第一篇：师德培训动员会发言材料

各位老师：大家好！

学校工作德育为首，教学为中心，我校XX学年教学德育双丰收，在全市教学质量检测中名列前茅，《人民教育》今年15-16期“德育专辑”再次向全国推出我校德育典型。一年一度的民意测评中学生对学校的喜欢率再次超95%，家长对学校的满意率超90%。大家都是平凡的人，做的也都是平凡的事，但因为走到一起成为“我们”，有了共同的理想、教育信仰和理念，共享教育智慧，的确做出了不平凡的成绩。之所以有成绩，重要的原因是师德踌就。人们评价我校教师，做事认真，做人低调，我很赞同。一个人谦虚、踏实是美德，一群人谦虚、踏实则是文化，这是我校的宝贵财富。

我觉得新时期师德的突出要求是爱心、公平和关注学生精神成长。爱心是很感人的。暑假中，我校林老师的父亲病重，医生说需要100万经费才有救治希望时，林老师毅然决定卖房子救亲人，尽管后来没能挽救父亲生命，但孝德感动知情者。上学期，我校老师申报温州名班主任，领导来校考察，半小时的会议连一点手机的铃声都没有，大家以此表达对同事的祝福，考察的领导都说被我校教师精神面貌所感动。暑假厕所改造，一批教师付出了心血，每天有值班老师盯着工程，想偷工减料也不难，这是爱学校的表现。如果说爱亲人是责任的话，爱同事、爱学校就是一种高尚。这种责任，这种高尚，转化为爱学生，就是师德。

爱优秀生很容易，问题每个班都有一些捣蛋的孩子让人伤透脑筋。每个孩子都是家庭的希望，哪个家长不期待着孩子能成才？但是，生孩子有准生证，养孩子就没有准养证了。有的父母稀里糊涂生了孩子，又稀里糊涂养了六年，送到小学时已处于悬崖边。有时候，教师只能感到遗憾，因为教育的确不是万能的。我特别反对“老老糊涂”讲的话（动画片有个小糊涂神、老糊涂神、老老糊涂神系列，我觉得现实社会也有人很糊涂），什么“没有教不好的学生，只有不会教的教师。”谁敢说“没有医不好的病人，只有不会医的医生”？医生治病，面对的是看到见的身体；教师育人，面对的可是摸不着的心灵。管理学上有个“二八”率，为了后20%学生往往要付出80%的精力！特别是，为了某位学生而心力交瘁时，全社会往往以评论家的身份任意指责教师，什么不能批评啦，什么多点爱心啦，千错万错都是教师的错。这个时候，尽管满肚子委屈，如果对这个孩子依然倾注爱心，这就是高尚的师德。

有专家对学生调查，学生喜欢某教师的第一个原因不是教学水平，而是公平。锦上添花谁不会？雪中送炭方显师德本色。举世瞩目的世博会，吸引了几千万游客，估计我校有大批学生看过世博。开学了，学生免不了讲世博，教师也应该讲。但是，当一批学生讲得眉飞色舞的时候，教师应该关注显得不自然的孩子，他们因家境贫困或其它原因，没有机会去上海。如果这时候我们说，为父母减轻负担是孝顺懂事的孩子，会有一批孩子心怀感激。上学期，盼盼同学毕业了，这孩子因心理障碍，班主任、任课老师、包括食堂职工都倾注特别的爱心。我也与他结对五年，后来他几乎每天都来找我一次。毕业前他想跟我拍张照。拍集体照那天，我特地与盼盼两人合照，惹得其他学生羡慕。我想，有学生可能会想，为什么不跟学习拔尖的同学照，不跟班长照，却跟盼盼照？我觉得XX年之后，20年之后，这个班学生回忆往事时会有人感动的，也许心中善良的种子再抽出一丝嫩芽。实际上我校教师之所以得到学生的普遍喜欢，正是处处体现教育公平。如全校实施的班干部轮换制，多元评价的“星卡”制度，后进生结对帮扶等，教师解读得很感人。《人民教育》记者XX年来校采访“尊重教育”时，对我校教师关爱弱者的行为留下深刻印象，XX年再次来校采访教师队伍。我想，公平正义是和谐社会的基石，校内教育公平则体现师德。

当前社会贫富分化、信仰缺失、道德失范现象越发突出，给教育带来极大的消极影响；全社会毫无节制的逐利行为和一些我们看不懂的经济现象也给人们带来思想冲击，如去年温州房价半年内翻了一番，给没来得及买房子的人以沉重打击。在社会重大变革时期，想静得下心来工作都难。但是，我们得守住自己心灵宁静的港湾，我们有责任成为教育这片神圣土地的精神守望者。上学期二年级家长论坛上一位家长说，“如果孩子长大之后在当总统、做亿万富翁、做精神强者三选一时，我们会毫不犹豫地选择后者”，赢得全场热烈的掌声。是的，只有精神强大的人才会有真正的幸福。教师是铸就幸福的职业，不仅要感受自己教育的幸福，还要让学生拥有创造幸福的技能和心态。每位教师都要做精神的强者，因为师德源于精神。

雅斯贝尔斯说，“教育的本质意味着：一棵树摇动另一棵树，一朵云推动着另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。”如果我们心灵不平静，怎能走进学生的心灵？如果我们没有追求精神成长，怎能促进学生精神成长？教育需要分数，这是教师教育能力的体现；在应试教育的大环境中，分数也是学生实力的表现。但是，分数不是教育的全部，只有走进学生心灵的居所，才可给学生真、善、美、乐，才能使学生充满自信、心怀感恩、勤奋好学、铭记责任，才能给学生追求幸福的金钥匙。问题是，分数是看得见的，而走进学生心灵居所是隐性的，如果没有高尚的师德很难做得到。但是我们必须这做到。大家想想，到现在，你会感恩哪位老师，是什么原因让你感恩，我想不会是教学水平，更多的是这位教师在你最困难的时候关心你，走进了你的心灵居所。我们现在对学生也一样，如果没有促进学生精神成长，我们将愧对灵魂工程师的称号，说得再好听的师德口号都将显得苍白无为。

我们要有师德，还要让学生感受得到，这是教育的责任。风是看不见的东西，但借助树就能感受到风的存在；师德是看不见的东西，我们要借助教育细节让学生感受到。师德所在，就是人格魅力所在，就是教育魅力所在。期盼着每位老师都能成为精神的强者，师德的楷模，学生精神成长的导师。

谢谢！

第二篇：师德专题培训动员会讲话

在2010年暑期师德专题培训动员会上的讲话

老师们：

大家上午好！

转眼之间的暑期生活过去了，新的学年又将开始。首先祝大家在新的学年里身体健康、工作顺利、事事如意！

老师们，教师是青少年学生成长的引路人，教师的言行及修养水平直接影响着学生的一生。在当前师德师风滑坡的情况下。弘扬身边优秀教师、模范教师的“敬业、爱生、奉献”精神，树立崇高的职业理想，自觉规范思想行为和职业行为，做让人民满意的教师，具有重要的现实意义。

从今天开始，我们将组织大家开展为期两天的暑期师德专题培训。通过进一步学习汪金权、孙杰、邹桂芬等优秀教师以及我镇抗洪救灾中涌现出来的优秀教师代表的先进事迹，观看师德教育专题片等系列活动，切实增强教师师德高尚所带来的示范榜样的教育效益，促进谭山教育教学工作更上一层楼。

这次培训的主题是：“整师容、正师风、修师德、铸师魂”，做人民满意教师，通过集中学习与分组讨论、交流等形式，提高教师在师德方面的认识并进而在教育教学实践中认真贯彻落实。

老师们，师德将作为教师资格认定和教师聘用的必备条件和重要考查内容。教育部门和学校将把师德状况和教师的晋职、评优和职务聘任实行挂钩。请大家认真学习，深刻领会，主动做好师德自省和自查工作，重点抓好以下“六查六看”工作。

1、查贯彻教育方针情况。看是否有违背党和国家的教育方针和政策，是否有违反教育法、教师法、未成年人保护法和计划生育法等行为。

2、查坚守爱岗敬业情况。看是否出现各种迟到、早退的现象以及对“备课、上课、改作、辅导和考评”等常规工作有敷衍塞责现象；是否有参与校外辅导班的行为等。

3、查关爱学生，尊重学生人格和注重学生全面发展情况。看是否有讽刺、挖苦、歧视、侮辱学生，体罚或变相体罚学生，或工作方式、方法粗暴的行为；是否有不关心甚至放弃学习困难学生、心理障碍学生的问题；是否有轻视学生人身安全、忽视学生身心健康、漠视学生合法权益的行为。

4、查教书育人和工作作风情况。看是否有重教书轻育人，把不健康的思想和错误言论带进课堂的行为；有无违规加重学生课业负担，把分数作为评价学生的唯一标准以及工作作风不踏实和不平等对待学生的行为。

5、查为人师表和廉洁从教情况。看是否有向学生推销或变相推销教辅材料和商品，向学生或家长索要财务、礼物、乱收费，以营利为目的搞有偿家教等以教谋私问题；是否有语言不文明、衣着不得体、行为不检点的行为和做违背社会公德之事，如参与赌博、酗酒、迷信甚至邪教活动；是否有损害集体荣誉和不利于团结的言行。

6、查终身学习理念落实情况。看是否坚持读书看报习惯；是否存在不求上进，做一天和尚敲一天钟以及“吃老本”的思想；是否经常缺席学校、年级、教研组开展的学习活动和教研活动。

请老师们于9月6日前将对照材料交到中心学校，这些材料作为2010—2011学年的师德考核的重要内容之一，特别作为师德考核的必备条件，希望大家要高度重视。

老师们、同志们，一年一度的师德培训工作对提升我们广大教职工的师德师风建设水平和个人的师德素养起到了积极的推动和促进作用。但随着时代的变化、教育对象的变化以及家长、社会对教育越来越高的要求和期待，我们教书育人的任务也越来越艰巨，如何在新时期做人民满意、社会信任、家长放心的教师，很值得我们大家去反思、去探索、去实践。为此，我希望大家把握好以下五点：

一要加强新师德规范等师德教育理论的学习，提高对师德重要性的认识。二要自觉弘扬“敬业、爱生、奉献”精神，做人民满意教师。

三要主动向身边优秀教师、模范教师看齐，学习他们的先进经验和做法，不断改进自己的工作方式方法，努力提高工作效益。

四要强化生本意识，做到爱生如子、爱校如家，认真落实生本教育理念，把爱撒向每一位学生，为每一位学生的健康成长负责。

五要秉承终身学习理念，不断提高自身的师德素养，努力达到爱岗敬业风格高尚、教书育人本领高超、为人师表品行高洁的“三高”境界。

最后，祝大家在新学年里，人人成为人民满意、社会信任、家长放心的教师。谢谢！

第三篇：项目动员会发言

商洛公路管理局工程队项目动员讲话

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（201 年月日）

同志们：

大家好！我们今天的会议主题是传达局廉政会议精神和今年项目动员大会。在刚才进行的议程中，张书记和队长传达了分别传达了杨书记和周书记在局廉政会议的讲话精神，使我们深受启发、倍受警示。在抓好廉政工作的同时，实现项目增赢是我们施工单位的立命之本，今年我们的几处工程项目即将开工，决心以贯彻落实这次会议精神为契机，动员全队职工统一思想，迅速行动，坚持高标准，严要求，大力度，快节奏，确保今年重点工程建设项目能创造效益，按期完成。下面我谈几点要求：

一、理清思路，明确目标。我们要以此次会议为动力，进一步深入领会和贯彻会议精神，认真讨论和分析各项工作，理清思路，明确目标，坚持以科学发展观统领全队工作，以建设团结和谐职工队伍为保障，充分发挥全员的积极能动性，努力调动广大职工的工作热情，进一步落实人员责任，夯实工作任务，使各项任务指标落到实处，将要参建的一线-1-

干部职工和队部后方支援服务项目的职工用实际行动响应落实动员会议精神。

二、统一思想，转变作风。面对日益激烈的市场竞争，我们面临的形势十分严峻，我们争取到在来之不易的项目的情况下，能否抓住机遇，实现自我生存发展，就需要一支踏实肯干、工作扎实、奋发有为、技术过硬的职工队伍。我们的职工队伍在去年的工程项目中打了比较好的一仗，较以往相比，有了很大的转变。但同时，我们的队伍中仍然存在极个别同志，思想消极，集体观念淡薄，大大的削弱了我们队伍的战斗力。我们是一个集体，一荣俱荣，一损俱损，相信我们的同志们消除思想观念上的落后思维，克服工作上的不良习惯和方式，上下一心，团结奋进，把行动统一到今年项目的各项部署上来，不折不扣的完成承建项目任务。

三、提高安全意识，把好项目安全关口。一是强化安全生产的宣传、教育和培训，狠抓工程施工人员的安全操作管理，提高防范意识。二是继续坚持安全隐患月排查制度。排除安全隐患，把安全隐患消除在萌芽状态。三是在每月工地安全检查中，督促、检查项目部施工路段设立安全警示标志，要求施工过程中对安全工作做到班前有布置、班中有检查、班后有总结。四是全面推行安全生产责任目标管理，层层签订安全生产目标责任，将各项目标、责任落到实处。确保全年无重特大安全生产责任事故。

四、加强成本控制，向管理要效益。在今年的项目管理中，我们要吸取以往工程管理教训，总结经验，彻底改变我队以往成本控制不严，管理粗放问题，采取多项措施加强成本控制，着力打造阳光、廉政、效益工程。一是要强化管理，加强成本控制，降低管理费用，项目部组建要安排职业道德好、责任心强、业务精通的人员，要用一个顶一个，杜绝人浮于事的现象。队财务科和工程科要对工程项目前期进行工程成本分析，并在项目施工过程中实时监控，监督项目部各项支出，严格控制招待费、车辆使用费等各项开支，节约成本。力求安全、质量、进度、效益齐头并进。二是强化施工过程控制，加强对施工过程的合同管理，原材料采购以及施工过程各工序的控制，降低工程成本。要严格筛选承包队伍，杜绝人情工程、亲属承包工程。合理分析承包单价，强化合同管理，严格工程计量结算。要合理划分施工段落，优化施工组织设计，杜绝窝工、返工造成的损失。三是重视对项目变更的申报工作，要认真分析工程变更的有关文件，吃透吃准，安排专人收集、整理、上报各项变更，要从材料单价、工程结构、施工工艺、原地面复测等各个方面找理由，尽可能争取业主在变更上的最大支持，多管齐下，增效益。

同志们，抓好今年的工程项目是历史赋予我们的一次难得机遇，更是我们生存发展的需要，大家要以更加振奋的精神，更加务实的举措，立足本职，真抓实干，团结奋进，不

辜负历史的重任和上级领导的期望，为顺利完成今年工程任务，实现既定的工作目标做出积极贡献！

谢谢大家！

第四篇：动员会表态发言

各位领导，同志们：

今天，市委、市政府召开筹备＃＃动员大会，我们深感这既是一个加压鼓劲的大会，更是一个催人奋进的大会。作为这次活动的筹办单位，我们既感到责任重大，更感到使命光荣！我们一定认真贯彻落实＃＃书记的重要讲话精神和＃＃市长的动员报告，以饱满的热情、高昂的斗志、务实的作风，全力奋战50天，圆满完成各项筹备工作。具体做到“四个到位”：

一、思想重视到位。＃＃，是我市实现“富民强市、振兴衡阳”的重大历史机遇。办好＃＃高级研讨会和项目推介签约会，是展示我市崭新形象的非常之举，是加快全市振兴步伐的决胜之策，意义重大，必将影响深远。我们将把筹办这次会议，作为“一号工程”来抓，做到心往一处想、劲往一处使，举全委之力，全力以赴，作好各项工作。

二、责任落实到位。责任就是“集结号”，责任就是动力源。我们将集中全局最精干、能吃苦的同志，搭建强有力的工作班子。把具体任务落实到每个同志身上，明确工作要求，卡定工作进度，做到“人人心中有目标、个个身上压担子、事事处处争主动、项项工作创一流”。

三、任务推进到位。我们将倒排工作进度，将每项任务的完成时间，明确到每一周、每一天。做到事事有本时间账，天天有本任务账。加强工作调度，对各项任务的推进，坚持每周一调度，对重大事项做到一天一督查，动员全体同志以等不得、坐不住、只争朝夕的劲头，加快节奏，拉高坐标，快速推进，坚决确保按期完成各项任务。

四、工作衔接到位。筹备组织好研讨会是一项系统工程。我们将增强协作意识、团队精神，按照市委、市政府的统一部署，加强与市直相关单位的沟通配合，做到无缝对接，齐心协力做好贵宾接待、客商服务、参观考察、对外宣传等各项工作，确保各项工作不脱节、不掉链、不出纰漏。形成上下同心，协调一致的工作合力。

总之，我们将在市委、市政府的坚强有力领导下，进一步增强紧迫感、使命感和责任感，全力攻坚克难，狠抓任务落实，以坚定的信心、必胜的决心，举办一场高规格、高水平、有影响力的＃＃盛会。

第五篇：队伍建设动员会发言

励精图治 求真务实 齐心协力 再立新功

——城管XX中队强化队伍建设交流发言

2007年，是我区城管大队第XX中队成立的第一年，一年来，在上级领导的关心支持下，在全体队员的全力配合下，XX中队作为人民政府依法管理城市的主力军，对推动XX区文明城区创建、特奥会顺利举办、社会和谐稳定等做出了积极贡献。

2008年，XX中队将紧紧围绕建设一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好”的城管队伍总体要求，以城管队伍的形象建设和规范化管理为着力点，以“六个一”为目标，即制定一套严谨的内部管理制度、建立一套完善的人事档案、健全一套完备的督查考核体系、掌握一套灵活的快速反应机制、组建一支过硬的信息宣传队伍、树立一种和谐向上的团队精神。通过全面加强城管执法队伍的规范化管理，实现管理方式的科学化、合理化、辖区控制的有序化，中队内部人人职责清晰、工作高效有序、考核标准明确、监督检查有力、评比奖惩有据，形成有效的激励机制和长效管理机制，保障和促进城管执法工作的开展，各项工作迈上新台阶。

一、加强组织领导，成立规范化管理工作小组。为切实推进城管执法队伍规范化建设，专门成立由中队班子及各分队长组成的工作小组，负责执法队伍规范化建设的指导和组织工作，不断完善队伍在政治、业务、纪律、保障、形象等各方面的建设。同 时，注重学习，积极汲取各地成功经验和做法，结合实际，取长补短，有力促进中队队伍规范化建设的全面开展。

二、以岗位责任制工作为主线，进一步健全和完善规章制度

1、建立和落实岗位责任制。

一是要科学合理的划分中队各岗位职责，实行层级责任制。二是根据各科室、分队、岗位的职责、工作性质或责任区域进行适当的分工，实行定岗、定人、定职责。三是针对各岗位分别制定岗位工作标准或（季、月）工作任务。

2、建立完善各项工作制度和管理规定。

一是制度建设要科学合理，配套完善，利于监督，便于落实,有利于提高工作效率，使每一项工作能够有章可循。二是按照实行半军事化管理的目标，管理规定要坚持高标准严要求，达到工作规范化，行为军事化。

三、在条件允许的情况下，加强基础设施建设，力求整齐划一。一是各分队的办公设施和用品要相对统一，各办公室物品摆放统一。二是城管执法的形象、人员着装统一。三是与队伍管理和执法活动有关的通用的工作日志、检查记录等统一。四是中队设立档案资料室、暂扣物品仓库，各分队设立档案资料柜，并按照制度规定进行登记管理。

四、改进管理方法，提高工作效率。在中队内部严格实行考勤制度和请假制度。对中队的外勤人员推行设立城管执法固定岗和巡查式管理法，并在此基础上将队伍管理的重点由内部向外部延伸，加强对 外勤人员和执法活动的管理，树立和维护城管执法队伍的良好形象。

五、加强教育训练，提高人员素质。一是要开展经常性的思想教育，增强执法人员爱岗敬业、遵纪守法的自觉性。二是要强化业务培训，通过丰富多彩的形式不断提高执法人员的业务素质，增强其履行岗位职责、完成岗位目标的能力。三是坚持开展整训活动，培养令行禁止、雷厉风行的工作作风。

六、坚持依法行政，文明执法。一是从单位内部严格按照法律法规的各项规定和职责分工，规范执法行为。从立案、调查、审核审批、执行、归档以及票据、文书等方面对执法行为进行规范和管理，确保自身执法行为的规范合法。二是在对外管理和执法活动中，文明执法，严禁简单粗暴。对有打骂群众、违法乱纪者坚决严肃处理。三是要正确处理严格执法和文明执法的关系，讲究执法的策略和技巧，并为执法人员认真履行职责、严格执法创造条件。

七、强化监督检查，实行分队考评与队员督察加结合。根据各科室、分队以及各岗位的职责、制度和管理规定，对分队制定《XX中队内部考评办法》，依据量化、细化的考评标准对各分队的队伍建设、遵章守纪、工作实绩和内部管理加强监督检查，按照考核项目进行每月考核评分，每季度公布一次；对中队队员的管理结合局大队的督察办法，实行三级督察，即局（大队）督察、中队督察、分队督察，对每一位队员按照不同的项目内容进行检查评分，每半年公布一次考核结果，使监督检查真正实现制度化和经常化。

八、制定明确的奖惩措施，形成有效的激励机制。结合考评与督 察的结果制定奖惩措施，将考评结果作为实施奖惩和评先选优的重要依据，并将检查考核情况与每个人的经济利益挂钩，与评先选优挂钩，做到奖惩兑现，形成激励机制。

与此同时，我们还将在工作中不断发掘典型，寻找亮点，通过加大宣传工作力度，引导城管工作的正确方向，激励城管队员工作热情、展示队伍建设和执法工作成果，扩大城市管理行政执法队伍社会影响，争取社会各界对城管工作的认同和支持。

社会在发展、时代在进步，十七大的召开使“和谐社会”不断深入人心，这不仅对城市管理工作提出了更高的要求，也给我们的工作带来了前所未有的挑战。为此，我们必须以强烈的时代紧迫感和责任感，客观分析存在的困难和问题，审时度势，励精图治、求真务实、不断强化队伍建设，内强素质，外塑形象，为实现XX南桥地区和谐安定的人居环境做出应有的贡献。