第一篇：停车场泊车流程

阳光百货停车场泊车流程

阳光百货停车场为方便顾客停车,尤其在车场满位得情况下，为不耽误顾客休闲购物,车场值班人员可为顾客提供泊车业务,具体流程如下:

一、客泊车受理：

在车场满位或顾客要求泊车时,车场值班人员可代客泊车。

二、办理手续：

带客泊车时值班员负责填写带客泊车登记表，详细填写表格中各项内容，顾客签字栏有驾车顾客亲自签字任何人不得代笔（含其随车人员）。签字完毕后驾车人员在车场值班室领取代客泊车编号牌并妥善保管，是提车时的有效凭证。

值班员将该车停泊后将钥匙交车场值班室并与对应泊车号牌存与一体，切勿乱存乱放，谨防出错，避免责任事故。

三、顾客提车。

顾客提车时，交回泊车号牌并在提车登记表上签字确认，签字与原驾车人签字不一致的，一侓不得提车（即使泊车车牌也不行），必须泊车车牌和签字都一一对应方可提车，防止发生错误或意外，确保车辆安全。

第二篇：分析IBM的停车场智能泊车分析系统

分析IBM的停车场智能泊车分析系统

来源:停车场 http:// | 发布时间:2011-10-9 | 浏

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IBM推出停车场智能泊车分析系统，帮助城市消除停车拥堵现象同时征收到更多的停车费，它也能帮助司机更容易地在拥挤的闹市区找到停车位。智能泊车（Smarter Parking）系统结合IBM的数据分析能力和Streetline在停车感测器与软件上的创新技术。安置在停车场的Streetline省电感测器，监测是否有车子在场，然后把信息即时传到城市网络与Android或iOS应用程序。城市交通管理员可以利用这些数据追踪流量或设定停车费率，而驾驶员可以把车子停到空位。

IBM针对北京、巴黎与洛杉矶等20座城市的调查，证实了驾驶者一直以来的心声：停车真痛苦。在受访的驾驶中，每10人就有6人说，过去一年他们找车位找得很挫折，有时候会放弃并改变计划。逾1/4受访者说，他们曾因为停车位跟别人起口角。IBM表示，约30%的城市车流量，是人们开车在路上乱转，找地方停车。淄博黑牛机电设备科技有限公司坐落于山东省淄博市高新技术开发区，现有员工100多人。是集开发、设计、生产于一体的专业厂家，主要生产电动门、移动厕所、公共厕所以及各种环保岗亭、停车场、电动伸缩门、高速公路设施及小区智能管理系统。

数十年来，我厂以优质的产品，良好技术服务及诚心的态度赢得了广大客户的信赖！竭诚欢迎新老朋友光临惠顾，携手共创更加美好的明天！文章来源：淄博黑牛机电设备http://转载请保留！

第三篇：停车场申办流程

（1）机械式立体停车库规划必须符合城市交通发展战略、城市交通规划和公共停车场 规划的要求，规划点位的布局应与城市风貌、历史文化传统相适应，满足社会经济、土地开 发利用、道路交通条件和环境保护等多目标的要求。（2）机械式立体停车库规划要以城市停车战略和社会公共停车发展策略为指导，支持 城市交通发展战略目标的实现，适应交通需求管理目标和措施的需要。（3）确定规划机械式立体停车库的规模采用定性与定量相结合、在定性分析的指导下 进行定量研究的方法，提高规划的科学性。（4）机械式立体停车库应重点布置在建筑密度高以及服务和活动强度大的城市中心区、综合性商业区、CBD 地区等，避免在具有高度集中停放特征的地区（如会展中心、体育场 馆、大型影剧院等）设置。（5）机械停车设备的选型，应综合考虑周边土地利用性质、所在区域停车特征等因素，满足相关影响环保、交通、环境景观统一的要求。确定规划区域 规划区域内现有机械式立体停车库位置、规模和面积等状况现状调查 意向性规划机械式停车库点位地块 车场点位地块 初步拟定机械式立体停车库规划方案 库容、库容利用率界定标准

审批项目依据：

《中华人民共和国道路交通管理条例》

公安部、建设部[88]公(交管)字90号关于印发《停车场建设和管理暂行规定》和《停车场规划设计规则(试行)的通知》

xx市人民政府x政发(xxxx)xx号关于《xx市停车场建设管理暂行规定》的通知

xx市物价局、财政局、公安局、城管委文件x价费字[xxxx] xx号关于规范xx市《车辆寄存收费管理的通知》。

对象：法人和其他组织。

时限：5个工作日(不符合审核条件需整改完善的项目，其审批时限从建设单位整改完善后重新进窗时开始计算)。

程序：

一、受理

(一)条件：

申办人需提交如下申办材料：

1、规划主管部门制发的建设工程规划许可证申请审批表；

2、省或市建委对建设项目初步设计审查批复文件及会议纪要；

3、经规划主管部门审定有效的建设项目总平面布置图；

4、规划主管部门下发的报建图审查通知单和规划设计条件要点；

5、建设项目单体平、立、剖设计图纸；

(二)标准：

申办人提交的申办材料齐全、规范、有效。

(三)本岗位责任人：

市交警支队秩序科建筑审核办公室受理人员。

(四)岗位职责及权限：

1、按照受理标准查验申办材料；

2、对符合受理标准的，即时受理并登记备查；

3、对不符合受理条件的，不予受理。需要补齐补正材料的，应将需要补正补齐材料的内容、要求及申办人的相关权利、投诉渠道以口头形式一次性告知申办人。

(五)时限：

即时。

二、审核

(一)条件：

须配建设置停车场、库的建设项目应具备以下条件：

1、建设项目总平面布置图必须符合城市总体规划和城市交通规划的原则；

2、建设项目配建的停车场、库位置和形式必须符合汽车库建筑设计规范要求；

3、停车场、库的停车泊位指标必须符合现行规定要求；

4、停车场、库设计图纸必须符合设计规范要求。

(二)审核标准：

1、公安部、建设部[88]公(交管)字90号关于印发《停车场规划设计规则(试行)的通知》；

2、中华人民共和国国家标准GB50220—95《城市道路交通规划设计规范》；

3、中华人民共和国行业标准JGJl00—98《汽车库建筑设计规范》；

4、xx市规划管理局文件长规发[xxxx] xx号《xx市建筑工程配建停车场，(库)规划设置标准(试行)》。

(三)工作标准：

1、制发的文书完整、正确、有效；

2、留存归档的审批文书材料齐全、规范。

(四)本岗位责任人：

市交警支队秩序科建筑审核办负责人。

(五)岗位职责及权限：

1、按照建委、规划等城市建设主管部门的要求，对建设项目的平面交通组织和停车场、库的设置及停车泊位指标进行审核；

2、审核申办材料，凡不符合审核标准和要求的，由市交警支队秩序科建审办退件给申办人。

3、对符合审核标准和条件的，由审核人员在《xx市公安局交通警察支队建筑工程交通组织停车场(库)申请报建审批表》上填写停车场库基本情况和签署审核意见，并拟《xx市公安局交通警察支队建筑工程交通组织停车场(库)审核复函》，经市交警支队主管领导审定后，《xx市公安局交通警察支队建筑工程交通组织停车场(库)审核复函》随规划主管部门制发的《建设工程规划许可证申请审批表》发还申办人。

(六)时限：

4个工作日(不符合审核条件需整改完善的项目，其审批时限从建设单位整改完善后重新进窗时开始计算)。

三、审定

(一)标准：

同审核标准。

(二)岗位责任人：

市交警支队主管领导。

(三)岗位职责及权限：

1、市交警支队主管领导按照审核标准对申办材料和《xx市公安局交通警察支队建设工程交通组织停车场(库)申请报建审批表》及《xx市公安局交通警察支队建设工程交通组织停车场(库)审核复函》进行最终审定；

2、同意审核意见的，在《xx市公安局交通警察支队建设工程交通组织停车场(库)申请报建审批表》上签署审定意见后发还审核人；

3、不同意审核意见的，在《xx市公安局交通警察支队建设工程交通组织停车场(库)申请报建审批表》上签署审定意见及理由后发还审核人。

(四)时限：

1个工作日。

四、告知

(一)标准：

1、制发《xx市公安局交通警察支队建设工程交通组织停车场(库)审核复函》文书，文书应完整、正确、有效；

2、未通过审核标准的，应及时告知申办人并将申请材料和审核意见完整退还。

(二)岗位责任人：

市交警支队秩序科建筑审核办公室受理人员。

(三)岗位职责及权限：

1、对通过审核的，通知申办人领取《xx市公安局交通警察支队建设工程交通组织停车场(库)审核复函》和已签署意见的xx市规划管理局《建设工程规划许可证申请审批表》及设计图纸，并将申办材料的证件原件复印留存，证件原件退还申办人；

2、对未通过审核的，将未予通过的申办材料退还，并以书面形式告知申办人不予审核的理由：

(四)时限：

即时。

五、监督

(一)责任追究：

1、对符合法定条件，应予受理而不受理的；

2、擅自改变和变相改变行政审批条件、对象或者范围的；

3、不一次性按规定告知申办人补齐补正全部内容的；

4、对不符合规范、标准的申办材料而不坚持原则审核的；

5、无正当理由延误审核超时限的。

6、延误审定超时限的。

7、末及时、准确制发《xx市公安局交通警察支队建设工程交通组织停车场(库)审核复函》文书的；

8、未及时、准确告知申办人申请结果的。

对有1—8项行为之一的，给予责任人批评、调离岗位的处理；情节严重的，给予行政处分。

（二）监督责任人：

市交警支队纪检监察室

（三）监督电话

第四篇：停车场办理流程

停车场申办流程

一、按场地实际需求及业主方要求进行停车场设备设施招标

二、待停车场设备安装调试结束后进行申报手续

三、到南京市城管局停车办拿表格及所需申办的材料清单 停车办联系人：朱女士

联系电话：025-83706562 *** 地址：南京市新城大厦F座2115室

坐地铁到奥体东下，步行约150米至新城大厦

公共停车场备案材料：

一、相关验收合格证明

1、关于申请验收停车场的报告

2、建设项目规划设计要点

3、建设用地规划许可证

4、规划核实合格证书/建设工程规划验收合格书

5、建设规划核准图（总平面图）

二、土地使用权权属证明、产权证

三、（产权单位）企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证

四、（物业管理方）若停车场管理单位非土地所有权单位，需出具委托书、合同复印件，一并提供停车场管理单位的企业法人的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证

五、消防验收合格意见

六、土地所有权单位与停车场管理方的的合同或委托书

七、停车计费和信息系统设置证明、管理运行方案

八、经营、服务、安全管理制度和突发事件应急预案

九、停车设施、设备清单

十、停车场平面示意图和方位图

所有资料要盖章、按照2%规划残疾人泊位、收费系统要求机打发票、停车诱导屏。（机打发票和诱导屏是同一家公司市城管局会给你联系方式）

四、将上述材料准备齐全后送到市停车办，期间和市城管局联系将现场图片拍照发给停车办，让他们联系交管局、住建委、停车办来现场验收。

五、市停车办来现场验收完后等他们通知去2115办公室拿材料去政务大厅窗口进行材料申报，记得带市民卡（如无市民卡带身份证去办理，也可到政务大厅127柜台办理临时市民卡押金30元）

六、材料申报完成后将回执拿回城管局2115取批文及备案号，之后将市城管批文及备案号复印件送到所在区的物价局。

七、按物价局要求制做收费告示牌550元一块，做两块（物价会给你电话）及至少四个人的一寸照片送到物价局制做收费员证（工本费40元/份）各区物价要求可能稍有不同。

八、区物价局会给你一张表格，填好后等他们来现场验收时给他。

第五篇：泊车公司驻人民医院停车场中标管理规划书

泊车公司驻医院停车场中标管理规划书

为保证人民医院泊车工作的顺利开展，有序管理医院停车场，根据当前各种汽车日进出量猛增，汽车乱行乱放、车辆刮蹭、恶意逃费等现象，根据《机动车停车管理办法》和《物价局机动车停放收费计时办法》特制定以下规划与措施。

1、统一服装，规范服务。明确职责，服装体现规范严肃又不失温馨。维护车场秩序，疏导交通，引导车辆入位；时刻保持消防通道畅通。杜绝车辆刮蹭，物品丢失。

2、文明语言加微笑服务。纠纷的产生往往是为了一句话，或者是一句话的口气不对，就产生矛盾的根源。

3、泊车智能管理：提高车辆出入速度，加大车辆出入率，减少人工成本必是提高收益的有效方法之一，根据停车场现有情况，制定切实可行的智能停车场管理系统方案，我从事建筑智能防盗报警行业多年，可以会同有关人员做好智能停车场管理系统，大致包括自动吐卡，自动收卡，自动计时计费，自动显示指示空闲车位等，在这里就不详细多说了。目的就是达到自动化设计，车辆出入快速，提高档次和效率能提供优质、安全、自动的专业泊车服务。

4、快速、高效以人为本，多为院方和就医人员着想，提高人性化管理，现在就医车辆家属免费停车，但是病例等证明材料不可能随身随车携带，结合院方收费等窗口，发放免费停车单等。

5、代客泊车服务：10分钟看病，30分钟停车或找停车位，这种现象屡见不鲜，还有急诊病人的时间不能耽误等等情况 这就需要我方能

提供安全有效的带客户泊车的业务。次业务风险虽高，产生的纠纷也经常见诸报端，但我方通过规范的管理，会把风险降到最小。

6、停车区的合理划分与规划。通过执勤观察 有的车辆一车占用两个停车位，有的斜放车辆，有的停车位停置小型车辆 如面包 qq奥拓 电动助力等两个车位完全可以放三辆车，怎么在有限的车场面积上，停放最大数量的汽车，这就需要科学合理的划分停车区 或者带专人引导。大致可分小型 中型或者普通区，密集区。时间长短等结合代客泊车，在可移动的情况下，停车数量可调高2-3倍。

7、收费方式的多样化：不愿意交钱的客户，相当一部分不是为了节省哪2元钱，或是地位与或是尊重或是时间或是没有零钱等。逐步改变收费方式的单一现金化，电子钱包，手机银行，手机拨打收费，支付宝 微信支付。现在坐出租车都不用现金了。肯定还有更快捷的支付方式，达到快速高效的目的。

8、树立品牌。增加效益不是最终目的，最终要把我公司的泊车业务做出品牌，做大做强，做泊车业务的领头雁。，做到出、入登记，认真填写车辆进出计时卡的时间，对入场车辆进行车况检查，如有损坏当场通知车主，并做好记录。

4、车辆进出有礼节，使用文明用语，严格执行收发卡制度，进场发卡，出场收卡，出入卡发出时间和收回时车辆应保持一致，出入卡不得丢失。

5、负责对出场车辆进行检查校对，如发现可疑应拒绝出场，并立即

报告主管，直至校对清楚后方可放其出场，夜间车辆出入需验明“三证”（驾驶证、行驶证、车辆计时卡）。

6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗，贵重物品不要遗留在车内。

7、禁止小商、小贩、闲杂人员进入车场或逗留。

8、禁止携带易燃、易爆等危险物品进入车场，禁止在车场内堆放杂物等。

9、严格执行交接班制度，做好值班记录及其它记录，按规定办理移交手续，交班前做好周边卫生。

二、车场巡视人员服务规范

1、统一着装，按规定的路线时间进行巡视，根据具体情况进行负责车辆引导入位及引导车辆出位，确保巡逻人员忠于职守，巡视到位。

2、对车场内可疑人员、车辆进行监视、盘问和检查，发现问题及时予以解决。

3、熟悉车场内设施设备情况，发现车辆碰撞或人为破坏立即制止并给予处理。

4、巡视停车场内车辆有无漏油及烟火，线路安全隐患，不能处理时应及时报告车场主管或值班人员协助处理。

5、检查停放车辆有无异常情况，门窗是否关好，车内有无贵重物品，有无被撬痕迹，并做好巡视记录，必要时通知车主和车场主管。

6、检查停车场内有无可疑箱包，危险物等，并及时处理。

7、遇重大紧急情况应立即报警。

8、夜班巡视人员必须保持高度警觉状态，不得脱岗或打盹睡觉，一

经发现将严肃处理。

三、收费管理

（一）收费依据

1、《本市机动车公共停车场管理工作的通知》。

2、市机动车停放收费计时单位的通知》。

收费标准按照上述规定，结合大厦实际停车情况，我公司建议将停车收费定为：：小型车位：2元/次：夜间4元/次。

四、应急小分队

主要任务结合大厦的实际情况，成立应急小分队，主要任务是：

1、担负大厦停车场内发生的火灾及车辆被盗、被砸、人员打架斗殴

等相关事故的处置。

2、协助大厦保安部做好自我安全检查。

3、组织指挥当班停车管理人员担负停车场内的防事故应急抢险任务。由保安部经理或指定带班人员负责现场指挥、协调，其他人员密切配合。

五、突发情况处置

1、火灾情况

当发生火灾时，第一发现人要迅速携带灭火器或其它就便器材进行处置，同时通知同班其他人员和合作单位工作人员协助处理，必要时拨打119报警，并注意保护现场。

2、车辆被盗、被砸情况当发现盗车时，第一发现人在保证自身安全的情况下，要迅速呼叫人员，并有效控制盗车人，为其他人员援

助争取时间；当停放车辆被盗后，要确认车型、车身颜色、车牌号和盗车时间及所盗车辆逃离方向，注意留存盗车现场所用工具等，并及时报警；当车辆被撞（砸）后，发现人要留住当事人、记住车牌号，并询问联系方式，有条件的要对被撞（砸）车辆进行拍照，必要时立即向110报警。

3、纠纷情况当与车主发生争执时，要以礼服人，争取理解，忍耐克制，不感情冲动，不义气用事，不占礼不让；遇有不讲理，态度蛮横，行为粗暴者，可报警处理。处理由计费引发的客户投诉及时、得当。在醒目位置明示投诉电话，方便客户投诉。

六、承包任务的保证。

1、根据以上措施，按月缴纳公司规定的承包金额。

2、不拖交、不欠交，如营业利润达不到上缴金额，先行垫付保证上缴。