用，如果数量较少，金额较小，根据重要性原则，可全部计入“制造费用”。

2、间接材料费用的分配方法有以下几种：

定额耗用量比例分配法

产品重量比例分配法

产品产量比例分配法

产品材料定额成本比例分配法

分配率=材料费用总额/各种产品材料消耗定额消耗总量（或定额费用）

某种产品应分配的原材料费用额=该产品原材料定额消耗量╳分配率

心系天下求学人

Page 9

专业 专注 周到 细致 奥鹏远程教育中心助学服务部

http://www.teniu.cc

（三）材料费用分配的账务处理

根据各个部门领料凭证汇总编制“材料费用分配表”

根据汇总的“材料费用分配表”，编制记账凭证

会计分录：

领用材料时

结转材料成本差异时 借：生产成本 借：生产成本 制造费用 制造费用 管理费用 管理费用

贷：原材料 贷：材料成本差异（超支差）（节约差）

（四）燃料费用的分配

企业生产过程中使用的燃料，本质上也属于材料，因而和材料费用的归集和分配方法大致相同。

企业燃料耗用数量较大时，应专门设置“燃料及动力”成本项目。

企业燃料耗用数量较小时，可将其列入“制造费用”成本项目。

如果能够分清是哪种产品耗用燃料，则直接计入该产品的成本计算单。

如果不能分清是哪种产品耗用燃料，则采用适当的标准分配计入各种产品的成本计算单，分配的方法同材料费用的分配。

三、直接人工的分配与归集

（一）工资费用包括的内容

计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资

（二）工资费用不包括的内容

根据国家有关规定颁发的创造发明奖

劳动保险和职工福利方面的各项费用

有关离休、退休人员待遇的各项支出、劳保支出

出差伙食补助

支付给承租人的风险性补偿收入

购买本企业股票和债券所得到的股息收入和利息收入

（三）工资费用的分类

工资费用包括应付职工的工资费用和提取的职工福利费两部分

生产工人的工资计入“生产成本”科目

其他人员的工资

车间管理人员的工资，记入“制造费用”科目

企业行政管理部门人员的工资，记入“管理费用”科目

销售机构人员的工资，应记入“营业费用”科目

工程人员的工资，应记入“在建工程”科目

（四）工资费用的计算

工资费用的计算包括应付工资和提取应付福利费的计算两个部分

应付工资的计算包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等6个方面。

1、计时工资的计算

月薪制：按职工固定的月标准工资扣除缺勤工资计算工资

应付计时工资＝月标准工资－日工资×工资缺勤天数

＝月标准工资－日工资÷每天工作小时数×缺勤小时数

计件工资的计算

计件工资是根据规定的计件单价和完成合格品计算支付的工资

心系天下求学人

Page 10

专业 专注 周到 细致 奥鹏远程教育中心助学服务部

http://www.teniu.cc

在计算计件工资时，料废应付工资，而工废则不支付工资

2、个人计件工资的计算

应付计件工资＝（合格品数量＋料废数量）×计件单价

计件单价＝某等级工资标准÷产量定额

或＝某产品定额工时×某等级小时工资率

集体计件工资的计算

按计件工资和计时工资的比例分配

某职工应付计件工资＝该职工应付计时工资×计件工资分配率

应付计时工资＝实际工作小时数×小时工资率

计件工资分配率＝集体应付计件工资总额÷集体应付计时工资总额

3、奖金的计算

支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬

根据国家的有关规定和企业内部的奖励标准进行计算

津贴和补贴的计算

为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和其他特殊原因支付给职工的津贴以及给职工的物价补贴

按国家规定的种类和标准计算

加班加点工资的计算

按规定支付给职工的加班工资和加点工资

计算公式

应付加班加点工资＝加班加点天数×日工资×规定的支付标准（系数）

特殊情况下支付的工资

根据国家法律法规和政策规定，职工因病、工伤、产假、婚假、事假、探亲等原因按规定支付的工资，按国家规定的标准和考勤记录计算。

应付工资和实发工资的计算

应付工资＝应付计时工资＋应付计件工资＋奖金＋津贴和补贴＋加班加点工资＋特殊情况下支付的工资

实发工资＝应发工资－代扣款项

提取应付福利费的计算

提取的应付福利费＝职工工资总额×14%

（五）工资费的分配与账务处理

工资费用的分配

企业当期应付职工工资总额通过“应付职工薪酬”科目核算：

包括当月在工资总额内的各种工资、奖金、津贴等应发给职工的款项；不包括医药费、困难补助、退休金等不在工资总额计算的各种款项。

“应付职工薪酬”科目期末一般无余额

应付工资的账务处理

借：生产成本

制造费用

管理费用

应付职工薪酬—福利费

在建工程

贷：应付职工薪酬

应付福利费的账务处理

借：生产成本

制造费用

管理费用（管理人员和福利部门人员的福利费）

心系天下求学人

Page 11

专业 专注 周到 细致 奥鹏远程教育中心助学服务部

http://www.teniu.cc

在建工程

贷：应付职工薪酬——福利费

四、间接费用的归集和分配

（一）折旧费用

1、固定资产修理费用的归集

固定资产中小修理费用较小，一般记入当月的成本费用中；中小修理一般由辅助生产车间完成，所以修理费用先归集计入“辅助生产成本”科目。

2、固定资产修理费用的分配

月末根据各个部门应负担的修理劳务的多少，分别计入“制造费用”、“管理费用”等科目；如果由基本生产车间自行完成本部门的修理劳务，则将发生的修理费用直接计入“制造费用”科目。

（二）待摊费用的核算

待摊费用是指企业已经支付但应由本期和以后各期分别负担的分摊期在一年以内的各项费用，是资产类科目。如预付保险费、预付租金、预付报刊费等。这些费用发生时，不能一次全部计入当期成本，而应按照该费用的受益期计入各月产品成本或直接计入当期损益。

受益期有时可以明确规定，有时需要估计确定，如果超过一年则通过“长期待摊费用”科目核算。

会计分录

发生时借：待摊费用

贷：银行存款等

摊销时：借：制造费用

辅助生产成本

管理费用

财务费用

销售费用

贷：待摊费用

（三）预提费用的核算

预提费用是指已经受益，但尚未支付，需要预先提取计入成本费用的支出，是负债类科目。

这些费用虽然当期并未实际支付，但却应由当期负担，因而预先提取计入产品成本或当期损益。

会计分录

预提时

借：制造费用

辅助生产成本

管理费用

财务费用

销售费用

贷：预提费用

支付时，借：预提费用

贷：银行存款

五、辅助生产部门费用的归集和分配

（一）辅助生产部门的特点

辅助生产部门是为企业的的基本生产车间、行政管理部门提供产品或劳务的生产车间，一般很少对外服务。典型的辅助生产车间有供水车间、供电车间、供汽车间、运输车间等。

辅助生产车间本期发生的费用应由受益的车间和部门负担；辅助生产成本的高低，对产品成本水平有直接影响；辅助生产车间所发生的费用，必须单独进行归集与核算，并分配计入各受益对象中。

（二）辅助生产成本的归集

企业设置“辅助生产成本”科目，用来归集本月发生的辅助生产成本。

心系天下求学人

Page 12

专业 专注 周到 细致 奥鹏远程教育中心助学服务部

http://www.teniu.cc

如果辅助生产车间只生产一种产品或只提供一种劳务，则企业按辅助生产车间设置账簿，归集车间发生的所有费用。如果辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务，则企业应采用一定的方法，分配计入各有关产品或劳务成本计算单中。

（三）辅助生产成本的分配

辅助生产车间成本分配的账务处理

辅助生产车间生产材料、工具等产品时

借：原材料／低值易耗品

贷：辅助生产成本

辅助生产车间提供电、水、蒸汽等产品或劳务时

借：基本生产成本

制造费用

管理费用

销售费用

贷：辅助生产成本

1、直接分配法

如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，而且相互之间提供产品或劳务，则应采用适当的方法将本月发生的辅助生产成本按照受益部门进行对外和对内分配。

特点：只对外分配，不对内分配

计算公式 ：分配率=某辅助生产车间费用总额÷该车间对外提供产品或劳务总量

某部门应分配辅助生产费用=该部门耗用量×分配率

优点：计算手续简单

缺点：结果不够准确

适用范围：辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少

2、一次交互分配法

特点：两次分配，先进行交互分配（对内分配），再进行直接分配（对外分配）。

交互分配

对内分配率＝某辅助生产车间费用总额÷该车间提供产品或劳务总量

某辅助生产车间应分配其他辅助生产车间的费用

＝该车间耗用量×其他辅助生产车间对内分配率

直接分配

对外分配率＝某辅助生产车间直接费用＋分配转入费用－分配转出费用

÷该车间对外提供产品或劳务总量

某部门应分配辅助生产费用＝该部门耗用量×对外分配率

优点：考虑了辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况，使辅助生产成本的计算更为准确；促使辅助生产车间降低相互之间的消耗。

缺点：影响成本核算的及时性；交互分配率计算的局限性

适用范围：辅助生产车间相互之间提供产品或劳务数量较多

3、计划成本分配法（内部结算价格法）

特点：事先确定各辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位成本，对于按计划成本计算的分配额和辅助生产车间实际费用之间的差额，列入“管理费用”

计算公式：某部门应分配的辅助生产费用＝该部门实际耗用量×计划单位成本

某辅助生产费用分配的差异额＝实际费用＋分配转入额－计划分配额

优点：计算手续简单，加快会计核算的速度

缺点：如果计划单位成本制定不准确，会影响辅助生产费用分配的准确性

适用范围：企业计划单位成本制定比较准确

心系天下求学人

Page 13

专业 专注 周到 细致 奥鹏远程教育中心助学服务部

http://www.teniu.cc

4、代数分配法

建立多元一次方程组，计算各辅助生产车间提供的产品或劳务的单位成本，再按各部门实际耗用辅助生产费用的数量进行分配。

计算公式：某辅助车间提供产品或劳务数量×该车间产品或劳务单位成本＝该车间直接发生费用＋该车间耗用其他辅助费用数量×其他辅助生产车间产品或劳务单位成本

某部门应分配的辅助生产费用＝该部门实际耗用量×耗用产品或劳务单位成本

优点：分配结果准确

缺点：辅助生产车间数量多时计算复杂

适用范围：辅助生产车间数量较少或实行会计电算化的企业

六、制造费用的归集与分配

（一）制造费用的归集

制造费用是指企业的生产单位为组织和管理生产而发生的各项费用，以及固定资产使用费、维修费等费用。

企业应设置“制造费用”科目核算本月发生的各种制造费用

制造费用”总账科目按照费用的用途设置“工资和福利费”、“修理费”、“折旧费”、“办公费”、“水电费”等明细科目。

（二）制造费用的分配

实际分配率方式

根据当月实际制造费用及其分配标准，来分配制造费用

生产工时比例法：以实际或定额工时为标准分配制造费用，优点是资料容易取得，方法比较简单；缺点是忽略了各种生产工时制造费用水平的不同。

直接工资比例法：以产品成本中直接工资为标准来分配制造费用，适用于生产工人的工资可以直接计入产品成本的企业。

联合分配法：根据各类制造费用特点，将其划分为若干类，根据不同类别的性质和用途，分别选择合理标准进行分配。

实际工作中经常将各种产品的各类生产工时按系数折算成为标准工时，据以分配制造费用。

按照年度计划分配率分配法通常以计划产量或定额工时作为分配标准。

年度计划分配率=年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产量的总和

某种产品某月应负担的制造费用=该产品当月产量╳年度计划分配率

七、生产损失的归集与分配

（一）生产损失的含义

生产损失是企业生产过程中发生的各种损失，包括废品损失和停工损失。

生产损失是在正常的生产条件下，为了获得合格品而不可避免的、连带发生的资金耗费。

如果生产损失金额较小，为了简化成本核算，可不进行核算。

如果生产损失金额较大，为了控制损失的金额同时明确经济责任，有必要进行生产损失的核算。

（二）生产中废品损失的核算

1、废品损失的内容

废品是指经检验在质量上不符合规定的技术标准，不能按原定用途使用，或许在生产中经过重新加工修理后才能使用的产品。

废品按照废损程度和在经济上是否具有修复价值，分为可修复废品和不可修复废品两类。

可修复废品是指该废品在技术上是可以修复的，而且在重新修理加工过程中所支付的费用在经济上是合算的。

不可修复废品是指该废品在技术上是不可修复的或者虽能修复，但在经济上是不合算的。

废品按产生的原因不同，可分为料废和工废两种。

料废是由于材料质量、规格、性能不符合要求而产生的废品。

工废是在生产过程中由于生产原因所产生的废品。

心系天下求学人

Page 14

专业 专注 周到 细致 奥鹏远程教育中心助学服务部

http://www.teniu.cc

废品损失＝不可修复废品的生产成本＋可修复费品的修复费用－回收的废残料价值－应收各种赔款

这里的废品及废品损失仅指在生产过程中产生的废品和废品损失，不包括产品生产完成入库后发生的损失

2、废品损失的核算

在单独核算废品损失的企业里，单独设置“废品损失”科目，属于成本类科目，本期废品的净损失，应转入当月生产的同类产品成本中，结转后“废品损失”科目无余额。

不可修复废品成本的计算——按废品所耗实际费用计算

废品应负担的材料费用的计算

材料费用分配率＝材料费用实际发生额÷（合格品数量＋废品数量）

废品材料成本 ＝废品数量×材料费用分配率

废品应负担的其他费用的计算

某项其他费用分配率

＝该费用实际发生额÷（合格品实际工时＋废品实际工时）

废品应负担的某项其他费用＝废品实际工时×该费用分配率

不可修复废品成本的计算——按定额成本计算

根据废品的数量、各项消耗定额及计划单价计算不可修复废品的成本。

适用于定额资料比较完整、准确的企业

废品损失的会计核算

可修复废品修理费用发生时

借：废品损失

贷：银行存款／现金／应付职工薪酬／原材料等

计算不可修复废品损失的成本时

借：废品损失

贷：生产成本—基本生产成本

计算废品残料价值时

借：原材料／银行存款

贷：废品损失

计算应由他人或外单位赔偿的废品损失时

借：其他应收款——张力

贷：废品损失

期末结转废品的净损失

借：基本生产成本

贷：废品损失

3、停工损失的核算

停工损失是指企业的生产车间在停工期间发生的各项费用。停工损失主要包括停工期间应支付给职工的工资、应计提的福利费以及应分配的制造费用等；停工的时间和范围根据停工的原因而不同；停工损失只有当超过一定的时间范围才需要核算（一个月以上）。（1）停工损失的核算

企业发生停工损失时，应填制“停工单”归集停工损失发生的金额。

发生停工损失时

借：停工损失

贷：应付职工薪酬／制造费用等

计算应由他人或外单位赔偿的停工损失时

借：其他应收款

贷：停工损失

结转停工损失时（季节性停工损失也可采用待摊或预提的方法）

心系天下求学人

Page 15

专业 专注 周到 细致 奥鹏远程教育中心助学服务部

http://www.teniu.cc

借：制造费用／营业外支出

贷：停工损失

八、生产成本在完工产品和在产品之间的分配

（一）在产品和产成品成本计算模式

企业本月存在在产品时，生产费用要在完工产品和在产品之间进行分配，进而计算出完工产品的成本。

完工产品成本和月末在产品成本之间的关系可用下面的基本公式表示：

月初在产品成本＋本月生产费用＝完工产品成本＋月末在产品成本

（二）在产品的涵义

在产品是指处在生产过程中尚未完工的产品。

广义的在产品：包括正在加工中的产品和加工告一段落留存在半成品库和以后各步骤的半成品。狭义的在产品：仅指正在加工中的产品，不包括已完工的半成品。

（三）在产品成本计算方法

1、约当产量法

约当产量是指在产品相当于完工产品的产量。

约当产量法是将期末实际结存的在产品数量，按其完工程度折算为相当于完工产品的产量，然后把本月生产费用按照完工产品产量和在产品的约当产量的比例进行分配的方法。

约当产量的计算方法

原材料约当产量的计算：原材料经常于生产开始时一次投入，因此在产品和完工产品耗用原材料相同

直接材料分配率＝（月初在产品直接材料费用＋本月发生直接材料费用）÷（完工产品数量＋在产品数量）

本月在产品直接材料＝月末在产品数量×直接材料分配率

本月完工产品直接材料＝月末完工产品数量×直接材料分配率

或＝本月直接材料合计－在产品直接材料

加工费用（直接人工、制造费用等）约当产量的计算

加工费用分配率＝（月初在产品加工费用＋本月发生加工费用）÷（完工产品数量＋在产品约当产量）

在产品约当产量＝月末在产品数量×在产品完工程度（％）

月末在产品加工费用＝月末在产品约当产量×加工费用分配率

2、定额比例法

定额比例法是按照定额消耗量或定额费用的比例分配完工产品和月末在产品成本的一种方法。

计算方法——定额耗用量

定额比例（消耗量分配率）

＝（期初在产品实际消耗量＋本月实际消耗量）÷（完工产品定额消耗量＋月末在产品定额消耗量）

月末在产品实际消耗量＝月末在产品定额消耗量×定额比例

月末在产品实际成本＝月末在产品实际消耗量×原材料单价（或单位工时的工资、费用）

优点：计算简便，便于考核和分析各项定额指标的完成情况。

缺点：产品品种及生产工序较多的情况下，计算工作量较大。

适用范围：定额管理基础较好，各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，而且月末在产品数量变动较大。

3、定额成本法

定额成本计算法是指以产品的各项消耗定额为标准计算在产品成本的方法

计算方法

在产品直接材料定额成本＝在产品数量×单位产品材料消耗定额×材料计划单价

在产品直接工资定额成本＝在产品数量×单位产品工时定额×完工程度×计划小时工资率

在产品制造费用定额成本＝在产品数量×单位产品工时定额×完工程度×计划小时制造费用率

在产品定额成本＝在产品直接材料定额＋在产品直接工资定额＋在产品制造费用定额

完工产品成本＝本月费用合计－月末在产品定额成本

优点：计算简便

心系天下求学人

Page 16

专业 专注 周到 细致 奥鹏远程教育中心助学服务部

http://www.teniu.cc

缺点：定额制定不准确时，影响成本计算的准确性；无法得到在产品实际成本资料，其差异全部由完工产品成本承担。

适用范围：企业具备完整的消耗定额资料，消耗定额比较准确、稳定而且在产品数量变化不大。

4、按所耗直接材料费用计算法

按所耗直接材料费用计算法是指在产品只负担材料费用，其他费用全部由完工产品负担。

计算方法

直接材料分配率＝直接材料费用总额÷（完工产品数量＋在产品数量）

在产品成本＝在产品数量×直接材料分配率

完工产品成本＝完工产品数量×直接材料费用分配率＋本月其他费用合计

或＝本月生产费用合计－在产品成本

优点：计算简便

缺点：计算结果不准确

适用范围：产品成本中材料费用所占比重较大

此外，还有不计算在产品成本的方法，适用于各月末在产品数量很小的产品；按年初数固定计算在产品成本法，适合月末在产品数量较少，或者在产品数量虽大，但各月之间在产品数量变动不大的情况；以及在产品按完工产品成本计算的方法，适用于月末在产品已经接近完工，或者是产品已经加工完毕，但尚未验收或包装入库。

（四）完工产品成本的核算

在产品成本确定以后，可以计算出本月完工产品的成本

完工产品应通过“基本生产成本”明细账结转，结转至“库存商品”科目

借：库存商品

贷：基本生产成本

心系天下求学人

Page 17

专业 专注 周到 细致

第二篇：成本管理学习笔记

成本管理学习笔记

成本的管理和控制重点关注偏差的临界值。某些偏差是可以接受的，而另一些超出特定范围的偏差是不可接受的。项目经理针对偏差所采取的行动在成本管理计划中予以描述。【规划】 ____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，202_年，第166页

大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了蒙特卡罗分析

量级估算(启动)= ±50%

早期估算(规划早期)=-10% to +25%

确定估算(规划后期)=-5% to +10% 或 ±10%

回归（还原）分析是参数估算的例子

由于进度绩效指数和成本绩效指数均表示为比率，所以可将其用于表示某特定时期的绩效或某长期时段的趋势。此外，在向客户通告项目状况时无须披露保密性财务数据，客户不应该有了解这些信息的需求。【监控】 Kerzner 202_年，第618~619页

控制账户是项目经理对项目的管理控制点，以便针对控制账户进行挣值管理，计算相关的指标。

趋势图显示了过程变化的历史和模式。它显示了随时间推移的过程趋势、过程变化或者过程的恶化或改进情况。采用趋势图的一个益处是它提供了趋势分析的有用数据D【监控】 ____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，202_年，第211~212页

项目管理协会会员在编制成本、服务及预期结果的估算时有责任向公众提供准确、真实的信息。如果对于实现相同结果，存在更有效且更廉价的方式，则采用价值工程。____PMI，《项目管理专业人士证书手册》，202_年，第33～37页；PMI，《PMP考试规范》，202_年，第29～30页；Ward,_2008年，第461页

把项目结束之前各时期的成本基准定为略高于预计的支出数，可以允许适当的进度提前，应对已知风险的发生，考虑应付未付款。注意：在项目结束时，项目的成本基准应该等于支出数（未考虑管理储备）。参见：PMBOK指南第178～179页。

预计完工比例：完工预算或项目总预算乘以完工百分比是最简单的公式。50/50准则，或者更为保守的0/100准则，可去除不断确定完工百分比的必要性。完工百分比确定后，可按耗时画出相应图形

EAC=BAC/CPI;所以，CPI=BAC/EAC

第三篇：成本管理会计实验报告

成本管理会计实验报告

实验目的：

《成本管理会计》是一门实践性很强的课程，也是会计专业的主干专业课。这次实验的目的是为了让我们更好的了解成本核算中要素费用归集与分配的基本程序，从而熟练运用各种成本计算方法，提高成本核算的实际操作能力，巩固会计学基本理论知识。也能让我们深刻理解掌握会计核算基本知识，增强动手操作能力，为今后的学习工作打下基础。同时，也可以熟悉和掌握成本项目的设置，了解成本核算的基础工作，能正确地划分各种费用地界限，锻炼和提高实际工作能力。为以后的学习和工作打下良好的基础。

实验内容：

1、材料费用方面，用于生产产品的原材料及主要材料，通常是按照产品分别领用的，可根据领料凭证直接计入各种产品成本的“直接材料”项目，但有时一批材料为几种产品共同使用，应根据一定的分配方法分配计入各产品成本。

2、人工费用方面，分配工资和福利费应划清计入产品成本与期间费用和不计入成本和期间费用的工资和福利费的界限，应按成本项目进行归集，生产工人的计入生产成本，车间管理人员的计入制造费用，厂部管理部门的计入管理费用等，若生产多种产品，应按一定的方法进行分配后分别计入各成本项目

3、辅助生产费用，是为企业的基本生产服务而发生的费用，最终要分摊到各受益单位，在本次实习中，主要运用交互分配法对供气车间和机修车间发生的生产费用进行分配，交互分配法分配辅助生产费用要分两次进行：

（1）交互分配：以（总费用/总劳务量）作为分配率在辅助生产车间内部进行分配。

（2）对外分配：以[（总费用+转入-转出）/对外劳务量]作为分配率在辅助车间以外的各受益单位之间进行分配。

4、制造费用的分配，将在生产环节发生的制造费用按一定的方法（工时比例、定额材料比例、直接材料比例等）分配计入各有关产品的基本生产成本项目中。

实验步骤：

在实训中我们从会计的基本理论入手，以掌握会计核算的基本方法和基本操作技能为主要目标，以会计核算为主线来进行实训。在实训中我总结步骤如下：

1、熟悉资料，设置各种帐簿，登记起初余额：要根据凭证一笔一笔登记不同的帐簿，练习做会计凭证。

2、根据经济业务，填制记帐凭证：根据当月发生的原材料采购经济业务的原始凭证，编制相关的记账凭证。

3、根据凭证登记帐簿：根据领料原始凭证，编制存货平均单价计算表及领料凭证汇总表，其中发出存货的计价方法按全月一次加权平均法进行核算。

4、结帐、对帐、编制会计报表：根据固定资产折旧资料，编制固定资产折旧分配表，并编制记账凭证，将折旧额计入相关科目。

5、装订、整理实训资料，上交实训作业。

实验总结与体会：

这次实验课程的主要学习内容是学习有关成本管理会计的上机操作，对会计的基础实践进行初步接触。通过对这些实际的学习，我对会计有了更深层次的认识，改正了过往的一些错误认识，改变了对会计的态度，另一方面，更加认识到成本会计在企业管理中以及公司运营中都具有重要的作用。

生产成本的归集与分配是基础部分，是中心环节，它对以后几章内容有很大作用，成本归集与分配过程实际上就是成本计算过程。在本次实习中，我们按照成本核算的基本程序，先后对材料费用、职工薪酬、其他费用、辅助生产费用、制造费用、完工产品和在产品等进行了练习。

通过这次的成本管理会计模拟实验，我深刻地体会到了“将理论应用于实践”的重要性。这一周的模拟实验，让我真正体会到成本管理会计是一项庞大而复杂的系统工作，可以说，成本管理会计是对一个人的耐力与细心的高度考验，从数字计算到报表输出，再到数字分析，每一个过程都是哪么的复杂与繁琐，所以细心是特别重要的习惯。会计的学习特别需要认真和专注，容不得半点马虎和懈怠。核算过程中出点小差错就会影响整个操作过程的进展和完美，所谓是牵一发而动全身。有次在做资产负债表时，我因为账户中有笔活动只有借方项目没有相应的贷方项目，结果在最后填写报表时没法配平，又不得不回到账户中去检查每个项目的变动和调整，而且还是检查好几次才查出来到底是哪里出了差错。一旦某个步骤出了问题，光查漏就要花很长的时间。但除去浪费时间不说，还影响了整个实验课程的进程，真的是很麻烦。所以学习会计要踏踏实实，一丝不苟，还要考虑全面防止对一些问题的忽略。如果坚持下去，那么长此以往就会减少出差错的次数，养成一个严谨的好习惯。这样才会在学习工作上表现出色，受人赏识，才能够被人信任去做重要的项目。

平时，我们只能在课堂上与老师一起探讨会计学的理论知识，思维的认识基本上只是局限于课本的范围之内，这就导致了我们对会计知识认识的片面性，使得我们只知所以然，而不知其之所以然。其实这些都是十分有害的，会极大地限制我们会计知识水平的提高。这次的成本管理会计模拟实验具有很强的实践性和可操作性，个人感觉极大地提高了我的动手操作的基本技能。

对于我而言，这次的实验课程内容很多，上机3次课以来，我感觉每次时间都很紧迫。虽然在之前已经接触了好几次上机课，但是因为这次的题量真的很大，因此我还有一些实训没有及时完成。

在填制记账凭证时，辅助生产费用分配表的编制耽误了很多时间，好不容易把题目弄懂了，也算出了答案，结果提交的时，系统提示仍有错误。我检查了很久也找不出错点，最后才发现是基本生产车间的金额小计中，根据合计应该是48972，但是输入这个数据会出错，应该输48972.00才对。

这次成本管理会计模拟实验，使我对会计工作有了进一步的认识：熟悉会计工作的流程，更重要的是深刻体会到手工做帐和电算化会计的不同。我们都知道，会计重要的是积累经验，只有多做帐，才能熟能生巧，才能游刃有余。首先，作为一个会计人员应该具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力，具备诚实守信等端正的职业操守和敬业态度，这是会计工作岗位对会计人员最基本的要求。其次，作为一个会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作，要求会计人员要准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。再次，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态。这一次的实习虽然时间短暂，虽然接触到的工作很浅，但是依然让我学到了许多知识和经验，这些都是书本上无法得来的。

经过了这次模拟实验,我体会到了会计工作的复杂与繁琐,它需要一个人的细致与细心,也让我在以后的学习中更加努力的积极的去学习会计知识,把一些难点,重点搞清楚搞明白.加深理解了成本会计核算的基本原则和方法。

第四篇：管理会计--标准成本

案例3.公司甲产品的直接材料标准成本资料如下:A材料价格标准为32元/kg, 用量标准为501kg/件;B材料价格标准为43元/kg, 用量标准为702kg/件。07年1月份,实际生产400件,实际耗用A材料200 800kg,实际耗用B材料280 000kg。A, B材料的实际价格分别为30元/kg和45元/kg.分析公司甲产品的直接材料成本差异，并提出改进成本管理的意见。

案例4.公司甲产品经过二道工序生产，其直接人工标准成本资料如下: 第一第二工序的价格标准分别为91.2元/工时和114元/工时;用量标准分别为50工时/件和40工时/件.07年1月份, 为生产400件甲产品, 第一第二工序实际耗用工时分别为19 980工时和16 200工时;第一第二工序实际发生的直接人工成本分别为1838 160元和1782 000元.分析公司甲产品直接人工成本差异，并提出改进成本管理的意见。

【案例5 】 企业本月实际生产B产品1760件，实际耗用直接人工792小时, 实际发生制造费用3 500元，其中变动制造费用633.6元。

该企业预计应完成产品1 890件，制造费用预算为3 150元。每小时变动制造费用标准为1元。每件产品耗用标准工时0.5小时，要求: 对企业的制造费用进行差异分析

第五篇：成本管理会计职责

成本管理会计职责

1、负责成本部日常事务协助;

2、收发文、合同、预结算等资料协助收集、整理;

3、目标成本的编制，管理收方、认价、索赔、上会、变更等台账;

4、协助部门进行供应商管理等工作项目;

5、完成上级安排的其他任务;

成本管理会计职责2

1.成本标准化管理：包括目标成本标准编制，成本数据库管理，供应商管理等。

___项目全过程成本管控：包括项目经济测算，造价咨询公司选择，施工图预算管理，合同管理，成本动态管理，结算管理，成本后评估等。

成本管理会计职责3

1.负责属下公司招标采购、成本业务的审核工作，包括采购立项、采购文件及控制价、合同、合同变更与结算审核;

2.负责属下公司工程项目的目标成本核定、跟踪管理工作;

3.负责属下公司工程项目成本月报、成本分析报告的汇总初审工作;

4.负责属下公司采购招标台帐的收集、汇总、上报工作;

5.负责业务的管理文件、流程、作业指导书/岗位操作指引的编制工作，统筹整体成本管理业务的标准化建设管理工作;

6.负责业务的工作台账、资料归档，统筹整体成本管理业务的台账及资料归档管理工作。

成本管理会计职责41、IE工时测算与成本分析;

2、人力配置及标准产能的建立;

3、工厂布局规划与优化;

4、标准化SOP的制作;

5、IE持续改善;

成本管理会计职责51、负责开展生产业务模式及交易规则研究，识别和筛选各业务活动财务方案建设诉求，制定财务解决方案建设指引;

2、负责深入了解生产业务，组织开展生产成本管控，分析并进行成本改善,助力生产环节成本费用的降低;

3、负责依据公司采购和生产业务活动内部流程，及时审核相关经济事项，确保业务真实、合理;

4、负责生产成本的核算、新产品预测和报价;

5、负责生产成本经营数据的对比、分析工作，为管理层、决策层提供财务分析支持，提供合理化财务建议;

6、参加公司精益成本改善项目及评审;

7、领导安排的其他工作。

成本管理会计职责61、负责项目公司投资成本控制;

2、完成项目投资概算、预算、结算跟踪审核;

3、完成项目公司资产结转;

4、完成项目公司投资分析;

5、负责项目公司账务检查;

6、完成其他临时工作。

成本管理会计职责7

1.建立和完善成本核算和控制体系;

2.负责成本策划，确定成本总控指标;分解成本控制指标，提出控制要点;

3.负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

4.负责项目建设、运营过程中的成本管控;

5.编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

6.协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。