第一篇：医院2015年度先进个人、科室表彰暨2016年工作推进大会讲话稿

医院2015年度先进个人、科室表彰暨2016年工作推进大会讲话稿

医院2015年度先进个人、先进科室表彰暨2016年工作推进大会讲话稿

同志们：

日月开新元,天地又一春。今天，我们在这里欢聚一堂，共叙业绩、共话新春、共谋发展，主要目的是通过本次表彰会，凝聚医院发展正能量，理清医院发展思路，团结引领全院干部职工在新的一年里以“推进基础建设为抓手，促进学科建设为主题”，加快构建医院跨越发展新支点，抢占制高点。刚才，我们隆重表彰了办公室等26个优秀集体、周定初等121名先进个人，在此，我谨代表个人和医院党总支、行政班子向筹备此次表彰会的工作组表示亲切的问候！向受表彰的优秀集体和先进个人表示热烈的祝贺！向对口支援我院的湘雅医院表示衷心的感谢！向一直以来关心帮助我院的新闻媒体届人士表示诚挚的谢意！向一年来积极投身医院建设、立足岗位建功、勇创一流谱佳绩的院班子和全院干部职工及你们的家属致以崇高的敬意！接下来，我讲两方面意见。

一、回顾2015，传承经验，珍惜成果，坚定加快发展信心

（一）学科建设促发展

2015年，医院新开老干诊疗康复中心和外科微创中心两个科室；在产

一、产二科原有的基础上，每个科室新增7套家庭式病房；健康管理中心也已完成了基础建设，配齐了人员，“整装待发”。同年，医院承办了全国临床路径理论与实践暨医院健康教育师资培训、湖南省发育行为儿科专业委员会、xx市妇产科医师培训等国家、省、市级别学术会、培训班10余次，学科发展达到一个新的巅峰。儿科、妇科被评为湖南省县级医院省级重点专科。

（二）项目建设强根基

2015年，争取到xx区养老中心，国家发改委4500万的医养结合楼项目，2016年到位1200万，2017年到位3300万；与国网xx供电公司客服中心置换工作已获得实质性进展。

（三）优质服务赢赞誉

2015年，医院的优质服务得到上级各部门的高度肯定，3月荣获“全国三八红旗集体”；12月荣获“全国PAC优质服务单位”，医院不仅仅赢得了上级的奖杯，更赢得了群众的口碑。

（四）文化建设传能量

2015年，医院举办了创院以来的首届春节联欢晚会，整台春晚，既贴近医院的工作实际，又符合职工的生活实情，用“轰动xx、惊艳全场”这八个字来形容毫不为过。

（五）对口支援显成效

2015年，医院与中南大学湘雅医院签订临床指导双向转诊协议，并于8月13日成功挂牌，并在同年11月的国家卫计委城乡对口支援自查复核和改善医疗服务督查反馈会上，获得国家卫计委督察组的高度肯定与赞扬。

（六）服务能力快提升

2015年，医院在服务能力方面完成了从小到大，从弱到强的华丽转身，今年，医院总资产突破1.5亿元，业务总收入1.15亿；年门急诊量、住院病人数、大中型手术分别达15万人次、1.8万人次、5639台次，较2014年增长20%。

（七）健康快车惠民生

2015年，“健康快车”下基层活动完美收官，共为7个乡镇5个办事处（141个村+57居委会）共51278名群众进行免费健康体检，并全部建立健康档案，患病总人数为34920人，总发病率为70%。其中65及以上老年人、特殊人群34538人，患病25824人，发病率为77%。15-64岁妇女体检15600人，患病6691人，发病率为44%。0-6岁儿童体检1140人，患病259人，发病率为23%，为1107名住院困难群众减免医疗费用300多万元。所有参与的医务人员，在此次“健康快车”下基层活动中克服一切困难，全身心投入到工作中，全身心的无私奉献，展现着金子般的闪光情怀。

（八）妇幼保健展风采

2015年，我们通过狠抓围产期保健和儿童保健两项工作，进一步展现了我院妇幼工作“巾帼不让须眉”的风采。今年xx区产妇 6795人，活产数 6894人（区妇幼产妇4694人、活产4769人），机构活产18407人，产妇18221 人，孕产妇死亡1例,孕产妇死亡率14.5/10万。全年5岁以下儿童死亡25人 ,死亡率为3.63‰；孕产妇系统管理率为93.28%,住院分娩率为100%，高危产妇1344人，管理1344人，管理率为100%，0-3岁儿童系统管理率92%；叶酸增补率95.2%.辖区内医疗机构产前筛查10787人，产前筛查率为59%。xx区产前筛查率67.1%；辖区内新生儿疾病筛查率95.82 %(区妇幼新生儿疾病筛查100.3%），听力筛查率99.16 %；孕产妇艾滋病、梅毒和乙肝孕期检测分别是18037人、18046人、18033人，率分别98.99 %、99.04 %、98.97%，艾滋病阳性5人，梅毒阳性26人，乙肝阳性1624人，都进行了治疗与追踪；xx区婚前医学检查5674人，婚检登记6536人，婚检率为86.81%。

（九）技术创新敢人先

2015年，医院明确技术创新是医院的核心力量，大力度扶持新技术的发展，鼓励各科室，以敢为人先的精神，在自己的专科技术领域做“第一个吃螃蟹”的人。我院涌现出了一大批省、市级先进技术，例如妇科的宫腹腔镜联合手术治疗子宫瘢痕妊娠术，心内科的心内电生理检查+射频消融术+起搏器植入术，儿科的高频振荡通气联合NO治疗新生儿持续性肺动脉高压在基层医院的应用，产科的欣母沛联合宫腔填塞及子宫下段捆扎术治疗难治性产后出血、外科的微通道经皮肾手术、等离子前列腺切除术等等。

（十）党建工作树新风

2015年，医院以创新党建为抓手，继续做好党的群众路线教育实践活动后续工作，保持活动不退温、党员不褪色；以队伍建设为根本，加强廉洁从政、廉洁从医教育，开展作风建设提升年活动；以健全党建为基础，开展党员队伍秋冬季集中教育整治行动。这一年，医院的原党支部，升级为中共xx市xx区人民医院、妇幼保健院党总支委员会。同年，医院班子成员递增至11名，完成了新老班子更替的平稳过度，整个班子平均年龄在38岁左右，正是年富力强，干事创业“黄金期”。

二、展望2016，绘制蓝图，放手拼搏，稳步推进发展步伐

2016年，是全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神的关键年；是国家医疗卫生体制改革实施的突破年；也是我院积极实施医院“十三五”规划的开局年。医院以推进基础建设为抓手，促进学科建设为主题，围绕主题，紧握抓手，在2016年做好以下几项工作。

（一）全线推进医院基础设施建设

2016年，要完成与国网xx供电公司客服中心的置换和改造工作，争取在10月1日前搬入使用，向祖国67周年华诞献礼。这就要求我们的班子更加团结务实；要求我们的全体干部职工更加努力奋进；要求我们整个医院更加勤俭节约，做到人尽其用，物尽其才。

（二）瞄准医学前沿，聚焦学科建设，开辟专科建设新领域

2016年，在专科建设中，我们要将目光放得更加长远，将步伐迈的更加坚实，所有干部职工，要有“胸怀有多大，学科才能有多大”的情怀，依托基础设施建设的平台，2016年要将一些综合性、密度大的科室进一步细分，拟筹建五官科、神经内科、呼吸内科、消化内科、骨伤科等科室，每一个学科的建设，专科领域的开辟，都要做到有计划、有做法、有行动、有结果。

（三）大力加强供给侧改革

2016年，用改革的办法推进医院结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，更好满足医院的需要，促进医院持续健康发展。一是通过绩效方案的调整，将优势资源向具备重症、疑难治疗处理能力的科室倾斜；二是通过人才培养、引进、选拔任用机制创新，不断解放生产力，激发创新活力，提升医院核心竞争力，要畅通人才成长渠道，做好人才引进，培育学科领军人物等工作，不仅要引得进人，更加要留得住人。

（四）大力推进互联网与医疗服务的深度融合，建设信息化智慧医院

2016年，新兴的信息技术与健康医疗服务的深度融合是大势所趋，如果新兴的信息技术和医疗服务能够深度融合，创新业态、创新模式，我院将有可能实现跨越式发展。这就要求我们不断的加强学习，致力打造一所信息化智慧医院，进一步提高群众的满意度和职工的幸福感。

（五）切实履行好社会责任

2016年，要在履行好社会责任上做好文章，我们医院是一家政府主办的非营利性医疗机构，为群众服务，为他们的身心健康保驾护航是我们义不容辞的责任与担当。一是“健康快车”重新谋划，帮助那些真正需要帮助的人，缓解因病致贫、因病致穷的现象；二是健康管理中心加快后期扫尾工作，尽快开展，满足全区人民的健康需求；三是提高突发事件处置能力；四是加强在市、区两级重大活动中的医疗保障力度。让更多的举措惠及xx百姓。

2016年，我们要在“抓人才、促产出、强服务”上写出一篇锦绣文章。医院全体干部职工事业上要思想同心，目标同向，工作同力，落实同步！始终保持干事创业，开拓进取的精气神，积极献智慧，出实力，展风采，确保医院中长期规划如期实现！医院的中长期规划归纳为1234561，即实现一个目标:创建一所国家综合性三级人民医院；做好两项工作:专科建设，文化建设；完成三个主动:主动争拼，主动谋划，主动作为；争做四有新人:胸有大业，腹有诗书，肩有担当，术有专攻；做好5项服务:感动，质量，诚信，价格，可持续服务；打造六个中心:围产医学中心，儿童医学中心，心血管疾病治疗中心，妇科微创中心，外科微创中心，脑血管疾病治疗中心。最终实现:医院发展，群众满意，职工幸福的良好局面。

第二篇：医院关于表彰2012先进科室和先进个人的决定

中共xxx人民医院党总支 xxx人民医院 关于表彰2012先进科室和先进个人的决定

各科室：

2012年是我院各项工作进展顺利、平稳安定的一年，各项工作取得了较好成绩，一年来，我们在区委区政府的正确领导和卫生行政主管部门的精心指导下，坚持科学发展观，积极开展“创先争优”和“三好一满意”活动，工作中以质量为核心、以病人为中心，真抓实干，认真贯彻上级有关要求，执行医改政策，实行药品零差率销售，加强医疗安全管理，持续提高服务质量，加强人才培养引进，提高职工整体素质，加大基础设施建设，着力改善就医环境，加快信息化建设步伐，提升医院整体服务水平，医院综合服务功能得到加强，为人民群众提供了满意的医疗服务。工作中，涌现出了许多好人好事和先进事迹，根据医院管理考核办法，经过民主推选和综合考核考评，共评选出 个先进科室、和 名先进工作者。

为鼓励和学习先进，经院委会研究决定，对以上先进科室和个人予以表彰奖励。全院干部职工要以受表彰的同志为榜样，增强履责观念和服务意识，在各自的工作岗位上严以律己、勇于奉献，不断提高服务水平和质量，争做群众满意的优秀医务工作者；希望受表彰的同志，要珍惜荣誉，再接再厉，加压奋进、规范服务，深化精细工作，提升服务质量，扎实工作，精益求精，严格执行操作规程，确保各项工作安全。在新的一年里，我们要发扬成绩，改正错误，纠正缺点，端正态度，再创佳绩，为推动医院稳定、快速发展做出积极贡献。

附：先进科室、先进工作者名单。

二○一三年一月一日

主题词：表彰 先进科室 先进个人 决定 报 送：xxx卫生局

抄 送：各科室

xxx人民医院 二○一三年一月一日印发

第三篇：教师节表彰会议暨教育创强推进大会的讲话稿

教师节表彰会议暨教育创强推进大会的讲话稿

尊敬的老师们，同志们：

今天，我们怀着崇敬的心情在这里隆重举行XX年教师节表彰会议，推进教育强区创建工作。刚才，李伟校长激情四溢的发言，让我深受感动，深受启发。笑谈人生岁月，云卷云舒；喜看xx教育，蒸蒸日上。今天庆祝第三十一个教师节，在座各位老师有从教30年、35年和40年的，刚才受到了区委、区政府的表彰。还有的老师从教超过了50年，这一批老教育工作者对xx区教育事业的发展都默默作出了积极的贡献。在此，我谨代表区委、区政府，向在座的各位老师，向全区广大教育工作者致以节日的问候和崇高的敬意！也向受到表彰的先进个人表示祝贺！向关心、支持xx教育事业发展的社会各界人士，表示衷心的感谢！

刚才，黄xx同志对区的教育工作已做了比较全面的总结，并对下一步的教育创强工作提出了要求，我都同意。希望各有关单位要全力以赴，确保创强任务圆满完成。

下面，我谈四点意见，与在座各位共勉。

一、要以全区教育事业所取得的显著成效为新的起点，全力推进教育创强工作

教育是xx一张亮丽的名片，也是xx区备受社会关注的品牌。区委、区政府对教育事业高度重视，坚持把教育摆在优先发展的地位，纳入经济社会发展总体规划，不断加大投入，深化教育改革，尊师重教在xx区已经蔚然成风。特别是近年来，我区各类教育均衡发展，取得很好成效。刚才黄xx同志已经把有关情况做了总结和通报，我就不再重复。对于教育投入，区委、区政府不遗余力，在历届领导班子打下的基础上，秉承继承、创新、发展的理念，不断加大投入，不断提高教师待遇，不断协调解决教师碰到的各种困难，在区财政还不是很充裕的情况下，攻坚克难，全力推进教育事业的发展。去年投入xxx万元全面落实了公办中小学教师住房公积金缴存；投入xxx万元提高公办中小学教师工资；今年年初又以人均每月350元的标准提高教师的待遇；自9月份开始，以人均每月210元的标准来增加教师的补贴。通过这两年的努力，我区教师的福利待遇逐步提高。去年我区对教育的投入达到xxx亿元，占财政总支出的37.3%，远远超过国家和省提出的要/ 5 求。当然，这还远远不够，我们将继续努力，重点提高教师待遇，改善学校条件，切实帮助解决教师的后顾之忧。

我区教育工作取得了很大的成绩，这是有目共睹的事情。但是我们也必须看到存在的一些薄弱环节。比如，公办学校数量比较多，分布比较广，尤其是xx经济社会向东区发展以后，我区存在东西片区学校发展不均衡问题；部分学校设施老化，历史欠账比较多；有些教师家庭困难，待遇不高等等。我们必须正视不足，把教育创强工作摆在重要位置，摆到xx、xx整个发展大局中去考虑、去谋划，凝心聚力、全力推进。

二、要以推进教育改革创新为重点，全力提升xx教育的发展质量

第一，要深化改革，激发活力。深化改革是推动发展的源动力。教育创强并不能简单等同于基础设施、教师数量等硬指标，要将创强作为深化教育系统管理体制、教育机制改革创新的契机，破除制约教育发展的深层次问题，激发活力，努力营造积极向上、竞争有序，有利于优秀教育人才脱颖而出、充满活力的良好教育发展环境。最近，区经过调研，决定

出台加强学校干部管理的政策措施，下来还将逐步出台一系列措施，目的是通过制度的规范，贯彻公平、公开的原则，在这个基础上把教师包括教育工作者的管理权限向基层、向学校转移，把能放下去的权限都向学校下放。比如，这次对学校管理团队进行分类分层次管理，高中学校的班子由区委负责管理，初中学校的班子委托区委组织部管理，小学和幼儿园的班子委托教育局管理，学校的中层干部由学校自行管理。通过机制的逐步改革，推进制度公平、公开的规范化和科学化建设，推动学校发展上新台阶。下来，还要根据教育发展的实际需要，在教师管理、教学管理等方面探索一些有效的模式，打破制度瓶颈，逐步推动管理机制改革创新，以规范、合理的制度为基层教育的持续健康发展注入新的动力。/ 5 / 5 / 5 / 5

第四篇：医院工作大会院长讲话稿

同道们：

今天我们在这里召开年医院工作会议，刚才，院长代表院委会作了一个很好的工作报告，回顾总结了我们年所取得的成绩，明确了医院年的工作目标和任务，对今后一段时间的工作进行了很全面的部署，达到了总结经验、认清形势、同一思想、凝聚人心、鼓舞干劲的目的，体现了科学发展观的要求，符合我院当前的实际。此外，大会还进行了总结表彰，各科主任向院长递交了目标责任书。下面，我就贯彻落实这次会议精神，促进医院可持续发展再讲几点意见：

一、进一步勤奋学习，苦练内功，不断进步自身综合素质

这个话题，我和大家讲了5年多了，年年讲，年年改，年年总有小进步，就是效果不明显。关键是不少医务职员没有意识到学习的重要性，更没有意识到不学习的危害性，学习可以长知识长见识，学习可以强内功强素质，假如说一个团队学习与不学能决定一个单位的荣辱兴衰，那么团队综合素质的高低能决定一个单位的生死存亡。此话尽非危言耸听，很难想象假如是一群不学无术，素质低下的人，他怎么能托起人民医院希看的明天？只有一个高素质的群体，一个学习型的团队，才能确保单位的健康可持续发展，才能确保单位的长治久安，繁荣富强。建议同道们有时间重读《钢铁是怎样炼成的》这本书，记住保尔?柯察金的话当我们回首往事时，不为虚度年华而悔恨，也不因卑鄙庸俗而羞愧静下心来，读几本好书，做一点学问，给自己多一些积累和内涵，给他人多一点帮助和影响。记住伟人们的谆谆教诲，学习，学习，再学习，对自己学而不厌。

二、进一步解放思想，更新理念，不断强化跨越争先意识

面对近两年来医院的快速发展，不少同道时刻保持着清醒的头脑，都会自觉地往寻找自身的不足，检查存在的差距，来鞭策和鼓励我们积极工作。也有少数同道感到很满足，很了不起，有点安于现状，殊不知，这几年，各家兄弟医院都在大踏步的跨越式前进，与近邻的泰兴、姜堰、东台、大丰、海门、海安、启东等县级人民医院比，我们既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。我这样说，决不是否认我们已经取得的成绩，我也不是看不到我们的发展上风，我们正在通过全体医务职员的共同努力，创造我们的前所未有的发展机遇，但我更担心的是我们会在成绩、上风和机遇眼前反而沾沾自喜、掉以轻心，在激烈的挑战中因循守旧、不求创新，在困难和题目眼前更是畏首畏尾、驻足不前。假如这样，历史的延续可能保住了我们这一代人衣食无忧，但医院的未来在这里将会失往依托，上风和机遇只能是昙花一现。正所谓：机不可失，时不再来，能否捉住机遇，就看谁的思想更解放，行动更迅速，作风更顽强，措施更扎实；机遇具有挑战性。所谓天予不取，反受其殃，时至不迎，反遭其累，就是这个道理。因此，在今后的各项工作中，我们一定要解放思想、更新观念，不断强化拒尽平庸、追求卓越、抢抓机遇跨越争先的意识，勇于向强者***，与高手过招，发奋图强，敢为人先。

第五篇：关于表彰2012先进科室、先进个人的决定

XX医院

关于表彰2012先进科室、先进个人的决定

一年来，我院全体职工在平凡的工作岗位中，任劳任怨、尽职尽责，以无私奉献的精神，热情的服务态度，精湛的医疗技术，圆满完成了全国各地患者在我院的门诊和住院诊疗服务，有力维护了广大患者的生命健康为我院的事业发展做出了积极贡献，涌现出一批先进模范工作者。

为表彰先进，树立典型，进一步促进我院工作各项工作的发展，经全体同志推荐，院务会研究决定：

先进科室名单：

1、XX科室

2、XX科室

先进个人名单：

1、XX2、XX

希望个先进科室和先进同志珍惜荣誉，再接再厉，再创佳绩，同时号召全院同志以以上同志为榜样，团结协作，齐心协力的为我院在新的取得更大成绩而努力奋斗！

XXXXXX医院

2013年1月30日