第一篇：座谈会文稿

各位领导，各位前辈，各位同事：

大家好

我先做个自我介绍，我是某某。202_年毕业以后，来到某某公司，目前在房地产公司营销部工作。主要负责某某花园、清某某华两个住宅项目的销售以及某某商业广场项目的招商对接工作。

首先，非常的感谢公司管理部的领导们给了我这么好的一个机会，今天能够坐在这里，让我们畅言心中所想、所悟，这既是对我们的肯定和重视，也是对我们的关心和鼓励。

我来到公司，也有近三年的时间了，跟随公司一起，学习成长了三年，我深深的觉得，公司对我们年轻一代大学生而言，就是一个大家庭、大舞台、大学堂。

说她是一个大家庭，我相信在座的各位，尤其是比我年长，比我资深的某某员工，有更深切的体验。且不说我们的免费班车、公司补贴的餐厅了，单说我们普通员工的婚丧嫁娶，协作部门的同事，都会积极参加，连公司的高层领导，一般都会主动参与，每一次的婚宴喜宴，都成了我们某某的家庭聚会。当然还有我们独具特色的“某某体”称谓，更成了我们某某的独特标志，同事之间的称呼不是直呼其名，而是冠以哥、姐、叔叔之类的温暖后缀。整个公司，给我的感觉，总是有一种其乐融融的家庭氛围。

说她是一个大舞台，是因为她给我们提供了最广阔的平台。在我们某某，我们的领导们都是最宽广博大的胸怀，为我们创造展示自己才华的机会，管理部的领导们也是积极组织各种活动，比如运动会、各种茶话会、知识竞赛、演讲比赛等发现人才、培养人才。只要是人才，某某就会给我们机会，给我们舞台，是人才，就不会被埋没。

说她是一个大学堂，是因为我们在这里学习专业、学习管理、学习礼仪，同时还学习如何做事，如何做人，帮助我们、成就我们成为一名合格的职场人，就像杨总讲过的，要具备“猪、牛、狗、猴”的精神。

在这样的大家庭、大舞台、大学堂中，我们怎么能够不尽心尽力，好好工作呢。

在这里，我也想把自己在公司的一些感受与大家共同分享一下：

三年前，我走出校门，离开了校园的温床，走上社会，来到了某某。由起初的迷茫到初步的融入、认知、接纳，都是靠着公司领导的指导和同事的帮助，自己也在努力不断的学习成长的。我们都选择了这个温暖有爱的大家庭，既然已经做出了选择，就要努力去融入，去拼搏，去为公司创造价值，同时实现自我的价值。公司是我们个人价值实现和体现的平台，也是我们终身耕耘的责任田，忠诚于公司，也是真正的忠实于自己。我们付出的，一定要比得到的多，这是真理。这样，我们才能在成长中收获，在某某，我们收获的，是比工资更重要的东西。

思考人生，该如何定位？没有人能够随随便便成功，我们要放低姿态，沉入到工作中去，怀着一颗感恩的心，脚踏实地的走好每一步路。有时候，我们都可能会有烦躁的情绪，觉得工作琐碎繁杂，觉得时间不够用，可是有一天，袁部长对我讲了一句话，我便时时刻刻记在了心里，现在我拿出来，与大家共勉----心在哪里，时间就在那里！自此以后，我便没有了没时间的概念，因为我明确了，没时间，只是我不想做！

现在的我看公司，人才济济、高工林立，某某的人才比比皆是，从公司总部到每一个分公司，都有那么几个耀眼的明星。在这个竞争激烈的社会，每个人都在奔跑，我们公司内部的竞争不是很明显，可是我们不能失去竞争意识，因为我们公司的对手们在行动，我们每个人必须马不停蹄，不要总是相信奇迹，只有自己的努力才能创造奇迹。不要以为自己已经够努力了，可是那些已经成功的人比你更努力。看看我们的岳总、我们的杨总，他们已经坐在了这么高的位置上了，可是他们每天依然早早的来到了公司，和我们一起点名，做操，然后处理我们无法想象的困难的问题。更别说我们这些普普通通的人，没人能为我们撑起一片天，只有靠自己的努力才能收获成功。要记住，所有的行动要有结果，公司为努力鼓掌，却只为结果付费！所以，我们自己也要建立强烈的结果导向意识，过程很重要，但是结果是一切的证明！

成有勤俭败由奢，我们某某是有着32年的优秀的历史传承，勤俭节约已经渗透到了我们每一个某某人的血液中，在我理解看来，勤俭节约并不只是单纯的节省开支，更有一种内在的精神在里面，比如说对企业的责任感，比如说，主人翁精神。我们每一个人都是企业的一份子，考虑问题，都要站在公司的角度，做到公司的利益、集体的利益高于一切，就对了。

而这一切，我有幸获得的与在座的大家共同工作、共同成长的机会，在这样一个宽松融洽的工作环境里，在这样一个和谐而富有激情的团队中，我感恩公司，感恩领导，感恩每一位曾经帮助过我，和未来会帮助和支持我的所有同事。

谢谢大家

真心祝愿所有的同事在以后的工作和生活中，能够信心满满、收获满满，无论在哪，都能一帆风顺，万事胜意！

第二篇：毕业座谈会文稿

毕业座谈会文稿

横山县城关小学张淑玲

一、激情导入，毕业赠言

教师：同学们，小学六年的学习生涯，在不知不觉中接近了尾声，往日大家朝夕相处的点点滴滴，已深深地印在我们的心头，曾经经历过的酸甜苦辣都变得如此珍贵，在即将离别之际，留下我们真挚的话语，送上我们美好的祝愿，将使我们一生感到幸福而充实。

杨x x，愿你在中学更加坚强，在知识的海洋里经得起风吹雨打，成为真正的男子汉。

x x x你风趣幽默使班级充满欢声笑语，谢谢你，愿你这颗“开心果”永远开心。

x x x愿你是航船，在知识的海洋里乘风破浪，愿你是水晶，永远保持一颗纯洁善良的心，愿你是雄鹰，经得起生活中狂风暴雨的洗礼。

x x x今后的学习就像山路一样坎坷，你不要被困难打倒，记住：“世上无难事，只怕有心人！”

x x x你的文章，“凤头豹尾”、令我钦佩不已，相信进入中学以后，经过努力，你的口才也能像你的文笔一样清新、流畅．．．．．．

要不是时间关系，我真想挨个说下去，同学们，我刚才说的这番话我送给大家的——（齐读，毕业赠言）。

二、深情回忆

1、听了老师给你的毕业赠言，你有什么感受，（学生

自由抒发）

2、是的，赠言是我即将分别时给别人留下的美好祝

愿，以及真诚希望，它得唤起友谊，鼓起信心，让人珍惜，使人难忘，同学们，你们即将告别小学六年级的生活，此时此刻，想起了哪些可爱的人，哪些可爱的事呢？

（引导学生回忆往事，为下面书写毕业赠言做好铺垫）。

3、逝去的那些闪光的日子，都化作美好的回忆，永驻

我们的心底。同学们为了保存那份美好的情感，老师建议大家用手中的笔写下你们心中美好赠言。

三、范例引路

1、欣赏赠言：老师这儿有几份赠言是已经毕业的学生

给老师 同学 母校的，也有老师赠给即将毕业的同学们。（出示）

学生互赠的：

x x x你还记得校园中的那个角落吗？林阴下洒满了我们的欢声笑语，任时光飞逝，任岁月蹉跎，常驻心中的永远是那份不变的友谊。

x x x愿你像一匹飞奔的骏马，在知识的道路上疾驰!不

管道路怎样坎坷，旅途如何漫长，你都要无所畏惧地奔驰，直至抵达胜利的终点。

．．．．．．

2、欣赏上面几则赠言，你有什么体会呢？

赠言要简洁明了、优美、内容催人奋进，或满怀希望，可以从人的姓名、性格、特长方面去写，也可以从印象最深的事情着手，还可以适当用名言、警句。

四、真情告白

1、光阴似箭，六年时光我们一起走过，那些日子不自

在，依依不舍的情涌上心头，让我们来一段真情告白吧！

2、（学生拿上卡片写赠言），我建议每个人先写给同

桌，能和同桌真的太有缘分了，再写一张给自己最想送的人。

3、听着沙沙的写字声，看着同学们脸上洋溢的留恋，我相信大家的赠言一起情深意长，有没有谁愿意读一读自己的赠言？

老师：同学们，毕业赠言倾吐了我们心中的感怀，抒发了我们浓浓的真情，接近了我们彼此的距离，再过几天，我们就将毕业，告别母校，告别朝夕相处的老师和同学，老师希望你们（出示所有的毕业赠言）亲爱的六一（2）班全体同学，在人生最灿烂的年华里，尽情展示你的才华，挥发你们的芬芳，未来则属于你们的。

最后，师生高歌一曲《毕业歌》祝愿明天更美好。

第三篇：单位文稿写作座谈会交流发言

单位文稿写作座谈会交流发言

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好。根据会议安排，围绕公文写作这个主题，谈谈自己不成熟的认识和自身存在的不足，请各位领导、同事批评指正。

文稿，是党的路线方针政策和工作部署的重要载体，也是党和国家正常运转不可缺少的一项内容。文稿写作能力，是绕不过、等不得、拖不起，必须修炼的基本功之一。

有幸能到XXXX参与文稿保障工作，既是组织信任，又是修炼文稿写作硬实力的绝佳机会。半年多来，在各级领导的关爱帮助下，在同事们“手把手”的传帮带下，写作能力较过去取得了一定进步，但离岗位现实需要和自身预期目标仍有较大差距。具体表现：一是对XXXX相关政策法规和业务流程还不熟悉，导致在写作部署工作、总结经验类文稿时，眉毛胡子一把抓，表述不准、不全；二是文稿写作格局还不够大，看问题、分析问题角度存在局限性，把握重点不突出，创新性不强；三是文字功力有待加强，仍有累赘、模糊、晦涩等写作问题。

针对以上问题，结合半年多来同“笔杆子”领导、同事们共事、学习的所见所思所悟，下一步我就如何珍惜机遇、以勤补拙，从“四勤”着手谈谈努力打算，力争用勤奋指数充值能力点数，勤动眼。一是多看理论读物。文字工作者，必须旗帜鲜明讲政治，始终做政治上的明白人。深入钻研习近平新时代中国特色社会主义思想，学深悟透弄懂，领会其中的大智慧、大逻辑、大方略，找到指导实践、解决问题的理论指引，确保在文稿写作中站位坚定、方向不偏、言之凿凿。二是多看媒体客户端。八小时工作外的时间如海绵里的水。要统筹好业余时间，将过去刷淘宝、刷抖音、刷朋友圈的碎片时间，转移到手机上用学习强国、看人民日报、登主流媒体客户端上，扩大知识面、建立素材库，专心致志练本领、集中火力提能力。三是多看领导同事。到XXX处工作半年多，这个集体给我的总体感觉有“三个高”，思想境界高、工作标准高、能力水平高。从不因工作多而抱怨，有困难一起想办法，有任务一起去完成；从来不因任务重而降低标准，大到提纲推敲，小到标点符号，逐字逐句逐人过，确保流程、保证质量，完成即完美。所以我要倍加珍惜在这个优秀集体，学习优秀品质和优良作风的机会，多跟同事沟通交流、多向领导请教汇报，不护短、不遮丑，在学习中找差距、补短板、强弱项。

勤动脑。学而不思则罔。看过不等于看懂，学过不等于学到。一是加强分析能力。在看书学习时，联系世情国情、联系改革发展、联系工作实际去分析书中的观点见解。运用发散思维，带着“十万个为什么”精神去想去思考。观点为什么会这么提，今后的方向是什么，下一步该如何做。二是加强归纳能力。对资料素材中跟文稿起草有关的各方面，进行分类摘记和归纳，去粗取精，锻炼观点提炼能力，建强建实建精自己的素材库。三是加强总结能力。做文稿写作上的有心人，每天对自己在写作上的得与失，都在脑海中“放电影式”的回顾小结，点评成绩和不足，找准努力方向、方法。特别是在领导或同事修改过的文稿中，要反复对照阅读、多品多想修改之处，通过对一字一句的比较，体会文稿修改后的意境。

勤动手。写稿子是公认的“苦差事”，必须强迫自己有点“苦行僧”的劲头。一是要求自己每周至少写3次日记，结合一周的工作生活学习，记体会、抄金句、练笔头。二是向杂志报纸踊跃投稿，在写作中学习业务，在业务学习中研究工作，力争每年用稿1篇。三是主动参与处室相关文稿起草，把每一次起草文稿的机会，当成阶段性检验学习效果和提升公文写作能力的宝贵机遇，多承担任务、多推敲纲目、多打磨初稿，用实战检实效、提实能。让心态逐步从“不怕写”的勇气和“怕不写”的担心，向“写不怕”的从容转变。

勤动腿。一是接天线。查阅XXXX方针政策，学习各级领导讲话，深刻领会蕴含其中的重大理论观点、战略思想、工作部署，把握实质、掌握要点、洞悉未来。二是通业务。深入到具体业务工作中去，了解最新的工作动态和政策制度，搞懂弄通其他处室的工作流程方法，用对工作的熟悉度提升文稿写作的高度和深度。三是接地气。多跟群众交流，了解他们的关注点和期望所在，把对他们的真情实感，融进每次文稿写作，让材料更接地气、更聚人气。

有人曾说，写文稿的人是工作上的苦人、生活中的穷人、家庭里的罪人，一句话说道出了文稿写作之路上的艰苦和不易。但人一生中能同自己斗、苦中作乐、学习成长的机会不多。现在，青春就该拿来奋斗，将来再用青春回忆。一天的努力效果有限，就用一个月、一个季度、一年，相信凭着笨鸟先飞的闯劲、水滴石穿的韧劲、踏石留印的恨劲，不远的未来一定能遇见更好的自己！

我的发言完了，谢谢大家！

第四篇：最新文稿

经过了综合治理后的证券市场，近几年正处于创新发展的新时期，股指期货、融资融券、多层次市场建设、国际业务均面临初创和爆发式增长的前景。而要参加这场资本市场的盛宴，则必须拿到A级证书这入场券。对于安信证券的全体成员而言，伴随着09年“升Ａ”之后的喜悦，202_年“保A”的挑战接踵而来。因此坚持与加强合规管理，建全营销体系，做好合规风险控制仍然是我公司营业部营销管理工作中的重要目标。

 坚持合规管理，从总体布局

良好经济效益的取得，既有赖于各项业务的持续稳健发展，更离不开合规工作的有效落实。202_年，我公司营业部继续秉承“合规风险零容忍”的基本理念，发扬团结、紧张、严肃、活泼的工作作风，为推进和完善合规管理机制，我公司营业部开展了相关的合规管理工作，例如：密切跟踪监管重点，深化研究咨询业务的合规管理，建立了研究业务的合规管理体系和措施；在全营业部范围内就员工执业行为开展自查自纠工作，对市内2个营业网点的从业人员执业行为自查情况进行抽查、形成整改方案并予以落实；成立制度梳理小组，开展公司制度梳理和流程优化工作；开展专项检查、常规检查、营业部常规检查等合规检查工作，及时发现并有效处理了业务风险隐患；开展多层次的合规培训工作，增进员工的合规意识，培育公司合规文化等。 合规培训，传承企业文化

随着我公司营业部业务的不断发展，公司的机构与人员已扩张至一定规模，这给公司的合规管理带来了新挑战。对于金融业而言，合规就是生产力，为保证各部门、各机构员工能够及时、准确地了解监管要求，增进合规意识，规范经营和执业行为，202_年我公司营业部多次对新入人员、部门负责人等营业部员工开展了合规培训，进一步对各自的合规职责进行了明确。一方面让每个营业部员工深入了解经济业务管理各环节中应该关注的合规要求及存在的风险隐患；另一方面，结合监管机构对从业人员执业行为的重点整治，系统讲述各自业务开展过程中的合规要点，使得合规理念深入人心。

 科学建设营销体系，提供优质服务

我公司营业部本着以科学求发展、以规范求发展的原则，结合产品、价格、促销、业务流程、人员、服务、有形展示这七大因素制定了相应的营销策略以完善我公司营销体系的建设。首先，证券营业部对客户提供的服务不仅是为了满足客户买卖证券的需要，而且是一种包含文化价值在内的高品位、高层次的享受，因此我公司营业部在为投资者进行投资咨询活动中，对投资品种进行了筛选并且严格按照相关管理条例的规定，向不同的投资者推荐与其条件相适合理财品种，并且还根据客户的要求提供客户需要的证券咨询，为客户提供个性化的咨询服务，提供多元化，差异化的产品，从而提高了客户对营业部的满意度和忠诚度。其次，我公司营业部实行了价格差别，对于不同类别的投资者制定不同比率的佣金制度。建立网上交流群，让投资者可直接与营业部咨询师互动交流，提高信息咨询服务的质量和效果，增强市场竞争力，另外，营业部通过定期组织宣传活动，进一步扩大了我公司的社会影响力，从而广交朋友，提高声誉，吸引到更多的投资者。营业部始终坚持事前的市场营销和客户开发工作，事中客户的维护和管理工作；事后客户资源管理系统和咨询信息平台的维护工作以及传统层面具体业务操作环节四位一体的业务流程。对营销人员进行执业前培训，使其充分了解并熟悉营业部各运行程序，证券交易规则，熟悉公司的服务产品和服务途径，并且掌握与客户沟通交流的能力，能为客户提供及时准确的需求分析，为客户推荐合适的服务产品。除了执业前培训以外，我公司营业部还定期组织交流学习会，为员工之间搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。采用现代化先进的客户服务方式通过电话联系，手机短信，电子邮件，定期座谈等多种形式加强与客户的了解与沟通，实行重点客户负责制和客户终身制，并且定期对客户进行回访。我部还提供多种交易方式供客户选择使用：柜台交易、电话委托、小键盘、自助委托、网上交易、手机炒股等，拥有电话委托线路60条，让客户享受到更加快捷、方便、有效、全面的交易服务。

 严格防控，注重细节

为推进我公司营业部的合规工作，公司搭建了由风险控制、合规管理、稽核审计组成的三位一体的内部控制体系，实现了对公司经营行为及员工执业行为事前、事中、事后的内部控制，并对公司各营销团队和各营销人员制定了多层次化的考核制度及考核标准。通过严格执行和贯彻中国证监会及四川省证监会的风险合规制度，并将合规意识和风险防控理念在日常工作中深入渗透到每位营销人员的脑海里面，保持营销人员的自律性，先进性及专业性。202_年我公司营业部无营销人员被严重投诉及处罚情况。

 多样化营销活动，提高社会声誉

202_年我公司营业部还组织开展了丰富多样的对销活动，通过多种宣传渠道进行新客户的开发，老客户的维系，扩大社会影响力，提高社会声誉，让老百姓认识安信，了解安信，信赖安信，选择安信。

 不懈努力，再获殊荣

公司秉承“合规经营、规范发展”的理念，深入“合规创造价值”的经营文化，在业务快速发展的同时，坚持合规经营，持续做好风险控制，没有出现任何违法、违规的行为，没有被监管部门采取任何行政处罚或监管措施，因而在202_年7月中旬喜讯再次传来，安信证券再次获得了A类A级评价，这是全体安信人共同努力的结果，为公司赢得了更为宽松的经营环境，也为202_年顺利开展股指期货中间介绍业务、融资融券业务、经纪人制度等创新业务，以及在年末顺利获批融资融券业务试点资格和代办市场业务许可创造了良好的条件。“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄”202_年已经走来，在新的一年中，安信证券绵阳营业部的我们有着许多的梦想。时间在变、思想在变、我们的信念、理念不会变。我们相信：只要不断努力，不断创新，我们团队就会做的更好，为推动四川证券业的稳定发展创造更多的价值和精神动力。

第五篇：共享文稿-加强高素质专业化干部队伍建设调研座谈会发言材料

加强高素质专业化干部队伍建设

调研座谈会发言材料

各位领导：

根据座谈会安排，下面我作个发言，不当不妥之处，请大家批评指正。

一、对高素质专业化的认识和理解

事业需要干部，时代造就干部，干部在事业中成长。面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展任务，党中央审时度势，高瞻远瞩，提出建设高素质专业化干部队伍的要求。我梳理了一下，这一思想的提出，主要有三个时间节点。一是202_年在全国组织工作会议上，总书记首次提出，要建设一支宏大的高素质干部队伍，确保党始终成为坚强领导核心。二是在党的十九大报告中，总书记着眼于推进新时代中国特色社会主义伟大事业，再次强调要建设高素质专业化干部队伍，并指出要增强“八个本领”，提升执政水平。三是在202_年全国组织部长会议上，陈希部长对建设高素质专业化干部队伍提出了更加明确和具体的要求。总书记强调“建设高素质专业化干部队伍”的要求，实现了辩证思想与干部队伍建设相融合、传统文化与党性文化相融合、软性要求与硬性要求相融合、传统优势与时代精神相融合。我理解，高素质专业化干部队伍，首先是高素质。所谓高素质，第一位的是政治素质要高；所谓专业化，必须是政治过硬、具有领导能力的专业化。专业化不是业务化，而是能力的专业化、素养的专业化、精神的专业化，主要体现在专业理论、专业知识、专业思维、专业方式和专业精神等方面，能够把专业能力转化为实际工作能力和成效。

高素质和专业化，并不是孤立存在的，而是相互联系、密不可分的关系。首先，是纲目并举的关系。高素质是管总的，专业化是具体的。高素质是前提和基础，专业化是关键和重点。其次，是有机统一的关系。高素质专业化是对干部队伍建设的总体要求，两者是系统与要素的有机统一。没有高素质就谈不上专业化，没有专业化就体现不了高素质。再次，是互补互促的关系。高素质需要专业化来体现，专业化需要高素质来支撑。政治素质高的干部，越具有专业化能力，越能体现他的全面性和专业性；专业水平高的干部，越具有领导能力，越能发挥他的才华和作用。

新时代加强高素质专业化干部队伍建设，具有十分重 2 要的时代意义和实践意义。第一，这是坚持事业为上的迫切需要。随着社会发展领域不断拓宽、分工日趋复杂、形态更加高级、国际国内联动更加紧密，各项工作对专业化、专门化、精细化提出了越来越高的要求，传统的、一般化的、粗放型的领导方式和领导方法已不能适应发展的变化，这就必然要求干部不断提升专业思维、专业素养、专业方法，切实解决能力不足、本领不够的问题，不断提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。第二，这是落实德才兼备的本质要求。高素质专业化，是坚持德才兼备、以德为先的具体体现，就是政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬。加强高素质专业化干部队伍建设，能更好地实现人岗相适、人事相宜、人尽其才。第三，这是解决队伍建设的重要举措。建设高素质专业化干部队伍，既考虑整体要求，又突出个别需要。高素质专业化，为我们坚持正确选人用人导向、选准用准干部、加强干部队伍建设指明了方向，提供了基本遵循。

二、我市在加强高素质专业化干部队伍建设上的做法近年来，我们坚持党管干部原则，落实好干部标准，强化“六重六用”用人导向，着力打造一支高素质专业化的干部队伍。重点抓好了以下五个方面：一是严把政治标准。坚持以党的政治建设为统领，把政治建设摆在首位，实行 3 “政治不过，一票否决”，确保干部队伍树牢“四个意识”、坚定“四个自信”。如把如实报告个人事项作为检验干部对党忠诚的“试金石”，202_年集中换届以来，因不如实报告个人事项，有8名干部不继续提名，31名干部暂缓提拔或重用。在“两会”选举或代表委员推选中注重把好政治关，去年省人大代表、省政协委员推选中，85人因此被取消资格。二是突出考准察实。坚持全方位、多角度、近距离地考察识别干部，既看干部在大是大非政治问题上的表现，又看干部在具体问题上的表现；既看特定时期的表现，又看一贯表现。去年9－11月，组成七个调研组，采取单独面谈、实地走访、问卷调查的方式，对10个县市区（含xx示范区）领导班子开局工作、106个市直单位领导班子建设进行深入调研，访谈干部2723名，特别是注意找敢讲真话的知情人深入谈、不限定时间全面谈、联系实际追问谈，从工作圈、生活圈、社交圈考察干部。中组部《组工信息》对我市深入调研考察的做法予以推介。三是坚持事业为上。按照事业为上、依事择人、人事相宜的要求，坚持以选好每个干部、配强每个班子整体推进干部队伍建设。比如，我们发挥xx产业、专业人才密集的优势，加强企业与地方干部的“双向交流”。把懂党务、善管理的干部选到国有企业，把熟经济、专业强的干部选到地方政府，推动 4 地方与企业发展深度对接、高度融合。202_年县市区换届中，首次从xx集团、xx集团等xx大中型国有企业中推荐选拔国企高管充实到县市区党政班子。率先探索面向全球市场化选聘国企高管，打破身份、地域、所有制等界限，从来自海内外的442名人才中选聘11名国企高管，推动国有企业领导班子和干部队伍专业化建设。四是加强实践锻炼。选派干部到重要工作、重点任务中去攻坚克难、磨练摔打，既推动中心工作，又锤炼干部。比如，围绕决胜脱贫攻坚的目标，从183个市直单位和城市五区，统筹选派510名干部，开展驻村帮扶，取得良好效果。在省政府“一号重点工程”——xx老工业区搬迁改造中，抽调200多名干部，集中攻坚，仅用半年多时间就完成147家企业关停搬迁，涉及2万多企业职工和3万多安臵居民，实现零集访，省委省政府给予肯定。五是注重教育培训。围绕会管理、懂业务的高素质干部队伍建设要求，选派干部到北大、清华等高校以及上海、深圳等沿海发达地区参加专题培训。202_年，我们共举办深化改革、脱贫攻坚、创新发展、项目建设等专题培训班21期，培训干部2300多人次。此外，在教育、卫生系统组织开展“青年教育英才”选拔培育工程，安排青年业务骨干赴国内“双一流”高校和美、德、香港等地培训。

三、存在的问题及原因

虽然我们在加强高素质专业化队伍建设中取得了一些成效，但对照中央和省委的部署，联系新时代新任务的要求，还有不少差距，存在系列问题。

1、供需不平衡。随着社会分工越来越细、新时代工作标准和要求越来越高，对高素质专业化干部的需求越来越大，而在选配时明显捉襟见肘、供需失衡。主要表现为：一是总量不足。受工作性质和工作环境等影响，基层综合性、“万金油”式的干部较多，而专业型干部存量不够充裕，专业型后备干部储备不够充足，高层次急需人才、优秀复合型干部相对短缺。据初步统计，全市县处级领导干部中具有中级以上职称的790人，占干部总数的60.8%；其中具有副高以上职称的346人，仅占干部总数的26.6%，并且这些具有高级职称的人员主要集中在学校、医院等事业单位。二是结构不优。虽然通过集中换届对县市区领导班子进行了优化，但在市直部门、县市区直部门和乡镇街道中，具有专业背景或专业学历的年轻领导干部普遍偏少。比如，xx高新区15名工委委员，有中级以上职称的仅2人。xx县工业园19名干部，具有一定专业知识背景的仅5人。三是能力不精。一些科班出身的领导干部，由于知识更新补充不及时，在新情况、新问题、新任务面前有时存 6 在能力短缺、方法短路。这种情况在一些经济发展部门较为明显。

2、人岗不匹配。存在“懂专业的不善管理，善管理的不懂专业”的情况；甚至懂专业的没有干专业的事，懂这一行的在干那一行；一些专业干部由于专注专业、性格内向等原因，成长进步慢，能走上领导岗位的少。比如，学校、医院等一些专业性强的部门班子需要具备专业技术职称，而这些技术职称需要较长的培养时间，有时在考虑人选时无人可选，容易造成了“合适的上不来，不合适的勉强上”。有的地方在干部培养使用方面，对干部共性条件考虑得较多，对干部优势特长发挥考虑得较少，没有把合适的人放在合适的岗位上，使干部专业素养发挥大打折扣。比如，我们在调研中发现，有拿了律师资格证的干部却在从事卫计工作，有丰富市场营销经验的干部却在从事城管工作。同时，大部分专业干部偏向于学术研究和专业能力提升，在管理能力提升上倾注的心血不多，而管理型干部到专业型岗位也需要一定的适应期和学习期，也容易造成专业干部出不来、上不去、交流难等问题。

3、机制不灵活。主要体现在引才、留才、用才上。在引才上，条条框框太多，编制、名额、规模、条件等均有一定限制。比如，我市芦淞区受财政供养政策影响，统 7 一招考名额受到限制，4年多没有招录过选调生，在公务员招考也仅城管部门录用了2批次。在留才上，激励不多，在待遇、编制、级别上难以突破现有政策要求，如因编制数不多，市中心医院引进的硕士研究生中，有40多人没办法落实正式事业编制。我市多家市级平台公司反映，由于薪资待遇相对不高，多名引进的人才被挖到了沿海发达地区和其他兄弟市州。比如，去年，华夏幸福就以70万的年薪从xx国投集团、地产集团挖走2名中层骨干。又如，茶陵工业园202_年选拔8名研究生，2-3年内全部流失，选择到沿海地区或省会xx等地工作。在用才上，也存在一些机制体制改革不到位的方面，专业人才在干事上束缚太多，一些制度缺乏行之有效的操作细则。比如，容错纠错机制运用的效果还没充分体现出来，科学的评价体系没有建立起来等，这些都在一定程度上给干部甩开膀子干形成制约。

4、培育不系统。对干部的教育培养更多还是依赖于老办法、老途径，对干部个体的培养锻炼计划性不够、针对性不强，大多是一时一事的培训，或者是一般性的、普惠性的培训，而不是着眼长远、整体规划、明确目标、突出重点的培训。如有的部门单位就反映，后备干部除了参加中青班学习外，基本上没有其他的学习培训。同时，有的地方和部门把培训当作了一种待遇、一种休养，往往越 8 是能干的干部越不会被派出去学习培训，越是无关紧要的干部越有机会派出去学习培训，一些优秀的年轻干部、单位骨干获得培训的机会相对较少，在一定程度上不利于他们专业能力的提升。

5、氛围不浓厚。1980年12月，邓小平在中共中央工作会议上提出了干部革命化、年轻化、知识化、专业化的“四化”标准。但之后更多的是强调用人导向，强调培养选拔年轻干部，对专业化讲得少、要求得少，重视不够、刚性不够，没有形成抓专业化建设的氛围，一些干部对学什么、怎么学、学成什么样缺乏明确目标。同时，受市场经济等大环境影响，一些干部存在急功近利的浮躁心态，导致投身学习、提高能力的积极性和原动力不高。

四、对策和建议

高素质专业化干部队伍的建设，是一项艰巨复杂的社会工程，需要多措并举，多管齐下。

1、解放思想转观念。思想是行动的先导。解放思想、更新观念是推动高素质专业化干部队伍建设的源动力。领导层面，各级党委（党组）特别是主要领导要提高思想认识，高度重视高素质专业化干部建设。要充分发挥党组织在选人用人上的领导和把关作用，坚持以对党忠诚选忠诚于党的人，以事业为上选担当干事的人、以扎实作风选作 9 风扎实的人。组织层面，组织部门要领会精神、把握规律，深刻把握干部队伍建设的演进脉络。要立足稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险，立足一个地方、一个领域、一条战线的发展需要，深入研究新时代对专业化的新要求，研究在专业化上怎样配干部、配什么样的干部，把高素质专业化作为领导班子配备的重要内容，提高各级领导班子的专业化水平。干部层面，每个干部都要注重高素质的锤炼和专业化的提升。专业技术型干部要不断提高政策水平和组织能力，掌握科学管理方法，提高管理水平；管理型领导干部要不断学习与岗位匹配的专业知识，更好地统筹协调各专业、各工种人员开展工作，在干部队伍建设中形成“术业有专攻”而提拔、“学而优则仕”而重用的大氛围。

2、大胆选用树导向。坚持事业为上，注重先研判后配备，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，不仅要看“学过什么、管过什么、做过什么”，更要看“学好了什么、管好了什么、做成了什么”，把合适的人配到合适的岗位，让专业的人干专业的事。坚持重点选配，重点选好“一把手”，选优配强园区、企业以及经济部门的领导班子，比如规划、发改、建设等部门。调整这些部门领导班子时，既考虑要有“专才”，也考虑有“通才”；既要强调专业背景，也要强调统筹能力。今年，我们将对辖区内工业园区领导班子进 10 行优化，围绕“产业项目建设年”的部署和高素质专业化的要求，着力选拔熟悉工业经济、懂项目运作、会管理、善服务的干部进入园区领导班子，努力做到人岗相适、人事相宜。坚持整体优化，在领导班子配备时，把班子成员专业匹配度作为重要指标，注意年龄结构、性别结构、党派结构、阅历结构合理搭配，注意干部专业特长与单位职能、岗位特点相匹配，着力优化班子专业结构，使班子专业素养整体适应一个地方发展需要、一个单位核心职能、一个企业主营业务。坚持宁缺毋滥，选拔高素质专业化干部，不把岗位当成干部安排的座椅，不为解决干部待遇问题而降低标准，也不因结构而忽略质量。

3、改革创新激活力。改革创新是建设高素质专业化干部队伍的重要手段和方法。在干部使用方面，必须坚持事业为上的用人导向，实行领导干部动态管理，落实干部调整常态化，真正形成能者上、平者让、庸者下的良性机制。在经济待遇方面，探索实施多元化的、与高素质专业化人才相匹配的薪酬福利体系，推行以岗定责、以绩定酬，将干部的经济待遇与岗位职责、业绩大小紧密挂钩，建立灵活收入分配制度。在精神激励方面，探索建立领导干部干事创业容错纠错机制，落实“三个区分开来”，旗臶鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。11 特别是要宽容那些在推进改革中因经验缺乏出现的失误、在先行先试中出现的错、为攻坚克难中产生的无意过失。

4、拓宽源头抓储备。要瞄准未来发展需要，制定高素质专业化干部队伍建设总体规划和设计，抓好源头引进和储备，增强干部队伍建设的前瞻性、系统性和全面性。要面向高校选。要立足当下，选地方发展急需的高素质专业化干部，例如城市规划、生态环保、产业园区、乡村旅游、教育医疗等。主动接收博士服务团、院士专家咨询服务团等下派挂职干部，柔性引进一批高端党政管理人才。要坚持面向国内外知名科研院所、高等院校引进一批优秀毕业生，努力为干部队伍注入新鲜血液。比如，山东省202_年面向全国选拔1000名选调生，值得借鉴。要面向企业选。畅通企业与党政机关优秀人才双向交流渠道，把企业懂经济、懂管理的优秀人才引入党政干部队伍，为建设现代经济体系、提高经济发展质量增强智力支撑。要面向社会选。根据实际需要制定专业化公务员招录计划，严格设定资格条件，逐步构建专业对口、门类齐全、结构合理的公务员队伍。打破身份限制，探索建立政府雇员制，面向社会引进急需人才。要面向本地选。坚持从外面“引进来”与从内部“培上去”两手抓，把做大增量与做优存量相结合，从专业能力和专业精神角度，分梯队、分批次、分类别培 12 养选拔优秀年轻干部跟踪培养，逐步建立结构合理的干部“人才库”。

5、注重培育促成长。高素质专业化干部不会自然而然产生，需要在工作中不断培养和锻炼，加大干部培训力度。突出岗位历练。对专业干部要高看一眼，厚爱一分，既不降格以求，也不求全责备，做到早发现、早培养，早上岗、早成才，让他们在岗位上得到历练、尽快成才。突出实践磨练。安排干部特别是年轻干部参与征地拆迁、脱贫攻坚、巡视巡察、信访维稳、企业帮扶等基层一线工作，提升干部驾驭复杂局面、解决矛盾问题的能力。突出专业提升。实施“双培工程”，即把专业型干部培养成既懂专业又善管理的干部，把管理型干部培养成既善管理又懂专业的干部。在专题培训上，既“滴水精灌”，从“专”上下功夫，又“大水漫灌”，从“广”上做拓展。在培训方式上，充分利用党校资源和高校资源，做好“党校+高校”培训；统筹国内外资源，做好“走出去+请进来”培训，努力促进各级领导干部在知识结构、专业素养等方面跟上时代节拍。在内容安排上，注重因材施教，“干什么训什么”“缺什么补什么”，避免“一张处方治百病”。

6、加强宣传造氛围。在全社会大力弘扬重视高素质专业化干部的良好风气，努力使专业成为一种追求、一种 13 向往。“学好数理化，走遍天下都不怕”，是20世纪80年代非常响亮的一句口号。站在新时代，要树立“学好专业化，走到哪里都不怕”的理念，让专业型干部有奔头、有干劲，让管理型干部有压力、有方向。

五、加强高素质专业化干部队伍建设应把握好的几个关系

建设高素质专业化队伍，还要把握和处理好几个关系。一是量的积累与质的提升的关系。有量的积累，才有质的提升。从顶层设计、具体实施到落地见效，需要一定时间才能培养造就一定数量的“标本”。在数量有充分保障的前提下，优中选优、淬火再造，逐渐形成一批经得起检验的标杆，从而推动发生质的变化。在量的积累过程中，不能急于求成、拔苗助长、图快图新，必须打牢量的底子，建稳“金字塔”。二是个体提升与班子提升的关系。既要重视个体、从个体着手，又要立足班子、从整体谋划。个体提升与班子提升契合“木桶理论”。决定班子整体战斗力的，不是个体，而是整个班子所有成员的整体能力、整体素养。不能片面突出个体提升而忽视整体，也不能在个体没有保障的情况下强拉整体。只有从整体谋划，从个体着手，循序渐进、稳打稳扎，才能实现个体和班子的整体提升。三是干部素质与岗位需求的关系。关公出征，鲁班伐木，讲 14 究的是人岗匹配、人事相宜。干部的岗位匹配度高，干事得心应手。加强高素质专业化干部队伍建设，要充分考虑岗位需求、干部实际，以需为本、精准滴灌，既要针对干部的情况，有方向、有目标性地培养高素质专业化干部；也要针对岗位需求，培育急需的紧缺的高素质专业化干部。四是体制外引和体制内培的关系。双管齐下是必然，关键是要管长久。在基础储备不足的情况下，体制外引进这种“短平快”的方式可以立竿见影；体制内培育，则周期较长、见效较慢。外来的和尚会念经，本地的和尚同样能念经。要客观地、辩证地看待这两种方式的优缺点。比如，体制外到体制内的屏障能不能突破，突破多少，尺度多大，这些都要把握好；进入体制内后，稳定不稳定、长久不长久等等，这些都要长远考虑。五是选复合型和选专业型的关系。高素质专业化，是新时代对干部的新要求，也是干部培养选拔的重点。在领导班子和干部队伍建设中，要坚持以马克思主义世界观和方法论为指导，充分尊重实际，注重平衡发展，既重视培养选拔专业型干部，又重视培养选拔复合型干部。