第一篇：找差距、抓整改、促发展”全面整改活动总结

“找差距、抓整改、促发展”全面整改活动总结

为进一步提升管理水平，提高队伍整体素质。敖包沟工区组织岗位员工认真学习关于开展“找差距、定目标、强三基、促发展”主题的通知精神，结合我工区实际在全工区范围内积极开展“找差距、定目标、强三基、促发展”全面整改活动。使员工充分认识到自己以及工区在管理等方面存在的缺点与不足，在以后的工作中慢慢整改，以便充分增强队伍凝聚力和战斗力。现将活动总结如下：

一、大检查-存在的问题

1、工务段差距（薄弱环节、问题）汇总表

（1）工务段个领导在找差距活动中，从全面出发，从总体角度观察各工区在工作，安全等方面存在的问题，进行了彻底，清查的方法，来帮助工务工区查找问题，查找、短板。

（2）工务段再找差距活动中共收集了50项，其中安全管理方面的差距为5项，设备检修、运输生产方面的差距10项，既有设备、系统完善等方面的差距15项，落实技术规章、专业标准方面的差距20项。

2、工区在大检查中所查处的问题。（1）理论与实际相脱节

在实际操作过程中，部分岗位员工的在自查、互查活动中不能真实地将自己的问题反映出来，在巡回检查中发现的问题当班人员不能独立处理，只是进行上报，动手能力较差。

（2）实际工作与工作标准有差距

岗位人员对安全及业务标准中的内容的掌握比较好，但是不能将其两者融汇贯通的运用到实际工作中去。（3）自身安全防护意识不强

通过开展应急演练和日常工作中岗位人员存在对自身安全防护意识不到位的现象，在进行相关工作时，有个人习惯性违章行为，具有潜在的安全隐患。个人习惯性违章行为共找出好几项，主要是个人习惯动作和安全意识不够。（4）自学能力不够

不能合理利用时间补充岗位知识，知识覆盖面比较薄弱，业务水平普遍得不到提高。岗位人员知识局限于每周两题的学习任务，欠缺自学能力，在完成本岗位工作后，不能利用业余时间和书籍自行学习，学习很被动。二全面整改

1、敖包沟工区的整改小组： 工区成立对标小组： 组 长：刘相君

副组长：刘玉林、刘福清

组 员：白 旭、赵学科、贺李鹏、彭镇友、李 白、尹帅帅、贺小龙（1）、工区的制度等方面存在的问题由刘相君，刘玉林、刘福清负责整改。（2）、线路问题以及对标等方面存在的问题由刘玉林、刘福清负责整改，（3）、台账，材料方面的由赵学科负责整改。

2、工务段查出问题的整改

（1）对于工务段在检查阶段查找出的问题，敖包沟工区在整改小组的全体努力下对其进行了认真的整改，整改情况如下： 1.安全管理方面的差距的第2、3、4、5、条； 2.设备检修、运输生产方面的差距的第2、条 3.既有设备、系统完善等方面的差距的无

4.落实技术规章、专业标准方面的差距的第1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、13、15、17、18、20、条

对于以上几条均做出了整改，完全按照相关规定进行了规范。（2）需要段部给予帮助整改有：希望能够及时给予配备雨量报警器。

3、.敖包沟工区在《安规》《技规》《修规》《行规》对标，抓整改，增强工区安全意识。

1.在组长的带领下敖包沟工区的对标抓整改工作进行的非常顺利，也非常的成功，整改情况如下：

《安规》对标，抓整改工作中查到四条，整改四条；整改人：刘相君 《技规》对标，抓整改活动中查到2条，整改了1条；整改人：刘玉林 另一条需要做工程处理；

《修规》对标，抓整改活动中查到12条。已整改11条，整改人：刘玉林 另一条需要做工程处理； 2.敖包沟工区存在差距的整改

1.安全管理方面的差距查出三项，整改了三项；

2.设备检修、运输生产方面的差距查出二项、整改了一项，另一项有待加强； 3.既有设备、系统完善等方面的差距查出三项，整改了0项，有待工务段给于解决。

4.落实技术规章、专业标准方面的差距的查出0项，整改0项；

5.本专业、系统存在的一类重大安全隐患查出1项，整改0项，有待工务段给予解决；

6.其他方面的差距查出1项，整改1项。

在这次对表对标活动中整改的原因比较多，但是我们并不感到沮丧，反而感到高兴。因为我们真正的落实整改了自己的缺点与不足。我们会在以后的工作中加强整改，使我们现有的，现存在的隐形的问题得到整改，这是对我们个人、工区、工务段的安全工作都得到了保证。从而保证了我们以后各项工作的顺利运行。

本次讨论活动紧密结合敖包沟工区生产经营实际情况，全工区人员积极参与，会上积极发言共同查找工区存在的问题。活动达到了预期目的，见到了成效。下一步，敖包沟工区将针对本次整改够问题按计划实施，并延续下去，努力提升管理水平进一步强化“三基”建设。

附件1：工区差距（薄弱环节、问题）整改表； 附件2：敖包沟工区技术规章对标整改表；

附件3：工务段敖包沟工区差距（薄弱环节、问题）整改表。2012.5.20

敖包沟工区

第二篇：找差距、抓整改、促发展”大检查活动总结

“找差距、抓整改、促发展”大检查活动总结

为进一步提升管理水平，提高队伍整体素质。敖包沟工区组织岗位员工认真学习关于开展“找差距、定目标、强三基、促发展”主题的通知精神，结合我工区实际在全工区范围内积极开展“找差距、定目标、强三基、促发展”大检查活动。使员工充分认识到自己以及工区在管理等方面存在的缺点与不足，以便充分增强队伍凝聚力和战斗力。现将活动总结如下：

一、存在的问题

（1）理论与实际相脱节

在实际操作过程中，部分岗位员工的在自查、互查活动中不能真实地将自己的问题反映出来，在巡回检查中发现的问题当班人员不能独立处理，只是进行上报，动手能力较差。

（2）实际工作与工作标准有差距

岗位人员对安全及业务标准中的内容的掌握比较好，但是不能将其两者融汇贯通的运用到实际工作中去。

（3）自身安全防护意识不强

通过开展应急演练和日常工作中岗位人员存在对自身安全防护意识不到位的现象，在进行相关工作时，有个人习惯性违章行为，具有潜在的安全隐患。个人习惯性违章行为共找出好几项，主要是个人习惯动作和安全意识不够。

（4）自学能力不够

不能合理利用时间补充岗位知识，知识覆盖面比较薄弱，业务水平普遍得不到提高。岗位人员知识局限于每周两题的学习任务，欠缺自学能力，在完成本

岗位工作后，不能利用业余时间和书籍自行学习，学习很被动。

二好的方面

1.自己查大家发现、提高自我防护意识

以“自己查大家发现”的方式，对自身存在的违章习惯进行查找，对大家发现的那几项问题建立整改责任人，责任班组。杜绝因个人习惯问题存在的各项安全隐患，在日常工作中做到相互监督相互提醒，并加大力度宣传和学习安全知识，进一步保障个人安全。并不定期对执行情况进行监督，严考核、硬兑现，提高整体执行力。按照预防为主、防治结合的原则，建立健全相关资料及重点要害部位防范措施，保障各项工作受控运行。

2.《安规》《技规》《修规》《行规》对标，找差距，增强工区安全意识。工区成立对标小组：

组长：刘相君

副组长：刘玉林、刘福清

组员：白旭、赵学科、贺李鹏、彭镇友、李白、尹帅帅、贺小龙

在组长的带领下敖包沟工区的队标工作进行的非常顺利，也非常的成功，在对表工作中我工区在《安规》对标，找差距工作中查到四条原因，《技规》对标，找差距活动中查到2条，《修规》对标，找差距活动中查到12条。在这次对表对标活动中查出的原因比较多，但是我们并不感到沮丧，反而感到高兴。因为我们真正的认识到了自己的缺点与不足。我们会在以后的工作中加强整改，使我们现有的，现存在的隐形的问题得到整改，这是对我们个人、工区、工务段的安全工作都得到了保证。从而保证了我们以后各项工作的顺利运行。

本次讨论活动紧密结合敖包沟工区生产经营实际情况，全工区人员积极参与，会上积极发言共同查找工区存在的问题。活动达到了预期目的，见到了成效。下一步，敖包沟工区将针对本次大检查发现的的问题按计划实施整改，努力提升管理水平进一步强化“三基”建设。

附件1：敖包沟工区个人“找差距”活动；

附件2：敖包沟工区对标找差距清单；

附件3：敖包沟工区技术规章对标清单；

附件4：工务段敖包沟工区差距（薄弱环节、问题）汇总表。

2012.4.25 敖包沟工区

第三篇：找差距、抓整改、促发展”大检查活动总结1

“找差距、抓整改、促发展”大检查活动总结

为进一步提升管理水平，提高队伍整体素质。敖包沟工区组织岗位员工认真学习关于开展“找差距、定目标、强三基、促发展”主题的通知精神，结合我工区实际在全工区范围内积极开展“找差距、定目标、强三基、促发展”大检查活动。使员工充分认识到自己以及工区在管理等方面存在的缺点与不足，以便充分增强队伍凝聚力和战斗力。现将活动总结如下：

一、存在的问题

（1）理论与实际相脱节

在实际操作过程中，部分岗位员工的在自查、互查活动中不能真实地将自己的问题反映出来，在巡回检查中发现的问题当班人员不能独立处理，只是进行上报，动手能力较差。

（2）实际工作与工作标准有差距

岗位人员对安全及业务标准中的内容的掌握比较好，但是不能将其两者融汇贯通的运用到实际工作中去。

（3）自身安全防护意识不强

通过开展应急演练和日常工作中岗位人员存在对自身安全防护意识不到位的现象，在进行相关工作时，有个人习惯性违章行为，具有潜在的安全隐患。个人习惯性违章行为共找出好几项，主要是个人习惯动作和安全意识不够。

（4）自学能力不够

不能合理利用时间补充岗位知识，知识覆盖面比较薄弱，业务水平普遍得不到提高。岗位人员知识局限于每周两题的学习任务，欠缺自学能力，在完成本岗位工作后，不能利用业余时间和书籍自行学习，学习很被动。

二好的方面

1.自己查大家发现、提高自我防护意识

以“自己查大家发现”的方式，对自身存在的违章习惯进行查找，对大家发现的那几项问题建立整改责任人，责任班组。杜绝因个人习惯问题存在的各项安全隐患，在日常工作中做到相互监督相互提醒，并加大力度宣传和学习安全知识，进一步保障个人安全。并不定期对执行情况进行监督，严考核、硬兑现，提高整体执行力。按照预防为主、防治结合的原则，建立健全相关资料及重点要害部位防范措施，保障各项工作受控运行。

2.《安规》《技规》《修规》《行规》对标，找差距，增强工区安全意识。工区成立对标小组： 组 长：刘相君 副组长：刘玉林、刘福清

组 员：白 旭、赵学科、贺李鹏、彭镇友、李 白、尹帅帅、贺小龙

在组长的带领下敖包沟工区的队标工作进行的非常顺利，也非常的成功，在对表工作中我工区在《安规》对标，找差距工作中查到四条原因，《技规》对标，找差距活动中查到2条，《修规》对标，找差距活动中查到12条。在这次对表对标活动中查出的原因比较多，但是我们并不感到沮丧，反而感到高兴。因为我们真正的认识到了自己的缺点与不足。我们会在以后的工作中加强整改，使我们现有的，现存在的隐形的问题得到整改，这是对我们个人、工区、工务段的安全工作都得到了保证。从而保证了我们以后各项工作的顺利运行。本次讨论活动紧密结合敖包沟工区生产经营实际情况，全工区人员积极参与，会上积极发言共同查找工区存在的问题。活动达到了预期目的，见到了成效。下一步，敖包沟工区将针对本次大检查发现的的问题按计划实施整改，努力提升管理水平进一步强化“三基”建设。

敖包沟工区 2012.4.25

第四篇：找差距,抓整改

|找差距、抓整改、促提升大讨论心得体会

违章是发生事故的根源，事故往往是习惯性违章的结果。事故是由于人的不安全行为和违反正常的安全程序而引发的。铁路运输的安全系统是一个比较严格的多约束条件控制的科学系统，习惯性违章是人为的取消或减少了约束条件，从而破坏了整个系统的安全。习惯性违章范围越大，对系统破坏越严重。班组的安全管理，除及时纠正和严肃处理习惯性违章外，最重要的是坚持不懈地对习惯性违章进行治理。采取必要的措施和经济考核的办法，杜绝违章行为和不安全现象的发生。

电务段是一个多工种，技术性很强的专业段，做为生产调度，对每个专业都要有所了解，只有懂专业、了解生产，才能更好的服务生产。

因生产调度工作性质决定，必须与上级主管部门及各专业段之间互相协调沟通；在不违背制度的情况下，与相关部门、友邻单位紧密配合，对工作中出现的问题，及时协调解决，最大化保障安全生产顺利进行

第二部分：工作中存在的不足

1、工作中不够细致，由于以往的工作不够细致，业务不是很熟，预见性不高，致使在工作中出现纰漏，出现问题。

2、因工作原因，与同事，与相关个人产生一些不愉快，也是自己与人交流方面不足，容易激动，对工作产生负面影响，第三部分：下一步工作思路

1、进一步加强学习，全面提高个人综合素质

只有不断的学习，才能不断提高自身的综合素质；才能不断地提高自身的业务水平。加强各专业的基础知识学习，尽快掌握各工种工作特性，全面提升自己工作能力，为安全生产做好服务

2、精心调度，合理安排工作

积极与工队，工区，各专业沟通、配合好，圆满完成各项安全生产任务。起到上传下达的桥梁作用，及时请示，汇报、协调、处理工作中所遇到的问题、故障等。充分发挥生产调度职能，和各个职能部门，相关单位，加强联系，及时沟通，保证工作的顺利进行。

3、不断提高工作水平，做好领导的助手

通过各方面学习，不断提高自己的业务水平，自身素质，加强主动性、预见性、，以较高的业务工作能力为领导出谋划策、，不折不扣的完成领导交付的各项工作。

4、立足本职工作，工作不留空档

在其位，谋其政 对本职工作一定要做到尽职尽责，不折不扣，力求做到工作不留死角，确保各项工作全面推进。

新的一年，面临新的机遇，我将进一步加强学习，努力工作，以饱满的工作热情，严谨的工作态度，高度的责任心，认真落实领导布置的每一项工作。在段领导和技术室的带领下充分发挥好生产调度服务、协调的职能，力争圆满完成各项工作

述职人：张 忠

二0一一年十二月二十一日

第五篇：查根源找差距抓整改[模版]

用高铁时代新理念引领服务质量大转变关于鞍山车务段从“旅客留言簿”反映出的问题入手，——关于鞍山车务段从——关于鞍山车务段从“旅客留言簿” 深化解放思想大讨论情况的调查报告

5月29日，局党委主要领导在检查工作时，发现鞍山车务段鞍山站售票室、候车室设置的三本《旅客留言簿》，仅14天就有旅客留言77条，其中批评意见71条，高达92.2%。特别是，鞍山站、鞍山车务段各级干部对旅客提出的批评意见不重视、不整改，泰然处之，暴露出服务标准、服务质量和服务思想很不适应当前旅客需求。局党委宣传部和路局客运处以这一现象为切入点，在全局客运系统开展了“树立高铁时代服务新理念新形象”大讨论，把“解放思想、统一思想，加快推进铁路现代化建设”活动与全局干部职工的思想实际紧密结合起来。鞍山车务段党委抓住这个契机，率先在全段开展了深入实际、生动活泼的大讨论。7月2日，局党委宣传部、局客运处、局党委办公室、沈阳铁道报社组成联合调查组，对鞍山车务段大讨论情况进行了专题调查。通过调查感到：鞍山车务段对这次大讨论十分重视、态度认真，他们以知耻后勇、知危图变的决心，深查根源，细找差距，严抓整改，在树立服务新理念、新形象上下功夫，取得了阶段性成效。

一、剖析问题，深查根源，号准“旅客留言簿”反映出的问题症结。鞍山站“三本旅客留言簿”现象在全段上下引起了震动。段领导班子先后召开问题解剖会、专题反思会和民主生活会，剖析“三簿现象”主要病根。深切感到，“三簿现象”反映了鞍山站服务态度、服务理念、服务标准、服务质量存在的问题；反映了鞍山站干部对旅客的批评投诉推诿应付，一“阅”了之，不虚心整改的铁老大作风；反映了鞍山车务段领导班子对眼皮底下的服务质量问题没有引起重视，没有认真分析原因，没有深入实际解决问题，熟视无睹、见怪不怪。三个层面的问题集中起来，表现出对旅客的轻视和冷漠，暴露出干部职工服务理念滞后，与高铁时代的社会要求很不合拍。这种漠视市场、老大自居，忽视诉求、我行我素，无视发展、固步自封的粗放服务，不仅没有跟上铁路快速发展的时代步伐、与高铁时代要求格格不入，就连普速时代的服务标准也没有达到。痛定思痛，根除病根，必须从树立服务新理念入手，深化解放思想大讨论，促进工作作风大转变，打好服务质量翻身仗。

二、深化教育，全员讨论，树立高铁时代服务新理念。段党委精心制定方案，多种形式深化大讨论，引导干部职工树立高铁时代服务新理念。一是开展主题教育，认清高铁时代服务新要求。按照全局政工会议的部署，深化改革发展形势任务专题教育；举办《穿越梦幻的时空》巡回演讲报告；

组织开展“感受世博、奉献铁路”主题宣讲活动；向干部职工宣讲高速铁路发展成就、我局高速铁路发展前景和高铁时代提升服务理念、素质、能力的紧迫性等。通过教育，使干部职工深切感受到了跨入高速铁路的时代感，深切感受到了作为

一名高铁时代铁路职工的责任感，深切感受到了服务理念必须与高铁时代合拍，服务质量必须跟上高铁时代步伐的紧迫感。二是组织专题反思，深入查找自身突出问题。段党委确定“三簿现象说明什么”、“三簿现象思想根源是什么”等5个专题，区分层次开展讨论。领导班子成员带着问题深入包保车站和分管科室，组织全员对照剖析材料开展“照镜子式”的反思活动。召开旅客代表恳谈会“开门”反思，当面听取他们对客运服务工作的具体意见，并发放问卷190份，围绕车站的售票、候车、行包、售货等22个项点开展了服务质量满意度调查。全段共查摆问题四个方面158个。鞍山站站长尹东红在讨论发言中说：“不查摆不知道，一查摆吓一跳，过去我把《旅客留言簿》当形式，对旅客意见处理不认真，掩盖了大量问题，病根就在我的思想观念上”。三是征集体会感言，提炼服务新理念。为把大讨论引向深入，全段开展了征集大讨论体会、感言活动，共归纳、整理服务理念、服务行为、服务规范等三个方面感言和体会51条，编发了8期《大讨论活动简报》进行交流。通过一个多月的大讨论，干部职工形成了共识：适应高铁时代要求，必须彻底

转变“铁老大”的落后观念，树立适应高铁时代要求的“真心真情，优质和谐”服务新理念。以真心真情为前提，以优质和谐为目标，真正实现变漠视市场、老大自居为瞄准市场、全员营销;变忽视诉求、粗放服务为以人为本、优质服务；变轻视旅客、我行我素为尊重旅客、虚心整改；变无视发展、固步自封为与时俱进、改进创新。归根结底，就是要由普速铁路时代“让旅客走得了”的低标准服务，向高铁时代“既让旅客走得了，又让旅客走得好、走得舒适，走得有尊严”的高品质服务转变。

三、活化载体，注重养成，让服务新理念深入人心。为了使“真心真情，优质和谐”服务新理念深入人心，转化为职工自觉行动，段党委坚持活化载体，注重养成。一是组织开展“当一次旅客”体验活动。组织客运职工带着“三簿”存在的问题，模拟旅客买票、候车、进站、出站的全过程，从旅客角度感受出行的心理和需求，通过换位体验，增强服务意识。辽阳站客运值班员张兰体会到，作为一名售票员，服务工作中要换位思考，做到“卖票人想着买票人”。二是用旅客留言进行岗位警示教育。把旅客意见作为改进服务的宝贵资源，从旅客留言中挑选具有代表性的意见，制成《谨记“上帝”之声》警示卡，摆放和揭挂在干部职工的办公室和职场，警示自己的言行。鞍山站行李员张力说：以前我把《旅客留言簿》当“敌人”，认为是旅客在“治”我们。现

在认识到，它是我的良师益友，时刻警示我一切要为旅客着想，不能有一点儿懈怠。三是围绕“真心真情、优质和谐”服务新理念，开展“客运职工岗位服务承诺”征集活动，精心提炼出具有岗位特色的“服务承诺”129条，引导职工兑现承诺，立足岗位践行服务新理念。四是开展规范服务达标活动，制定了《鞍山车务段客运服务文明仪表、用语、体态规范》，对服务标准、服务质量、服务行为作出明

确规定，编写了《鞍山车务段客运服务常见问题50个怎么办？》，引导职工立足岗位践行服务新理念。

四、健全制度，规范管理，充分发挥《旅客留言簿》的服务监督作用。鞍山车务段坚持把《旅客留言簿》作为了解旅客意见建议、改进服务的重要渠道，健全制度，规范管理，发挥其服务监督作用。一是加强对《旅客留言簿》的日常管理。针对《旅客留言簿》管理存在的问题，从设置、处理程序、检查考核、责任追究等7个方面，制定了《旅客留言簿管理办法》共计35条。在鞍山站候车室、售票处等场所，按班次设置了《旅客留言簿》，而且指定专人每两小时查看一遍，有旅客留言立即按程序规范处理。自6月7日以来，每条旅客留言，无论批评、表扬和建议，都有车间、车站干部、车务段主管领导、段长或党委书记的签批意见，规范了管理和考核。二是及时答复旅客意见。在段办公网建立平台，设立《旅客留言、投诉及处理情况日报》表，将每天各站的

旅客留言梳理归纳，及时反馈给车站、科室和段领导班子成员，对批评意见和建议在第一时间处理，并回复旅客。一个月来，全段共处理和答复旅客意见、建议174条。三是实施《旅客留言簿》定期分析制度。各车站以旬为单位对旅客留言进行汇总分析并上报车务段，段以各站上报的分析报告为依据，及时进行总结分析，制定措施。四是下发整改通知书，督促落实。对旅客提出的突出问题，段及时下发《旅客留言簿问题整改通知书》，提出整改要求和时限，截止6月30日，全段已下发9份整改通知书。

五、认真整改，求实重效，推动大讨论取得阶段性成果。鞍山车务段引导全段干部职工把践行“真心真情、优质和谐”服务新理念的实际行动，作为检验大讨论成效的标尺，立足岗位边整边改边见效，涌现了爱心帮扶旅客的鞍山站计划员车维娜、拾金不昧的海城站客运员王开洪、解旅客燃眉之急的鞍山站客运计划员张鹏、积极为旅客寻找失物的海城站值班员姜亮等15位先进典型。与此同时，全段针对旅客在留言簿中反映的突出问题，认真整改，用实际成效回复旅客。鞍山站针对应给候车室、售票室安装空调的意见，不等不靠，主动想办法，在现有条件下安装了5台电扇，并打开售票室上部窗户，保证室内通风凉爽；针对售票窗口开得少的意见，组织车间干部和休班职工帮班增开2个窗口；针对卫生间应安装挂钩方便旅客挂衣物的意见，及时安装了几十个挂钩；

海城站对女卫生间没隔断门的意见及时整改，安装了4扇隔断门，不久，这名旅客还写下了“看出你们重视旅客意见”的表扬留言；针对候车室没有插座，无法给手机充电的意见，在候车室二楼安装了电源插排和手机充电设备；辽阳站针对临时候车室座椅少的意见，利用现有条件增设了重点旅客爱心座椅；他们还主动为旅客着想，临时候车室设置的饮水机，原来安装在厕所门口、水池边上，影响旅客的感观，就主动把饮水机移设到远离厕所的地方，受到旅客的称赞。一个月来，全段共整改旅客留言的设备设施问题16件。在旅客恳谈会上，旅客们争先

恐后发言，畅谈对车站服务的新感受：“看过旅客意见簿，旅客提出的每件事都有着落，有领导签字，并及时整改。”“车站增加了售票咨询口，防止了重复排队，方便了旅客。购票难的问题解决了，很少听到对铁路抱怨的话了。电话询问时，回答的也比较耐心。”“现在车站候车室打扫卫生及时了，卖票也快了，服务也挺耐心。”“我亲眼看到客运人员帮助残疾人推轮椅，挺受感动的。”

思想观念的转变，带来了服务意识的增强和服务质量的提升。6月7日至30日的24天内，鞍山站第一、第二候车室和售票处三个处所《旅客留言簿》共有旅客留言104条，其中批评意见49条，占47.1%，建议24条，占23.1%，问题主要集中在列车晚点和安装空调等硬件设施方面，职工责任性服务态度的批评意见大幅度减少，比大讨论之前“三本

旅客留言簿”批评和建议留言分别下降了20个百分点。从全段情况看，6月份共收到旅客有效留言211条，其中意见、建议122条，分别占有效留言37.4%和20.4%，也比上月分别下降了20个百分点。干部职工由过去对《旅客留言簿》置之不理变为主动关心、积极处置；由过去见到旅客有困难态度消极变为主动询问、积极服务；由过去慢怠旅客变为主动热情、积极对待；由过去对旅客意见漠然处之变为主动想招、积极整改，全段客运服务质量有了明显提升。局党委宣传部（企业文化处）局客运处

局办公室（党委办公室）沈阳铁道报社 2010年7月9日