第一篇：哈提纲改完格式

An Exploring of the Initiation Theme in Harry Potter Series

Thesis Statement: This paper completely analyzes the whole frame of initiation theme of Harry Potter Series.Introduction

Chapter OneHarry Potter and Initiation Story

A.The Definition of Initiation Story

B.The Feature of Initiation Story

C.Defining the Initiation Theme of Harry Potter Series

Chapter TwoThe Growth Process of Protagonist

A.The Ethic Growth: Foundation of Life

B.The Emotion Growth: Cornerstone of Life

C.The Ability Growth: Fighting against Life

Chapter ThreeThe Diversification of Initiation Theme

A.The Reality of World

B.The Power of Love

C.The Cruelty of Life

Conclusion

第二篇：演讲稿(改完)

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好！

首先感谢公司给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的岗位是综合管理（兼客服）专责

一、个人简介

我叫于显峰，1971年出生，本科学历。1990年12月参加工作，在检修分场从事继电保护工作，2004年东北电力检修工程有限公司北票项目部成立，我竞聘到计划与市场开发部担任主管，2007年6月竞聘到北票发电有限责任公司供热分公司从事综合管理及工程概预算工作。我之所以竞聘综合管理（兼客服）专责这个岗位，因为我具有以下优势。

1、丰富的工作经历。在北票热力公司从事综合管理的5年里，我曾组织落实相关档案、制度建设管理工作。使我扎实的掌握了基本工作要领，积累了科学的实践经验。在每一次分析问题、解决问题的工作中，我都表现出了较强的综合管理能力。相信我能够迅速的把综合管理及客服工作开展起来。

2、全面的业务能力。以往的工作中，我曾负责受理热用户停止或恢复供热的审批，新用户上网，协调保险赔付等业务。这些经历使我清楚的了解本岗位的职责任务，并严格按照规范开展工作。

3、扎实的理论基础。工作以来，始终不忘学习专业知识，掌握一定的热力管网管理知识和文字综合能力。

4、我奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人。

二、工作打算：

首先做到用户至上的原则，全心全意，热情细致的待人接物，树立燕山湖供热对外服务的形象。

不断提高自身素质，努力做好领导的助手，工作中多请示，勤汇报，对领导交办的工作做到事事有回音，件件有着落。

形成规范的会议流程，确保供热分场会议活动顺利进行。建立和完善供热分场的相关档案和规章制度；建立各类文档数据库，以便领导和各个部门及时查阅。

完善客服中心各种规章制度，建立客服回执单，停热和恢复供热联系单，新用户入网审批单，遇到供热期间室内温度没有达标的还要建立热费减免单，供热期间发生的意外事件涉及赔偿的及时联系保险公司视情节轻重予以赔付，对投诉和信访的群众要及时给与回复和处理意见，尽量避免公司遭受损失。

所有重要的工作往往伴随着辛苦，这是众所周知的事情，但是,只要我有不可替代的责任感和满腔的工作热情，再加上一颗进取心,我想我一定会把这项工作做到最好。如果竞聘成功，我将秉承“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，把自己的工作做到极致。

本次竞聘是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对燕山湖发电有限公司供热事业奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作

过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导和同事们的信任和支持。不管结果如何，我都会坦然接受，因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实！

最后，祝各位领导、各位同事身体健康，永远幸福！

第三篇：青年突击队 (改完)

日前，朝阳燕山湖发电有限公司B检正在紧张有序的进行，为了能让“好钢使到刀刃上”厂领导结合实际情况，在检修队伍中把“青年突击队”组织了起来，根据年轻人的特点制定了详尽的工作方案。

一、团结一致，集中力量解决重点问题。这次2号机组B检任务工作量极大，工期极紧，“青年突击队”在分场领导的亲自带领下，完成了2号机组炉侧 13台高压电机交流耐压、绝缘电阻试验及直流电阻试验，汽侧6 台高压电机交流耐压、绝缘电阻试验及直流电阻试验，2号机组2 台干式变压器交流耐压、绝缘电阻试验及直流电阻试验。检修的任务增加了，但是突击队仍严格按照《检修规程》的每一个步骤仔细进行每一项实验。“青年突击队”认真的完成了2号机组3台EH油泵、给煤机、盘车电机、空预器、直流事故油泵等接线端子紧固和各二次回路检查及清扫任务。

二、组织“青年突击队”的技术力量，攻克“疑难杂症”。与此次B检同时进行的还有我公司的供热建设项目。热网DCS逻辑校验，设备调试，端子接线等一系列棘手问题摆在了突击队面前。纵有千般阻挠，仍需迎刃而上，“青年突击队”摆出一夫当关，万夫莫开的势头，给这次任务画上完美的句号。2号机组发变组保护和线路保护校验是这次B检的“高精尖”问题，“青年突击队”边干边学，总结记录了一套弥足珍贵的经验。

三、发挥生力军作用，解决紧急任务。按照厂领导的布置，2号机组汽侧共有大大小小62台电动阀门需要调试，这些电动阀门分布在厂区的各个角落。“青年突击队”主要承担拆线、接线、调试极限的任务。每一台电动阀门至少有11颗接线,15枚螺丝，工作量之巨显而易见。突击队两两成组，有的需要攀高作业，有的在空冷岛冒着风寒接线，每一个突击队员都像冉冉的太阳，给公司源源不断的输送着力量。

“青年突击队” 走在这场没有硝烟的战争的第一线。紧密围绕“严密组织、突出重点、提高质量、确保安全”的工作要求，攻坚克难、勇往直前。优质地完成了一项项艰巨的工作任务，表现出了青年突击队一贯秉承的艰苦奋斗精神和强大的执行力。用实际行动兑现在旗帜面前许下的庄严承诺。

生产任务、检修任务、供热项目等使工作更加繁重，而青年突击队所肩负的责任也就更大。但是“青年突击队”将继续发扬突击队精神，永不满足、再接再厉，为公司的腾飞添加最强有力的推进剂。

第四篇：改完的自荐信

自荐信

尊敬的领导：

您好！由衷感谢您再百忙之中翻阅我的这份材料，并祝愿贵单位兴旺发达，蒸蒸日上！

我是辽宁工程技术大学机械工程学院机械工程及其自动化系2008年的应届毕业生。

本人在校期间注意思想品德修养，严格要求自己，作息时间规律，积极参加学校、班级的活动。积极参加社会实践活动，学习成绩良好。在校期间我系统的学习了机械设计和制造的专业知识，还初步学习了企业管理、国际贸易和国际市场营销方面的知识，具有较强的理论素养。并在实践中将理论与实际结合，具有一定的理论联系实际能力。通晓英语，已通过国家六级英语考试，并且能说一口流利的英语，日常生活中能够自然地和外教老师交流。

为了适应发展的需要、满足自身爱好，我自学了计算机方面的相关知识，能熟练、准确操作计算机，熟练掌握microsoft office系列办公软件，初步了解C++编程，熟练应用proe三维制图软件进行绘图。

本人性格开朗，热情诚实。在校期间，学习之余，积极参加体育活动，锻炼了我强健的体魄，为今后的工作打下了坚实的基础，并多次在院举办的羽毛球比赛中获奖。长期担任班级团支部书记和院学生会文艺部部长。举办了文艺活动，具有一定的领导能力和组织能力。我工作热情肯干，实际广泛，为了将自己所学的书本知识同实际应用相结合，假期期间进行多种形式的社会实践，积累了一些社会工作经

验。

尊敬的领导，作为新世纪的应届大学毕业生，我始终承认：初出茅庐的我缺少许多经验。但我坚信：通过努力，我我有能力以最快的速度掌握企业未来发展目标，未来的我将以实际行动去证明自己的能力！希望贵单位考验自己的意志，接受一切新的挑战，以回报贵单位对我的知遇之恩。我已熟练掌握机械制造与设计的理论知识，具有较强的理论联系实际能力，并且有优秀的英语基础，在操作和维修外国机器、增进与外国企业的合作、促进企业发展方面必定能够做出非凡的成绩。真诚的希望贵单位能给我一次机会，让我有一份展现自我的空间，我必将与同事们精诚合作，为贵单位的发展尽自己的绵薄之力。

谨侯回音。

此致

敬礼

应聘人：XXX

第五篇：综治管理办法(改完)

麦喀高速公路第四合同段项目部 社会治安综合治理工作实施办法

第一章 总 则

第一条 为加强麦喀高速公路第四合同段项目建设的社会治安综合治理工作，维护政治和社会治安稳定，构建和谐社会，根据上级有关规定和要求，结合建设项目实际，制定本办法。

第二条 项目经理部、各施工单位（简称“各单位”），必须坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，严格遵循“属地管理”、“一票否决”、“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”的原则，按照“谁主管、谁负责”的要求，实行“群策群力、群防群治”的综治联动防范责任制，从根本上预防和化解矛盾，最大限度地减少其对社会稳定的影响。

第三条 与项目部签订《社会治安综合治理责任书》的各各施工单位，统称为社会治安综合治理成员单位（以下简称“成员单位”）。

第二章 机构设臵及职责

第四条 项目部社会治安综合治理工作，在公司的领导下实行项目书记负总责、分管此项工作的领导直接负责的责任制。

项目部成立以项目书记为组长、总支书记、项目经理、总工为副组长，各处室负责人为成员的社会治安综合治理领导小组，领导项目部的社会治安综合治理工作。其主要职责是：

（一）组织本单位督促各相关单位认真贯彻落实中共中央、国务院和中共新疆省委、省人民政府省公路投资公司关于社会治安综合治理工作的指示。

（二）主持召开项目部社会治安综合治理领导小组的各种会议，研究、部署项目部的社会治安综合治理工作，组织各单位负责人签定《社会治安综合治理目标管理责任书》，并按《社会治安综合治理目标管理责任书》规定的考核办法，组织实施年终考核和评先评优工作。

（三）协调社会治安综合治理工作有关事宜。

第五条 项目部社会治安综合治理领导小组下设专门办事机构，即：社会治安综合治理领导小组办公室。办公室设在项目部综合办公室，其主要职责是：

（一）在新疆省社会治安综合治理委员会、新疆省交通厅社会治安综合治理领导小组的指导下，在公司社会治安综合治理领导小组的领导下，认真贯彻落实中共中央、国务院和中共新疆省委、省人民政府和省交通厅关于社会治安综合治理的指示，结合总监办精神和各施工单位的实际，制定完善社会治安综合治理管理工作的各项规章制度。

（二）具体负责检查、督促、指导项目部各社会治安综合治理成员单位开展好社会治安综合治理工作，协调好与各有关部门之间的关系。

（三）做好项目部社会治安综合治理工作的痕迹化管理资料收集整理和相关信息的上情下达及下情上报的工作，做好痕迹化

管理的台帐资料。

（四）根据不同时期中央、省委、省政府、省交通厅对社会治安综合治理工作作出的部署，结合公司实际，及时修订《社会治安综合治理目标管理责任书》，并制定科学、规范、操作性强的考核办法。

（五）对项目部社会治安综合治理工作适时开展调研，为项目部社会治安综合治理领导小组决策提供参考依据。

第六条 各成员单位的行政主要领导是本单位的社会治安综合治理工作的第一责任人，对本单位的综治工作负全责。第一责任人每与项目部签订《社会治安综合治理目标管理责任书》。

第七条 各成员单位应成立社会治安综合治理领导小组，其主要职责是：

（一）在项目部社会治安综合治理领导小组的指导下，全面抓好本单位社会治安综合治理工作，严格执行本单位社会治安综合治理领导小组下发的文件及其各项规章制度。

（二）根据本实施办法，结合单位实际，制定本单位社会治安综合治理目标管理办法并组织外包队进行学习、培训。形成一级抓一级，一级对一级负责的工作格局。每社会治安综合治理目标管理全面合格。

（三）充分发挥基层党组织和广大党员的先锋模范带头作用，建立以广大党员、干部、安技、内保等队伍为骨干，依托职

工群众积极参与的治安联动防范体系。

（四）在当地党委、政府及社会治安综合治理有关部门的指导下，积极参与当地的社会治安综合治理工作并协调好各方面的关系。

第八条 各成员单位应设立专门的办事机构（社会治安综合治理领导小组办公室），其主要职责是：

（一）在本级社会治安综合治理领导小组的直接领导下，负责具体工作的落实，承办上级社会治安综合治理领导小组办公室和属地社会治安综合治理相关部门交办的各种事项。

（二）按本级《社会治安综合治理目标管理责任书》规定的事项，认真抓好落实，并对本级社会治安综合治理业务工作的开展负责。

（三）在本单位职工群众中广泛开展治安防范工作和法制道德教育，不断提高职工遵纪守法和自身防范意识，弘扬正气，抵御歪风邪气，增强职工群众安全感。

（四）积极协调相关部门做好深入细致的思想稳定和安定团结工作，善于发现和听取职工群众反映的热点、难点问题，及时化解矛盾，把问题解决在基层。

（五）负责开展好本级的共建活动和治安联动防范体系工作。

（六）定期向本级综治领导小组和公司综治办报告工作。

第三章 工作目标

第九条 按照全面构建和谐社会共驻中国梦的总体要求，坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力加强治安防范，推进治安防控体系建设。强化基层基础工作，着力排查调处矛盾纠纷，保持良好的治安秩序，推动本级社会治安综合治理各项措施的落实。全力维护项目部稳定，为麦喀高速公路第四合同段的建设设营造良好的社会治安环境。

第十条 加强日常管理和日常防范，健全和完善专兼职治保人员职责，有效预防、控制和打击各种违法犯罪活动。

各成员单位要建立统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急机制，针对不同性质和类型的群体性事件，完善处臵工作预案，做好必要的组织准备和工作准备。

第十一条 结合新疆特殊人文环境，积极探索改革开放和社会主义市场经济条件下维护稳定工作的规律和特点，研究和注视改革发展过程中出现的不稳定因素，适时排查调处重点部位和难点问题，建立和完善治安防控体系。研究从源头上预防以及在处臵的各个环节中缓解化解矛盾，消除危害的因素，提高维护稳定工作的能力和水平，防止造成社会危害。

第十二条 积极配合当地公安机关开展各种专项行动，利用行业优势，充分调动一切可以调动的力量，积极参与辖区内的整体联动防范，同驻地村委会、派出所、社会主义精神文明办公室等单位保持密切的联系，从而加强治安防范和管理。

第十三条 根据单位实际情况，在本单位内部适时开展针对性强，重点突出的防范、整治、管理工作，切实把群众利益维护好，把问题处理好，把重点人员控制好。

第十四条 结合麦喀高速公路建设设特点和实际，按照公司及地方有关创建工作的要求，积极开展各项创建活动，以创建文明单位、文明项目，切实开展内容丰富，形式多样的创建活动，推进“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的总体目标的实现。

第四章 工作制度

第十五条 党政议事制度：项目经理部、各施工单位的党、政领导要真正把社会治安综合治理工作纳入重要议事日程，各社会治安综合治理领导小组每季度需召开一次专题会议，分析、研究、布臵本级社会治安综合治理工作。各社会治安综合治理办公室每月需对本单位的社会治安综合治理情况进行分析排查，并予以调解、处治、整顿。

第十六条 检查制度：各单位应采取自检自查和上级抽查的方法适时检查本级社会治安综合治理工作的开展情况，对检查出的问题要限期整改，做到“勤检查、勤整改”。遇重大节日，国家重大活动和重要会议期间，必须开展综治维稳检查。对检查情况要进行建档管理，并作为年终考核时评先评优的重要依据。

第十七条 报告制度：各单位要进一步落实上级关于矛盾纠纷排查调处工作规定和实行维护稳定工作领导责任制的有关规

定，进一步健全排查调处工作机制，积极主动排查调处可能引发群体性事件和可能转化成刑事案件的矛盾纠纷，并按要求上报《矛盾纠纷排查月报表》。与此同时，每季度必须将本级社会治安综合治理工作开展情况和对上级综治部门下达的文件落实情况以书面形式向本级综治领导小组和公司综治办报告。

第十八条 考核制度：项目部综治领导小组将采取平时检查和年终考核相结合的方式对各单位开展社会治安综合治理情况进行考核。平时考核分值为 10分（采取每个季度抽查一定数量的单位，主要检查落实平时综治工作安排执行的情况、成效和问题，以及措施等，检查时还要与被检单位10%—15%的职工群众进行座谈）。年终考核分值为90分。

第五章 保障措施

第十九条 各成员单位应建立基本设施保障经费，作为社会治安综合治理办公室的正常办公经费，同时，各单位应对本级的财务室、票据室等重点部位安装“三铁”“两器”。即：“铁门、铁柜、铁窗”“报警器”，“灭火器”。

第二十条 各成员单位应将社会治安综合治理所需经费纳入本级财务预算，根据新疆省社会治安综合治理委员会《关于印发〈新疆省社会治安综合治理整体联动防范工程考评标准〉的通知》，结合公司的实际，一是按百人以下的单位，每月每人不得低于1.00元；百人以上的单位，每月每人不得低于0.5元的标准提取业务经费；二是建立社会治安综合治理风险金制度，每年

签订《社会治安综合治理目标管理责任书》时，各综治成员单位须向项目部交纳10000元的风险金。

第六章 奖 惩

第二十一条 社会治安综合治理工作，应充分体现奖惩兑现，赏罚分明，以奖为主，惩处为辅的原则。

第二十二条 考核评比分为社会治安综合治理优秀单位、先进单位两个等次，具体评分标准为：

（一）考评分数97分（含97分）以上的推荐参加优秀单位的评选；

（二）考评分数90分（含90分）以上至96分的推荐参加先进单位的评选。

第二十三条 年终考评工作结束后，被评为社会治安综合治理优秀单位和先进单位的成员单位，由项目部给予奖励，具体奖励标准如下：

（一）考评分数为97分（含97分）以上的优秀单位，奖励5000元；

（二）考评分数为90（含90分）至97分（不含97分）的先进单位，奖励4000元。

以上奖金主要用于奖励单位综治维稳的第一责任人。获奖单位对综治维稳的其他责任人和在综治维稳工作中有积极贡献的本级综治维稳单位和个人的奖励，其奖励办法及奖励的比例标准由各单位自定，奖金由各单位自筹解决。

第二十四条 各单位年初向项目部交纳的10000元风险金，经年终考评后，所交风险金作如下处理：

（一）被评为社会治安综合治理优秀单位、先进单位的单位，当年所交纳的风险金转入次年，逐年顺延。

（二）年终考评分数在90分以下的单位，由公司从其所交纳的风险金中扣除50%作为罚金。剩余的50%余款，转入次年，该单位在次年须再补交50%的差额作为风险金。

（三）被予以社会治安综合治理一票否决的单位，所交纳的风险金，作为当年罚金，由项目部全部扣除。所扣除的风险金，用于奖励被评为社会治安综合治理先进单位和优秀单位的成员单位。

第二十五条 对各单位在工作中，有下列情形之一的，予以社会治安综合治理一票否决。

（一）对综治工作不重视，责任制不落实，造成本单位治安秩序严重混乱，对社会造成重大影响的；

（二）对不安定因素或内部矛盾不及时调处化解或处臵不力，以致发生重大治安，刑事案件的；

（三）因管理不善，防范措施不落实，发生重大刑事案件或重大治安灾害事故的；

（四）发生重大案件或事故，隐瞒不报或假报的；

（五）领导班子中正、副职有犯罪行为被司法机关查处的；

（六）因控制处理不力，发生10人以上人员到上级部门上

访或100人以上群体性事件及出现滋事事件，且转化不力，造成重大影响的；

（七）其它按规定一票否决的。

一票否决的时限原则上为一年，一年内取消该单位评选综合性荣誉称号的资格；扣除当年预交的社会治安综合治理风险金；在社会治安面貌未改变前，取消责任人的评先、评优资格。

第二十六条 对被实行一票否决的单位，严格执行领导责任查究制度。

第七章 附 则

第二十七条 本办法由项目部社会治安综合治理领导小组办公室负责解释。

第二十八条 本办法自下发之日起执行。

二OO一年五月