第一篇：水电厂安全生产管理浅析（精选）

水电厂安全生产管理浅析

xxx水电厂位于xx河上，是xx水库工程的一部分,隶属于xx水库管理局。该水电厂于xxxx年底建成投入运行，装机容量为2 X 18000kW。通过110KV高压输电线路并入国家xx地区电网。通过多年的运行管理，xxx水电厂管理人员已逐步摸索出了一套可操作性较强，切合本站实际的安全生产管理模式。

一、建立安全生产目标管理责任制

在年初水电厂厂长与水库管理局局长签订年度安全生产目标管理责任书，水电厂厂长是水电厂安全第一责任人，对安全工作和安全生产目标的落实负全面责任，向局长负责；然后，水电厂根据局目标管理责任书的要求,把安全生产目标责任明确到全厂员工。其中，副厂长是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向厂长负责。厂安全监察员对全厂安全生产工作负监督和管理责任，向厂长负责。形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产管理机制。并把安全生产目标完成情况作为年终考核的一项重要指标，实行一票否决。

二、建立健全安全生产管理规章制度

必须严格执行国家、水利、电力行业与电力生产有关的法律、法规、规程、规定。规范生产行为，使安全生产工作实现规范化、标准化。执行厂下发的规程制度包括：《运行规程》、《运行工作制度》、《检修规程》、《消防规程》、《习惯性违章处罚办法》、《水电厂安全管理应急预案》、《水电厂安全生产责任制》、《水电厂安全生产责任追究办法》等。

“两票三制”（工作票、操作票；交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验转换制度）和设备缺陷管理制度等是保证安全生产的重要制度，在执行上必须严肃、认真，做到标准化、规范化执行。

落实岗位培训和持证上岗制度。新入厂的职工、临时工、实习人员须经厂安全教育，并经《电业安全工作规程》考试合格后方能进入现场。每年对全厂员工进行一次安全培训；每年分别对全厂所属人员进行《电业安全工作规程》、《消防规程》考试，考试不合格不准上岗。新任值长和生产领导干部，须经《电业安全工作规程》考试合格后方能上岗。特种作业人员按国家规定的标准进行培训和考试，并持证上岗。

建立设备台帐制度，设备管理责任到人。安全生产管理不能停留在口头上，必须让每位职工参与到水电厂设备管理中来，在水电厂营造一个良好的安全生产工作环境，使职工在从事水电厂运行管理的工作中有安全感、信任感、归属感。根据职工不同的专业和特长，把水电厂的设备分别划归给每位职工专门负责管理。要求设备专责人对所管理设备的结构、性能、工作原理必须熟练掌握，能够通过分析、检查，及时处理常见故障。

水电厂实行运检一体的运行管理方式，没有设专门的检修队伍，设备检修工作以设备专责人为主，其他人员配合。这样专责人就对自己所管的设备必须负起责任来，在日常工作中精心维护，细心观察，使设备处于良好运行状态。这样，既提高了设备的安全运行状况水平，又大大的提高了职工的责任感和积极性，使水电厂的安全管理形成一个良性循环。

自xxxx年xx月xxx水电厂投入运行以来，建立了设备台帐和机组技术档案。对各机电设备的技术参数和运行状况分别做好记录；对每台设备进行动态管理，设备的每次维修记录、试验数据、大修报告等及时归入台帐。这样，运行和检修人员可以随时掌握每台设备的运行状态，为设备的安全性自评价和设备评级工作及时提供准确、可靠的基础数据，为设备消缺工作提供有力的数据支持。另外，通过对设备的运行状况进行查询和分析，及时补齐设备备品配件，以利于检修时快速方便地更换。

三、安全活动

1、班前会和班后会

班前会：接班（开工）前，结合当班运行方式、工作任务，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项。

班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。

2、安全月与安全日

每年6月与国家同步开展安全生产月活动；8月份根据水电厂实际开展不同主题内容的安全生产月活动。

生产单位各班、值每周进行一次安全日活动，检查本周安全情况，学习有关规程、规定，研究下周安全注意事项，做好记录。

3、安全分析会

每年召开一次安全生产工作会议，总结全年的安全生产工作，布置下年安全生产工作任务。每月的生产会议在总结生产、布置生产的同时，分析、总结本月

安全生产情况，布置下月安全生产工作。

生产运行分析是一项对设备的安全运行经济水平、技术状况、检修及技术监督管理等定期进行的技术分析工作。针对设备的运行状况，水电厂每月定期召开一次运行分析会议，对运行设备进行全面的分析和评估。通过生产运行分析，对电厂中存在的安全隐患和问题，提前采取有力措施，及时加以整改和解决。设备的消缺工作实行销号制度，充分利用设备台帐的作用，设备缺陷消除每一项，做到及时销号；不能及时解决的问题和隐患，制定防范措施和预案，并责任到人，等有条件消缺后再销号。

4、安全检查

xxx水电厂隶属于xx水库管理局，在安全生产上受管理局的直接管理。管理局安全生产考核组每季度对电站进行一次安全生产全面检查，春季安全大检查以防雷、防暑、防洪度汛为主；秋季安全大检查以防冻、防火为主）包括设备运行状况、安全生产以及文明生产、环境卫生等方面。考核内容按照《xxx水电厂考核细则》执行，每季度考核结果记录在案，季度考核和年终考核评比相结合，确定电站的最终安全生产等级，给予相应的奖惩。

水电厂每月组织一次安全生产检查，对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查，实行百分制考核，检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重要依据。

经常性巡视检查是小水电安全运行的关键。我们制定了内容详细的巡视检查项目和最佳巡视路线，巡视内容包括发电机、水轮机、调速器、励磁装置、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控制屏、高压开关、主变、励磁变、厂用变、电缆、直流系统、升压站、钢管层等，要求运行值班人员每两小时进行1次巡视检查，每四小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，不能及时处理的要采取措施，尽可能避免事态扩大，并及时上报。根据经验，做好巡视检查必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握；脚到，要按照电站制定的巡视路线，该跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理或顺延上次的内容来代替检查，只有脚到才能查清、查实、查细；手到，有些地方需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录，及时处理；眼到，一定要仔细观察，发现细微处变化；耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时分析处理，防止事故发生；鼻到，一切设备

有异味情况时，往往能闻到；嘴到，对检查中发现的问题要及时记录，并逐级上报。安全检查中发现的隐患要及时消除，责成专人限期解决。

5、安全监察

厂安全监察人员应经上级安全监察部门的资职审查，取得《安全监察证》，做到持证上岗。安监负责人的任免，在提请决定前，应经上级安全监察部门认同。厂安全监察人员监督厂各级人员安全生产责任制的落实，监督与安全生产有关的各项规章制度、反事故技术措施的贯彻执行。对违章作业、违章指挥进行监察。安监人员经常深入现场查阅有关生产记录，发现问题及时调查，按规程规定认真做出处理。监督涉及设备、设施安全的技术状况、人身安全的防护状况；监督安全工器具、起重机具、登高工具的定期试验工作。组织安全生产检查，并监督整改措施的落实。组织事故调查，坚持“四不放过”原则，做好事故分析、处理和统计报告工作。

加强监督检查是实现安全生产的重要环节，一个水电厂如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实。

6、奖励与处罚

厂设安全生产目标管理奖和发现设备重大缺陷奖。对在安全生产中做出贡献的集体和个人应给予奖励；对在工作中严重失职、违章作业、违章指挥等造成事故者应给予处罚。对弄虚作假、隐瞒事故者，除扣除已发奖金外，还必须严肃处理。

四、结语

安全生产管理是一项系统工程，要坚持以人为本，领导重视，全体职工参与，发挥各方面的积极性，共同搞好安全生产工作。要建立安全生产目标管理责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。从而保障水电厂职工的人身安全和国家财产安全，持续提高水电厂标准化管理水平,实现增产增效。

第二篇：水电厂安全生产责任制

故县水电厂安全生产责任制

1.目的

根据《中华人民共和国安全生产法》，为明确我厂各级人员安全责任，加强安全生产监督管理，保障职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。2.范围

本制度适用于故县水电厂。3.各级人员安全职责

3.1各级人员安全生产职责总则 3.2厂长安全职责 3.3生产副厂长安全职责 3.4工会主席安全职责 3.5分场主任的安全职责 3.6分场副主任的安全职责 3.7运行专责工程师安全职责 3.8值长的安全职责

3.9电气二次专责工程师安全职责 3.10电气一次专责工程师安全职责 3.11机械专责工程师安全职责 3.12班长的安全职责 3.13各级安全员的安全职责 4.各级人员安全生产职责总则

4.1安全生产是电力企业的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级领导人员的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全工作，结合故县水力发电厂具体情况，特制定本规定。

4.2各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。

4.3各级各部门人员，都应树立安全生产，人人有责的观念。都应在各自不同的工作岗位上，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，对安全工作应密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（简称“五同时”）。

4.4各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。

4.5各级安全监察部门负责对本企业各级人员和各职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。

4.6对安全职责履行好的应予以表彰和奖励；对不负责任、失职造成事故的，应按本规定分清责任，进行追究。5.厂长安全职责

厂长是本厂的安全第一责任人，对本厂安全生产和电力生产安全管理规定的执行情况，以及各分场、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导职责。

5.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

5.2负责正确处理好眼前利益与长远利益，保证本厂不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础。保证生产一线职工思想稳定。

5.3组织制订安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保安全目标的实现。

5.4负责建立和完善安全生产保证体系，协调党群组织，各负其责，密切配合搞好安全生产工作，实行全员、全方位、全过程的安全管理。

5.5建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取安监等部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享有同等待遇。

5.6审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。坚持重奖重罚原则，使安全奖真正起到正面激励和反面约束的作用。

5.7每月主持召开一次安全情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。

5.8至少每季度对一个分场进行一次全面的生产、施工现场巡视检查。每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次。掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。

5.9坚持“以人为本”的管理思想，掌握职工思想动态，不断改善职工物质和文化生活，解除职工后顾之忧，使职工以良好的精神状态投入安全生产工作。5.10按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理； 对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。6.生产副厂长安全职责

6.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提 出具体的贯彻意见，组织落实。

6.2组织编制安全目标和实施措施计划，经厂长审批后组织实施。6.3强化安全保证体系，健全落实各生产分场的安全生产责任制。

6.4主持编制好“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。

6.5协助厂长具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自检和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。6.6负责安全生产的日常工作，对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。6.7参加或主持（厂长不在时）本厂每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

6.8经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章行为，总结安全生产经验，落实安全生产奖惩办法。每月至少参加一次分场或班组一级的安全分析活动。进行一次生产现场夜间巡视。

6.9按照《电业生产事故调查规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“三不放过”。7.工会主席安全职责

7.1工会主席是群众监督的第一责任者，要把安全施工和劳动保护工作列入工会重点工作。

7.2全面负责本单位劳动安全和工业卫生的群众监督工作。

7.3负责建立、健全本企业的劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。7.4参与本企业安全生产目标的制订和“两措”计划的审定，组织对职工进行安全思想教育，关心职工生活，职工安心工作，保证安全生产。

7.5经常深入生产现场，了解安全生产情况，发现危及人身和设备安全的隐患，及时向有关领导提出整改意见。

7.6参加本单位重伤及以上人身事故和重大及以上设备事故的调查处理。7.7大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及电力行业的安全规章制度；会同有关部门开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动。8.技术科长的安全生产责任

8.1对全厂设备的运行工作进行检查指导，并对运行技术管理、本科室设计的项目及制定的运行方式、提出的实施措施的正确性和完善性负责。

8.2审核分场上报的“反事故技术措施”和“安全技术措施”计划，经批准后督促执行，并负责解决有关技术问题。凡因科内原因，贯彻“两措”计划不力，导致事故发生，根据情节承担责任。

8.3定期召开安全运行分析会及组织好运行反事故演习活动。

8.4对本科审核的规程、制度及各种系统图，确保其正确性和完善性，并经常检查其执行情况。

8.5参加厂安全生产分析会议和季节性安全大检查及定期专业检查，针对存在问题提出技术和管理方面的整改措施，负责有关技术工作并督促执行，同时会同有关部门搞好安全大检查验收和评比工作。

8.6参加事故和障碍调查分析会，从运行方式、规程制度和运行技术管理等方面查原因，提出防范措施，做到“三不放过”。

8.7加强设备缺陷管理工作，及时协调消缺，对设备验收及质量合格负完全责任。9.安全专责的安全生产责任

9.1协助技术科长做好安全生产工作。

9.2宣传安全生产方针，监督与安全生产有关的各级规章制度及上级指示的贯彻执行。并对违章作业、设备运行状况，安全措施和防护装置的状况，设备重大缺陷和隐患及人员技术状况进行监督。

9.3监督并配合有关部门搞好安全工作规程的学习、考核和反事故演习。9.4参加新建、改建、扩建、检修、更改工程和技术革新项目的设计审查和竣工验收。

9.5参加安全科研成果和新技术、新工艺、新设备、新材料的鉴定。

9.6参加事故调查，及时做好事故的统计分析，找出安全工作中薄弱环节和带有倾向性的问题，并按规定上报有关部门。

在事故调查中有权向发生事故的单位和人员索取原始资料，制止破坏事故现场的行为，发现事故原因分析与事实不符或对责任者处分不当时，有权提出否决性意见，报厂领导批准，对各分场隐瞒事故，阻碍事故调查的行为，及时报厂领导并严肃处理。

9.7对在安全生产中做出贡献者提出表彰奖励意见，对事故过失人员，违反《安规》的责任者，根据情节轻重，提出处理意见。

9.8对安全生产存在严重问题的单位发出《安全监察指令书》，明确指出整改内容，并督促限期解决，预期不改者，有权按有关规定严肃处理。9.9监督劳动保护用品及设施的发放和使用。

9.10及时用会议、通报、录像等手段反馈安全经验和事故教训的信息。9.11负责设备大修、更新改造等大型施工项目的现场安全监督，有权制止任何违章行为。

9.12组织每年的全厂职工安规考试。

9.13组织和指导安全网活动，充分发挥分场、班组安全员的作用。9.14对本厂发生的事故，视情节负监督、检查及教育的责任。9.15每月进行一次夜间巡视。

9.16每月参加一次分场或班组的安全活动。10.分场主任的安全职责

10.1分场主任是本分场的安全第一责任人，对本分场的安全生产负直接领导责任。

10.2认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据本分场的安全目标计划，组织制订本分场实现厂安全目标计划的具体措施。按分厂控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保分场安全目标的实现。

10.3组织实施厂下达的“两措”计划，并按时组织编制本分场的“两措”计划，经审批后组织实施。

10.4对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

10.5领导、支持分场安全员的工作；每月定期召开分场安全分析会；每月至少参加一次班组的安全活动日活动，抽查班组安全活动记录，并做出批示。10.6领导本分场的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章、违纪行为。

10.7负责组织本分场《安全工作规程》的学习、新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责作好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。

10.8按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本分场事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。11.分场副主任的安全职责

11.1分场副主任在分场主任的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担 相应的安全责任。

11.2负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章、违纪行为。

11.3参加本分厂“两措”计划的编制、审查工作，并对审批后的“两措”计划负责组织实施。

11.4参加或组织制订重要检修（施工、操作）项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。负责组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习。11.5参加本分场每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。

11.6负责审查本分场专责工程师（技术员）拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。

11.7按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到“三不放过”。12.运行分场副主任的安全生产责任 12.1协助运行主任做好安全生产工作。

12.2运行副主任在运行方面是保证安全生产的主要领导者。

12.3应经常教育运行人员树立“安全第一”的思想，严格执行岗位责任制，遵章守纪，确保安全经济运行。

12.4积极开展小指标竞赛活动和千次操作无差错活动，确保无误操作。12.5主持本分场的反事故演习，不断提高运行人员的技术业务水平，确保安全运行。

12.6经常深入现场，监督检查设备运行状况及“两票三制”的执行情况，发生事故时应配合值长指导运行人员进行处理。12.7对本分场发生事故，负领导责任或直接责任。13.检修分场副主任的安全生产责任 13.1协助检修主任做好安全生产工作。

13.2检修副主任对分管的工作负主要安全责任，是管理范围内安全工作的主要领导者。

13.3坚持“安全第一”的方针，严格贯彻执行安全工作规程。

13.4加强设备缺陷管理，抓好设备日常维护，不断提高设备的健康水平。13.5每天审查缺陷记录本，对威胁安全生产的重大缺陷，应督促组织有关班组及时处理。

13.6对本分场业务管理范围内发生的一切事故负领导责任或直接责任。14.厂长办公室主任的安全生产责任

14.1将上级下达的各类安全生产文件，及时交领导批阅，并按批示意见迅速送交分场（科室）贯彻执行。

14.2参加厂长召开的生产会议，并及时协助处理会议中的有关安全生产问题。14.3将职工在安全生产工作中反映的要求、意见、建议、如实迅速报告领导，及时研究解决。

14.4加强厂办的安全管理，经常对厂办人员进行安全思想教育和遵章守纪教育。14.5根据情况的不同，对事故负领导责任。

15.科室、分场技术人员的安全生产责任

15.1协助主管领导，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，不断提高设备的健康水平，确保安全生产。

15.2经常深入现场，审阅运行记录及设备缺陷记录，检查设备的安全、经济运行状况，发现问题及时提出改进意见，消除缺陷，无法解决时，及时向领导汇报。

15.3协助领导编制设备大、小修计划，负责制订检修安全技术措施，填报大、小修总结报告。

设备大、小修前，应向主管领导反映设备缺陷汇总情况，以便结合检修进行处理。

15.4贯彻三级验收制度，把好检修质量关，做好质量检修技术纪录，参加大、小修后设备试验，启动和质量评定工作，对质量不合格的设备，有权令检修人员返工。

15.5负责制定重大操作安全措施及注意事项，当新设备运行或有重大操作时，要亲临现场指导。

15.6协助领导处理事故和事故检修工作，按“三不放过”的原则，对事故、障碍、异常进行调查分析，并协助提出报告。

15.7监督本部门人员认真执行各项规章制度，对一切违章现象，应加以制止。15.8负责组织编写和修订运行规程，检修规程、质量标准和技术管理制度。搞好安全教育和技术培训工作，负责组织规程讲解和技术学习。参加反事故演习，努力提高运行及检修的技术素质，并负责考核，建立考核档案。

15.9搞好技术管理的基础工作，负责整理、积累运行技术资料和设备检修及试验资料，建立技术档案和设备台帐，做好检修方面的技术统计分析工作，负责 完善现场设备系统的编号工作，修改系统图纸，使之符合实际。15.10当主管领导因故离岗时，承担主管领导交给的一切安全职责。15.11对本单位发生的任何事故，负技术方面的责任。16.班长的安全职责

16.1班长是本班的安全第一责任人，对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康 负责，对所管辖设备的安全运行负责。

16.2负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

16.3带领本班人员认真贯彻执行规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

16.4主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并做好安全活动记录。

16.5负责和督促工作负责人做好每项工作任务（倒闸操作、检修、施工、试验等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

16.6做好岗位安全技术培训、新入厂工人的三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

16.7开展好本班的定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和本厂、本分场下达的反事故措施。

16.8经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。

16.9支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事 故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

17.值长的安全职责

17.1认真贯彻执行安全生产方面的各种规程、制度和上级有关指示、要求，对本。厂生产人员、运行与备用设备的安全负有领导责任。

17.2掌握设备运行情况、设备计划检修进展情况，督促有关部门及时消除设备缺陷，提高设备安全运行水平。

17.3严格遵守“两票”、“三制”的有关规定，并监督指导各运行人员严格执行。17.4定期组织运行技术分析，掌握人员和设备存在的薄弱环节，提出消除意见和建议。

17.5发生事故和异常时，负责指挥处理，把事故控制在最小范围，并采取有效措施尽快恢复正常运行。

17.6参加事故调查工作，坚持“四不放过”原则，查明原因，提出防范措施。18.电气二次专责工程师安全职责

18.1对本专业的安全技术工作负有直接责任，及时解决分场提出的关于安全生产上的专业问题。

18.2根据生产实际，审查或编制反事故措施和安全技术措施计划，及时修订规程制度、设备标志和图纸，制定合理的保证安全的运行方式，并提出保证安全的试验方案及临时性的各项安全生产措施。

18.3积极采纳、处理职工提出的有关安全技术方面的建议。

18.4积极参加各项安全大检查活动，负责研究解决检查中发现威胁安全生产的技术问题。

18.5加强对继电保护、仪表的技术监督和定期检查试验，对于技术管理不善，发生的设备事故负责。

18.6协助进行事故处理，分析事故的原因提出或审查防范事故的对策，并组织安排实施，对本专业的设备运行情况及缺陷做到心中有数。18.7由于下列情况造成事故应负有技术责任: 18.7.1贯彻上级和本单位提出的安全生产要求和反事故措施不力。18.7.2本专业的职工生产技术培训不到位。

18.7.3生产技术管理混乱、规程制度不健全无章可循，规程与现场实际不符。18.7.4重大设备缺陷不能及时消除或没采取有效措施。18.7.5对本专业的职工习惯性违章，未能采取措施加以纠正。19.电气一次专责工程师安全职责

19.1对本专业的安全技术工作负有直接责任，及时解决分场提出的关于安全生产上的专业问题。

19.2根据生产实际，审查或编制反事故措施和安全技术措施计划，及时修订规程制度、设备标志和图纸，制定合理的保证安全的运行方式，并提出保证安全的试验方案及临时性的各项安全生产措施。

19.3积极采纳、处理职工提出的有关安全技术方面的建议。

19.4积极参加各项安全大检查活动，负责研究解决检查中发现威胁安全生产的技术问题。

19.5加强对本分场一次设备的技术监督和定期检查试验，对于技术管理不善，发生的设备事故负责。

19.6协助进行事故处理，分析事故的原因提出或审查防范事故的对策，并组织安排实施，对本专业的设备运行情况及缺陷做到心中有数。19.7由于下列情况造成事故应负有技术责任。

19.7.1 贯彻上级和本单位提出的安全生产要求和反事故措施不力。19.7.2 本专业的职工生产技术培训不到位。

19.7.3 生产技术管理混乱、规程制度不健全无章可循，规程与现场实际不符。19.7.4 重大设备缺陷不能及时消除或没采取有效措施。19.7.5 对本专业的职工习惯性违章，未能采取措施加以纠正。20.机械专责工程师安全职责

20.1对本专业的安全技术工作负有直接责任，及时解决分场提出的关于安全生产上的专业问题。

20.2根据生产实际，审查或编制反事故措施和安全技术措施计划，及时修订规程制度、设备标志和图纸，制定合理的保证安全的运行方式，并提出保证安全的试验方案及临时性的各项安全生产措施。

20.3积极采纳、处理职工提出的有关安全技术方面的建议。

20.4积极参加各项安全大检查活动，负责研究解决检查中发现威胁安全生产的技术问题。

20.5加强对本分场的技术监督和定期检查试验，对于技术管理不善，发生的设备事故负责。

20.6协助进行事故处理，分析事故的原因提出或审查防范事故的对策，并组织安排实施，对本专业的设备运行情况及缺陷做到心中有数。20.7由于下列情况造成事故应负有技术责任: 20.7.1 贯彻上级和本单位提出的安全生产要求和反事故措施不力。20.7.2 本专业的职工生产技术培训不到位。

20.7.3 生产技术管理混乱、规程制度不健全无章可循，规程与现场实际不符。20.7.4 重大设备缺陷不能及时消除或没采取有效措施。

20.7.5 对本专业的职工习惯性违章，未能采取措施加以纠正。21.运行专责工程师安全职责

21.1对本专业的安全技术工作负有直接责任，及时解决运行分场提出的关于安全生产上的专业问题。

21.2根据生产实际，审查或编制反事故措施和安全技术措施计划，及时修订规程、制度，制定合理的保证安全的运行方式，并提出保证安全的试验方案及临时性的各项安全生产措施。

21.3积极采纳、处理职工提出的有关安全技术方面的建议，监督指导运行做好事故预想和反事故演习。

21.4积极参加各项安全大检查活动，负责研究解决检查中发现的与本专业有关的威胁安全生产的技术问题。

21.5加强电压技术监督的管理，检查设备定期轮换和试验制度的执行情况，对由于技术管理不善，发生的设备事故负责。

21.6协助运行进行事故处理，分析事故的原因提出或审查防范事故的措施，并组织安排实施，对本专业的设备运行情况及缺陷做到心中有数。21.7由于下列情况造成事故应负有的技术责任：

21.7.1 贯彻上级和本单位提出的安全生产要求和反事故措施不力。21.7.2 本专业的职工生产技术培训不到位。

21.7.3 生产技术管理混乱、规程制度不健全无章可循，规程与现场实际不符。21.7.4 重大设备缺陷不能及时消除或没采取有效措施。21.7.5 对本专业的职工习惯性违章，未能采取措施加以纠正。22.各级安全员的安全职责

22.1分场、值、班安全员是分场、值、班的安全监察管理员，是分场主任、班 长（值长）安全第一责任人的助手。协助分场主任、班长（值长）做好本单位人员在生产劳动过程中和所管辖设备的安全工作和安全运行工作。

22.2协助本单位领导制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标；按设备系统（施工顺序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并做好管理或处理。

22.3组织本单位人员认真学习和贯彻执行规程制度，制止违章行为，及时学习事故通报，吸取教训，防止同类事故的再次发生。

22.4协助班长开好班前、班后会，组织好每周一次或每个轮值的本单位的安全日活动，并做好安全活动记录。

22.5协助本单位领导做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织本单位人员参加急救培训，达到人人能实际操作的程度。

22.6协助本单位领导开展好本单位的安全检查活动。认真进行“两票”、“三制”的检查。落实各级下达的反事故措施。

22.7经常检查本单位工作场所的工作环境，安全设施，设备工器具的安全状况。对所发现的异常或隐患要及时登记和上报，本单位能处理的应及时处理。22.8监督和检查本单位人员正确使用劳动保护用品和安全用具。

协助本单位领导建立安全管理台帐，保管好安全有关资料；发生事故应及时登记报告，保护好事故现场。23.工作人员的安全生产责任

23.1全体工作人员应认真学习《电业安全工作规程》及上级颁发的各种安全工作条例和规章制度，并认真贯彻执行，对所在岗位的安全生产负直接责任。23.2积极参加季节性安全大检查和班组安全活动，提出合理化建议，不断提高 自己的安全生产思想素质和技术素质。

23.3工作之前要穿戴好防护用品，带好安全用具，并做好适应的安全措施。23.4有权拒绝接受和执行有明显可能造成人身伤亡和设备重大损坏的违章指挥，有权制止任何人违章作业。

23.5工作中发现危急征兆，应主动采取措施，尽力避免灾害事故的发生，要及时反映危及人身和设备安全的一切情况。

23.6对上级领导的决定和命令有异议时，有权提出意见，但上级领导坚持时应执行，在执行后可越级反映。

23.7对本岗位所管辖范围内发生的一切事故负直接责任。

第三篇：水电厂安全生产工作总结

电厂安全生产工作总结报告

（一）安全生产工作采取的主要措施

１安全生产工作注重早部署，开好头。按照惯例，年初，省公司颁发了１号 文件，指导全年的安全生产工作；召开了安全生产电视电话会议和202_年生产 工作会议，全面分析总结了202_年安全生产工作，确定了省公司２００３年安 全生产工作思路和目标，对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标；以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加 大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组安全建设，夯实安全基础，以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。２把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的安全供电工作，省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署，并组成 检查组，深入基层单位检查落实，顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。

３进行安全诊断，狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故，省公 司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断，帮助这些单 位查找问题，深入整改，提高安全生产水平。

４加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了 加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引 路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平。送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离，或采取每隔几片加装１片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法，降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做 文章，加强宣传教育和电力设施保护工作，使外力破坏得到遏制。变电方面继续对ｇｗ６－２２０型隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造，完成了浑河变电所１号主变压器的返厂大 修、和平变５号主变压器的事故抢修，对浑河变２号２４０ｍｖａ主变压器、本溪 南芬变１号１２０ｍｖａ主变压器及营口滨海变２号６０ｍｖａ主变压器进行了吊 罩检查处理，消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整，以满足地区经济的发展。５举办五期《安全生产法》培训班，提升各级领导安全生产法制意识和素质，做到依法管安全，以法防事故。

６重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多的情况，省公司编发了配电事故案例，组织职工在安全日活动时间学习；制订了《配电检修 作业安全管理规定》，统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作，逐步实现配电检修作业变电化。

７全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具体要求，实行联络员制度，并在所属单位开展“春检 ”作业‘零违章’活动。“春检”初期，省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查，对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况，“春检”准备情况，作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研，提出了切实可行的针对性措施，指导“春检”工作有序进行。“春检”中期，针 对“非典”疫情的特殊情况，非常时期采取非常措施，运用录像视频汇报和电话汇 报的方式，依靠各单位的严格自纠自查，使习惯性违章行为得到控制。各单位在“ 春检”中，深入落实反事故措施，实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督，确 保了“春检”工作的顺利进行。各供电公司高度重视大型停电作业，制定严密的安全措施，各级领导和专业人 员亲临作业现场，层层把好安全关，“春检”作业秩序井然。篇二：水电站安全生产工作总结

湖南澧县艳洲水电站扩机土建工程项目部 202_年安全生产工作总结

在202_年内，本项目部今年的主要工作是配合机电安装公司，进行工程二期混凝土浇筑工作，确保发电目标按时完成。本阶段施工交叉作业较多，施工面顶部有临空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隐患。因此本项目部本安全生产工作的重点: 结合广东省安全生产隐患排查年活动，及时发现并消除安全隐患，安全顺利地完成艳洲水电站扩机土建工程项目的收尾工作。

一、加强安全教育培训、宣传工作，从思想上消除安全生产工作麻痹思想的现象。

由于工地接近收尾，施工人员减少，麻痹大意的思想容易滋生，项目部通过对施工工人召开会议、及时提醒、制止不安全行为、讲解不安全行为的危害、看安全生产教育宣传片及讲述以往工地上发生的安全生产事故等方式，另外通过提前在不安全部位悬挂安全牌，使其能够在工作中起到不断提醒的作用，意在营造一个安全生产工作的氛围，使其从思想上重视安全生产工作。

二、加强安全技术方案工作，从技术上确保安全施工技术方案可行。

项目部针对不同的施工部位及其技术要求，召开专题会议，对不同的施工方案进行讨论，最后选择一个安全、切实可行的施工方法。第二、在施工作业过程中，安排专门的技术人员现场进行安全技术交底，并监督检查其完成情况，保证安全措施的落实。第三、积极主动地找监理协调，尽量避开和机电安装作业交叉的时间。第四、高空进

行施工时，安排机电车间提前做好安全防护措施，施工过程中安排专人巡视等工作。比如：为确保在安装场进口大门雨棚施工过程中，厂房机组可以顺利运进安装场内，保证机组安装时间，项目部通过组织相关部门召开专题会议讨论，最后决定在安装场门洞两侧钢筋混凝土门柱浇筑前，柱子竖向主筋预埋铁板（适当部位），待柱子拆模后再在预埋铁板上焊接三脚架（由10的工字钢焊接），然后再在三脚架上铺设双拼方钢，搭设施工平台的施工方法，安全有效地解决了厂房机组进场的问题，保证了机组安装时间。

三、加强安全检查工作，及早发现实际施工现场、仓库和生活等场所的安全隐患并及时有效排除。

项目部通过班组日检、项目部月检等检查工作，并及时对检查的问题，召开专题会议，安排专人负责限期整改，必要时，采取适当处罚，使其从经济意识上加强安全施工工作。另外项目部还安排安全员，带上相机，随时在工地上进行安全巡视，如发现不安全行为，及时制止，并将其拍摄下来，在第二天的生产工作早会上给以公布，讲解其可能会发生的安全事故，意在起到安全生产，警钟长鸣的效果。

总之，项目部通过采取一系列切实可行的安全生产工作方法，在湖南澧县艳洲水电站扩机土建工程收尾工作上，成功完成了项目部本安全生产零事故的安全生产目标，保证了业主发电的目标。但是，安全生产工作是一项长抓不懈的工作，这就要大家时时保持：“安全生产，警钟长鸣”的思想，尽可能及时排除安全生产隐患。篇三：xx水电厂202_年安全生产工作总结 xx水力发电总厂

202_年安全生产工作总结

202_年，在xx集团公司的正确领导和总体部署下，xx水电厂本

着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全总方针，秉承xx集团公 司“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避

免”的安全理念，全厂上下一心、攻坚克难、积极探索、努力拼搏，一年来各项工作稳步推进，安全形势总体平稳，现就一年来的安全生 产工作情况总结如下。

一、安全目标完成情况。

202_年，xx水电厂未发生人身重伤及以上生产安全事故，未发生

一般及以上设备事故，未发生电力安全事故，未发生突发环境事件，未发生交通事故，未发生水库漫坝、水淹厂房事故。安全形势总体稳

定。

二、建立健全“两个体系”，强化安全责任制落实

管控一体化后，在xx集团统一部署下，xx水电厂及时调整了厂内

各级机构，成立了安全监察部，根据人员变动等实际情况及时调整了

我厂三级安全管理网络，充实了基层安全生产管理人员。通过抓“三

级控制”落实各级安全生产责任，充分发挥安全保障体系和安全监督

体系作用，围绕xx集团下达的安全目标，以尽职督查、安全生产

标准化、技术监督为抓手，把安全生产日常管理与防洪度汛、迎峰度

夏及安全生产标准化达标评级等安全专项活动相结合，稳步推进了全

厂安全生产水平上台阶。

三、夯实安全基础工作，提高安全管理水平 202_年我厂把安全生产规范化、标准化建设和作业现场安全管理

作为一项重点工作。一是抓各类安全生产管理制度规程的建设工作。

年初印发了xx水力发电厂?水电安全生产管理制度体系目录?，拟定

了46个安全生产管理制度的修编计划，7个新编制度。目前，生产管

理制度正结合xx集团水电部下发的制度进行修编，安全管理制度已修

编完成并部分发布执行。二是抓各项工作的精细化管理。我厂从标准

化“两票”管理、危险点分析及控制等方面着手，规范现场运行操作

和检修工作流程，规范安全生产工作管理流程。并按规定每月对各级

管理人员进行抽查，现场作业规范化有了很大提高。三是强化领导责

任落实。我厂根据xx集团?安全生产重大事项领导到场实施细则?（xx 规章202_第41号）的规定，编制了xx水电厂的?安全生产重大事项

领导到场实施细则?，要求各级领导要根据规定到场到位尽责履职。四

是加强安全培训工作和安全生产技能培训。我厂全年参加xx集团组织

教育培训45次，共计61人参加，自行组织培训6次。在日常的安全

培训中，对?安规?等基层必须掌握的知识和技能，我厂采取了抽考

等方式定期检查考核，取得了很好的效果。五是要按照?安全生产工

作规定?要求抓各项安全例行工作。年初我厂制定发布了?xx水电厂

安全生产会议管理工作标准?，对全厂安全例行工作进行了规定。安

全生产监督部门定期检查执行情况，促进了如班前会和班后会、安全

日活动、安全分析会等活动保质保量开展。

四、扎实有效地开展隐患排查与治理工作。202_年以来，我厂将安全隐患排查治理工作与日常安全生产检查

和各类专项检查活动融合展开，效果较为明显。今年，我厂迎来了xx 集团安全检查2次（防汛安全检查，安全专项活动实施情况检查），xx 集团安全检查2次（春季及防汛安全检查、秋冬季安全检查），自行组

织检查7次。历次检查共排查出一般安全隐患及缺陷共计 248 项，现

已累计整改完成 220 项，完成率 88.71 %，未整改完成项目有28 项

（其中7项秋冬季检查项目）均已按“五落实”要求按计划在实施整 改，安全隐患排查治理累计投入资金 876 万元。近三年来，我厂共计

排查治理隐患470余项，共计投入资金2900余万元，消除了“电站下

游左右岸国边坡垮塌”、“溢洪道支撑变形”等对安全生产影响较大的项目，有效控制和防止了事故的发生。

五、稳步推进安全生产标准化及安健环体系建设。

根据xx集团?关于转发电监会电力安全生产标准化工作有关文件(转载于:水电厂安全生产工作总结)的通知?要求及xx集团安全生产标准化工作的相关部署，我厂在202_ 年第一次安委会上传达了国务院、国家安全生产监督管理总局、国家

电力监管委员会、集团公司标准化达标文件精神，强调安全生产标准

化达标工作的重要性和紧迫性，对安全生产标准化达标工作进行了全

面动员与部署。4月中旬至11月底，我厂安监、生技部及各电站负责

人及有关管理人员先后参加了xx集团、xx集团和贵阳电监办组织的安

全生产标准化达标培训。5月份，我厂安监部牵头分别在各水电站开展

了安全生产标准化达标工作的宣传动员及知识培训，使电厂各级人员

统一了思想，对安全生产标准化达标工作的意义和重要性有了进一步的认识。我厂成立了以厂长为组长的安全生产标准化达标工作领导小

组，结合实际制定了?xx水力发电总厂安全生产标准化达标评级工作

方案?及?达标评级实施细则?，对工作的阶段性目标、工作方法、人 员责任分工等进行了布臵，围绕“202_年实现安全生产标准化三级达

标”这一目标积极开展各项工作。目前我厂各单位已完成自查自评工

作，现阶段对查出的问题按计划进行整改。按照工作计划，我厂将在 202_年6月完成厂级复查，并向电力监管部门提交评级申请，力争202_ 年11月份通过评级。

202_年11月7日，xx集团召开了安全健康环境管理体系建设启

动大会。我厂就大会精神以及安健环体系建设相关要求在全厂进行了

宣贯，于11月19日成立了以厂长为组长的安全健康环境管理体系建

设领导小组。下一步工作中，我们将按照?集团公司安全健康环境管

理体系建设与实施指导意见?的要求，以“风险预控”为核心，秉承

“以人为本”的原则，运用“pdca”等方法深入开展全厂的“安健环

体系”建设。

六、加强防汛及应急管理，提升应急处臵能力。202_年初，我厂按照“安全第一、以防为主、责任落实、常备不

懈”的防汛工作方针，认真落实xx集团“防早汛、防大汛、保安全”的总体工作要求，全面策划全年的防汛工作。按照xx集团?关于印发 ?202_年xx集团水电防汛工作安排的意见?的通知?（xxxx水电?202_?2号）文件要求，我厂调整和完善了组织机构，并于2月22日下发了 ?关于xx水电总厂202_年防汛工作安排的通知?（黔xx?202_?8号）对全厂的防汛工作进行了整体部署，重点对xx电站水库汛期运行

限制水位，各电站防汛预案修订报备、应急演练等事项进行了规定要

求。4月初由生产技术部牵头对各电站的202_防洪应急预案进行

了修订并上报各地方防汛主管部门备案，各电站根据要求与地方村组

签订了联防协议，与地方医院签订了紧急救护协议，应急机制得到了

完善。6月份，结合“安全生产月”应急预案演练周活动要求，全厂各 站结合迎峰度夏、防汛等工作实际，组织开展了“水淹厂房”、“黑启

动”、“溃坝逃生”等应急演练10余次。

七、存在的问题及困难

1、技术监督管理与专业管理岗位缺失，导致大坝安全管理等工

作缺位、不规范；

2、安全奖励政策不明确，安全生产的激励机制难以建立；

3、安全生产标准化、安全性评价、安全文化建设、班组安全建

设、对标管理、安全健康环境管理休系建设等工作在同一时期内集中

展开，人员少、工作压力大，如何将上述工作进行有机融合，创造性的展开，需要集团公司作出统一的规划和部署。

八、下一步工作重点

一是根据安健环体系建设要求，推进安全工作向制度化、规范化、科学化和标准化发展，构建安全生产动态管理、持续改进的长效机制。二是加大安全生产标准化达标评级工作力度，确保202_年通过达标评 审。三是抓住安全生产基础管理不松劲，坚持隐患排查与治理工作不

动摇，加强防汛和应急管理，加强安全风险控制，安全、科学地推进

全厂安全生产。

二○一二年十二月十日篇四：水电站202_安全生产工作总结

炉观坝水电管理所二0一四

安全生产工作总结

送走令人难忘的20１4年，迎来更加充满希望的202_年。过去的一年，我所在水利局的直接领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以安全生产为基础，以继续深入开展“安全生产年”活动为契机，进一步加强基础管理工作建设，进一步认清形势，强化责任，落实措施，夯实基础，积极开展各项安全生产管理工作，推动安全生产形势持续稳定，为单位科学发展新跨越提供安全保障。

２０１4年的天气总的来说是风调雨顺，虽在11-12月受双江口电站机组改造影响，有一段时间两台机不能满负荷运行，但全年完成发电量 1049 万度；直供电区供电 979万度；农业灌溉供水940多万方，发电创历史新高，超额完成年初计划生产任务。一年来水利、电力线未发生任何安全生产事故，这离不开全体干部职工对安全生产工作的重视跟努力。现将202_年的安全生产工作总结如下：

一、电力方面：

安全生产是电力生产永恒的主题。今年以安全生产活动月“强化红线意识、促进安全发展。”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，树立以安全生产“责任重于泰山”的理念，制定安全措施，加强安全管理，开展安全生产活动，消除安全隐患。a、所长作为全所安全生产第一责任人，深知安全生产责任重

大，要对全所的安全生产做到情况早掌握，工作早计划，责任早明确，行动早准备。元旦一过就召开了所安全生产领导小组全体人员及副班长以上人员会议，制订了全年安全生产计划，部署了全年的安全生产工作目标。落实了安全生产责任：单位严格落实安生生产责任制，所长与各股室负责人签订了《安全目标责任书》，各股室也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。所长还在会上再次重申安全生产实行一票否决制，明确规定安全生产责任要与职工个人的奖励性绩效工资紧紧挂钩。由于所领导对安全生产高度重视，逢会必讲，逢事必强调，又加上开展安全生产的措施得力

有效，从而使我所的安全生产工作成为制度化、规范化。b、加强宣传教育，增强安全生意识。全面贯彻落实全国《安

全生产法》和《湖南省安全生产条例》。自从新《安全生产法》和《湖南省安全生产条例》在我站实施以来，所务班子就一直高度重视，通过发放小册子等形式，做到所长亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓，学习落实上级有关安全会议等文件精神。要求电力股领导及各班站长认真组织学习新《安全生产法》和《湖南省安全生产条例》，做到用制度规范和约束我们干部职工在工作中的正确行为。通过学习，深入开展普法教育，使全所干部职工提高了法制观念，充分认识到安全生产的重要性，从而确保了我所一年来安全生产工作的顺利进行。c、重视安全培训，提高队伍素质。我所一贯坚持“以人为本” 的原则，用人性化的办法开展安全生产教育，从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅、电子屏滚动宣传等方式，对全所职工进行宣传教育，今年的6月24日和11月15日，我所组织电力线的全体人员进行了《安规》、《安全生产法》《电力法》和《运行规程》考试，考试成绩都达到了80分以上。11月25日开始，电站派5人参加县安监局组织的电工特种作业培训，通过考试和培训，职工队伍整体素质得到了提高，安全生产观念增强，思想上牢牢绷紧安全生产这根弦，深刻领会安全生产责任重于泰山的真正意义。另一方面，技能素质的提高，在日常工作中，杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故，防止了人身伤害事故的发生，使职工家庭美满幸福，促使社会稳定，确保了一方平安。

二、水利方面： a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重点。按照县、局防汛抗旱指挥部的统一安排部署，结合我所的实际情况认真负责、科学合理、规范有力做好汛期安全工作。实行分级管理，分级负责的原则，成立以所长为组长的防汛工作领导小组，几个水库管理站也分别设立了以站长为组长的防汛工作领导小组，做到层层有指挥机构，具体工作也有人抓，有人管，决不允许有丝毫马虎和懈怠年初制定的周详防汛预案和安全措施。汛前组织人员，开展了多次认真的汛前大检查，并建立完善的安全隐患台帐，做到及时地把隐患消除在萌芽状态，并储备足够的防汛所需抢险物资和器材。做到汛期24小时所领导班子带班轮值，发现问题及时解决处理和上报。b、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全运行是农业灌溉和电站供水的前提和基础，事关国计民生，加强其安全管理工作意义尤为重要。今年增强了对渠道的巡查和对破坏渠道设施人员的执法力度，做到了及时发现问题、及时处理，保证了灌区工作和发供电生产的胜利成果。c、375水厂：“375水厂”工程是省长为民办实事八件实事之

一。所领导班子高度重视水质的安全管理，随着用户的不断增加，用水量越来越大，取水点歇凉水库的水不能满足需要，原来采取用潜水泵从石板水库抽水的临时办法，今年上半年管理所花18万多元新建了一个提水装置，直接从石板水库提水，解决了原来水质差、操作复杂、供水不可靠的问题，保证了水厂的正常供水，得到了用水户的好评。水厂工作人员认真学习有关安全生产的指示、规定和安全技术知识，熟悉并掌握安全生产基本要领、设备性能及处理应急情况的措施，严格工艺控制运行程序，精心操作，记录完整详细，准确可靠，经考核合格后，水厂工作人员方可独立作业。化验室、配电室、泵房等要害部门做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。

三、具体措施

1、管理所坚持每月安全自查报告制度，管理所安全领导小组每月组织一次全面的安全隐患大排查，对查出的安全隐患，及时召开安全专题会进行专题分析研究，视其情况，按照轻重缓急，落实到股室和个人限期整改，消除隐患，将处理整改结果报管理所和局电管股。近区供电存在的一些安全隐患需要用户自行处理的，单位以书面或发

隐患整改通知书的形式给用户，必要时停止供电，直到整改到位。对一些需要大量资金管理所无力解决的问题，及时上报水利局党组。全所全年共查出安全隐患46处，45处安全隐患已处理到位，其中石板水库的输水隧洞内垮方的处理因工程量大，正在进行中，估计要到2月份才可完成。

2、坚持督促检查落实制度。管理所安全领导小组采取了不定期的和定期检查相结合，主要检查各班站安全工作落实、执行情况和各班站工作人员在岗在位情况等，对违纪违制的坚决按制度处罚到位，从而保障了安全规章制度的顺利实施。

3、坚持安全事故按照“四不放过”的原则进行处理，哪怕是设备自身缺陷引起的设备事故，都进行了严肃认真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找准后，提出了相应的、有效的安全管理和设备管理新办法和相关安全措施，有效地防止了类似事故的再度发生，由于领导重视，狠抓安全生产规程制度的落实和执行，通过全所职工共同努力，今年无一起设备责任事故发生，从而保证了全所设备的安全正常运行。

２０１4的安全工作取得了圆满的胜利，但炉观坝做为一个老水电工程，存在的安全隐患不容忽视，主要表现在总干渠建设标准低、老化渗漏严重、个别地段断面太小影响过流、内坡地质结构差等；直供电区在没移交前安全隐患治理难度大，用户安全意识较差：电站职工对新设备的结构、性能、原理和故障处理掌握不全面，业务技术有篇五：水电厂202_安全生产总结

水电厂安全生产工作总结 ****年水电厂安全生产工作在公司的领导和职能部门的指导下，认真落实和执行安全生产工作的各种法律法规和公司安全管理制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针和以人为本的管理办法，加强安全生产管理活动和对职工的安全业务技能培训，使安全生产工作得以顺利开展。现将一年来的工作总结如下：

一、加强领导，完善管理网络和管理机构

按照公司***[***]**号文件精神和要求，一是成立了以厂长为组长，对全厂安全生产工作负总责；支部书记、副厂长为副组长，分管安全工作；专职安全员具体负责安全生产方面的日常工作的安全领导小组，安排布置、督促检查各站、队安全工作的执行落实情况，组织调查分析事故原因。二是明确了各站、队长为本站安全第一责任人，班组长为班组安全负责人。进一步明确了各级安全责任人职责，调整规范了安全管理机构，由于人员变动重新制定了安全管理网络图。厂、站、队建立安全管理机构13个，安全生产网络13个。在全厂安全网络中，明确各级安全第一责任人13人，专（兼）职安全员62人，成立了防洪抢险小分队12个，形成了安全工作层层有人抓，处处有人管的良好格局。三是坚持“三级管理、四级考核”的管理办法，今年厂与站（队），站（队）与班组或个人签订安全生产目标管理责任书共251份，收取各级安全抵押金1.53万余元，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的安全生产良好氛围。四是继续坚持每月安全领导小组召开一次安全会，对上月的安全生

产情况进行总结、分析，同时布置下月安全工作重点，做到安全工作有计划、有布置、有落实、有检查、有总结、有评比，使安全工作真正落到实处。

二、坚持安全规章制度，管理规范有序

水电厂认真贯彻执行各项安全管理制度，继续执行了《水电厂设备故障（事故）接报制度》，《水电抢修抢险制度》《水电检修人员职责》《水电厂关于严格执行“两票三制”的有关规定》《设备责任事故负责制和赔偿制》《水电站设备设施常规检查维护防范规定》、《水电站设备设施常规检修维护工作票》等制度，根据这些制度在贯彻执行和实施中及202_年安全考核时遇到的新问题、新情况，结合水电生产实际，重新制定、修改、完善了《202_年职工安全培训计划》，《水电厂202_年安全考核奖惩办法》等安全工作管理考核办法。成立了水电厂职工培训辅导小组，并对职工进行实际操作培训，使他们进一步熟悉水电生产的过程，操作程序以及“三规十制”“两票三制”等规程制度。加大了《关于安全使用交通工具的有关事宜的通知》制度的执行度，坚持各站与有摩托车的职工签订安全使用交通工具的安全责任书共计75份。坚持安全例会制度，安全检查、设备隐患排查、消缺、整改制度、事故分析、处理制度，防洪抢险制度和职工安全累进分制度，将安全考核至站（队）班组和个人。厂安全小组定期不定期到各站安全检查，对发现的问题及时整改。坚持执行“安全抵押金制度”，根据各级安全责任人，承担安全责任大小按200元、150元、100元、50元不同等级。收取安全抵押金。水电厂收取厂部成员、站（队）、班组负责人和兼职安全员安全抵押金计8550元，由水电厂安全领导小组保管，各电站收取职工个人安全抵押金计8700余元，由各站保管，年终按照安全考核得分多少予以退

还。厂、站（队）根据实际情况还完善了人身、设备及各种自然灾害突发事件的紧急抢修抢险和应急救援预案等一系列的安全管理规章制度，从而使水电的安全生产有章可循，安全管理工作规范化，制度化。

三、加强教育、强化培训、落实安全防范措施

水电厂根据各站设备设施、职工素质差异等实际情况，改变过去由厂“集中理论培训”为现在由电站“以实际操作培训为主，理论培训为辅，厂培训小组到站指导”的培训方法。一是各站根据自身机组特点和其它设备设施情况，现场对设备的正常操作程序、事故时的操作以及简单的故障处理等进行讲解，结合实际进行了“三规十制”和防洪抢险及消防演练等安全知识的培训。各站对培训情况进行了考试，测试结果达到了预期效果，提高了职工的实际操作技能和事故处理的能力。二是各站在3月至5月分别进行了一次或两次的防洪、消防和反事故演练。各站消防演练15次，防洪演练18次，反事故演练14次，参演率100%。并对防洪设备、设施及水工建筑进行了全面检查，维护、维修，今年外修潜水泵6台次，自修3台次，保证今年防洪期内的安全生产顺利地渡过了防洪期。三是组织动员全体职工共同为水电厂安全工作出谋划策，提出安全工作合理化建议10条，得到采纳2条。为使安全警钟长鸣，时时警醒职工及周边群众，在机房、大坝（拦河坝）、前池、渠道、尾水渠等危险地段补填或补写警示语、标语或新设立警示牌，在升压站的电杆上或变压器台上书写安全操作警示语，今年各站共补填警示语、标语52条，新书写52条，新制做警示牌6块，出安全通报4期，在危险路段增设护栏4处，通过这些安全措施的实施，大大提高了全厂职工的安全意识，增强了职工的主人翁责任感。

为确保全厂安全防洪渡汛，今年初就对全厂防洪渡汛工作进行了安排布暑，并对防洪抢险预案和防洪制度进行了修改完善。各站在3月底4月初分别组织职工进行了一次防洪操作和洪灾救援演练，对各种防洪设备设施、水工设施进行全面检查，维护试运，备齐防汛抢险用物资，全厂购买防洪用沙袋**根，新配置铁锹**把，照明用具8套，撮箕30担，对防雷及接地设备进行检测共35处，为防洪渡汛及设备的正常运行打下基础。还针对各站水工建筑的实际情况，水电厂统一安排、电站实施，对渠道和其它水工设施进行了修补，全厂共修补22处，有效地防止了重特大事故的发生。

四、严管细查重整改，严处重罚保安全

1、各站坚持每月安全自查报告制度，水电厂安全领导小组根据各站月初上报的设备设施隐患自查情况，召开安全专题会进行专题分析研究，视其情况，按照轻重缓急，以书面或发整改通知书的形式，落实到电站或检修队限期整改，消除隐患，站（队）将处理整改结果报水电厂，水电厂无力解决的问题，及时上报公司。全厂共查出设备隐患96处，电站自行处理40处，检修队处理56处，查出水工设施隐患22处已全部处理。共下发书面安全隐患通知30份，整改通知书10份，收到整改结论报告28份，有两份检修队正在处理中，从而使安全事故消灭在萌芽状态之中。

2、坚持督促检查落实制度。水电厂安全领导小组采取了不定期的经常性的突击检查各站（队）安全工作落实和执行情况，站（队）职工以及负责人在岗在位情况等进行突击抽查，全年安全检查共19 次，查出违规违纪3人次，扣个人安全累进分9分，处罚负有管理责任的负责人2人次，共计600元，并提出整改措施、落实时间、责任经办手续限期完成，违纪违规人员同比下降15%，从而保障了安 全规章制度的顺利实施。

3、坚持安全事故按照“四不放过”的原则进行处理，哪怕是设备自身缺陷引起的设备事故，都进行了严肃认真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找准后，提出了相应的、有效的安全管理和设备管理新办法和相关安全措施，有效地防止了类似事故的再度发生，由于领导重视，狠抓安全生产规程制度的落实和逗硬执行，通过全厂职工共同努力，今年无一起设备责任事故发生，从而保证了全厂设备的安全正常运行。

4、严格执行《检修规程》，认真落实检修责任制和检修负责制，做好检修期间的各项安全防范措施，今年1-4月完成15台水力发电机组的春检工作，10月至今完成202_年8台机组的春检工作，由于检修组织得当，措施有力，检修全面，查找事故隐患仔细，在检修中共查出设备安全隐患6处，处理6处，并在6－7月完成了青滩子35kv变电所扩容工程，为山后片区安全用电奠定了基础。

五、认真贯彻公司文件精神，继续落实“一岗双责”责任制，积极开展各项安全活动

（一）水电厂根据***[***]15号文件精神，在全厂继续推行“一岗双责”安全生产责任制，并根据人员变动对体系人员进行了补充调整，水电厂还与电站、电站与班组、个人签订了安全生产管理目标责任书，形成了安全管理层层抓，安全责任人人担的新格局。

第四篇：水电厂安全生产奖惩制度.

故县水电厂安全生产奖惩制度 1.目的

为进一步落实故县水电厂各级人员安全生产责任制,在安全生产中做到奖罚分明,充分调动职工安全生产积极性,提高安全生产水平,确保人身、设备安全,根据部颁《电力生产事故调查规程(DL558—94》及《地方电厂事故调查规程》的有关部分和我厂实际情况,特制定本制度

2.范围

本制度适用于故县水电厂。3.内容

3.1本条例由厂安全生产委员会(简称安委会进行组织实施,负责考核,考核结果由安委会审定。

3.1厂技术科专职安全员负责收集整理有关资料,并进行考核和保管考核结果。3.3本条例考核办法: 3.3.1考核以分场(科室为单位,每月考核一次。各单位按本规范考核,并将考核结果于每月25日前报厂专职安全员处,厂技术科专职安全员将各单位考核结果及抽查情况汇报安委会。在次月第一周安全生产会议上认定。

3.3.2安委会成员因故不能出席月安全生产会的,要遵守安委会评议结果。3.3.3全厂所有职工都有监督举报的权力,凡举报属实者给予奖励,若弄虚作假、诬陷他人的加倍处罚。

3.3.4本条例奖惩金额多少作为年终评先的重要条件。

3.3.5本条例若有不当或相互冲突之处,在考核过程中逐步完善修订。

3.3.6本条例若与局有关制度及规定相冲突时,以局有关制度及规定为准。3.4本条例考核内容包括全厂范围内发生的事故、障碍、异常,“两票三制”的执行情况和设备缺陷的管理情况。

3.5各单位发生事故、障碍、异常均应事实求是的及时上报厂安委会,对隐瞒不报,弄虚作假者,加倍处罚。

3.6各级领导应支持安全监察人员对本标准的实施,各单位不得擅自更改和违犯。

3.7本条例解释权在厂安委会。4.事故

4.1凡符合部颁《事故调查规程》2.1、2.2、2.3、2.4各项规定者,均列为事故。4.2事故分特大事故、重大事故、违章责任事故、恶性误操作事故、一般责任事故、设备事故(污闪、鼠害、洪水、继电保护误动及其它灾害等,生产重伤事故、内部考核事故和统计事故。

4.3凡发生事故,均按部颁《事故调查规程》执行。5.障碍

设备异常运行出现下列情况之一者,均统计为障碍。

5.1异常运行引起全厂有功出力降低,比电力系统调度规定的有功负荷曲线数值低5%以上,连续时间超过15分钟,但未超过1小时或一台主设备出力下降50%以上,且连续时间超过15分钟或一台主设备出力下降至“零”。

5.2水轮机操作油压低于2.0MPa。

5.3水轮发电机组系统漏油,致使油位低至报警油位时,或由于人员过失造成轴承温度异常升高超过60℃时。

5.4发电机定子、转子温度超过极限值。5.5主变压器因冷却装置故障而降低出力。

5.610KV以上电气设备因试验错误引起的绝缘击穿。5.7由于检修人员过失造成发电机线棒或绝缘损坏。5.8发电机灭磁开关不能正常合、跳。

5.9 尾水、快速闸门故障(包括磁力启动器拒动不能正常启闭。5.10 10KV系统带负荷拉、合刀闸,或带地线合闸,带电挂地线(已造成事故者按事故考核。

5.11 400V系统带负荷拉、合刀闸,造成设备损坏。5.12 10KV以上线路跳闸(不属我厂范围者除外。

5.13 直流接地后2小时之内选择出接地点,4小时之内没有消除接地者,直流中断5分钟者。

5.14 电机绝缘损坏。

5.15 主要电气设备误投、误停,少停保护者,主要保护拒动或误动但未构成事故者。

5.16 通讯设备故障造成失去联系,影响了发、供电设备的运行操作或电力系统的正常调度。

5.17 通讯电源全部中断时间超过10分钟。5.18 运行中设备的透平油,绝缘油质量不合格者。

5.19 跑油、跑酸、跑树脂造成损失价值超过1000元至6000元或造成严重污染。

5.20 生产场所发生火灾造成直接损失达1000元至6000元。5.21 机械加工设备损坏造成损失达1000元至6000元。

5.22 修配加工零配件,不符合质量要求造成返工,影响检修工期或造成经济损失达1000元至6000元。

5.23 起吊设备时,指挥或操作不当、错用起重工具造成严重异常者。5.24 仪表、仪器、工具损坏,造成经济损失达1000元至6000元。5.25 其它重大异常,经技术科提出,厂安委会认定为障碍者。

5.26 未经有关人员同意,从运行中设备上取用电源,造成后果但未构成事故者。5.27 障碍发生后,由技术科负责组织调查,所在单位的安全员和专业技术人员参加。

5.28 障碍发生后,当事人员和有关人员实事求是的写出原始情况,不得隐瞒事实真象。

5.29 填写障碍表一式三份在5日内交技术科备案。6.异常

凡属人员过失,监视不严、检查疏忽、联系或调整不当、操作错

误、设备缺陷发现处理不及时,工艺作业和检修质量不良、违反规程制度等原因,造成设备异常运行、设备损坏、设备停运返工者,均统计为异常。

6.1主要辅助设备在运行、备用、或启动中,因故障被迫停运或进行临时检修,但未达到障碍规定者。

6.2 一般辅助设备在运行中发生主要部件损坏进行检修者。

6.3 备用设备起不到备用作用,未按规定时间投入运行,未构成障碍者。6.4 未按设备定期维护、切换、试验制度进行工作,发生问题而未构成障碍者。6.5 未经上级(调度、值长批准,擅自操作或更改批准的操作命令者。6.6 由于人员过失,主要辅助设备的检修工期超过计划期限者。6.7 误开、停主要辅助设备、误断设备电源未造成后果者,应该投入的闭锁装置误断开者。

6.8 值长、监护人下达错误操作命令,未构成障碍者。

6.9 主要辅助设备由于维护不当,致使轴承温度升高到最高限度或冒烟,但尚未损坏设备者。

6.10 由于人员过失,未按规定投入(忘投、误投或解除继电保护,自动装置未构成障碍者。

6.11 主辅设备未按规定进行定期校验、维护者(因设备有异常情况除外。6.12 检修人员或其它人员擅自操作运行设备,未造成后果者。6.13 运行人员擅自拆除转动设备的防护罩。

6.14 工作不慎造成电气一、二次交直流回路短路,未构成障碍者。6.15 未经有关人员同意,擅自从运行设备上取用电源未造成后果者。6.16 设备检修未做安全措施而发出工作票允许开工者。

6.17 工作票经值长允许,安全措施已做好,检修人员不及时开工,致使设备退出时间超过2小时者。

6.18 运行、检修、试验等人员误动,误碰运行设备,引起设备异常运行或工作中误拆,忘拆接线未造成后果者。

6.19 生产场所设备被水淹,水深至地脚螺丝处。6.20 擅自取消或遗漏规定的检修项目和试验项目者。6.21 设备检修不符合质量标准,需返工延误设备投入运行者。6.22 限位开关装错,不起限位作用,造成后果者另定。

6.23 系统或设备检修时,所装的堵板在检修后未取出,复检时被发现者。6.24 未经运行人员同意,擅自将运行中的主要电气表计、自动保护装置停用或校验检修者。

6.25 在高压设备上装不符合规定的阀门、法兰、弯头及其它部件,造成后果者另定。

6.26 因防冻措施不全,造成设备、管道、阀门、表计、水箱、油箱等,冻裂、冻结、爆破,后果严重者另定。

6.27 出于人员过失,如操作不当,误操作及检修维护质量不良,引起溢油、跑油,造成经济损失100元以上者。

6.28 由于错绘图纸,看错图纸,领错材料,机械加工不良或检修质量不良,造成返工、报废,人工达2个工作日,或材料费用达100元以上1000元以下者。

6.29 人员过失造成生产设备等损坏,损失达100元以上或损失虽未达100元,但情节严重者。

6.30 在厂房内吸烟者。

6.31 明火禁区内未办理动火工作票,而擅自动火,造成后果者另定。

6.32 高空作业未按规定使用安全带进行冒险作业者。

6.33 脚手架、扶梯在使用中发生断裂、倒塌或由于脚手架板未固定而发生倾斜,造成后果者另定。

6.34 脚手架严重超载或已明显弯曲者。

6.35 由于高空平台,脚手架缺乏拦杆不牢固、或楼板孔洞未盖好,又无明显警示,险些造成高空坠落或井、孔、洞、电缆沟等盖板未盖好,造成摔跌而未伤亡者。

6.36 使用不合格或未经定期检验的安全带、安全绳、腰带等安全工具,工作中发生断裂,造成后果者另定。

6.37 未按规定使用梯子,在使用中发生滑动、倾斜、发生高空坠落者。6.38 工作人员从2米以上高空跌下,未造成伤害者。6.39 人站在起吊物上(必须站人时经技术科批准。6.40 应戴而未戴安全帽者。

6.41 未设置警戒措施,又未派人看守,在有可能进入的区域内发生工具、杂物、材料等高空坠落者。

6.42 在搬运较大物件时,发生物件翻倒。

6.43 超铭牌起吊重物,造成钢丝绳断,造成后果另定。6.44 未经专业培训合格,擅自指挥起重设备者。6.45 不听劝阻,从悬吊物下强行通过者。

6.46 因安装或操作不当,使用中砂轮碎裂迸出未伤人者。

6.47 未按规程做好防止转动的措施,而在转动部件上或转动的设备内工作者。

6.48 在转动部件旁做维护保养、清洗等工作,不慎险些被卷入者。

6.49 转动部分未装防护罩或装后拆除防护罩,危及人身安全者。6.50 使用钻、车床等转动设备及大锤时带手套,或长发、长辫未戴工作帽者。

6.51 工作人员的工作服被转动部分绞住,未造成伤害者。6.52 车床加工件飞出但未造成伤害者。

6.53 400v及以下的电气设备带负荷拉、合刀闸、带负荷取、投保险(规定允许的除外,带地线合闸、不验电挂地线未造成障碍或400V 以上电气系统带负荷拉、合刀闸、带电挂地线,带地线合闸等未遂者。

6.54 带负荷拉、合有闭锁装置的高压刀闸,尚未造成闸刀动作者(包括未拉开地刀而合进出线刀闸者或带负荷拉合高压刀闸未遂者。6.55 任意玩弄运行中的防误闭锁设施,操作中发现问题在未查明原

因前,擅自退出防误闭锁装置者,防误装置有故障,两天不反映,不处理者。6.56 因操作未合到位或检修不良,10KV以上刀闸接触不良发热,需要重新操作或停电处理者。

6.57 辅助设备操作时发生短路、接地,造成电源开关跳开或保险熔断。6.58 辅助设备误切,误送电者。

6.59 由于操作不当,使重合闸等自动装置动作者。

6.60 由于调整、操作不当,使发电机强励或过负荷动作,未构成障碍者。6.61 操作或检修后,工具、用具或其它物件遗忘在电气设备上,未造成后果者。6.62 强油循环变压器投运后,冷却装置未投入或工作失常,造成严重后果另定。6.63 自动重合闸,厂、站用电备投装置未按规定投入或解除者。

6.64 继电保护发生误整定、误接线、误碰,尚未产生后果者,保护压板(或保险误投,忘投或误退、忘退,运行中误动、拒动以及继电保护试验时造成误联动,尚未构成事故障碍者。

6.65 未做好定期工作,使滑环打火达3级,24小时内不处理者。6.66 操作或寻找直流接地,忘将某路直流电源恢复送电者。6.67 电动机烧毁或因人员过失造成电动机内进水。

6.68 主要电气仪表和自动装置检修后,投入运行时,不能正确指示 或不能及时使用,造成返工和延期使用者。

6.69 检修后的电气设备在投运过程中,发现一、二次回路漏接线,错接线,未造成后果者。

6.70 电气设备停运检修,漏装接地线、漏挂标示牌,投运时漏拆接地线,漏收标志牌,尚未造成后果者。

6.71 低压开关在运行中拒跳、误跳或合不上,影响设备及时投运或退出者。6.72 巡回检查中,遗漏检查项目者。6.73 巡回检查未做记录者。

6.74 巡检记录未填时间、人员、内容及发现的设备缺陷者。6.75 巡检工作弄虚作假者。6.76 班组无巡回检查路线图者。6.77 厂抽查巡检工作不合格者。

6.78 定检、预试、定期工作、定期维护和保养工作没有提前报出申请者,无故遗漏或无故拖延者。

6.79 在定期工作、预试、维护和保养方面弄虚作假者。6.80 由于维护、保养不及时造成设备异常或发生事故者。

6.81 其它情况,经安监人员提出,厂领导认定为异常者(如发生的不安全情况,性质恶劣的失职行为。

6.82 不论生产现场、科室、生活服务、材料供应等工作,由于人员过失,如在工作中措施不当,人员疏忽失职造成设备、人工及材料费用损失价值在100元以上300元以下均统计为异常。

7.奖惩 7.1 特殊贡献奖 对于在安全生产中做出特殊贡献的集体或个人，经分场、科室及 技术科提名，厂长批准，据贡献大小报局申请奖励(一年一次。7.1.1 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，在改善劳动 条件，防止工伤事故中，作出显著成绩者。7.1.2 认真贯彻规章制度，制止违章作业，消除隐患，避免发生人 身设备事故者。7.1.3、严格执行规章制度，实现千次操作无差错，百票无异常者。7.1.4 发生事故时积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财 产免受或减少损失者。7.1.5 在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出合理化 建议，有重大发明创造或科研成果，成绩显著者。7.1.6 千方百计保质保量及时解决生产中急需的材料、设备，对安 全做出贡献者。7.1.7 在领导和组织本单位安全生产中指挥有方，措施得力，使本 单位安全生产取得显著成绩或无责任事故者。7.2 安全奖 安全奖由各分场、科室提出请奖报告，经技术科门审批，一、二 级报厂部批堆，四级报技术科门批准，三、依安全奖励单据拔款下发。一级：能够避免重大事故奖 30 元一 300 元。二级：能够避免一般事故奖 30 元一 100 元。

三级：能够避免障碍奖 30 元一 60 元。四级：能够避免异常奖 10 元一 50 元。7.3 处罚及罚款： 7.3.1 特大事故：根据《安全生产法》有关规定处理。7.3.2 重大事故：根据《安全生产法》有关规定处理。7.3.3 考核事故：根据局有关安全

生产处罚条例处理。7.3.4 统计事故：根据局有关安全生产处罚条例处理。7.3.5 设备障碍，对责任单位扣 300 一 500 元。7.3.6 责任障碍，对责任单位扣 600 一 1000 元。7.3.7 设备异常，对责任单位扣 50—100 元。7.3.8 责任异常，对责任单位扣 100—300 元。7.3.9 对事故障碍未按“四不放过”的原则进行分析，未按规定时 间写出报告者，扣责任单位 500 元。7.3.10 担。7.3.11 发生一次火警未构成经济损失罚款 100—300 元。7.3.13 对发现的安全隐患无故不按期整改，除追究领导责任外，每 项扣责任单位 100—500 元。7.3.13 对技术科下发的安全检查整改通知书，无正当理由，未按时 消除者每项罚款 50 元，罚款后继续拖延者加倍处罚。7.3.14 由于个人责任，造成违犯调度命令，调度纪律使本厂受到罚 款时对责任者罚款 100—300 元。发生统计事故，障碍罚款的 30℅，由责任单位有关领导承

7.3.15 由于部门(个人责任造成材料、物品损失以及其它经济损 失，损失额在 500 元以内，视情节按损失总额的 10—30℅由部门责 任人赔偿，损失额在 500 元以上者视情节按损失额的 5—10℅由部门 责任人赔偿。附加说明： 本标准由故县水力发电厂安全标准化建设办公室提出 本标准审核人： 本标准修编人：

第五篇：安全生产管理

谈如何加强水利工程施工管理

摘 要:

水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。

关键词: 水利工程 施工管理 成本 进度 质量

水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里,组织高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入,建成使建设方满意的合格产品,并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展,在竞争中立于不败之地,唯有通过加强管理,才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的,而各种管理手段又是相辅相成,相互关联的,如施工质量差而导致返工,从而造成人工、材料、机械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制 水利工程施工成本控制是很多施工企业已经意识的重要问题，而且实施低成本控制战略的口号喊了许多年，但目标成本制定了不知多少个，可工程成本始终没有降下来，究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术。总制定成本管理目标，而缺乏可操作性，使目标始终无法实现，概括起来，包括以下几个方面：

1.1按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格,采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料,并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较,选择价廉物美的产品,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等。

1.3控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加,并做好由工程变更造成的工期延长的索赔。

1.4加强管理人员的成本意识和控制能力,实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

1.5承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段。

1.6施工过程中采用有效的降低成本的技术措施,如结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。

2施工质量控制

水利工程施工质量控制是一个大型的系统工程，具有复杂度高，多功能性的特点，这些特点决定了对其工程质量造成影响的因素来源是多方面的，主要来源有：

2.1人的因素

工程质量取决于工序质量和工作质量,工序质量又取决于工作质量,而工作质量取决于工程建设的直接参与者人,参与建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素,直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象,要避免产生失误,要充分调动人的积极性,以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先,要有合格的现场施工管理人员,施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验,更需要具备丰富的工程实践经验和遇到突发事件的应急经验。

2.2材料因素

工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体,这些构成物本身的质量及其质量控制工作,对工程质量具有十分重要的影响。由此可见,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。因此,建筑材料到达现场后,应按国家规范的要求对到场的材料和产品,进行严格的检查和验收,并且正确合理的使用,建立管理台帐,做好收、发、储、运等各个环节的技术管理,不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等,并防止因运输路途的保管不正确而出现质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料,还不能确定其是否适用的,必须进行试验。施工企业应填写好建筑材料报验单,详细说明材料来源、产地、材料规格、用途以及施工承包商的试验情况。还要说明材料预计到货日期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告,一并送监理审核。

2.3机械的因素

施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制,确保工程项目质量。

施工机械设备的选型,应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素,分别选择抓斗式、链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择,可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式,来选定具体的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾,其性能参数主要是压实功能和生产能力,在已选定牵引式振动碾的情况下,应选择能够在规定的铺筑厚度下,振动碾压6～8遍以后,就能使填筑坝料的密度达到设计要求的振动碾。2.4施工方法或施工工艺的因素

施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否, 均会对施工质量产生极大的影响,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利完成的关键。在施工实践中,由于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓, 质量下降,增加投资等情况时有发生。为此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合工程实际,从技术、管理、经济、组织等方面进行全面分析,综合考虑,采取科学合理的施工方法,确保施工方案、施工工艺在技术上可行,在经济上合理,且有利于提高施工质量。对施工方法的控制,可从以下几点着手:首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化;其次在施工方案选择时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案;另外对主要项目的关键部位和难度较大的项目,如新工艺、大跨度、高大结构部位等,制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的方法。

2.5环境因素

环境因素的控制,主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。这些因素对施工质量的影响具有复杂而多变的特点,尤其是某些环境因素更是如此。因此,加强环境控制,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要措施,是控制环境对质量影响的重要保证。

3进度控制

进度控制作为工程项目建设的三大控制目标,是十分重要的。工程进度失控,必然导致人力、物力的增加,甚至可能影响工程质量和安全。拖延工期后赶进度,建设的直接费用将会增加,工程质量也容易出现问题。在关键时刻(如截流、下闸蓄水)赶不上工期,错过有利的施工机会,将会造成重大损失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投产受益,这种损失将是巨大的,直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失,盲目地、不协调地加快工程进度,同样也是片面的,也会增加大量的非生产性支出。工程建设各部位的施工进度统一步调,与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致,并适应现场气候、水文、气象等自然规律,才能取得良好的经济效果。因此,进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件(如现场指令)等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划,施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工,根据工程项目建设的特点,可把整个施工过程分为若干个施工阶段,逐阶段加以控制,从而保证总工期按期或提前实现;按分包单位分解,确定各分标的阶段性进度目标,严格审核各分包单位的进度计划,各分包单位协调作业,保证工期的顺利完成;按专业工种分解,确定不同专业或不同工种相互之间的交接日期,为了下一道工序按时作业、保证工程进度,应不在本工序造成延误。工序的管理是项目各项管理的基础,通过掌握各道工序的完成质量及时间,能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划,短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。

4安全管理

在工程建设阶段,安全问题直接影响到工程质量与施工人员的人身安全,如近年来,有许多工地因施工人员的一小小的烟头而引起大火,导致工程质量大受影响;因施工人员不系安全带而发生坠落事件等。加强安全管理是施工企业的第一头等大事。

4.1建立安全管理体系

建立健全安全管理体系和安全监督体系,建立完善的安全监督网络,坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构;建立健全安全生产责任制,层层制定各级人员的安全责任制,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

4.2安全教育培训

安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程,覆盖工程项目部的所有人员。因施工人员的流动性大的特点,特别要对新进施工人员进行安全教育培训。

4.3安全检查

施工企业根据工程特点选择经常性安全检查、定期或不定期安全检查等方式,通过检查,发现生产过程中的不安全行为,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。5结 语

综合来说,施工管理的好与坏直接影响到工程建设的多方面,施工企业应不断深化体制改革,借鉴国内外成功的管理实例,采取切实有效的措施,不断提高企业的施工管理水平,从而达到提高工程建设质量,获得更多利润的目的。