第一篇：旺源牧业

创建牧场新模式

企业百姓同发展

——连环湖镇旺源牧业有限公司典型事迹材料

202_年在杜蒙县良好的畜牧业发展的背景下，多年在外经商的于水源毅然放弃在威海的制衣厂产业，转投到当时的白音诺勒乡长合村四合屯的奶牛场，当时就投资近100万元购置了60多头奶牛。同时在202_年于水源积极响应县政府号召，又投资1260万元在他拉红村的东龙坑屯成立了旺源牧业有限公司，建成了可容纳1000头饲养规模的规范化专业养殖牧场，现已入场奶牛达到345头，最高日交售鲜奶达到3.2吨，年利润可达70万元以上。

在建设之初，乡政府十分支持其建设牧场的想法，积极与县政府和畜牧局沟通，最终选址了他拉红村的东龙坑屯，牧场总占地面积14.7万平方米，在县畜牧局和伊利公司的帮助下规划出了较为科学的牧场小区建设模式，在整个小区内规划建设有居民区、奶牛养殖区、榨乳区、饲料区、粪肥处理区、饲料加工区等几大功能区块。其中居民区为600平方米共有三处，食堂为70平方米一处，牛舍为960平方米五栋，460平方米的榨乳间一栋，奶牛活动区共12000平方米，400平方米的饲料库两间，400平方米的冷棚三栋，1000立方米的青贮池一处。截止目前奶牛存栏为345头，其中成母为252头，每天可向伊利交售鲜奶1.9吨，202_年全年向 伊利公司交售鲜奶700吨，自身效益可达70万元。

该牧场主要采取大户入场自养的模式。原来其自有60多头奶牛，为了鼓励养殖户的积极性，现已将自养的优质奶牛以低于市场价全部出售给了养殖户。现招收养牛大户16户，共345头奶牛。在建场初期老百姓并不看好该小区，认为一个外来人不可能在这个地方干时间太长，于水源为了消除老百姓的疑虑，首先把自己女儿的户口从大庆市区落到了东龙坑屯，把自己的儿子强行从威海叫到了身边共同经营牧场小区，其次承诺为养殖户免费提供牛舍、饲料库、休息室、水电和技术指导，此外还可为有意发展奶牛养殖业的大户协调贷款。最后还保证对于进场的大户以保护价3.2元/公斤收购鲜奶,并承诺当伊利收购价超过3.8元时,超出的部分与奶户进行分红。在多个优惠政策落实后，养殖户纷纷进住到小区内，牧场的奶量也由最初的400多公斤涨到了最高3.2吨。

所有的事业都不可能是一帆风顺的，在牧场刚刚运营的时候，牧场便出现了奶牛出奶量低、干物质少、抗奶频发等现象，于水源面对这些问题不等不靠，积极与伊利公司、县奶牛办、畜牧站等部门联系，从加强饲养管理入手，牧场制定了严格的管理制度，入场的奶牛严格按照规定，实行饲料供应、防疫灭病、繁育改良、机械榨乳、档案管理、鲜奶销售“六个统一”，经过一系列的规范管理，进场的奶牛所产 的鲜奶无论是从数量上还是从质量上都有大幅度提高，平均每头奶牛每日单产可提高5公斤，鲜奶价格也从3.46元提高到了3.80元,这样一头奶牛年可多创收800多元的经济效益。群众的养牛积极性上来了，购牛的意愿也加强了，在去年的一年里养殖户便先后购回了近200头的优质奶牛。

随着伊利公司和县政府进一步优惠政策的出台，也更加鼓舞了于水源和各个养殖户的信心，他们都表示在今年年底前争取再购回400头奶牛，让牧场小区达到满负荷生产规模。

在牧场养殖规模不断扩大的同时，也出现了许多新的困难和问题。一是随着奶牛数量的不断增加，无论是牧场主还是养殖户都需要更多的资金投入，但现在每个人身上都有贷款，银行不可能给予更多的政策支持，便出现了资金链短缺的现象。二是牧场内专业人员少，无法进一步提高牧场内的管理水平从而获得更高的经济效益。三是牧场本身并没有充足的饲料地和草原，而从市场上购买饲草饲料成本价格又较高，这又制约奶牛数量和经济效益发展的一大瓶颈。

虽然牧场在进一步发展上存在诸多困难，但我们相信在县乡两级政府的全力支持下，在县畜牧局的强有力技术保障下，旺源牧业一定会有更广阔的发展空间，创造出更多的经济效益。

第二篇：宏旺牧业牛羊购销合同

购 合 同

为使两地畜牧业发展，农民的经济收入提高，经甲、乙双方协商，现就引种相关事项签订如下协议：

甲方：山东宏旺牧业万头牛羊驴调拨中心

（以下简称甲方）乙方：

（以下简称乙方）

一、根据乙方需要，甲方组织保质保量的货源，由乙方在场内自由选购体型纯正，发育正常的（），达到乙方满意。

二、甲方为乙方提供选（）场地，在选（）过程中一切费用由甲方负责，选（）价格质量由乙方确定，甲方要以合理的市场价格在中协调达到乙方同意。

三、甲方负责装车，负责办理各项运输手续，路途中费用运输费由乙方承担。乙方购买数量超过（）头（只），运输费用由甲方承担。

四、付款方式：甲方装车后，乙方付订金

，运送到（）一次性付清欠（）款___________元。如不付清，甲方有权把（）全部拉回，订金作为赔偿路途中的全部费用。

五、甲方为乙方提供技术资料和跟踪服务，技术人员的费用由乙方负责，工资待遇由甲方承担。

六、甲方应无偿向乙方提供所购（）的管理方式、饲养、疾病防治资料及跟踪服务。

七、选（）报酬。乙方按总（）元/头（只）付给甲方，甲方承担招待客户的一切费用和当天选不够，喂（）的饲料及装车费用。

八、因选购期间乙方亲自在场，乙方所选（）的大小、肥度、高低及体重都和甲方无关，甲方只承担运输途中（）的死亡。（）下车后，一切情况与甲方无关。

九、甲、乙双方不得违约，若一方违约，应承担全部经济损失司法机关制裁，此协议一式两份，甲、乙双方各执一份，以双方签字生效。

十、本合同自双方签字后生效，未尽事宜双方协商解决。

甲方代表：

乙方代表：

（签字）

（签字）

****年**月**日

第三篇：沈阳昕家旺牧业有限公司简介

沈阳昕家旺牧业有限公司是一家研制开发、生产营销饲料的公司。公司位于辽宁省省会沈阳市，座落于沈北新区旅游圣地七星山脚下，交通便利，为公司对外贸易提供良好的条件。公司凭借全方位的专家群体，国内知名的饲料营养专家、养殖专家等高素质的人才队伍，秉承着“以质量求生存，重信誉求发展”的理念，向客户提供优质高效的“昕家旺”牌猪、鸡、鱼、牛、羊系列浓缩饲料和配合饲料。

公司成立于1996年，经过十多年的打拼，公司从技术，业务方面不断提高，着力向生态畜牧业迈进，公司不仅向广大客户提供科学的配方和高质量的产品，而且设计出符合畜禽生长的饲养管理程序。公司拥有雄厚的技术力量、专业化的技术团队、科学的管理体制、先进的生产设施、完善的检测手段，促进畜产品的养殖规模，促进畜牧业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化。

“技术”是我们的优势，“诚信”是我们的本质，“质量”是我们的生命，“顾客”是我们的上帝。以及优良的售后服务.“以人为本，诚信经营，保证质量，信诺成名”是昕家旺人的经营理念，也是赢得市场、赢得信誉的重要基石。

沈阳昕家旺牧业有限公司愿与广大行业同仁共同发展、共同致富！

第四篇：邹城市奥福源牧业有限公司情况介绍

邹城市奥福源牧业有限公司

---大力发展生态环保生猪养殖

邹城市奥福源牧业有限公司位于张庄镇将军堂村，公司占地面积20.6亩，交通十分方便，水、电、通讯等基础设施齐全。现有猪舍3450平方米，仓库160平方米，办公用房及职工宿舍100平方米，员工6人，其中专业技术人员2人。目前生猪存栏870头，其中良种母猪98头，良种公猪5头，年出栏商品猪2390头。

一、兴建沼气池环保零排放

在我们的印象中，生猪养殖场总是臭气冲天、污水横流、蚊蝇成群。然而，邹城市奥福源牧业有限公司却是另外一番“模样”：没有难闻的气味，养殖产生的粪便实行干清，冲圈污水顺着混凝土排水沟流向猪舍不远处的沼气池，根据邹城市生猪标准化规模养殖场（小区）建设标准的要求，该公司为改善生态环境建设生态家园，解决生猪养殖粪便污水排放问题，在邹城市能源办的扶持下，沼气池一期工程202_年4月建厌氧发酵沼气池400立方米，项目总投资11.8万元，沼气池已全面完工并投入使用，所产沼气除自用外还供应本村6户村民使用，取得了很好的社会效果。为整治202_年9月公司打算扩大供气范围，将沼气输送到新建预防地质灾害的12户村民楼中，投资26万元兴建沼气池二期工程，新建厌氧发酵沼气池700立方米。所产沼气除自用外还供应本村村民，沼液沼渣用罐车拉到鱼塘，达到养殖粪污零排放。1

此项技术是一种无污染、零排放、环保型高效畜牧业养殖实用技术，解决了生猪养殖场粪尿处理和恶臭的难题，能够减少猪的应激，提高猪肉品质，改善农村生态环境。

二、走专业合作之路，带动农民致富

邹城市奥福源牧业有限公司坚持以养猪为主业，以产业为依托，以统一对外经营为纽带，以不断增强农民自我服务与发展能力为主攻方向，以增加农民收入为最终目的，切实帮助农民解决养猪生产经营、市场营销及技术信息服务中的突出困难，通过公司对接市场，实现了养猪规模化、经营集约化、生产标准化、发展组织化、管理规范化，服务专业化，极大地提高了农民养殖抵御市场风险的能力，同时提高了猪产品质量安全水平，使养猪业步入可持续发展轨道。

实行家庭经营以后，农民养猪积极性非常高，但由于受人力、物力、资金等多方面因素的制约，一家一户难以解决养猪生产中遇到的良种、技术、信息、防疫等问题，针对这一实际，公司养猪基地利用有十多年养猪经验的有利条件，联合张庄镇及周边乡镇养猪专业户以公司养猪示范基地为龙头，成立了 邹城市奥福源生猪养殖专业合作社。把农户组织起来，为合作户提供产前、产中、产后服务，切实做好产业化发展中一家一户办不了、办不好的事情，提高农民的市场化组织程度和产品竞争力，最大限度让农民得到实惠。挂靠邹城市畜牧局，走科研机构，访大专院校，引进了优良品种瘦肉型猪，进行良种繁育，再加上科学管理，每头生猪多卖100元，农民得到了实惠，到202_年很快发展到紧密型的利益连接关系户68多户。

三、引进新品种、新技术、增强农户利益联接的吸引力邹城市奥福源牧业有限公司要保持长期领先地位，就必须寻求技术依托。为此，公司先后与国内科研单位及院校建立长期稳定合作关系。养猪专家定期到合作养猪场进行现场技术培训指导，帮助解决饲养管理、防病治病及养猪过程中遇到的技术难题；依托康赛养猪俱乐部举办 研讨会14次，共培训骨干养殖户120多人，引进新技术,6余项，新产品10余个。

四、广泛拓展联合协作，增强基地服务带动力

为了应对市场，提高养猪业的竞争力和互通信息，公司加入了山东省生猪产销协会，通过交流学习，加快了养猪基地建设及示范推广步伐，改建猪舍栏圈、增加养猪设备，改善饲养环境，引进优良品种，按照标准化生产、规范化管理、集约化经营的要求，大大降低了生猪的发病率，提高了养猪抗御自然灾害的能力，增强了产品市场竞争力和抗风险能力，先后扶持张庄村、老林村、刘洼村的规模养猪小区，进一步增强了合作社服务合力和带动能力。

202_年10月21日

第五篇：邹城市奥福源牧业有限公司情况介绍

邹城市奥福源牧业有限公司

情况介绍

邹城市奥福源牧业有限公司成立于202_年，位于邹城市张庄镇，交通便利。是以畜禽良种繁育推广为主体的农业产业化重点龙头企业。公司成立以来，坚持“质量、诚信、创新、发展”的理念，走研、育、繁一体化，产、加、销一条龙的路子。公司以张庄镇为中心，向周边乡镇辐射，建立了与农户较为紧密型的利益联接关系，坚持走 “ 公司基地 ＋合作社+ 农户 ” 的路子，有效抵御了市场需求变化带来的经营风险，扶持带动了养殖（场）户868个，达到企业与农户的“双赢” 目标，实现了农业产业化的良性循环和健康发展。

一、基本情况。

邹城市奥福源牧业有限公司于202_年11月成立，公司现有良种猪繁育基地、人工授精供精站、新型养猪设备厂、无抗生猪研究所、动物保健及饲料兽药经营公司、邹城市奥福源生猪专业合作社5个服务实体，其中良种猪繁育基地在张庄镇将军堂村东南占地80亩，猪舍建筑面积18689.8平方米，公司总资产规模达到4909余万元，其中固定资产3697万元，年公司总销售总收入6015万元。202_年出栏生猪14000头，销售二元母猪3560头，销售养猪设备3000余套，为农户提供人工授精4380余份，销售饲料5300余吨等。合 1

作养殖户的效益达到8000余万元，创立我市生猪出栏产业的品牌地位，以期让生猪出栏产业成为我市畜牧产业的龙头，实现可持续发展。

二、走专业合作之路，带动农民致富。

邹城市奥福源牧业有限公司坚持以养猪为主业，以产业为依托，以统一对外经营为纽带，以不断增强农民自我服务与发展能力为主攻方向，以增加农民收入为最终目的，切实帮助农民解决养猪生产经营、市场营销及技术信息服务中的突出困难，通过公司对接市场，实现了养猪规模化、经营集约化、生产标准化、发展组织化、管理规范化，服务专业化，极大地提高了农民养殖抵御市场风险的能力，同时提高了猪产品质量安全水平，使养猪业步入可持续发展轨道。

实行家庭经营以后，农民养猪积极性非常高，但由于受人力、物力、资金等多方面因素的制约，一家一户难以解决养猪生产中遇到的良种、技术、信息、防疫等问题，针对这一实际，公司养猪基地利用有十多年养猪经验的有利条件，联合张庄镇及周边乡镇养猪专业户以公司养猪示范基地为龙头，成立了 邹城市奥福源生猪养殖专业合作社。把农户组织起来，为合作户提供产前、产中、产后服务，切实做好产业化发展中一家一户办不了、办不好的事情，提高农民的市场化组织程度和产品竞争力，最大限度让农民得到实惠。挂靠邹城市畜牧局，走科研机构，访大专院校，引进了优良品

种瘦肉型猪，进行良种繁育，再加上科学管理，每头生猪多卖100元，农民得到了实惠，到202_年很快发展到紧密型的利益连接关系户868多户。

三、不断地引进新品种、新产品、新技术、增强农户利益联接的吸引力。

邹城市奥福源牧业有限公司要保持长期领先地位，就必须寻求技术依托。为此，公司先后与国内科研单位及院校建立长期稳定合作关系。养猪专家定期到合作养猪场进行现场技术培训指导，帮助解决饲养管理、防病治病及养猪过程中遇到的技术难题；先后举办大型培训班20余次，小型研讨会40余次，共培训骨干养殖户220多人。重点培育了典型示范户80户。引进新技术20余项，新产品50余个。

四、广泛拓展联合协作，增强基地服务带动力。

为了应对市场，提高养猪业的竞争力和互通信息，公司加入了山东省生猪产销协会，通过交流学习，加快了养猪基地建设及示范推广步伐，改建猪舍栏圈、增加养猪设备，改善饲养环境，引进优良品种，按照标准化生产、规范化管理、集约化经营的要求，大大降低了生猪的发病率，提高了养猪抗御自然灾害的能力，增强了产品市场竞争力和抗风险能力，先后扶持邹东城前、田黄、香城、大束等5个镇的规模养猪场100多个村的养猪示范场（户）。发展壮大了张庄村、老林村、刘洼村的规模养猪小区，进一步增强了合作社服务合力和带动能力。

五、健全完善基地服务机制，增强合作发展活力。

邹城市奥福源牧业有限公司始终如一地为合作养殖户提供产前、产中、产后服务，对合作的养殖场户提供全方位的技术支持；公司重点向合作成员提供“六统一”服务，即：统一规划、统一采购饲料、统一技术培训、统一引进种猪、统一防疫保健、统一销售。努力做好“防疫、保健、消毒”三服务，以优惠价供应合作户的饲料、兽药、疫苗，合作户从高科技含量和低价位产品供应中获得实惠。

邹城市奥福源牧业有限公司今后的发展目标是：讲和谐，构建和谐团队。重点扩大合作养殖户，完善服务机制，解决产业化发展中一家一户办不了、办不好的事情，大力倡导报国惠农，谋发展，靠创业团队的整体素质，不断提升管理水平、科技水平，向管理要效益、科技要效益；确立“强场、联企、带户”的发展模式，走集约化经营、标准化管理、规范化运作、社会化服务的发展轨道，带动和促进生猪养殖业的健康发展。

邹城市奥福源牧业有限公司

202_年11月26日