第一篇：北仑发电厂2011度节能监督总结

浙江北仑发电厂2011年度节能监督总结

浙江北仑发电厂2011年度节能监督总结

2011年，浙江北仑发电厂三个公司（国电浙江北仑第一发电有限公司、浙能北仑发电有限公司、国电浙江北仑第三发电有限公司），以国家和电力行业节约能源的法律法规为指导方针，根据创建资源节约型、环境友好型企业的要求，强化了节能降耗的管理和考核力度，积极开展能耗指标对标管理工作，在节煤、节电、节油、节水等方面，投入了大量的科技、技改和检修费用，主要技术经济指标处于国内同类脱硫机组的先进水平。

一、主要技术经济指标

1、一期机组（国电浙江北仑第一发电有限公司）：

发电量：7665310.0MWh，比去年同期增加了1470026MWh； 供电煤耗 ：319.5g/kwh，比去年同期上升了0.6克/千瓦时； 发电厂用电率：4.66 %，比去年同期下降了0.18个百分点 ；平均负荷率：81.74%，比去年同期上升7.56个百分点； 耗用燃油量：245.95t，比去年同期增加18.45t； 综合发电水耗：0.2 m3/MW•h，比去年同期下降0.06

2011年，一期机组到厂煤与入炉煤的低位热值差为140 kJ/kg，入炉煤机械取样装置投入率为98%，机组年度利用小时为6388小时，比去年同期增加了1225小时。

2、二期机组（浙能北仑发电有限公司）：

发电量：12051810.0MWh，比去年同期增加了186660MWh;供电煤耗 ：318.7g/kwh，比去年同期下降了0.2克/千瓦时； 发电厂用电率：4.65%，比去年同期下降了0.18个百分点；平均负荷率：81.32 %，比去年同期上升6.99个百分点； 耗用燃油量：414.98t，比去年同期减少374.85t； 综合发电水耗：0.2m3/MW•h，比去年同期下降0.06

2011年，二期机组到厂煤与入炉煤的低位热值差为71kJ/kg，入炉煤机械取样装置投入率为100%，机组年度利用小时为6695小时，比去年同期增加了1037小时。

3、三期机组（国电浙江北仑第三发电有限公司）：

发电量：12869176.3MWh，比去年同期增加了1713210MWh;供电煤耗 ：284.4 g/kwh，比去年同期下降了1.8克/千瓦时； 发电厂用电率：3.30 %，比去年同期下降了0.45个百分点；

浙江北仑发电厂2011年度节能监督总结

平均负荷率：81.02%，比去年同期上升4.11个百分点； 耗用燃油量：218.35t，比去年同期减少40.81t； 综合发电水耗：0.2 m3/MW•h，比去年同期下降0.06

2011年，三期机组到厂煤与入炉煤的低位热值差为260kJ/kg，入炉煤机械取样装置投入率为99%，机组年度利用小时为6435小时，比去年同期增加了857小时。

二、节能基础管理

以国家和电力行业节能政策法规为指导方针，认真执行“北仑发电厂节能工作管理办法”，健全了以总经理为组长的节能领导小组，下设经济运行、燃料管理、节电、节油、节水五个工作小组。设备管理部节能工程师负责日常的节能监督和管理工作。

节能领导小组每季度定期召开节能、环保分析会，着重分析、讨论当前影响机经济性和环保排放的主要因素，确定重大的节能、环保技术措施和解决方案。经济运行、燃料管理、节电、节油、节水五个工作小组，分别组织了几次形式多样的小组活动，检查和落实节能领导小组布置的相关节能工作。根据国电集团开展能效水平对标管理通知精神和我公司对节能降耗工作要求，深入开展经济指标对标竞赛。指标竞赛在运行、输灰、燃运部全面开展，鼓励全厂职工发扬捡“芝麻”的精神，从节约一度电、一滴水、一克煤开始，为节能降耗作贡献。

根据电力行业技术监督的有关要求，厂三级节能监督网定期开展活动，组织学习国家和电力行业制订的节能法律和法规。由节能监督工程师牵头，组织有关部门的节能网络人员，根据机组运行中出现的问题，对全厂各台机组的经济指标完成情况进行分析。

每月按时向省电力公司技术监督办报送技术监督信息反馈月报，每月定期填报节能监督各项技术经济指标和相关数据，并报送国电电力股份公司、国电集团华东分公司等上级部门；对技术监督迎峰过夏检查提出的整改意见，督促相关部门落实解决措施。

通过生产月报、技术监督月报、运行分析月报等形式，从不同角度对生产过程中各个环节的节能状况和机组运行的经济性进行了研究、分析与评估。

根据公司总体要求，结合国家发改委等部委创导的节能宣传周活动，利用厂内局或网节能降耗专栏、宣传广告图片、食堂宣传窗等形式，积极宣传国家的节能政策和法规，介绍国内外节能新技术和动态，宣传本公司在节能降耗中所取得的成绩，并表扬在节能降耗工作中涌现出的先进事迹和个人。

三、节能型检修

开展以检修对标管理为基础的节能型检修，努力使设备长期保持最佳状态下工作。为

浙江北仑发电厂2011年度节能监督总结

促进节能技术改造工作，公司还专门对效益显著的节能项目进行奖励。至2011年底已经完成节能三年规划大部分项目，促进了各机组经济指标提升，每台机组修前修后煤耗、厂用电率均大幅下降，三期机组年发电厂用电率达到同类机组最好水平。

四、经济运行

加强运行管理，提高机组的运行水平，是节能降耗工作的重要内容。2011年，为了从运行角度在节煤、节电、节油、节水等方面进一步取得进展，我们根据目前全厂七台机组和对外供热系统具体运行情况，完善机组经济运行方式，运行重新修订了《北仑电厂机组经济运行方式规定》，增加了低负荷节能运行，开停机节能，完善了日常节能运行措施。

借助于运行优化管理系统，对机组效率实施在线监测，提高了汽机的循环热效率和锅炉的燃烧效率，还开发了#

1、7号机组冷端优化软件，以冷端优化软件指导循环水优化试运行。通过电除尘运行参数优化，循环水运行优化，凝结水泵变频深度优化，通过空预器、GGH差压控制等等措施，设法降低厂用电率。

深入开展经济指标对标竞赛。设立每台机组每月一万元的对标竞赛奖励金基金，根据指标能效分级考核，有奖有罚。指标竞赛在运行、输灰、燃运部全面开展，从节约一度电、一滴水、一克煤开始，为节能降耗作贡献。

在条件许可的情况下，根据各机组的运行性能和供电煤耗变化曲线，努力进行各台机组负荷的最佳调配，尽量让三期机组多发电，实现大机组负荷优化运行。

开展正常性的热力试验，是经济运行的基础工作。一年来完成了大量热力试验项目，包括机组效率试验、燃烧调整试验，凝汽器真空优化运行试验等，为机组的经济运行和设备技术改造提供科学依据，对提高机组运行的安全性和经济性起到了重要作用。

五、燃料管理

严格把牢到厂煤的数量关和质量关，2011年，我厂到厂煤的检斤率、检质率均达到100%，确保本厂经济利益不受损失。

到厂煤实现电子皮带秤计量和水尺验收同时进行。为了提高水尺验收精度，码头成立了水尺验收小组，通过自备拖轮坚持进行六面水尺。实现了到厂煤样和入炉煤样机械自动取样。对入炉煤电子皮带秤和给煤机电子皮带秤定期进行校验。到厂煤与入炉煤的低位热值之差小于300KJ/kg 标准。

坚持每月底对煤场存煤进行盘点工作，定期对煤场进行测温、喷水、推平等工作。每天出一份煤场动态图供运行部合理调配煤种。定期编写燃料管理信息，供有关部门在安排生产中参考使用。为了应对2011年日益严峻的煤炭形势，继续开展锅炉的配煤掺烧工作，对

浙江北仑发电厂2011年度节能监督总结

其燃烧特性进行综合分析与评价，确定了科学合理的掺烧方式。

六、节能重点工作完成情况

1、根据煤场盘点情况，加强对各台机组煤耗的分析工作，并从正平衡、反平衡计算结果进行对比，使各台机组供电煤耗数据更加接近实际情况。

2、在省电试院的支持下，对1～5号锅炉飞灰含炭量进行了标定试验，并加强了磨煤机动态分离器转速、磨辊加载力、石子煤排放等监控，使运行中锅炉飞灰含炭量有所下降并趋于稳定。

3、完成了1、2号锅炉给水泵密封系统改造，增设了一台汽泵密封水泵，凝泵变频压力降低至1.0Mpa，除氧器水位调节阀全开。通过深度优化，凝泵电耗0.26％降至0.16％，每台机组一年可节电300万度左右。

4、完成了2号机组主、再热蒸汽疏水阀改造、辅汽轴封系统等管阀节能优化等工作，消除了阀门内漏，提高热力系统的严密性。

5、完成了4号炉燃烧器微油点火改造；将＃4炉E层原有4只燃烧器改成微油点火燃烧器，在实现锅炉微油冷炉启动和低负荷稳然的前提下，同时兼具主燃烧器的功能。项目完成后机组冷态启动节燃油90%以上。

6、完成了二期机组循环水系统小母管制改造；利用二期循泵房外的循环水管的人孔盖作为连接口，用相应的管子把三台机组的循环水管连接起来，不破坏原循环水管。为进一步优化循环水系统运行方式、节约厂用电率创造了条件，每年可减少外购电约50万度以上。

7、完成了4号机凝汽器抽真空系统优化改造；（1）给真空泵组加设大汽喷射器，增强真空泵组的抽吸能力；（2）将凝汽器高低背压二组各自独立的真空泵一机一泵抽吸系统，改为既能一机一泵又能一机二泵抽吸的系统，即增设联通管阀。项目完成后降低了凝汽器的排汽温度，提高了整机的热效率，减少了真空泵的投用量，年节电约50万度。

8、完成了3台机组给水密封水改造；在原密封水管路上加装增压泵后接入给水泵密封水系统，提供给水泵较高压力的密封水来保证给水泵安全经济运行，满足除氧器的水位调节要求的基础上可以大大降低凝结水泵的出口压力。项目完成后显著降低凝结水泵的电耗，直接收益约为330万元/年。

9、完成了4号炉空预器接触式密封改造；在原冷热端径向密封片后加装接触式密封片，使空预器在各负荷段运行时扇形板和径向密封片始终处于接触密封状态，从而降低空预器漏风率。改造后空预器整体综合漏风率降低至6%，每年能节省费用约为134万元。

浙江北仑发电厂2011年度节能监督总结

10、完成了5A磨煤机加装动态分离器改造；5号炉连排、吹灰疏水热量利用等技改项目，均取得了明显的节能效果。

11、完成了7号机组背压式汽动引风机改造，并实现了引风机和增压风机合并。改造后，降低厂用电率1.2％，使7号机组的发电厂用电率小于2.5%，达到国际同类型机组领先水平。

10、完成了7号锅炉电除尘高频电源改造。采用高频电源使转换效率从70%上升到93%左右；提高了电场尘粒所附着的荷电量和电场的运行电压，高频电源输出直流电压比工频电源平均电压要高约 30％，改造后7号锅炉电除尘月平均降低能耗约在20万度，电除尘节电率大于50%（高压供电部分）。

12、完成了7号机闭式泵、低加疏水泵、汽泵密封水泵变频改造。大大降低了闭式水系统节流损失，运行功率降低200kW，节电40%；低加疏水泵、汽泵密封水泵等设备变频改造，节电率40%以上。这几项共降低机组厂用电率约0.03％。

13、进行了6、7号机组正平衡供电煤耗对比试验。通过二台机组多个工况的正平衡煤耗对 比试验，对二台机组的性能状况和7号机组引风机汽动改造后的实际性能水平有了比较科学的评判。

七、节能工作中存在的主要困难

1、由于煤炭市场变化多端，燃料成本占发电企业成本越来越大，因此锅炉燃用煤种与设计煤种的差距也增大，煤质热值不断下降，而含硫量有明显上升趋势，对锅炉运行的安全运行和节能减排均产生明显不利影响。

2、公司地处经济发达的浙江地区，环保要求越来越严，对企业的节能降耗工作也产生不利影响。

第二篇：北仑发电厂2011度节能监督总结

浙江北仑发电厂2011节能监督总结

浙江北仑发电厂2011节能监督总结

2011年，浙江北仑发电厂三个公司（国电浙江北仑第一发电有限公司、浙能北仑发电有限公司、国电浙江北仑第三发电有限公司），以国家和电力行业节约能源的法律法规为指导方针，根据创建资源节约型、环境友好型企业的要求，强化了节能降耗的管理和考核力度，积极开展能耗指标对标管理工作，在节煤、节电、节油、节水等方面，投入了大量的科技、技改和检修费用，主要技术经济指标处于国内同类脱硫机组的先进水平。

一、主要技术经济指标

1、一期机组（国电浙江北仑第一发电有限公司）：

发电量：7665310.0MWh，比去年同期增加了1470026MWh；

供电煤耗 ：319.5g/kwh，比去年同期上升了0.6克/千瓦时；

发电厂用电率：4.66 %，比去年同期下降了0.18个百分点 ；

平均负荷率：81.74%，比去年同期上升7.56个百分点；

耗用燃油量：245.95t，比去年同期增加18.45t；

综合发电水耗：0.2 m3/MW•h，比去年同期下降0.06

2011年，一期机组到厂煤与入炉煤的低位热值差为140 kJ/kg，入炉煤机械取样装置投入率为98%，机组利用小时为6388小时，比去年同期增加了1225小时。

2、二期机组（浙能北仑发电有限公司）：

发电量：12051810.0MWh，比去年同期增加了186660MWh;

供电煤耗 ：318.7g/kwh，比去年同期下降了0.2克/千瓦时；

发电厂用电率：4.65%，比去年同期下降了0.18个百分点；

平均负荷率：81.32 %，比去年同期上升6.99个百分点；

耗用燃油量：414.98t，比去年同期减少374.85t；

综合发电水耗：0.2m3/MW•h，比去年同期下降0.06

2011年，二期机组到厂煤与入炉煤的低位热值差为71kJ/kg，入炉煤机械取样装置投入率为100%，机组利用小时为6695小时，比去年同期增加了1037小时。

3、三期机组（国电浙江北仑第三发电有限公司）：

发电量：12869176.3MWh，比去年同期增加了1713210MWh;

供电煤耗 ：284.4 g/kwh，比去年同期下降了1.8克/千瓦时；

发电厂用电率：3.30 %，比去年同期下降了0.45个百分点；

平均负荷率：81.02%，比去年同期上升4.11个百分点；

耗用燃油量：218.35t，比去年同期减少40.81t；

综合发电水耗：0.2 m3/MW•h，比去年同期下降0.06

2011年，三期机组到厂煤与入炉煤的低位热值差为260kJ/kg，入炉煤机械取样装置投入率为99%，机组利用小时为6435小时，比去年同期增加了857小时。

二、节能基础管理

以国家和电力行业节能政策法规为指导方针，认真执行“北仑发电厂节能工作管理办法”，健全了以总经理为组长的节能领导小组，下设经济运行、燃料管理、节电、节油、节水五个工作小组。设备管理部节能工程师负责日常的节能监督和管理工作。

节能领导小组每季度定期召开节能、环保分析会，着重分析、讨论当前影响机经济性和环保排放的主要因素，确定重大的节能、环保技术措施和解决方案。经济运行、燃料管理、节电、节油、节水五个工作小组，分别组织了几次形式多样的小组活动，检查和落实节能领导小组布置的相关节能工作。根据国电集团开展能效水平对标管理通知精神和我公司对节能降耗工作要求，深入开展经济指标对标竞赛。指标竞赛在运行、输灰、燃运部全面开展，鼓励全厂职工发扬捡“芝麻”的精神，从节约一度电、一滴水、一克煤开始，为节能降耗作贡献。

根据电力行业技术监督的有关要求，厂三级节能监督网定期开展活动，组织学习国家和电力行业制订的节能法律和法规。由节能监督工程师牵头，组织有关部门的节能网络人员，根据机组运行中出现的问题，对全厂各台机组的经济指标完成情况进行分析。

每月按时向省电力公司技术监督办报送技术监督信息反馈月报，每月定期填报节能监督各项技术经济指标和相关数据，并报送国电电力股份公司、国电集团华东分公司等上级部门；对技术监督迎峰过夏检查提出的整改意见，督促相关部门落实解决措施。

通过生产月报、技术监督月报、运行分析月报等形式，从不同角度对生产过程中各个环节的节能状况和机组运行的经济性进行了研究、分析与评估。

根据公司总体要求，结合国家发改委等部委创导的节能宣传周活动，利用厂内局或网节能降耗专栏、宣传广告图片、食堂宣传窗等形式，积极宣传国家的节能政策和法规，介绍国内外节能新技术和动态，宣传本公司在节能降耗中所取得的成绩，并表扬在节能降耗工作中涌现出的先进事迹和个人。

三、节能型检修

开展以检修对标管理为基础的节能型检修，努力使设备长期保持最佳状态下工作。为

促进节能技术改造工作，公司还专门对效益显著的节能项目进行奖励。至2011年底已经完成节能三年规划大部分项目，促进了各机组经济指标提升，每台机组修前修后煤耗、厂用电率均大幅下降，三期机组年发电厂用电率达到同类机组最好水平。

四、经济运行

加强运行管理，提高机组的运行水平，是节能降耗工作的重要内容。2011年，为了从运行角度在节煤、节电、节油、节水等方面进一步取得进展，我们根据目前全厂七台机组和对外供热系统具体运行情况，完善机组经济运行方式，运行重新修订了《北仑电厂机组经济运行方式规定》，增加了低负荷节能运行，开停机节能，完善了日常节能运行措施。

借助于运行优化管理系统，对机组效率实施在线监测，提高了汽机的循环热效率和锅炉的燃烧效率，还开发了#

1、7号机组冷端优化软件，以冷端优化软件指导循环水优化试运行。通过电除尘运行参数优化，循环水运行优化，凝结水泵变频深度优化，通过空预器、GGH差压控制等等措施，设法降低厂用电率。

深入开展经济指标对标竞赛。设立每台机组每月一万元的对标竞赛奖励金基金，根据指标能效分级考核，有奖有罚。指标竞赛在运行、输灰、燃运部全面开展，从节约一度电、一滴水、一克煤开始，为节能降耗作贡献。

在条件许可的情况下，根据各机组的运行性能和供电煤耗变化曲线，努力进行各台机组负荷的最佳调配，尽量让三期机组多发电，实现大机组负荷优化运行。

开展正常性的热力试验，是经济运行的基础工作。一年来完成了大量热力试验项目，包括机组效率试验、燃烧调整试验，凝汽器真空优化运行试验等，为机组的经济运行和设备技术改造提供科学依据，对提高机组运行的安全性和经济性起到了重要作用。

五、燃料管理

严格把牢到厂煤的数量关和质量关，2011年，我厂到厂煤的检斤率、检质率均达到100%，确保本厂经济利益不受损失。

到厂煤实现电子皮带秤计量和水尺验收同时进行。为了提高水尺验收精度，码头成立了水尺验收小组，通过自备拖轮坚持进行六面水尺。实现了到厂煤样和入炉煤样机械自动取样。对入炉煤电子皮带秤和给煤机电子皮带秤定期进行校验。到厂煤与入炉煤的低位热值之差小于300KJ/kg 标准。

坚持每月底对煤场存煤进行盘点工作，定期对煤场进行测温、喷水、推平等工作。每天出一份煤场动态图供运行部合理调配煤种。定期编写燃料管理信息，供有关部门在安排生产中参考使用。为了应对2011年日益严峻的煤炭形势，继续开展锅炉的配煤掺烧工作，对

其燃烧特性进行综合分析与评价，确定了科学合理的掺烧方式。

六、节能重点工作完成情况

1、根据煤场盘点情况，加强对各台机组煤耗的分析工作，并从正平衡、反平衡计算结果进行对比，使各台机组供电煤耗数据更加接近实际情况。

2、在省电试院的支持下，对1～5号锅炉飞灰含炭量进行了标定试验，并加强了磨煤机动态分离器转速、磨辊加载力、石子煤排放等监控，使运行中锅炉飞灰含炭量有所下降并趋于稳定。

3、完成了1、2号锅炉给水泵密封系统改造，增设了一台汽泵密封水泵，凝泵变频压力降低至1.0Mpa，除氧器水位调节阀全开。通过深度优化，凝泵电耗0.26％降至0.16％，每台机组一年可节电300万度左右。

4、完成了2号机组主、再热蒸汽疏水阀改造、辅汽轴封系统等管阀节能优化等工作，消除了阀门内漏，提高热力系统的严密性。

5、完成了4号炉燃烧器微油点火改造；将＃4炉E层原有4只燃烧器改成微油点火燃烧器，在实现锅炉微油冷炉启动和低负荷稳然的前提下，同时兼具主燃烧器的功能。项目完成后机组冷态启动节燃油90%以上。

6、完成了二期机组循环水系统小母管制改造；利用二期循泵房外的循环水管的人孔盖作为连接口，用相应的管子把三台机组的循环水管连接起来，不破坏原循环水管。为进一步优化循环水系统运行方式、节约厂用电率创造了条件，每年可减少外购电约50万度以上。

7、完成了4号机凝汽器抽真空系统优化改造；（1）给真空泵组加设大汽喷射器，增强真空泵组的抽吸能力；（2）将凝汽器高低背压二组各自独立的真空泵一机一泵抽吸系统，改为既能一机一泵又能一机二泵抽吸的系统，即增设联通管阀。项目完成后降低了凝汽器的排汽温度，提高了整机的热效率，减少了真空泵的投用量，年节电约50万度。

8、完成了3台机组给水密封水改造；在原密封水管路上加装增压泵后接入给水泵密封水系统，提供给水泵较高压力的密封水来保证给水泵安全经济运行，满足除氧器的水位调节要求的基础上可以大大降低凝结水泵的出口压力。项目完成后显著降低凝结水泵的电耗，直接收益约为330万元/年。

9、完成了4号炉空预器接触式密封改造；在原冷热端径向密封片后加装接触式密封片，使空预器在各负荷段运行时扇形板和径向密封片始终处于接触密封状态，从而降低空预器漏风率。改造后空预器整体综合漏风率降低至6%，每年能节省费用约为134万元。

10、完成了5A磨煤机加装动态分离器改造；5号炉连排、吹灰疏水热量利用等技改项目，均取得了明显的节能效果。

11、完成了7号机组背压式汽动引风机改造，并实现了引风机和增压风机合并。改造后，降低厂用电率1.2％，使7号机组的发电厂用电率小于2.5%，达到国际同类型机组领先水平。

10、完成了7号锅炉电除尘高频电源改造。采用高频电源使转换效率从70%上升到93%左右；提高了电场尘粒所附着的荷电量和电场的运行电压，高频电源输出直流电压比工频电源平均电压要高约 30％，改造后7号锅炉电除尘月平均降低能耗约在20万度，电除尘节电率大于50%（高压供电部分）。

12、完成了7号机闭式泵、低加疏水泵、汽泵密封水泵变频改造。大大降低了闭式水系统节流损失，运行功率降低200kW，节电40%；低加疏水泵、汽泵密封水泵等设备变频改造，节电率40%以上。这几项共降低机组厂用电率约0.03％。

13、进行了6、7号机组正平衡供电煤耗对比试验。通过二台机组多个工况的正平衡煤耗对 比试验，对二台机组的性能状况和7号机组引风机汽动改造后的实际性能水平有了比较科学的评判。

七、节能工作中存在的主要困难

1、由于煤炭市场变化多端，燃料成本占发电企业成本越来越大，因此锅炉燃用煤种与设计煤种的差距也增大，煤质热值不断下降，而含硫量有明显上升趋势，对锅炉运行的安全运行和节能减排均产生明显不利影响。

2、公司地处经济发达的浙江地区，环保要求越来越严，对企业的节能降耗工作也产生不利影响。

第三篇：北仑发电厂

北仑发电厂

北仑发电厂位于浙江省宁波市北仑区新碶镇算山，杭州湾口外金塘水道南 岸，与舟山市金塘岛隔海相望。天然深水良港北仑港，港阔水深流缓浪小，常 年不冻不淤，港区岸线平直稳定，陆域开阔，交通便捷，经济发达，气候湿润 多雨，淡水资源丰富，且有大片近海滩涂可供储灰造地，建设大型港口电站条 件得天独厚。

中共十一届三中全会以后，浙江省在发展战略上由“地处海防前线，控制 发展规模”转为“利用东部优势，加快发展速度”，经济发展迅速，用电剧增，电力供需矛盾突出。中共浙江省委、省人民政府决定把电力建设重点从以水电 建设为主转移到以大型港口火电厂建设为主。!“#$ 年% 月，电力工业部电力建 设总局在北仑港地区规划选址。!”#& 年!’ 月，国务院副总理李鹏亲临北仑算 山视察，预言“这里将是南方最大的火力发电基地之一”。!“#(年” 月，国家 计划委员会批准北仑港发电厂利用世界银行贷款建设。工程分两期建设，规划 安装(台)$ 万千瓦机组，并留有扩建第% 台机组的余地。一期工程先建’ 台)$ 万千瓦发电机组。!“#% 年% 月，浙江省电力工业局决定成立浙江北仑港发 电厂工程公司，负责建设前期准备及组织工程施工，对工程建设实行总承包。北仑港发电厂的主设备按照世界银行规定，通过国际招标，在世界银行成 员国范围内采购。!”#% 年!’ 月，发售!号机组汽机岛、锅炉岛标书。通过国 际招标引进的设备，分别由美国、日本、加拿大、法国、瑞士等国制造，技术 先进，系统完善，自动化程度高。

华东电力设计院负责北仑港发电厂的总体设计，各设备制造厂商分别负责 系统设计和施工图设计，上海隧道设计院和中国船舶工业总公司第九设计院分 别承担循环水隧道和运煤码头的设计，并按照世界银行规定，通过招标选定美 国依帕斯柯公司（*+,-./）为工程建设的咨询公司。北仑港发电厂建设工程还 率先在国内通过招标方式，选择一批具有一级资质的部、省属骨干建筑、安装 企业承担施工安装任务。

北仑港发电厂的生产准备和工程建设同步进行，!“#)年(月，北仑港发电 厂筹建处成立，按照水利电力部颁发的《火电厂新机组生产准备工作暂行条例

》，从机构设置、人员配备及培训、资料翻译、规程编写、备品配件准备、建章立制、生产后勤保障等方面全面开展生产准备工作。是年!月起，分三批 招收”#!名应届高中毕业生，按照“先招生、后招工”的原则，先送到上海电 力学院、浙江大学等大专院校培训一、二年后再招工入厂；翌年$ 月，又选送 $% 名从老电厂调入的运行人员和新分配入厂的大、中专毕业生，按照#% 万千 瓦机组单元集中控制全能值班员的要求，到浙江省电力职工大学进行热机、电 气专业交叉培训。&!’’ 年& 月(日，一期工程举行开工典礼，中共中央总书记赵紫阳出席，浙江省省长薛驹题写奠基石。是年!月$ 日，中共浙江省委和省人民政府在工 地召开现场办公会议，采取积极措施，应对工程建设中遇到的各种困难和问 题，组织开展社会主义劳动竞赛。广大工程建设者发扬艰苦奋斗的精神，积极 采用新技术、新工艺，克服国外设备到货延期、设计接口协调复杂、软土地基 影响施工及施工安装机械不足等各种困难，争分夺秒推进工程建设。在(万吨 级运煤码头建设中，成功地采用&)“ 米大口径预应力混凝土管桩新工艺；循环 水进排水隧道采用盾构法开掘；”*(米高的烟囱钢筋混凝土外筒采用无井架液 压滑模施工；“+% 米高的烟囱钢内筒采用气压顶升法安装；“三机抬吊”成功 地将*%(吨重的发电机定子吊装就位等，这些新工艺、新技术的应用，提高了 浙江省电力工业现代化建设的水平。与工程建设同步，&!’!年’ 月，北仑港发 电厂成立。&% 月，组织*% 多名专业技术人员开始编写& 号机组运行规程。翌 年+ 月，选送&(名运行人员到澳大利亚有同类型机组的贝斯瓦特电厂和依拉 林电厂进行为期+ 个月的实习培训。&！& 年& 月，体现政技合一、一专多能、一岗多职、精干合理的“六部一室”（运行部、检修部、燃运部、技术部、管 理部、总务部、办公室）行政管理机构设立并投入运行。同月，历时&(个月 编写的& 号机组运行规程经专家评审后投入试用。* 月”& 日，& 号机组首次并 网发电。&% 月*% 日，移交投入试生产。

全国电力行业关注着北仑港发电厂的成长与发展。&！“ 年& 月，能源部把 北仑港发电厂列入全国电力系统首批“新型电厂实行新管理办法”的试点单 位。该厂遵循“新厂新办法”“三新实现三高”的指导思想，采用新的装备和 技术，建立新的管理标准和制度，运用新的管理组织和管理方式，配备高素质 的职工队伍，达到高效率和高效益的目的。在浙江省电力工业局领导下，结合 劳动、人事、工资三项制度改革，制定并实施《北仑港发电厂实行新厂新办法 以及配套改革的总体方案》，在深化企业内部管理机制改革，实现减人增效方

面，作了许多有益的探索，在浙江省电力系统中起到示范作用。但是事物发展总难一帆风顺，北仑港发电厂也有发人深省的深刻教训。!”“# 年# 月!$ 日!% 时$& 分，北仑港发电厂!号锅炉发生设备严重损坏和人员 伤亡的特大事故，锅炉’!米层以下的水冷壁及部分刚性梁、冷灰斗等严重损 坏，造成现场从事设备检修、清扫、油漆的人员死亡’# 人，受伤’# 人，其中 电厂职工死亡(人，受伤)人，直接经济损失&&*+!” 万元。事故发生后，能 源部立即组成事故调查组，研究分析事故原因，提出事故处理措施和防范对 策。在能源部、浙江省各级领导的关怀指导和浙江省电力工业局的精心组织 下，!号锅炉经过!$’ 天抢修和#$ 天大修，于& 月’$ 日并网发电恢复运行。虽然“#+!$”事故发生的原因是多方面的，但是作为设备的运行和管理方，北 仑港发电厂干部职工从中进一步认识到安全永远是电力生产的主旋律，认识到 消化吸收国外设备的先进技术，管好用好现代化大电厂，需要不断学习和探 索，需要作出大量艰苦的努力。该厂广泛深入地开展挖根源、查隐患、订措 施、堵漏洞的群众性安全活动，认真落实针对“#+!$”事故提出的’)项反事 故措施和专家组事故分析报告提出的!$ 条事故防范对策，从运行管理、设备 管理、燃煤管理、人员培训等方面全方位加强安全工作。

凤凰涅槃，重铸辉煌，北电人振作精神，阔步向前。!“"% 年# 月，浙江省 电力工业局决定北仑港发电厂更名为浙江北仑发电厂。该厂坚持“以人为本” 的治厂方针，把培养和造就高素质的职工队伍，作为建设一流火力发电厂的关 键环节。是年(月，建立厂教育培训中心，制定职工培训管理标准，加强职工 岗位技能培训，沟通成人学历教育渠道，提高企业整体素质和职工业务技术水平。投资#$$ 万美元从国外引进的国内首台($ 万千瓦发电机组仿真机也在此 时投入使用。!”“)年起，浙江省试行电力模拟市场，浙江省电力公司对北仑 发电厂试行内部独立核算。为落实经济责任，该厂在厂内实行内部经济承包责 任制。是年’ 月，制定《安全文明生产达标、创一流三年规划》，把安全文明 生产达标的各项内容及指标，与经济承包责任制指标挂钩考核，以增强广大职 工建设一流电厂的责任心、紧迫感和凝聚力。至!”“)年* 月# 日，累计安全 日达&&)天。！月，’ 号机组投入商业运行一年后，一期工程通过国家竣工验 收。!”“)年，全厂累计发电(%+”“ 亿千瓦·时。

”$ 年代后半期，北仑发电厂向着更新、更高的目标奋进，呈现出生产和 工程建设交迭并进、互臻完善的喜人景象。!“"(年始，该厂法定代理人与全 厂职工签订劳动合同和岗位聘用合同。以浙江省电力工业局提出的“以人为本，优化人员素质；精细制度管理和措施，优化安全管理水平；以创一流生产 业绩为目标，优化运行操作”三个优化为核心，全面推进运行优化工作，并深 入开展检修管理整顿和燃料管理创优工作。是年!月，被电力工业部命名为安 全文明生产达标企业。同月，列为国家重点建设项目的二期工程正式开工。鉴 于一期工程的良好业绩和信誉，世界银行不仅继续为二期工程提供” 亿美元贷 款，而且还为该项目以联合融资方式筹集的总额为#$% 亿等值美元银团贷款提 供担保。#&&’ 年“ 月，二期工程投资方浙江省电力公司、浙江省电力开发公司 和华东电力集团公司成立二期工程业主———浙江北仑发电有限公司。工程由浙 江电力建设总公司（前身为浙江北仑港发电厂工程公司）总承包，中国电力建 设工程咨询公司浙江分公司负责工程监理。浙江北仑发电有限公司在工程建设 中创造性地推行“总承包”的工程管理模式，实行以项目法人负责制为核心的 工程招投标制、监理制、资本金制和合同管理制，努力按国际惯例组织施工建 设，积极采用新工艺新方法，提高工作效率和质量水平，使安全文明施工和质 量工艺达到国内先进水平，做到了工期短、投资省、质量好、效益高。与此同 时，管理经营已投产的一期工程(台机组的浙江北仑发电厂，在实现安全文明 生产达标的基础上，继续深入开展创建一流电厂活动，重新修订《创一流发展 规划》，建立建设一流电厂的日常工作机制和动态考核机制，在生产管理中推 行点检定修制，实行检修策划层和作业层分离，以及推广使用检修作业文件包 和机组检修系统工作票，实施设备状态监测，实行机组大修项目经理负责制等 一系列措施。按照“一个整体，两个实体”的思路，进一步剥离后勤和辅助部 门，规范多种经营企业的运营。#&&’ 年，一期工程(台机组发电量达到’!$”(亿千瓦·时。#&&)年’ 月和## 月，浙江北仑发电厂先后被国家电力公司命名为 “双文明单位”和“一流火力发电厂”。随着生产建设的发展，年轻的职工队伍 也在实践中锻炼成长，是年，检修部职工张斌立荣获全国“五一”劳动奖章，并被评为浙江省劳动模范，以他为代表的一大批优秀青年职工逐渐成为企业生 产、工作的骨干。

#&&)年#(月，北仑发电厂一期按照《公司法》和现代企业制度的要求，建立资本金，实施公司制改制，成立北仑发电厂（一期）董事会、监事会。翌 年% 月，接受二期工程业主浙江北仑发电有限公司的委托，承担二期工程* 台!+ 万千瓦机组的运行维护和生产管理。(+++ 年# 月，浙江北仑发电厂改名为 浙江北仑第一发电有限责任公司。& 月，二期工程* 台!+ 万千瓦机组全部建成 投产，北仑发电厂装机总容量达到*++ 万千瓦，成为国内最大的火力发电厂。

当!“ 世纪的曙光降临东海之滨时，拼搏奋进的北电人开始向新的高峰攀 登。担负# 台$% 万千瓦机组生产管理重任的浙江北仑第一发电有限责任公司，根据国家电力公司颁发的《国际一流火力发电厂考核标准（试行）》，学习借鉴 发达国家大型火电厂的管理经验，探索适合自身特点的管理体制和模式，制定 建设国际一流火力发电厂的规划，确立建设“示范型、效益型、现代化，国际 一流”火力发电厂的战略目标，不断推进机制、管理、科技和企业文化创新，不断提高企业经济效益、管理水平和竞争能力。按照电力走向市场，“网厂分 开，竞价上网”的要求，制定《电力市场运作管理标准》，自主开发计算机发 电市场辅助决策系统，逐步使企业的内部管理围绕发电市场要求规范运作；在 建立并不断完善以点检定修制为核心的检修管理体制的同时，推广应用设备维 护管理软件和设备状态检修策略，使设备健康水平进一步提高，!%%” 年，全 年有$ 台·次机组连续运行超百天，其中# 号机组到计划大修时停机，连续运 行达到“&% 天；开展第二轮安全性评价、职业安全健康管理体系认证等工作，促进安全生产，!%%” 年，全厂累计安全日达到’!(天；浙江省电力公司从国外 引进的企业资源计划管理系统（）*+ ,-’）的财务、设备、物料管理模块在全 厂上线应用以及省公司级科技项目“火电机组在线性能计算”的实施，使企业 管理流程进一步优化；在企业文化建设中全面导入企业形象识别系统（./)），深化理念识别系统（0/)），更新视觉识别系统（1/)），完善行为规范系统（2/)），进一步培育以“创一流”为核心内容的企业精神，从企业文化层面增 强企业的核心竞争力；质量管理体系（30)）、环境保护管理体系（40)）和 职业安全卫生管理体系（5)60)）相继通过认证注册后，一并纳入企业标准体 系，全厂建立标准化工作网络，整合为一体化管理体系。扎实的工作换来丰硕 的成果，!%%!年7 月，浙江北仑第一发电有限责任公司被国家电力公司命名为 首批“国际一流火力发电厂”，荣获中华全国总工会颁发的“五一”劳动奖状； 北仑发电厂二期工程’ 台机组都被国家电力公司命名为“基建移交生产达标投 产机组”，主体工程获“中国建筑工程鲁班奖”（国家优质工程）。经国家发展计划委员会批准，!%%!年底，国家电力公司发电资产实施重 组划分。翌年“ 月，浙江省电力公司在杭州召开发电资产重组管理移交工作会 议。国家电力公司发电资产重组划分后，北仑发电厂股权归属为：浙江北仑第 一发电有限责任公司（一期!8 $% 万千瓦）7%9的股权归中国国电集团公司，’%9的股权归浙江省能源集团有限公司；浙江北仑发电有限公司（二期’ 8 $% 万 千瓦）#”9的股权归浙江省能源集团有限公司，(79的股权归国电电力发展股 概述

份有限公司，!“的股权归中国国电集团公司。

根据国家环保要求和国电集团公司“做实、做新、做大、做强”的工作方 针，!##$ 年%# 月，浙江北仑第一发电有限责任公司和浙江北仑发电有限公司 联合成立脱硫工程领导小组和脱硫工程办公室，& 台机组锅炉烟气脱硫工程开 始启动。同时，该厂切实加强企业管理，实现机组高负荷、长周期的连续稳定 运行，!##$ 年，& 台机组年平均利用小时数达’%’(小时，全年发电!%&)$’ 亿 千瓦·时，比!##!年增长%()(*”，创造建厂以来年发电量的新纪录，为缓解 浙江电网严重缺电局面作出了贡献。至!##$ 年底，北仑发电厂累计发电

%%’%)%’ 亿千瓦·时，还贷%#’)*% 亿元。%((+ 年实施公司制改制，实行独立核 算后，累计实现利润$*)($ 亿元，上交税金,’)， 亿元。主要经济技术指标在 国内同类型电厂中处于先进水平。是年底，浙江北仑第一发电有限责任公司在 册职工%#， 人，浙江北仑发电有限公司在册职工!$ 人，这支具备现代化大型 火力发电厂生产和管理能力、爱岗敬业、训练有素的职工队伍，铸就了北仑发 电厂今日的辉煌，创造着明天的灿烂

第四篇：北仑发电厂志

北仑发电厂志

本志记述了北仑发电厂发展的历史以及建设、生产、管理、科技、经营等。

                               · 目录 ·

封面

北仑发电厂志（1980～2003）图片

北仑发电厂地理位置示意图（2003年）

北仑发电厂与浙江电网220～500千伏电力系统接线示意图（2003年）北仑发电厂鸟瞰 厂区旧貌

1983年12月16日，国务院副总理李鹏视察北仑港发电厂算山厂址 1992年5月1日，国务院总理李鹏视察北仑港发电厂并题词

1991年4月20日，中共中央政治局常委、中纪委书记乔石视察北仑港发电厂 1993年1月23日，中共中央政治局常委、国务院副总理朱镕基视察北仑港发电厂 1989年3月28日，中共浙江省委书记李泽民(前排中)到北仑港发电厂建设工地视察检查工作

1989年1O月21日，中共浙江省委副书记葛洪升(前一)在北仑港发电厂建设工地参加劳动

2000年12月16日，浙江省省长柴松岳(前右一)出席北仑发电厂二期工程竣工暨5台机组全部建成投产庆功表彰大会，并向功臣集体和个人授奖

1993年3月，能源部副部长史大桢(中)到北仑港发电厂视察检查工作

1996年6月8日，电力工业部副部长赵希正(左)，浙江省副省长张启楣(右)为北仑发电厂二期工程开工剪彩

1996年7月，电力工业部副部长陆延昌(左一)到北仑发电厂视察检查工作

2003年1月30日，中国国电集团公司总经理周大兵(前排中)到北仑发电厂视察检查工作

2004年2月25日，浙江省能源集团有限公司党委书记、董事长孙永森(中)到北仑发电厂视察检查工作

2000年12月16日，华东电力集团公司总经理邵世伟(中)到北仑发电厂视察检查工作

1989年春节，浙江省电力工业局副局长、北仑港发电厂工程建设领导小组组长张蔚文(中)慰问循环水隧道施工人员

2001年10月18日，浙江省电力公司党组书记、总经理陈积民(中)在中共浙江北仑第一发电有限责任公司第二次代表大会上讲话

2000年11月9日，浙江北仑第一发电有限责任公司董事会举行授聘仪式，董事长吴贤权(左一)向总经理、副总经理、总工程师等高级管理人员颁发聘书

2003年10月，浙江北仑发电有限公司董事长沈志云(左二)在二届四次董事会、监事会上讲话

1986年4月22日，北仑港发电厂主厂房打下第一根钢桩

1988年1月5日，北仑港发电厂一期工程举行开工典礼

外国专家在现场指导升压站电气设备安装

锅炉水冷壁管安装施工现场

1992年4月12日，2号锅炉人板梁吊装就位

1994年，二期锅炉岛，汽机岛设备合同签字仪式                                       1997年6月，3号发电机定子吊装就位

2000年12月16日，北仑发电厂举行二期工程竣工暨5台机组全部建成投产庆功表彰大会

60万千瓦汽轮发电机 3、4号机组集控室 5万吨级专用运煤码头 500千伏升压站 500千伏输电线路

专用水库——千亩岙水库鸟瞰

2000年2月，3号机组进行检查性大修

2000年11月，2号机组扩大性小修汽机检修现场 应用红外热像仪等监测手段，实施设备状态监测 泥螺山灰库

1990年4月1日，15名运行人员到澳大利亚依拉林等电厂进行为期四个月的实习培训

1993年9月，2号机机组长招聘考试

从国外引进的国内首台60万千瓦发电机组仿真机在1994年投用

1997年7月，中国电力企协、浙江电力企协联合调研咨询组到北仑发电厂调研咨询

1998年12月25日，浙江北仑发电厂(一期)实施改制，成立董事会、监事会 1998年11月30日，浙江北仑发电厂管理信息系统通过浙江省电力工业局实用化验收

1999年5月，召开安全性评价复查会

2000年5月16日，在全国第七个“安全周”举行“杜绝违章、保证安全”签名活动

2000年9月22日，与上海电力学院合办的热动专业大专班毕业暨本科班开学典礼 1997年11月，召开中共浙江北仑发电厂第一次代表大会

2001年10月，召开中共浙江北仑第一发电有限责任公司第二次代表大会 1991～2003年北仑发电厂共发展145名新党员 1999年北仑发电厂领导干部述职评议大会

1995年7月，副厂长刘宝铭向1号机组汽棚检修青年突击队授旗 1999年8月，厂政研会召开电力走向市场思想政治工作研讨会 职工楼宇浩的摄影作品《交响》入选第十九届全国摄影艺术展 开展丰富多彩的职工文化娱乐活动

2001年1月，举行《理念识别手册》，《风采》首发式 2001年9月，北电实业股份有限公司成立 三益公司加工制造的首批输煤皮带托辊 精工公司承接外厂检修项目

粉煤灰综合利用率不断提高

三星级旅游涉外饭店北电宾馆，接待住宿就餐的外宾最多时达50多人

2002年，浙江北仑第一发电有限责任公司被国家电力公司授予“国际一流火力发电厂”称号。图为授牌仪式

全国“五一”劳动奖章获得者、浙江省劳动模范、浙江省优秀党员张斌立

荣誉                                             2003年底，浙江北仑第一发电有限责任公司党、政领导班子 2003年底，浙江北仑发电有限公司党、政领导班子 《北仑发电厂志》编纂委员会 《北仑发电厂志》编纂办公室 序一 序二 序三 凡例 目录 概述 大事记 第一章 建设 第一节 前期准备

一、体制和模式

二、可行性研究

三、资金筹集

四、工程设计

五、设备采购

六、征租土地 七、五通一平 第二节 施工

一、土建和水工建筑

二、设备安装

三、调试启动

第三节 质量监督与监理 一、一期工程 二、二期工程 第四节 外事管理

一、管理机构

二、国外设备合同管理

三、外国专家管理

四、外资管理 第二章 生产 第一节 生产组织

一、组织机构

二、生产指挥

三、生产例会 第二节 设备与设施

一、锅炉

二、汽轮机

三、电气

四、仪控

五、输煤

六、输灰                                            

七、化学水处理

八、通信和远动

九、消防设施

第三节 经济技术指标

一、发电量

二、能源消耗 第四节 运行

一、规程和制度

二、岗位设置

三、运行调度

四、运行方式

五、运行分析

六、运行优化

第五节 设备管理与检修

一、计划检修

二、点检定修

三、状态监测

四、技术改造

五、可靠性管理

六、缺陷管理 第六节 安全

一、安全组织

二、规章制度

三、安全措施

四、安全活动

五、安全检查

六、体系认证

七、消防工作

八、交通管理

九、安全记录

十、事故选录 第七节 技术监督

一、机构

二、金属监督

三、化学监督

四、热工监督

五、电气设备绝缘监督

六、电测仪表监督

七、继电保护及自动装置监督

八、节能监督

九、环保监督

十、电能质量监督 第八节 质量管理

一、管理体系和体系认证                                            

二、QC活动

三、QC小组活动项目选介 第九节 环境保护

一、环保投入

二、环保措施 第三章 管理 第一节 体制和机构

一、体制沿革与行政领导更迭

二、行政机构 第二节 计划与营销

一、计划

二、竞价上网 第三节 劳动人事

一、定员

二、工资奖金

三、劳动保险

四、劳动保护

五、奖惩

六、专业技术职务评聘 第四节 财务

一、核算体制

二、成本

三、税金和利润

四、预算

五、资金

六、贷款

七、资产管理

八、清产核资 第五节 燃料

一、燃煤

二、燃油 第六节 物资

一、机构与制度

二、物资计划

三、物资采购

四、仓储管理

五、修旧利废 第七节 档案

一、机构和制度

二、库房和装具

三、收集与利用

四、管理晋级

五、工程档案

六、档案管理信息化                                             第八节 审计

一、机构

二、标准与制度

三、审计工作 第九节 保卫

一、保卫组织

二、治安管理

三、武装

第十节 基础管理

一、计量

二、标准化

三、班组建设 第四章 科技 第一节 科技管理 第二节 科技活动

一、合理化建议与技术改进

二、科技周活动 第三节 科技成果

一、科技项目

二、科技论文 第四节 信息管理

一、计算机与信息管理

二、计算机网络建设

三、软件开发与应用 第五章 职工 第一节 职工构成

一、职工来源

二、职工结构

三、职工退休 第二节 教育培训

一、教育培训管理

二、岗位技能培训

三、学历教育 第三节 民主管理

一、职工代表大会

二、民主评议领导干部

三、厂务公开 第四节 职工生活

一、住房

二、生活配套设施

三、医疗卫生和计划生育

四、职工疗休养 第六章 党群 第一节 共产党组织                                            

一、党委会

二、组织建设

三、中层干部管理

四、纪检监察

五、政治思想教育 第二节 工会

一、组织机构

二、维护职工合法权益

三、建设职工之家

四、劳动竞赛

五、女职工工作

六、社会公益事业

七、文体活动

第三节 共产主义青年团

一、团的组织

二、团的建设

三、团的活动

第四节 协会、研究会

一、技术协会

二、企业管理协会

三、职工思想政治工作研究会

四、企业文化学会

五、摄影、美术、书法协会

六、集邮协会 第七章 创建工作 第一节 新厂新办法 第二节 安全文明生产达标 第三节 创国内一流火力发电厂 第四节 基建达标投产

第五节 建设国际一流火力发电厂 第六节 企业文化

一、核心理念

二、企业标识

三、行为规范 第八章 多种经营 第一节 沿革 第二节 经营管理 第三节 企业选介

一、北电宾馆

二、宁波保税区北电实业股份有限公司 人物录

一、董事长及党、政领导干部简历 陈积民 沈志云                                          庄虎卿 吴贤权 王天喜 张令权 王灵甫 钟文昌 刘亮宏 林咸滨 吴云飞 赵湖宾 李文辉 黎明 张谦 刘宝铭 周信章 贺迎一 陈小庆 韩大卫 戎禄根 桑如波 王惠挺 毛剑宏 章骏良 童汇源 钱忠文 沈维君 吴敏富 杨宏强

二、省、市级劳动模范事迹简介 张斌立 蔡利军 赵万荣 荣誉谱

一、单位荣誉

二、集体荣誉

三、个人荣誉

四、劳动竞赛 附录

一、水利电力部关于《北仑港电厂可行性研究报告》的批复([1984]水电电规字第133号)

二、国家计划委员会关于北仑港电厂第一期工程设计任务书的批复(计燃[1985]1015号)

三、浙江省电力工业局关于成立北仑港发电厂的通知(浙电劳[1989]第154号)

四、能源部 关于印发新型电厂实行新管理办法的若干意见的通知(能源人[1992]64号)

           

五、浙江省电力工业局 关于《北仑港发电厂实行新厂新办法以及配套改革的总体方案》的批复(浙电劳[1992]1450号)

六、电力工业部电力规划设计总院 关于北仑港电厂二期工程增建五号机组可行性研究报告审查意见的通知(电规发[1993]355号)

七、国家计划委员会 印发国家计委关于审批浙江北仑港电厂二期扩建工程利用外资可行性研究报告的通知(计交能[1995]1043号)

八、浙江省电力工业局关于将北仑港发电厂更名为浙江北仑发电厂的通知(浙电劳[1994]0224号)

九、浙江北仑发电有限公司股东会第一次会议一号决议

十、浙江北仑发电厂(一期)董事会首届一次会议纪要

十一、浙江省电力工业局 关于成立浙江北仑第一发电有限责任公司的通知(浙电办[2000]0042号)

十二、国家计委关于国家电力公司发电资产重组划分方案的批复(计基础[2002]2704号)

后记

提供资料人员名单

《北仑发电厂志》编辑出版人员 版权页

第五篇：北仑公司 节能技改

北仑公司 发布日期：2011-06-29 字体大小：大 | 中 | 小

6月21日，浙江省电力试验研究院提供的性能试验报告显示：国电北仑发电公司7号百万千瓦机组完成汽动引风机改造后，在脱硫脱硝装置运行前提下，厂用电率实测数据小于

2.3%，创造目前国内同类型机组的最好水平！

火电厂引风机一般采用电动定速式，机组规模越大引风机功率也越大，运行过程中电耗也随之增加。早在2007年，北仑公司就着手考虑如何通过引风机改造，降低电耗。2008年该公司对60万千瓦机组逐步实施引风机变频改造，节约电耗约30%。随着2台百万千瓦机组陆续投产发电，北仑公司成为区域最大热源点，技术人员研究发现，百万千瓦机组实施引风机汽动改造大有可为。

百万千瓦机组回热式汽动引风机节能技改属于国内首创，对于大型火电厂推进节能减排有着积极意义。国电集团专门组成技术攻关领导小组，北仑公司多次与华东电力设计院商讨改造方案，并邀请国内知名专家对方案进行评审、优化、修改，力求达到最佳效果。

经过反复研究分析，北仑公司决定取消原有电动机，改为回热式背压汽轮机驱动，同时将增压风机与引风机合并，这样不仅可以提高引风机效率，更能大幅度节约厂用电，提高上网电量。在改造中取消原来由冷再节流对外供热，由背压机做功后乏汽向热网进行供热，有效地消除了原先存在的供热节流损失，实现能源梯级高效利用，提高了供热的经济性。今年3月24日，北仑公司利用7号机组首次检查性大修时机，对额定功率7200千瓦的引风机实施技术改造。60天的大修工期，北仑公司仅用42天恢复发电，确保7号机组在运行状态下完成一系列试验。北仑公司完成汽动引风机改造后，引风机效率由原先的50%左右提高至80%以上，厂用电率一下子降低1.2%。按照北仑公司现有发电量计算，每年仅7号机组就可增加上网电量约6000万度，增加经济收益超过2200万元。由于消除了原有的供热节流损失，7号机组加权平均供电煤耗率减少约1.81克/千瓦时，每年可节省标煤约9815吨。（