第一篇:英文商业计划书
Doe has held a sales position with U S West Inc.since then.Mr.Doe graduated from the University of Colorado in 1981 with a bachelor’s degree in philosophy.Mr.Doe is employed by the Company on a full-time basis.Vice President
Joe Dokes, Secretary, Executive Vice President and Director.Mr.Dokes supervises the company’s sales and implementations to its largest corporate customers, including US West, Great West Life Insurance, etc.Mr.Dokes has served as Secretary and a Director since February 1988, Vice President of Operations from February 1988 to December 1988, President of the Company from December 1988 to January 1990 and Vice President of Contract Sales since January 1990.He has been involved since 1986 with the private company originally formed as Random Excess, Inc., where his duties included managing the purchasing and sales department.From November 1984 to May 1986 he managed the sales department at Integrated Management Systems, Inc.From June 1983 to October 1984 he was a buyer for Adams County, Colorado, School District 50.Mr.Dokes attended Oklahoma State University in 1980 and 1981 and Trinidad State College in Trinidad, Colorado in 1981
and 1982.He did not receive a degree from either university.Mr.Dokes is employed by the Company on a full-time basis.Vice President
Sally Seaugh Vice President of Marketing.Ms.Seaugh has been the Company’
s Vice President of Marketing since November 1988.From September 1986 to October 1988 she was involved in business development and marketing for United Bank of Aurora(Colorado).From February 1980 to August 1986 she was self-employed as an independent oil and gas landman.Ms.Seaugh graduated from the University of Denver in 1974 with a bachelor’s degree in Education.She is employed by the Company on a full-time basis.Responsibilities
John Q.Doe, Chief Executive Officer$60,000.Richard Roe, CPA, Chief Financial Officer$40,000
Joe Dokes, Executive Vice President$35,000
Sally Seaugh Vice President of Marketing.Responsible for marketing, human resources and training.Salary-$30,000.Total Executive Compensation $165,000.[This Page is for an Organization Chart, if applicable.]
[Company] History
In [Month, Year] [I/we] formed a [Product/Service] company that manufactured start-of-the-art complex widgetry.This company was located in [City, State].[I/we] formed this company as a [proprietorship, partnership, corporation].Others involved in this business were: [names].The main goal of this company was to [explain].Financing was arranged through [home equity loans, savings, venture capital, friends and family, etc.]
[Explain terms, rates and ability to repay.]
This venture was very successful in generating and increasing sales, but was not effective inachieving profitability.The main reason for this was the amount of actual overhead experienced.This overhead was not initially anticipated by me at the beginning of that venture.Items including credit checking, warranty program management, extensive travel, maintaining warehouse stock and the management and expense of a national sales force were expenses not originally forecast or expected.With this level of overhead, it was mathematically impossible to achieve profitability.
第二篇:英文培训基地商业计划书
商业计划书
【机构简介】
英语培训基地(最好有个名字)于××年与××高校联合创办,至今已有××年办学经验。基地课程丰富,从幼儿到成人,从职称英语到新概念英语等都有所覆盖。时至今日,培训基地已有超过××人受益,成为中国最具成长潜力的语言培训机构之一。由于英语培训基地属于与高校联合创办,因此它具有丰富的师资资源和教学经验,结合××年成功的实践经验,引进国际最先进的英语教学软件及服务系统,针对学员的各种实际情况,以快乐、自信地达成学员通关各种职称考试、英语翻译、以及少儿英语语言能力为目标,创造良好的英语学习环境,历年真题讲解、模拟试题演练、资深外教面对面讲授、丰富的课外英语俱乐部活动等等,让学员充分的学习和交流下掌握纯真英语,全面提高学员的英语水平。
作为英语培训机构,这里有正确的语言学习方法、逼真的母语语言练习环境、以学员为本的品质服务。英语学习需要坚持,××英语培训基地始终与您相伴,欢迎加入到××英语培训基地的队伍中,你将收获:快乐、自信和更加美好的人生!
【课程设置 】
本英语培训基地针对不同的学院共设置四个班级:职称英语班、新概念英语班、企业英文培训、英语同传培训班、少儿英语培训班。
职称英语班:历年真题讲解、模式试题训练100套、模拟考场练习5场、针对性词汇训练、考试技能知识点讲解。
新概念英语班:新概念英语系列丛书教程学习、口语训练、说写读应用能力训练。
企业英文培训:实用商务英语课程、阶段测试、外教实战模拟、英语经典电影、英语游戏。
英语同传培训班:
1、基础训练:高级英语语法,高级英语阅读,高级英汉翻译,口笔译理论研究,专业播音主持发音训练,外事翻译礼仪。
2、交传技能训练:句型训练,记忆训练,笔记系统构建,数字的处理,短逐步口译的要领,长逐步口译的要领。
3、同传技能训练:影子练习,顺句驱动练习,句型构建练习,会前资料准备。
4、同传特殊挑战训练:带稿同传,无稿同传,互动问答同传,讲者语速与口音针对性练习,各种同声翻译设备的使用方法。
5、专业领域训练:管理专题,金融专题,教育专题,经贸专题,IT专题,新能源专题,化工专题,汽车专题,工业制造专题,冶金专题,法律专题,石油专题,其他特殊领域。
6、职场实践指导:会议口译员职业道德及职业规范,求职指导咨询。
少儿英语培训班:104个和问候、教室物品和文具、家庭成员、身体部位、数字、时间、家具、动物、颜色、食物和衣物有关的单词和介词;词汇的复数形式;和以上单词有关的短句、提问和回答;以及其他在教室内所用到的语句。通过完成各种活动(迷宫、学习儿歌、故事拼图)来提高认知能力;使用所学的语言和同学老师交流来提高
社交能力;通过和幼儿英语学习有关的手工,画图和游戏来提高动手能力。
【招生对象 】
1、职称英语班:
招生对象:主要针对职称评级过关考试的企事业单位、公务员等学员。包括中高级工程师英语职称考试等。
服务宗旨:通过历年真题讲解、模拟培训等方式全体提高学员的应试能力,以及熟悉职称英语考试的环境和方式。
2、新概念英语班:
招生对象:18岁以上英语爱好者。
服务宗旨:通过完整的英语学习体系,帮助学员掌握英语的4项基本技能——听、说、读、写,使学员能在学习中最大限度地发挥自己的潜能。
3、企业英文培训班
招生对象: 对短期需要提高英语水平、文献翻译水平、出国留学或者出差的各类单位职工学员。
服务宗旨:
通过职业的英语训练,快速提高英语的词汇能力、语言表达能力。
4、英语同传培训班
招生对象:在职译员、在职白领、海归、中高级口译在读学生、大学在校生和热爱口译的社会人士。
服务宗旨:通过同传培训学习,以及海量的口译实践,训练成国内外一线同传译员
5、少儿英语培训班
招生对象:学前班、幼儿园、小学生。服务宗旨:全方位的呵护,指引孩子在学习新的语言过程中自信成功的跨出第一步,让孩子赢在起跑线。有效提高低龄幼儿英语认知能力和社交能力。
【入学与毕业要求 】 入学考试:免试
上课时间:每周周末一次课程。
班级人数:每班20人左右,限制在25人以内(含25人)。免费活动:逢周三由外教主持英语角
结业证书:毕业可颁发英语结业书
语音室:我校积累了大量的英语学习资料,包括书籍、影碟、MP3等资料,免费向学员开放。
学费:培训费2000元(含观摩实习费),入学考试费:100元(该费用在入学报名时可抵用学费),教材费:500元(不同的班级教材费不同)。分期付款方式:一次付清全款享受3%优惠。培训费可分二期付款,不享受优惠。
毕业考试要求:
1、笔试:由课程教师自行组织命题考试。
2、其他形式考试:包括口试,实践演练考试,由各课程教师自行
组织。
3、未达标者可补考一次,但是要交补考费。补考不合格者重修一次,除教材费不用交外,其他费用重交。
学程课时:10个月,总共40课时,每课时约40分钟(包括实习课时)。
【我们的优势 】
1、毕业时,学员们可以通过毕业考试取得相应的毕业证书,特别是同传英语班,还有相应的同传资格认证证书,该证书全国通用,让你无后顾之忧。
2、招生规模大,每年毕业的受益学员达到××人,值得家长和学员的信赖。
3、师资力量雄厚,与大学高校联合创办,具有丰富的教学经验和人力资源,良好的学习环境让你放心选择。
4、成功的案例经验,从基地创办至今,走出去的学员大多数都走到了成功的岗位,年薪××万元。
第三篇:完美的英文商业计划书
【世界经理人办公伙伴-讯】现在国外的热钱纷纷涌入国内,这也是国内企业争取国外投资机构投资的最好时机。争取国外机构进行投资,撰写一份英文的商业计划书自然十分必要。世界经理人办公伙伴为您提供了一份英文商业计划书范文,仅供参考。
business plan
成都.万汇投资管理有限公司(86)027 87292815
table of contents
executive summary..........................management..................................history...........................description.............objectives..................................competitors................................competitive advantages...................innovation..................................pricing..................................specific markets..................................growth strategy....................................market size and share..........................targeting new markets.......................location..................................manufacturing plan................................research & development......................historical financial data........................proforma financial data.........................
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proforma balance sheet.........................cost control..................................effects of loan or investment...............attachments..................................executive summary
was formed as a in in , by in response to the following market conditions:
opportunities exist in.the need for use of efficient distribution and financial methods in these overlooked markets.have several customers who are willing to place large within the next three months.several other prospective have expressed serious interest in doing business within six months.previously owned a company that was active in the widget markets.over the past few years i spent much time studying ways to improve overall performance and increase profits.this plan is a result of that study.the basic components of this plan are:
1.competitive pricing
2.expand the markets
3.increased advertising
4.lower our unit costs, 5.thereby achieving higher profits.1.sign contracts
2.increased advertising
3.increase office staff
objectives
long term
believes very strongly in technical, financial, business and moral excellence.to secure a stable future for all those connected with we have set the following long term goals:
present market is estimated at $xxx.our goal for market share is xx%.we want to be considered by our peers to be the market leader in sales as evidenced by:
trade industry awards
high end of scale in financial ratios
major market share
technical excellence(awards, honors, etc.)
community involvement(rotary, united way, etc.)
short term
market share goals-
1.first year xx%
2.second year xx%
3.third year xx%
4.fourth year xx%
costs through acquisition of new plant and equipment.increase productivity by investing in employee training and education.1.budget for complete computer training for appropriate applications.2.set up, maintain] employee benefit program for continuing college education.3.budget for necessary seminars and/or continuing job-specific education.4.maintain state-of-the-art accounting system for careful tracking.5.monthly reports on financial status vis-a-vis the industry.6.aggressive recruitment of the best technical staff in the industry.7.support company involvement in various local and national charity events.【世界经理人办公伙伴-office.icxo.com】
第四篇:商业计划书
商业计划书格式样例
[公司或项目名称
商业计划书
主联系人
职务
电话号码
传真号
电子邮件
地址
邮政编码
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权属于公司或项目名称。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后,应在7个工作日内予以回复确认立项与否,并遵守以下的规定。
1、若不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
2、在没有取得公司或项目名称的许可,不得将本计划书全部或部分地传递给他人;
3、应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。
申请人 /公司(签章):
项目负责人签字:
申请日期:
一、摘要
二、公司介绍
1、公司历史沿革
2、公司宗旨
3、组织及管理(公司位置、组织结构、人员构成和管理模式)
4、公司历史业绩
5、公司的外部公共关系
三、管理团队
1、管理团队:主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料,包括:姓名,职位,性别,学历,以往业绩,毕业院校,所持有公司股份或期权等重要资料;
2、管理体制和激励机制:公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;
3、外部支持(顾问关系):公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;
4、股份分配在贵公司的股本中重要股东的情况,列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东,要详细介绍其背景。
5、董事会:简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。
四、产品和服务
该部分主要介绍风险项目下的核心产品,内容包括
1、公司目前所有产品清单及其适用领域,简要介绍主导产品;
2、风险项目的简要介绍,包括:项目名称、产品方案;产品应用领域;
3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础,包括:
产品开发处于何种阶段;
产品的创新之处,在国内外领先程度(提供相关证明材料);
开发和研究的设备、条件;
生产线建设程度;
4、产品的市场优势,包括:
专利技术
产品上市的周期;
产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;
5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。
6、就风险项目而言,详细介绍有关开发资源与条件情况,包括:产品开发能力的保障,包括 1)资金筹措2)开发队伍:技术专家、协作开发人员3)设备场地4)政府许可5)外协外委单位6)外部技术专家等资源;
7、资金筹措到位后,对于上述资源的满足程度。
五、技术来源
该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。
1、贵公司近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;
2、风险项目产品开发、生产业务流程图,要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;
3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(Know-how)的相关名称,标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术 “瓶颈”);
4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称,及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持),导致的产品功效的差异;
5、专利技术专利技术的获得情况、专利技术保护范围和相关证明文件; 与国内外其他类似专利技术的关系,尤其是否可能造成侵权行为;
6、相关技术的使用情况技术间的关系): 若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况,特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;
7、风险项目的技术团队情况介绍,包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。
六、市场分析
1、整个行业的市场需求状况是什么?
2、产品特定的细分市场,包括回答以下问题:
你有哪些类型的顾客?
现在及将来有多少顾客?
这些顾客都分布在什么地方?
产品使顾客接收有何障碍?顾客的购买(使用)标准是什么?
你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品?
3、市场的定位以及产品的价格
4、销售渠道、销售战略和市场计划
七、竞争分析
1、国内主要竞争对手情况分析,包括:
对手的名称,地域分布;
其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段,或产品在市场上的销售情况;
其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。
2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况,与其相比贵公司的优势或劣势,包括:
技术创新性,专利权,工艺水平及领先程度;
产品价格及生产成本;
财务方面;
规模大小及营业额;
市场促销策略
八、财务与成本分析
1、中小企业融资需求(含权益资本和债务需要)
2、资金使用计划
3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表,并提供预测依据。
九、战略分析
1、公司战略的拟订
2、公司战略的具体实施步骤
十、公司的核心竞争力
十一、风险分析
1、技术
2、市场
3、政策
4、管理体制
5、其他
十二、附件
1、公司客户名单(目前和正在接洽)
2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等,公司需要。
第五篇:商业计划书(推荐)
芳草集眼霜 商业计划书
开店名称 :威浪洗鞋
开店地址:南宁市邕宁区蒲庙镇
融资负责人姓名:饶松
职务:创始人
电话 :***
E-mail :383017638@qq.com 网站:芳草集眼霜迷尚bb霜
1.关于产品
产品:产品在我选择地区正处于一个新兴的行业,一个雏形发展阶段,它的目前所提供的产品服务:机器洗鞋、干洗运动鞋、休闲鞋清洗、旅游鞋清洗、布鞋清洗、磨沙皮鞋干洗及皮鞋干洗、皮靴干洗、鞋类杀菌除臭、鞋类护理等并上门服务。产品的独特性在于与百姓生活息息相关。只要有人穿鞋就有市场需求,同时洗鞋和洗衣服一样,洗鞋洗习惯了就会上瘾,自己洗很麻烦,洗不干净,很难干,拿出去太阳晒容易发黄及脱胶。在我们这里洗鞋店里洗鞋可以洗得十分干净,而且可以杀菌、除臭、定型、加香,涣然一新新感觉,持久保靓一星期。只有有鞋的人都有市场需求,都会使用企业的产品,我们的主要定位是上班族和学生。产品的生产成本是0.5,售价是3元。
服务的特点是:30分钟内上门收鞋,如果不及时到达就免费为他服务,让客户有上帝的感觉。
2.敢于竞争
竞争对手明确是洗鞋店的有一家金碧洗鞋店,他们宣传不到位,影响力小,没能上门服务。他们对产品是不主动找销路,是一种产品观念,而我要做到市场营销观念。并且价格高,他们的定价在一双5元。不能让学生和普通市民所接受。竞争对手所采用的营销策略是渠道策略,并且所占市场份额不大。
竞争对手的产品与我们的产品相比,我们的优势在于:我们在服务上更富有激情,用现在化理念对抗传统的生意模式。我们还从不同的角度切入市场,而我的竞争对手则固守常规,我们就会大占优势,我们的业绩和成果数字将证明这一点。
和竞争对手相比顾客会偏爱本我们的原因是:我们的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适,有特殊卖点,就是上门收鞋,试业期间洗鞋效果不满意不收费,用此来迅速增大市场份额,我们在刚刚开业期间将挨家挨户的宣传,用最小的成本做最大的宣传。
3.了解市场
全镇大概有8.5万人,我们将进入那种行业因为市场有这个需求,并且供小于求。其中所在地有4个高中(邕宁高中,南宁市41中南宁市42中,南宁市43中),一个职高,4个初中(城关中学,蒲庙中学,民族中学,朝阳中学),2个小学(一小,二小),武警学校,接近一万五名学生,还有大概六个政府单位,及一些民营企业单位。每人最低有3双鞋,假如每人每月最低消费3元,这镇上大概有8.5万人,所以这里市场巨大,又因为它是服务行业的朝阳行业,市场前景广阔,与百姓生活息息相关。只要有人穿鞋就有市场需求,同时洗鞋和洗衣服一样,洗鞋洗习惯了就会上瘾,自己洗很麻烦,洗不干净,很难干,拿出去太阳晒容易发黄及脱胶。在我们这里洗鞋店里洗鞋可以洗得十分干净,而且可以杀菌、除臭、定型、加香,涣然一新新感觉,持久保靓一星期。
5.我们的宣传措施是:对单位采取挨家挨户的敲门宣传,在周末进行定点宣传,广开人脉,用免费的人脉朋友进行帮助,降低广告成本的同时做到最大的宣传、促销买3送一以快速的占领市场份额成为老大。我们还采取风险转移方法,使客户尽快的接受这个新兴行业。我们打算和超市进行合作。我们的销售战略:采取客户为先的策略,也许首次的交易量较小,但是我交了一位新朋友,一个下次还会记得我的新朋友,毫无疑问他下次会向他的朋友介绍给我做生意。我们采取转逆风险,和独特卖点,这样能以最快的速度战胜对手,并占领市场份额和令消费者接受新兴产品。我们将对员工进行宣传和基本知识的讲解。
6.主要行动的方针:我们将利用风险转移和独特卖点,全面宣传把产品推向市场。需投资两万
7.展示你的管理队伍
饶松是主要的负责人,另外还有两名协助人员,一名是李嘉良,性别男,高中时间担任班长,责任心强,办事能力好。另一名是梁海燕,性别女,此人勤劳,诚实,富有责任心。团队能力强,便于调动,富有激情。我相信在这一个新兴的行业中我们能风雨无阻。其他资源:人脉,认识老师和一些单位的职工,还有对区域的了解。
8.加盟公司的简介 :
9.财务计划
16800加盟盟,五百车费去公司签约,三百元宣传单,一千元店面租金,850元招工,500元促销活动。
盈亏平衡分析:8000回本,定价3元,我们一双鞋的纯盈利是2.5元,我们打算积少成多。只要占领大量是市场份额就会有不可估计的盈利。我们预估我们的第一笔投资将用于2011年1月,收支平衡于2010年3月。我们将于2011年3月盈利,赢利点时的价格是3元。
此行业处于发展期,我们期望完成 20万的销售额,在3个月完成 两万 的税前利润。
如果资金充足我们将1.增大促销范围,2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道,4.增强服务能力
10.风险与机会
风险:1.是我的客户对此行业不够了解,有潜在的需求。只在我们推出逆转风险,那么潜在的客户就会迅速的变成眼前客户。2是定价风险。
我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能提出独特卖点和逆转风险,有创业的决心。遇到困难还可联系总公司
机会:我们面前的商业机会对我们非常有意义,如果我们能做到有足够的资金投资,就能快速的占领市场 我们就有机会将在一个月内将市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势。掌握市场发展趋势和需求,赋予创新精神和于众不同的经营。
11.市场定位:我们把市场定位为上班族和高中、初中学生。我们将把我们的产品定位为[低价/高质/物美价廉],这些将是我的竞争对手当前所不能企及得。
12.我们的价格依据:是市场。我们达到这个价格是根据市场上的价格及成本。我们每月,每季,每年都观察我们的价格,以保证不丧失市场上的潜在价值。
备注:
转逆风险:我们提供客户完整的保证。所谓完整的“保证”指的是你完全消除了客户所要承担的风险,提供出没有风险的保证以吸引他们在我店里购买,而不是在我的竞争对手处购买。如果能在毫无风险的状态下做事情,许多的人都会抱着不妨一试的心态,如果我的产品和服务正如我所言,客户一旦开始尝试,就会一用再用,不断地向我重复购买。当我使用逆转风险时,基本上我就是告诉客
户,他们再也不会做出错误的、不好的、危险的决定,这是一个很强的述求点,会让任何原来有防备的客户卸下武装。
独特卖点是:第一次不满意不收费,30分钟上门收鞋,超过时间免费服务。