第一篇：前领导跳槽后邀请我加入他的新公司,我该不该去

前领导跳槽后邀请我加入他的新公司，我该不该去？

主题描述：

我毕业后一直在现在的公司从事人力资源工作，到目前已经3年了,前一段时间人事总监离职了,最近他给我打电话说想邀请我加入他的新公司,辅助他推进人力资源部的工作。

记得刚参加工作那会，人资总监很照顾我，经常教我一些工作方法，有时工作中遇到困难，他也会及时给予支持。现在他邀请我加入他的新公司，除了高兴，我也有很多顾虑，因为现在的领导很器重我，我也不知道应不应该跟着他去新公司。

请教各位，前领导跳槽后邀请我加入他的新公司，我该不该去？

专家支招1：

我之前也遇到过这样的一些类似的事情，老领导被挖走后对其下属抛下橄榄枝，想一起带走。但是跟着老领导去的人呢，几乎大部分都是比原来的公司混的还更不好。有很大的原因是适应新环境的速度较慢，跟不上公司的运行脚步，从而被淘汰。

这样的弊端很大，因为老领导毕竟前面带了个老字，遇事处事都会更加的心思缜密。所以来说，换了一个新环境老领导可以不用花费更多时间去适应这个环境。而你却不一样了，从事人力资源工作时间不够长，还有很多的事情没遇到过。当你跟着老领导去了之后，老领导也不可能事事都帮的了你。也总有一天你要单独面对种种的困难挑战。

如果你觉得这个前领导有足够的能力，能带你稳稳的在新公司屹立不倒。那倒可以去试试，换个环境也可以挑战自己的新高度，更有利于积累自身的阅历。所以说去与不去，只是自己对自己的认可与自信。如果跟老领导打好招呼，也问清楚了跳槽的那家公司的工资待遇，凭着自身的感觉来走，觉得是老领导带着自己比自己在老公司里待着更好呢？还是怎么样的，都要自己去权衡利弊，也是根据自身情况而定。

也可以先拿新任的人事总监和原来的老人事总监作比较，因为新来的也不一定会对你如同老上司一样。而且现在只是领导器重你，万一这个新领导的嫉妒心比较强，就是看不惯你被上层领导器重呢？这也是说不清楚的，所以你可以先和之前的老领导说：能不能晚些时候给您答复呢？如果他同意了的话，那么就可以趁这些天时间去试探下这个新领导的脾气。很多居人篱下的员工，想要把手头上的事情顺利完成的话，必须掌握领导的脾气。也不是叫你去强行去拍领导的马屁，而是适当的时候说上一两句恭维的话，会比较利于自身工作的开展。毕竟一个新来的领导肯定需要来立威的，不然他也很难做事。所以试探的时候千万别太过，要是触了霉头对于今后的工作是很难进行下去。

最后来说呢，其实先安于现状比较好一些。不管老领导也好新领导也罢，这些都是自身的外力，而不是属于自己的力量。待在原来的公司可以更好的弥补自身的不足，外力也比较多。而去了新公司，就一个老领导这一棵大树，有一句老话：树大招风。不管是谁，都会有自身难保的一天。所以去新公司的情况会比老公司的事情多，毕竟一个新的环境无论是你适应别人还是别人适应你，都需要时间，而在老公司待了三年了，时间说长不长说短不短，自己对公司的人与物都比较的了解。所以呢我建议还是待在老公司比较的好，等自己羽翼够丰满的时候，就是你跳槽给自己原下属抛下橄榄枝了！

专家支招2：

每一个岗位的学习、提高都有循序渐进的过程，作为从事人力资源（HR）的新兵也是如此，然而在即将要进行任何调动工作时，特别是在原有领导的招唤时必须三思而后行。这不仅是职业的需要，更是为了自己今后规划和发展的需要。根据我历来的工作经验，对此我的建议是：实行以下三步曲，并在认真分析、思考的基础上作出正确的判断。

一、自身业务能力是考虑是否变动的基础

1、作为人力资源管理的专业的毕业生，虽然具有一定的专业知识，但这只是纸上谈兵，往往会因为缺乏实际能力而造成在企业工作中的水土不服。

2、人力资源的实践就象是一把金钥匙，它会随着工作阅历的增长而不断积累实战经验和体会，同时它也是需要量的积累，不可能一蹴而就的。

3、只有在具备专业知识的前提下，只有在工作中不断积累实战经验并加以提升，在实践中不断加深学习才能使自己成长、成熟和成才，并为社会所认可的人力资源管理方面的行家里手。

二、考虑现有企业对自身发展环境的影响

1、虽然在毕业后的第一个工作单位只是让她作为辅助人力资源的管理者，但不管怎样，经过三年的努力也可以从中得到工作的经验和学习机会。

2、尽管这三年在本企业只是做人力资源的基础性工作，但它是增长才干所必须的，同时现在的领导对自己也较器重他，会因此给自己营造了良好的工作环境这不好吗。

3、还有目前的同事也已经熟悉、友好相处了三年，在具体的工作中也会因此会顺人顺手，这在很大程度上便于更好地工作、学习；当然也并不排除到新企业的可能性，只是目前仍然是学习、熟悉期，最好是稳定些，等有了一定的基础再思考。

三、如果在新环境自己是否有帮助的思量

1、作为原企业的总监在工作中对自己帮助、照顾很大是不可否认的，对此作为新人当然是非常感谢。

2、但如果要我放弃原有公司，在一个新的企业任职你做好足够的思想、工作准备吗？如果草率从事会严重影响你的人生规划和职业生涯。

3、同时不得不考虑一系列问题，其中最主要的一条就是如果放弃原企业的人脉，在新的环境中其适应性如何？能持续坚持做下去吗。

总之，只有冷静思考自己的专业能力、全面分析自己的工作特点，并由此作出符合自己的正确的决择！专家支招3：

毕业后一直在一家公司跟随领导从事人力资源工作受益匪浅，3年时间从菜鸟到当下受到新领导的器重，现如今原领导跳槽到新单位并且向自己伸出橄榄枝，自己不知如何办？可见你是一个懂得感恩的人，孺子可教也！按道理应该追随原来领导去到新单位继续麾下效力，这种情况也是比较多见，毕竟在职场遇到一个愿意带自己的领导并且还受益多多是一个幸事。但是，我的建议是最好别去。

原因有以下几点：

第一，从自身职业定位来讲，现在的单位是自己当初的选择，而且这种选择使得自己较为认同现在的企业和行业，并且从事的工作也得到了单位的认可和认同，这本身就是一种很好的开端和能够继续待下去的理由。干的是自己喜欢的工作，而且也得到新领导的赏识和器重，干嘛要易主他方呢？！而且自己由于工作年限还不是很长，羽翼是否丰满只有自己心里清楚，所以，从升职先升值的角度讲，还是跟着新领导再积累一些经验，在熟悉的工作环境里尽力去辅佐现任领导，机会总会在该出现的时候会出现的。

第二，从自身收益来讲，目前单位的收入相必你是满意的，即使不满意，也是因为入行较短或者从事的人资工作还需要锻炼，需要积累更丰富的经验以迎接更重要的重任和挑起重担，沉下心来才能做好事。而且，如果追随原来的领导去到新单位，待遇和岗位是否就一定好过现在也是未知数，即使对方单位待遇不错，还有很多新的未知的东西需要自己去探索和摸索，未必就能够适应和接受。毕竟新的环境新的行业或者单位，必然要有一定的过程和时间去了解和熟悉掌握，而结果也未必如想象般那样顺当。这就要看你的适应力和承受力如何了。

第三，从原来的领导离职原因方面来分析。人有新的追求没有错，关键是原领导为什么从原单位离职？这一点你或许会从一起共事的历程中获取到一些信息，也或许原来的领导会跟你讲过为什么要离开原单位，是因为新单位待遇好还是在原单位没有发展或者其它人事方面的原因，要尽可能搞清楚。但不管怎样，原领导离开的原因如果不搞清楚，对于你选择是否跟随原领导会产生影响。这也是你纠结是否追随的主要原因。如果是因为人事的问题，原领导的问题以后自己也会遇到，只有吸取教训防止发生在自己身上。如果是因为待遇问题，人往高处走并没有错，但是自己目前的能力和水平是否能够驾驭新单位的工作？这一些问题和疑虑都要自己去分析清楚，想想明白。

第四，从原领导进入新单位的前景来讲。进入新的一家单位，总会有很多新的问题要面对，不仅仅是行业和单位，更主要的还是新单位的人际关系。原领导是被挖过去的，还是自主应聘过去的，也要搞明白。因为最直观的问题就是面对新的环境和人员，原有领导是否能够尽快搞的定、是否能够立住脚？如果一旦原领导自身就不保，那么你跟过去，下场一般也会不好，而且会造成新单位更大的警惕性，对于你自身更是一种挑战。

因此，如果考虑原领导的邀请不好交代，那么就先感谢一下原领导的栽培，找出自己不愿意过去的理由，这种理由最好不要伤到原领导，具体话语怎么讲，自己润色一下多练练再说。而基于上述的分析和考虑，加之很多新的未知的东西较不确定，不如在现有单位积聚力量，做好自身的工作为妙。

专家支招4：

母乳一般喂养十个月，就该断奶了。老领导已经喂了你三年，你该做好准备自己走路去上学了。难不成，你还留恋奶香？

分析：

1.三年的HR，在我眼里还只是个毛孩子，处于玩泥巴、弄脏了衣服却自己擦不干净的阶段。

2.对于领导的理解：

(1)“人资总监很照顾我，经常教我一些工作方法，有时工作中遇到困难，他也会及时给予支持。”

这不是什么皇恩浩荡，这是一个上级最基本的职业素养，没什么说头。

(2)“现在的领导很器重我”

器重到何程度？我混了十来年职场，我都不敢说领导器重我!因为我觉得我不够份量!”器重”,首先我自身应该是一把利器一把利剑，我还得有足够的重量和份量!所以，被器重前，先问问自己有没有被器重的资本。如果只是平常的一些P工作，就当成器重，那你太小看领导也太高看自己了。再者,即使器重你,也没有必要以生相许紧随其后吧。

(当然，有人说我是个扣字眼的家伙，扣的另一层面是指“认真”，你们自己理解吧！)解析:

“前领导跳槽后邀请我加入他的新公司，该不该去？” 你的江湖,我不懂;但哥的自由,一直由自己争取!

人活一辈子,我不想成为任何人的附庸，不然，真的没有意思。讲讲我的经历吧:

我以前总说我自己是一个安份之人，喜欢安逸，在一个公司不是呆三天就是呆三年，我真心不喜欢折腾，所以，我是一个安静之人，一个可以安下心整夜整夜写豆腐文之人，追电视剧可以追到昏天暗地之人...就是这样一个人。有一天，一个女上司在我离职之后告诉我，说“语夜，你内心就不是一个安份之人”，哗的一瞬间，我才愰悟，看看我的十年职场，哪里安静过？哪里安份过？我本想安静，却不得不 不安份，这是为什么？因为我需要自由！因为我曾经非常不自由：

曾经作为人资的我，却被委担任公司网络管理员，公司千余人，电脑几百台，国外部那些台湾干部经常喝着咖啡拔我号码，我就得屁癫屁癫地在桌子底里弄呀拆的，令我无比火大的是，经常是一些插头未紧的鬼事,多次愚弄后,我醉了!但想着自己那可怜的晕文单词，我又忍了，我就是晕文不好才混到人力部的？既然英文不通，我就努力把国文弄的像样点吧，我真不想被人随意地呼来喝去„

曾经公司管理层就我最小，资历最嫩，当公司制度无法推行时，我曾求爷爷告奶奶就差没下跪，有时真逼不得下跪了，还被一通数落，他们哟喜了,我只能咬碎了八颗牙往肚里吞，我要寻找出路„

曾经整个办公室就我最小，那时却被委以办公室主任之衔，可是她们都是老资历、皇亲国戚，强势的业务，而我徒有虚职，最后我一个人也没管下来！自己倒是被她们收拾的体无完肤，这个位置，我窝囊的曾想上吊„

（注：委屈和逆境，只能作为上进的理由，不能成为抱怨的借口！）

„

我真的厌倦了行政锁事，厌烦了被人大呼小叫，真心不喜欢被人指手划脚，我是一个受不了窝囊气的人，所以我要自由，我渴望自由,我受不了不自由;想想少年时,我是那么喜欢领略风景，那么喜欢一揽众山...那么壮志豪情,那么凌云心境„可现实矛盾着„

你现在夹在两总监之间,你没有自由,你觉得为难!你也矛盾着„你的江湖,我真的不懂;

但哥的自由，职场中,我一直自己争取。

在烦杂锁事和一揽众山的矛盾中，我拔开迷云下定决心自己要当一名领导!男人,终有一天是要学会自己长大!

我一直坚信:鸟大了,什么林子会没有? 要成为一只大鸟甚至是一只雄鹰,就要敢于沉舟破斧,既然选择了华容道,就要敢于披荆斩刺一往向前，吃别人剩下的或者吃别人吃过的,我是没有味口的！所以，我开始规划自己如何成为一只鸟，一只能够随时起飞的鸟！一只能随时闻到花香的鸟，但我也知道，翅膀是不会自然硬的，自由也不会自然来，苦练成精,百炼方成钢，我要抓住一切成长的机会，顺势而上。

当然，在路途中，我不介意有一个领导偶尔某时和我目标一致一同前往，但路途中，我丢下他或他丢下我，都只是因为每个人的目的地不同而已，不用刻意为之！

我们的人生，终究需要我们自己去完成！专家支招5：

你为什么选择这份工作，理由可能有很多。薪酬、发展平台、工作氛围、领导魅力、福利、面子、上班距离或方式、行业连续性、职业规划„„但鱼与熊掌不可兼得，选择更多的时候意味着放弃。

就像选择一条回家的路，你是选择最近的，还是选择最快的？很多时候，人们往往认为最近的就是最快的，但上班族应该深有体会：最近和最快，很多情况下很难划等号。

你说，人资总监很照顾你，经常教你一些工作方法，有时工作中遇到困难，他也会及时给予支持。这说明你懂得感恩，这必须提出表扬。没有谁必须要帮你，包括你的父母和你的领导。帮你是情分，不帮你是本分。客观来看，领导和下属只是一种平等的同事关系，而不是师徒关系。这份恩情怎么回报？是义无反顾的追随？还是像舒婷在《致橡树》中写得那样：我必须是你近旁的一株木棉，做为树的形象和你站在一起;我们分担寒潮、风雷、霹雳；我们共享雾霭流岚、虹霓„„

你为什么犹豫不决？仅仅因为新领导器重你吗？器重可是一个稀缺词汇啊，我工作这么多年，印象中器重我的领导不超过三个。什么是领导的器重？什么样的人才值得领导器重？我觉得必须更客观一些，才容易理清事实真相。

你在这家公司三年了。前总监离职，新领导上任。三年，应该让你具备了一定的专业能力和不错的人脉，算是较为资深的员工了。试问，有那个新上任的领导会傻到打压你这样的员工？不要把新领导的拉拢看成器重，在面临选择的时候，我们必须要对自身有清醒的认识。

为什么会对老领导的召唤犹豫？因为你已经有了职业规划的模糊概念。这时候，我们不要参杂太多的个人情感因素。什么恩情啊，器重啊，都统统见鬼去吧。我们做一个假设，向你抛来橄榄枝的不是你的老领导，而是一家猎头公司，你会是什么心情？是不是欣喜欲狂？坐立不安，到处转圈，念叨去不去去不去？然后逐渐冷静下来，开始算总账。那边待遇如何？发展平台怎么样？对我的职业生涯会起到怎样的促进？

那么，我们什么情况下会选择跳槽？有能力，闭着眼睛都能工作，需要挑战更大的发展平台和职位；单位不正规或者没有发展潜力；对现有薪水不满，希望挑战更高的薪水，如一般的行规，薪水高于现有的25%以上，就可以考虑跳槽了；与上司不合拍，工作氛围及员工关系不好，想换个环境；想换个行业重新开始。

这样剖析下来，问题其实很简单了：我们只需要关注发展平台和职位以及薪水即可。分析下来不外乎下列几种情况：与现有公司相比，新公司平台很不错，职位也有提升，薪酬更是超出想象，那还犹豫什么？直接去就是了；新公司平台不错，但去了还是专员，薪水也没大幅度提升，毕竟是陌生的环境，如果你看重平台就去，如果你看重薪水就拒绝；平台一般，但薪水超出现在30%，那你需要评估新企业的持续发展如何，这个薪酬还是值得去博一下的，如果你的性格是安逸型，那就不建议去尝试了；如果平台一般，职位有明显变化，直接从专员到主管甚至经理，薪酬相比专员提升很多，但相比同岗位属于一般，职位不同看待事物的思维就有差异，这看你对自身的定位了，想尽快的完成蜕变，还是一步步的往上走；至于剩余的情况，似乎只剩拒绝了。

选择一份工作的理由，与拒绝一份工作的借口，其实异曲同工。让恩情和器重统统见鬼去吧，这时候你会发现，看似很多的点和面，但关键的往往只有一两个。平台、薪酬、职业定位„„这些只有与自身的性格、需求等结合起来，才能做出最适合自己的判断。

第二篇：我同学就是从国有银行跳槽到私人银行去的

我同学就是从国有银行跳槽到私人银行去的。

他说在国有银行更加黑

风险太大，干脆自己出来做

那里有那么多坏账啊

上市公司披露的东西都是经过多重技术处理的。更何况银行

银行就是做假账的高端行业。

每个银行每年的坏账损失就是假账的表现形式之一

呵呵，你看你。受正统教育久了，和社会都脱节了。

没有不做假账的会计、我当初只做了半年财务就没有做了。那半年把税务专管员家当自己家了，缝年过节去拜访，还要陪他们吃饭，唱歌、跳舞。

就为少交税

如果这些你觉得自己不合适的话，就不要做这行。

否则只能永远做个小会计

当税务局说喝一杯酒少交5万税的时候，老板在旁边看着，你咋办？

还有老板说，按少交税的百分比给你提成。你愿意吗？

我们招财务的学生就是有驾照优先，能独立应付工商、税务（否则公司的利润都被税务局拿走了，你就少发年终奖，你愿意吗？或者老板有要求，你完不成咋办？）。能经常出差我作为搞人力资源的，总不能找一个办事的，还另外找一个司机养着吧。

你不经历现实是没有感触的。

。如果招录条件之一，有驾照者优先，有驾龄者优先，你不就看着别人上嘛？ 哎。太傻了

你总不能经常向老板请假说你去考驾照吧

说不定下一个被裁的就是你了

我们现在的路就是资本主义国家在几十年前走的璐。

是按市场经济规律在补课。

所以你看国外的更有启发意义，更加深刻。能看到事务的本质

第三篇：新建我系领导去医院看望生病学生

我系领导去医院看望生病学生

202_年3月14日中午，我系领导前去医院看望202_级动漫设计与制作班朱云龙同学。首先朱云龙的主治医生和血液科主任介绍了朱云龙的病情变化和医院对他的治疗以及对他的关心、照顾情况。吴书记在仔细听了朱云龙的病况后，向医院方面表示感谢，并叮嘱陪护的学生好好地照顾朱云龙。

随后，吴书记、喻主任鼓励朱云龙同学一定要坚强地面对人生，安心治疗疾病，树立信心。大家的关爱深深地感动了朱云龙同学，他表示会以积极的心态配合治疗、与病魔斗争，争取早日恢复健康。

第四篇：202_年秋季版七年级道德与法治下册在集体中成长第六课“我”和“我们”第1框集体生活邀请我同步练习1

3.6.1 集体生活邀请我

一、选择题

1．下列属于集体的有()①小明的家庭②小明所在的班级③小明所在的年级④小明所在的学校 A．①③④ B．①②④ C．②③④ D．①②③

2．中国女排队员团结协作、顽强拼搏，以3：1战胜塞尔维亚队，夺得巴西里约热内卢奥运会冠军。这启示我们（）

A．集体荣誉是集体成员共同奋斗的结果，是我们共同的荣誉 B．尖子学生的威望和成绩是班级获得荣誉的关键 C．班集体中的每一个成员有着共同的目标

D．个人是组成集体的细胞，集体的发展离不开每个成员的努力

3．某校举行趣味运动会。集体跳长绳、三人齐步走、五人绑腿跑、投篮接力比赛，赛出了集体的凝聚力。一个集体的凝聚力表现为（）

A．有共同目标、分工明确，有强大的合力 B．各干各的，一盘散沙，单打独斗 C．没有共同的奋斗目标 D．得过且过，没有上进心

4．在一次集体春游活动中，玲玲不慎与同学们走散，她感到很害怕。当同学们找到她时，她悬着的心终于落了地。这说明（）

A．个人在集体生活中会自觉不自觉地产生与集体要求相一致的态度和行为 B．集体是有组织的整体 C．集体有助于我们获得安全感

D．集体有助于我们学习他人的经验，扩大视野，获得成长 5．漫画告诉我们的道理有（）

①个人的力量是分散的，但在集体中汇聚，就会变得强大②个人的力量是有限的，但通过优化组合可以实现优势互补，产生强大的合力 ③集体的团结能使我们战胜一切困难，完成一切任务④集体的力量是强大的，在某种程度上可以影响甚至改变一个人

A．①② B．①③④

C．①②③④ D．②③④

二、综合题

6．某中学召开秋季运动会。女子1600米接力赛是当天的“重头戏”，七年级(3)班获得了第一名。赛后队员们认为“团结至上”是获得成功的主要原因。“夺得第一很兴奋，大家当时抱在了一起，因为(接力赛)不像单项比赛，比赛时大家的心都是在一起的。”

(1)你所在的集体有类似材料中的经历吗?请列举几例。请你谈谈七年级(3)班夺冠的原因是什么。

(2)“赛后队员们认为‘团结至上’是获得成功的主要原因。‘夺得第一很兴奋，大家当时抱在了一起，因为(接力赛)不像单项比赛，比赛时大家的心都是在一起的。”’请你结合所学知识谈谈这段话体现了教材的哪些道理。

(3)“‘团结至上’是获得成功的主要原因。”这句话给我们带来哪些启示?

三、名校试题

1．(长沙长铁一中期末检测)下列对“集体的归属感”认识正确的是（）A．它就是思念某位同学 B．它就是思念班主任老师 C．它就是对学校生活感兴趣 D．它就是对集体的依赖和需求的感觉

2．(郑州外国语学校期末检测)对下面两幅图片分析正确的是（）

①个人的力量是无所不能的 ②这样做有利于建设良好的班集体 ③良好的班集体能给予我们温暖和力量

④个人的力量是分散的，但在集体中汇聚，就会变得强大 A．①②③ B．②③④ C．①③④ D．①②③④

四、综合探究 小品赏析《五指争功》

拇指：对人来说，我最重要，拿东西时，没有我，什么也握不住、抓不牢。食指：伸出来我就是第一，指路时我就是方向。中指：我站得最高，身体最挺拔、俊美。

无名指：虽然我没有名字，但我起着承上启下的作用。

小指：我特别善于做精细活，缝隙、小洞，我都能钻进去，我最重要。这则寓言故事对你有何启示?

参考答案

一、选择题 1．C 解析：集体是人们联合起来的有组织的整体。家庭不是集体，排除①。2．A 解析：本题考查我们对集体荣誉的认识。中国女排队员团结协作、顽强拼搏，获得了奥运冠军，这说明集体荣誉的取得是集体成员共同奋斗的结果，A项正确；B项观点错误；C、D两项与题意无关。故选A。

3．A 解析：本题考查我们对集体凝聚力的认识。一个集体的凝聚力表现为有共同的目标和强大的合力，A项正确；B、C两项做法是缺乏凝聚力的表现；D项观点错误。

4．C 解析：玲玲的感受体现了集体给个体带来的安全感，C项符合题意。5．A 解析：漫画中“团结互助”一词体现集体成员团结协作的重要性。③的说法夸大了团结协作的作用；④体现集体对个体的影响，与题意不符。

二、综合题

6．(1)有。①举例略。②原因：成员有共同的目标和团结协作。(2)个人的力量是分散的，但在集体中汇聚，就会变得强大；个人的力量是有限的，但通过优化组合可以实现优势互补，产生强大的合力。借助这种合力，我们得以完成许多单凭一己之力无法完成的事情。(3)我们要努力融人集体，努力维护集体的团结，为实现共同的目标而努力。

解析：第(1)问列举的例子只要能够体现集体团结协作即可，原因围绕集体力量的来源回答即可；第(2)问围绕集体力量的产生回答；第(3)问能够体现把个人融入集体、维护集体团结即可。

三、名校试题 1．D 解析：本题考查我们对集体的归属感的含义的认识。集体的归属感不是思念某个同学或老师，也不是对学校生活感兴趣，A、B、C三项不符合题意；D项是对集体的归属感的正确认识。故选D。

2．B 解析：本题考查我们对集体的力量的认识。图片中的做法能给我们温暖和力量，有利于凝聚力量，有利于建设班集体，①说法绝对，②③④说法正确。故选B。

方法：本题要求通过分析图片内容回答问题。回答本题可结合漫画分析题的思路，读懂图片要表达的意思，进行概括，然后对照题肢分析哪些符合图片要表达的意思。

四、综合探究

(1)集体并不是成员的简单相加，而是有共同目标、分工明确的整体。集体的力量来源于成员共 同的目标和团结协作。(2)个人的力量是分散的，但在集体中汇聚，就会变得强大；个人的力量是有限的，但通过优化组合可以实现优势互补，产生强大的合力。借助这种合力，我们得以完成许多单凭一己之力无法完成的事情。

解析：本题以生动幽默的话题为背景材料，考查我们对集体的作用的理解，可以结合教材知识从集体的作用和力量角度进行回答。

第五篇：202_感动中国十大人物之今生今世我都守候郑林书坟前,让他永不寂寞--陈俊贵

给人改变未来的力量

202_感动中国十大人物之今生今世我都守候郑林书坟前，让他永不寂寞--陈俊贵

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【合肥人事考试网导语】各位考生，202_年安徽公务员考试招考公告将于3月份发布，笔试时间将于4月份进行。为了让考生在准备202_年安徽公务员考试期间了解最新的时政热点，合肥人事考试网将及时发布最新的202_年安徽公务员考试时政热点。欢迎广大考生关注合肥人事考试网，及时获取更多的考试咨询，祝愿各位考生考试顺利，一举成公!

202_感动中国十大人物之今生今世我都将守在郑林书坟前，让他永不寂寞--陈俊贵 【颁奖词】心比金坚

只为风雪之夜一次生死相托，你守住誓言，为我们守住心灵的最后阵地。洒一碗酒，那碗里是岁月峥嵘;敬一个礼，那是士兵最真的情义。雪下了又融，草黄了又青，你种在山顶的松，岿然不动。

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给人改变未来的力量

【事迹】陈俊贵，男，汉族，55岁，新疆维吾尔自治区尼勒克县乔尔玛筑路解放军指战员烈士陵园管理员。

1979年，陈俊贵随所在部队到新疆参加修筑天山深处独库公路的大会战。1980年4月6日，部队被暴风雪围困在天山深处，面临断炊的危险。四名战士奉命带着最后的干粮出门求援，在风雪弥漫的生死关头，班长把最后一个馒头给了年龄最小的陈俊贵。

班长和战友陆续牺牲了，陈俊贵终于找到了人群，部队得救了。接受4年冻伤治疗后，他复员回到辽宁老家，始终没有忘记班长的临终嘱托：希望陈俊贵可以去他的老家看望一下自己的父母。陈俊贵不知道战友的家庭地址和父母姓名，多方打听无果，1985年冬天，陈俊贵作决定，带着妻子和刚刚出生的儿子，来到班长和战友牺牲的新疆天山脚下，为战友守墓。

20多年里，他从未停止对班长父母的寻找。终于，他从一名扫墓的老战友口中得到班长在湖北省罗田县白莲乡的地址。202_年10月，陈俊贵赶赴罗田县，得知班长父亲母亲都已去世。陈俊贵跪在班长父母坟前说：“对不起，我来晚了，你们不要牵挂，今生今世我都将守在郑林书坟前，让他永不寂寞!” 目前，陈俊贵已将班长和副班长的遗骨，从新源县移到新扩建的尼勒克县乔尔玛筑路解放军烈士陵园安葬，还担任了这里的管理员。陈俊贵说：“我不仅可以和班长在一起，还可以守护为修筑天山独库公路牺牲的战友们了!” 相关阅读推荐：

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