第一篇：国企VS外企

外企（国企 VS 外企（转）由于本人在外企，而很多朋友在国企，因此我个人的说法应该还是有一定的权威性。首先，国企和外企不能一概而论。正如任何事物都有三六九等，这个，只能在同等级别上 进行比较。国企分类： 一等国企：国有超大型垄断性企业或政策性银行。如：中石油、中石化、中海油、中国 移 国有超大型垄断性企业或政策性银行。国有超大型垄断性企业或政策性银行 动、中有色、中国五矿、国家开发银行、进出口银行…… 注：这些来说一般总部非 常高，这些来说一般总部非 常高，分公司或者子公司有一定差距。分公司或者子公司有一定差距。应届生总部的待遇简直是理想级别的。当然，大 家的优势 在于，超大型的总部一般都在北京。其中国开行和中石化总部待遇应该是首屈 一指。（中 国移动还垄断吗……）二等国企：国资委下属的大型国有企业。“中国”打头的都是这一类型：中纺、中化、中建、国资委下属的大型国有企业。国资委下属的大型国有企业 中钢、中远、中粮、中金、中国人寿…… 注：这些企业其实与上述“一等”并没 有实质性差 距，而是在应届生刚进公司时可能需要一定时间积累。当然，待遇是准理想 级。（中化历 史太悠久了……）三等国企：国资委下属或者其他委下属的其他大型国有企业、研究院、国有四大银行。如： 中国轻工业进出口、中国出国人员服务、中青旅……中国银行、工商银行、农业银 行、建 设银行…… 注：可能很多人觉得将 4 大银行写进去不太认可，这只是我的个人 意见。银行 主要是各地区收入差异大，我这里采用平均值。这些大公司尤其是银行需要 较长时间积累 个人价值，之后会有较大飞跃。四等国企：北京市属大型国企及其他一些政府部级所有大、中型国有企业。京仪、京东方、普天、首都机场……这些国企业还是很不错的。可能某些方面不比上述的二等和三等差。但 是相对来说，应届生刚进入这些企业的待遇可能相对差一点。五等国企：中小型国企。什么首信、北京锅炉厂、北京卷烟厂、北京仪表厂、北京热能 装 备总公司……这些企业虽然在个人发展和收入上不能与前面一些相比，但是，也差不 到哪 里去。我认识一个在北京锅炉厂的，一个月税后平均 3500，天天上班大多数时间喝 茶看报。谁叫这些企业都在北京呢，天子脚下啊。六等国企：东部一般国有企业。这些地方的国有企业，大多数应届生去了都很痛苦…（不 包括上述前五等企业的相关企业，比如什么兰州石化等，牛……）七等国企：中西部一般国有企业。这个地方的国有

企业，基本上管理落后、待遇不好。（同 样不包括上述前五等企业的相关企业）。网上说自己待遇差没事干然后骂国企的人 基本上 来出自中西部。

接下来是外企分类 A 类外企：欧美大型咨询公司及投资银行。摩根斯坦利、麦肯锡…… 相信这些公司都是 如 雷贯耳。但是这些公司工作压力很大。当然，局算是应届生，第一年的年收入基本上 不会 低于 20W。

B 类外企： 美国超大型公司。IBM、INTER、HP、MIRCROSOFT、通用………… 有些岗位收 入 很高，也有岗位收入一般。进这些公司较好的岗位年收入在 10W 左右。当然，是平均 的，有比这个高的，也有低的。C 类外企：欧洲超大型公司、四大、美国大型公司。BP、西门子、NOKIA、大众、四大会 计 师事务所、DELL…… 四大相信大家都了解，当然，四大更多的是带来的个人发展的价 值，第一年年薪 7W 并不是最肥的蛋糕。而其他一些欧洲公司待遇比往年相对而言有所下 降，当然平均年薪在 8W 问题不大。D 类外企：日韩超大型企业。SAMSUNG、LG、SONY、松下、日立…… 日韩企业工作压力 很 大，收入并没有外界传说得高。当然，这类企业很重视技术类人才，而一般岗位等平均年 薪在 5.5W 左右就不错了。本人深受其害……（而且本来想把日企写在 D 类，韩企写在 E 类 的。）E 类外企：港台大型企业、欧美一般企业。工作压力大。收入一般。什么富士康之流就是 这 样的。F 类外企：欧美小型公司。工作压力及收入和好一点的普通私企没有太大区别。市 场上多得很。G 类外企： 日韩小型公司。工作压力超级大，收入超级一般，完全是来中国赤裸裸的剥削 剩 余价值。

就我个人看法，我认为： 应届生最佳选择排名比较的话应该是：（>=表示大于等于）A 类外企 >= 一等国企 >= 二等国企 > B 类外企 >= 三等国企 = C 类外企 >= 四等国 企 > D 类外企 > E 类外企 >= 五等国企 > F 类外企 > 六等国企 > G 类外企 > 七等国 企

应届生前几年收入 前几年收入排名大概是：（记住，只是按概率所谓的“大概”）前几年收入 A 类外企 > 一等国企 > 二等国企 >= B 类外企 >= C 类外企 >= 三等国企 >= D 类外 企……后面的相信大家兴趣不大了。就发展前途和钱途来看呢，对应届生更不能一概而论，就发展前途和钱途来看呢，对应届生更不能一概而论，在国企后台和软件能力要求可能高 一些，而外企也并不是一味的看能力。一些，而外企也并不是一味的看能力。工作压力，这里要说的是，国企普遍不大，但是并不是传说中的无所事事，忙起来也可 能 国企普遍不大，但是并不是传说中的无所事事，国企普遍不大 通宵加班。

。尤其像

一、通宵加班。尤其像一、二、三类国企效益要好，是需要付出许多努力的。三类国企效益要好，是需要付出许多努力的。外企压力大，台湾企业首当其冲，然后是韩国，然后是日本。而工作氛围，其实好的国企氛围也还是很不错的，当然与你接触到领导的性格有很大关系； 而工作氛围，其实好的国企氛围也还是很不错的，当然与你接触到领导的性格有很大关系； 外企的工作氛围较为沉闷，欧美尚可，但是大多数人之间都是君子之交，外企的工作氛围较为沉闷，欧美尚可，但是大多数人之间都是君子之交，日韩台等级较为 森严，只能祈祷有一个好领导。森严，只能祈祷有一个好领导。

另外，一定要注意，国有企业低的可能是工资，好的不仅仅是福利，而是“其他收 入”—— 奖金、补贴、分红、各种费用（什么防暑费将温费过节费保暖费 奖金、补贴、分红、各种费用（什么防暑费将温费过节费保暖费……））效益好的国企这些多得让每个应届生都会眼红。而正因为工资低，因此扣 除的社会保险费 较少，到手的钱很多。而外企，基本上都是工资制度，不太愿意去合理避税，好一些的外企会有绩效、奖金之 类，一般可能什么都没有。而扣除了保险费，到手的相对就很少。例如，一名外企员工 税前月 薪是 5000，税后可能只有 4000（甚至不到），因此，大家一定要注意，税前税后 工资数 量，尤其是在外企，差距很大。最后，我想说，我说的更多也是听到朋友以及同学们的描 述，包括一些网上的信息，并 不是自己完全经历的。关于这个比较，我个人更偏向于国企。希望对大家就业有所帮 助。

第二篇：国企和外企区别

毋庸置疑，国企有多方面的优势，但人是最宝贵的财富。国企内部良好的劳动环境，和谐的干群关系，以及职工积极性和创造性的稳定发挥，无疑是搞活和做强国企最大的优势。由于本人在外企，而很多朋友在国企，因此我个人的说法应该还是有一定的权威性。首先，国企和外企不能一概而论。正如任何事物都有三六九等，这个，只能在同等级别上进行比较。

国企分类：

一等国企：国有超大型垄断性企业或政策性银行。如：中石油、中石化、中海油、中国移动、中有色、中国五矿、国家开发银行、进出口银行……注：这些来说一般总部非常高，分公司或者子公司有一定差距。应届生总部的待遇简直是理想级别的。当然，大家的优势在于，超大型的总部一般都在北京。其中国开行和中石化总部待遇应该是首屈一指。

二等国企：国资委下属的大型国有企业。“中国”打头的都是这一类型：中纺、中化、中建、中钢、中远、中粮、中金、中国人寿…

注：这些企业其实与上述“一等”并没有实质性差距，而是在应届生刚进公司时可能需要一定时间积累。当然，待遇是准理想级。

三等国企：国资委下属或者其他委下属的其他大型国有企业、研究院、国有四大银行。如：中国轻工业进出口、中国出国人员服务、中青旅……中国银行、工商银行、农业银行、建设银行……

注：可能很多人觉得将4大银行写进去不太认可，这只是我的个人意见。银行主要是各地区收入差异大，我这里采用平均值。这些大公司尤其是银行需要较长时间积累个人价值，之后会有较大飞跃。

四等国企：北京市属大型国企及其他一些*部级所有大、中型国有企业。京仪、京东方、普天、首都机场………… 这些国企业还是很不错的。可能某些方面不比上述的二等和三等差。但是相对来说，应届生刚进入这些企业的待遇可能相对差一点。

五等国企：中小型国企。什么首信、北京锅炉厂、北京卷烟厂、北京仪表厂、北京热能装备总公司……这些企业虽然在个人发展和收入上不能与前面一些相比，但是，也差不到哪里去。我认识一个在北京锅炉厂的，一个月税后平均3500，天天上班大多数时间喝茶看报。谁叫这些企业都在北京呢，天子脚下啊。

六等国企：东部一般国有企业。这些地方的国有企业，大多数应届生去了都很痛苦…（不包括上述前五等企业的相关企业，比如什么兰州石化等，牛……）

七等国企：中西部一般国有企业。这个地方的国有企业，基本上管理落后、待遇不好。（同样不包括上述前五等企业的相关企业）。网上说自己待遇差没事干然后骂国企的人基本上来出自中西部。

接下来是外企分类

A类外企：欧美大型咨询公司及投资银行。摩根斯坦利、麦肯锡……相信这些公司都是如雷贯耳。但是这些公司工作压力很大。当然，局算是应届生，第一年的年收入基本上不会低于20W。

B类外企：美国超大型公司。IBM、INTER、HP、MIRCROSOFT、通用…………有些岗位收入很高，也有岗位收入一般。进这些公司较好的岗位年收入在10W左右。当然，是平均的，有比这个高的，也有低的。

C类外企：欧洲超大型公司、四大、美国大型公司。BP、西门子、NOKIA、大众、四大会计师事务所、DELL……四大相信大家都了解，当然，四大更多的是带来的个人发展的价值，第一年年薪7W并不是最肥的蛋糕。而其他一些欧洲公司待遇比往年相对而言有所下降，当然平均年薪在8W问题不大。

D类外企：日韩超大型企业。SAMSUNG、LG、SONY、松下、日立…日韩企业工作压力很大，收入并没有外界传说得高。当然，这类企业很重视技术类人才，而一般岗位等平均年薪在5.5W左右就不错了。本人深受其害……（而且本来想把日企写在D类，韩企写在E类的）

E类外企：港台大型企业、欧美一般企业。工作压力大。收入一般。什么富士康之流就是这样的。

F类外企：欧美小型公司。工作压力及收入和好一点的普通私企没有太大区别。市场上多得很。

G类外企：日韩小型公司。工作压力超级大，收入超级一般，完全是来中国赤裸裸的剥削剩余价值。

就我个人看法，我认为：应届生最佳选择排名比较的话应该是：（>=表示大于等于）A类外企>=一等国企>=二等国企>B类外企>=三等国企=C类外企>=四等国企>D类外企>E类外企>=五等国企>F类外企>六等国企>G类外企>七等国企

应届生前几年收入排名大概是：（记住，只是按概率所谓的“大概”）

A类外企>一等国企>二等国企>=B类外企>=C类外企>=三等国企>=D类外企……后面的相信大家兴趣不大了。

外企给了你先进的思维方式，而国企练就了你实战的东西比较多，让你干很多事情、干很多繁琐的事情，这也是历练的一方面。

你问自己，感兴趣的是什么。我自己到底想做什么。你问你自己的同时，还要看外面的机会。外面到底能够给我什么。还要自己找一些机会。如果大家有机会做实习，这是非常好的机会。做实习的时候，知道自己对什么感兴趣，自己擅长什么。你要想，把自己想要的东西和你得到的和所追求的东西进行匹配。匹配上了，就是你要的。如果没有匹配上，就不是你所要的。大家要做有心人，要多思考，多抓住机会。

《王大哥的求职经》，王大哥，曾先后在多家大型外资企业担任经理人，长期与外资企业及猎头公司打交道，熟悉外资企业的用人制度、招聘流程及企业文化。

1.外企的好处有哪些？

(1)优厚的薪酬待遇让员工无后顾之忧。

外资企业相对于其他行业来说，出国旅游、年假、社会保险、失业保险和住房公积金会比较齐全。一般来说，外资企业的收入会比社会平均收入高2-5倍。

(2)系统的培训制度让工作能力快速提高。

外资通常会对新员工进行时间管理、结果导向、工作计划制订、销售计划制订和管理等工作方法的培训。

(3)日后进入其他外资企业的基石。

很多外资企业在招聘的时候都会明文规定必须要有外资企业的就业经验，因为有这种经历的人将会极大地缩短进入企业后的适应期，更快地为企业贡献绩效。

2.不要忽视外企的劣势

(1)工作压力大，要求工作能力更新快。

一旦进了外企，终身学习是必然的，还有就是一旦上了年纪，如果还没上到一定级别，被开掉的机会很大。

(2)年龄越大，失业危机越大。

外企的员工经常有失业的忧虑，如果在35岁之前不能晋升为基层经理以上，在40岁以上做到区域经理以上的话，那么失业的危机就大大增加了。

(3)容易使人变成“螺丝钉”。

长期在外企工作，多年后想跳出来自己创一番事业成功的机会会相对小。因为，外企职责分明，很多工作分得很细，令很多外企人的能力只专属于本职工作，不能发展其他职位的工作能力，久而久之便变成了一颗“螺丝钉”。

国企去外企没有优势，私企学东西以后去外企有优势

国企学不到东西的，私企很辛苦，外企要求员工能力强

国企有国企的好处，私企也有私企的优势。国企很安全，风险小，有保障。私企风险大，利润私人拥有，不受管辖。理论上来讲国企好过于私企。国有企业是生产资料属于国家所有的企业，私营企业是生产资料属于个人所有的企业，另外从所有制上讲的话，国有企业属于公有制经济，而私营企业属于非公有制经济，也就是私有制。国有企业与私营企业最大的区别就是所谓的控制权不同。

私营企业优势突出表现为：1：运营的灵活性；2：决策的可控性；3：营销的活跃性。1：可以超越单纯的商业利益目标；23：具有较高的信誉和稳固性；4：与政府有天然的“血缘”关系

先说优势。

1、灵活，便于调整，反应迅速；

2、目标性好，团队核心成员相对更忠诚；

3、负担小。

劣势。

1、拍脑门，随意性大，决策不科学；

2、管理上容易滞后，影响发展；

3、除核心成员外，员工忠诚度不好。

第三篇：外企和国企的管理比较

我所了解的外企和国企的管理比较点滴

理念（Mindset and policy）

 深谙政治营销

 注重整体战略和长远战略

工资差别：

无论是在国企还是在外企或者是在私人企业里面打工，都是在出卖自己的智慧 体力和时间，都是谋生的手段，所以工薪便是 一个极为敏感也极为重要的事情。

国有企业中彼此之间都知道对方的收入是多少，而且大家基本上享有的是平均主义式的大锅饭，干多 干少一个样。关键的是要搞好各层关系，这样就有机会获得关键岗位的权利，从而利用自己的权力和别人手中的权力和管理漏洞得到一些工资之外的灰色收入。导致的结果是国企中关系学盛行。实际上一些国有企业中的管理人员的实际收入要远远超过其表面的工资和奖金收入。这已经是公开的秘密。这就是所谓的腐败

在国企中流行这样一句顺口溜：“看别人搂，你不要眼气，等到你可以搂的时候，你不要客气”表面上看国企领导的年收入比外企老板的收入相差巨大，但实际上差距是很小的，要不然中国就不会有那么多贵族留学生开着靓车住着豪宅在欧美潇洒了。去年在美国发生一起命案，两名中国留学生在酒吧里面被枪杀，他们的宝马奔驰孤独的停在酒吧外面。后来经过报刊暴露，这两个留学生的父母分别是我国著名石化公司下属公司的两位处级领导干部。

国企当中不同层次人的工薪差别可谓天壤之别，这一点在外企也是同样的。但是在外企中工资多是保密的，即使你们 做的是类似的工作，相互之间的差距有可能非常大。另外中方员工和外籍员工的工资差别就更是不在一个数量级。如果你对这样的事情感到不满，那么你就只有生气的份了，所以要学会在横向比较的同时，学会纵向比较，学会心里平衡，学会积极进取努力为企业创造additional value。这是把双刃剑，工资的不平等在促进员工积极进取的同时也促使员工心态的不平衡，导致员工队伍不稳定以及钩心斗角。

据我所知，目前有些行业国企的员工的平均收入与福利已经与外企和合资企业的越来越接近，甚至已经超越了那些很有名气的外企工资。工资差别会逐渐达到相应的平衡。

以上所谓比较均是在同一类行业内进行的比较

关于加班与工作饱和度

HSE

就算是国内最知名的化工公司之一如中国石油对待HSE也大多是在走过场，很多HSE文件都是抽专人在短时间内突击出来的，而且是专门用来应付相应的评审和检查的，一旦通过了HSE的评审和检查，该项工作就算是完成了。否则就不会出现频繁的煤矿爆炸，多个化工厂（如兰州石化，吉林石化）的爆炸，四川井喷事故等恶劣的事故。

国外的知名的大公司非常注重HSE，而且不是走过场，如BP，BASF,Shell等，他们在这方面的高投入和严控制可是毫不含糊的。这是我国的大企业应该努力学习的方面。

管理方法

 采用的是信任人充分发挥人的能动性的哲学，采取授权制（delegation，aothority）。各级管理层按照授权行驶职责。采用的不是一种执行文化，而是一种brainstorming的民主文化。谁都可以发表自己的意见，能够容忍各种不同的声音，容忍来自不同角度的看法和意见。鼓励每个人都主动贡献自己的智慧，不管那是不是你的business。

而在国有企业实施的是人性本恶的鞭打问责的哲学和官僚体制，采取的是由上至下的执行文化，决策往往是领导拍脑门。由此导致的是关系学盛行，效率低下以及一切你能看到的所谓的腐败和堕落。明哲保身和中庸成了很多人无奈的选择。

 一个小小的例子是人与人之间不用官衔相称呼，而都是直呼其名，谁都可以

直接称呼CEO的名字而无需要考虑CEO是否会不满。换了是在国有企业，如果你敢直接称呼你的上司的名字，那么你十有八九被扣有“目中无人狂妄自大”“不懂规矩”的帽子，随后倒霉就会找上你的门。

这虽然有中西历史文化上的差异,但为什么到了外企互相之间就可以直呼其名哪?

工会

工会已经是党组织领导下的工会，我国的工会组织基本上是为工人虚设的。在保护职工权益方面基本上不会起到什么积极作用

党组织

人才流向

众所周知，人才是企业兴旺发达的基本保障之一。一个缺乏对人才培养的基本制度以及不重视人才的企业不会是一个好企业，同时一个人员流动性很强，职工队伍稳定性很差的企业也培养不出来具有高瞻远瞩性的人才，人员在这样的企业里只会考虑目前的暂时的效益。

截至目前为止，国有企业为各类外企以及合资企业“免费培训”提供了各种人才。人才的流向是由国企流向外企，反流的现象是少之又少。

很多人都在疾呼国有企业人才流失严重所带来的危害。但是有很多国企根本就对此持无所谓的态度，我所认识的一位管理二万多人的国企老总曾经在几千人的大会说：“我们的企业是最好的国有企业之一，很多外面的人挖门子想尽一切办法要进入我们公司，我们不缺少人力,因此每名员工都应该有危机感要好好做事情。你们要知道企业少了谁都转，谁走我都放”这话怎么听了都叫人不舒服。这是典型的以“性本恶”理论和“鞭打威胁”哲学管理企业的实例。他们不会把人当做人才，他们只会把人当做奴才，这位老总在企业内部完全效法了“东厂”的整人和过去我国传统的“官僚术”，最后导致民怨沸腾。有这样的老总管理企业真是职工的不幸。两年后这位老总因咎被免职。

外企的很多CEO以及外国的研究机构认为中国严重缺乏各级管理和专业人才，严重缺乏创新性人才。言外之意中国多的是执行性的奴才。

外企非常注重对人员的培训和洗脑。

具体表现

相互的优缺点

Q

 Take action now.some people warry things happen

some people wonder what happened

but some people make it happen

 Think win-win

Life is not about winning or losing, it is about win-win

这样的准则一样可以应用在日常生活当中。可是我们往往就忘记了这样的双赢理念。

单方面的付出是不可能长久的“剃头挑子一头热”

零和对策论（ZSG）是指一方的所得，恰好是对方所失。有经验的管理者或经理总是设法避免零和对策论的结果，而是采取以双赢的策略，也就是对双方都有利的策略来代替它。这样一方就不必失去对方所得的了。

 Success

Ideas will be always ideas….until you put into action

 How to face mistake and fault

1．Admit it ,2．Learn from it

3．Don’t repeat it

 Be proactive

Don’t wait for your ship come in ….Swim out to it. Seek to listen

Success come from listening, not hearing!

You will gain a great deal in life

Just by listening carefully

Seek to listen and be listened

 Develop a sense of urgency to your work and pay attention to details. Planning ,remember theses 5PS

Proper

Planning

Prevents

Poor

Performance

 Persistence

It does not matter how slowly you go as long as you don’t stop

 Goals without time limits are only wishes, Have a timeline for all your

goals

LGYX

Vision:实现感动顾客，透明化经营，受信赖的，真正中国第一化学公司。核心价值：顾客中心，收益性，Partinership

经营理念：为顾客创造价值，尊重人格的经营。

202_经营方针：一等成果实现，组织文化创新，贡献和谐社会

ZGPC

1．谦冲致和，永续经营

2．企业不提供员工终身雇佣的保证

但企业必须提供员工具有终身受雇的能力

HMA

三菱丽阳安全准则

1．已决定的事情须遵守

2．任何工作都应安全优先

3．管理者要为安全尽心尽责

什么是VISION，vision就是梦想，没有梦想的人就没有动力，没有梦想的人就会缺乏生活的激情，没有梦想的人也就不太可能会有璀璨的未来。

第四篇：国企和外企哪个好

由于本人在外企，而很多朋友在国企，因此我个人的说法应该还是有一定的权威性。首先，国企和外企不能一概而论。正如任何事物都有三六九等，这个，只能在同等级别上进 行比较。国企分类： 一等国企： 国有超大型垄断性企业或政策性银行。如： 中石油、中石化、中海油、中国移动、中有色、中国五矿、国家开发银行、进出口银行…… 注：这些来说一般总部非常高，分公 司或者子公司有一定差距。应届生总部的待遇简直是理想级别的。当然，大家的优势在于，超大型的总部一般都在北京。其中国开行和中石化总部待遇应该是首屈一指。二等国企：国资委下属的大型国有企业。“中国”打头的都是这一类型：中纺、中化、中建、中钢、中远、中粮、中金、中国人寿… 注：这些企业其实与上述“一等”并没有实质性差距，而是在应届生刚进公司时可能需要一定 时间积累。当然，待遇是准理想级。三等国企：国资委下属或者其他委下属的其他大型国有企业、研究院、国有四大银行。如： 中国轻工业进出口、中国出国人员服务、中青旅……中国银行、工商银行、农业银行、建设 银行…… 注：可能很多人觉得将４大银行写进去不太认可，这只是我的个人 意见。银行主要是各地区收入差异大，我这里采用平均值。这些大公司尤其是银行需要较长 时间积累个人价值，之后会有较大飞跃。四等国企：北京市属大型国企及其他一些政府部级所有大、中型国有企业。京仪、京东方、普天、首都机场………… 这些国企业还是很不错的。可能某些方面不比上述的二等和三等 差。但是相对来说，应届生刚进入这些企业的待遇可能相对差一点。五等国企：中小型国企。什么首信、北京锅炉厂、北京卷烟厂、北京仪表厂、北京热能装备 总公司……这些企业虽然在个人发展和收入上不能与前面一些相比，但是，也差不到哪里去。我认识一个在北京锅炉厂的，一个月税后平均 3500，天天上班大多数时间喝茶看报。谁叫 这些企业都在北京呢，天子脚下啊。六等国企：东部一般国有企业。这些地方的国有企业，大多数应届生去了都很痛苦…（不包 括上述前五等企业的相关企业，比如什么兰州石化等，牛……）七等国企：中西部一般国有企业。这个地方的国有企业，基本上管理落后、待遇不好。（同 样不包括上述前五等企业的相关企业）。网上说自己待遇差没事干然后骂国企的人基本上来 出自中西部。接下来是外企分类

A 类外企：欧美大型咨询公司及投资银行。摩根斯坦利、麦肯锡…… 相信这些公司都是如 雷贯耳。但是这些公司工作

压力很大。当然，局算是应届生，第一年的年收入基本上不会低 于 20W。B 类外企：美国超大型公司。IBM、INTER、HP、MIRCROSOFT、通用………… 有些岗位 收入很高，也有岗位收入一般。进这些公司较好的岗位年收入在 10W 左右。当然，是平均 的，有比这个高的，也有低的。C 类外企：欧洲超大型公司、四大、美国大型公司。BP、西门子、NOKIA、大众、四大会 计师事务所、DELL…… 四大相信大家都了解，当然，四大更多的是带来的个人发展的价值，第一年年薪 7W 并不是最肥的蛋糕。而其他一些欧洲公司待遇比往年相对而言有所下 降，当然平均年薪在 8W 问题不大。D 类外企：日韩超大型企业。SAMSUNG、LG、SONY、松下、日立…日韩企业工作压力很 大，收入并没有外界传说得高。当然，这类企业很重视技术类人才，而一般岗位等平均年薪 在 5.5W 左右就不错了。本人深受其害……（而且本来想把日企写在 D 类，韩企写在 E 类的）E 类外企：港台大型企业、欧美一般企业。工作压力大。收入一般。什么富士康之流就是这 样的。F 类外企：欧美小型公司。工作压力及收入和好一点的普通私企没有太大区别。市场上多得 很。G 类外企：日韩小型公司。工作压力超级大，收入超级一般，完全是来中国赤裸裸的剥削剩 余价值。就我个人看法，我认为：应届生最佳选择排名比较的话应该是：（>=表示大于等于）A 类外企 >= 一等国企 >= 二等国企 > B 类外企 >= 三等国企 = C 类外企 >= 四等国企> D 类 外企 > E 类外企 >= 五等国企 > F 类外企> 六等国企 > G 类外企 > 七等国企 应届生前几年收入排名大概是：（记住，只是按概率所谓的“大概”）A 类外企 > 一等国企 > 二等国企 >= B 类外企 >= C 类外企 >= 三等国企 >= D 类外企……后 面的相信大家兴趣不大了。就发展前途和钱途来看呢，对应届生更不能一概而论，在国企后台和软件能力要求可能高一 些，而外企也并不是一味的看能力。工作压力，这里要说的是，国企普遍不大，但是并不是传说中的无所事事，忙起来也可能通 宵加班。尤其像一、二、三类国企效益要好，是需要付出许多努力的。外企压力大台湾企业 首当其冲，然后是韩国，然后是日本。而工作氛围，其实好的国企氛围也还是很不错的，当 然与你接触到领导的性格有很大关系；外企的工作氛围较为沉闷，欧美尚可，但是大多数人 之间都是君子之交，日韩台等级较为森严，只能祈祷有一个好领导。

另外，一定要注意，国有企业低的可能是工资，好的不仅仅是福利，而是“其他收入”——奖 金、补贴、分红、各种费用（什么防暑费将温费过节费保

保暖费……）效益好的国企这些多得 让每个应届生都会眼红。而正因为工资低，因此扣除的社会保险费较少，到手的钱很多。而 外企，基本上都是工资制度，不太愿意去合理避税，好一些的外企会有绩效、奖金之类，一 般可能什么都没有。而扣除了保险费，到手的相对就很少。例如，一名外企员工税前月薪是 5000，税后可能只有 4000（甚至不到），因此，大家一定要注意，税前税后 最后，我想说，我说的更多也是听到朋友以及同学们的描述，包括一些网上的信息，并不是 自己完全经历的。关于这个比较，我个人更偏向于国企。希望对大家就业有所帮助。202_ 年，希望找工作的找一个顺心如意的工作！

第五篇：国企、外企、民企区别

国企虚心学习踏实工作

优势：近两年，国企对应届毕业生的招聘力度较大。一般国家重点项目都是由国企实施，如果有机会参与甚至是担当重要角色，对于个人职业生涯的发展将极为有利。另外，国企通常有稳定的架构、人际关系较为复杂，因此国企是培养和锻炼新人为人处世能力的最佳之地，适应能力强的人能很快受益，发展提速。此外，国企通常是一个萝卜一个坑，员工岗位稳定。劣势：国企讲究形式，流程复杂、会议较多等是明显特征。一个项目、一个决策经常需要层层报批走流程，招聘、晋升、辞退员工等人事变动，都相对比较复杂，注重程序性。专家观点：国企适合谋求稳定工作的毕业生。进入国企工作，需注意虚心学习，踏实工作，低调做人的原则。

外企学习思维提升能力

优势：外企以工作环境优越，福利好收入高为职场人青睐。外企善于高薪揽才，管理科学，注重绩效，鼓励创新。招聘上，外企注重员工的综合素质，解决问题的能力，良好的沟通能力和创新精神。大部分外资企业都有完善的培训计划，新人入职后，会接受一段时间的入职培训，或安排轮岗，最大程度了解公司的流程和不同岗位的工作内容。能够在外企进行系统和专业化的学习与锻炼，对于毕业生来说不失为良好的进阶平台。

劣势：在外企，通过努力奋斗可以跻身中层管理岗位，可是“玻璃天花板”仍然是大多数人难以逾越的极限。有很多公司里的高层领导职位至今被外国人主宰。在日企、韩企，这种情况更为普遍，中国人再出色，也很难获得公平的提拔。对于想要获得高阶晋升的人士来说，需要仔细考虑晋升瓶颈的问题。

专家观点：外企适合善于接受新知、适应外企文化的大学生。进入外企后要多多学习老外的管理和思维方式，从外企的优良文化中汲取营养，提升能力。

民企忠于企业敢冲敢闯

优势：民营企业以机制灵活，紧跟市场应变而被大家所知，讲究实效，注重员工的业务能力，对学历、学校、专业等“硬件”看得较淡，关注员工忠诚度。应届毕业生素质高，学东西快，对工作很投入，一旦工作能力和业绩获得老板认可，有望迅速获得晋升和加薪机会。此外，大量的中小民营企业是就业“蓄水池”，用人需求巨大。

劣势：应届毕业生普遍缺乏工作经验，缺少解决问题的能力，刚进公司工资待遇不会太高。另外，民企主要以家族式企业居多，在管理和决策过程中，常常受“感情因素”制约，效率虽高，但缺少规范的流程和机制，随意性较大。

专家观点：民企适合敢冲敢闯、善于发挥创造力的大学生。应届生进入民企工作要勇于承担责任，展示能力，以较高的忠诚度与企业同甘共苦，共同发展。

国企、私企和民企

来源： 张会晓的日志

（一）朋友的弟弟读研究生已经开始找工作。他已经联系了好多家企业，有国营单位、外资企业，也有民营企业。让我给参谋参谋。我刚好在这几种类型的企业里面都呆过，还有不少同学、朋友和同事散布在很多行业。

朋友问我：“你觉得选哪种比较好？你推荐一下如何”

我半开玩笑半认真地说了一句：“有一个最佳的组合：先外企去学本事，然后到民营企业的大风大浪里去大展拳脚，人老了喜欢稳定，再去国营的垄断企业里去养老。”

（二）国营企业

20多年前，在国营单位、企业里面上班，就算捧了个铁饭碗。那个时候，大学生毕业分配，一般都是按专业对口，分到不同的单位或企业里去。

国营单位的职业特征是这样的：

【待遇】

基本工资偏低。各种福利待遇比较好。平时发点肥皂、洗衣粉、逢年过节发点汤圆粉之类的。

在单位里，每个人的一生大致这样度过：在单位的医院出生，在单位的幼儿园、中小学读书。没考上大学的，父母退休，顶替工作；考上大学的，读完大学后，重新分配回到单位，在单位找一个人结婚，然后在单位的医院生下小孩。如此循环、往返。

计划经济年代，有单位就是有保障：什么都排队，分房子排队、长工资排队。谁资格老，谁就应该拿的多。

现在不同了，除了工资低外，其他的优点保留得不多：该下岗的都下岗了。能干的年轻人都买断工龄，跳到外面自谋出路。幼儿园剥离、学校剥离、医院剥离，反正是福利的都一概剥离了。

所以，最后大家的感慨是，同一个世界，同一个梦想：赚钱才是硬道理。

国营企业也有发展的非常好的，比如一些垄断行业：移动、电信、银行和电力.....【工作】

领导说你行，你就行。领导说你不行，你就不行。工作能力，取决于人际关系能力。

【人际关系】

关系是经济基础，是事业发展的根本保证。有专业特长，很好。能口若悬河，很强大。

能在关键场合跟领导陪酒，决胜酒场，很好很强大。

【发展潜力】

领导的前途决定你的未来

【管理】

采用民主集中制，一般由秘书起稿收集民主，然后由领导集中签字。

【企业文化】

做企业不当官，不如回家卖红薯。

绩效评估：凡是上级需要的，我们就抓，凡是顾客批评的，我们就归类为技术问题。

【老板】

领导就是老板。

（三）外资企业

三十年的改革开放，外资企业进入中国，对中国是一种无形的推动。他们不仅带来了产品，而且带来了先进的管理思想和市场理念。现在，有很多的职业经理人，就是把这些外企当成了黄埔军校，在里面完成了脱胎换骨的人生转变。

在外资企业里面工作，有如下的职业特征：

【待遇】

重视人才。

一般情况下，他们需要的人都已经是精英，所以，待遇相对于国内的同行业来说，是比较优厚的。

该你的，不会克扣你的。你不用担心什么社保交不交的问题。

员工之间相互不能公开询问彼此的待遇。

【人际关系】

在工作中建立信任关系。人际关系简单。

也有拉帮结派搞阶级斗争的情况，但你也可以选择用脚投票走路。

【发展潜力】

好的企业，会帮助员工制定职业发展规划，有意识地选拔和培养有才能的人才。

企业的发展，取决于总部对中国的战略。命不在自己手上。

员工比较舒适，职业经理人比较郁闷。

【管理】

优点是：非常规范，即使是不了解全部，也可以顺利完成工作。工作细分到非常精确的地步。管理从上到下，是基本可控的，工作和绩效是大家都看得见的、可以公开评价的。

缺点是：在区域性市场内，工作的调整不能适应本地市场。决策的机制比较僵硬，缺乏柔性。在效率上，有时会输给狼性十足的民营企业。

【企业文化】

讲求规范、绩效。讲求公平竞争。尊重人才。关注顾客需求，追求可持续发展。

【老板】

有很多老板。有一种说法是：谁是你的上级，那个上级就是你的老板。

这样的说法，有一个含义：你该对谁负责，谁来检查你的工作。你的前途，不是你的看不着面的大老板决定的，而是你的面前的这个人。

（四）民营企业

民营中小企业是中国的未来，但是民营企业势单力薄，大多还处于草根阶段。耗不过国企的慢条斯理，比不过外企的财大气粗。

但是好处是：船小好调头。有市场，就冒出来。生了死，死了生。野火烧不尽，春风吹又生。经历过失败、倒退，在大风大浪中成长起来的成功企业也不在少数。

中国现阶段的民营企业有如下的特征：

【待遇】

老大的内心一直比较矛盾：要想马儿跑，又不想给马儿吃草。

千方百计地想不交或少交保险金。

也重视人才，特别是能划拉钱的人，就更重视。

【人际关系】

对内要象外企，对外要象国企。

有能力，还要老大信任。

【发展潜力】

上天，入地都有可能。一般取决于老大的能力。跟着任正非、牛根生、马云这种老大呢，就发达了。要是跟着顾维军、宋如华呢？股份拿着就跟白纸一样！

【管理】

现代企业管理理论+兵法+国学+厚黑学

【企业文化】

老板说了算。

【老板】

每个人都知道，老大才是真正的老板。其他的人说话，可以不听。

老板特别想成功，特别想上福布斯排行榜，或者进入世界500强。没上嘀咕，上了害怕。

（五）202_年是中国自1978年实行改革开放的第30年头。这三十年，对于中国来说，真是翻

天覆地，惊天动地。可以说，我们亲身经历了一个伟大的时代。

当然，对于中国来说，这不过是历史长河中的一瞬间。对于发展中的国家来说，只是万里长征走完了第一步。

我在看吴晓波为纪念改革开放写的《激荡三十年》时，我一直想笑：这本为中国企业史立传的作品里面有很多素材，我都似曾相识。

吴晓波还有一部非常有影响的作品是：《大败局》。那本书，讨论...