第一篇：克难奋进,务实创新,餐饮工作稳中求好

克难奋进，务实创新，餐饮工作稳中求好

——游仙区食品药品监督管理局餐饮服务监管工作亮点纷呈

202_年9月，游仙区食品药品监管局顺应机构改革，承接了餐饮服务环节监管工作。面临工作时间短，工作经验少，机构改革未到位，队伍有待完善等严峻问题，游仙区食品药品监管局创新工作思路，上下齐心，克难制胜，圆满地完成了202_年餐饮服务监管任务，餐饮服务监管工作亮点纷呈：

一、提高认识、明确责任。

游仙区食品药品监管局自接任后，即把餐饮服务监管工作放在重点工作之首，并成立一把手为组长的餐饮安全专项监管工作领导小组，进一步明确工作职责，建立健全内部食品安全组织机构，设置专职食品安全监管股室。召开专题会议，安排部署新的工作和工作措施，对全体监督人员提出明确的要求，要求每位监督人员务必以求真务实的工作作风，以高度负责的工作态度，认真履行食品安全监管职责，保障人民生命安全和身体健康。要求餐饮服务监督人员24小时保持通讯畅通，发现问题及时处理，严格执行举报投诉的首问负责制。202_年共收到举报投诉3件，每件都给予当事人满意的答复。

二、加大宣传，增强意识

为进一步普及《食品安全法》等法律知识和食品卫生常识，增强食品生产经营者的法制观念及公众的食品安全意识和自我保护能力，我们从宣传教育入手，抓了以下几方面的工作：

（一）组织开展食品卫生专题培训。对新申请开业的餐饮服务单位负责人、从业人员开展食品安全法律知识及食品卫生知识培训，经考核合格后上岗，同时采用多种方法及不同形式对已开业单位的负责人及从业人员进行复训。通过一系列的专题培训及二级培训，强化了餐饮服务企业负责人及从业人员的食品安全法制意识和食品卫生专业知识，提高了他们的自身管理水平。接任后共培（复）训餐饮服务环节从业人员500余人次。

（二）为了让群众更多地了解食品安全法律法规，结合“创建文明城市”、食品添加剂、节假日食品安全等专项工作，充分利用电视、报纸、宣传车、设咨询点等宣传形式，大力宣传了《食品安全法》、“食品安全常识”、“食品添加剂常识”等知识。发放相关宣传资料5000余份，张贴宣传图片1000余张，悬挂宣传标语100余副，在提高居民疾病防范意识和应对能力上收到了良好效果。

（三）与各餐饮单位签订《食品安全承诺书》，要求各承办单位进一步规范操作，狠抓措施落实，加强内部人员管理，规范食品安全管理。并从合法经营，从业人员健康体检、个人卫生，食品采购、加工、供餐，餐食具消毒，店堂卫生、门前三包等方面对社会作出郑重承诺。同时，针对食品安全事故的应急处置，责任义务对各餐饮业主进行了告知，强化了法定代表人为第一责任人意识。

（四）重视食品监管信息报送工作，及时将餐饮服务监督管理工作动态通过简报等形式报送至省、市食品安全网，为打造平安游仙，和谐游仙，树立餐饮服务示范街、为新游仙的良好形象，赢得更为广泛的关注度。

三、突出重点，监督到位

（一）严把行政许可准入关

我局接管餐饮服务许可工作后，科（室）人员认真学习研究《餐饮服务行政管理办法》、《餐饮服务许可审查规范》等规章的基础上，组织科（室）业务人员采取走出去，请进来的办法向市局和其他业务熟悉的人员学习，按照分类、分级的原则将不同规模餐饮服务单位实施行政许可过程中应当提交的材料，具备的设施、工具、设备，建立的安全管理制度。科学设置工艺流程等情况进行细化明确、统一标准、统一尺度。同时通过政务信息网公开办事程序，公开受理电话，公开办理时限，公开材料标本样式，最大限度地方便群众。202_年，我局共受理 72 件，发餐饮服务许可证 31件，现场检查验收 52家，不予许可16 家，注销1家，未出现违规许可的现象。

（二）开展餐饮服务专项整治。

1、开展节假日期间食品安全专项整治。为确保节日期间的食品安全，对餐饮单位、学校食堂、建筑工地食堂进行全面监督检查，加强对旅游景点及周边的中小饭店、宾馆的监督检查，及时发现问题，消除隐患。实行24小时值班制度，确保坚守岗位、信息畅通。期间，共出动执法人员500余人次，出动车辆120余台次，监督检查餐饮单位1000余户次，无食物中毒事件和食源性疾病的发生，保证了节日期间的食品安全。

2、开展食品添加剂、“地沟油”专项整治。按照《绵阳市关于开展餐饮单位食品添加剂专项执法检查工作的紧急通知》、《四川省卫生厅关于严防“地沟油”流入餐饮服务环节的紧急通知》等文件要求，我局对全区所有餐饮单位、学校食堂进行了全面的专项检查，共出动执法人员（含协管员）1200余人次，出动车辆60余台次，监督检查餐饮单位202_余户次。未发现我县餐饮服务单位违法使用食品添加剂和使用“地沟油”的行为。

3、创建文明城市。一是强化领导，落实责任。成立了由局长任组长的工作领导小组，并分片层层落实责任，做到了机构、人员 “双落实”。二是宣传引导，全面动员。通过发放宣传资料、与餐饮单位签订食品卫生安全承诺书等多种形式加强了宣传，提高了经营户参与文明创建工作的热情和自觉性。三是真抓实干，积极整治。针对小吃、中餐、火锅、烧烤等餐饮服务行业进行了分类指导和监督检查，为创建文明城市做出了积极贡献。四是密切配合，整体联动。积极参与城市市容市貌综合整治工作，对餐饮业“门前三包”、店堂卫生、餐食具消毒及持证等情况进行了重点监督检查。五是建立机制，长效监管。探索制定了《餐饮服务监管实施意见》，并逗硬实施，力争逐步建立和完善食品安全监管的工作制度，形成食品安全监管的长效机制。

4、农村群体聚餐监督。为加强农村群体聚餐的监督指导，继续推行农村群体聚餐申报、登记制度，全力防范食物中毒事故及食源性疾患的发生。

5、重大活动食品卫生保障工作。重大活动食品卫生保障工作，任务重、要求高、责任大、影响广。规范重大活动食品安全监管工作，防止食品污染和有害因素对人体健康的危害，保障食品安全，是对食品安全执法工作及执法人员的思想素质、业务素质的一个全方位考验。通过食品安全执法人员的辛勤工作，圆满完成了各项重大活动的食品安全保障工作。

四、下步打算

（一）认真贯彻《中华人民共和国食品安全法》，加强餐饮消费环节监管。积极争取各级领导的重视和支持，解决好食品安全保障工作中存在的突出矛盾和困难。

（二）以“创建省级餐饮服务食品安全示范乡镇、示范街、示范单位”为重点，继续深入开展以餐饮业、学校食堂等食品消费环节为重点的整治工作，开展餐饮单位远程视频监控试点工作，积极探索和建立食品卫生安全监督管理的长效机制。

（三）加强与有关执法部门和单位的协调配合，共同为餐饮消费创造安全健康的环境。

第二篇：务实奋进创新高效（推荐）

务实·奋进·创新·高效 华中科技大学附属小学“十·五”规划教育科研工作总结

“十·五”规划期间，华中科技大学附属小学从学校教师队伍和课堂教学实际状况出发，以教学研究带动和落实学校“和谐教育”理念为指导，成功向市、省乃至国家申报课题六项。截至202_年7月，全部顺利完成结题工作，并获得各级认证七项，为“十一·五”教育科研工作顺利开局奠定了良好基础。

一、寻困惑，找准务实发展方向

“十·五”规划期间，我校教育科研工作坚持从学校实际工作出发，紧密结合学校教育、教学和管理改革中急待解决的问题，向各级教育研究部门课题研究项目17个。

自202_年新一轮基础教育改革实施以来，教育改革给在校教师们的教育行为提出了许多新的命题，围绕“自主、合作、探究”的基本理念，如何在以往教育教学的基础上科学地扬长避短成为我校实施教育改革的头等要务。从202_年9月起，围绕教育改革带来的新情况、新问题，各教研组开展了自下而上的“寻困惑，定方向，求突破”活动。活动中教师们结合本学科教学实际状况，从发展的角度提出了各自学科教学活动中阻碍学生发展的“症结”。在活动的交流过程中，教师们认识到，只有切实解决好困扰教师教育教学问题的课题研究才是最有价值的研究。

在广泛征集意见，深入探讨研究的基础上，学校各教研组以组为单位向学校提交了13个校级研究课题，另外，语文组申报的《小学语文听说读写和谐操作研究》、数学组申报的《培养学生创新意识和实践能力的途径与方法》和科学组申报的《探究性学习评价研究》分别批准为市级研究课题，科学组申报的《小学科学教育实践能力培养研究》被列为湖北省“十·五”规划教育研究重点课题。另外，我校体育组、科学组还分别承担了国家级课题《素质教育与学校体育整体改革》和《小学科学新课程的开发与实验研究》两个研究项目。

由于我校课题研究项目的产生来自于一线教师，不仅可行性强，而且主动参与的教师人数多，全校承担了课题研究的教师达到85%。我校的科研课题和科研队伍已形成了一定的规模，这为我校走“科研兴校、科研兴教”之路打下了坚实的基础。

二、练内功，校本教研推动教师能力发展

在各项研究课题的实施过程中，我校借源自于一线教师产生的各项校本研究课题，一方面抓项目研究，另一方面抓教师培训的落实和提高。通过有活力和吸引力的保障机制使广大教师乐于参加课题研究和科研活动，努力提高他们的基本素质。

我校坚持把课题研究作为促进教师专业化发展的重要手段看待，尤其重视科研骨干队伍建设，提高教师教育教学能力。我们重视对科研骨干和广大教师的教科研培训工作。培训工作注意对象的层次性，内容的针对性，方法的灵活性，手段的多样性，效果的实在性。以校本培训为主，采用专题讲座，沙龙式研讨，课堂观摩，成果交流等方式，使不同层次的老师的科研能力均获得相应提高。通过培训，力求促使教师从“经验型”走向“科研型”。

教育改革的真正“秘密”隐藏在日常教育经验之中。学校教育科研的优势就在于科研的主体是教学一线的教师，他们是教育的实践者，对教育实践当中出现的问题有着切身的体会，在教育实践问题上最有发言权。由此，我们以构建学习网络，营造团队学习氛围为突破口。构建“学校—教研组—个人”的三级全员学习网络，有声有色地在校内开展科研活动、教研活动和校本培训活动，通过学习研讨、教学研讨、成果展示等多种活动设计，营造团队学习氛围。在经费和时间保证的前提下，我们以请进来、走出去的方法，拓宽学习渠道，曾先后邀请华中师大教授和武汉市教科院教育专家为全体教师作课，有20多名教师分别外出参加培训学习、研讨交流会，加强与兄弟学校之间的学习交流，开阔视野。通过这些活动，教师与专家进行了面对面、坦诚的心灵对话与思想碰撞，提出了我们的困惑与难点，并且探讨了各种解决问题的方法与途径。学校各课题组本着务实的精神，把科研与教研紧密结合在一起，经常结合课题研究开展课堂教学研讨活动，通过示范、观摩、实验课，把研究落实到教学中去，以推动我校教育科研的发展，推进新课程实施的进程。我们的教师如果带着课题走进课堂，那么我们的课堂教学也必将在课题研究中得到升华。

三、深推进，巧借第四媒体——网络建设

依托校园网络建立和完善“华中科技大学附小教育科研”网页，开设教育科研、教育信息、校本课程、校本培训、蓝鹊在线等栏目，促进学校教育科研手段现代化、方式电子化、内容数字化，开展教育科研工作多向合作互动的有益探索，以实现资源的交流共享。使现代教育手段成为教师教育科研的好参谋，教育、教学的好帮手，专业化发展的好伙伴。

在我校教育BLOG蓝鹊在线栏目中，我们引导教师将自己的学习成果，研究成果发表在专题博客中及时进行网络交流，并利用教研活动时间进行面对面的探讨。各教研组运用“蓝鹊在线”专题博客，围绕所研究课题，结合日常教学活动的某一典型案例或教学细节，用新课程理念和观点进行剖析，并在博客上发表交流，使问题研究成为教研活动的新亮点；每月以年级组、教研组为单位开展课改研讨会，集中剖析自身的教育教学行为，述说每个月的收获、感悟与困惑，有课堂教学中精彩的细节，也有一段时间内就某个教学内容的反复推敲和追踪调查。

我们感觉到运用这种博客交流、当面探讨的教研方式对转变教师的教育教学观念，深化课题研究起到了有力的推进作用，表现在：①从教育实践者转变为教育实践的研究者的观念树立起来了。教师成为研究者，是教师基本素养的一个组成部分的观念得到广大教师的认同，教师新的职业生存形态正在发生改变。②课程意识进一步加强。科学而先进的教育观念是推动教育改革走向成功、促进社会进步发展的催化剂。一年来，老师们认识到课程意识对于一名教师的重要性，我校教师具有校本课程开发意识，积极投身到校本课程开发的工作中，并取得很大的成功。③教师的专业化和教学的个性化更显特色、相得益彰。教师的观念影响着教育教学过程。为了适应21世纪开拓型人才培养的需要，教师应具备“现代教育观念，这种教育观念主要体现在新型的学生观、新型的教育观、新型的过程教学观。”的理念也深入教师的内心深处，并在教学实践中加以体现，因而使自己的教学更显特色。

为了使这样的交流研讨方式发挥其最大效益，我校建立了与之配套的理论学习制度、教师对话交流制度和课题研究制度，坚持走现代教育技术支撑的校本教研之路，在教师集体中日益形成较为浓厚的学习和研究的氛围。通过营造科研氛围，充分调动起教师学习理论，探索问题，寻求解决方法的积极性和主动性，使他们形成问题即课题，教育即研究，成果即成长的观念，把教育科研看作与教学工作不能分割的部分。

四、潜积累，教育科研结硕果

五年来，我校在各项课题研究中都积淀了丰厚的研究材料，其中相当一部分成果已经得到各级部门的认可。五年来我校教师发表在各级教育杂志上的研究成果文章57篇，各级教育部门获奖论文、课例136个。体育组结题报告《》科学组结题报告《》双双获得全国教育科研规划小组评比一等奖。学校先后被确认为“湖北省教育科研先进单位”、“全国科学教育实验基地”、“全国教育信息化示范学校”。

语文组承担的《小学语文听说读写和谐操作研究》课题研究深刻分析了当前语文教学的现状，提出了从“听说读写和谐操作”研究入手，加强对语文教学操作层面研究的设想，明确了“听说读写和谐操作”的基本内涵，构建了一种全新的语文教学理想状态。通过全体语文教师的具体研究，积累了大量的操作方法，增强了语文教学的操作性。基本构建起了以和谐发展学生听说读写能力为目的的管理学生语文学习的新模式。通过建立制度，安排时间，组织活动等形式，在全校范围营造出了有利于学生听说读写能力和谐发展的学习氛围，并成为学校常规管理的特色之一。

数学组承担的武汉市“十·五”规划课题《培养学生创新意识和实践能力的途径与方法》，经过四年的艰苦努力，探索出了以课堂教学为主阵地，以实践活动为平台，以学生亲身实践、自主建构数学文化素质结构为核心，以有效开放教学和建立记录袋评价为导向，以练习与作业设计改革为促进手段，以解答开放题活动为舞台的具有一定结构体系的培养学生创新意识和实践能力的途径与方法。在由市教科院组织和主持结题评审会上，专家们一致认为该课题选题针对非常强，是为落实素质教育，解决培养学生创新意识和实践能力重点问题进行开拓性研究，这是具有现实意义和理论价值的。同时指出，该课题研究具有一定的创见，探索出符合数学特点与学生年龄特征的培养学生创新意识和实践能力的途径与方法，具有推广价值，特别是学生成长记录袋评价具有新意，值得推广。

体育组承担的教育部“十·五”重点课题《素质教育与学校体育整体改革》的子课题《以大课间活动为契机，深化学校体育整体改革》实验研究，提出从课间操入手，以大课间为主线，认真落实阳光一小时工程，让大课间成为学生们渴望的“欢乐时光”，成为充满情趣与享受的“快乐广场”，促进学生身心健康发展。学校认真执行并落实了教育局制定的每日阳光一小时体育健康活动，提出了“我快乐、我健康”的口号，真正做到了：把时间还给了学生，把空间留给了学生，把方法教给了学生。学校体育组自行编排了几套不同形式的操，如雏鹰少儿操，韵律操，武术操，搏击操、等等，丰富了学生的大课间活动，真正使快乐的“阳光一小时”活动，落到实处。原国家体卫艺司司长曲宗湖教授来我校观摩“大课间”活动后，给予了高度评价，并写下赠言：“华科大附小素质教育的基地体育教育的乐园，贺华科大附小取得学校体育整体改革的成绩”。在全校师生的努力下，该课题取得了很好的成绩，在今年的结题中，获得了全国课题研究一等奖的好成绩，其论文在评比中同时获得一等奖的好成绩。

科学组承担的湖北省“十·五”规划重点课题《小学科学教育学生实践能力培养研究》，分别从科学认知实践能力的培养、探索学生自主科学探究活动实践能力培养的组织活动策略、学生应用实践能力发展的新平台研究、设计科学实践能力培养的主题活动和建立旨在调控实践能力培养和发展的评价体系等五个方面进行了研究。由湖北省教育科学规划领导小组组织的评审专家，对该课题的研究成果给予了积极的评价。评审专家们认为，课题组以课程改革为背景，根据小学科学课程实践性、综合性强的特点，把课题研究与科学课教学实践结合起来，努力探索小学生科学实践能力培养的途径与方法，对于全面推进素质教育具有重要的现实意义。专家们还指出，课题组通过深入研究，提出了培养小学生科学实践能力的系列实施策略，如加强科学课课堂教学组织，帮助学生开展自主科学探究活动，设置网络科学探究平台，结合学校资源优势开展富有特色的探究活动，并建立了一套小学生科学实践能力发展的评价体系等。这一研究成果丰富了小学科学教育的理论与实践，对于同类学校开展科学教育具有借鉴意义，并认为“该课题研究成果达到了省内同类研究的领先水平”。

科学组参与的教育部“十·五”规划重点课题《小学科学新课程的开发与实验研究》，开发并制作了一套校本课程教材——《教室里的环境医生》、《今天我当家》和《社区里的六·五演出》获全国一等奖。

五、强根基，瞄准新的空间

在我校“十一·五”发展规划中，学校领导进一步加强了“科研兴校”的战略举措。要求进一步强化科研意识，建立激励全员参与科研的机制，树立把学校改革和发展的一切行为建立在科学研究基础之上的意识，坚持走校本教研之路，把学校构建成一个适应信息化时代发展要求的新型学习型组织。创造条件，保持我校在同类学校中的科研优势，继续保持与各有关科研单位的联系，争取继续参与全国、省、市教育科学规划“十一·五”重点项目，开展理论联系实际的应用性课题研究，促进全体教师科研能力以及应用科研成果能力的提高。继续走务实发展的“校本教研”之路，探索新时期教育改革面临的新问题，并将已经取得的成功经验加以交流、总结和推广，真正将教育科研成果应用于课堂教学。

回顾过去的五年，我们在各级教科室和教育局领导的大力支持配合下取得了一些成绩，但我校教育科研工作仍处于创始阶段，也存在一些不足，我们将针对这些问题和不足，认真总结，力争在以后的工作中取得更大的成绩！

华中科技大学附属小学

二〇〇六年八月

第三篇：克难奋进求发展 创新管理上台1

克难奋进求发展

创新管理上台阶

凤山镇中心校202_年总结材料

一年来，凤山中心学校在县教育局、凤山镇党委、政府的正确领导下，以创办人民满意教育为目标，践行“打造有灵魂的教育、争做有境界的教师、培养全面发展的人才”的教育理念，以目标管理为抓手，以提高教育质量为核心，以创建平安和谐校园为保障，狠抓干部教师队伍建设，师德师风建设，创新管理办法，经过全镇教职员工的共同努力、克难奋进，各项工稳步推进，取得了显著的成绩。主要做法：

一、以目标管理为抓手

全面强化责任意识

县教育局年初工作会后，中心校结合实际，将目标层层分解，细化到校，并与全乡中小学签订教育工作责任目标。根据中心校人员分管工作，明确各自分管目标的落实。将相应的常规指标按照指标所属的工作部门分解到具体的任务执行的相关人员，做到人人参与，全员负责；做到校长、主任、教师各司其职，千斤担子万人挑，人人头上有指标。做到“任务、责任、措施”三落实，确保了各项目标任务落到实处。围绕“制定目标”、“加强监督”、“严格考核”三个环节，开好“年初动员大会”、完善“中期督导检查”、做好“考核表彰”。切实做到任务上有布置、工作中有监督、结果上有奖励，认真落实统一思想，强化目标机制；落实奖惩，兑现激励机制。有效地提高了工作质量和办事效率。比如我们在离退休教师工作上，工会组织在发挥了桥梁纽带作用的同时，将各校负责的退休教师固定联系教师，定时上门联络感情，多沟通多交流，听取他们对教育工作的建议，由于责任到人，退休教师思想稳定，反响好。我们在平安校园创建、党风廉政建设、小学常规管理、初中毕业班教学工作与招生工作上都施行了目标管理，效果很好。

二、以师德建设为重点

提升教师的思想素质

教师队伍师德师风的好坏直接关系到教育水平的提高是基础工程，我们始终将全镇师德师风建设工作放在重中之重来抓。

一是用优秀领导班子引领学校。

加强领导班子建设，树立优秀的“班子”形象，是提高师德建设水平的必由之路。为塑造“班子”形象，凤山镇教育党总支注重抓党建，带班子，开展“讲党性重品行”的系列活动，要求中层以上党员干部时刻自重、自省、自警、自励，时刻高标准，严要求，寻不足，找差距，重执行，尚廉洁，切实提高了干部素质，提升了班子形象，提高了管理水平。典型----------------；二是用优秀教师队伍保障学校。中心校制定完善了《师德师风建设实施方案》等一系列规章制度，组织教师签订了“师德承诺书”，责任到人，狠抓践诺。开展了“我最喜欢的老师”的评比活动，在活动中，教师们自找差距，取长补短，健全师德评价机制，将师德师风建设水平、制度落实情况、教学行为、学生评议等与教师日常及年终考核挂钩，严格操作，并记入教师个人业务档案，作为评优评先的重要依据。要求教师对教育要能尽心,对工作要有忠心,对学生要有耐心,对家长要有热心,对社会要有静心,增强事业责任感和紧迫感,努力使自己成为家长称心、学生舒心、学校放心的优秀教师。做到淡泊名利、积极向上、自觉锤炼自己，以全局为重，不为学生家庭地位，状况来偏倚学生，也不以学生成绩和表现来薄之厚之，在尊重保护教育学生的基础上，使学生健康地、生动活泼地茁壮成长。通过努力我镇教师的思想素质得到了进一步提升。典型--------------

三、以三课活动为契机

全面促进教师专业化成长

一年来我镇继续开展课内比教学、课外访万家、课余比活动的活动，我们中心校把这一活动当作是教育系统治庸问责长效机制建设的一项重要内容，是促进教师提高专业素质、严格专业操守的抓手，是优化教育环境、办人民满意教育的需要，细化责任，全员参与。在参与对象上做到两个“全覆盖”。即全员覆盖，所有教师不论男女，不论年龄，凡在职在岗教师必须全部参加；全学科覆盖，中小学各门课程均有专任或兼任教师，所以无论专任还是兼任学科必须全部参加，确保教师全员参与、全程关注、取得实效。

“课内比教学”活动中，各参赛教师的课堂教学各具特色，淋漓尽致的彰显各自扎实的教学功底和风格，中老教师们在课堂上从容、谈定的组织教学，青年教师根据自己所掌握的现代教育技术，灵活多样地进行多媒体教学，大大激发了学生学习的积极性主动性，培养了学生的情感和正确价值观的形成。在比赛过程中，参赛教师都能充分运用教学新理念，以崭新的视角进行教学，做到了师生互动、生生互动，完全置身于真实课堂，且语言生动，教学设计新颖。凤山中学把比教学与改革课堂教学模式相结合，探索了352高效课堂模式。

课外访万家活动我们从严从实明确要求，面向全体学生，做到“四个六”，即突出家访重点，做到“六回访” 即生活有困难的学生家庭；学习困难的学生家庭；留守儿童家庭、单亲家庭；思想、学业上有重大变化的学生家庭；集镇务工子女家庭；随班就读残疾学生家庭必回访；落实家访内容，做到“六必进” 即教育的政策措施进家庭；贫困生资助方案进家庭；学困生转化措施进家庭；家庭教育指导进家庭；心理生理健康辅导进家庭；教师个性化关爱进家庭；讲求家访实效，做到“六知道” 学生知道教师家访的目的和意义；家长知道学生在校的表现情况；家长知道学生任课教师情况；教师知道学生的家庭状况和成长环境；教师知道家长对孩子的希望和期盼；学校知道家访收集的家长意见和建议。遵守家访纪律，做到“六不准”即 不准要求家长接送；不准借家访名义向家长提出任何私人要求；不准收受家长馈赠的钱、物；不准接受家长的吃请和报销开支；不准参与家长组织的娱乐消费活动；不准利用知悉或者掌握的信息误导家长谋取私利。典型------------

课余比活动我们明确与开展阳光体育活动想结合，各校根据自身实际开展富有特色的课余活动，中心校把它作为常规督查的重要内容。典型-------

“比访”活动不仅仅是岗位大练兵，更是练德，是凝聚人心、治散提神的工程。三课活动常态化的开展，彰显了办学特色，促进了我镇教师专业化成长，提高了教学质量，提升了全镇教育水平。

四、以组织现场会为手段 全面促进学校管理规范化

中心校在管理学校工作过程中，改变以往什么会议都在中心校开的做法，把现场会开到学校，学校在某一方面做的比较有特色我们就把某方面的现场会设在那里。开年以来，我们相继在安全工作显著的北丰中学召开平安和谐校园创建研讨会，在教学常规管理出成效的凤山中学召开精细化管理、打造高效课堂现场会，在后勤工作突出的深水河中学召开优化后勤服务现场会，在教学质量显著提高的李家楼小学召开教育教学工作现场会，在校园文化建设有特色的丰依坳小学召开提升学校文化建设现场会，现场会不仅领导讲话，而且要有某方面做得有特色的校长做经验介绍，我们组织中小学校长对举办现场会的学校进行参观、学习。校长之间相互交流，相互切磋，取长不断，共同提高，并把每次会议发言稿整理装订成册，每次现场会都对全镇中小学校长有所触动，有所感悟，形成了全镇中小学校长比管理、比办学水平的浓厚氛围，从而促进学校管理规范化。

五、以整合教育资源为突破 着力推进教育均衡化

凤山镇学校布点多，由于历史原因，无论是办学条件还是师资配备上极不均衡，严重影响了教育的公平发展，今年结合全县创建义务教育均衡发展试点县的工作，整合教育资源，促进均衡发展。办学条件方面，在县教育局和镇政府领导的多次协调下，恢复了龚家河小学，各中小学添置了-------------------同时，在师资配备上，派教学骨干到薄弱小学进行业务指导，中心校全力实施“支教”、“走教” 制度。目前，中学适龄学生少，教师相对宽裕，而小学适龄儿童高峰期到来，教师严重欠缺，中心校积极组织中学优秀教师进行“支教”，缓解小学教师不足的问题。中学“支教”教师原工作单位、工资关系不变，享有原单位教师的同等待遇，凤山中学中教师江焕真、徐武双等12位教师支教到小学后，受到学生和学生家长的热烈欢迎和好评，并解决了小学拉不开门的问题。小学开设英语课，英语教师不足，中心校就实行中学部分英语教师走教制度，每周二为定时帮扶时间，中学英语帮助小学英语教师纠正部分单词发音不准的问题。由于小学美术、音乐教师严重不足，我们集中全乡优秀的美术、音乐教师到小学进行“走教”，全乡统一编排美术、音乐课程表。音乐、美术教师轮流到各校讲课，有效整合了教育资源，让全乡学生都能受到音体美的熏陶。这些措施有力推进了我镇教育均衡化发展。

新学年工作思路是：

新的学年，我们要按教育局“文化引领

内涵发展

精细管理”的工作要求，凝神聚力，抓纲务本，在规范上下功夫，在创新上求突破，在提升上有实效。我们必须做到：

1、要抓德育工作管理，促学生行为习惯养成一是规范学生行为要体现“细”。我们必须将学生行为习惯养成教育的内容序列化，活动具体化。每月确定一个主题，每周抓住一个重点，每期突出一个关健。二是开展德育活动要体现“实”。遵循学生的身心发展规律，与时俱进地开展德育活动，既能陶冶学生情操，又能提高学生能力，更能促进学生的主动发展。三是做好学生评价要体现“新”。评价学生要从学生实际出发，多一些民主，少一些指令；多一些弹性，少一些刚性；多一些个性的张扬，少一些天性的压抑，充分体现“以人为本”。

2、要抓和谐校园建设，促学校管理规范有序

以和谐管理促和谐教育，以和谐教育促和谐校园建设，以和谐校园建设促学校管理工作。正确处理好“教师、学生、家长”三者和谐关系。学校的和谐，关键是人，根本是教师、学生和家长。学校和教师要树立“主动为家长服务”的观念，通过家长学校、家长会、家访、家长开放日等多种渠道，增进与家长的联系和合作，发挥家长的作用。

3、要抓教学常规管理，促教育教学质量提高

教育教学质量是学校永远的生命，是学校不懈的追求。抓教育教学就是要做到向课堂要质量，向常规管理要质量，我们必须静下心来教学，潜下心来育人，走学校内涵发展之路。

一要抓实备课。坚持“五备”，即：备课标、备教材、备学生、备教法、备学法。二要抓住课堂。树立“轻负担，高质量”的教学目标，不向课外要时间，要向课堂要效率。

三要抓好作业。科学合理地设计作业。

四要抓活教研。我们要将备课当作基础性反思，上课当作临床性反思，听课当作

比较性反思，说课当作反馈性反思，评课当作诊断性反思，开展“同课异构”活动，让每一位教师互相探讨，形成自己的教学风格。

五要抓严评价。要坚持不懈地抓好教学常规管理，规范教师的教学行为，严格执行课程标准，建立作息时间、任课教师、课程表审查制度，进一步完善管理评价机制，完善制度建设，健全教育教学常规管理制度、岗位目标责任制度、教师考核评价制度、教育教学奖惩制度。中心学校将继加大常规教学检查和课堂巡查力度，各中小学每月要进行一次教育教学月查，中心学校每期要进行三次定期检查，每周一次教学巡查，对违犯教学常规的教师将严肃处理，决不手软。

4、要抓校园文化建设，促学校办学品位提升。学校的发展，不仅仅体现在高质量的教育教学上，更体现在富有特色和个性的校园文化建设上。立足一个“浓”字，营造文化氛围。要立足一个“细”字，注重环境建设。要立足一个“乐”字，创造幸福校园。

5、要狠抓安全稳定不放松，确保教育和谐发展。安全无小事，要建立安全管理长效机制。按照“谁主管，谁负责”的原则，严格落实安全管理责任，加强安全工作目标管理考核，完善学生请销假、路队包保等安全管理制度，建立各种隐患排查和整治机制，实行安全工作日志、周查、月报制度。要抓好学校安全宣传教育。加强师生的安全教育，加强师生安全演练，突出各时段安全教育的时效性和针对性，加强学生的心理教育与疏导，不断增强师生的防范应急能力。

6、要抓校长工作作风建设，促学校管理不断创新 校长是学校的“灵魂”“旗帜”，对学校起着举足轻重的核心作用。建设一支政治素质高、管理能力强的魅力型校长队伍，是办好一所学校的关键。一所学校校长作风怎么样直接关系到学校教育质量的好坏，校长要直起身子做人，蹲下身子搞工作。

总之，站在新的起点上，要继续践行“打造有灵魂的教育，争做有境界的教师，培养全面发展的人才”的教育理念，开拓创新，奋发有为，努力开创凤山教育新局面。

第四篇：好字当头 稳中求升 务实创新争先进位

好字当头 稳中求升 务实创新争先进位 再创辽源检察工作新佳绩

——在全市检察工作会议上的讲话（202_年2月22日）赵 彦 峰 ? 同志们：

202_年全市检察工作在市委、市委政法委的正确领导、市人大、市政协的有力监督、市政府的全力支持及社会各界的关心下，在以志兵检察长为班长的院班子带领下，打下了一个好基础，带出了一支好队伍，营造了一个好环境，各项工作取得了显著成绩，为辽源经济社会发展做出了重要贡献。

今年全市检察工作思路，是经院党组认真研究后，报请市委、市人大和市委政法委主要领导审阅把关，广泛征求市政府、市政协和社会各界代表的意见而确定的。本次会议是经请示市委同意召开的，会议主题是：全面贯彻上级政法工作会议、检察长会议、市第六次党代会、市经济工作会议精神，分析检察工作面临的新形势，部署今年全市检察工作主要任务。下面，根据市院党组讨论的意见，我讲三个方面的问题。

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一、检察工作面临的新形势和总体要求

202_年是实现市第六次党代会提出今后五年新奋斗目标，推动辽源科学发展、加快全面转型的开局之年，做好今年的检察工作意义十分重大。

当前，我市经济快速发展，社会和谐稳定，检察工作具有良好发展条件。但同时我们也看到，检察工作面临许多新情况、新问题、新挑战。一是在我市加快全面转型的关键阶段，仍面临经济增长方式转变、产业结构调整所产生的深层次矛盾，改善民生任务艰巨，社会矛盾凸显期带来的维稳压力增大，检察机关保障经济社会发展的任务更加繁重。二是当前的反腐败斗争的形势严峻，成效明显与问题突出并存、惩防力度加大与腐败易发多发并存、权力集中部门和岗位腐败犯罪依然多发，犯罪行为日趋智能化、隐蔽化、复杂化，职务犯罪越来越成为影响经济发展和社会和谐稳定的重要因素，对检察机关在查办和预防职务犯罪上要有新进展新作为的要求更加紧迫。三是刑诉法、民诉法的修改，更加注重保障公民合法权益。人民群众法治意识、权利意识、监督意识不断增强，社会日益开放透明。党和人民群众对检察机关规范执法行为、强化法律监督提出更高要求。四是个别检察人员在执法思想上大局意识不够强、在工作推进上争先创优意识不够足、在强化法律监督上有效的办法不够多、在素能提高上不够快、纪律作风还不够扎实等，重视解决自身存在的这些问题，全面提升队伍素质的措施更需强化。

面对重大机遇、严峻挑战，大家一定要提高认识、统一思想，切实增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，密切关注经济社会发展变化，不断强化服务的自觉性、决策的前瞻性、工作的针对性、执法的实效性，以更加坚定的信念、更加坚强的意志、更加坚决的行动，扎实做好今年的各项工作。

202_年全市检察工作的总体思路是：全面贯彻落实上级政法工作会议、检察长会议、市第六次党代会、市经济工作会议精神，紧紧围绕市委确定的“加快转型、全面转型”工作主线，以营造和谐稳定的社会环境迎接党的十八大胜利召开为首要任务，以“好字当头、稳中求升、务实创新、争先进位”为总体要求，突出执法办案效果，实化三项重点工作，加强检察人员核心价值观教育，统筹开展“创、建、评”活动，忠实履行法律监督职能，为建设富裕文明、充满活力、幸福和谐的新辽源提供强有力的检察保障。

“好字当头”，就是要求所有工作以最佳效果作为出发点和落脚点，保证政治效果、社会效果、法律效果三个效果的统一；“稳中求升”，就是要尊重检察工作规律，各项工作要在平稳中发展，在发展中提高水平、再上台阶、提升层次；“务实创新”，就是在务实中求创新，靠创新求突破、求发展、求作为；“争先进位”，就是要强化创先争优意识，把我们的工作目标定位在位次前移，力争进入全省先进行列，再创新佳绩。

实现全年工作目标，要正确处理好“五个关系”：

（一）正确处理履行职能与服务大局的关系，始终坚持把检察工作放到大局中来谋划、来推进。“围绕中心、服务大局”，是检察机关的第一要务、职责所在、分内之事。检察工作只有在服务大局中作出成绩，才能得到党委重视、各界大力支持、社会一致好评。我们要始终坚持服务大局不动摇，保障发展尽职责，竭心尽力做贡献。

（二）正确处理执行法律与执行政策的关系，始终坚持与时俱进，顺应形势任务发展变化不断调整工作思路和重点。“形势决定任务、政策引导执法”，这是我们谋划思路、推进工作、检验效果的逻辑起点。我们要站在全局高度研判形势，准确把握新情况、新变化，因时应势调整思路、把握重点。过去我们从服务大项目，到促进软环境建设，再到服务民营经济；从严打犯罪，到化解矛盾，再到加强和创新社会管理；从单纯追求数量，到强调力度、质量、效率、效果、安全相统一，再到平稳健康；从注重纠正违法行为，到多元化监督，再到和谐司法，工作思路愈加明晰、工作重点更加突出、工作效果逐步提升。实践证明，只有解放思想、与时俱进，才能紧跟时代步伐，实现检察工作创新发展，又好又快发展。

（三）正确处理创新与发展的关系，始终坚持在不断改革创新中全面提升检察工作水平。要深化内设机构改革，优化职权配置；要深化工作机制改革，强化法律监督；要实施案件管理改革，规范执法行为；要深入开展“创、建、评”活动，提升检察工作水平，等等。要创新思维、创新方法、创新载体，从而破解新难题，实现新突破，推进新发展，开创检察工作新局面。

（四）正确处理业务建设与队伍建设的关系，始终坚持以人为本，把检察队伍建设作为战略性任务常抓不懈。要高度重视提升人的素质，着力促进检察人员全面发展。要持续开展“四走进”等活动；要加强教育培训和人才培养，全面提升检察人员综合素质和专业化水平；要坚持既从严治检又从优待检，想干事的给机会、能干事的给舞台、干成事的给位置。

（五）正确处理党的领导人大监督与依法行使检察权的关系，始终坚持为检察事业营造良好的发展环境。必须始终坚持党的领导，全市检察机关要在党委政法委的直接领导下，在重大案件协调等联席会议机制中发挥积极作用。自觉接受人大及其常委会的法律监督，完善《市检察院服务人大代表工作意见》，制定《市检察院202_年服务人大代表工作实施方案》，成立机构，确定专人做好服务人大代表工作，采取有效形式主动接受人大代表的监督。积极争取政府的支持，认真接受政协的民主监督。正确处理与法院、公安、安全、司法等政法机关及其他国家机关之间的关系，营造检察事业发展的良好环境。

二、202_年全市检察工作的主要任务

202_年，全市检察机关要着力做好六个方面工作：

(一)围绕科学发展、加快全面转型的新目标，服务大局要有新作为

市第六次党代会确定了辽源今后五年新的奋斗目标，全市检察机关要围绕市委提出的“四大战略”和“七大任务”，牢牢抓住检察工作为辽源发展服务的结合点、着力点，坚持执法办案与保障发展两手合力抓。一要强化服务大局的政治意识。坚持中国特色检察制度不动摇，紧紧依靠市委的领导、人大政协的监督，政府及各界的支持，依法开展检察工作，确保检察工作正确的政治方向。重大工作部署、重大案件和重要措施要及时请示报告。二要强化融入发展的主动性。把保障辽源科学发展、加快全面转型作为全市检察机关的第一要务，把“服务发展、保障民生、强化监督、化解矛盾”贯穿检察工作始终，努力实现检察工作与经济社会“两个发展”同行。三要强化服务大局的新措施。针对辽源加快转型、全面转型、科学发展创造软环境的要求，制定《检察机关为辽源科学发展、加快全面转型服务的工作意见》，并向社会公开承诺。完善为国营民营经济发展项目建设服务的有效措施，为推动项目快投产、早达效和“工程优质、干部廉洁”提供实实在在的服务。四要强化服务重点工作的开展。按照保障和改善民生的要求，积极查办征地拆迁、社保就业、教育医疗、安居工程等民生领域职务犯罪，确保惠民利民富民政策落到实处。突出服务文化建设，依法打击文化领域各种犯罪活动，净化文化环境，依法助推和保障辽源特色文化名城建设和新农村建设。五要强化服务质量的全面提升。积极稳妥办理涉及改革发展中的职务犯罪案件。要严格执行办案风险评估机制和结案后回访考察机制，凡是涉及改革中发生的大要案件，必须做到一案一评估、一案一策略、一案一回访、一案一建档、一案一总结。必须严格执行要案党内报告制度，完善报告程序、范围，坚决防止因执法不当妨碍发展、影响稳定、侵犯权益等问题的发生，提升服务大局水平和质量。

(二)围绕维护社会稳定的新任务，参与社会管理创新要有新举措

今年，省院和市委在工作部署中，都将为党的十八大胜利召开营造和谐稳定的社会环境作为第一位的任务。全市检察机关要把确保社会和谐稳定摆在更加突出的位置，主动融入党委领导下的社会管理格局，在出举措、见效果上下功夫。一要把充分发挥打击、化解职能作为有效措施。贯彻宽严相济刑事政策，做到既以严维稳，依法快捕快诉、严厉打击严重犯罪；又以宽促和，适度把握不捕不诉、宽缓处理轻微犯罪，努力实现执法办案效果的最大化。加大信访积案化解力度，积极运用控申疏解、刑事和解、民事调解等恢复性司法手段，化解和解决上访积案。涉检信访案件的化解要严格落实领导包案制度，要提前排查、制定预案、主动化解、务求实效，坚决防止涉检进京到省上访事件。二要把查办职务犯罪作为有效手段。一些群体性事件，往往是社会矛盾激化到一定程度的表现形式，我们要从根本上转变观念，充分认识到查办反贪、反渎案件在本质上就是解决深层次矛盾冲突的重要工作，能有效预防和减少群体性事件。查办职务犯罪不仅有反腐败的功能，还有平息民怨、化解矛盾、维护稳定的功能。所以，我们要及时介入，依法履职，严厉打击重大事故、重大群体性上访事件背后隐藏的职务犯罪，有效化解社会矛盾，维护社会稳定。三要把创新犯罪预防工作方式作为有效载体。要建立季度办理案件情况汇报制度。通过案件评析、案件质量分析，重点分析数据变化情况和各类案件不同时期的特点，案件高发原因、高发领域及反映的深层次问题，形成报告，上报市委和市委政法委，为上级领导决策提供参考。要试行不捕案件跟踪调查预防制度。对作出不捕决定的案件，要定期进行跟踪考察、考核。四要把拓展功能的检察服务联络室作为有效平台。检察服务联络室的布局要整合，功能要拓展，职责要细化，措施要着实。要突出重点区域，每个县区院要根据区域特点有两个试点联络室，其中，要有一个联络室作为市院统筹督导的试点联络室。试点联络室要发挥各自优势，打响品牌。突出功能差异，突出服务特色，要彰显个性，点燃亮点。要将检察服务联络室工作与“四走进”活动和“群众工作深入推进年”活动结合起来，使其成为延伸检察职能、创新社会管理的前沿阵地，有效平台。总之，试点联络室要有创新、出活力、出经验、见实效。五要把积极参与对重点人群、重点领域的管理作为有效途径。配合有关部门加强流动人口法制宣传和法律服务工作，加强对监外执行和社区矫正的法律监督。加强检察门户网站和网评队伍建设，掌握网络舆论引导主动权。大力推进行政执法与刑事司法相衔接长效机制建设，健全与有关部门的联席会议、案件咨询、重大案件通报制度。以强化行政诉讼监督为着力点，积极促进行政机关依法行政，群众依法维权。

（三）围绕加强和改进法律监督工作的新要求，执法办案要有新突破

要主动适应刑诉法、民诉法修改对检察工作提出的新要求，深入贯彻省人大常委会关于加强检察机关法律监督工作的决议，坚持以执法办案为中心，整体推进、全面加强各项法律监督工作。一是批捕起诉工作要继续坚持“严到位、宽适度、重化解、讲效果”的工作要求，以确保案件质量为重点，完善工作机制、提高办案水平、提升质量效果。要进一步完善贯彻宽严相济刑事政策的工作机制，认真落实“两个证据规定”，规范适用非法证据排除规则的具体程序，适时介入重大职务犯罪案件和命案侦查工作，依法引导取证，建立刑事抗诉和提请抗诉报告制度，健全批捕起诉案件常态化评查机制。二是查办和预防职务犯罪工作要继续坚持“突出重点、加大力度、强化质量、惩防并举、注重效果、确保安全”的工作思路，保持平稳健康创新发展。要突出查案重点，办案数量不能大起大落，办案质量要稳步提升。加强侦查信息、执法信息和公共信息快速查询机制建设，完善侦查指挥体制，加快实现侦查信息化、装备现代化。深入贯彻执行中办“37号文件”，突出加强反渎职侵权工作。认真研究刑诉法关于监视居住等规定的修改，充分利用法律赋予的手段，提高新形势下查办职务犯罪的能力。三是诉讼监督工作要继续坚持“整体协调推进、强化薄弱环节、增强监督实效”的工作要求，加大监督力度、规范监督行为、提高监督质量。要不断完善诉讼监督工作机制，规范量刑建议的适用范围和标准，严格执行职务犯罪案件一审判决上下两级院同步审查制度，改革完善不服法院生效刑事裁判申诉案件的办理程序，健全刑罚执行变更同步监督机制，探索对减刑、假释案件开庭审理的监督。加强派出派驻监所检察机构建设，推进派驻检察室信息网、监控网、专线“两网一线”建设。大力加强民行检察工作，强化抗诉、再审检察建议、违法行为调查等监督手段，积极构建多元化监督格局，探索开展对民事执行和调解的监督。

（四）围绕人民群众的新期待，队伍建设要有新提升

队伍建设是永恒的主题，必须常抓不懈。要以“素质过硬、善打硬仗、人民满意”为目标，切实加强检察队伍建设，保证检察事业科学发展。今年，中央政法委部署开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动，我们要结合辽源检察队伍实际，搭建“创、建、评”的平台，把教育实践活动落到实处，务求实效。一要开展“三比三看”。要以市委和上级院确定的重点工作任务为中心，以创造一流工作业绩为目标，以市院制定的工作目标责任制为依据，树立业绩第一，争先创优的进取意识，比业务看能力，比名次看水平，比质量看效果，实现辽源检察工作新突破。二要建设“五型机关”。以建设效能型、创新型、服务型、文化型和廉洁型“五型”表率机关为承接点，营造风清气正、团结协作、拼搏进取、充满活力的氛围。三要开展“执法满意度评议”活动。评议的重点是检风检纪，要围绕维护稳定讲评议，围绕化解矛盾寻评议，围绕服务发展推评议，围绕开门办案、阳光检务求评议，围绕创新社会管理抓评议，围绕自身建设促评议。主动查找工作和队伍中存在的不足和问题，认真整改，提升行风测评的位次，树立检察机关和检察队伍的新形象。四要全面提升队伍专业化水平。通过典型引路、全员培训，培养精英人才，办出精品案件，打造“双精”工程。批捕、公诉部门要培养优秀办案人、优秀公诉人，大胆让他们历练；侦查部门要培养拔尖人才、侦查专家；其他部门要培养业务骨干、敬业标杆。要注重在工作中培养树立先进人物，宣传先进事迹，以先进典型的力量提升队伍整体素质。五要推进“双强监督”。强化法律监督与强化自身监督并重，深入推进廉政风险防控机制建设，提升执法公信力。要坚持从严治检，对违法违纪的要坚决查处，决不姑息。六要提高检察文化建设水平。认真落实省院检察文化建设“五个一”工程，突出辽检文化特色，提升辽检文化品牌，用检察文化来培育道德、陶冶情操，内化素质。

（五）围绕检察事业发展的新需要，基层基础建设要有新加强

按照规范化、专业化、科学化、现代化的要求，继续以创建标准化检察院活动为载体，全面强化基层基础建设。一要进一步巩固标准化创建成果，用理性、规范、程序来开展工作。二要加快科技强检步伐，全面推进检察技术基础平台、信息化应用、办案辅助、安全保密、科学标准“五个体系”建设，提高对现有技术信息装备的应用和管理水平。三要进一步提高检务保障水平，加大资金投入，加强执法办案和科技装备建设。四要落实“两房”建设新标准。县区院要创造条件全面改善办案办公条件。五要严格基础项目和大额资金管理，提高资金、资产管理水平和使用效能，确保工程优质、干部廉洁。六要主动邀请人大代表视察检察基层工作。两级院要在4、5月份前，邀请本级人大代表视察检察基层建设工作。对公用经费保障标准落实情况、“两房”建设情况、信息化装备建设情况及执法情况进行自查，并选择适当时机向同级人大常委会报告。

（六）围绕深化检察改革的新部署，增强检察工作发展的新活力

今年，省院对全面落实中央深化司法体制和工作机制改革，作出“深化改革抓落实”的明确部署。我们要认真落实这些改革意见，增强检察工作发展的新活力，推动检察工作全面发展。一要按照高检院要求，做好《检察官职务序列设置暂行规定》的实施工作。二要全面推进职务犯罪案件审查逮捕程序改革，强化内部监督制约和工作配合，不断提高职务犯罪案件审查逮捕质量。三要进一步推动司法警察工作规范化建设，积极落实看审分离，保证办案安全。四要坚决执行上级院提出“全面、全部、全程”的要求，转变执法观念，落实讯问职务犯罪嫌疑人同步录音录像制度，侦查监督、公诉部门要加强对同步录音录像的审查。要积极参与省院组织的专门培训，尽快适应全面全部全程同步录音录像条件下的职务犯罪侦查工作。两级院要坚决推行和落实审录分离，坚决防止刑讯逼供等违法违规办案行为。五要积极推进案件管理机制改革。探索构建统一受案、全程管理、动态监督、案后评查、综合考评的执法办案科学管理机制。六要构建辽源特色的检察一体化模式。侦查、批捕、公诉部门对重大贪污贿赂案件要提前介入，批捕、公诉要引导侦查，为了办案需要，重大案件要调度全市业务部门的力量参与办案，形成联动格局，确保办案质量、效率、效果。

三、加强执行力建设，确保各项检察工作任务的落实

工作思路和目标已确定，关键是强化执行力度，重在狠抓落实。因此，借这次会议的机会，两级院的主要领导同志都在,我要特别强调一下加强执行力建设，确保各项工作落实的问题。

（一）为什么要抓执行力。执行，简单地说就是做，就是落实。具体的说就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力；就是把握检察工作规律、创造性开展工作的能力；就是做好群众工作、化解矛盾、解决实际问题的能力；就是勇于创新、出色完成各项检察工作任务的能力。一句话，执行力就是把思想转化为行动、把思路转化为现实、把计划转化为成果的能力。我们要准确把握执行力的内涵，深刻认识提高执行力的重要性。首先，执行力不提高，作风难提升。就会出现，一是执行标准不高。安于现状、得过且过、满足于不求有功、但求无过。二是执行速度不快。作风疲沓、不推不动，工作主动性差，工作效率低。三是执行力度不大。对上级决策部署要求不能一以贯之、坚决贯彻，虎头蛇尾、不了了之。四是执行办法不多。习惯于用一成不变的方法处理问题，习惯于用简单的行政手段解决矛盾，习惯于靠文件落实文件、以会议贯彻会议。总之，最突出的问题是一级推给一级，最后出现“削减法则”，导致工作不能全面落实。其次，执行力不提高，工作难开展。工作提出了、会议部署了、文件下发了，这不是落实；目标规划了、措施制定了、媒体宣传了，也不叫落实；我们承诺了、责任状签订了，也不能说落实，只有行动了、工作有进展了、达到预期目的了，这才叫落实。第三，执行力不提高，难题难突破。我们要实现争先进位的目标，就必须在做好常规工作的同时，做好突破性工作。在办好案、不出错案、不超时限、不出安全事故等前提下，要立足辽源实际，瞄准先进地区，选准突破口，努力打造特色和亮点，并以此带动一般，实现辽源检察工作新的全面提升。

（二）如何抓好执行力建设。三分战略，七分执行。执行凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平。提高执行力，是一项长期艰巨的任务，必须找准切入点，抓住着力点。一是抓领导。领导干部是抓执行的第一示范人，第一落实人，第一责任者，要身体力行、率先垂范，不折不扣地抓好落实。特别是一把手，不能仅当指挥员挂帅指挥，而且要当好战斗员亲自参与；不仅能关注全局，而且要始终盯住结果不放；不能仅下管一级，而且要突出重点抓一线，真正做到领导指挥在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线。今后，凡是重点工作不落实或者进展缓慢的单位，主要负责人和分管领导要向市院党组说明原因。二是抓用人。执行力的主体是人，执行力的内核是责任。执行力建设的关键在于选好、用好敢于负责、善于负责的人。衡量干部的标准主要是看执行落实的能力和水平。所以我们要对干部坚持动态管理，选拔使用执行力强，落实水平高的干部。对于执行不好，落实能力差，尤其工作排在全省末位的，要进行必要调整，形成在执行落实中选拔、使用、考核干部的机制。三是抓纪律。纪律是提高执行力保证。我们的很多工作，之所以执行不好，就是因为不讲纪律，自行其事，造成工作不理顺，难落实。今年，纪律作风建设将纳入全市检察工作考核重点。四是抓督查。健全目标考核和督查机制，坚持平时检查、月季调度和年终考核相结合，要变事后督查为事前督导、事中督办和事后督查，检验落实效果，有效防止假落实、虚落实、少落实、慢落实、不落实。

（三）在哪些方面提高执行力。落实不仅是觉悟，是境界，是责任，也是能力。所以，执行的能力必然表现为落实的能力。这种能力要在执行中提高。一要提高学习和思考的能力。做任何事情，首先都有一个把握方向的问题，只有方向对了，才能把事情做好。如果方向不对头，就会南辕北辙，距离目标越来越远，造成负效应。工作中，如果对上级的指示和下达的工作任务认识不到位，不能很好地理解领会组织的意图和要求，我们就是埋头苦干，到头来只能事倍功半，结果事与愿违。一事当前，要把上情吃透，把思路理清，把措施着实，才能把工作做好。要提高执行力，我们就必须做学习型的领导干部，把学习当作一种责任、一种追求、一种境界，牢固树立终身学习的理念，在学习中锤炼自我，在学习中拓展空间，在学习中提升能力。二要提高统筹协调的能力。落实需要协调各方力量形成合力。不仅包括上下级院之间的协调、与部门之间的协调，还包括部门内部科室及每个人之间的协调，任何一个环节协调不好，都会影响工作的开展和任务的完成。三要提高开拓创新的能力。创新是提高执行力的源泉。执行不是照搬照抄、上传下达、人云亦云，而是结合实际执行。所以，创造性地落实上级决策部署，取得实效是执行力的最高境界。要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，善于创新观念、思路、机制和方式方法，确保执行力度更大、速度更快、效果更好。首先，要有勇于探索的精神。如在服务大局上，只要不是法律明确禁止，有利于辽源长远发展，符合辽源人民利益的，都可以闯和试。其次，要有善于创新的方法。善于把上级决策部署与本地本部门的实际结合起来，把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来，在创新实践中出思路、出实招、出实效。四要提高破解难题的能力。善于抓住全局中的主要矛盾，找准薄弱点、关键点，集中力量攻坚克难。面对困难和问题，要树立“只为成功想办法，不为落后找理由”的理念，有不服输、迎难而上的勇气；有敢于啃“硬骨头”，善于打硬仗的锐气；有敢于负责，敢于担当的豪气。

我到辽源一月有余，总体感觉我们全市检察机关的干部、尤其是各单位各部门的一把手，无论是工作劲头、工作责任，还是工作能力、执法水平、工作成绩都是比较优秀的。但从辽源实现全面转型发展的要求看，从检察工作实现争先进位的要求看，从工作落实执行的效果看，我们还有差距。我坚信，只要大家齐心协力，大力加强执行力建设，大力弘扬有为书记提出的“拼、抢、争”精神，“拼搏实干、抢抓机遇、争创一流”，就一定能全力落实好市院党组确定的目标任务，辽源检察工作就一定会开创新的局面。

同志们，我们已经站在新的起点上。让我们以更加坚实的措施、更加务实的作风、更加扎实的工作，实现辽源检察工作稳中求升、争先进位，为建设富裕文明、充满活力、幸福和谐的新辽源做出检察机关应有的贡献！

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第五篇：务实 奉献 创新 奋进--我们的大唐精神

附件

务实

奉献

创新

奋进 ——我们的大唐精神

一、新时期需要新精神

企业精神是企业全体成员所共同具有的内心态度、思想境界和理想追求。它是由企业管理层提倡、企业成员积极响应并与企业发展的时代特征相结合的群体意识，反映企业的精神风貌。

企业精神的形成和发展应符合以下三个特性：群体共鸣性、阶段现实性和时代同步性。

群体共鸣性。一种精神只有成为企业内部的群体意识时，才可认作是企业精神。企业精神的形成不仅需要能够提出具有特色、富有生命力的理念表述，而且取决于这种理念在企业内部的共识程度、共鸣程度。

阶段现实性。企业精神是企业处于一定发展阶段的现实环境、现实状况和现实需要的反映。这是它最根本的特征，离开这一点，企业精神就不会具有生命力，也发挥不了它应有的作用。

时代同步性。企业精神是时代精神的体现，是企业个性和时代精神相结合的具体化。优秀的企业精神应当能够让人从中把握时代的脉搏，感受到时代赋予企业的生机，面向企业的未来提出富于引领性的思想倡导。

在中国大唐集团公司组建11年之际，总结提出新的“大唐精神”，符合企业精神发展创新的自身规律，符合大唐集团公司的现实要求与长远需求：

（一）新的“大唐精神”是十万大唐员工在集团公司新的历史发展时期的精神共鸣

大唐员工是集团公司历史的创造者，也是集团公司未来的开拓者。没有员工的智慧和努力，就没有大唐事业的今天；没有员工的进取和奋斗，就不会有大唐事业的未来。集团公司的前途和命运与每位员工息息相关，集团公司推进做强做优、实现“大唐梦”的道路，就是大唐员工齐心协力、同心奋进的道路。在这条道路上，只有具备共同的精神，才能将最广大员工的思想、力量集中到企业发展的实质上来，集中到“大唐梦”的实现上来。这种精神应与员工心理诉求相一致，能在员工中引起共鸣、得到响应、易于贯彻执行。

（二）新的“大唐精神”是集团公司经营发展状况的客观反映和现实需要

集团公司在转方式、调结构、加快推进做强做优的关键时期、攻坚时期，需要强大的精神力量。经过11年的发展，集团公司实现了设备升级、规模扩张、资产质量大幅提高，但是改革发展也已步入深水区，诸多问题渐次涌现。结构调整任务繁重、非主业投资迟迟没有回报、资产负债率仍然处于高位、企业管理不严、集团管控不力等都是摆在集团公司面前的重大问题。在新的形势、新的环境、新的挑战面前，我们必须保持清醒的头脑，树立勇气与决心，丰富、提升“同心文化”理论体系，创新“大唐精神”，全面促进管理思想的解放、员工意识的创新、行动方式的优化和企业风气的改善。

（三）新的“大唐精神”是与集团公司所处的时代背景相一致的精神状态和精神风貌

党的十八大提出，在中国共产党成立100年时全面建成小康社会，在新中国成立100年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。党的十八大之后，党中央又提出实现中华民族伟大复兴的中国梦。十八届三中全会《决定》指出：“国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。国有企业总体上已经同市场经济相融合，必须适应市场化、国际化新形势，以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步深化国有企业改革。”集团公司作为中央直接管理的特大型国有能源企业，应当在实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的历史进程中肩负起重要的经济责任、政治责任和社会责任，尤其是在坚持我国基本经济制度中发挥中坚作用，在推进经济结构战略性调整、建设创新型国家中发挥引领作用，在维护国家经济安全、提升我国国际竞争力中发挥骨干作用，在坚持走共同富裕道路、建设美丽中国、增进人民福祉中发挥表率作用。

站在新的历史舞台上，集团公司管理层携手广大员工深入探索体现员工的群体共鸣性、企业发展的阶段现实性以及时代同步性的企业精神，这就是“务实，奉献，创新，奋进”精神，这八个字是对大唐员工的时代引领，是实现党中央与国家赋予集团公司重要使命的思想呼应与实现方式的确定。

二、大唐精神的核心内涵及案例解读 务实 奉献 创新 奋进

（一）务实

务实是集团公司的精神基石。

务实强调集团公司要在“价值思维，效益导向”核心理念指导下，求真务实，尊重规律，尊重实际，实事求是作决策、抓管理、定措施，用科学发展观去分析、研究、解决企业发展中的问题。

务实要求大唐员工真抓实干，谋实事、出实招，抓落实、求实绩，确保良好的工作效率与工作质量。

务实精神具体体现在：

（1）建立良好的体制机制，保障决策科学、方向正确；（2）尊重事实，通过深入的调查研究，全面掌握企业发展的关键成功因素；

（3）坚持“价值思维，效益导向”，将思想和行动集中到集团公司整体的价值创造和效益提升上来；

（4）透彻理解企业存在的价值和意义，按客观规律办事，不浮夸冒进，摒弃形式主义、官僚主义；

（5）工作中要目标明确，计划周详，过程严谨，执行到位，质量可靠，务期必成；

（6）细心专注，精益求精，持续提升。案例

 兴务实之风 清低效资产

为了确保项目即投产即盈利，湖南攸县能源有限公司2台60万千瓦火电机组于202_年暂缓建设。在集团公司，像这样被放缓、暂停或清理的项目还有一批，这是集团公司在项目投资、建设进退之间的理性决策。近年来，集团公司将处臵和清理低效无效资产作为深化改革、加强管理、优化结构、提高增长质量及效益的重要措施，狠抓落实。专门成立了以公司总经理为组长，相关部门负责人为成员的工作领导小组，确定清理工作思路、界定清理范围、确保清理处臵方法，全面启动了清理和处臵工作。

 脚踏实地创效益之“潮”

202_年，潮州发电公司所在的在粤东地区窝电严重，公司3台机组还实施了A级检修。公司坚持“价值思维，效益导向”，真抓实干打出“组合拳”，全年完成利润总额19.8亿元，同比增加6724万元。首先是抓实电量，将电量指标分解到值、到人，做到抢发电量无盲点；其次抓实成本，紧跟市场动态，保供应的同时购入低价煤，开展配煤掺烧，掺烧劣质煤比例高达67.92%，产生掺烧效益2.13亿元；三是抓实管理，争取到基准利率下浮10%的5亿元贷款，基准利率下浮5%的4亿元贷款。获得五项税收优惠，一项政府补助，增加利润237.58万元。自202_年4台机组全部投产以来，潮电年平均盈利超过14亿元。

（二）奉献

奉献是集团公司的精神品格。奉献是集团公司与生俱来的使命和责任，强调集团公司要积极担当对党、对国家、对社会、对员工的责任，保障国家能源安全，满足社会发展对能源的需求，保护和推进生态文明。

奉献要求大唐员工具有以国为重、服务社会的爱国主义精神和以企为家、勇于担当的责任意识。要保持高度的使命感与责任感，顾大局、作贡献，讲执行不讲困难，讲奉献不讲条件。

奉献精神具体体现为：

（1）集团公司要对党和国家负责，发挥好中央企业在国家经济、社会、政治发展中的中流砥柱作用；

（2）成员单位要有担当，同心同德，同行同向，心往一处想，劲往一处使，急集团之所急，想集团之所想，与集团公司保持高度一致；

（3）企业以人为本，尊重员工、爱护员工、善待员工，以广阔舞台发展员工，以入微关怀凝聚员工，让广大员工共享企业发展的成果；

（4）员工要以高度的“主人翁”责任感，心系企业，忠于事业，珍视岗位，恪尽职守，遇到急难险重的工作，敢于冲锋在前；

（5）领导干部要牢记权从何来、权为谁用，做到吃苦在先、享乐在后，敢于负重、勇于担责，力戒享乐主义和奢靡之风；

（6）集团公司成员企业之间、员工之间要发扬“传帮带”的优良传统，发挥协同效应，追求共同进步。

案例  直面重灾送温暖

202_年11月22日，位于青岛的中石化东黄输油管线发生爆燃事故，受灾区域103万平方米供热全部瘫痪，恢复的快慢直接关系到区域局势稳定。大唐山东公司按照集团公司部署，迅速聚合力量，以决战决胜的态势投入抢修。面对事故路面翻陷泥泞、车辆不通、持续不断的冰雨和凛冽寒风，120名大唐员工组成突击队，冒着次生灾害的危险，徒步进入灾区，在泥泞、雨水和汗水中摸爬滚打。通过他们10个昼夜的艰苦作业，40个供热站的设备在傍晚、在子夜、在通宵达旦的鏖战中被一一恢复，为1万余户灾区老百姓和18家工业蒸汽用户送去了最为珍贵的“温暖”，赢得了党中央和地方政府的高度认可，老百姓对大唐员工竖起了大拇指。

 奉献精神闪光海外

柬埔寨斯登沃代水电站是集团公司海外投资项目之一，位于柬埔寨菩萨省列文县欧桑乡，地处原始森林，建设中遭遇的困难远远超出了想象。当地气候酷热潮湿、蚊虫蚂蝗防不胜防、传染性疾病时刻威胁，还有多年战乱遗留在进场道路和施工区域的地雷炸弹，再加上热带暴雨经常突袭、沿线地质结构极差、基础设施落后、生活物资匮乏等，使大唐在柬员工面临着重重考验，甚至是生命威胁。为争取早日实现电站进入商业运行，他们日夜兼程，科学施工，加快机组建设及调试进度，202_年6月，6台机组比协议工期提前4个月投产。

（三）创新 创新是集团公司的精神动力。

创新强调集团公司要主动应对内外部环境变化带来的挑战，在继承优良传统的基础上，冲破旧思维、打破旧格局、突破旧技术，持续推进管理创新、制度创新和技术创新。

创新要求大唐员工善于学习、勇于超越，主动接受新思想、探求新思路、发掘新方法，积极推进一切有利于集团公司发展进步的创新。

创新精神具体体现在：

（1）辩证看待历史经验与固有理论，既要继承和发扬好做法、好传统，又不拘泥于既定模式和既定方法，敢于打破常规，勇于否定旧模式、旧方法；

（2）倡导全员创新，强调企业各级负责人带头提升创新动力和创新能力，健全创新机制，做好创新的组织领导工作；

（3）创新源于学习、成于实践，要大胆将想法、看法与工作中的具体做法结合起来，让创新成为习惯；

（4）密切关注企业内外部环境的变化，始终保持危机感和敏锐度，保持创新动力；

（5）既鼓励整体经营模式和经营策略的创新创效，也不忽视任何微小的创新与改变，有时伟大的创新正是始于细微的变化；

（6）允许创新带来的失败，但要建立相应的风险防范机制，减少不必要的创新成本。

案例

 “数字燃料”推动管理升级 202_年，集团公司启动建设燃料自动监管系统、数字化煤场和数字化标准化验室“三大项目”，这是国内企业首次提出并付诸实施的数字化燃料管理项目。项目采用国内领先的设计理念和技术手段，可实现燃料全流程闭环管控，有效指导采购及存取煤方案，促进了精细化管理、精准化挖潜。仅控制燃煤全水分采制化不合国标的人为、环境误差1%一项，每吨煤每年至少可挖潜增效5—7元。江苏徐塘电厂作为试点企业，投运两个月，节约费用超过350万元。

 “创新”引擎增内力

七台河发电公司曾经是一个年亏损高达2.5亿元的企业，为彻底扭转经营困局，以技术改造和管理创新为突破，加大了创效增盈力度。公司创新引进微油量点火技术，并实施了20万千瓦以上机组实验性改造，机组启停时可节约95%的燃油；率先实施燃料管理“四个分离”；尝试臵换贷款、争取“政策红利”，最大限度地盘活人、财、物资源，激发了经营管理的巨大潜能……特别是在燃料供应上，七台河敢于另辟奚径，202_年从内蒙引入燃煤，打破了本地区没有外省煤炭进入的惯例，平抑了当地煤炭居高不下的价格，当年即节约燃料成本1000余万元。

（四）奋进

奋进是集团公司的精神追求。

奋进强调集团公司要坚持正确的发展方向，坚定理想信念，凝聚全体员工的智慧和力量，始终保持奋发有为的精神状态和艰苦奋斗的作风，心无旁骛、积极进取、奋发图强，力争早日达到“四强四优”，成为国际一流综合能源企业。

奋进要求大唐员工常怀忧患意识、危机意识，以只争朝夕、时不我待的紧迫感和责任感，以愚公移山的坚定信念，创业不息，奋斗不止，积小胜为大胜，积跬步以致千里。

奋进精神具体体现为：

（1）以国内领先和国际一流为企业目标，查找差距，持续改进；

（2）在集团公司总体战略目标引领下，不断追求更高的团队目标和个人目标，努力做最好的，做到最好；

（3）资源和时间有限，应发挥最大的能力和才智，抢抓机遇，勇担重任，自我加压，乘势而上；

（4）拥有挑战客观困难的勇气和永不退缩的执着，为实现目标不断努力;（5）不断优化工作细节，提高工作质量，精益求精，做任何工作，都具有精品意识、成本意识、效益意识；

（6）敢于自我否定，重视矛盾分析，从问题中谋求更优方案,在奋进过程中坚持回顾总结和改进提高。

案例

 “226项目”展风采

202_年2月26日，大唐集团公司党组决定组建大唐新能源股份有限公司，年内在香港联交所上市。一般的IPO项目运作至少需要1-2年时间，留给这个项目的时间只有10个月，而且在前期调研时，还受到了资本市场强烈质疑，被认为电力上网难，区域装机过剩，电力板块投资价值不高。10个月里，项目组成员每天协调6家投行、4家律师事务所、1家审计事务所、1家评估事务所、2家土地物业事务所、1家财经公共路演公司等总计15家中介机构，整合的风电资源涉及集团系统内9家分、子公司的50多个项目。但是凭着排除万难、务期必成的精神，通过系统各相关企业通力合作，202_年12月17日，大唐新能源股份有限公司在香港联交所主板挂牌上市，成为当年国内唯一在香港上市的纯可再生能源公司。

 亭子口的奋进之歌

嘉陵江亭子口水利枢纽工程是水利民生工程，社会公益等综合效益大，但经济指标差、建设难度高，盈利可能性几乎为零，数十年来没有业主承接。202_年大唐集团公司启动工程建设，亭子口的干部职工为了1%的希望付出了100%的努力，在奋进中创造了一个个奇迹：刷新了大型水利水电工程国家审批最快速度；创造了企业为主体开发建设水利基础设施、获得中央补助及财政贴息的新纪录；提前半年平稳完成3万多移民的搬迁安臵；创造单日单仓施工碾压混凝土最多的世界纪录等。202_年8月，两台27.5万千瓦机组提前近半年实现“双投产”，可增加发电量10亿千瓦时，加上成本控制、合理电价争取“双到位”，胜利实现了“即投产、即稳定、即盈利”的目标。

三、大唐精神的来源

大唐精神有四大来源：一是中央企业的光荣使命与责任担当；二是对集团公司历史和未来的深刻思考；三是对中国优秀传统文化的传承发扬；四是对现代管理思想的个性化应用。

（一）大唐精神来源于中央企业的光荣使命与责任担当 中央企业是国民经济发展的重要支柱，是我党执政的重要的经济基础、社会基础和政治基础，央企的发展事关国家基本经济制度和经济安全。党的十八大报告指出：“要毫不动摇巩固和发展公有制经济，推行公有制多种实现形式，推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，不断增强国有经济活力、控制力、影响力。”因此，培育一批具有较强国际竞争力的大公司大企业集团，既是当前增强国有经济控制力的着力点和落脚点，也是国有资本调整和国企重组的主要目标。

集团公司作为能源领域的中央企业，一方面要为满足国民经济和社会发展的基本需求提供能源支撑，另一方面，应当充分发挥国有经济的骨干带动作用，全面完成国有资产保值增值任务和经营目标。同时，应当牢固树立为人民服务的思想，立足惠民生、促和谐，大力推进低碳发展和绿色发展，并在急难险重关头和重大自然灾害、重大事件考验面前，为国分忧、为民解难，不计得失，勇挑重担,为社会主义核心价值体系的弘扬贡献力量。这就对大唐员工的精神品质和精神境界提出了更高的要求。要求大唐员工特别是党员干部识大体、顾大局，讲执行、讲奉献，真抓实干，创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩；增强担当意识，履行社会责任，为保障改善民生作贡献；加快建设创新型企业,促进企业转型升级；保持强烈的责任感与事业心，努力把集团公司建设成为“四强四优”的国际一流综合能源企业。(二)大唐精神来源于对集团公司历史和未来的深刻思考 集团公司组建11年来，企业生产经营工作获得了长足的发展，创造了宝贵的物质与精神财富，锻造了一支优秀的员工队伍。这11年来，集团公司注重在实践中培育并充分发挥先进文化引领方向、凝聚力量、推动发展的作用，构建了具有大唐特色的同心文化体系，培育了“务实和谐，同心跨越”的企业精神。这种精神，在具体工作中突出表现为求真务实、脚踏实地的实干精神，咬定目标、务期必成的拼搏精神，不辱使命、勇担责任的奉献精神，不畏艰难、勇于开拓的创新精神，精益求精、奋勇争先的进取精神。这些精神是集团公司快速发展的有力支撑。但是，在集团公司创业初期形成的这些精神积淀，在近年来出现了偏离轨道的迹象，积累了不少矛盾、问题和教训：从发展战略上反思，集团公司规模虽然增加迅速，但是发展思路不清、战略方向不明等问题突出，科学发展观没有得到全面落实，投资决策失误等情况拖累了集团公司可持续发展能力的提升；从经营管理上反思，集团管控体系尚不健全，集团化管控未能严格实施，系统内部分领导干部责任意识匮乏、缺少担当勇气与奉献精神；从精神面貌上反思，忧患意识不够，创新锐气不足，整体创新能力不强，安逸享乐倾向有所抬头。归根结底，是文化和思想层次出了问题：“与党和国家同心，系统上下同心”的“同心”思维并未做实到位；上下一心、共谋发展的局面并未形成；“价值思维，效益导向”重要理念尚未真正落地，还没有成为所有员工内心的价值判断与行为习惯；部分原有的文化理念已经与集团公司实际情况不相符合，难以执行。

进入新时期的集团公司，仍然处于艰难爬坡的关键时期，只有系统上下同心协力，摒除所有违背企业发展客观规律的行为，从根本上改变贪大求全、急功近利抓“显绩”的倾向,才能有效实现从规模速度型企业向“四强四优”型企业的实质性转变；只有进一步强调责任意识、担当意识，在广大员工特别是领导干部中倡导奉献精神，才能凝聚力量，提升境界；只有大兴创新之风，逐步扭转创新能力不强、创新动力不足的局面，才能激活企业的人、财、物、信息等各种资源，将“资源最优化，效益最大化”落到实处；只有坚定理想信念，常怀风险意识、忧患意识，保持事业心与进取心，才能在市场竞争中占据主动，在实力较量中赢得尊重。因此，“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神将是集团公司未来十年乃至更长时期内事业成功的重要思想武器与精神支撑。大唐精神来源于实践，同时又指导实践，促进集团公司发展。

（三)大唐精神来源于对中国优秀传统文化的传承发扬 中国优秀传统文化凝聚着中华民族自强不息的精神追求和历久弥新的精神财富，这四种精神代代相传，生生不息：“大人不华，君子务实”，“名与实对，务实之心重一分，则务名之心轻一分”，中华民族自古以来排斥虚妄，以空谈误国、实干兴邦来自醒自励；“鞠躬尽瘁，死而后已”，“苟利国家生死以,岂因祸福趋避之”，为国为民，牺牲小我，无私奉献的精神是历代仁人志士倡导的崇高道德；“周虽旧邦，其命维新”，“明者因时而变，知者随事而制”，刚健日新的思想，代表着中国文化的基本精神，是激励中华民族不断创新、不断前进的思想源泉；“天行健，君子以自强不息”，“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍；锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂”，奋进精神源于坚韧不拔、与时俱进的品质，是推动一个民族、一个团队不断前进的动力。“务实，奉献，创新，奋进”精神吸纳了传统文化的优秀基因，是集团公司和大唐员工对于中国优秀传统文化的继承和发展。

（四）大唐精神是对现代管理思想的个性化应用

以泰勒的科学管理为代表的西方古典管理理论和以威廉〃大内的Z理论为代表的现代管理理论，都强调企业管理所追求的本质在于“通过成员共同的努力，创造更大的产出价值”。现代管理理论中，尤其尊重客观规律，强调“价值创造”，即企业要通过“务实”经营，促进企业的价值提升和业绩创造；通过鼓励奉献，善待奉献者，增强组织的信任力、向心力、凝聚力。著名经济学家熊彼特的经济发展理论和现代管理学之父德鲁克都强调创新精神对企业持续发展的重要性，通过创新，激活各类资源，提升团队的活力和创造力。奋进精神则被现代管理实践证明是企业持续成功并做强做优的思想支撑，在快速变化的时代，没有企业能够在停滞不前中生存，只有保持危机感和进取心，不断追求优秀，并努力做到从优秀到卓越，才可能实现基业长青，永续经营。

四、大唐精神与“价值思维，效益导向”重要理念的关系 “价值思维，效益导向”是集团公司在改革发展的重要历史时期提出的理念，是集团公司系统上下共同遵循的基本指导思想，在大唐文化理论体系中居于核心位臵。倡导“价值思维”，是要在企业经营管理全过程中以“创造价值”作为首要追求，坚决摒弃不计成本、不计回报、忽略质量、牺牲长远利益的思维方式和行为方式，全面提升发展质量，实现经济、社会、人文综合价值最大化，努力为股东创造更多价值，为社会创造更多财富，为员工创造美好生活。倡导“效益导向”，是要把“创造效益”放到首要位臵，持续优化经营策略，大力推行精细管理，盘活存量资产，止住“出血点”，优化增量资产，增加“造血点”，真正做到结构围绕效益来优化，产业围绕效益来延伸，业绩围绕效益来评价，努力实现效益最大化。

核心理念的实践需要精神层面的具体引导。“价值思维，效益导向”与企业的基本属性密切相关，伴随着企业发展持续存在。“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神是在“价值思维，效益导向”理念指导下产生的，在精神层面对大唐员工提出的应该具备的内心态度、思想境界和理想追求。

秉持“价值思维，效益导向”理念，弘扬“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，需要正确处理好三个关系：

一是处理好“快与慢”的关系。所谓快，是指要把握好发展的方向，控制好发展的节奏，对于有利于转方式、调结构、增效益的工作，要集中优势资源，千方百计加快推进；所谓慢，是指对于暂不具备条件或者缺少预期收益的工作，要坚决慢下来，甚至是停下来，决不能为了发展而发展，为了“显绩”而实施。处理好“快与慢”的关系，强调的就是“务实”，其实质是要树立科学的发展观和正确的政绩观，掌握企业经营规律和实际情况，量力而为，量入而出，实现有选择、有质量、有效益的科学发展。

二是处理好“权与责”的关系。权利与责任是对应、对等的。企业作出决策，领导层对决策结果负责，中间层管理者和基层员工对决策执行负责，各层级都有相应的权利与责任。处理好“权与责”的关系，强调的是“担当”，其实质是要正确处理权利行使与履职尽责的关系，时刻牢记“权为民所赋，利为民所谋”，用好权利，落实责任，发扬“钉钉子”精神，一盯到底。

三是处理好“行与止”的关系。行，则雷厉风行；止，则令行禁止。集团化企业的管理需要严明的纪律和高效的执行，决不允许各行其是、各自为政。处理好“行与止”的关系，强调的是“纪律”，其实质是要严守企业内部的政治纪律和经营纪律，摆正局部利益与整体利益、个人利益与集体利益、当前利益与长远利益的关系，坚决贯彻落实集团公司决策部署，确保政令畅通。在具体落实中不打折扣、不做变通，进退有序、步调一致。