第一篇:千口乡设施蔬菜园区调查(小编推荐)
千口乡设施蔬菜园区调查
千口乡设施蔬菜园区位于乡政府南2公里、千库路两侧,该园区采取“土地流转、统一规划、集中搭建、承包经营”的模式,规模化发展设施蔬菜。园区按照“确保所有权,稳定承包权,搞活使用权”的土地流转方针,坚持以“平等、自愿、有偿”的原则,建立了以“自愿为基础,诚信为条件,依法为前提,引导为手段,连片开发为目标”的土地经营流转新机制,按每亩1000斤的小麦流转市场价格保底,小麦每斤市场价格上涨0.06-0.10元(采取四舍五入法),每亩流转价格增加100元。去年流转土地1000亩。一期建设高标准日光温室120座、占地500亩,全部种植了千禧系列樱桃西红柿。目前,西红柿已进入盛果期,每日每棚可产1200余斤,现收购价为每斤2.5—3元,每棚已有经济效益
3.5—4.5元。202_年9月份,成立了和丰农民蔬菜专业合作社。从山东寿光高薪聘请了2名蔬菜专业技术员,实行“统一培训、统一管理、统一销售”。先后已与山东寿光蔬菜客商、广州、深圳超市签订了收购合同,保证了蔬菜销路畅通。现在菜农积极性高、发展决心大。
202_年,群众自发发展日光温室500亩,同时通过招商引资的方式,与安阳、郑州客商达成协议,以园区为中心辐射发展到西梁村、王村、大刘村等村,园区面积达到202_亩。目前,千口乡设施农业发展势头强劲,全乡共有设施蔬菜面积近3000亩。今后,乡党委、政府以“一创双优”集中教育活动为契机,进一步加大对园区的扶持力度,利用三年时间把设施蔬菜发展成为
千口乡一项支柱产业。
第二篇:设施蔬菜园区建设汇报材料
设施蔬菜园区建设汇报材料
设施蔬菜园区建设汇报材料
XX党委、政府以调整种植结构,增加农民收入为工作重点,在上级各部门的支持下,大力发展设施农业,并初步形成了以高庄、西留路为中心,辐射南北留钵、张柳、彭村等村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花等种植园区,202_年我乡被确定为**市二十个蔬菜基地建设示范乡镇之一。
截至目前,XX乡设施蔬菜种植面积达1300亩,葡萄种植260亩、玫瑰花种植45亩,年产蔬菜6500吨,年产值5200万元,较好的完成了市政府下达的蔬菜基地建设任务目标。
一、合理布局,整合土地资源做好基础工作。
XX乡党委、政府按照市、县两级要求发展设施农业建设,以'成方连片、规模布局、持续发展'为理念,充分发挥农业乡镇优势,扩大设施蔬菜种植面积,形成以XX村为中心辐射其他村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花种植园区。202_年北留钵以每亩500元价格流转土地152亩,然后以原价承包给蔬菜种植户的模式,建设蔬菜冷棚53个、温室3个,以种植蔬菜瓜果为主,至9月份,又引导农户依托XX合作社流转土地80亩,用于发展蔬菜冷棚,目前已完成8个,占地20亩。
高庄村在原有220亩设施蔬菜的基础上,依托春晓和棚发两个果蔬种植合作社,并采取土地互换的形式流转土地110亩,用于建设温室大棚。同时,棚发合作社为了弥补从陆地蔬菜、冷棚蔬菜至温室蔬菜每个阶段中间没有产量和亩种植模式在丰产时价格下滑之间的不足,已在筹措蔬菜保鲜库项目,确保入社群众收益尽可能最大化。
二、优化结构,广泛吸纳社会资本扩大规模。XX乡政府清醒的认识到,本乡的设施农业尚处于起步阶段,仅仅靠上级各部门扶助资金的投入远远不够,必须着力做好设施蔬菜区的招商引资,吸引更多的社会资本来参与农业综合开发项目建设,鼓励他们在项目区内发展各种类型的设施农业,尤其是综合性、技术性等较为领先的设施农业,更好地发挥好辐射和带动作用,并形成特点显着的示范区和样板区。西留路村原本依托西永合作社以土地互换的方式流转土地185亩,建设冷棚53个,种植华斯维葡萄,同时间作芹菜、茴香、香菜等矮杆蔬菜提高土地利用率,尽管效益不错,但是仍然有较大发展空间值得探索。经过乡党委、政府坚持不懈的努力,多方联系,吸引了该村在北京新发地蔬菜批发市场经商多年的路志勇等人加入。这些经纪人的加入,使西永合作社生产的蔬菜降低了中间流通环节的成本,真正实现了果蔬出棚后直接进入北京市场,大幅度提高了入社种植户的收入。并且在这些经纪人丰富经验的带动下,形成了'合作社管理、大户出资控股、农户以土地和小额自己入股、共同开发、共同受益'的模式,实现由合作社统一提供种苗、农药、技术、销售的格局。由于群众见到了实实在在的实惠,加入西永合作社的意愿强烈,目前该社成员已达86户,该社又新增租用和入股土地400亩,全部用于阳光温室建设。
Xx依托XX合作社,由于受到XX合作社的启发和推动,融入社会资金100余万元,以土地租用和互换的方式,于今年11月完成土地流转110亩,用于蔬菜和冷棚建设。
三、加强引导,不断加大技术保障力度。
XX乡党委、政府以民生为本,把发展设施蔬菜作为区域内带动农民增收的主导产业来抓,专门成立了蔬菜办,由一名副乡长任主任,按照发展现代农业的总体要求,积极谋划,强化职能,充分发挥政府主导作用,多次组织种植户到中科院、**农科院、**农大、山东**、**等地进行实地考察和学习。同时聘请到了中国农科院葡萄研究所的栽培和植保专家,每月定期到我乡对种植户进行指导>培训,使种植户成为技术能手、土专家,保证设施农业高技术、高水平发展。近期西永合作社的冷棚葡萄将得到中国农科院葡萄研究所种植示范基地的授权,成为葡萄种植示范基地。
XX乡将以整合资源为优势,以市场为导向,以蔬菜合作社为载体,以特色农产品为品牌,围绕无公害、绿色和有机食品的要求,提升农产品的潜在价值,着力打造设施农业特色品牌。《>设施蔬菜园区建设汇报材料》
第三篇:设施蔬菜园区建设汇报材料
设施蔬菜园区建设汇报材料
XX党委、政府以调整种植结构,增加农民收入为工作重点,在上级各部门的支持下,大力发展设施农业,并初步形成了以高庄、西留路为中心,辐射南北留钵、张柳、彭村等村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花等种植园区,202_年我乡被确定为**市二十个蔬菜基地建设示范乡镇之一。
截至目前,XX乡设施蔬菜种植面积达1300亩,葡萄种植260亩、玫瑰花种植45亩,年产蔬菜6500吨,年产值5200万元,较好的完成了市政府下达的蔬菜基地建设任务目标。
一、合理布局,整合土地资源做好基础工作。
XX乡党委、政府按照市、县两级要求发展设施农业建设,以“成方连片、规模布局、持续发展”为理念,充分发挥农业乡镇优势,扩大设施蔬菜种植面积,形成以XX村为中心辐射其他村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花种植园区。202_年北留钵以每亩500元价格流转土地152亩,然后以原价承包给蔬菜种植户的模式,建设蔬菜冷棚53个、温室3个,以种植蔬菜瓜果为主,至9月份,又引导农户依托XX合作社流转土地80亩,用于发展蔬菜冷棚,目前已完成8个,占地20亩。
高庄村在原有220亩设施蔬菜的基础上,依托春晓和棚发两个果蔬种植合作社,并采取土地互换的形式流转土地110亩,用于建设温室大棚。同时,棚发合作社为了弥补从陆地蔬菜、冷棚蔬菜至温室蔬菜每个阶段中间没有产量和亩种植模式在丰产时价格下滑之间的不足,已在筹措蔬菜保鲜库项目,确保入社群众收益尽可能最大化。
二、优化结构,广泛吸纳社会资本扩大规模。XX乡政府清醒的认识到,本乡的设施农业尚处于起步阶段,仅仅靠上级各部门扶助资金的投入远远不够,必须着力做好设施蔬菜区的招商引资,吸引更多的社会资本来参与农业综合开发项目建设,鼓励他们在项目区内发展各种类型的设施农业,尤其是综合性、技术性等较为领先的设施农业,更好地发挥好辐射和带动作用,并形成特点显着的示范区和样板区。西留路村原本依托西永合作社以土地互换的方式流转土地185亩,建设冷棚53个,种植华斯维葡萄,同时间作芹菜、茴香、香菜等矮杆蔬菜提高土地利用率,尽管效益不错,但是仍然有较大发展空间值得探索。经过乡党委、政府坚持不懈的努力,多方联系,吸引了该村在北京新发地蔬菜批发市场经商多年的路志勇等人加入。这些经纪人的加入,使西永合作社生产的蔬菜降低了中间流通环节的成本,真正实现了果蔬出棚后直接进入北京市场,大幅度提高了入社种植户的收入。并且在这些经纪人丰富经验的带动下,形成了“合作社管理、大户出资控股、农户以土地和小额自己入股、共同开发、共同受益”的模式,实现由合作社统一提供种苗、农药、技术、销售的格局。由于群众见到了实实在在的实惠,加入西永合作社的意愿强烈,目前该社成员已达86户,该社又新增租用和入股土地400亩,全部用于阳光温室建设。
Xx依托XX合作社,由于受到XX合作社的启发和推动,融入社会资金100余万元,以土地租用和互换的方式,于今年11月完成土地流转110亩,用于蔬菜和冷棚建设。
三、加强引导,不断加大技术保障力度。
XX乡党委、政府以民生为本,把发展设施蔬菜作为区域内带动农民增收的主导产业来抓,专门成立了蔬菜办,由一名副乡长任主任,按照发展现代农业的总体要求,积极谋划,强化职能,充分发挥政府主导作用,多次组织种植户到中科院、**农科院、**农大、山东**、**等地进行实地考察和学习。同时聘请到了中国农科院葡萄研究所的栽培和植保专家,每月定期到我乡对种植户进行指导培训,使种植户成为技术能手、土专家,保证设施农业高技术、高水平发展。近期西永合作社的冷棚葡萄将得到中国农科院葡萄研究所种植示范基地的授权,成为葡萄种植示范基地。
XX乡将以整合资源为优势,以市场为导向,以蔬菜合作社为载体,以特色农产品为品牌,围绕无公害、绿色和有机食品的要求,提升农产品的潜在价值,着力打造设施农业特色品牌。
第四篇:大力发展设施蔬菜建设现代农业园区
大力发展设施蔬菜建设现代农业园区
张代河蔬菜合作社理事长——车广民
各位领导、同志们:
发展设施蔬菜是现代农业的重要组成部分,建设现代农业示范园区是农业产业化发展的必然趋势,是培育壮大优势特色产业,推广现代农业科学技术,创新农业生产经营组织形式新的有效载体。
丁家镇张代河历来是长武县的蔬菜、西甜瓜主产区,有多年的蔬菜种植技术与经验。为适应发展需要,于202_年10月成立果蔬专业合作社,主要为成员提供蔬菜种植生产所需的农业生产资料采购、新优品种、技术引进,积极开展与生产瓜果蔬菜经营有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务等活动,一切以服务成员、壮大产业、共同增收为宗旨。张代河果蔬生产基地做为全县现代农业园区的组成部分,我们将在产业园区领导小组的统筹安排下,扎实做好以下几方面工作:
一是以市场为导向,加快设施蔬菜基地建设。根据需要,适时组织农户到蔬菜先进地区参观考察学习,开拓视野,更新理念,增长见识。继续聘请省、市专家开展蔬菜科学栽培技术指导培训合作,不断提高菜农的种植技术和管理水平。及时引进推广新优蔬菜品种,大力推广蔬菜无公害栽培,实行标准化、规范化、区域化种植和管理,打造高品质无公害-1-
蔬菜品牌。严把农产品质量安全关,以新优生产技术和管理理念为支撑,满足市场对蔬菜瓜果需求,确保蔬菜质量安全。
二是以产业合作为抓手,加快合作社规范化建设。按照“组织机制健全、财务管理规范、民主管理好、农户带动能力强、社会反映好”的建设标准,通过农民蔬菜产业合作,凝聚发展力量,共同参与市场竞争,逐步形成以“合作促产业,以产业促增收”的良性循环合作模式。通过聚集各种资源,采用新品种、新技术、新模式,高起点、高标准建设规模化、标准化和产业化程度较高的设施蔬菜生产示范基地,为农民提供看得见、摸得着的示范生产基地。从而达到以典型引路、以点带面,推动优势特色产业上规模、上水平,以产业促发展的良好发展格局,促进农业增效、农民增收。
三是坚定信心,为全县现代园区建设带好头,做好样。建设现代农业产业园区,我们从现在开始树立以农业科技推广促进产业理念,按照“企业+合作社+基地”的经营模式,积极发展多种形式的新型合作,步入农科教、产学研结合的现代农业经营之路。加快农业科技成果引进吸收、集成、创新步伐,是提高农业科技创新能力,促进农业科技成果产业化的必然选择。我们将按照园区总体规划,高点定位,细化措施,心往一处想、劲往一处使,确保面积稳定增长,蔬菜生产标准化、产业化程度不断提升,经济效益和社会效益取得双赢,为全县现代农业园区建设添砖加瓦。
第五篇:202_年终设施园区工作总结
设施园区工作总结
------宋福轩 202_年,园区在农场党委的正确领导和指导下,认真贯彻落实党的“十七”大精神和实践“三个代表”重要思想,领悟、落实“总局党委扩大会议”精神,围绕全面建设小康社会,建设新农村目标,圆满地完成了管局、农场领导交办的各项工作任务,较好的完成了年初制定的工作目标。
一、工作完成情况
1、敢为人先,勇于拓新----承担设施园区建设
在年初正月初十我们就与主管领导以及相关科室领导奋战在天寒地冻、风雪交加的设施园区建设现场,我们为了在化冻前让广大的种植户扣上塑料薄膜,多地、多次联系安装队伍,协调吃、住、行等诸多问题,吃住在温室,与工人一起奋战在建设现场的第一线。通过大家的努力终于在三月初如期的完成了安装任务。为农场的设施园区基础建设做了一个标杆。
2、天山上的一片绿洲----汤原农场的第一次温室育苗
在水稻棚室工作整体推进的同时我们全体队管人员精诚团结、上下一心、相互协调相互支持又整体推进蔬菜大棚的建设工作,在此的同时我主抓育苗工作,在有限的时间里有限的人员下我们超额完成了农场赋予的三大任务。当外面天寒地冻的时候我们在温室内是已经干的热火朝天,因为去年冬天没有生产我们的温室是被封冻的,没有办法我们就只好是白天化一点冻层铲一层土,就是这样抱着坚韧不拔的精神
我们大干20天才把土层完全化开,没有电,没有水,没有热水,我们就是吃自己带的干粮、咸菜度过了艰难地40天,因为没有恒温箱,为了催芽,我晚上不敢睡觉,半个小时就要翻动一次催芽袋,就是这样我坚持了3个昼夜完全把所需的种子全部催芽成功。
3、命运多舛----终修正果
当我们望着整齐一致、杆青苗壮的秧苗时不禁展望起瓜吊满园香飘四里的美景。但是好事多磨,一场意外出现了,在意外发生后我们连夜出动,多方联系,我带领一个司机师傅在周边园区、乡镇、县市多方联系化零为整在有限的时间里奋战5个昼夜动用各方资源和人员及时超额的为广大种植户运来了香瓜秧苗。
在整个生长期内我真正做到了俯下身子想职工之所想急职工之所急,多次发放宣传手册,多次组织种植户到周边设施种植基地参观学习,并请专业人员多次到园区现场示范讲解,受到了广大种植户的一致好评。这也为我们整体设施园区第一年试运行丰产丰收打下了坚实的基础。为了了解第一手资料,我每天都坚持在整个园区的六十三栋大棚和四栋温室内转一圈,及时了解作物的生长情况,温湿度的情况,病虫害情况等,同时又撰写笔记八万余字,为来年的种植提供了有力的数据!
在克服了年初缺水断电无法正常种植及时秧苗、生产中期在瓜果正值授粉阶段出现了严重涝灾、在收获后期销售滞后等诸多问题的同时我们的广大种植户也取得了巨大的丰收。人均每棚产值达四万余元。面对这样的事实有效地提高了广大种植户的积极性和源动力,纷纷表示
来年要加大对设施产业的投入。在此可以展望我们来年种植户争先抢后奋战在棚室内的欢悦场景。
二、存在的问题和不足
1、对新业务知识的学习有待加强。随着农垦现代化小城镇建设的加快,对基层的自身素质和业务水平提出了更高的要求。譬如农垦信息化工作的全面开展,就需要我们学习更多的计算机、网络和硬、软件的知识。只有不断加强对新业务知识的学习,才能更好地开展工作,更好地服务于基层。
2、农经调研工作。继续关注基层改革和经济发展中的焦点、热点及难点问题,并围绕其开展调研工作,多渠道、多层次地收集各种资料,写出调研报告,并上报与相关科室以及农场党委为农场领导决策提供有效的依据。
3、工作上容易急躁,有时候在某个技术问题上和其他同事存在分歧而进行争辩时,情绪容易激动,言语容易过激。在日常工作中虽然能够及时完成工作任务但有时候完成的还不够细致。对难度大、未经历过的工作任务有时存在畏惧及抵触心理,害怕工作完成不好而影响居民组全体职工整体利益。二是工作上缺少主动性,缺少方法,没有充分发挥主观能动性,对具体业务工作还欠缺总体思考,致使一些工作效果不理想。
4、在思想方面,我个人感觉自己的思想过于保守,具体到某些事情上就是不够变通。另外对国家的政策走向也关心不够,对整个居民组的发展方向也关注不足,致使有时不能很好的领悟领导的管理意图,导致任务完成的不到位。
三、改进措施
针对存在的问题,我将在今后的工作和生活中认真加以改正:
1、坚持用科学理论武装头脑,努力学习政治理论和科学知识,不断提高自身政治业务素质和水平。今后,要不断加强政治理论学习,树立科学的世界观、人生观和价值观,以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进工作作风、工作方式、提高工作成效为落脚点,特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。
2、改进工作作风,增强宗旨意识,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。保持思想道德的纯洁性,正确对待权力、金钱、名利,在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受;在工作作风上,要深入实际,与职工建立起水乳交融的关系;要努力克服消极思想,克服急躁情绪,提高工作质量,脚踏实地投入到工作中,不断提高业务 能力和水平。
3、与时俱进,积极创新,创造新的工作业绩。在今后工作中要不断总结和完善工作经验,结合实际工作需要,不断总结思考,努力开创工作新局面为我们农场的现代化大农业再创新高。
汤原农场第十居民组:宋福轩 202_.12.05