第一篇：企业员工文娱活动方案

尚美公司员工文娱活动方案

为丰富员工业余文化生活，促进员工之间以及员工与公司之间的交流和沟通，加强企业文化建设，形成强有力的团队凝聚力，公司特制定以下文娱活动方案：

一、活动形式：

1、全年都有不同形式活动，重点为夏季。

2、根据生产生活特点，每季侧重点不同：

2—5月：员工须知、素养培训、技能辅导；

6—9月：安全生产、技能培训、文娱竞赛、义工活动；

10—1月：文娱活动、管理、生产。

3、具体：

A、文娱活动：操场、电教室播放电影、相关知识视屏讲座

B、《员工须知》、安全、生产、管理等比赛（现场辩论或开卷考试），成绩优秀者发放现金或其他物质奖励

C、其他比赛：跳高跳远、羽毛球、台球、乒乓球、拔河、知识竞猜等（一般安排有充裕时间的节假日）。

D、户外活动：户外运动（爬上、游泳、野炊、郊游等）、AA制聚餐、环保等义工活动（相关费用自理）

二、时间：

一般安排周三、周六晚、相关节假日。

三、参与人员：

公司全体员工，部分活动可带家属（具体通知）。

四、参与方式：

公司会提前5—15天通告下阶段活动安排，员工可据自身实际情况到人事部报名登记（开放式活动：如电影、视频讲座无需报名）。

五、费用、管理：

1、上述ABC几项费用由公司专项资金拨付，D项费用为活动参与者自理；

2、活动总负责人：总经理；常务管理：闫三喜；协助管理：谢军、向娜。尚美金属制品有限公司2010-5-29

第二篇：企业文化建设文娱活动方案

企业文化建设文娱活动方案
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因 此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：

第一、策划背景 企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企 业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境, 更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开 展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利 和财富，打造完美的团队。

第二、策划目的 充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余, 能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、策划思路

本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 乐型 新潮型

温馨型

娱

温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人

翁意识,愉悦放松心情的效果。总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间：晚上 6：00-10：00。周六、周日全天（9：00-22：00）（录像厅除外）。第四、策划内容

（一）知识型 开办阅读室 科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充 电的热情。经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布 置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开 放时间：周一至周五晚上 6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理 方案见（最后）

（二）温馨型 开放歌厅、舞厅

经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘 KTV、或舞厅采取 AA 制的方式 互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的 配置及规模，购置一套卡拉 OK 设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

（三）娱乐型 开办球室：台球、乒乓球、羽毛球 台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有 可设室外。

（四）新潮型 开办网吧、录像厅

网吧初定 3 台电脑，有管理员专管。实行收费

。每小时 2 元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲 上的时间，以方便管理员排班。

录像厅每日放 1-2 部片子。实行收费，一人/一场 1 元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅 内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。

（五）温暖型 音乐停留吧 可在场地内配置四张桌子，16 张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音 乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）

第三篇：企业文娱活动策划

企业文娱活动策划

现在企业的人员结构随着新员工的加入，在不断的发生着变化，员工不仅仅需要工作和赚取工资，更需要精神上的一些安慰和满足，对于很多企业90后，80后人员的增加，企业的文化也必须不断的到加强，丰富员工的业余生活，引导企业员工思想状态，保持一定的工作热情，会更有利于企业的发展和管理。

但是，现在很多企业缺少一些员工文娱活动的策划活动，缺少必要的资源。所以，什么样的，什么形式的文娱活动，是员工和企业需要的？

员工喜欢什么的样文娱活动？

他们的精神世界需要什么样的满足？

如何引导员工同企业发展目标保持一致？

如果提升员工对企业的认同感？

如何辅导企业员工合理认识压力和矛盾？

如何引导企业员工的生理健康？

等等。

企业方面：

企业缺少这方面专业的人才，企业缺少这方面的资源，企业缺乏这样的策划经验。

我们公司通过我们多年来的企业活动，以及活动策划服务，有丰富的社会资源，以及一批专业的人才，可以为企业策划组织各种文娱活动，促进企业的融合和谐发展。

我们的操作方式：

首先，研究企业实际情况，找出企业最需要的文化建设内容，然后根据企业特点，策划相关的活动项目，按照项目的目的，形式，效果评估，后续维护等，制作项目策划书，经企业审定，在按照计划组织活动进展。

某些大的企业，有事因为一两件消极事件，对会企业带来毁灭性的伤害，企业不仅是一个生产机构，更是一个人员的集合体，企业的文化认同，是企业的软实力，有实力的企业，有眼光的领导，一定会重视这个重要的课题。

办公服务外包项目之一。

第四篇：创建企业文化与丰富员工文娱活动

丰富员工文娱活动

1、成立义工团体，与社会福利机构展开合作，开展送温暖，关心

孤寡老人活动，提高员工社会责任感及企业的社会形象；

2、长期、定时开展员工军训、跑步活动，提升员工团队合作意识

和组织能力；

3、走访企业内困难职工家庭，并适当时机张开募捐活动，强化、灌输温暖大家庭概念；

4、定期举办主题班会，由副总级以上发起，组织员工积极参与；

5、带新入职人员参观爱国教育基地，培养员工爱国热情；

如何创建企业文化

企业文化实际可称之为老板文化，主要为企业经营者的经营之道、用人之道的精粹体现，但是企业文化不能流于形式，需要再全方面的对社会、对顾客、对员工要有充分的展现，能够让社会、顾客、员工真实的感受到，不能流于形式。

“人聚则财聚”这句话所说到的人，应该是包括顾客、员工在内的，个人认为企业应该在凝聚力上有所体现，生意再好，没有人干活，企业难以得到发展。

企业文化应先从员工的待遇着手，并不是纯粹的通过媒体展现，应做到实处，由客人的、员工的口碑作为重点开展。

第五篇：2011文娱活动计划

溢香厅酒店管理集团2011年员工文娱活动计划

（讨论稿）

“成功的企业，像一支和谐的交响乐队，20％靠指挥，80％靠团队。没有完美的个人，只有完美的团队”。

一、策划背景

“企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。

定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“溢香团队”。

二、策划目的定期组织员工集体文娱活动,会给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一段时间后,能够开心、放松，士气饱满，精神高涨地迎向下一阶段的挑战，以“工作上追求精细和完美，对客服务追求热情和周到，对员工追求幸福和快乐”为出发点强化饭店企业文化建设。

三、策划内容

（一）知识型

科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

1、酒店知识竞赛

专业的酒店行业知识，深刻的企业精神领悟，是优秀的员工所应具备的，如“酒店产品知识竞赛”、“消防知识竞赛”等饭店知识问答，可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。

2、读好书、爱本职活动

高尔基说过：“书是人类进步的阶梯”。好书，像长者，谆谆教导；似导师，循循善诱；如朋友，心心相印。通过读书活动的开展，进一步提高员工的思想觉悟和文化底蕴，有力地促进和谐企业的建设，营造了酒店的文化氛围。

（二）温馨型

1、服务技能大赛

开展专业技能大赛，例如“摆台造型设计竞赛”、“中餐摆台技能竞赛”，以现场点评，现场评分的形式展开，这样能进一步巩固员工的专业技能，加强专业技能的交流和学习，以此来刺激和激发员工专业技能锻炼。

2、微笑服务月活动

为提高服务品质，开展“微笑服务月“活动，进一步提高饭店员工的服务素质和提升饭店的文化品味，使员工在饭店内部形成一种“开心工作，快乐服务”的良好氛围。

3、端午节包粽子，展现员工风采

为了丰富员工文化生活，促进员工间的交流，增进情感友谊，提高员工的凝聚力，让员工们都参与此项活动，邀请厨房的专业厨师做评委，评选技巧、速度第一的员工，让员工感受到不一样的快乐。

4、征文比赛

为增强饭店企业文化建设，拟从今年五月份起，由各部门成立宣传报导小组，各部门每月征集一篇原创文章，由集团管理层组成评委会进行统一评定，对文章内容、构思精巧的优胜部门授予流动红旗。并将文章刊登在集团的简报之中。

5、慰问活动

为了关心企业50岁以上老员工、在店退伍军人、外地员工子女在温的慰问活动，分别于六.一、八.一、九.九开展座谈会，慰问礼品发放。

（三）娱乐型

1、趣味运动会、文艺晚会

今年开展体育类、文艺类等比赛形式，以此来加强分店、部门间的团结和协作能力。

2、踏青、旅游

组织员工踏青游玩，利用就近资源分批组织进行踏青游玩活动，以此来提高员工的上进心和工作热情，激发员工积极向上不断进取的精神。

3、卡拉OK比赛

员工每天都在机械的重复着工作，为使员工业余生活不单调，组织“卡拉OK比赛”的形式，使员工全方面发展，让员工充分展现自己的才华，通过评奖的形式激发员工的创造力，使团队氛围健康发展。

4、每月生日员工Patty

借员工生日会活动体现亲情文化，搭建分点之间、部门之间、领导之间、员工之间的沟通与交流的平台。

5、“用镜头捕捉身边瞬间”员工摄影比赛

在员工中征集以饭店成长为背景、反映员工工作、生活的摄影作品，摄影作品征集结束后人力资源部在员工宣传栏内进行展示，同员工一道分享。并邀请专业人士对作品及稿件分别进行评审，评选出优秀作品给予一定的奖励。

（四）鼓励型

1、表彰大会

表彰大会一一次，对表现优秀的个人和集体进行表彰奖励，使优秀个人和集体在工作当中得到饭店的认可，充分体现饭店的关心和厚爱，使优秀个人和集体成为饭店学习的榜样，以报纸、杂志、宣传栏等形式进行全方面的宣传，让优秀个人和集体倍感荣誉感。

2、“酒店细节金点子”征集活动 俗话说“酒店无大事，事事是小事”。对酒店来说“细节”服务是永恒的话题。开展以“酒店细节金点子”的主题活动，让员工们积极参与，动足脑筋，为饭店品质以及顾客满意度的提升献计献策。对一经饭店采纳的金点子，将给予员工一定的奖励。

（五）预期效果

相信经过这些活动的整体打造及实施后，我们有信心能使员工在休息时更加轻松快乐，工作时更加士气饱满，更能有效地开展各项工作。针对一些特殊节日（端午节、中秋节等），行政中心将另行拟定员工福利措施，对员工予以关怀。

以上活动只是粗略的方案，待集团领导审核通过后，将针对每一项具体活动另行拟定细节方案，以使每项活动操作性更强。

行政中心 2011年3月1日

附：2011年员工活动安排表