第一篇：学查改活动开局良好

中卫市“遵纪守法、遵规守则”

学查改活动开局良好

8月14日至16日，由市人大、政协领导带队，组成4个巡视督查组，通过听取单位工作汇报，查看档案资料，召开座谈会、个别谈话及百分制打分的方式，对全市65个部门（单位）开展进一步营造风清气正发展环境活动整改提高阶段工作及“遵纪守法、遵规守则”学查改活动开展情况进行了巡视督查。

从巡查情况看，得分在90分以上的部门（单位）有15个，80到90分的有38个，80分以下的有12个。总体看，各单位“遵纪守法、遵规守则”学查改活动开展顺利，开局良好。一是高度重视，认真动员部署。绝大多数部门（单位）行动迅速，及时成立由单位一把手任组长的活动领导小组，认真传达学习活动有关文件精神，进行全面动员部署。结合实际制定实施方案，层层分解工作任务，做到目标具体、任务明确、责任到人。二是突出重点，深入学习法律法规制度。大多数部门（单位）按照“五学”要求，围绕“六五”普法规定内容，结合工作实际，突出学习重点，制定明确的学习计划，列出具体的学习目录，并采取集中学习、专家辅导、办班培训、个人自学等学习方法，认真学习法律法规制度。三是坚持问题导向，初步查找出了一批问题。各部门（单位）和广大干部职工按照“八查”要求，采取征求意见、组织讨论、自查互查等方式，进一步查找了在遵纪守法、遵规守则、勤政服务、诚实守信等方面存在的问题。市委政法委初步梳理出16个典型案例，在巡查中对政法系统各单位进行点案提醒，市委统战部认真准确地查找出了党员干部存在的具体问题。四是狠抓整改，进一步深化了风清气正发展环境活动。活动中，坚持把“遵纪守法、遵规守则”

学查改活动与营造风清气正发展环境活动结合起来，切实督促各部门（单位）抓好突出问题的整改和公开承诺重点工作的兑现。目前，全市确定的244个突出问题已经整改落实189个，208项公开承诺重点工作已经整改落实138个。

市活动领导小组针对巡查中发现的问题，采取三项措施，推动活动开展。一是提请市委、政府领导于8月31日前，深入到分管（联系）的部门（单位），对开展“遵纪守法、遵规守则”学查改活动情况进行调研督办；二是由三个活动牵头部门组成督查组，对活动开展好的单位和进展缓慢的单位进行重点督查，总结好的做法和经验，督促存在问题的单位落实整改；三是对19个工作较差的单位下发了整改通知书，指出巡查中发现的问题，要求迅速整改，保证活动成效。

第二篇：康乐县破解难题年活动开局良好

康乐县“破解难题年”活动开局良好

各位领导、同志们：

按照州上总体部署，康乐县迅速行动，广泛动员，安排部署了开展“破解难题年”活动，为活动的顺利开展开了好局，起了好步，下面，我就宣传动员情况汇报如下：

一、强化组织领导，为活动顺利开展提供坚强保障 全州“破解难题年”活动动员大会后，康乐县迅速行动，于元月22日上午召开了县委常委会议，成立了由县委副书记王学仁任组长，县委常委政法委书记马如云，县委常委、副县长孔令义，县委常委、副县长马海峰，县人大常委会副主任丁维平，县政协副主席马世才任副组长，有关部门负责同志为成员的领导小组，并下设办公室，孔令义同志兼任办公室主任，负责“破解难题年”活动的指导、组织、协调、督查工作。为此项活动的顺利开展提供了坚强的组织保障。参加开展“破解难题年”活动的123个单位也成立了由主要领导任组长的组织机构，确保了该活动的顺利开展。

县开展“破解难题年”活动领导小组在学深学透州委、州政府《实施方案》的基础上，广泛征求县委常委、人大主任、政协主席及各副县长的意见建议，先后4次召开专题会议研究讨论，全面部署全县“破解难题年”活动，慎重确定了县上着

1力破解的难题范畴和活动步骤，形成了切合县情实际的实施方案，为全县解难题谋发展求跨越提供了有力保障。

二、广泛动员，营造浓厚的活动氛围

1月28日上午，康乐县“破解难题年”活动动员大会在县政府六楼会议室隆重召开，会议由县委常委、副县长、县“破解难题年”活动领导小组副组长兼办公室主任孔令义主持，全体县级领导干部、县直及省州驻康单位主要领导、各乡镇党委书记、副书记、乡镇长及一名副乡镇长参加了大会。会上，县委常委、政法委书记、县“破解难题年”活动领导小组副组长马如云宣读了《关于成立康乐县开展“破解难题年”活动领导小组的通知》，县委党委、副县长、县“破解难题年”活动领导小组副组长马海峰宣读了《康乐县开展“破难难题年”活动实施方案》，受乔书记委托，县委副书记、县“破解难题年”活动领导小组组长王学仁做了重要讲话。

会议指出，开展“破解难题年”活动要抓好三个重点：一是找准难题。要广泛调研，全面摸排，从人民群众期盼解决的难事难题抓起，查找出带有全局性和局部性的难题；要深入分析，认真梳理，找出问题的根源和症结所在，分清先后主次，区别轻重缓急，要确定难题，及时上报。二要破解难题。要围绕改善以交通为主的城乡基础条件，增强经济发展后劲，积极拓宽投融资渠道，大力实施项目拉动战略，着力破解发展资金

不足的难题；要围绕实施产业提升战略，积极探索做大做强以肉牛为龙头的草食畜牧业和劳务两大支柱产业，培育提升育苗、中药材、旅游三大特色产业，着力破解产业整体水平不变的难题；要围绕提高城镇化水平，加快县城和城镇化建设步伐，着力破解规划滞后和城镇中心带动作用不强的难题；要围绕实施扶贫开发战略，增强农民自我发展能力，着力破解整合各类资金集中财力办大事的难题；要围绕统筹兼顾原则，实施教育优先发展战略，深化医疗卫生体制改革，加强人口和计划生育工作，着力破解社会各项事业发展不快的难题；要围绕保障民生，健全完善惠民政策落实长效工作机制，推进基本公共服务均等化，改善城乡居民生产生活条件，着力破解城乡区域发展不均衡的难题；要围绕加快和谐康乐建设，积极化解各类矛盾纠纷，依法加强宗教事务管理，全力维护社会稳定，着力破解制约发展的难题；要围绕加强党的建设，建立完善工作机制，提高制度执行力，着力破解干部队伍管理不规范，村级班子战斗堡垒作用不强的难题；三是要建立长效机制。各级领导要带头破解难题，敢于直面矛盾破解难题，协调联动破解难题，靠实责任破解难题，依靠群众破解难题，严格标准破解难题，做到解决一个问题，堵塞一个漏洞，形成一项制度，立下一个规矩，为解决发展中面临的各种问题提供制度和机制保障。各乡镇、县直及省州驻康各单位相继召开了动员会。

为了迅速扩大“破解难题年”活动的宣传效应，营造浓厚的活动氛围，宣传和广电部门开辟了“破解难题、推动发展”专题专栏，采取新闻报道、专题报道等多种方式，强化舆论引导，及时准确宣传，把各族干部群众的认识和行动统一到县委、县政府的决策部署上来。开展“破解难题年”活动的123个单位通过悬挂横幅、张贴标语、举办专栏等各种形式开展宣传，全县上下涌现出浓厚的活动氛围。

三、载体丰富，开展活动有内容有形式

开展“破解难题年”活动的123个单位参照但不局限于县上实施方案确定的“八个围绕、八个破解”，深入查找影响和制约发展的突出问题和群众关心的热点难点问题，分层确定影响和制约全县、各乡镇、各部门、各行业改革发展稳定的、社会普遍关注的、群众反映强烈的、久拖不决的、经过超常规工作可以解决的难题，有影响全县的也有涉及各自行业、各自领域发展的难题。通过筛选上报难题工作，把制约我县经济社会发展的瓶颈整理出来，不仅丰富了活动内容，还为活动载体的延展和充实提供了空间，灵活性、操作性、针对性均强，为确保活动顺利开展赋予丰富的形式。

第三篇：统筹规划蓝图 打造良好开局

统筹开展工作 打造良好开局

—董店乡2015年第一季度工作开展情况汇报 尊敬的各位领导：

首先我代表董店乡党委、政府,欢迎大家到董店乡检查指导工作。下面车辆将进入我们董店乡境内，我就第一季度重点工作开展情况做一下汇报。不妥之处，望不吝指教。

（帝丘——北苑）

按照县委、县政府的工作部署和总体要求，在全力服务好产业集聚区建设的同时，突出做好省重点项目暨产业集聚区建设评比、市林业生态检查、周口、鹤壁等市观摩等多项迎检工作；重点抓好美丽乡村建设以及便民服务大厅建设、百千万工程、林业生态建设、民生工程、招工招商、综合治理、信访稳定、计划生育等中心工作。

一、加强干部管理，重新进行优化组合

为了进一步提升干部工作的积极性和主动性，我们多次召开会议，完善规章制度，研究部署干部优化组合工作。一是对片长包片和干部包村情况进行重新分配，把工作能力强、责任心强、为民服务意识强的“三强”干部安排在重点片、重点村。二是根据我乡的实际工作情况，在原有计生等专项工作队的基础上，成立了双违、财贸、矛盾化解专业队。确保每项工作有人管事、有人问事、有人解决事。三是明确目标责任，做到奖罚分明。为各专业队和包村干部制定工作目标，对完成目标任务的包村干部、专业队员进行奖惩。四是中层干部进行竞争上岗，让一部分优秀人才脱颖而出。通过优化组合，干部的工作主动性和积极性得到明显改善。

二、完善“百千万工程”建设，确保粮食增产

以柴寨--陈楼“百千万工程”项目为基础，不断加强土地流转面积，探索建立农业服务站点，在万亩方内实行统一供种、集中播种、科学管理，确保粮食增产。我们完善了百千万高标准良田示范方设施建设，在示范方内新打机井15眼，疏浚沟渠2条，长2000米；维修桥涵桥涵3座，整修田间生产路1800米，补植树木280棵，基本达到了田成方、树成排、路相通、渠相连、涝能排、旱能浇的高标准良田建设标准。为使方内灌溉设施正常运转，我们成立了管护小组，定期对设施检查维修。

三、提高为民服务水平，突出抓好民生工程。一是对曹庄、赵楼安全饮水项目实施改造，彻底消灭我乡安全饮水空白村。二是在郜庄、帝丘等7个村增容了变压器，解决了用电难题。三是完成董店——帝丘道路重修4000米。新建帝丘——何庄村、帝丘—干庄过路桥涵二座，解决了部分群众出行难问题。下步计划在赵楼、王楼、曹庄等村新修水泥路1万米。四是完成全乡数字电视改造项目，陈楼、付庄、王集等村的农电网改造项目正在实施。五是协调农业项目资金35万元，在安楼、朱营、田花园等村新打机井50眼。

（北苑）

四、完善便民服务设施建设，延伸服务链条

我乡已建设三个便民服务站点，目前有乡政府便民服务站、南苑社区便民服务站、董店乡综合服务大厅（北苑社区）。董店乡综合服务大厅的正常工作窗口分别有计生、民政、土管、劳保、财政等。并按要求配备了办公设施和工作人员，制定了工作制度，实行了“一站式服务”，能为群众代理办证业务和服务事项，为群众办事带来了实实在在的方便。在董店乡综合服务大厅，我们进行了合理布局，一是坚持AB班值班制度，及时接待、协调、处理各种问题；工作人员坚持工作在大厅，办公在现场，服务在窗口，把问题解决在萌芽状态；二是紧紧围绕“零距离”接触、“一站式”办公、“全方面”的思想理念，本着便民、利民、安民、乐民的原则，设有民政、劳保、国土、户政等七个服务窗口，施行服务功能前移。开通了服务热线，为群众提供一站式服务。三是施行首问负责制、代办帮办制、责任追究制等六项制度。设置有便民服务中心，矛盾排查中心、文体娱乐中心、党员活动中心、技术培训中心、组织议事中心，并设置了便民服务综合咨询台，让来办事的群众感到温馨、舒心、贴心，着力打造“便民、快捷、高效”的服务平台。

（玉皇庙）

五、抓好土地综合整治，确保土地供需平衡。

为加快推进农村土地综合整治建设步伐，根据上级有关文件精神及规定，董店乡采取多项措施做好土地综合整治工作。强化制度建设和组织建设。乡党委、政府高度重视此项工作，研究制定了《董店乡人民政府关于土地综合整治的实施方案》，成立了土地综合整治领导组,成立了专门的工作队，并制定了详细的整治计划。一是项目规划范围内的拆迁房屋的补偿按照补偿标准执行。拆迁范围内土地上的附属物拆除后，所有附属物仍归个人所有，复耕的土地按个人所占面积拥有承包经营权。二是拆迁范围内所有土地归村委会集体所有。三是如特殊原因确需新建房屋的，在拆迁范围以外自行解决，若到本乡社区购房每平方米优惠100元。截至目前此项工作正在顺利推进，已完成王楼、河沿等村土地综合整治

亩的任务。

（北苑——玉皇庙）

六、围绕社会综合治理，突出抓好信访稳定和平安建设 一是大力完善技防设施。我们对已建监控网络系统进行了维护，修缮了乡政府、北苑等区域内的摄像头，确保监控网络正常运营。二是改进综治工作模式，创新网格化管理。用好各村矛盾排查员，发挥派出所、司法所、信访办三支专职队伍，为平安创建服务；我乡治安防范网络举报各类违法案件3起。三是采取措施，抓好信访稳定。在全国两会期间，多次召开信访工作专题会，积极化解矛盾、梳理问题。第一季度无赴京、赴省、赴市上访案件发生。

七、围绕新型工业化，推进招商、招工

一是对已签订投资意向书的特步鞋业进行深入洽谈，争取早日使项目落地该项目。二是大力扶持落地项目。为豪烽手套项目新招工人97人，为亿鸿鞋业有限公司筹措帮扶资金80万元。三是超额完成招工任务，我们按照县分配任务，全乡上下，人人身上有任务。对招工对象实行全程跟踪关注，确保他们安心在厂工作。年初县定招工任务297人，共完成357人，目前在厂工人312人。

（皇台）

八、结合美丽乡村建设，做好各项迎检工作。

为了全面做好省重点项目暨产业集聚区建设观摩评比、林业检查等迎检工作，结合美丽乡村建设，我们全乡上下共同努力、全力以赴，较好地完成了工作任务。一是加快皇台美丽乡村项目施工进度，完成两侧路灯、垃圾中转站、祈福广场、福禄广场、皇台社区景观河改造等项目建设。快速推进下水道建设、民太路辅道和绿化建设。二是在规定完成曹庄、皇台、五里庙、罗楼等公路沿线村两侧双违拆除工作，努力推进南苑棚户区拆除。投资7万元在南苑社区、皇台设立沿街宣传栏板2000多平米。及时完成街道、沿街坑塘卫生清理、招牌治理、出点经营等，投资

万元完成曹庄、皇台沿街墙体美化改造，投资40万元，在民太路曹庄村内段安装38盏太阳能路灯，完成了曹庄和皇台整体形象的有机对接。三是在一个礼拜的时间内完成民太路、振兴路两侧绿化用地征地260亩，完成路两侧林带和林网建设工作，新植绿化树木28000多棵，并组织人员多次冒雨对绿化树木进行扶植。在本季度末完成了完成董店——帝丘道路建设和路两侧绿化林网及林带建设，新植绿化树4800棵。四是完成董店大街的下水道、绿化、亮化设施等配套设施。五是完成王集、阙庄、杨桥村内道路硬化，且阙庄村内道路实现了亮化和绿化，该村投资50万元的高标准村室已经建成，村内坑塘得到整治。六是实施广播村村通项目工程。为进一步丰富农民文化生活，丰富美丽乡村建设内涵，我们积极和广电局结合，实施了村村通广播项目工程，目前，已经完成了35个村广播的安装。

（皇台——出董店境）

九、全力服务产业集聚区建设，努力完成征地拆迁、双违控制。拆迁方面，彻底解决了安踏二期征地遗留问题，完全清除了中医院新址、安踏项目区、北苑二期拆迁遗留户，2015年1月上旬完成罗楼村整村拆迁112户，南苑棚户区91户；征地方面，今年我们的征地任务较少，完成了民太路两侧绿化征地220亩。双违控制方面，组建专职双违巡查队，坚持每天逐村巡逻。共拆除各种“双违”建筑12处；服务项目建设方面，我乡重点服务顿汉、安踏、闽商、腾飞鞋业、源龙、南苑四期、北苑二期、妙其妙、鼎丰、邮政物流等。目前，各个项目有序推进、进展顺利，之所以取得这么好的效果，与各项目县分包领导及服务单位的大力支持、精心指导密不可分，在此，我代表董店乡党委、政府及全乡6万干群向你们表示感谢。

十、加快农业产业化，努力建设“三大基地”。我乡根据市场导向和种植技术条件，积极调整农业生产布局、优化品种组合，扩大经济作物面积，保证粮食作物面积推广良种良法，搞好农产品深加工。不断加强三大基地建设，推动全乡农业产业结构调整和农业产业化建设。一是做好董店乡金银花种植、加工基地，采取公司+基地+农户和农民专业合作社两种运营模式，承包农民流转土地2000亩。二是做好蔬菜种植、加工基地。依托脱水蔬菜加工厂，扩大香菜、包菜、香葱等蔬菜种植面积，利用农业项目，在郜庄新建蔬菜种植基地500亩。三是做好酥梨种植基地。今年在刘阁、阙庄等村发展酥梨种植800亩。

我们的工作虽然取得了一定成绩，但与县委县政府领导的要求还有很大差距，还需要向兄弟乡镇借鉴学习，还需要县直各单位、各部门的大力支持和帮助！

我的汇报完了，有不当之处，敬请各位领导批评指正，祝各位领导身体健康，阖家欢乐，谢谢大家！

第四篇：吕梁项目良好开局

山西吕梁环城高速公路项目部

透彻分析我们的形势任务，确保实现项目的良好开局

勇为吕梁环城建设的排头兵

新年伊始，经历了5个多月的停工后，山西吕梁环城高速公路项目凤凰涅槃如获新生，人勤春早共谋划，群策群力齐动员，根据建管处下达的年底通车的计划，项目部提出了“用行动，迎接项目春天”的工作方针，确保在全线率先开工。

明确目标统一思想，坚定信心迎难而上

项目部领导班子积极学习公司两会精神，坚持“不为失败找理由，要为成功想办法”的思路，项目经理陈涛、项目书记张守库带领项目部全体成员，深刻的分析了项目部的当前形势，明确了我们的总任务。目前，在国内大环境下，项目资金紧张是大形势，在这样的形势下，我们总任务是按业主的要求，确保今年十月中旬主体工程完工，当前，项目部需要解决的主要矛盾是资金紧张、天气恶劣、征地迟缓等困难与工期紧张的矛盾。

面对当前的形势和任务，项目经理陈涛果断提出了“勇做吕环建设的排头兵，确保全线第一家开工”的口号，号召全体员工不要只把眼光放在家家都有的困难上，要放下抱怨，充满信心，拓宽思路，发挥潜能，努力的去探寻克服困难的办法，鼓足勇气，去面对困难，树立信念，去克服困难，满怀“铁道兵前无险阻”的豪气，用公司无坚不摧的“四不”精神，明确目标，统一思想，坚定信心，迎难而上，去突破项目建设的“瓶颈”。

抓住开冻前的良好时机，利用好工期紧的大好形势

三月初的吕梁还是冰天雪地，山里面的施工现场最低气温还在零下十几度，寒风凛冽，恶劣的施工环境没有吓到我们充满热情的一线建设者，不管是东南风还是西北风都是我们的歌，一段黄土高原的信天游，将所有的困难抛出了吕梁山外。为确保工期，适应当前形势，技术部门及时的调整施工方案，充分利用当前封冻的天气优势，将原先东川河中承台的雨季施工“大开挖”方案，优化为利用天寒冻土、枯水期优势的“小开挖”方案，在确保安全的前提下，最大限度的降低了施工成本，并为项目前期工作重点做好了规划。顺应工期紧的大好形势，根据建管处十月中旬要求通车的任务，技术部门结合实际，积极争取，申请将路基-1-

利用隧道十几万挖方的设计方案，变更为借土填方，为项目的“二次经营”再谋新篇。

风雪欲猛采购欲忙，气温越低热情越高

吕梁的冬天气温极低，时间特长，加之今年资金紧张的国家大形势，这个冬天整个吕梁地区几乎所有的建筑工地都已停工，致使地材厂产品积压严重，大量占用库存，生产不能正常运转，厂家第一季度的销售生产任务完成极其困难。在其他项目还在犹豫开工与否的时候，项目物资部认真的总结当前地材厂家的困境，透彻的分析市场形势，积极的发挥公司国字号的信誉优势，制定出一套“杠杆采购”方略，并积极稳健的实施，为项目的全面复工，提供了切实有效的保障。

物资部门还积极的与技术、经营部门配合，一起努力，将因停工时间过长造成的超过保质期材料（外加剂等），停滞的机械设备等进行汇总、签认，为今后的索赔留下了第一手原始资料。

时刻绷紧安全弦，安全工作走在先

安全工作与施工单位命运密切相关，我们绝不能存在侥幸心理，为此项目部领导班子对此次复工安全工作高度重视，在全面复工前，对项目部整个工区进行了全面的安全隐患排查。此次安全隐患排查重点为安全隐患排查治理、应急值班情况、现场各类机械设备维护检测情况、施工安全用电情况、消防器材设施的完好和其他临时施工设施安全隐患排查等。

随着隧道的掘进，高墩施工的开始，项目的安全形势将十分严峻，项目经理陈涛在项目复工的安全会议上指出：“紧迫的工期和资金问题必将给项目安全生产工作带来前所未有的压力和风险，在这样一种建设环境下，我们如何按照国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，切实履行生产安全职责，把工作做到位，通过风险防范尽可能地减少和杜绝安全事故的发生，不应该仅仅是安全长和安全员考虑的问题，而是我们每一名参建员工都应该认真思考，并从自身、从小事、从身边做起的，高度的责任感、居安思危的忧患意识和敏锐的洞察力是保证生产安全的需要，更是尽职尽责的体现。没有安全，所有的成绩都会归零。这是一条红线，更是不可突破的底线”。我们将研究制定具体办法和措施，进一步加大安全教育工作的力度和对安全工作的投入，增强安全意识，明确安全责任，以多种手段保障安全生产工作的有效开展。

目前，吕梁环城高速项目桥梁、隧道等主控工程已全面启动，机械的轰鸣，正在唤醒沉睡了一冬的吕梁山，铁军的热情，及时的吹响了向总任务冲锋的集结号，飘扬的旗帜，昭示着全体参建员工勇为吕环排头兵的勇气，抢回我们失去的工期，夺回我们应有的荣誉，创造我们该得的效益，做排头兵难，不做排头兵更难，能做敢为，迎难而上，领跑吕环，创效山西。

二〇一二年三月一日

第五篇：市林业局行风工作开局良好

按照省林业局和市委纠风办的部署和要求，惠州市林业局正在开展民主评议政风行风工作，各项工作进展顺利，开局良好。

一是建立组织机构。为加强对全市林业系统民主评议政风行风工作的统一组织和领导，市局成立了民主评议政风行风工作领导小组，由局党组书记、局长陈就和同志任组长，其他局领导任副组长，绿委领导、局机关各科室的负责同志为成员。领导小组下设办公室，由张伟勤同志兼任主任，办公室具体负责组织实施民主评议政风行风的日常工作。直属单位也成立了相应的领导小组和工作机构，做到“一把手”亲自抓，分管领导直接抓，其他领导配合抓，为民主评议政风行风工作的顺利开展提供了可靠的组织保证。

二是进行层层深入动员。我局于5月19日召开全市林业系统民主评议政风行风工作动员大会。市政府副市长林添好，市纪委副书记、市监察局局长卢桂良，市直纪工委书记唐正胜，各县（区）林业局局长，市属国有林场场长，省级自然保护区主要领导，市林科所所长，局机关、象头山国家级自然保护区全体工作人员100多人参加大会。

各单位也先后召开了动员大会，统一思想认识，全面部署开展民主评议政风行风工作。经过广泛的思想发动和层层的动员学习，广大林业干部、职工提高了思想认识，增强了深入开展民主评议政风行风工作的紧迫感和责任感，熟悉了评议内容、步骤和方法，明确了目标，调动了广大干部、职工参与行风评议的主动性和积极性，在全市林业系统形成开展民主评议政风行风的良好氛围。

三是科学组织安排。我局结合实际制定了《惠州市林业系统民主评议政风行风工作实施方案》、《惠州市林业系统民主评议政风行风工作日程表》，对搞好这次民主评议政风行风工作的提出了具体措施和要求。各单位也根据各自的实际，制定了实施方案和评议工作日程表，提出了具体措施，全面开展民主评议政风行风工作。在开展民主评议政风行风工作的过程中，注重科学地处理好评议活动与业务工作的关系，在建设绿色生态惠州工作中，确保评议政风行风的时间、人员、内容的落实，扎扎实实不走过场，做到评议、业务工作“两促进、两不误。”

四是抓好政风行风评议的各项前期工作。我局制定了五个方面的公开承诺，通过各种形式向社会各界和人民群众公开；在政务公开大厅设立了公示栏和电子触摸屏，设立了意见箱，在惠州日报公开了举报电话；向各有关单位发放了征求意见表，派出三个工作组到各县（区）林业局及各林场征求本系统行风建设方面的意见和建议，采取多种形式广开评议渠道，迎接群众评议。

五是加强对外宣传。利用电视台、电台、报纸、宣传标语等形式，广泛宣传林业部门的职能、林业法律法规、办事程序等方面内容，对林业重大活动及时进行宣传报道，提高社会对林业工作的了解程度，争取社会各界支持和参与评议监督。我局召开行风评议动员大会的情况，通过惠州电视台、惠州日报、市排头兵活动简报、惠州林业简报等媒体进行宣传报道，以扩大宣传影响。