第一篇：文化建设规划

进一步加强市城建执法大队文化建设的工作规划

1.要找准我大队文化建设的支撑点，体现自己的特色。每个单位所处的环境不同，历史背景不同，具体情况也不相同，找准文化建设的支撑点，就是要找出能体现出自身的长处创品牌，通过优良的成果来显示我处文化的存在、展示其价值。

2.要突出我大队文化建设的结合点。我大队文化的结合点是行政执法业务。行政执法文化建设，要把学习业务、熟悉各项法律法规、提高本职工作水平融入其中，如果行政执法文化离开了业务工作，会成为无本之木，无源之水。

3.要抓住城市行政执法文化建设的着力点。行政执法文化建设的共同目标是用先进的文化建设去教育人，激励人，规范人，塑造人，发展人，促进人的全面发展。要坚持以人为本，始终把培育城市行政执法人才作为文化建设的着力点。

4.要把握好城市行政执法文化建设的价值点。城市行政执法文化建设的价值点在于持续创新。城市行政执法文化建设，要顺应时代的步伐，用科学的眼光指导城市养护工作实践，研究新情况，总结新经验，解决新问题，在创新中发展，发展中创新。

博乐市市政管理养护处

第二篇：校园文化建设规划

20011－202_年校园文化建设规划

1、为贯彻落实中央16号文件精神及教育部、共青团中央联合下发的《关于加强和改进高等学校校园文化建设的意见》的要求，根据我院实际情况，制定校园文化建设规划。

2、高职校园文化是高职教师、学生和管理者共同创造传承的精神成果的总和，是高职院校的精神和灵魂、赖以生存和发展的根基和血脉，是学院办学特色的重要标志。构建富有时代特征的高职校园文化，是郴州职院全体师生员工共同的历史使命。

一、校园文化建设的指导思想和总体目标

3、校园文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持社会主义先进文化的发展方向，遵循文化发展规律，借鉴吸收人类文明有益成果，以实施科学文化素质教育为基础，以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化校园文化环境为重点，以树立正确的世界观、人生观、价值观为导向，弘扬主旋律，突出高品位，加强管理，注重积累，努力建设具有社会主义特点、时代特征和高职特色的校园文化，不断满足全体师生日益增长的精神文化需求，为培养适应社会主义经济和社会发展需要的高等职业技术人才服务。

4、校园文化建设的目标：从学院实际出发，扎实推进精神文化、制度文化和物质文化建设，以形成催人奋进的人文精神、科学民主的管理制度、丰富多彩的文化生活和优美舒适的校园环境，营造良好育人氛围，提高人才培养质量，增强学院综合实力，促进学院全面、协调和可持续发展，建设和谐校园。

二、校园文化建设的主要措施

5、积极推进校园精神文化建设。

（1）深入开展校风建设。坚持培养社会主义的生产、建设、管理和服务第一线的高等职业技术应用型人才的目标，遵循“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学方针，大力营造崇尚科学、严谨求实、善于创造、具有时代特征和学院特色的良好校园风气，在校园树立热爱祖国、决心为建设中国特色社会主义贡献自己全部力量的共同理想和坚定信念，培育自强不息、不怕艰难险阻、勇往直前的共同意志和奋斗精神，形成与时俱进、昂扬向上、勇于创新的共同追求和开拓意识。

——积极建设“志存高远、爱国敬业，为人师表、教书育人，严谨笃学、与时俱进”的良好教风。修订《郴州职院教师职业道德规范》，建立和完善师德考评制度；每年评选表彰一次师德标兵并进行宣传学习，对违反职业道德的教职工及时进行教育或处理；完善教师和每年引进人才的培训制度，帮助新上岗的教师树立以德治教的意识；树立尊师重教的良好风气，从思想上、政治上关心教师的成长，关心教师的生活，为教师创造良好的发展环境和工作条件。——努力形成勤于学习、奋发向上、诚实守信、敢于创新的良好学风。在学院思想政治教育工作领导小组的统筹协调下，充分发挥职能部门、系部、团委、学生会和学生社团等组织在学风建设中的作用；按时发放家长通知书，加强学校与家长的联系；把学风建设作为学生工作评估的主要内容，每年举行一次总结表彰；制订完善大学生行为规范，建立健全学生奖学金评定、学生违纪处分、学生公寓管理、考试违纪处理等规章制度，规范、激励和引导学生的学习和生活；严格对学生公寓、学生早操、上课考勤和考风考纪的管理，定期通报学生违纪情况，纠正校园不文明行为，强化学生遵纪守法和道德实践意识；积极开展促进优良学风形成的主题活动，每年举办一次爱校周活动，每期开展一次文明宿舍评选活动，大力开展学生课外科技学术活动，营造良好的学习氛围。

——结合党风、廉政建设开展廉政宣传教育，在大学生中传播廉政知识，弘扬廉政精神，培育和建设廉政文化。

（2）精心组织校园文化活动。精心设计和组织开展内容丰富、形式新颖、吸引力强的思想政治、职业技术、文娱体育等校园文化活动，把德育、智育、体育、美育渗透到校园文化活动之中，使大学生在活动参与中受到潜移默化的影响，思想感情得到熏陶、精神生活得到充实、道德境界得到升华。

——充分利用五四青年节、七一建党纪念日、十一国庆节、一二．九运动纪念日等重大节庆日和纪念日，开展主题教育，唱响爱国主义、集体主义、社会主义主旋律。

——深入开展“创建文明校园、文明班级、文明宿舍，做文明大学生”的道德实践活动，把思想道德教育的要求和任务融入大学生的学习生活之中，引导大学生从具体事情抓起，从一言一行做起，养成文明行为，培养良好的道德情操。

——全面实施“大学生素质拓展计划”，积极开展各类特色鲜明、参与面广的文化、体育、艺术活动，丰富学生的文化生活，拓展学生综合素质。每年上期举办技能节和各项球类比赛、下期举办艺术节和田径运动会，积极开展各项专业技能比赛、校园歌手大赛、学生辩论赛、演讲比赛等文化体育活动。

——深入开展大学生社会实践活动。每年寒暑假组织学生进行社会调查，评选优秀调查报告；加强实践基地建设，争取到202_年，在本市各县市区建设1个社会实践基地；结合专业实习基地的建设，组织学生参加企业社会实践活动。

——积极组织青年志愿者服务活动。成立青年志愿者协会，坚持“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务宗旨，按照“立足校园、面向社会”的志愿服务活动原则，鼓励在校学生人人争做志愿者，每月至少组织开展2次志愿服务活动，保证每位志愿者每年参加志愿服务活动不少于48小时。

（3）积极开拓校园文化阵地。充分发挥各种媒体在校园文化建设中的重要作用，加强有效引导，确保校园文化的正确发展方向。——办好学院广播站，面向广大学生，积极报道学院动态、师生中的先进人物和先进事迹、科学文化知识，提高新闻报道的时效性和针对性；加强对有线电视的管理，充分发挥有线电视网的思想政治教育功能；建设好融思想性、知识性、趣味性、服务性于一体的校园网站，使网络成为校园文化建设重要阵地。

——提高学报试刊的质量，争取早日公开出版发行；办好学院团刊、班刊、社团刊物等学生刊物，提高刊物质量，开展刊物评比，奖励优秀刊物；定期更换学院宣传橱窗。

——建立学生活动中心，努力增加活动场所，扩大活动面积，改善活动条件。

——加强对论坛、讲座、研讨会的宣传与管理，积极举办学术报告会，有计划地邀请专家名人来学院作报告；

——充分发挥学生社团在校园文化建设中的重要作用。加强对学生社团的组织和管理，大力扶持、热情鼓励、正确引导各类学生社团积极开展活动，调整学生社团布局结构，保持20个左右的学生社团，做到每个社团配备一位指导教师，有一定经费保障，每年推出一定数量的学生社团特色活动。

6、规范和优化校园制度文化建设。

制度文化是维系学院正常秩序必不可少的保障机制。由于学院历史较短，基础薄弱，起点较低，学生素质参差不齐等，要加大创设以人为本的高职校园制度文化的力度，促进学院各方面和全体师生员工的工作、生活、学习的规范化、制度化、科学化。

（1）贯彻实施党委领导下的院长负责制，坚持和完善职代会等民主管理制度，重视团代会、学代会的作用，依法完善和切实执行院务公开制度，不断扩大广大师生员工对学院工作的知情权、参与权和监督权，充分发挥各民主党派的参政议政作用和离退休老同志在民主监督以及参与学院管理中的积极作用。

（2）建立健全学院各项规章制度，修订《郴州职业技术学院章程》，建立《党委会议议事规则》、《院长办公会议议事规则》、《行政会议议事规则》、《教代会议事规则》、《学术委员会议事规则》、《院务公开制度》等一系列规章制度。依法规范学校的决策体制、完善决策过程和工作规则，实现决策的程序化、科学化、民主化。

（3）认真贯彻实施ISO质量管理体系，坚持学院质量方针，努力实现质量目标，强化过程控制，扩大控制范围，加强部门协调，做到标准化管理和规范化操作，按要求进行内审和管理评审，努力实现持续改进，不断完善质量体系文件。

（4）建立和完善学院行政、教学、学生、后勤、安全、社团、网络等一系列管理规章制度和行为规范，并将全院各方面的规章制度汇编成《郴州职业技术学院校典》，作为处理院内各项工作的依据。（5）加强法制教育，增强广大师生的法制意识，倡导依法办事、按规则办事；加强对依法治校和遵守学院《校典》工作的监督。

7、大力加强学院文化环境建设。

按照“绿色清新、理性高雅、开放和谐”的原则建设优良的环境文化，为师生创造有利于学习、工作、生活和娱乐的优美环境；加快学院品牌形象识别系统的建设，重视学院品牌形象的宣传与推广，建立良好的公共关系，扩大学院的知名度，提升学院品牌的价值。

（1）逐步形成学院优秀人文环境。

——树立学院品牌形象，重视对师生进行品牌意识的教育。建立郴州职院品牌形象识别系统，规范学院校徽、校旗的制作和使用，规范学院办公用品的格式、标识以及各类牌匾的规格与设计；教育学生时时牢记校训、人人会唱校歌、经常佩戴校徽、正确使用校标，激励学生热爱学校、刻苦学习。

——写好校史、建好校史陈列室。通过资料记载和实物展示，生动形象地反映学校办学历程，记录优秀人物的突出事迹，激励学生继承和弘扬学校优良传统，传承和光大先师的优秀品质。

——精心设计、认真组织学院重大节庆活动。充分发挥开学典礼、毕业典礼、校庆纪念、奖学金颁发仪式等活动的特殊教育功能，倡导学院领导为每一位毕业生或毕业生代表颁发毕业证书和奖励证书，激励学生勤奋向上、求实创新。

——发挥优秀校友在校园文化建设中的独特作用。加强与校友的联系，采取请进来、走出去的方式，用优秀校友的人生经历和感悟、创业历程和成就，激励学生立志成才，报效祖国。

——重视学校公共关系，建立记者接待和突发事件应急宣传制度；重视对外宣传工作，建立新闻发布会和新闻发言人制度。

（2）切实加强学院文化设施建设。

——按照有关规定，建设、设计好教学场所、图书馆，特别注重实训场所和实习基地建设，完善教学设施，优化学习环境，不断满足大学生学习成才的需要。

——规划、建设好学生文艺、体育、科技活动场所，完善校园文化活动设施，建设学生活动中心，为开展校园文化活动提供必要的场地和条件。

——加强校报、校刊、校内广播电视、校园网、学校出版社、宣传橱窗等的建设，发挥宣传舆论阵地在校园文化建设中的更大作用。

（3）认真规划建设校园人文景观。——做好绿化美化的规划和建设，使校园的山、水、园、林、路等达到使用功能、审美功能和教育功能的和谐统一，用优美的校园景观激发学生的爱校热情，陶冶学生关爱自然、关爱社会、关爱他人的美好情操。

——在公共场所布置具有丰富内涵的雕塑、书画等文化作品，营造高尚健康的人文景观氛围；积极组织广大学生参与校园楼宇、道路、景点的规划、建设、命名以及管理工作，增强学生对校园文化环境的认同感。

（4）搞好校园治安综合治理工作。

——进一步建立健全学院安全工作责任制，加强学院内部安全教育、安全管理和安全保卫工作，及时处理侵害学生合法权益、身心健康的事件和影响学校、社会稳定的事端。

——成立学院综合治理工作领导小组，在市委、市政府的领导和支持下，积极配合公安、司法、文化、工商等部门对学校周边的文化、娱乐、商业经营活动开展专项整治工作，维护学校正常教学、工作、生活秩序。

——建立学生心理健康教育咨询中心，认真开展学生心理咨询活动，帮助学生克服心理障碍，培养健康的心理。

三、建立和完善学院校园文化建设的保障机制

8、加强对学院校园文化建设的领导。

成立学院党政主要领导任组长的校园文化建设领导小组，统一领导和指导学院校园文化建设。充分发挥党团组织、学生会和有关学生社团在校园文化建设中的重要作用，调动师生员工参与校园文化建设的积极性，推进校园文化建设深入发展。

9、加强对校园文化建设的管理。

正确把握学院文化建设的政治方向，确保校园文化的先进性，确保校园文化建设紧紧围绕培养人、教育人的中心任务、沿着健康的路线前进。建立校园文化建设的各项管理规章制度，加强哲学社会科学研讨会、报告会、讲座的管理，加强校园BBS管理，绝不给错误观点和言论提供传播渠道。坚决抵制各种有害文化和腐朽生活方式对学生的侵蚀和影响。坚决禁止在学院传播宗教。加强对学生会特别是学生社团的领导和管理，帮助学生社团选聘指导教师，支持和引导学生社团自主开展活动。

10、加强校园文化建设的保障。

制定学院文化建设规划并纳入学院整体建设规划；把校园文化建设经费纳入学校预算，在人、财、物等方面加大投入，广开筹资渠道，采取多种合法的方式从社会上筹措经费，确保校园文化建设各项工作顺利开展。不断完善校园文化建设的政策和措施，切实解决校园文化建设过程中遇到的实际问题和困难。加强理论研究，积极探索新形势下加强和改进校园文化建设的新思路、新举措。

第三篇：企业文化建设规划

企业文化建设规划

企业文化建设规划的制定流程包括：编制的依据，知道思想，编制原则，企业文化建设的目标，实施方案等等，一份好的企业文化建设规划方案，可以使地产公司拥有良好的企业文化，可以加强企业的凝聚力，促进房地产企业的发展。

企业文化的建设在企业发展过程中所起到的作用，越来越被市场化二十多年的各种资本结构的国内企业所认识、重视。其终极的目的就是树立起企业被社会、公众认可的外在正面形象，构建起积极向上、和谐发展的公司内部运作环境，从而确保企业能在企业文化建设的规划下良性可持续发展。因此企业文化建设规划的制定十分的有必要。

一：企业文化建设规划编制依据：

1、公司的企业文化建设工作计划，公司的文化理念；

2、公司现状和发展方向；

3、公司的发展战略规划和基本思路；

4、公司的主业及延伸产业、多元化产业发展现状；

5、地域传统文化。

二：企业文化建设规划编制原则：

1、企业文化建设规划编制坚持适应性原则：适应公司的企业文化建设规划、适应行业发展趋势，适应公司发展规划；

2、企业文化建设规划编制坚持可操作性原则：本规划是公司的中长期发展规划的组成部分或分解，能指导公司创新建设企业文化的实施；

3、企业文化建设规划编制坚持创新性原则：体现公司的发展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化服务等特点，形成个性；

4、企业文化建设规划编制坚持导向性原则：能结合实际，指导和引导胥城大厦的经营、管理、服务等工作有效的开展；

5、企业文化建设规划编制坚持先进性原则：能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动，促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。

三：企业文化建设实施方案

1、建立健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门

2、制定分的实施计划，循序渐进，不断创新和提升。

3、开展培训工作，不断提高全员对企业文化的认识：

4、发掘和培植先进典型，树立样板：

5、企业文化理念在适当时候进行梳理和补充、丰富：

6、体现企业文化的环境建设：

7、利用好媒体，加强品牌推广建设：

8、企业制度和员工行为规范建设

第四篇：企业文化建设规划

企业文化建设规划

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一、企业文化建设的意义

企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程，是企业发展到一定阶段后，对自身理念、行为、制度和形象自觉调整的过程。十三冶的历史已经50多年了，上海十三冶建设到202_年也已30年了，企业在如此长久的历史中，形成了许多独特的、鲜明的文化传统，但这些文化因子基本是处于自然、自发状态，并未得到系统、科学的整理、提炼和升华，随着者企业生存环境的变化、企业追求的目标的变化，这些传统文化因子有的需要改造，有的需要抛弃，有的需要张扬。同时，由于上海十三冶建设近几年来规模扩张迅速、产业结构逐步调整、转轨改制日益深入，企业正由一贯的平移延伸式发展实现向创新提升式发展转变，出现了前所未有的良好发展愿景，与这种形势相比较，企业和员工的内心理念、外在形象和言行举止显的有些陈旧、无序，有些已经严重阻碍了企业的创新提升式发展。因此，加强企业文化建设，整理、提炼、扬弃传统文化，继承升华、创新再造上海十三冶建设全新的企业文化，显得非常重要和迫切。

二、建设企业文化的指导思想

根据公司战略发展规划的要求，围绕“建设国内一流建筑承包商、国际一流冶金建设承包商”的发展愿景，通过加强企业文化建设，在公司成立30周年（202_年）的时候，把上海十三冶建设建设成为美誉度高、市场影响力强的，具有独特视觉形象、独特企业精神和独特经营管理理念的，让员工充满自豪感和创造力的现代化企业。

三、建设企业文化的总体目标

（一）价值目标：通过建设全新的企业文化，促进企业人才理念、客户服务意识、价值取向、经营理念、安全理念、产品质量理念等员工价值观、企业财富观的更新和提升。

（二）行为目标：通过建设全新的企业文化，全面提高员工的职业道德素养，着力塑造基层员工的上进心、主动性，中层管理者的责任心和自律性，决策管理者的事业心和使命感，据此倡导一种全新的企业行为规范和员工行为规范。

（三）社会识别目标：通过建设全新的企业文化，打造出企业鲜明、独特的品牌形象。

（四）管理目标：通过建设全新的企业文化，以全新的管理理念企业促进组织变革和管理变革，不断完善管理制度、提高管理水平，最终实现企业创新提升式发展的目标。

四、建立企业文化建设组织机构，明确工作职责，充实工作力量

企业文化建设是由企业主要领导倡导的全员参与的价值理念工程，必须由各级“一把手”亲自倡导、亲自示范、亲自推广，并由全体员工积极参与、实践，才能取得较好的效果，因此必须建立强有力的组织领导机构和推广机构。

公司设立领导组、责任部门、工作组。

（一）领导组：

组 长：

副组长：成 员：公司领导班子成员，各职能部门负责人，各分公司和剥离单位经理、书记，各项目部经理、书记

领导组职责：组织制定和发布企业识别系统、理念系统、行为规范；监督检查工作进程。

（二）工作组

组 长：

副组长：

成 员：

工作组办公室设在党委工作部，负责工作组成员之间的沟通、协调，编制和组织实施规划方案、推广方案和工作计划，总体协调日常工作。

（三）责任部门

主责部门：党委工作部（全面负责企业文化建设工作的规划、计划、组织、协调、评价和考核）推广部门：党委工作部、办公室、监审部、人力资源部、工会、工管部、市场部、安监部、武保部等（具体负责职责范围内企业文化建设工作的制定、推广）

推广部门职责分工如下：

1、企业视觉识别系统建立和推广部门

主责部门：办公室（统一协调企业视觉识别系统的建立和推广）

推广部门：党工部（企业公众视觉识别系统的建立和推广、企业广告资料的制作和使用规范）；安监部（劳防用品视觉识别体系的建立和使用规范）；工管部（施工现场环境视觉识别系统的建立和推广、施工机械视觉识别系统的建立和推广、产品质量标识的建立和推广）；办公室（行政办公用品视觉识别系统的建立和推广、办公环境视觉识别系统的建立和规范）；市场部（负责规范投标书、协助制作商务广告等商务用品视觉识别系统的建立和推广）；武保部（车辆视觉识别系统的建立和推广）。

2、企业理念识别系统提炼和推广部门

主责部门：党委工作部（总体负责公司企业理念的提炼、宣传、培训、考核、评价以及整体协调）推广部门：党委工作部（负责提炼和推广企业精神、核心价值观、企业愿景等）；人力资源部（负责人才理念和用人理念的提炼和推广）；监审部（负责企业管理人员廉洁自律理念的提炼和推广）；安监部（负责安全理念的提炼和推广）；工管部（负责项目服务理念、合作理念、产品质量理念的提炼和推广）；市场部（负责经营理念、营销理念的提炼和推广）。

3、行为规范识别建立和推广部门

主责部门：党委工作部（总体负责行为规范的制定、宣传、培训、考核、评价以及整体协调，负责制定和推广公司行为规范）

推广部门：人力资源部（负责制定、推广和考核不同岗位和层次的员工行为规范）；党委工作部（负责党员先锋模范行为规范的制定、推广和考核）；监审部（负责管理人员自律行为规范和企业纪律约束行为规范的制定、推广和考核）；工管部（负责制定和推广项目管理人员和现场施工人员的作业行为规范、服务行为规范、合作规范）；安监部（负责制定和推广施工人员安全行为规范）

4、制定和修订企业管理制度责任部门

主责部门：办公室（组织和统编公司各项管理制度的制定和修订）

责任部门：公司机关职能界定规定的管理职责部门

（四）人员培训

1、培训企业文化建设干部。202_年一季度前培训20名有职业资格的“企业文化师”，做为企业文化建设的骨干。

2、领导干部培训。通过“走出去、请进来”的方式，在202_年底前完成对领导组成员的培训，使全体领导组成员充分认识到企业文化建设的重要性、企业文化建设的工作内容和要求。

五、企业文化建设的基本内容和要求

（一）提炼企业基础文化识别系统。包括：提炼企业理念（企业愿景、企业精神、核心价值观、经营理念、管理方针等）；企业行为规范；企业宣传识别系统（企业广告和宣传资料、员工文化活动等）。

要求：企业理念标语（包括释义）202_年一季度前完成；企业行为规范（包括企业内部的会议、典仪规范，向外展示的文化活动、庆典活动、社会活动和公关活动等的规范）202_年二季度前

完成；企业商务广告资料（党委工作部负责，市场部配合）于202_年二季度之前完成，公众广告资料于202_底之前完成；《上海十三冶建设30年史志》于202_年二季度之前汇编完成。

（二）制定企业视觉识别系统。

按照中冶集团和建设公司的要求，制定自己的视觉识别系统，内容要涵盖基础视觉识别部分、行政办公视觉识别系统、施工环境识视觉别系统、宣传视觉识别系统等。于202_年底之前完成。

（三）提炼企业人才理念，改造企业用人文化。主要是编制《员工手册》，修订完善企业奖励体系、业绩考核评价机制和约束机制。

要求：《员工手册》于202_年底之前完成，至少涵盖以下内容：人才理念、用人理念，按不同岗位和层次详细规定员工职业道德规范、员工行为规范、员工福利待遇，企业劳动纪律、工作纪律，企业对员工的考核评价体系、奖惩体系、晋升机制等。监审部负责制定和完善不同层次管理人员的自律行为规范和他律约束机制，于202_年二季度之前完成。

（四）建设企业安全文化。

要求：提炼和推广企业安全理念，制定企业安全宣传标语（必用、选用部分），制定作业劳防用品视觉识别体系和使用规范，制定员工安全行为规范和作业安全环境标准，于202_年底之前完成。

（五）建设企业施工项目现场文化。

要求：提炼项目服务理念、合作理念和产品质量理念（提炼出必用和选用标语），制定现场服务行为规范、工序合作和外部合作行为规范，制定项目施工环境识别系统使用规范（如指示牌、标志墙、产品质量标识、大临设施的视觉识别规范等），于202_年一季度前完成。

（六）建设企业商务文化。

要求：提炼企业营销理念、商务合作理念，制定企业招投标、商务洽谈、商务招待等商务活动行为规范等。

六、建立企业文化建设的传播、考核和巩固机制

（一）加强企业文化理念的传播和灌输

党委工作部要对企业文化理念进行详细的诠释，并通过报纸、网络、会议、报栏、现场标语等手段，以会议报告、典新闻报道、撰写学习体会、开展辩论会、演讲会、文体活动、组织评比等各种形式广泛宣传企业文化理念的内在含义，在全公司形成浓厚的文化氛围，使全体员工了解、理解企业文化、实践企业文化、完善企业文化。人力资源部要以《员工手册》为蓝本，对新员工和在职员工进行培训，使员工的思维习惯和职业行为在最短的时间内融入新的公司文化中，成为企业文化的实践者、体现者和倡导者。

（二）建立不断巩固和发展新的企业文化的机制

1、积极创造适应新的企业文化发展的条件。在企业日常施工、经营中，在企业改革和思想政治工作创新中，在用人、选人和业绩评价中，在业务培训、政治教育中都能有意识地贯彻实践、宣传倡导企业文化理念，以求建立牢固的企业精神共同体。

2、利运制度、行为准则、规范等进行强化。企业文化必须寓无形于有形之中，将之渗透到企业的每一项规章制度、政策以及工作规范、标准和行为准则当中，使员工从事的每一项工作、参与的每一项活动都能感受到企业文化在其中的引导和控制作用。

3、建立考核评价机制，建立激励机制。要将各单位和部门企业文化建设情况纳入对单位经营管理考核评价体系中，在年薪兑现、效益奖分配、绩效工资发放、文明单位评比、综合治理考评、评选劳模先进等各类评比、评选、考核中都要将企业文化执行和建设情况做为一项评价指标。

第五篇：企业文化建设规划

深圳市****有限公司企业文化建设规划建议

（202_年——202_年）

一、企业文化建设规划编制的依据：

1、公司的企业文化理念、企业文化精神。

2、公司的现状和发展方向

3、公司的发展战略规划和基本思路。

4、公司的主业及延伸产业的发展现状。

5、中国的传统文化。

二、指导思想：

以世界金融危机为契机，变危机为机遇，变压力为动力。打造品牌战略，以科技创新为龙头，以市场为导向。实施文化营销、文化服务、文化管理等策略，打造源创质量第一服务第一的文化核心竞争力。

三、企业文化建设规划编制的原则：

1、适应性：适应公司的企业文化建设理念、适应行业发展趋势，适应公司发展规划。

2、可操作性：本规划是公司的中长期发展规划的组成部分或分解，能指导公司创新建设企业文化的实施。

3、创新性：体现公司的发展、公司的优良传统、地域的文化、行业的特性、专业化的服务等特点，形成个性。

4、导向性：能结合实际，指导和引导源创的经营、管理、服务等工作的有效开展。

5、先进性：能最大限度地引导、激励员工发挥主人翁精神，爱岗敬业，自觉地积极主动地参与企业文化建设活动，促进企业发展增效和员工收益提高的双赢格局。

四、企业文化建设的三年目标：

1、202_年：

（1）系统性地挖掘、总结、提炼形成源创的企业文化理念，基本做到企业管理制度与企业文化理

念相适应；同时向社会各界利益相关者展示源创先进的管理理念，创建企业文化的强势品牌。

（2）实施网络营销与文化营销并举的战略，改革网络管理，充分发挥公司网站的作用。

（3）营造车间、办公室、宿舍等工作生活环境的文化内涵。

（4）创刊发行公司内部刊物； 内容主要包括：公司发展历程、公司文化理念、源创之歌、员工职业行为规范、公司徽标及其解释、总裁和高管简介、优秀员工名录和典型事迹、社会知名人事知名企业考察源创场景的新闻图片、公司获得的主要荣誉和主要证件、国内外和本公司时事等。

（5）开展细化管理与家一样的呵护管理活动，为员工生日点歌，为员工排忧解难，举办新年（元旦）文艺晚会。

（6）评比最佳员工、最佳技术员。

2、202_年：

（1）企业文化理念的培训和文化理念的故事化相结合，使广大员工能积极主动接受源创文化理念并按文化理念的要求去工作，员工精神面貌有明显提升。

（2）策划公司刊物具有文化内涵、能促进公司品牌推广和营业收入提升的主题活动。

（3）策划“情满源创迎世博”等主题活动，在全国相关媒体、深圳特区报纸、深圳网络媒体进行展示、宣传，形成社会传播效应，提升源创的良性知名度和社会影响力，对源创营业收入的提升形成贡献。

（4）公司内部刊物的发行。

（5）规范、渐进式的实施员工技术培训；改善员工生活环境。

（6）举办端午（五一）踏青歌咏比赛，新年（元旦）文艺晚会。

（7）开展优秀员工、模范技术员、最佳技术创新的评比活动。

3、202_年：

（1）策划准军事化管理的培训工作。提出“企业是军队、企业是家庭、企业是学校”的口号，达到纪律严明，和诣高效，规范有序。

（2）将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去，行为文化和制度文化得到提升和展现。

（3）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。

（4）举办中秋（国庆）员工操作技术比赛，新年（元旦）文艺晚会。

（5）举办创刊两周年纪念活动。员工宿舍实行宾馆化管理、舒适、温馨。

（6）开展模范员工、优秀技术员、最佳集体的评比。

五、企业文化建设主要实施方案：

1、建立健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门：

（1）成立企业文化建设指导委员会，成员包括高层领导、部门经理等。

（2）设立企业文化建设工作部。

2、制定分的实施计划，循序渐进，不断创新和提升。

3、开展培训工作，不断提高全体员工对企业文化的认识：

（1）对高层领导、各部门机构的负责人，开展领导在企业文化建设中的领导示范作用、提高对企业文化建设能促进企业效益的认识的培训。

（2）对全体员工的企业文化培训主要是企业历史、传统文化、企业文化的基本知识，加深对企业文化理念的理解和自觉接受、履行。

（3）对文职人员、后勤、仓储财会人员的培训，主要是对劳动纪律、勤俭节约等创新建设企业文化技能等方面的培训。

（4）有选择有组织地观光有关企业文化建设的经验交流活动，互动交流学习。

4、发掘和培植先进典型，树立样板：

（1）三年内有三人被评为“金钥匙员工”。

（2）三年内有三个拉组被评为“一级优秀拉组”。

（3）三年内有一人被市政府或有关团体授予“******”。

（4）每年进行先进人物的评比和表彰活动：评选出“十佳员工”、“最佳技术员”等。

5、文化理念在适当时候进行梳理和补充、丰富：

现行提倡的文化理念是公司的一笔宝贵财富，具有相当时期的指导意义，但不排除在适当时候进行与时俱进性的补充、延伸、丰富。

6、体现企业文化的环境建设：

改造大门、车间、办公室、接待室、食堂、宿舍等环境、赋予环境以文化内涵。

（1）把大门、车间通道装饰成为具有文化内涵的通道和文化阵地。

（2）改善员工宿舍条件，规范员工宿舍的管理，定期组织评比。

（3）赋予办公室、接待室等工作环境以文化品位。

（4）赋予食堂、宿舍、休息室等文化内涵。如：两餐时间食堂开放电视。

7、利用好媒体，加强品牌推广建设：

（1）广告阵地：优选高速公路等车流量大的广告阵地、发布广告；硬广告和软广告相结合，优选媒体和时机发布硬广告。

（2）平面纸媒体：借助和利用与深圳发展有直接或间接关系的行业报刊，如《深圳特区报》、《深圳商报》、《深圳晚报》、《广东日报》、《南方都市报》等，策划、编撰和发表有助于源创品牌推广等价值的文章或论文15篇。

（3）网络媒体：在深圳新闻网、深圳邮政报刊网、深圳之窗、深圳政府在线等网络发布有关源创的消息30条。

（4）网站： 202_年6月前改版，要求设计新颖，内容不断更新和丰富，形式多样活泼的网页。202_年实现公司内部杂志（电子版）上传，链接有关联单位网站，增加留言板等功能。

（5）企业宣传画册：公司最近几年的发展是快速的，公司的未来是美好的。可在适当的时候推出源创画册。

（6）电视媒体：主动联系和接触电视媒体，正面宣传报道源创的成就和动态。

（7）编制《群英谱》：

每年编写反映源创文化先进人物、先进集体的《群英谱》，作为《企业文化手册》的延伸和企业历史记录。

（8）继续办好企业内部刊物，并每年编写《大事记》。

（9）厂房大门和员工通道宣传栏的管理。

（10）利用有潜在价值的展示会及其展台、展示宣传和推广源创。

8、制度、行为规范建设：

202_年梳理现有制度，规范性修编和完善，制定和完善员工职业行为规范。

9、策划和实施富有源创特色主题的传统活动：

（1）迎新年文艺会演活动。

（2）迎春踏青、三八妇女节等主题歌咏活动。

（3）清明祭祖祭英雄、新员工座谈、厂史教育。

（4）*月*日建厂庆典时开展主题文化论坛或演讲活动。

（5）每年创新和策划不同的主题，开展“爱岗敬业”活动。

（6）技术创新、技术练兵活动。

（7）全体职工大会活动。

（8）五一节优秀员工的旅游、社会交流活动。

（9）策划和参与、赞助公益活动。

（10）每周晨会，拉组轮换讲解交流源创发展文化理念和对应好人好事。

（11）优秀员工生日纪念和赠礼品（公司自产的产品）。

（12）联谊活动：与客户联合举办体育比赛等活动。

（13）书画、摄影、采风、歌咏等文艺活动。

（14）开展体育、健身活动，增加员工之间的情谊。

（15）组建三个员工共同爱好的兴趣小组，为员工提供活动、沟通机会。

11、设计、赠送具有源创文化特色的品位礼品：

（1）厂区为载体

（2）产品为纪念品。

（3）向客户和员工赠送具有源创特色的文化礼品。

六、本规划经公司总裁办公会议讨论通过，自202_年*月*日起实施。

七、在实施过程中，遇有关变化时，将及时调整执行。

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202_年2月18日