第一篇：公司行政稽查报告

三月份行政稽查报告

二月份，公司领导在各类会议上共布置了110项工作指令和要求，其中，安全类33项，生产类37项，设备设施类15项，市场货商类4项，行政类17项。

一、在安健环类的33项工作中：

大部分完成较好。持续做好生产现场习惯性违章查纠工作，加大对临水作业、防冻防滑、劳保用品穿戴、人员站位、超速驾驶、用电安全、施工现场等方面违章行为的查纠力度；加强安全队伍素能建设；

需要持续关注的：

（1）安全区域管理责任：码头前沿主要由装卸队负责；水平运输区域主要由机械队负责；场地后沿主要由仓储队负责；工属具管理由装卸队负责，设备部要配合装卸队梳理检查标准和相关制度，并指导到位。

（2）夜间上下班工人必须穿反光背心，安监部共考核3人次。需要增强员工自我安全意识；各部门加强日常引导教育；安监部隔段时间进行稽查一次。

（3）新人作业风险增加。近期新外劳务工、新关手纷纷上线，本月共培训外劳务工29名，各部要从培养习惯入手，逐步规范行为，提高安全意识，重点做好操作技能、危险识别、自我保护方面的教育培训。

正在落实的：安全管理人员网络管理制度；全员安全培训计划要尽快实施。

二、在生产组织类的37项工作中： 大部分落实较好。需要进一步强调落实的

（1）船前会召开：

1、工人站成一排；

2、机械司机站成一排；

3、部门经理站第三列。会议要认真严肃、不能交头接耳，抓好“三讲一落实”，列三排，列队上下岗。

（2）重点跟踪和解决“三超”船煤炭的清舱隐患。调度室对此类“三超”船的清舱要改变一抓到底的作业工艺，作业中途要分舱口分梯次用挖机进行一次降高作业，并适时安排人员下舱捣舱，以降低最后到舱底捣舱和塌方的安全风险，从生产组织上消除“三超”船煤炭清舱的安全隐患。

（3）目前独立组织生产，但新上岗的现场管理人员业务技能还需进一步提高，要从以前的听从安排、自己管好自己迅速转变提升为管好别人、管好一条线、一个面的能力。

（4）标准作业线考核要严格贯彻。

还没有落实的是：调度室要做好生产设备租赁台账记录。

三、设备设施15项工作：

本月克服了车况差，故障多，修理任务重等诸多困难，完成模拟试运行各项保障任务。20日码头改造工作正式开始。

有待落实的是：一是道路整体维修，设备部拿方案；二是2月18日设备部配合装卸队梳理工属具管理标准，报安监部，送徐总。

需要长期落实的是：

（1）面对设备老化，围绕35万吨目标自然吨，如何保障生产，各设备部门要有切实对策或应急方案。

（2）加强对新招机械操作人员和新进“三外”人员管理。（3）码头改造的施工现场管理。

四、市场货商类的4项工作 一是协调煤船到东港来；

二是出运时间表，跟踪落实运力，确保作业效率和效益； 三是东港公司4月1日期初场存如何算，请市场部要提前考虑。

五、行政类有待落实的工作： 一是办理长期登轮证。

二是签订新劳动合同，办理续保，各部要耐心做好疏导工作，确保员工平稳过渡。

三是配合大港分公司做好工资核算工作。本月违反公司会议纪律共6人次，均考核到位。

近期公司刚组建，现场人机作业、工作流程都处于磨合阶段，各部门要梳理思路，抓大事、急事，事多更要有计划、节奏。生产现场的安全和码头改造现场安全是重中之重，容不得半点疏忽，各部要通力协作，着重抓苗头、抓倾向、抓源头、抓重点人头，从细节入手，把各项工作落到实处。

第二篇：公司行政报告

上海****机械有限公司行政工作报告

（202_年4月26日）

各位代表：

首先请允许我代表公司经营班子，向工会第五次会员代表大会的顺利召开表示衷心的祝贺，本次会议从筹备以来，***等同志多次听取广大员工意见，充分展示了我们**公司干部职工的素质，相信本次会议的召开一定能成为**公司转型后继续发展的新的里程碑。下面我代表行政班子，向各位代表报告工作：

一、202_年主要经营情况

202_，公司实现合并销售收入13154万元，亏损1422万元，相比202_的销售15830万元下降幅度达到46%，相比于202_的亏损额1359万元增加亏损163万元。

去年公司销售下滑较大，主要是因为主导产品抛光机和压缩机生产销售情况均不理想；收割机业务有一定程度的萎缩；跑步机和甩干停产；下半起冷冻设备业务逐步收缩，子公司基本停业。公司持续亏损主要是产品竞争力日益下降，毛利率很低，包括日常运行费用和设备调试维修费用等高涨，由于近三年持续亏损，虽然依靠动迁费用和租金收入能勉力维持，但整体经营情况仍非常不理想。

二、202_工作情况和重组情况

202_年的工作基本可以分为两个阶段，上半为调整阶段，下半为重组阶段。

202_年对公司调整的工作，计划得很早。1月11日，公司二届二次董事会作出决议，调整公司业务架构和组织架构，同意出售三个子公司；1月15日，我们在南京路广播行业协会召开了干部会议，布置业务结构调整的相关工作；2月17日，公司二届三次董事会决议通过了公司业务调整的实施情况报告和嘉定项目进展情况的报告。上半，在全体干部职工的努力下，基本完成了抛光机和压缩机业务停产收尾，为下半的重组创造了很好的条件。

202_年12月，公司开始与*****机械股份有限公司洽谈合作事项，最终商定了新设成立公司，***公司以嘉定土地和在建工程经评估后出资占49%，新公司专注于跑步机和甩干等运动设备制造销售的方案。1月份完成**集团评议和立项，9月份公司职代会审议通过职工安置方案并完成土地和在建工程评估；10月份集团总裁办评审通过；11月份集团执董会签署决议；12月2日公司与***公司正式签署相关合作文件，当月***公司9500万现金到位并验资；202_年3月25日新设成立的******有限公司取得工商营业执照；5月份起新公司正式运行。

本次方案执行中，得到了广大职工的理解和支持，先后有867名员工办理了协商解除劳动合同和自愿解除劳动合同手续（无固定期限职工516人），公司支付补偿金9730万元。当前公司员工总数为397人，在职在岗368人，人员结构发生了重大变化。

本次方案执行后，已经陆续收到**公司支付的嘉定项目工程款18677万元、存货设备和车辆转让款2541万元（近期还将支付1465余万元），嘉定项目过户并验资后，**公司还将收回超过认缴出资额的2340万元，收取专利等无形资产价值1130余万元，还需支付后续安装调试维修费用。预计今年三季度前，公司将基本将还清本次重组中向上海有限公司的15603万元借款，由于嘉定项目后续建设由**公司承担，跑步机和甩干机业务不再继续投入，公司近几年一直存在的资金紧张的局面得到彻底改观。

202_，**公司的生产场地由市中心搬迁到嘉定，完成了***制造许可证复证。公司还成功催讨了部分历史老账，对****等公司果断采取诉讼措施，**公司近期将协调解决，**公司已经全额执行到账，应收账款由年初的11951万元减小到392万元，今年一季度末降低到16148万元。存货也逐步得到清理，账面值大为减小。

三、202_计划和下一步打算

202_，公司的主导运行思路是“重塑发展信心，重建运行体系”。由于本次重组根本上改变了远东的业务、人员、资金、场地及未来发展方向，202_年上半在调整中需解决一系列问题，包括本次职代会审议的基本管理制度和薪酬体系调整，下半将重点

转到经营中来。重点做好以下工作：

1、办理好新公司的出资认缴，做好与新公司资产交接和维修责

任交接；

2、虽然公司业务集中到跑步机和甩干，但该业务竞争力不强，要重点推进抛光机和压缩机产品技术性能提高，不断提升金山生产车间现场管理水平，提高销售队伍拓展市场的能力，更加贴近客户，提高对客户的响应和服务能力，努力把保留的电系统业务做大做强；

3、力争保留水厂联营状态，强化物业管理，保证公司每年有稳

定的租金收入；

4、继续催讨应收账款，处理剩余的存货，下半**公司搬迁

到金山后，嘉定场地库存物资等要按照市场价处置，以便与梅林镇顺利交接；

5、择机发展市场空间大、毛利高、适合我们员工生产加工的新

门类。

6、建立、修订和完善公司各项规章制度。使公司管理工作有章

可循。

7、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制

度。充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。

我记得202_年12月职代会上，我说我一直在思考三个问题：捷达是一个怎样的公司？捷达应该是一个怎样的公司？我们应该做什么？经过两年多与大家相识和共事，我要说，捷达是一个敢于面对困境的公司，是一个经得起历史考验的公司，通过调整，我们实现了转型，从基本什么都做但做得都不够好的企业转型为专注于跑步机的供应商和服务商，从一个不断让客户失望的公司转变为能赢得客户信任和给客户创造价值的公司，当然我们一定也能从一个巨亏的公司转变为一个盈利的公司，从一个人心涣散的公司转变为一个大家热爱的集体。

谢谢大家！

第三篇：202_稽查报告范本

202_稽查报告范本

根据我局工作安排，我检查组于××年×月×日至×月×日到常州××公司，对该单位××年×月至××年×月的地税各税、费的申报缴纳情况进行了检查，现将检查情况报告如下：

一、基本情况

1、该单位基本情况：常州××公司，单位地址××，成立于××年×月，投资总额×××万元，现有职工××人。该单位主要×××等业务。其他需要说明的事项。

2、该单位经营情况、税款征收方式：××营业收入××元，利润××元（稽查所属期每年收入和利润情况），企业申报应纳税所得额××元，已缴纳企业所得税××元（国税不填），企业所得税国（地）税征收，征收方式为查帐征收（或核定征收，核定率为×%）。

二、自查情况（或

二、举报材料所反映的问题及核查情况……）该单位××自查申报××税××元，滞纳金××元（××自查申报无问题）。

三、违法事实

（一）202_（营业税方面）

1、……

（企业所得税方面）

2、……

3、……（个人所得税方面）

4、……

（发票违章方面）

5、……

（二）202_ ……（同上）

四、被查对象的态度

纳税人配合本次检查的情况，该单位法定代表人对上述事实的意见：……。

五、拟处理意见

1、对上述违法事实第×项，根据《中华人民共和国××××》第××条规定，应补缴××年××税×××元（列明计算公式）；根据《中华人民共和国税收征收管理法》第三十二条规定，该单位未按照规定期限缴纳税款，对以上查补税款应加收×××天滞纳金（××年×月×日-××年×月×日），计查补税款×万分之五×滞纳天数=××元。

2、对上述违法事实第×项，根据《中华人民共和国个人所得税法》第一、二、三、六条规定，应代扣代缴个人所得税××元，根据国税发（202_）47号文规定，税款已责成该扣缴义务人补扣或补收。根据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十九条规定，该扣缴义务人应扣而未扣税款，拟处以应扣未扣税款××的罚款，计税款×罚款比例=××元。

3、根据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十三条规定，该单位采用虚假纳税申报的手段，不缴、少缴应纳税款，以上违法事实第××项已构成偷税。拟处以查补税款××的罚款，计偷税额×罚款比例=×××元。

以上应补缴税费×××元、应代扣代缴税款×××元、滞纳金×××元、罚款×××元，总计×××元。

六、其他需要说明的事项

1、检查方法、方式、手段：在检查中，我们根据该单位所提供的财务报表、帐册、凭证等资料，检查方法主要采用××法，检查方式采用实地检查（或调帐检查），检查手段是否采用电子查账软件。

2、五年内因逃避缴纳税款是否受过刑事处罚或者被税务机关给予几次行政处罚。（处罚字号）

3、偷税金额、比例：该单位××年的偷税金额××元，偷税比例=××年查补偷税额÷（××年查补偷税额+××年非代扣代缴的各项税收之和）=××.××%（保留小数点两位）。

4、移送建议：根据《最高人民法院关于审理偷税抗税刑事案件具体应用法律若干问题的解释》（法释[202_]33号）、《最高人民检察院公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(二)》及《涉税案件移送管理办法》（苏公发[202_]15号）的规定，该案件达到移送标准，建议移送司法机关处理（或未达到移送标准，不予移送）。

稽查报告范本说明

1、“引言部分”检查时间应为实地进户检查时间，具体期限按市稽查局规定的检查时间确定。

2、“

一、基本情况：

1、该单位基本情况：其他需要说明的事项”中与案情相关的情况，如：上市企业、拟上市后备企业、高新技术企业、福利企业等在此填列。

3、“

二、举报材料所反映的问题及核查情况：”中先写举报材料所反映的问题，然后经核查，是否存在该项违法事实，若存在或部分存在违法事实，先在此简单描述，具体内容在第三项中分表述违法事实。

4、“

三、违法事实：”中查补税种应按流转税、财产税及所得税的顺序排列，不需写“营业税方面”等，若同一违法事实涉及几个税种可不分税种分别表述，如：该单位收取房租××元未缴纳营业税、房产税、企业所得税等。

5、“

四、被查对象的态度：”中先写纳税人配合本次检查的情况，然后法定代表人若无异议，则写“情况属实”；若有异议则具体阐述其意见。另需表明：是否愿意补缴查补税款、滞纳金并接受行政处罚。

6、“

五、拟处理意见：”中查补同一税种涉及几个纳税，可表述为：根据……，应补缴202_年营业税×××元，202_年营业税×××元。

7、“

六、其他需要说明的事项：”中若偷税金额不满五万元，不需计算偷税比例，另外关于偷税移送有三种情况应分别具体情况不同处理：

（1）、如果偷税金额不满五万元或偷税比例达不到10%，则表述为“

3、该单位××年的偷税金额××元（不满五万元）。

4、该案件未达到移送标准，不予移送。”或“

3、该单位××年的偷税金额××元（五万元以上），偷税比例=××年查补偷税额÷（××年查补偷税额+××年非代扣代缴的各项税收之和）=××.××%（保留小数点两位）。

4、该案件未达到移送标准，不予移送。”

（2）、如果偷税金额在五万元以上并且偷税比例达到10%以上，但五年内未因逃避缴纳税款受过刑事处罚或者被税务机关给予二次以上行政处罚的，则表述为“

3、该单位××年的偷税金额××元，偷税比例=××年查补偷税额÷（××年查补偷税额+××年非代扣代缴的各项税收之和）=××.××%（保留小数点两位）。

4、根据……，（该单位愿意补缴查补税款、滞纳金并接受行政处罚）该案件未达到移送标准，不予移送。或

4、根据……，（该单位不愿意补缴查补税款、滞纳金或者不接受行政处罚）该案件达到移送标准，建议移送司法机关处理。”

（3）、如果偷税金额在五万元以上并且偷税比例达到10%以上，且五年内因逃避缴纳税款受过刑事处罚或者被税务机关给予二次以上行政处罚的，则表述为“

3、该单位××年的偷税金额××元，偷税比例=××年查补偷税额÷（××年查补偷税额+××年非代扣代缴的各项税收之和）=××.××%（保留小数点两位），4、该案件达到移送标准，建议移送司法机关处理”。

第四篇：公司行政人事主管述职报告

公司行政人事主管述职报告

公司行政人事主管述职报告 尊敬的公司领导：

本来按预定计划应该是6月1日到咱公司报道的，因为要处理前公司离岗交接事宜，后延续到6月7日正式到岗。在上班的第一天就已经知道公司领导早已把我的名字入到公司员工名单里了，借此机会就公司领导对我的信任与爱护表示由衷的感谢！

以下就入职以来月工作进行总结、公司目前现状及解决办法、工作计划共三个部分分别陈述如下： 第一部分：工作总结

行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作，一个月的时间对行政人事工作

来说可长可短。就目前公司情况来看，这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步，根本谈不上规范和完善，可谓是任重道远。本月工作概述： 1）、组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等； 2）、整理完善了消防安全知识手册，制作成员工消防安全课件，并开讲及现场灭火演练； 3）、起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》。其中前三项正在实施，后三项准备实施。

4）整理《6s管理手册》及相关推进办法和规定，因为种种原因一直没能正式开展。具体开展事项会在工作计划里详细说明。

5）协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件；

6）全套岗位说明书还剩生产部门的各

大主管外，其它岗位均已完成；

其他日常行政人事事务就不一一罗列了。整体上来说，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也尝试推行了一些规定，但效果甚微，行政人事工作形势严峻。第二部分：公司目前行政人事现状及解决办法 1）、基础薄弱。公司以前没有真正成立行政人事部门，据我了解，先是有张姐亲自负责，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统抓好行政人事工作，甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的，相关事情不知找谁解决。以签卡为例：在我颁布《签卡补充规定》后，员工依然找吴青签，找叶老签，找保安签，就是不找行政人事签。

2）岗位没细分，责权不明确。主要造成的直接结果就是：有的人、有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。以开料部为例：谁是负责人，是曾

春兰还是叶老，抑或是李云鹏？员工消失5天既然都不上报到公司。问题的严重性无需再说明。

3）硬件实施不完善。因为是厂房新建的原因，这块问题不是特别突出，随着时间推移可以得到改善。但也非常影响办公效率，和公司形象。以食堂为例：天气炎热，却没空调或电风扇，所以一到吃饭，员工有在宿舍吃的，有在厂区吃的，更多的是在外面吃，残羹剩菜丢在满地都是。

4）公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个公司没有完善的规章制度是不可想象的，而对规章制度的执行好坏程度直接反映一个公司管理水平的高低。目前我公司的现状就是人管人，人管事，管理者对被管理者没有要求，管事者对事情没有标准，更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。公司之前的《员工手册》我仔细看过，很多规定都是套话，缺乏可实际操作的量化标准。

5）软件方面建设未起步。这里包括：员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自觉意识、节约意识等等，用一句话可概括为“公司形象”。为什么这么说呢，很简单，客户不说某个员工不行，只会认为公司不行。解决办法：

一、对于我公司行政人事管理工作作为最高领导，或直接领导要重视，要常抓不懈。在思想上把“只有生产”改变到“生产”和“管理”两手抓。管理搞好了，生产自然而然就上去了。

二、撰写岗位说明书，仅仅是第一步。这只能让员工明白自己是干什么的，但“怎么干？”、“干成什么样？”不清楚。更为重要的一点是要明确“权责”，什么岗位，有那些权利，承担哪些责任；坚决拒绝特权人和特权事，对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻碍公司发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处理，所谓长痛不如短痛。

要做到“一事一标准”、“事事有人管，人人有事管”。举例说明：叶总让行政人事部安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人，花了多少时间，最后不得已买了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录，所以总要找、总是掉、总需买，没效率还浪费。

三、规章制度这块就相对容易点，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相应的管理规定，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩方案而辅之即可。当然还需要注意一点，就是减少人的影响。

四、对于“公司形象”问题，只能缓缓而图之。我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。有句说的好，世界上难做的两件事就是“把思想装进别人的脑袋”和“把钱从别人的口袋里掏出来”。而这两件事恰恰是我们要做的。

第三部分：本月工作计划 1）、完成岗位说明的撰写，重新构建合理的组织架构图，进一步完善公司的规章制度，做到“一事一规定”，“一事一标准”； 2）、强势而合理的将《6s管理手册》推行下去。这方面还需专门组织会议讨论，各部门统一思想，坚决执行才行； 3）、捋顺行政人事部内部事情，后勤、行政、人事等事项由谁来管理，谁来负责、对谁负责、什么样的标准？ 4）、尽快将公司的《员工手册》整理和完善起来，以便管理和培训的落实； 5）、组织员工培训活动，以公司管理规定、团队协作、如何沟通与聆听、公共礼仪、时间管理、执行力等方面为方向。先逐个部门逐个部门开始。然后形成一个培训体系。6）、就是服从公司领导安排，坚决完成公司领导安排的事项。

以上为我入职一个月以来所做所想，我有信心也有能力将行政人事这快的事情

做好。经过这个月考察领导对我的情况也应有所了解，多说无益，实实在在的工作才是最好的说明。另外，弱弱的问下领导，可转正否？ 述职人：

岗位：行政人事主管 7月9日

第五篇：公司行政文员实习报告

公司行政文员实习报告

在日常生活和工作中，我们使用报告的情况越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的公司行政文员实习报告，欢迎阅读与收藏。

时光匆匆为期3个多月的实习已经圆满的落下帷幕。回顾其中的点点滴滴有成功后的欣喜和激动也有挫败后的失落和无奈。在师傅们的谆谆教导下我在收获业务技能的同时内心也经历着微妙的成长。下面是行政文员实习自我鉴定为了更好地巩固已有知识学习技能我到桂中纸业有限公司进行实习在办公室担任行政文员的工作在此我对我的实习工作做一个自我鉴定。

在实习期间我接触了一些办公用品如传真机、碎纸机、打印机、扫描仪等掌握了这些机器的基本操作了解了公司办公的基本情况。同时在此期间我也学到了许多更有用的东西。

开始实习时刚进入陌生的环境难免会有些紧张不知道该怎么办。是同事们友善的微笑缓解我的尴尬。大家都很有礼貌不管大事小事都要说声谢谢。

作为行政文员任务比较琐碎繁杂指导我的老师教我做事情要分主次、有条理。说着容易做着难。每天要发传真、收信件、整理废旧纸张在利用等手头有多件事情需要完成。当然这时候就要将重要的事情放在首位把所有事情的主次顺序排好。这样就不会乱。正好最近公司在扩建传真很多。要“分主次有条理”是做好事情的关键这次实习让我更加深了对这句话的理解。

实习是我步入社会前的第一课教会我怎么待人接物如何处理各种事情。虽然在短短的3个月里看到的只能是工作的一个侧面学习的只能是一些初步的方法但这些对于我是非常重要的。

这次实习告诉我在社会这个大学堂里我还是一个小学生还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度无论大小认真踏实的完成每一件事走好每一步。

通过实习我有信心未来的路我能更好地走下去

时光匆匆为期3个多月的实习已经圆满的落下帷幕。回顾其中的点点滴滴有成功后的欣喜和激动也有挫败后的失落和无奈。在师傅们的谆谆教导下我在收获业务技能的同时内心也经历着微妙的成长。

面对新的环境新的顾客内心有点紧张。在看似忙碌而又紧然有绪的工作中我开始记住了客户这个词因为我深知客户是我们的服务对象我开始体味微笑服务诠释的真谛。

这一次实习主要是行政。同时学习联行往来业务。前几周主要是以看为主。开始安排我在财务部学习。我从整理发票开始。虽然看似一句话就能讲清的流程但实际操作起来却并不是行云流水般流畅的这其中所抱露的细节问题也决不是可以草草了之的。我从编码开始慢慢熟悉整个操作过程。但渐渐的随着熟练程度的增加错误减少了从中也得出了自己的心得。正如我们主管说的：财务部工作需要的不是超凡的智力而是一份细心和耐心。确实如此财务工作是一项看似简单但精密度很高的工作它需要的是更多的耐心和细心。所以我一直都在培养自己这方面的能力。刚开始时几乎每一天每做一件事都要犯错但是渐渐的在各位同事的帮助和指导下我已经慢慢从常犯错减轻到少犯错犯小错并争取不犯错。我把每次犯错都做为对自己的一次警示更是做为自己迈向成功的一道道关卡人生不拒绝犯错重要的.是看待错误的正确态度和之后的自省。

由于老板和同事的信任不到一个月我就有了自己固定的办公桌虽然对公业务不是很多但是在一些简单的业务中我渐渐培养自己专注和细心的能力。因为我觉得业务可以学但性格是需要慢慢培养和塑造的。它需要一个过程更需要一份恒心。

3个多月的时间转瞬即逝但是它留给我的决不仅仅是业务技能的提高更多是一种精神的同化和感召。实习的结束同时又是一个新的开始在新的起点上我将重新审视自己不断的给自己充电在提高业务能力的同时加强技能训练使自身在原有水平上再创新高。

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日近二个半月时间，我在北京xx集团有限公司行政部办公室文员岗位实习。

实习，顾名思义，在实习中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实习中。因为任何知识源于实习，归于实习。所以要付诸实习来检验所学。现在即将面临毕业，实习对我们越发重要起来。刚结束的这段实习时间可以说是我大学四年来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位，有很多方面不能很快适应。而充实则是在这段时间里，我学到在校园无法学到的知识和技能，更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验。为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。一来总结一下经验，二来也对自己的工作情况有个系统的认识。

一、工作内容

在这一个多月中，我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室文员的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容：

1、接应聘者来电，给应聘者进行简单初始，通过者送往各部门经理处进行复试。

2、开试工单通知复试通过者试工，并做好登记。

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作。

4、送文件至各级领导，签收文件。

5、整理及保管补卡条、请假条。整理员工档案，以备随时出档和归档。

6、复印、速印办公文件，发传真，领办公表格等。

7、协助办理新进人员入职手续，员工调职、离职手续。

8、计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字。

9、录入月罚款单与奖励单，录入员工养老保险资料。

10、制作20xx年全厂管理人员年休表。

11、协助接待最大客户德国deichmann客人。

12、领导安排的其他工作。

二、收获及体会

回想起自己的这一个半月的工作经历，虽然有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被安排在一个办公室文员身边学习。真的，第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。幸好宿舍的女孩子们对我很好，告诉我他们刚出来工作的经历，也是从被当成隐形人开始的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘，我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧张也有点兴奋。我们公司是以鞋业为主的，有很多有关鞋业的专有名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有很多我不熟悉的工种，如开发部的做包，车包，品质部的成型品检、巡检，针车品检、巡检。总仓的划料，下料等。这些有关鞋业的岗位，听的多了，问的多了，也自然就明白一些了。来应聘的人员多了，我发现了一个差别，就是北方与南方的差别。在南方，大多数20岁左右就出来找工作了，就连我们办公室就有两个女孩是87年的，他们均已工作一年。而北方大多二十三四才刚刚大学毕业步入社会。从北方到南方找工作的年轻人就是年龄大，经验少。所以为了尽快融入南方这个快节奏快脚步的社会中，我要更加虚心的努力的吸收这里的一切。