第一篇：迎淮表彰会议方案

关于召开全县生态县建设工作会议暨迎淮考核

总结表彰大会的筹备方案

一、拟定会议名称

全县生态县建设工作会议暨迎淮考核总结表彰大会

二、拟定会议时间

2010年8月日上午8：30

三、会议地点

沂州国家宾馆第一会议室

四、与会人员（约计200人）

生态县建设责任单位主要领导；迎淮责任单位县直部门主要领导；各乡镇党委书记、乡镇长；承担迎淮工程企业主要负责人；授奖人员代表。

与会县领导：县委常委、人大主任、政协主席，县政府分管县长。

五、拟定会议议程

会议拟定六项议程，由县委王林山书记主持，并做重要讲话。第一项议程由副县长张鑫宣读表彰决定，表彰决定县环保局负责起草；

第二项议程颁奖，受表彰单位及记三等个人分批上台领奖，嘉奖人员会后由各单位领取证书；

第三项议程邀请上级领导讲话；（拟定邀请市政府分管领导同志左沛廷副市长、李中经副秘书长或市环保局段卫东局长）

第四项议程由县环保局局长王士吉传达《平邑县人民政府关于加快推进生态县建设的实施意见》；

第五项议程为县委常委、副县长刘仕江宣读王书记、陈县长关于生态县建设工作的批示；

第六项议程陈一兵县长讲话，由县环保局负责起草讲话材料；

六、拟定受表彰单位、个人、物质奖励分配情况

1、先进单位36个，包括迎淮责任单位、检查沿途乡镇。县委办、县府办、组织部、宣传部、环保局、建设局、发改局、经贸局、财政局、监察局、城管执法局、交通局、公路局、农业局、畜牧局、水利局、广电局、统计局、工商局、公安局、卫生局、经济开发区、蒙山龟蒙景区管委会、平邑镇、温水镇、铜石镇、地方镇、仲村镇、武台镇、平邑县酒厂、六和集团平邑冷藏厂、康发公司、丰源公司、归来庄金矿、金联矿业、县污水处理厂。

2、三等功31人，参与迎淮的部门责任人、13个督导组组长、迎淮办有关人员、检查沿途乡镇主要负责人。

常存伟、张果中、孙昌伟、邱传庭、苗成华、曹庆东、郑子瑜、赵亮、彭志军、仇广庆、甄德生、王洪善、葛宪法、田华、赵强、季传玉、李万成、崔晔、高继业、徐瑶、孙宗成、宓大任、王金才、卓勤生、陈洪刚、陈永华、李京忠、高庆、聂海涛、王力伟、华明秀。

3、嘉奖68人，在迎淮工作中表现突出的人员：

陈波、高丕军、彭京艳、叶凤金、高燕、张华伟、杨勇、冷冰、刘卫东、刘忠宝、张成春、公彦庆、任中华、刘加利、孙

文彦、陈佩佩、曾晓菲、张娇、王媛媛、王超、赵建军、彭京录、邵丽、孔艳、候庆美、唐恭梅、于成玉、单东华、神娟、王勇、刘艳、唐守娟、孙德英、彭亚娟、能昌新、魏静、徐静、杨婕、高中英、周会、胡伟、闫霖、李晓丽、孙兴雷、魏凯、卜祥飞、高飞、魏巍、蒋芳、牛建国、李洪江、仇富海、刘妙玉、段瑞东、魏益君、李鲁邑、田水、华得水、桂鹏、于成镇、梁洪伟、周启明、尹士伟、余晓军、马天宝、林存晔、林彬。

4、物质奖励

迎淮办：30万元。（70名迎淮办工作三个月的生活补助费12.6万元，迎淮工作奖惩制度兑现18.4万元）环保局：40万元

建设局：35万元

水利局：25万元

畜牧局6万元

公路局15万元

交通局15万元

地方镇25万元

平邑镇16万元

第二篇：表彰会议组织方案

表彰会议组织方案

为了确保工作或事情顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编整理的表彰会议组织方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

XXXX是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定XX总结表彰会方案及评比方案。

一、会议名称：

XXXX集团XXXX总结表彰会

二、会议主题：

总结工作，表彰先进，展望未来。

三、会议主持人：

XXX、XX

四、会议时间：

XXXX年X月XX日（暂定）

四、会议地点：

XXXXXXXX

五、出席人数：

集团领导、XXXXXXXXX,合计约XXXX人；

六、评优具体标准及内容：

见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

七、节目表演：

1．节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现XXXX公司的日常工作、生活为题材，反映XXXX公司的发展历程，体现XXXX员工的精神面貌为宗旨。

2．节目数量：XXXX；

3．审核时间：年月日——年月日之间

八、会议工作组：

1．秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办

2．资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办

3．组织组：

①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部

②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：XXXX部

③文化娱乐活动的组织与安排负责部门：人力资源部

④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办

4．宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部

5．后勤组：

①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部

②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办

③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：XXXX部

④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：XXX部

6．保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部总经办XXXX年X月XX日

一、年会主题：

“××公司××总结、表彰暨××年迎新会”

二、年会时间

××年××月××日下午14：00 至 18：00

会议时间：14：30——18：30

晚宴时间：19：00——21：00

组织离开：21：00——21：30

三、年会地点

××宾馆8楼会议室

四、年会目的及意义

1、对××年公司发展成绩总结，以及制定××年公司总体规划，包括新计划、方向、目标等；

2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力；

3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现；

4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、年会参会人员

公司领导及全体员工

六、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

年终大会议程安排

14：20 全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位，各部门清点本部门到场人数，等待年会开始；

14：30—14：40 大会进行第一项，主持人致欢迎词，宣布大会开始。

14：40—16：00 大会进行第二项，总经理针对××总结及××年的公司战略部署讲话。

16：00—16：10大会进行第三项，各分公司各部门员工新年贺词。

16：10—18：25 联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动游戏（节目—表彰（颁奖—代表发言，合影留念）—游戏）。

18：25—18：30 大会进行第五项，所有演员上台，齐唱《相亲相爱一家人》。

18：30 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场，一同前往晚宴地方。

晚宴安排

用餐地点：

19：00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）

19：30—21：00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

21：00—21：30 组织离开。

年会准备及相关注意事项

年会的通知与宣传：公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。

条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“××公司××总结、表彰暨××年迎新会”

物品的采购准备：游戏奖品：小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等；会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。

现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

为喜迎我校建校20周年，营造校庆活动氛围。各二级学院团总支学生会以校庆为契机，总结工作经验，展示这一年来所取得成绩，进一步加强学生会的凝聚力和影响力，提高学生会的品牌形象。经二级学院学生会商讨，决定开展二级学院学生会总结表彰大会暨联欢晚会。

一、活动主题：

回顾历程 总结经验 展望未来 凝心聚力 共筑江科梦

二、活动意义：

总结学生会工作经验，相互学习交流，提高服务质量，增强校园文化建设，增强二级学院学生会凝聚力，弘扬蓝园文化。

三、活动目的`：

为回顾学校的发展历史，展现xx年来学生会的工作成果。同时，借机加强各兄弟学院的交流，增强加学生的关注度，扩大学生会的知名度，凝聚学生力量，推动二级学院学生会全面、快速发展，使学生会真正成为服务师生、锻炼自我的舞台。

四、活动时间：

12月x日下午14：00

五、活动地点：

报告A厅

六、机构设置及职责：

1.筹备组：主要负责各学院学生会的工作衔接，及时准确的把握大会各项工作的进度，做好协调工作。

组 长：吴 州

副组长：罗 轩、吴张林、胡东新、吴 彤、李 琦、龚钦琪、张轩畅、张 乐、汪振中、王 良、卢雪男

成 员：各学院学生会主席团成员

2.公关组：主要负责本次大会的经费赞助以及证书和奖品的制作。

组 长：罗 轩

成 员：财经学院学生会公关部，各学院学生会公关部部长

3.节目策划组：主要负责本次大会节目的选拔、排练以及安排等工作。

组 长：卢雪男

成 员:音乐舞蹈学院学生会文艺部全体成员，各学院学生会文艺部部长

4.服装道具组：主要负责本次大会的服装道具筹备工作。

组 长：王 良

组 员：服装学院学生会文艺部全体成员

5.PPT制作组：主要负责本次大会的总结流程及节目流程的PPT制作等工作。

组 长：龚钦琪

成 员：艺术设计学院学生会全体干部

6.组织培训组：主要负责本次大会主持人选拔、出勤人员的培训等工作，保证晚会有序进行。

组 长：吴张林

组 员：管理学院学生会全体干部

7.会场布置组：主要负责本次大会的现场布置等工作。

组 长：李琦

成 员：外语外贸学院学生会全体干部

8.迎宾组：主要负责本次大会的迎宾以及礼仪工作。

组 长：张轩畅

成 员：护理学院学生会礼仪队

9.执勤组：主要负责本次大会十二个学院的人员位置安排和现场执勤，保证本次晚会正常进行。

组 长：张 乐

成 员：汽车工程学院学生会全体干部以及其余各学院纪检部部分干部

10.信息宣传组：主要负责本次大会的信息采集、新闻报道、前、后期的宣传等工作。

组 长：胡东新、吴 彤

成 员:信息工程学院与文化与传媒学院学生会全体干部以及其余各学院信宣部部分干部

11.预备机动组：主要负责本次大会的突发情况处理等工作。

组 长：汪振中

成 员：机械工程学院学生会全体干部以及其余各学院组织

部部分干部

12.干部考核组：负责评选优秀干部，并给于表彰。组 长：各学院学生会主席

成 员：各学院学生会组织部部长

为确保此次活动圆满落幕，并及时做好各项汇报工作，为此，活动小组下设秘书处，秘书处挂靠于土木工程学院学生会。秘书处：负责联络各学院学生会，及时汇报工作进展。

组 长：吴 州

成 员：土木学院学生会主席团成员及办公室主任

请各二级学院积极组织学生会干部参与到本次晚会中来，积极推荐优质节目。相互配合，做好此次晚会活动。

为全面提高教职工的政治、业务素质，全面展示我校教师爱岗敬业、教书育人的良好形象，激励广大教师为人师表、勤奋工作、积极献身教育事业，推动我校教育教学工作持续发展，学校党政工研究决定从20xx年开始，单数年份评选“十佳师德标兵”“优秀职员”，双数年份评选“十佳班主任”、“十佳教学能手”，获选者连续两年享受待遇。根据七届四次教代会通过的《X市第一中学“十佳班主任”评选办法》、《X市第一中学“十佳教学能手” 评选办法》，学校今年将评选20xx-20xx“十佳班主任”和“十佳教学能手”。为做好评选工作，特制定本方案。

一、组织机构

1、领导机构

组长 X

副组长 X

纪检 X

成员：X2、工作机构

成员：X

二、评选对象

在本校连续工作三年以上的在岗教师。

三、评选条件

1、具体评选条件见附件，其中《X市第一中学“十佳班主任”评选办法》由政教处负责制定与执行，《X市第一中学“十佳教学能手” 评选办法》由教务处负责制定与执行。

2、参评对象有下列情形之一，当年不能评选为“十佳班主任”或“十佳教学能手”：

①触犯法律受到刑事处罚，或受到党纪、政纪处分。

②违反计划生育和综治维稳工作有关规定。

③因失职、渎职造成学生安全事故。

④热衷于第二职业、校外办班、有偿家教家养等，经教育后仍不改正。

⑤在教育科研工作、职称评聘、考核评优中有弄虚作假、抄袭剽窃等行为。

⑥传播有害学生身心健康的思想，参与色情、和邪教活动。

⑦接受家长有目的宴请或馈赠，利用职务之便谋取私利。

⑧有讽刺、挖苦、歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生，给学生身心健康造成不良影响。

⑨不服从工作安排，工作责任心不强，在工作中造成严重失误。

⑩有其他违反师德行为，造成不良影响的。

四、评选步骤1、6月27日，印发工作方案（方案的电子稿上传至XQQ群和X网），全校动员。

2、6月28-7月2日，各年级部、各相关教研组根据《X市第一中学“十佳班主任”评选办法》和《X市第一中学“十佳教学能手”评选办法》进行讨论、确定推荐人选。

3、7月3日，各年级部、各相关教研组上交推荐候选人名单、《X市第一中学“十佳”候选人情况表》（表格可在XQQ群和X网下载）至学校办公室。

4、7月7日，组织全体教职员工分类投票，相关部门根据评选办法进行评选，产生20xx-20xx“十佳班主任”和“十佳教学能手”。

5、8月26日，行政会审议通过20xx-20xx“十佳班主任”和“十佳教学能手”。

6、8月28日，向全校公布评选结果，公示期为5天。

7、9月10日教师节表彰。

六、奖励和待遇

1、在学校网站、校报和市内媒体上广泛宣传。

2、隆重表彰，颁发荣誉证书和奖金。

3、在各级各类评先评优中优先考虑，优先推荐参加市级、省级同类荣誉的评选。

4、连续两年赠阅《教育科研》杂志。

第三篇：2011年上半年总结表彰会议方案

2011年上半年总结表彰会议方案

一、会议时间：暂定2011年7月31日下午2:30

二、会议地点：度假村龙吟会堂

三、参加人员

1、集团公司：陈杏华董事长、刘桂莲、虢志昂

2、度假村：陈露董事长、度假村全体员工

四、会议议程

主持人：行政人事总监曹海洋

1、介绍出席总结表彰会议的领导；

2、旅游公司总经理任维做2011年上半年工作报告；

3、旅游公司常务副总经理彭晓辉宣布表彰决定；

4、颁奖(程序另附)；

5、优秀员工代表发言；

6、旅游公司董事长陈露讲话；

7、集团公司董事长陈杏华先生讲话；

8、会议结束。

五、相关事项

1、会议材料、会议通知、集团公司领导邀请由行政人事部负责；

2、度假村上半年工作报告由行政人事部牵头组织；

3、各部门上半年工作总结于7月23日前经分管领导审

批后报行政人事部，主要包括经营数据、主要工作、存在问题、下半年工作设想；

4、表彰方案、表彰决定、奖金奖品由行政人事部负责，颁奖礼仪由营销中心负责；

5、会议现场布置由行政人事部与客房部负责；

6、所有准备工作于29日全部到位，30日下午颁奖仪式彩排。

第四篇：2007年总结表彰会议方案

中共汉寿县委2007年总结表彰会议方案

(送审)

一、会议时间及地点：2008年1月23日或24日，时间半天。地点：龙阳国际大酒店。

二、会议内容：贯彻中央、省委、市委经济工作会议精神，总结2007年全县经济工作，部署2008年全县经济工作；表彰2007先进单位和个人。

三、参加人员：(会议规模380人)1.全体在职县级领导；

2.县直副科级以上单位(含线管单位)主要负责人； 3.乡镇区党委书记、乡镇长(管委会主任)； 4.规模企业法人代表； 5.部分受表彰单位领奖人员。

四、会议议程： 主持：刘定青同志

1.宋云文同志作工作报告； 2.张克武同志宣读表彰通报； 3.颁奖；

4.刘定青同志讲话。

五、会议资料 1.定青同志讲话;2.云文同志工作报告；

3.县委、县政府关于重点目标管理考核情况通报； 4.《汉寿县2007年县直单位重点目标管理考核办法》； 5.《汉寿县2007年乡镇区重点目标管理考核办法》； 6.光荣册(内含表彰通报)。

六、会议组织机构及职责分工：

1.组织机构：会议设立大会秘书处，由王启武同志任秘书长，杨科、马友余同志任副秘书长。下设会务组、材料组、资料组、表彰组、宣传组、保卫组、信访接待组，组长分别由县委办、政府办和有关县直单位负责人担任，并根据需要抽调有关人员参与会议筹备。

2.职责分工：

(1)会议通知、会场布置、就餐安排、会场衔接、会议签到由会务组负责(责任单位：县委办，责任人：曾友明)；

(2)大会领导讲话、大会报告、主持词由材料组负责； ①定青同志讲话和主持词由县委办负责，责任人：刘启明

②云文同志工作报告由政府办负责，责任人：何英福(3)会议文件由县委办、政府办负责，责任人：彭金明、；(4)光荣册、宣传盾牌的制作、会议颁奖由表彰组负责； ①《县委、县政府关于重点目标考核情况通报》由县委办、组织部负责，责任人：李功文、刘启明

②宣传盾牌由县委办负责，责任人：李仁广

③光荣册、会议颁奖由县委办、人事局、教育局负责，责任人：彭金明、刘运华、熊跃政

(5)会议的宣传报道、会场外宣传条幅、彩虹门由宣传组负责(责任单位：宣传部、广电局，责任人：李进、邱敦长)；

(6)会议资料的收集与分发由资料组负责，责任人：彭金明；

(7)会议的安全保卫由保卫组负责(责任单位：政法委、公安局，责任人：、)；

(8)会议期间的来信来访由信访接待组负责，责任人：马志农。

中共汉寿县委办公室

2007年12月24日

第五篇：工作总结表彰会议

作总结表彰会议，其主要目的就是认真总结回顾过去一年来工作中取得的主要成绩，存在的主要问题，安排布署2007年的各项工作，通报责任书完成情况，表彰奖励一年来各项工作中涌现出的先进集体、先进工作者和优秀共产党员，会议开的严肃认真，达到了预期目的。下面我讲两个方面的意见，供大家在工作中参考。

一、二OO七年必须抓好的几项重点工作

2007年是县上四大班了换届后的第一年，两代会对今后全县的农业工作提出了明确的要求，新任领导对农业局工作也寄予了很大希望，因此，做好2007年各项农业工作责任重大，我们必须同县委、县政府保持高度一致，紧紧围绕县委、政府的中心工作，牢固树立全局意识和大局意识，统一思想，振奋精神，团结一心，扎实工作，确保各项目标任务的全面完成，重点抓好以下五个工作：

（一）加大工作力度，确保主导产业基地面积的落实

主导产业是农业工作的重点，只有基地面积得以保证，农业增效，农民增收的目标才能实现。2006年，主导产业基地面积均创历史新高，为农民增收和龙头企业的发展提供了坚实的基础。2007年主导产业发展的基本思路是：压缩玉米制种面积，扩大棉花种植面积，必保番茄种植面积，引进示范温室葡萄种植。根据县政府的要求和以上工作思路，2007年，主导产业面积分别达到番茄3.5万亩—3.8万亩，棉花7万亩，蔬菜5万亩，各类制种控制在10万亩左右。基地面积落实的重点是番茄，难度也是番茄，需要我们付出艰辛的努力才能完成任务。棉花06年落实5.3万亩，今年达到7万亩，增加1.7万亩，以供销社和棉花公司为主，我们的主要任务有三项:一是加强宣传，积极宣传“五到户，一扶持，一管理，一返利”的优惠政策；二是搞好试验示范；三是给棉农提供技术服务。蔬菜产业面积和上年持平，重点要在精细蔬菜、无公害蔬菜的发展，效益高的新品种、新技术引进以及茬口安排上下功夫、做文章。制种产业根据市场行情和得到的信息，在保证县种子公司和公民公司面积需求的前提下，局分管领导和种子管理站及早考虑其他制种企业面积的安排，区域面积适当连片，不宜分散，争取实现一乡一企，最大限度的发挥种子管理部门的职能作用，尽量减少各类矛盾纠纷。

（二）抓好项目争取工作

随着国家新农村建设一系列政策的出台，是农业项目争取的一个有利时机，我们要创抓机遇，主动出击，广泛收集信息，争取更多的农业项目在我县立项实施。

2006年，我县农业项目的争取经过大家的共同努力，取得了较好的成绩，共争取各类项目8项，争取资金100万元，居全市六县（区）

之首。但我们不能满足于现状，必须抓好以下两件事：

一是抓好在建项目。2007年在建项目共有5项，日光温室集成增产技术，骆驼城乡中心乡站建设，阳光培训工程，农村信息公共服务网络工程和苹果非疫区建设项目。各项目实施单位要高度重视，加强领导，确保力量，按照实施方案的要求如期完成项目建设任务，确保项目顺利验收。各单位之间也要加强配合，只要是本系统的项目，不论是哪个单位实施，其它单位都有责任和义务全力配合。要加强项目资金管理，做到专款专用，今天的大会上再次声明，哪个项目的资金出了问题，有哪个项目实施单位的领导全权负责。要加强各类资料的收集工作，从项目开始申报，批复立项，实施过程到验收，要将所有的资料收集齐全，不得以项目今年不验收为由不收集资料，同时要加强与上级主管部门的联系，及时沟通项目进展情况，在项目验收过程中如果得不到肯定，就要追究项目实施单位主要负责人的责任。

二是抓好项目争取。争取项目的前提是要有项目信息第一季度是项目出台的高峰欺期，请各信领导多看、多听，广泛收集信息。07年已得到信息和重点争取的项目有：金龙信息工程项目（建设4个乡镇信息服务点，2个信息采集点，1 个疫情检测点）、测土配方施肥项目、种子基地建设项目、苹果蠹娥防治项目。除以上项目外，各单位要及时和上级业务主管部门加强联系，尽快确定自己的申报项目。总的要求是，每个单位必须争取一个以上的项目资金，同时继续将项目内容签入目标责任书，加大考核分值。

（三）抓点示范，推动整体工作

各单位都要根据自己的工作职责和业务特点，各有侧重的抓好自己分管工作的典型，所选择的典型不在多，而在精，要有新项目，新内容，新特色，示范推广作用要明显。

一是尽快明确试验示范的地点和内容。农技站、园艺站和乡（镇）农技站，要围绕县上确定的新农村建设的10个试点村开展新品种、新技术的试验示范。夏季示范点：农技站3-4个，园艺站1-2个，乡站8个点，各类试验示范一定要在新、奇、特上下功夫，要有可观性，科技含量要高，示范带动作用要强，推广价值要高，在全市乃至全省要有影响。

二是提高管理水平。所有的示范点在建设过程中，自始至终都要加强管理，实现标准化、无公害种植，使示范点不但内容新，科技含量高，而且种植规范，管理科学，运行规范，记载祥细，真正起到示范带动作用。

（四）严格农业执法行为，确保农民利益不受损失

一是加强农民负担监督管理，继续健全、完善、修改筹资筹劳“一事一议”制度，坚决落实

“三项制度”和“一票否决制”，加大涉及农民负担案（事）件的查处力度，巩固减负成果，防止农民负担反弹，杜绝农民负担事件的发生。要求县、乡两级农经部门切实加大监管力度，及时沟通情况，把可能出现的问题消灭在萌芽状态。

二是进一步强化种子市场管理，继续实行市场准入制度，严格“两证”审核，继续完善种子生产预约合同的标准文本，加强各类制种全过程的监督管理，提高我县种子质量，今后种子管理站要召集有关人员召开会议，讨论确定和修改完善合同文本、相关制度、区域安排、各制种企业计划等，于2月10日前报局办。同时，针对已经出现的问题和矛盾要进行认真的总结，问题出在哪里，今后怎么预防，要制订有针对性的措施。对可能出现的问题要提前介入，及早处理，防止矛盾激化，对预想不到出现的问题，要闻风而动，迅速介入进行处理，总的要求是，出现一起处理一起，处理一起总结一起，总结一起杜绝一批。

三是提高农村经营管理水平，依法指导农村土地承包经营权有序流转，认真解决和调处各种土地纠纷和矛盾。这一方面的工作2006年县、乡两级农经部门做的很好，效果明显。2007年工作的重点应该放在规范村社财务行为，强化杜绝财务管理与会计管理，加强集体财务审计监督，县农经站要针对上年各村财务管理上出现的问题，有重点、有针对性的修改完善制度，加强对乡站人员的监督，对各乡村财务管理不规范的村应重点加强监管，不定时，不定村随时进行抽查，尽量减少村级财务管理方面的矛盾。

四是做好植物检疫工作。种子管理站和植保站要紧密配合，依法加强制种产地检疫，外调种子检疫和销售种子市场及产品检疫，适时做好以苹果蠹娥为重点的有害生物疫情普查，监测和防控工作，根据季节做好苹果蠹娥防治的技术指导和防治工作，杜绝有害生物的传播和蔓延，确保农业生产安全。

五是加强农资市场的管理。对销售过期、三证不全等假冒伪劣农资和经营剧毒、高毒等禁用农药的行为要坚决予以打击，该没收的坚决没收，该罚款的要坚决罚款，确保农民和消费者的利益。

（五）加强新闻宣传和信息报道工作

项目建设，重点工作、示范点建设，新品种、新技术引进、试验示范，科技成果的转化应用等等都需要我们加强宣传。2006年宣传工作成绩显著，《张掖日报》、个别省级杂志上刊登了部分报道，但有部分工作我们干了，却是别人在宣传报道，如玉米红蜘蛛防治，苹果蠹娥防治，土地纠纷的调处，玉米制种市场的规范等，不是别人不能宣传，而是我们的宣传工作不到位。今年要继续加大新闻宣传报道的力度，加大信息报道量，具体要求签入目标责任书，年终进行考核。

充分发挥农业信息中心的作用，每月两期《农业信息导报》需要大量的文字信息来源，除局属各单位按要求报送外，还要延伸到乡镇农技站和农经站。

二、进一步转变工作作风，确保各项任务的全面完成工作作风至关重要。一个单位的工作作风、思想作风和干部素质高低，与单位领导平时的管理有直接关系，因此，要求我们各单位的领导要进一步加强管理，切实转变作风，以良好的精神风貌做好各项工作，具体有“五抓”，努力通过“五抓”转变作风。

1、抓领导。局领导要以身做则，带头执行各项规章制度，按照分工，把所分管的工作和自己联系的单位切实负起责任来，多考虑分管工作，随时掌握联系单位的工作进展情况，全面掌握全县农业生产情况，随时沟通工作情况。除此之外还要带头执行工作纪律，带头参加义务劳动和公益活动，为全系统的干部职工做出表率。各单位的一把手也要起好带头作用，工作的作用，团结的作用，学习的作用，敬业的作用，廉洁的作用，只有这些作用发挥好了就是一个好班长，在发挥好这些作用的前提下要大胆工作，大胆管理，创造性地开展工作，不能当老好人，得过且过。只要局领导带头，各单位真抓，全体干部职工实干，就没有干不了的事情。在一个单位或一个岗位当领导，你的工作好坏，人品怎样，干部群众会有一个客观的评价。当官，权力，人品三者之间的关系是当官是偶然的，权力是暂时的，人品是永远的，所以我们要在工作中正确对待自己的位置，合理运用手中的权力，不断加强人品的修为，做一个好人，当一个好“官”。

2、抓班子。从目前班子运行情况看，七个下属单位班子总的比较好，综合分析平时的工作以及年底考核的情况，七个班子中好的有5个，一般的2个。通过

一、两年的努力，要把我们局系统所有的班子都要建成好班子，现在是好班子的继续保持，是一般性班子的向好班子努力。这就要求我们所有的班子要齐心协力，振奋精神，心往一处想，劲往一处使，尽职尽责地搞好各项工作，各单位的副职要积极主动的配合一把手的工作，超前工作，勇于负责，吃苦耐劳，方能成为一把手，否则永远是副职。局领导班子要结合中心学习组的学习，定期不定期的听取各单位的工作汇报，随时掌握下属单位的班子动向，随时解决班子中出现的矛盾和问题。

3、抓队伍。从目前情况看我们这支农业工作都队伍是比较好的，绝大多数同志是能胜任本职

工作的，但我们的干部职工中存在的问题还比较多，归纳起来有以下几点：

一是工作纪律松弛。具体表现在不按时上下班，工作期间随便外出办私事，个别人在上班期间在电脑上玩游戏等；二是集体观念差，没有荣誉感，有相当一部分职工基本没有以站（单位）为家的思想，集体观念、单位荣誉感较差；三是个别干部职工素质较低，一个人的素质是有多方面综合形成的，素质的高低取决于个人的修养，我们个别干部职工从小的方面来讲，表现有办公室卫生环境意识差。今后各单位领导要加强对干部职工的管理教育，牢固树立“单位就是我的家”的思想，时刻牢记我是一名单位的工作人员培养集体荣誉感。局里的分管领导要加强监督管理，自觉形成星期五卫生大扫除，下雪后自动扫雪的良好集体形象。

4、充分发挥和调动专业技术人员的作用，全系统专业技术人员占人数的55%，这部分人的工作作风和精神面貌直关重要，专业技术人员要经常性的深入生产第一线，开展试验示范和技术服务工作，对一些工作能力差，名不符实，工作平平差的专业技术人员，经过考核后，可以考虑解聘现有专业技术职务。

5、抓制度。要加强单位内部管理，就必须从建立健全完善各项制度入手，制定切实可行的奖罚制度，今后各单位要对过去已经建立的各种制度进行一次全面的修定完善，使之更进一步符合实际，对已经重申过的如领导干部职工外出请假制度，财务管理制度等继续按过去的规定执行。

6、抓落实，各项工作安排布置以后，各单位必须按时间要求，保质保量完成任务，不得以任何借口推拖或延误，各项工作我只讲结果，不听过程，今后的工作中要按以上讲的一项一项抓落实。

同志们，2007年的各项工作任务已经明确，要全面完成各项目标任务需要我们在座的各位同志的共同努力和全力配合，希望同志们振奋精神，扎实工作，心往一处想，劲往一处使，就一定能够全面完成各项工作任务。