第一篇：企业文化年计划(参考)

企业文化年度计划(参考)

***公司202_年企业文化建设工作计划 202_年是“十二五”的开局之年，也是公司融合创新，适应新形势、新任务、新要求，不断创新工作形式，把企业文化建设引向深入。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以提高企业核心竞争力为目标，紧紧围绕“关爱员工，共创价值”的企业文化建设主题，深入开展企业文化建设活动，提升员工满意度，不断健全完善企业文化运作机制，进一步培育“爱拼敢赢、团结协作”的企业特色文化，为企业全业务运营提供充盈彭湃的理论指导、精神支柱和文化动力。

二、总体目标

牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观，强化创新，继续深化以人文管理为特色的公司文化体系的建设，努力营造“家”企业文化，通过新一轮的企业文化建设，使企业文化管理水平进一步提高，企业经济效益持续增长，员工综合素质进一步提升，企业形象进一步改善；使企业核心竞争力明显提高，逐步实现企业文化与企业战略的和谐一致。

三、工作要求

1.围绕企业经营中心，深入开展企业文化建设。一是持续加强企业文化纲要宣贯，引导广大员工树立正确的共同价值观，同时结合科学发展观，让员工充分了解企业未来远景，增强转型动力，增强企业凝聚力。加强对新进人员在企业文化方面的培训，二是紧紧围绕企业中心工作，深入开展党、团员主题实践活动，激发党、团员志立足岗位、建功立业的工作热情，为全业务经营发展吹响号角、鸣鼓助威，共同为推动企业全业务发展取得关键性突破作表率、当先锋。

2.完善制度建设，夯实企业文化建设基础。一是进一步完善绩效考核办法。推行目标管理，不断提高考核的公平、公正、公开，结合薪酬激励、疗休养等制度，提高员工的工作效率和积极性；同时做好绩效考核过程跟踪，配合基层部门做好员工绩效考核结果分析评估，做好员工绩效辅导沟通工作；注重解决实际问题，及时根据掌握的情况对绩效考核工作进行补充与完善，通过完善员工考核制度，公正客观的评价员工业绩，提高员工工作积极性。二是继续深化完善沟通机制。坚持深入基层，与一线员工面对面沟通，重点加强公司重要经营政策在基层的宣贯讲解，让一线人员正确、正面地理解公司的经营政策，从思想上、行动上与公司保持一致，从而带动各项工作有效落地执行。此外，持续关注员工的工作、生活状态，不断探索更有效、更人性化的沟通方式，为员工创造一个轻松、愉快、互相信任的沟通氛围，让员工从理解→认同→信任→支持，真正实现公司员工的和谐发展。

三是持续推进精确化管理计划。结合“啄木鸟”行动开展管理精细化计划，号召广大员工特别是管理人员针对本岗位，围绕企业经营、网络和管理方面进行存在的不足进行反思，于细微中求改进，改进中求协同，协同中谋能力，能力中促发展，全面促进公司管理水平的整体提升，为全面实现公司经营目标提供强有力支持。

3.强化创新，创建“家”的和谐企业文化。一是坚持开展员工生日、生病和婚丧嫁娶的慰问工作，及时为员工送上祝愿和慰问；落实员工年度体检、疗休养制度；努力完善员工住宿、用餐、休闲娱乐等生活设施，尽可能为员工创造良好的生活环境；贯彻落实“五必访、五必贺”具体工作，努力为员工办实事、好事，做好关心关爱员工工作，让员工感受“家”的温暖。二是积极倡导快乐工作理念，多开展员工喜闻乐见的活动，多为员工办实事、办好事，尽力改善提高员工生活福利，办好食堂，督促食堂为员工提供物美价廉、品种丰富、优质卫生的用餐条件，帮助员工解决后顾之忧。组织针对性培训，提升基层管理人员做好员工思想工作的能力，疏导员工消极情绪，有效释放员工心理压力，积极构建企业和谐的“家”文化。三是进一步深化“六好”创建工作。在抓好基础业务发展的同时，深度化、特色化地做好创建工作；要因地制宜、量力而行地建设内涵丰富、厚重的企业文化，协调各方面资源，以员工满意度为标准，努力提高基层人员的工作生活品质，做好全业务经营、服务工作；要加强学习和借鉴，加快创建步伐，激发员工积极性，实现企业和谐发展。

4.结合实际，开展“关爱员工，共创价值”主题文化系统活动。一是继续办好《我们》内刊。继续开展《我们》内刊的编辑出版工作，争取每2个月办一期，同时开展以“文明企业、和谐风采”为主题的《我们》内刊征文大赛。通过新颖灵活、快捷方便的征文形式，号召广大员工关心、关注并积极参与企业开展的各项文化建设活动，营造企业和谐快乐的工作氛围，进一步提升企业的文明程度。二是办好第四届员工节。党的十七大提出了弘扬民族文化、建设中华民族共有精神家园的战略部署。202_年，公司将充分发挥共青团、工会等群众组织的桥梁和纽带作用，继续举办第四届员工节活动，以此加深员工相互之间的情感联系，促进企业与员工、员工与员工之间的和谐，努力营造员工满意、企业成长、社会和谐的节日氛围。同时，坚持在元宵、五

一、中秋、国庆等节假日或重要纪念日，广泛开展以“团圆、和谐”为主题的节庆文化活动，组织开展丰富多彩的文体娱乐活动和团队建设活动，营造快乐和谐、积极向上企业文化氛围。三是继续开展202_年先进人物评选及表彰活动。新的一年，公司将继续深入组织开展先进人物事迹评选表彰活动。以内刊、年度表彰晚会为平台，宣传员工真实、感人的事迹，生动诠释公司员工爱拼敢赢的精神风貌，打动广大员工，鼓舞士气，号召大家积极投身于全业务时代的竞争中。

四、组织领导及职责分工公司的企业文化建设工作在公司企业文化建设领导小组（或者可写工作委员会）领导下开始工作，各项日常工作由企业文化领导小组（或者可写工作委员会）办公室牵头，各部门配合。对员工的慰问工作及各项庆祝活动，由领导小组办公室牵头，工会具体负责工作。（注：本部分也可以表格形式，逐一指名每项工作的责任者）

五、年度费用预算

第二篇：企业文化年工作计划

企业文化工作计划 07年

202_的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业，团结员工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靓丽民森，活力民森，创新民森，和谐民森”为主线开展工作，通过努力，使集团公司的企业文化工作再上新台阶，达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果，从而增强民森集团的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。具体计划如下：

一、每月举办生日会，举办时间每月酌定。

二、“靓丽民森我先行”义工活动视情穿插进行，全年预计10期左右。在总结经验的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与三角镇妇联、民政等部门，及中山市义工联合会加强联系，将义工活动“立足厂内、外围发展”，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。

三、3月份组织编写“员工手册”，内容包括集团公司发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。

四、4月份，为迎“五一”国际劳动节，组织“创新民森杯”“青年岗位能手”评选活动，由党支部、工联会主办。各单位民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工，在5月份生日会上进行表彰和奖励。5月份组织优秀员工到红色旅游基地“红色游”，以体现对优秀员工的尊重和关怀。

五、5月份在《民森报》开展“民森宝宝”风采比赛，刊登民森宝宝照片、个人才艺、家庭资料等，凡民森员工子女1—10岁均可参赛，最后综合员工投票评出“最佳民森宝宝”、“优秀民森宝宝”，在“六一”儿童节给予奖励。

六、6月份在民森报上组织开展“我推崇的民森价值观”征文，集思广益，从中提炼出能够体现民森集团精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在集团公司醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。

七、6月份以工联会名义，组织建立“员工爱心基金会”，工联会抽出部分资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由加入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。

八、7月1日，召开民森集团三角区党员生活会。

九、7月份，在健身广场辟出一角建设“广场文化角”，满足员工业余休闲、歌唱需要。

员工晚上6：30—10：30可去“广场文化角”学歌、唱歌，以合唱为主。员工自由来去，不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时，请人进行培育。“广场文化角”既丰富员工业余文化生活，也为以后的“超级民声”歌唱大赛培养储备歌唱人才。如果条件允许，可考虑建设演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳。

十、7月份，举办第三届“超级民声”歌唱大赛海选、预赛。员工自由报名参加。8月，举办第三届“超级民声”歌唱大赛总决赛。

举办第三届“超级民声”歌唱大赛的同时，员工艺术团在发现人才的基础上扩大规模，考虑成立“员工舞蹈队”、“员工电声乐队”。

十一、8月份，组织安全生产或交通安全主题演讲比赛，分预赛、决赛，最后决出一二三等奖。

十二、8月份，各单位组织龙舟队并开始训练，为端午节赛龙舟做准备。

十三、8月—9月，举办第二届“活力民森杯”篮球联赛。小榄区也组队参加。

十四、9月25日，举行迎国庆、贺中秋晚会。

十五、10月1日，举办“活力民森杯”龙舟赛。

十六、12月底，举办比赛性质的“民森集团迎新年文艺调演”。每个单位出1—2个节目参赛，最后评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖，并给予奖励。

十七、1月份，举办“飞翔民森杯”乒乓球或羽毛球比赛。

十八、2月份举办迎春游园及团拜活动。企宣办《企业文化案例集》故事和事例是企业文化传播的重要载体，本案例集通过搜集、挖掘企业内外部管理故事，以案例的形式鲜活地反映江苏移动的企业文化。向全体员工进行有奖征稿。

企业文化计划

贯彻实施集团公司vi系统，树立企业形象。按照国电集团公司vi视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司《vi手册》，在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌；更新办公场所带有企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司《vi手册》要求。厂党委将把国电集团公司《vi手册》上传到党委工作部网站上，各单位可以到党委工作部网站上进行查询，并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司《vi手册》标准。

（三）贯彻宣传集团公司企业理念，增强职工凝聚力。按照国电集团公司《关于规范使用国电集团公司企业理念的通知》要求，大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，通过广播宣传和组织学习的方式，加强对集团公司编辑出版的《企业文化建设手册之文化强企》一书的宣传和学习。《文化手册》内容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分内容。厂党委将制作“企业文化知识百题答题卡”，通过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试，组织开展“企业文化知识大赛”等载体活动，提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入文化动力。

（四）积极传唱，规范使用国电集团公司企业之歌。按照集团公司《关于规范使用集团公司企业之歌的通知》要求，结合企业实际，研究制定了《国电吉林热电厂关于规范使用国电集团公司企业之歌的管理办法》。党委工作部将在广播和有线电视上连续播放《共创辉煌》和《中国国电》这两首国电之歌，同时将国电之歌统一制作成vcd光碟下发到各单位，各党支部要充分利用有效时间，学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展“企业之歌大家唱”活动，检验各单位的学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。

（五）加强学习，使职工基本行为进一步规范。按照《中国国电集团公司员工基本行为规范》的要求，厂党委研究制定了《国电吉林热电厂职工基本行为规范》，各党支部要利用有效时间认真组织本单位职工进行学习，加强对职工行为规范和礼仪知识的学习，进一步规范干部职工行为。厂党委将利用有线电视、电脑网络，播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全厂干部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

（六）加强企业文化知识培训，渗透企业文化理念。着力加强企业文化知识的学习培训，适时邀请知名的企业文化建设专家或学者来我厂进行授课，一方面加强对从事企业文化建设工作人员的知识培训，提高思想理论水平和工作能力，另一方面向全厂干部职工渗透企业文化理念，从而有效推动我厂的企业文化建设工作。

（七）开展载体活动，丰富企业文化建设内容。积极开展各种有益的文化竞赛活动，引导职工认识和挖掘自身潜能，培养团队意识和互助精神。厂党委将适时组织开展“企业文化中秋之夜”文艺晚会，将“企业文化之安全文化”带进职工的家属区，通过歌舞、小品、相声、安全知识问答、益智游戏等文艺形式，为安全文化注入生机和活力，促进职工及家属认识和了解安全文化，从而增强建设安全文化的动力，有效地强化职工及家属的安全思想意识、责任意识、行为意识。

（八）加强调查研究，引导企业文化建设工作整体推进。适时组织召开企业文化建设推进会，加强企业文化建设调查研究和分类指导，总结好的做法和先进经验，及时交流推广。并根据我厂企业文化建设规划的整体实施状况，及时确定企业文化调研课题，广泛开展调查研究，着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题，从而更好地为我厂的生产中心工作做好服务。

五、有关要求

1、提高认识，加强领导。各党支部要高度重视企业文化建设工作，从本单位实际出发，按照企业文化建设实施方案，认真做好贯彻落实工作。

2、建立机制，加强考核。各支部是本单位开展企业文化建设工作的领导机构，支部书记是第一责任人，企业文化建设工作的开展情况将纳入到每季度“学习型单位”工作考核范围。

3、营造氛围，加强宣传。各支部要充分运用广播、电视新闻、网络等宣传阵地，大力宣传“企业文化建设推进年”活动的重要意义，宣传本单位在企业文化建设工作中的做法、经验和成效，营造浓厚的舆论氛围。

第三篇：202_年企业文化计划.

202_年第一季度企业文化 活动计划

活动必须全员参与(留守值班人员除外

一、每场活动都在活动前签到,非值班请假未批准未到者负激励____元。

二、行政部、安全部、生产部共抽调9名老师(不含行政协助行政开展活动协助工作,成立企业文化建设活动工作小组,组长郑德波。

名单: 主要工作有:活动现场布置(活动工具、奖品等、签到登记、现场秩序维护等

三、赛事活动有: 拔河比赛:

1、拟每队12人参加,混合编队分8个队。

2、奖杯3座(冠军亚军季军各一座

3、材料准备

比赛赛道宽度按照国际标准为90cm,河道跨度为300cm 比赛用绳子1条

秒表1个、哨子1个、记录台1个(办公桌、红绳1根、音响一个(充满电、企业文化宣传横幅2条、傲农旗帜10面 一等奖洗衣液12瓶、二等奖清风抽纸12提、三等奖洁丽雅毛巾12条、会场签到表一张、参赛签到表一张、奖品领签表一张 自行车慢骑比赛:个人赛事

1、可使用自己的自行车或使用公司提供的自行车参 赛,参赛选手不分男女级别,在规定赛道内用时最 长到达终点的为冠军。骑行过程中自行车不能出线, 脚部能触地,结束时间以合格到终点或者中途脚落 地终止。

2、秒表1个、哨子1个、记录台1个(办公桌、自行车一辆、音响一个(充满电、企业文化宣传横幅2条、傲农旗帜10面 企业文化宣传横幅2条

3、一等奖洗衣液1瓶并发水晶奖牌、二等奖清风抽纸1提并发水晶奖牌、三等奖洁丽雅毛巾1条并发水晶奖牌、4、会场签到表一张、参赛签到表一张、奖品领签表一张乒乓球比赛:男女混合赛(即不分男女组级

1、比赛均采用单淘汰加附加赛(五局三胜11分制

2、比赛用自带乒乓球拍可自备也可用公共球拍。

3、乒乓球桌、乒乓球拍、乒乓球一盒、哨子1个、记录

台1个(办公桌、企业文化宣传横幅2条、傲农旗帜 10面

4、一等奖洗衣液1瓶并发水晶奖牌、二等奖清风抽纸1提并发水晶奖牌、三等奖洁丽雅毛巾1条并发水晶奖牌、5、会场签到表一张、参赛签到表一张、奖品领签表一张 羽毛球比赛:男女混合赛(即不分男女组级

1、比赛采用5分制,即双方分数先达5分者胜, 3局2胜。比赛进行淘汰赛制度,排出所有名次。

2、比赛用自带羽毛球拍可自备也可用公共球拍。

3、羽毛球网架、羽毛球拍、羽毛球两盒、哨子1个、记录台1个(办公桌、企业文化宣传横幅2条、傲 农旗帜10面

4、一等奖洗衣液1瓶并发水晶奖牌、二等奖清风抽纸1提并发水晶奖牌、三等奖洁丽雅毛巾1条并发水晶奖牌、5、会场签到表一张、参赛签到表一张、奖品领签表一张叉车技能比赛:叉车巧绕障碍比赛

1、巧绕障碍(柴油叉车或电动叉车

2、主要考核司机对叉车转弯、角度等技能的把握程度。

3、叉车停放在起点位置,叉车前方有一托盘, 托盘四角放置4瓶矿泉水。选手驾驶叉车, 叉取托盘延指定的行进路线,绕过障碍物,到达终点。停车熄火,任务完成。以时间排名,在行驶过程中, 如果水瓶倒下,参赛选手必须下车将水瓶扶正,才能继续 进行比赛.否则比赛成绩无效,每倒一次水瓶罚时5秒。记录选手所用时间和违规次数计算成绩,时间最少者为 胜者。

巧绕障碍示意图:

企业文化考试比赛:闭卷考试 届时考试成绩将公布并排名,及颁奖。一等奖洗衣液1瓶并发水晶奖牌、二等奖清风抽纸1提并发水晶奖牌、三等奖洁丽雅毛巾1条并发水晶奖牌、傲农风采摄影大赛: 届时所有作品将由工作组经行评分公布并排名,及颁奖。一等奖洗衣液1瓶并发水晶奖牌、二等奖清风抽纸1提并发水晶奖牌、三等奖洁丽雅毛巾1条并发水晶奖牌、每个部门必须不低于5个作品 傲农技改创新大赛: 届时所有技改创新方案将由工作组经行评分公布并排名,及颁奖。一等奖洗衣液1瓶并发水晶奖牌、二等奖清风抽纸1提并发水晶奖牌、三等奖洁丽雅毛巾1条并发水晶奖牌、每个部门及每个班组不得少于一个技改创新方案

第四篇：企业文化宣传计划

企业文化宣传计划（草案）

前言

21世纪企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争。企业文化，作为企业的软实力，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是只是形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。上海**物流发展有限公司创立三年多来，凝聚了全员智慧，积淀了文化底蕴，但面对集团整体成功上市后的新形势、新任务、新机遇及新挑战，要想在激烈的市场竞争中把企业做大做强，实现创长三角地区一流的物流服务企业的发展目标，就必须树立“以文化兴企业”的理念，塑造优秀的**企业文化，营造良好的企业氛围，推动企业的不断发展。随着公司一届*次职工代表大会的顺利召开，**的企业文化理念经职代会审议表决后正式确立。为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。

一、指导思想

公司组建以来，已形成了企业“****”的核心价值观，为使企业文化得到更科学、完整、精确的定位，充分调动广大员工参与到企业文化建设中来，让公司的企业文化得以传承，形成了具有**特色的企业文化，成为公司提升核心竞争力、塑造企业形象、凝聚员工力量和促进企业“平安和谐、平稳有序”发展的重要力量。“****”的企业精神，增强了企业凝聚力，突出了企业精神的培育。我们要把凝聚人心，鼓舞斗志，促进公司发展作为宣传工作的出发点和落脚点，实现

公司企业文化与发展战略的和谐统一，公司文化理念与具体实践的和谐统一，公司发展与员工发展的和谐统一，文化优势与竞争优势的和谐统一，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、主要任务

1、深入推进企业文化学习，让员工从了解熟悉**企业文化开始，逐步转变为认同并推崇**企业文化；

2、加强企业文化展示窗口建设，做好企业文化建设推广工作，突出**企业文化特色，让公司文化理念深入人心并扩大**品牌的社会影响力；

3、充分发挥《物流半月讯》及《班组之窗》作为内部刊物的宣传阵地作用，为深入推进企业文化宣传教育营造良好的人文氛围；

4、开展企业文化建设研究讨论活动，充分调动企业员工的积极性与创造性，博采众长，讨论并交流企业文化建设的经验；

5、召开企业文化建设阶段性总结表彰推进大会，对企业文化建设全面评价，分析现状，总结成果，表彰先进，巩固成绩。

三、具体措施

(一）端正认识，宣传计划与宣传成果并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。为了实现以文化管理企业，为建设具竞争力的企业奠定坚实基础，我们要端正认识，从注重宣传工作做起，制定以结果为导向的宣传计划，把宣传工作抓好、做好。

（二）强化措施，把宣传工作落到实处。

1、开展企业文化展示窗口建设，各单位各部门结合实际，布置宣传展板、宣传栏，使**企业文化“内容上墙、精神入心”。

2、发扬创新 “工前会”制度，围绕**企业文化精神，加入“唱响**精神”环节。每日工作开始之前，在各级领导的带领下，因地制宜，集体唱响**企业文化口号。口号具体内容为：“****我们今天的努力成就公司明天的辉煌！创一流物流品牌，你我信心十足！”

3、围绕“我眼中的**文化”主题，在公司全体员工范围内组织关于如何弘扬企业文化精神的有奖征文活动，稿件形式不限，经公司评比，选出优秀征文进行奖励，同时在内部刊物《****》及《****》上刊登、交流。

4、开展“忠诚企业，我的行为讲规范”百题知识竞赛答卷活动。以企业核心价值观、公司企业文化理念、公司“十二五”规划、公司202_年重点工作、员工守则，以及党的基础知识、廉政知识、工会会员应知应会等方面为内容，制定竞赛题目，刊登在《****》副刊上，供各单位组织员工进行答题。通过这种方式增强员工行为规范意识，促进员工行为规范的养成，积极推动公司员工队伍整体素质的提升，营造浓厚的企业文化学习氛围。

5、充分发挥企业宣传队伍作用，要求各单位宣传报道员在活动期间每月至少上交一篇企业文化宣传报道，并以文字、图片、视频等方式做好活动纪录，落实专题活动宣传工作。同时，各单位、部门根据需要牵头做好辅助宣传工作，如：进行“普法学习月”、“行车安全月”、“优质服务月”等专题活动，相关的优秀稿件可向上级报刊推荐。

6、加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和员工敬业事迹等。各单位、部门定期 对企业文化建设成果进行总结、宣传，推动企业文化建设的创新发展，使公司企业文化与时俱进，为公司新时期的发展提供新的价值引导、精神动力与智力支持，并通过企业文化建设，内强素质，外塑形象。

7、开展评优树先工作，体现“以人为本”精神。召开企业文化建设阶段性总结表彰推进大会，对企业文化建设全面评价，分析现状，总结成果。深入挖掘在公司生产和工作中实践公司文化理念的模范人物及典型事件，充分发挥先进典型的示范导向作用，建立激励约束机制，形成学赶先进创优的良好风气，以激发调动全员的积极性、主动性和创造性，增强员工的企业认同感与团队协作精神。

（三）贴近实际，确保企业文化建设“接地气”。

公司就是一个大家庭，我们都是这个家庭中的一员，企业和员工荣辱与共，公司的业绩就是我们的成就，我们今天的努力造就公司明天的辉煌！我们每个人都要自觉维护公司大家庭的良好形象，通过自己的优质服务，与公司同进退，共发展。特向全体员工发出十项号召：

1、忠诚企业：你我的行为代表企业的形象，企业的辉煌代表你我的成就。以爱岗敬业为荣，以促进发展为荣。

2、爱岗敬业：干一行、爱一行，对工作的负责就是对自己的负责。从身边的小事做起，从保持工作和生活环境整洁开始，把工作细节做好、做精。

3、优质服务：服务客户，耐心多一点，笑容多一些，用我们真

诚细心的服务换取客户对我们的满意。

4、努力学习：在工作生活中勤观察、多思考，在先进员工身上学习好的工作方法，在与客户的接触中思考优质服务习惯，坚持活到老，学到老。

5、安全行车：遵守交通秩序，路遇情况，多看一眼，天气恶劣，开慢一点，道路拥堵，耐心一点，安全行车，平安回家。

6、标准作业：行动听指挥，操作讲规范，安全隐患长常排查，岗位职责记心中。

7、节能减排：随手关灯、及时关水；钻研、交流节油经验；正反双面使用纸张；省一点能源，多一些资源。

8、团队协作：相互理解多交流，相互信任勤沟通；听取他人意见，共同解决问题；奋斗目标一致，团队荣辱与共。

9、文明礼貌：说文明话，办文明事，以自己的实际行动告别各种不文明行为，争做道德高尚，举止文明的好公民。

10、遵纪守法：待人接物，明辨是非；守法守时，遵守纪律；不迟到、不早退，服从公司各项制度。

第五篇：企业文化年动员大会工作报告

企业文化年动员大会工作报告

文章标题：企业文化年动员大会工作报告

树立新理念打造新特色努力开创企业文化建设工作新局面

在企业文化年动员大会上的报告

同志们：

在全厂职工学习贯彻厂四届五次职代会精神之际，今天，我们又在这里隆重召开企业文化年动员大会。召开这次会议的主要目的是，进一步加强大家对企业文化建设工作的认识，提高全厂职工对企业文化建设工作的重视程度，安排部署“企业文化年”的各项具体工

作，带领大家以饱满的热情、积极的态度投身到我厂今年企业文化系统工程中去，努力开创我厂企业文化建设工作的新局面。

在集团公司202_年工作会议上，集团公司确定了将“文化创新”和“企业文化建设”分别作为全年工作思路的“四项创新”和“五项措施”之一，并在全年“八项主要工作”中，进一步提出了将202_年作为企业文化建设“提高年”的明确要求。以此为契机，我们决定将202_年确定为我厂的企业文化年，今年将在哈三20年文化积淀的基础上，在全厂范围内深入开展企业文化建设推进工作，完善企业文化系统工程，用文化的力量实现哈三发展的新超越。[范文搜网文章-]

在今天的动员大会上，我主要讲以下四个问题：

一、切实提高全员对企业文化建设深刻内涵及重要意义的认识

什么是企业文化？企业文化就是一个企业在长期发展过程中，逐渐沉积 的一种文化精髓，是凝结起来的一种文化氛围。它是指导企业行为的一种价值体系，也就是企业的核心价值观及在核心价值观指导下所形成的行为、制度、规范的总和。简单的说，企业文化，就是告诉企业每一个成员什么是对的，什么是错的价值标准，并通过强烈的认同感使他们自觉地以此标准来约束、激励自己的行为。具体来说，它包括企业的核心价值观、企业愿景、企业理念及企业制度等方面的内容提炼、确立和贯彻。

目前，企业文化已成为众多企业实现管理目标的重要方式。企业越是达到快速发展阶段，企业文化的重要作用就越突出，越为人们所重视。因此，我认为，在当前形势下，加强企业文化建设，运用文化力实现企业全面发展，对我厂具有十分重要的意义，主要体现在以下四个方面：

首先，加强企业文化建设是贯彻“三个代表”重要思想，实现企业和谐发展的需要

党的十六大报告中指出：全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明。十六届五中全会还重点强调了建设社会主义和谐社会，并将政治、经济、文化、社会建设正式写入了“十一五”规划纲要。我们通过不同的媒介已经对文化建设有了一定的了解和认识，这是我们建设企业最宝贵的思想准备。我认为，先进文化为先进生产力提供精神动力和智力支持，它是践行“三个代表”重要思想，实现最广大人民群众的根本利益、满足人们日益增长的物质和精神文化需要的必要条件。先进的企业文化，是中国特色的社会主义先进文化在企业的有机延伸，建设先进的企业文化，能够有效地提高人的思想道德水平，提升职工对企业使命、目标的认同度，实现企业“软”管理与“硬”制度的有机结合，实现科学管理、经验管理与文化管理的有机融合。

华电集团公司对企业文化建设工作极为重视，早在成立初，贺恭总经理

就在集团公司首次企业文化建设经验交流会上，提出“力争用三年左右的时间，初步建立起适应改革开放和社会主义市场经济发展要求，符合企业发展战略，遵循文化发展规律，体现职工根本利益，具有中国华电特色的‘一主多元，各具特色’的企业文化体系”的总体目标，并明确了企业文化建设的“一、二、三、四、五”工程，要求所属各单位从实际出发，认真制定或修订好本企业的企业文化建设规划。集团公司大力开展企业文化建设的战略举措，为我厂企业文化建设工作指明了前进的方向。

作为华电旗下单机容量最大的企业之一，在管理国产化大机组方面，可以说，我们是先进生产力的代表，我们要通过建设先进文化，进一步提升国产化机组的管理水平，把企业的职工培育成既符合社会主义市场经济要求、又具有较高思想道德水准的现代化建设人才。承担这一重要社会责任，需要我们充分认识和把握企业物质文化、制度文

化、行为文化和精神文化四种要素，四个要素，不可偏废，缺一不可，是企业文化系统工程的重要组成部分，同时也是我们践行“三个代表”重要思想、实施集团“358”战略计划、建设和谐企业、实现哈三可持续发展的重要媒介和载体。

第二、加强企业文化建设是适应改革形势，树立职工共同理想的需要

优秀的企业文化的核心是树立企业的共同价值观。共同价值观的形成不是强加的，而是需要一种氛围、一种默契、一种力量，把全体职工紧