第一篇:小学作文:古城在我心中
古城在我心中
城中有水,水中有城,城水相依,缠绵不绝的古城历史悠久、景色优美、科技先进,所以被称为“江北水城”,这也就是我的家乡??聊城。
第二篇:古城小学发展规划
古城小学三年发展规划
(202_年—202_年)
古城小学创建于1952年,学校秉承“求实创新、立德树人”的校训,坚持质朴务实与开拓进取相融合精神,通过规划的实施,学校在德育、课堂教学、教师专业发展、教育评价等领域积极进行探索实践。现本校以“全面提高教育教学质量”为中心,“办人民群众满意的教育,立足使每个孩子都成才”为宗旨,坚持“全面育人、均衡发展”的理念,为推进教育现代化进程,不断促进学校的可持续发展,结合我校实际情况,特制定《古城小学202_—202_年三年发展规划》。
第一部分
学校发展的基础与面临的问题
一、学校整体概况
古城小学是一所完全小学,学校占地面积4802平方米,建筑面积2100平方米。目前,学校有学生计算机室、体育器材室、美术教师、音乐教室、少先队科技活动室、仪器室等功能教室。学校专任教师16人,其中40岁以下中青年教师11人;中级职称有14人;大专学历8人,本科学历8人。
近几年来,学校办学规模不断扩大,良好的校风和较高的教学质量,赢得了社会的青睐和赞扬,学校获得“教学成绩优秀单位“荣誉称号。
二、学校发展优势分析
1、外部条件分析
(1)周边环境良好,外部关系氛围和谐
学校地处三个村子的中心地带,方便学生开展德育实践活动。学校与周围村庄在社区活动、敬老爱老、场地支援等方面交往频繁,与友邻关系融洽,互动良好,为学校长远发展奠定了很好的基础。(2)生源状况总体良好
学校近几年接收新生150人,主要是东古城村、西古城村、南古城村和高家村的适龄儿童,生源比较稳定。近几年家长们已逐步认识到知识的重要性,普遍对教育都很重视。从总体来看,生源逐年递增的速度非常之快。
(3)教学设施齐全
校园占地面积4802平方米,总建筑面积2100平方米,总投资XX万元。主教学楼一栋,教辅楼一栋。教学楼东侧有占地120平方米的操场(内有足球场、乒乓球台)。学校班班安装电子白板和小媒体教学系统、校园广播系统、无线网络和视频监控防盗报警系统等现代化设施;同时学校各类辅助教室配置齐全,拥有各类艺术、科技等功能教室6个,包括藏书10000多册的图书室和师生阅览室、信息技术教室、美术室、科技室、实验室、体育器材室、音乐室、仪器室。拥有教学用计算机40台(10人/台),图书生均25册,音体美科学等学科器材和仪器设备均按标准配备齐全。总体布局合理,设施齐全,是少年儿童求学的乐园。
2、内部条件分析
(1)学校管理科学高效。学校规章制度健全,落实到位,规范、有序、民主的管理方式体现依法治校的教育思想,在德育管理、师资队伍管理、教育教学管理、教育科研管理、课程管理等方面建立体现以人为本、追寻校本、讲究成本和精细管理的管理制度。
(2)德育管理方面:学校坚持“德育为首,育人为先”教育理念,充分发挥学校、家庭、社会三方面德育功能,系统构建 “三位一体”德育工作网络,促进了学校德育工作的开展。
(3)在师资队伍管理方面:形成了一整套行之有效的教师专业发展管理制度和校本研修制度。如建立了一整套的骨干教师培养规划,有计划、分层次地将一批优秀教师纳入学校骨干培养规划中,并逐步形成具有学校特色的名师工程。
(4)教育教学管理方面:一方面学校以常规管理制度为依基础,规范老师们的教育教学行为,保证学校日常教育教学工作顺利进行。另一方面实践常规管理创新活动,对教师日常的备课、上课(含课后反思)、作业批改、学生学习过程指导和学业评价等,进行了积极有效的探索,真正把实施素质教育落实到教学的各个环节中去。3.师资队伍雄厚
学校现有教职工总人数18人,其中专任教师16人,职工2人。在专任教师中,具有高级职称者1人(占6.25%),中级职称者13人(占81.25%),未定级者2人(占12.5%)。学校专任教师学历达标率100%,其中,本科毕业8人(占50%),大专毕业8人(占50%)。
几年来,学校重视教师队伍建设,先后涌现出了一大批优秀教师。学校已经逐渐形成一支崇尚师德、钻研业务、潜心从教的较为优秀的教师队伍。现对学校的师资优势分析如下:
(1)年龄结构合理。从年龄结构来看,整个教师队伍的年龄结构成正态分布。25岁至45岁的教师有13人,占了专任教师的81.25%。这是学校的骨干力量,这些教师不仅充满活力,有充沛的体力,是最有可能发挥其工作潜能的阶段。
(2)学校教师的整体素质较高。我校教师在课余时间,专注提升自身学历及知识素养。积极参加各类教师培训。
三、学校发展面临问题
(一)生源存在流失现象。周边私立学校较多,加之学校距离县城较近,因此学优生存在流失现象。教师有顾虑,家长有担忧,学生难管理,形成恶性循环。
(二)学困生占有一定比例。全部学生来自农村家庭,留守儿童较多,家庭教育跟不上,学生学习意识淡薄,家长对教育重视程度较低,诸多因素影响着学生。
(三)硬件设施有待进一步提高。目前,尽管学校能基本满足日常教学需求,担仍存在一些制约学校发展的问题,如学校在乡村中间占地面积不足,音体美专业教师缺乏,校园围墙有待加高;仪器设备仍有较大缺口,图书报刊有待补充。
第二部分
学校办学理念、目标
一、办学规划
我校以“建人民满意的学校,办人民满意的教育”为办学目标。在实际教学中,尽力实现每个孩子的差异发展、培养每一位教师专业发展、创建每一门学科的特色发展。
优质的教育是促进人人发展、全面发展、个性发展和终生发展的教育。我们要遵循现代教育基本规律,以学生发展为本,全面实施素质教育,为学生终身全面发展奠定坚实基础;在管理机制、教育策略等方面构建素质教育的运行系统,以学校管理现代化、师资队伍现代化和教育教学现代化促进形成适合古城小学特点的办学模式和办学特色。
二、办学理念
作为一所办学历史久、起点低、发展时间长的农村公办小学,通过多年的实践,学校确立了以“建人民满意的学校,办人民满意的教育”为办学目标,不断完善学生差异教育为主导的办学思想。在新三年中着力凸现以下办学理念:
1、学校精神:质朴务实与开拓进取相融合的精神。质朴务实是古城人的风格,多年来古城人以质朴无华的气质、求真务实的工作作风兢兢业业地培育每一位学生;而开拓进取是卓越发展的前提,是学校繁荣发展的不竭动力。近几年来,学校努力挖掘内外部的资源,因地制宜,改革创新。
2、办学的核心追求:为每一个孩子的幸福人生奠基。学校的办学及教育行为的目的、出发点和归宿是学生。学校不仅将学生视为“学习者”和“教育对象”,更是可亲可爱的活生生的人,他们到学校里来度过六年时光,我们希望每一个充满绿意的生命在学校的各种教育活动中获得健康向上、积极乐观的生命态度与精神状态,获得主动的、富有智慧的生存方式与学习方式,获得蓬勃的生命力量,实现生命的幸福成长。同时也是希望由此开始孩子能拥有和谐、美好的人生。
三、办学策略 根据本校的实际情况树立培养目标,在“诚朴求是,学以致用”的校训指导下,营造“求真创新,崇德务实”的校风;营造“勤勉求精,敬业爱生”的教风,营造“以德为行,以学为上”的学风。
四、办学目标
坚持走“内涵发展,文化办学”之路,以“建人民满意的学校,办人民满意的教育”为办学目标,着力营造“和•美”校园文化,打造学科教育品牌,实现教育质量和办学水平实现跨跃式发展,把学校建设成为管理科学、队伍优化的现代化小学。
1.培养学生成为 “基础扎实、全面发展、勇于创新”的健康人: 2.提升教师的教育观念、改进教学方法、提高教学质量: 3.规范学校管理、和谐发展。五.目标:
1.202_年9月—202_年8月主要目标 教学工作:
(1)学校通过 听课、常规检查、考核、问卷等多种形式对教师工作进行全面评价。(2)在备课、课堂教学、作业布置与批改、学习过程指导及学生学习评价等方面,形成一套保障课堂变革顺利推进的教学常规管理体制,有效促进学生和谐发展。
(3)创新教学常规管理,完善学校资源库,带动学校综合实践活动课程的开展。以综合学科进行跨学科教学设计、主题教学设计或特色项目教学设计,形成特色课程。积累材料,语文组、数学组等力争申报县优秀教研组创建。校园管理及德育教育方面:
(1)在依法治校和民主办学的基础上,继续努力实践现代学校管理理念,深入落实以人为本、以校为本、讲究成本和精细管理的现代学校管理制度。
(2)构建现代学校基本制度,以绩效工资的改革为契机,完善各项考核条例;形成学校和教师自主发展、自我评价机制;
(3)推进管理者队伍建设和学校开放化、民主化、信息化管理。各项工作运作规范,逐步明晰和完善学校的办学理念系统,形成共同价值观和发展愿景。
(1)构建“和谐校园,温馨教室、精彩教育”德育大环境;(5)落实德育常规教育,实施全员德育管理制度,落实学生多元德育评价,积极开展学生社团活动,创合格中队。(6)落实素养教育主题德育细节,培养学生行为习惯,塑造学生优良品性。
2.202_年9月—202_年8月主要目标 教学方面:
(1)强化课堂教学中以学习任务为载体促进有效教学方式的转变,制定课堂教学评价指标,形成本校课堂教学风格。
(2)优化学校评价机制,推进活动评价、过程评价、综合评价,组织相关经验总结或论文交流。
(3)拓宽综合实践研究视野,充实综合实践课程教材;开发校本活动课程,申报精品校本课程。校园管理及德育教育方面:
(1)推进现代学校制度;进一步形成学校和教师自我评价、自主发展机制;继续推进管理者队伍建设和学校开放化、民主化、信息化管理,达到办公管理现代化,实现数字化校园。
(2)坚持人本、校本和精细管理等现代管理制度的实行,营造“团结协作,优质高效,和美共振”的管理氛围,实现“和谐、发展、品牌”的学校管理总体目标。(3)开展书香校园建设和班级主题文化建设评比,做好特色社团建设,特色中队创建活动。积极推进素养教育德育工程,打造个性德育品牌,为学生提升能力,健康成长,丰盈个性搭建平台。
六、主要内容及目标解读 1.管理目标
(1)深入实践现代学校管理制度,促进管理走向民主化 实现教育民主化,必须走学校管理民主化的道路,这是现代学校管理制度的必然要求。未来三年我们将以发展性学校评价制度的实施为契机,完善学校自我评价、自我反馈、自我监督机制;建立和完善民主推荐和民主评价干部制度,做为学校选拔任用中层干部的重要依据;定期召开家长会,收集家长信息,改进学校管理;建立岗位服务满意率评价制度,把班主任工作评价权交给家长,把干部评价权交给老师,把教学评价权交给家长和学生。(2)促进管理走向标准化
随着社会和社会对教育质量要求的提高,为保证教育质量的一致和高水平,就要不断巩固的品牌。学校需要建立一整套能够保证优质教育质量的管理标准和管理流程,让学校从传统的“人治化”管理走向现代的“制度化、标准化”管理。未来三年,学校在总结教育思想的基础上,重点研究教育的质量标准以及为实现这样的标准需要完成的管理操作过程,以完善学校目标管理体系。
实现“建人民满意的学校,办人民满意的教育”的学校总体目标。2.干部教师队伍建设目标
加强师德教育,强化师德考核。力争培养1名县级骨干教师或县级学科带头人,2名教坛新秀。努力建设一支适应教育发展和学校发展要求、师德高尚、业务精湛、结构合理、相对稳定的教师队伍。
建立公正、公平的效绩评估体系,包括教学质量评估、教科研评估、工作目标达成度评估、师德评估等定量评估。努力提高骨干教师和名师的奖励,提高承担创新任务教师的奖励,提高超工作量教师补贴。使制度成为教师工作积极性的有力保障,为人才提供良好的工作环境。继续推进教研组、班主任、课题研究组等相关团队建设,扶持因为有相近的专业兴趣爱好、共同目标而形成的教师团队,提升教师的生活品位和工作质量。3.校园文化建设目标
以“为每一个学生的幸福人生奠基”的办学理念为宗旨,完善学校“和•美”文化。结合学校管理思路的整合提升,完善学校规章制度,构建健康和谐的校园制度文化;结合校园活动和校本课程开发,激活校园活动文化;开发利用校园,美化、绿化、净化校园环境,美化行为、绿化环境、净化心灵,建设书香校园,创建优美校园。首先,组织全体教师共同探索、深化办学理念、健全办学理念等,突出理念的“和•美”主题;依次是精细规划校园环境和文化建设,建设校园文化,营造书香氛围,丰富主题班级文化,挖掘环境文化,深化“和•美”文化的环境内涵;最后是丰富社团活动、主题活动周和学科活动文化等,建立活动文化,深化“和•美”文化的活动内涵。4.办学特色目标
办学特色目标:着力营造“和•美”校园文化,促进人人发展、全面发展、个性发展和终生发展的教育。
构建健康和谐的校园制度,丰富学科特色课程内容,形成特色学科的校本课程。培养有学校特色共识的教师群体,形成合力。围绕学校特色,规划社团整体工作,新增六个学生社团,分别为书法社团、合唱团、棋弈社团、科技社、演讲社、美术社,各社团定期有序的开展活动,实现学生的“自主发展”。学校还积极开展体育节、读书会、棋弈赛等活动,探索特色教育的学科渗透。
第三部分 发展保障机制
(一)思想保障 学校组织全体教师共同参与学校的发展规划的讨论与制定,正确引导学校发展方向,定期组织召开会议,积极学习本规划,以理解规划实施对于学校的发展意义,使全体教师自发的在工作中贯彻执行。
(二)组织保障
成立以校长为组长的规划管理领导小组,具体实施“三年规划”的全程管理,各分管领导、教研组具体落实,全员参与。管理小组根据总目标和阶段目标,负责本规划的全程实施和管理。根据《规划》的工作任务,落实校长全面负责规划实施制及具体分管制,中层部门执行责任制。
(三)制度保障
在规划的具体实施阶段,学校领导小组和各部门做好规划的指导、检查和调节工作,及时纠正偏差的管理行为,形成干部接受教师监督的工作机制,齐心协力,保障三年规划的顺利实施。
及时作好规划各阶段的检查测评工作。通过建立一套科学的评价标准,对各个体的短期目标行为进行评估,督促规划的有效实施。
(四)后勤保障
协调好学校与上级主管部门、社区、家庭的关系,努力争取政策支持、财力支持、舆论支持,争取更多的专项资金,为学校发展创设优越的校园环境。充分发扬民主,积极调动全体教职工的主人翁意识,广泛听取教职工的合理化建议,上下一心,同心协力,积极营造和谐奋进的教学环境。
完善校园信息化、现代化、规范管理,合理配置资源,提高教育经费的使用效益,为学校发展目标的实现提供物质保障。
202_年10月19日
第三篇:古城第二小学
古城第二小学
北京市石景山区古城第二小学,始建于1965年,被北京市政府命名为“中秘友谊小学”,202_年加盟北京古城教育集团。[1]
学校现有40个教学班,1500名学生,百名教职工,主校区位于石景山区古城南路,低年级部位于古城地铁家园小区。拥有四座教学楼,一座专业教学楼,设有计算机房、音乐、美术、书法、自然、劳动等专业教室。[1]
古城第二小学继承建校40年的优良传统,融汇可持续发展教育的理论,坚持科学发展观的理念,提出了“以人为本、健康发展”的办学思想,在办学中充分体现人文、健康、快乐、发展的办学宗旨,确立“学校规范有特色、教师达标有特艺、学生合格有特长”办学思路,倡导“工作有声有色、生活有滋有味、待人有情有义”的管理理念,提出“我健康、我快乐、我成长”的宣传口号,形成了全面发展的办学特色。[1]
学校实施名师工程,推出“阳光行动计划”,通过五个(《文学驿站》《数学沙龙》《艺海泛舟》《阳光团队》《心灵小屋》)名师工作室的建立,促进了团队教师全方面发展,使专业得到发展、心灵得到舒缓,形成了健康、向上、积极的工作态度、人生态度。[1]
学校被评为全国群体工作先进单位、全国书法教育实验学校、全国少先队标兵红旗大队、北京市奥林匹克教育示范学校、北京市文明礼仪示范学校、北京市德育工作先进学校、北京市支教工作先进单位、北京市课改工作先进单位、北京市电化教育优类校、北京市体育工作先进单位。
第四篇:古城小学202_
古城小学202_-202_学第二学期农远教研教学工作计划新的一学年又开始了,古城小学202_-202_学第二学期农远教研教学工作计划。在新的一年里,为了切实加强对现代远程教育的管理,为全校师生得到更多的实惠。并根据上级主管部门的有关文件精神,结合本校实际,特制定本学期远程教育工作计划:
一、指导思想按颍上县教育局及县电教馆有关现代信息技术教育、远程教育精神和学校工作计划、教导处工作计划为工作指导。以校本教研为基础,以科学电教、计算机辅助教学为主体,做好远程教育资源二次开发的研究和推广。让常规电教和现代技术多媒体教学齐头并进,推进我校教学工作的全面现代化。努力实现幸福的教,幸福的学。
二、基本情况我校现有教师9人,学生300人,5个教学班。卫星收视(计算机及电视机)教室1个、光盘播放(DVD及电视机)1个、教师办公室(计算机1台)。
三、工作目标任务
1、以“农远”设施和互联网为平台,加强对教师培训,提高教师对网络资源与学科知识整合的能力,丰富课堂教学内容的呈现方式,提高课堂教学效果。
2、本学期的工作目标主要放在设备的使用资源的利用上来,决不让设备再出现闲置现象,也不能出现资源的浪费。
3、继续狠抓课的日常管理工作,对出现的问题决不手软,严格控制耗材的使用杜绝浪费。
4、学校将多媒体的应用与教师日常考核挂钩。更好的促进教师利用现代教育教学资源。
5、督促教师正确的使用多媒体电脑,爱护多媒体电脑。
四、具体措施以现代远程教育技术为主,常规电教手段为辅,充分利用远程教育资源,用现代教育手段促进我校教育教学质量的进一步提高。
1、严格按农远教学计划要求,每周电教室教室至少安排课20节。
2、要求各学科教师都要使用远程教育设备及资源,在卫星接收教室进行上课
3、教师上课前要利用农远资源(远教Ip资源)进行经心备课,写好农远专用教案,并准备好课件资源,上课后的资源管理员要存档让其他教师共享。
4、本学期的校本教研我校也主要以利用农远资源为主,要求课堂教学中充分利用现代科技手段辅助教学,提高教学效果,体现新的教育理念,这样促进教师在日常教学中积极运用远程教育资源。
5、搞好现代远程教育教学资源二次开发的研究和推广工作。为本校教师的多媒体教学课程提供相应的教学便利、帮助、示范和指导。强力提供技术支撑。帮助他们做好课件的搜集、开发和利用。为参加上级组织的现代信息技术教育和计算机培训的教师提供服务和帮助。
6、定期开展现代远程教育教学校际交流,营造更为浓厚的现代远程教育氛围。
五、主要工作安排:
1、学期开学前,制定农远工作计划,行事历,培训计划表,并按计划认真开展工作,填写好各相关的记录和表册。定时的整理资料。让工作有条不紊的进行
2、教研活动:配合学校搞好继续教育和小本教研工作。鼓励教师参加各类教研活动。
3、做好计算机室,卫星资源接收室的常规管理和维护工作,严格管理,爱护并充分利用设备,确保设备完好并正常运行,工作计划《古城小学202_-202_学第二学期农远教研教学工作计划》。工作期间若出现故障,及时的修理,若自己解决不了的要及时上报并联系来人修理。教育学生爱护设备,保持清洁,按照要求操作和学习。对于老化的设备及时的向学校报告,请专业的技术人员来维修。
4、重视管理员自身的业务学习,提高管理水平。努力学习网站及课件制作和管理知识。积极的参加上级部门和学校组织的各项与农远有关的活动。为学校培训提供新的源泉。
5、继续管理好学校的网络,加强管理,保障网络的正常工作,确保教师能及时上网查阅资料。
6、按时接收现代远程教育卫星Ip资源,及时整理,并把下载的发布到学校的局域网。让教师及时了解下载的资源。
7、重视安全教育。教育学生遵守操作规程,注意设备安全和用电安全。保证各室不发生任何责任事故。定期组织学生观看安全教育系列宣传片。(每周一次)。原则上是三四五合班上,一二合班上。
8、组织学校现代教育手段使用较好的优秀教师上公开课观摩课,要充分利用农远资源,促进教师的自身发展,为教育教学服务。积极向全校教师宣传现代教育技术手段的优点、重要意义和教学思路,宣传信息时代新的教育思想、内容、观念和方法,增强老师们的危机意识、职业进取意识。促使他们及时转变教学观念和方法,全面推进我校的现代远程信息技术教育。
9、本学期的重要工作是创建“关屯乡首批农远示范校”。
10、做好常规电教工作。管好用好常规电教器材。使它们继续在教学之中发挥作用,以弥补现代远程教育资源的不足。协助学校行政和教导处,做好对全校教师电教、师资培训方面工作。
11、加强师资队伍建设,特别是老教师教师的培养、培训工作,组织教师参加远程教育培训,提高教师的使用能力,号召全体教师积极参与,争取更多教师通过学校的达标考核。加大和加快对青年教师的达标考核。我校的农远环境已形成,老师们越来越喜欢新的教育方式,我们坚信我校现代农村远程教育的明天一定会更加灿烂.古城小学农远工作具体安排如下:月份工作要 点备注二月份
1、检查各项农远设备,做好开学工作准备。
2、制订农远工作计划,多媒体教室值日安排表,3、开学教学工作检查(第一周末);
4、迎接县局局开学工作检查。
5、校本培训活动 三月份
1、农远应用观摩课活动
2、农远资源利用情况调查。
3、网络教学、教师多媒体教学分层培训。
4、积极归整材料,迎接中心校对我校创建农远示范校的验收。四月份
1、期中考试。
2、期中教学常规检查反馈情况。3 中心校到我校验收农远示范校。
4、继续教育教研活动及农远应用教研研究
5、总结观摩课中的农远设备的应用情况。五月份
1、学生观看爱国主义电影,写心得比赛。
2、网络教学、教师多媒体教学分层培训。
3、及时整理卫星接收资源。
6、期末农远常规工作检查;六月份
1、教师使用农远资源的统计。
2、学生农远资源应用的调查。
3、安排教师假期检修维护农远设备。
4、农远工作总结、上报。
5、农远资料整理归档。关屯乡古城小学202_年2月19日
第五篇:小学作文:祖国在我心中
祖国在我心中
祖国,当我们提起这个词的时候,我心中就感到无比的自豪,骄傲。因为我从这个词中联想到祖国壮丽的山河,悠久的历史;联想到守卫边疆,如钢铁般的战士,还有鲜艳的五星红旗。
我们的祖先用勤劳的双手和了不起的智慧创造了灿烂的文明历史,在各个方面取得了辉煌的成就。它不断地激励着人们前进,再创辉煌。
在历史的长河中,在无数的困苦中,涌现了无数的爱国英雄。他们为了祖国,愿意奉献出一切,甚至生命。例如:精忠报国的岳飞,收复台湾的郑成功,中国革命的先驱者孙中山,舍身炸碉堡的董存瑞,两单一星的邓稼先,驾驶神州五号飞上太空的杨利伟和无数的仁人志士,他们用铁的事实,谱写了一曲曲的爱国之歌。他们以自己的爱国精神激励着人们前进,为祖国的未来而努力奋斗。
革命先烈为人们,为了祖国的牺牲,这就是让我们培养高尚的道德情操,掌握丰富的知识为建设祖国,为振兴中华做准备。
古时的丰功伟业铭记在心,时代的纷争为我们铺开崭新的画卷。我们要为祖国的前途树立远大的目标,也要为坚守自己的志向,不畏艰苦,不受利诱,保持铁骨铮铮的“浩然正气”