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大事讲原则,小事讲风格
编辑:繁花落寂 识别码:16-1117570 7号文库 发布时间: 2024-08-26 12:14:46 来源:网络

第一篇:大事讲原则,小事讲风格

大事讲原则,小事讲风格

我们平时常讲团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、也出干部,这说明团结是何等的重要。其实,团结是班子建设的重要问题,讲团结 是讲政治、顾大局的表现。加强团结,“一把手”要负主要责任,应以身作则,严格要求,善于抓方向、议大事、管全局,善于团结各方面同志包括与不同意见的同志一道工作,善于充分调动班子成员的积极性、主动性和创造性,真正做到发扬民主,集思广益,科学决策,防止和克服独断专行、软弱涣散和各行其是。每个领导干部都要正确对待自己,正确对待同志,正确对待组织,对有些事要拿得起、放得下,豁达一些,做到严于律己,宽以待人,大事讲原则,小事 讲风格,在合作共事中加深了解,在相互支持中增进团结,形成领导班子的整体合力。1

第二篇:小事大事

小事成就大事,细节成就完美

班级:

姓名:李彪

学号: 10室内04班1003030427

小事成就大事,细节成就完美

摘要:每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的。任何小事,都会事关大局,牵一发而动全身,每一件细小的事情都可能通过放大效应而凸显其重要影响。一件小事的失误,很可能就此埋下失败的隐患,不仅给自己带来不可想象的严重后果,也会给企业造成难以估量的灾难·陛损失。工作中无小事。小事情往往是通往大事业的必经之路,小事做不好。大事也必定做不了。

关键词: 生活细致

正文:

海尔的管理层常说一句话:“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行”。这句话说明细节管理的重要性。只注重大的方面,而忽视小的环节,放任的最后结果就是“千里之堤,溃于蚁穴”。海尔能够创出世界知名的国际品牌,其企业管理从未放弃过小的细节——细致到工厂的一块玻璃、一棵树木。“一树一菩提,一沙一世界”。生活的一切原本都是由细节构成,而细节往往最容易被人忽视,殊不知这不起眼的细节,看在眼里便是风景,握在掌心便是花朵,揣在怀里便是阳光。细小的事情往往发挥着重大的作用......古英格兰有一首著名的名谣:“少了一枚铁钉,掉了一只马掌,掉了一只马掌,丢了一匹战马,丢了一匹战马,败了一场战役,败了一场战役,丢了一个国家。”这是发生在英国查理三世的故事。查理准备与里奇蒙德决一死战,查理让一个马夫去给自己的战马钉马掌,铁匠钉到第四个马掌时,差一个钉子,铁匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和对方交上了火,大战中忽然一只马掌掉了,国王被掀翻在地,王国随之易主。百分之一的错误导致了百分之百的失败,一钉损一马,一马失社稷,你是否听到一个远去的王朝风中的悲鸣——细节决定兴亡!

“有别人在场的时候,不要自己乱唱,也不要用手指敲打或者用

脚踢什么东西;别人讲话时,不要插嘴;别人站着时,不要坐下;别人停下来时,不要自己走;和别人在一起,不要读书或者看报,如果确有必要做上述事情,也一定要请求。事先不得到允许,不要看别人的书或者写的东西,写信的时候,也别离得太近„„”这是美国总统乔治.华盛顿14岁时抄在笔记本上的部分”守则”。可以说这是些细节,甚至是很拘束人的细节,然而华盛顿却把它看成是成长所必须的“维生素”。假如他不注意这些细小的事,从不顾别人的感受,很难想像他会把美国搞得繁荣昌盛。这就是成大事者注意细节,如果华盛顿不注意细节,他不会成为美国开国总统,更不会把美国搞得繁荣昌盛。可见,注意细节是华盛顿成为总统的基石。

卢瑞华说过:“在中国,想做大事的人很多,但愿意把事做细的人很少。我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;我们不缺少各类规章制度,缺少的是对规章制度条款不折不扣的执行者;我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细。”

著名的木桶理论认为,一支木桶盛水的多少,取决于最短的那根

木板。而细节从某种意义上说,就是那块最短的木板。春秋时的子罕“不贪为宝”,清朝廉卿张伯行以“取一文,我为人不直一文”为铭,林则徐因自己容易发怒,自书“制怒”条幅挂于堂上,烟瘾特大的毛泽东在重庆谈判期间坚持不抽一支烟„„

一滴水可见太阳,窥一斑而知全豹。细节相当于试纸,可以测出

一个人的素质和境界。你的一言一行,一举一动都可以成为命运的偏旁部首。伟人之所以成为伟人,并不是天生的,而是他们后天的修炼而成。老子说过“天下难事,必做于易;天下大事必须于细”。如果林则徐不注意他的弱点,一不留神就因细小的“庇”而掩了大“玉”,如果毛泽东不注意细小的事,他不会成为伟人。

世上无小事,人间无细节。在英国民间流传着这样一首歌谣:缺

了一枚铁钉,掉了一只马掌。掉了一只马掌,失去一匹战马。失去一匹战马,损了一位将军。损了一位将军,丢了一次战斗。丢了一次战斗,输了一次战役。输了一次战役,毁了一个王朝。可见,不注意细节,有可能无以成大事。

细节是成功的基石。哈维.通说过:“成功是细节之子”。米开

朗琪罗说“在艺术的境界里,细节就是上帝。”李斯也说过:“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。”

其实。每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的。任何小事,都会事关大局,牵一发而动全身,每一件细小的事情都可能通过放大效应而凸显其重要影响。一件小事的失误,很可能就此埋下失败的隐患,不仅给自己带来不可想象的严重后果,也会给企业造成难以估量的灾难及损失。工作中无小事。小事情往往是通往大事业的必经之路,小事做不好。大事也必定做不了。很多人渴望证实自己的优秀,却总是停留在梦想和浮躁的阶段,而不是从简单的小事认真做起,从而失去了很多展示自己和走向成功的宝贵契机。而真正优秀的人,却把更多的时间用在了对每件小事的实际行动上。小事决定成败。本书正是告诉你这样一个道理:如果你想成为一名职场成功人士,你必须重视小事,从小事做起。做好工作中的每件小事。成功就会不期而至。

要做到正确理解和认识细节,并能按要求去做,是一件很不容易的事。它是通过努力提高自身素质,自觉养成良好习惯的结果。只有在日常生活中注重训练和提高自我的洞察力,认真做好、做细生活中的每一件事,经过一点一滴的积累,最后才能使量导致到质的飞跃。能做到这一点的人是智者,成功的命运之神一定会垂青与他。

第三篇:小事大事

小事成就大事,细节成就完美

班级:

姓名:李彪

学号:

10室内04班

1003030427

小事成就大事,细节成就完美

摘要:每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的。任何小事,都会事关大局,牵一发而动全身,每一件细小的事情都可能通过放大效应而凸显其重要影响。

一件小事的失误,很可能就此埋下失败的隐患,不仅给自己带来不可想象的严重后果,也会给企业造成难以估量的灾难·陛损失。工作中无小事。小事情往往是通往大事业的必经之路,小事做不好。大事也必定做不了。

关键词: 生活

细致

正文:

海尔的管理层常说一句话:“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行”。这句话说明细节管理的重要性。只注重大的方面,而忽视小的环节,放任的最后结果就是“千里之堤,溃于蚁穴”。海尔能够创出世界知名的国际品牌,其企业管理从未放弃过小的细节——细致到工厂的一块玻璃、一棵树木。“一树一菩提,一沙一世界”。生活的一切原本都是由细节构成,而细节往往最容易被人忽视,殊不知这不起眼的细节,看在眼里便是风景,握在掌心便是花朵,揣在怀里便是阳光。细小的事情往往发挥着重大的作用......古英格兰有一首著名的名谣:“少了一枚铁钉,掉了一只马掌,掉了一只马掌,丢了一匹战马,丢了一匹战马,败了一场战役,败了一场战役,丢了一个国家。”这是发生在英国查理三世的故事。查理准备与里奇蒙德决一死战,查理让一个马夫去给自己的战马钉马掌,铁匠钉到第四个马掌时,差一个钉子,铁匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和对方交上了火,大战中忽然一只马掌掉了,国王被掀翻在地,王国随之易主。百分之一的错误导致了百分之百的失败,一钉损一马,一马失社稷,你是否听到一个远去的王朝风中的悲鸣——细节决定兴亡!

“有别人在场的时候,不要自己乱唱,也不要用手指敲打或者用脚踢什么东西;别人讲话时,不要插嘴;别人站着时,不要坐下;别人停下来时,不要自己走;和别人在一起,不要读书或者看报,如果确有必要做上述事情,也一定要请求。事先不得到允许,不要看别人的书或者写的东西,写信的时候,也别离得太近„„”这是美国总统乔治.华盛顿14岁时抄在笔记本上的部分”守则”。可以说这是些细节,甚至是很拘束人的细节,然而华盛顿却把它看成是成长所必须的“维生素”。假如他不注意这些细小的事,从不顾别人的感受,很难想像他会把美国搞得繁荣昌盛。这就是成大事者注意细节,如果华盛顿不注意细节,他不会成为美国开国总统,更不会把美国搞得繁荣昌盛。可见,注意细节是华盛顿成为总统的基石。

卢瑞华说过:“在中国,想做大事的人很多,但愿意把事做细的人很少。我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;我们不缺少各类规章制度,缺少的是对规章制度条款不折不扣的执行者;我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细。” 著名的木桶理论认为,一支木桶盛水的多少,取决于最短的那根木板。而细节从某种意义上说,就是那块最短的木板。春秋时的子罕“不贪为宝”,清朝廉卿张伯行以“取一文,我为人不直一文”为铭,林则徐因自己容易发怒,自书“制怒”条幅挂于堂上,烟瘾特大的毛

泽东在重庆谈判期间坚持不抽一支烟„„

一滴水可见太阳,窥一斑而知全豹。细节相当于试纸,可以测出一个人的素质和境界。你的一言一行,一举一动都可以成为命运的偏旁部首。伟人之所以成为伟人,并不是天生的,而是他们后天的修炼而成。老子说过“天下难事,必做于易;天下大事必须于细”。如果林则徐不注意他的弱点,一不留神就因细小的“庇”而掩了大“玉”,如果毛泽东不注意细小的事,他不会成为伟人。

世上无小事,人间无细节。在英国民间流传着这样一首歌谣:缺了一枚铁钉,掉了一只马掌。掉了一只马掌,失去一匹战马。失去一匹战马,损了一位将军。损了一位将军,丢了一次战斗。丢了一次战斗,输了一次战役。输了一次战役,毁了一个王朝。可见,不注意细节,有可能无以成大事。

细节是成功的基石。哈维.通说过:“成功是细节之子”。米开朗琪罗说“在艺术的境界里,细节就是上帝。”李斯也说过:“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。”

其实。每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的。任何小事,都会事关大局,牵一发而动全身,每一件细小的事情都可能通过放大效应而凸显其重要影响。

一件小事的失误,很可能就此埋下失败的隐患,不仅给自己带来不可想象的严重后果,也会给企业造成难以估量的灾难及损失。工作中无小事。小事情往往是通往大事业的必经之路,小事做不好。大事也必定做不了。很多人渴望证实自己的优秀,却总是停留在梦想和浮躁的阶段,而不是从简单的小事认真做起,从而失去了很多展示自己和走向成功的宝贵契机。而真正优秀的人,却把更多的时间用在了对每件小事的实际行动上。小事决定成败。本书正是告诉你这样一个道理:如果你想成为一名职场成功人士,你必须重视小事,从小事做起。做好工作中的每件小事。成功就会不期而至。

要做到正确理解和认识细节,并能按要求去做,是一件很不容易的事。它是通过努力提高自身素质,自觉养成良好习惯的结果。只有在日常生活中注重训练和提高自我的洞察力,认真做好、做细生活中的每一件事,经过一点一滴的积累,最后才能使量导致到质的飞跃。能做到这一点的人是智者,成功的命运之神一定会垂青与他。

第四篇:讲公德从小事做起

讲公德从小事做起

松北实验小学——四年一班张政 在这秋高气爽的金秋时节,全国上下正在开展社会主义荣辱观教育,这是胡锦涛爷爷提出来的。胡爷爷所讲的“八荣八耻”为我们当代小学生在新形势下明辨是非、区别善恶、分清美丑提出了新标准。作为少先队员,我们从小就要树立正确的荣辱观,知道什么该做,什么不该做;哪些行为是光荣的,哪些行为是可耻的。

我们作为祖国的未来和希望,要用“八荣八耻”的标准严格要求自己。爱祖国、爱科学、爱自然、爱集体、爱公物、爱亲人、爱同学、爱劳动、爱锻炼,从我做起,从身边的小事做起,从现在做起,多给红领巾增光添彩,做合格的好学生。

下面我就说一些关于我们校园里热爱集体的一些小事。今年9月1日,我们一走进校园,老师就告诉我们到新教学楼前集合。然后带我们去教师。我们的教师在二楼,宽敞的教师,全新的桌椅和齐全的教学设备,同学们都很兴奋。为了装饰新教室,有的同学还把自己家养的花拿来放在教室的窗台上。我在书上看到新粉刷得屋子会有异味,并且有害,而切些洋葱泡在水里就会去除异味。于是,便让妈妈买了一些带到了教室。为了充实我们的读书角,每位同学都从家里带来了自己的爱书与大家共享书中的奥妙„„

对于同学们的行为,我想说:“同学们,行为成就美德。”我们要牢记胡爷爷提出的“八荣八耻”,从现在起为自己订立一个一辈子的目标,一个阶段的目标,一年的目标,一个月的目标,一天的目标,一个小时的目标,一分钟的目标。从身边小事做起,从小处着眼,明辨是非,分清善恶,区别美丑,规范自己的行为,以胡锦涛爷爷提出的“八荣八耻”为标准,在学校、在家里、在社会,说文明话,行文明事,做文明人。在“知荣明耻,从我做起”活动中更加全面地发展。

同学们,今天,我们是株株柚苗,在学校这片沃土上茁壮成长,明天,我们便是棵棵栋梁,撑起祖国大厦,使她更加繁荣富强!

第五篇:小事成就大事

小事成就大事,细节成就完美

——课堂上的细节准备

山东省临朐县南苑中学魏秀珍

泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。要想比别人更优秀,只有在每一件小事上比功夫。下面我就教学设计中的创设情境和课堂提问谈点小建议。

1、创设教学情境“新、奇、巧”。

课堂教学中,教学情境是根据教学内容,为落实教学目标所设定的,可以综合利用多种教学手段,营造一种学习氛围,并激发学生产生一定的情感反应,形成良好的求知心理,参与对所学知识的探索、发现和认识过程。情境材料的选择要坚持三贴近原则,力求“新,奇、巧”。做生活中的有心人,搜集生活中的细节来服务于我们的教学。可以采用名言警句、歌曲感染、人物事例感动等情境来引导学生感悟,可以通过做游戏、小品表演、辩论等活动情境来指导学生合作探究,可以采用社会调查、参加公益活动等途径来指导学生践行。

2、设计课堂提问“前开后收”、有梯度。

课堂提问是教学中至关重要的环节,课堂提问的有效性直接影响着整节课实效的达成。课堂提问要遵循“前开后收”的原则,分层次、有梯度。问题预设要符合学生的认知水平和思维习惯,预设矛盾冲突,激发出学生的参与热情,从而形成有效的师生互动,开阔思路、深化认识,促成课堂生成,自然而然达成教学目标。

大事讲原则,小事讲风格
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