第一篇：瀚丰企业员工大会会议流程

瀚丰企业员工大会会议流程

一、目的籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战。并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,对优秀团队的表彰和对全体员工的激励。

二、会议章程

1、团队组建--分配团队，每个团队人数在7-15人，以店面或部门为单位划分。

团队建设要素：

（1）团队人员职能划分——团长、政委、士气教官。（职位由团队自主推荐。)

（2）团队名称——每个团队有自己的名称（如：红星·瀚美居—红星军团或红瀚队）

（3）团队口号——如：“红瀚，红瀚，勇往直前。”

（4）团队队歌——如：“团结就是力量，团结就是力量......”

2、大会流程

第一项.......主持人开场白

第二项.......新入职员工欢迎仪式 第二项.......评委宣誓

第三项.......团队风采展示

第四项.......全体宣誓环节

第五项.......热舞环节

第六项.......团队分享 第七项.......游戏对抗 第八项.......颁奖 第九项.......工作总结 第十项.......爱心勉励 第十一项.....生日聚会

第一项主持人

要求：主持人2人

规则：大会结束前各军团人员主动上台申请，选定人员负责主持下次员工大会（选定人员奖励所属团队5分）主持人开场白

亲爱的瀚丰的家人们，大家晚上好！我是来自红星店的***……..第二项评委宣誓

要求：每个团队派出一名评委，进行现场评比打分工作。规则：

3、誓词

誓词

（一）评委宣誓

身为大会评审的一员

我庄严宣誓

我将依照评审规则

严格履行评委的义务本着公平、公正的原则为大会做好评分工作

誓词

（二）企业宣誓誓词

我以宝贵的人格宣誓：

我自豪，我是瀚丰人!

我自愿全身心投入瀚丰企业，务实拼搏，合作创新，严于律己，宽以待人，勤奋工作，敬业爱岗。

做瀚丰员工，争一流品牌，实现人生价值。

誓与瀚丰同舟共济，为企业的持续发展而努力奋斗!！

4、员工大会各项评分标准（评委打分）

第二篇：瀚丰企业会议制度（teniu推荐）

会议制度

会议目的：强化各部门之间的协调沟通，互通信息，统一思想，团结协作，提高工作效率，确保资源共享，为公司领导决策提供依据；

参会人员：全体员工，单项例会根据会议类型确定

会议地点: 公司会议室+指定场地

会议分类

（一）周例会

1、组织安排：销售助理组织会议召开并做现场记录，由销售总监主持

2、召开时间：每周二上午09:003、参会人员：瀚美居郑州销售公司部门主管，居事帮总经理；

4、会议主题：在各店面/部门周上周工作总结和本周工作计划安排基础上，讨论存在问题解决办法 和思路，提出需要公司帮助和支持的具体要求；

（二）月度会议

1、组织安排：由行政人事部负责，部门经理主持；

2、召开时间：每月11日下午16:00（如有变动以当月会议通知为准）；

3、参会人员：前端全体员工（前端销售+前端后勤服务部门）；

4、会议主题： 新员工入职欢迎，月度员工生日，月度评比，奖惩；部门月度工作总结及下月工作 划；

5、月度聚餐：会后由行政人事部安排全体员工聚餐；

（三）年中会议、1、组织安排：由行政人事部负责，部门经理主持；

2、召开时间：7月11号（以当月会议通知时间为准）

3、参会人员：前端全体员工（前端销售+前端后勤服务部门）；

4、会议议题：6月例会与年中总结会议合并举行，月例会主题+上半年工作总结，盈亏分析，店面分 红结算，下半年工作任务分解与开展计划。

（四）会议

1、组织安排：行政人事部，公司范围内海选主持人

2、召开时间：放假前15天（具体时间以会议通知为准）

3、参会人员：公司全体员工（包括厂部）+ 特邀经销商

4、会议主题：工作总结，表彰，文艺汇演及聚餐。

会议准备

会议室及会议需用相关设备由行政人事部统一管理，各部门使用会议室请按下列流程提出申请：

 提前2天与行政人事部确认会议室是否空闲；

 需用投影仪，电脑，音响，增加桌椅或其他会议相关物品，需提出书面申请由行政人事部安排；  会后需向行政人事部交接使用物品，并确认相关物品是否完好无损；

 使用会议室后需自行清扫会议室，保持会议室整洁；

公司统一的大中型会议，由行政人事部组织安排：

1)发布会议通知

2)会议签到表制作，签到，存档；

3)会议场地布置，会议所需设备采购，运送及调试；

4)会议现场拍照；

5)会后其他项安排；

会议纪律

 与会人员须严格遵守会议时间，提前10分钟到达会议现场进行签到，不得无故缺席、迟到、早

退；如因等特殊原因不能参加会议的，应提前向部门主管请假并报备至行政人事部；

 会议期间手机须关机或保持静音，禁止随意走动、接听电话、发短信、上网、玩游戏等，如遇特

殊情况，在不影响会议正常进行的情况向主持人举手示意允许后方可接听；

 会议制度是公司对部门工作考核的一项硬性规定，由公司人事行政部负责组织、安排，监督、检

查；如无特殊情况各部门没有按照本制度规定召开和参加会议者，首次将给予部门主管 50 元/次的处罚，第二次将扣罚绩效考核工资30%至50%；

 其他违反会议纪律行为，公司根据情节给予相应的处罚。

第三篇：员工大会会议流程

员工大会会议流程

1.公司领导

2.公司、办事处领导及团队 3.主持人、DJ 活动流程：

1.所有工作人员就位，调试音响、会场布置检查调整…………提前2小时

2.主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序

3.酒店全体员工在会场集合签到等待领导入场（部门经理组织，会场播放音乐营造隆重热烈的整体氛围）

4.现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导入场在主席台就坐。（员工形成两列站立，立正姿势，精面貌良好鼓掌欢迎）

5．主持人上台致词（上台是背景音乐响起，讲话时停止音乐）……2 分钟

6.舞蹈…………………………3分钟《我相信》

7.主持人介绍到场领导（领导介绍的先后顺序提前确定）5分钟 8.公司董事长讲话 …………………………3分钟 9．酒店顾问。。。。3分钟

10.各个部门副经理代表讲话（后厨部行政总厨朱智远、餐饮部杨静、客房部王帅、茶楼刘莉、足浴部桑小钰、销售部雷家友、人事部刘艳红、安保部江金、总办主任何成波……）27分钟 11.员工代表讲话……………………3分钟 12.董事长宣布会议结束

13.餐、茶、客房共同唱响店歌《明天会更好》

第四篇：员工大会会议流程

Xx年第二季度动员大会议程

时间：

地点：

参加人员： 全体员工

大会主持：

大会议程：

一、由酒店副总经理南星主持讲话

1、各部门上报参会人数；

2、介绍集团公司领导。

二、由福亿祥酒店各部门长发言

1、营销一部总监：

2、厨房部行政总厨：

3、餐饮部经理：

4、酒店副总经理：蔡留静

三、分管副总裁作半工作总结及动员讲话

四、集团公司总裁作工作指标

五、全体起立

口号：确定目标立即行动

永不放弃直到成功

第五篇：店铺员工大会会议流程

店铺员工大会会议流程

参会人员：店铺全体员工，直营督导、巡查员、直营主管、直营经理、销售总监。会议时间：每月的第一个周二 会议地点：公司培训室

1、组成人致欢迎词2-3分钟（督导部）

2、店铺舞蹈--踏浪5分钟

3、快乐拥抱+团队风采展示（3分钟）

4、店铺优秀按例分析（优秀案例分享+每个店2-3款款式的销售讲简）（每店5-10分钟）

5、上月度的销售业绩汇报（店长报总业绩、店助报分业绩。例如：文三店报业绩：张海燕：“我们的文三店的业绩：完成**（金额）、指标完成率：**

完成或未完成店铺目标；总体连单** 新增标准VIP*张。张锡林：我们的班组完成**（金额）

完成率：**，完成或未完成店铺目标，班组连单** 班组VIP** ；于对班相比高出（低）业绩**。”每店店铺代表谈一下本月度工作中的问题及优点，明确下月的继续发扬的地方及要进一步成长的方向。

6、颁奖：

A:发放店铺冠军奖-张贴各店铺冠军照片。（店铺完成率第一名奖励100元、并在公司直营龙虎榜上张贴自己的照片）、直营经理颁奖。

B:区域个人业绩最高奖励（100元），张贴照片（总监）

C:区域店铺指标完成率最高奖（200元），张贴照片（总监）

D:月度重要推行点抽样检查排名：（以零时抽查为准）最优秀的奖励店铺100元，(巡查员）违规的按照相关规定处罚。

E: 店铺PK获胜奖励-销售总监

7、乐捐：店铺完成率最后一名乐捐50元；区域个人完成率最后一名乐捐80元，区域店铺完成率最后一名乐捐100元。在成长榜上张贴照片。店铺PK输方按约定金额乐捐

8、直营部经理上月工作总结及下月工作安排（上一阶段的工作成效，销售分析、上一个月的表扬与批评、本月度的重要工作方向及活动计划）

9、嘉宾发言（销售总监或总经理）

10、主持人：下面我们用三句话结束今天的月会议： 本月的心情-好极了、快乐是完成目标的源泉 本月的沟通—棒极了，看别人不顺眼是自己修养不够 本月的目标-明确了，坚决完成任务，绝不找借口。

11、团队风采展示

12、会议结束