第一篇：安全检查和隐患整改制度

安全检查和隐患整改制度目的为及时发现安全隐患，对安全隐患进行评价、整改和控制，使生产现场安全状况逐步得到改善。适用范围

本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。3 相关文件及引用标准

3．1《中华人民共和国安全生产法》

3．2《危险化学品安全管理条例》

3．3《危险化学品从业单位安全标准化规范》 4 职责

4．1 公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查。

4．2 安全管理部门负责日常安全监督检查。

4．3 设备管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。

4．4 保卫部门负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。

4．5安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关单位实施整改或控制。

4．6 各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查，班组长负责组织班组级安全检查。5 控制过程

5．1 检查形式、时间及内容

5．1．1 日常安全检查

5.1.1.1 在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产在严密监护下进行。

5.1.1.2 各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。

5.1.1.3 班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素。在班前或班后会上作安全讲话，对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

5.1.1.4 各级领导在布臵生产任务时，要同时布臵安全工作。对所属单位要经常进行安全检查，检查内容有：

（1）生产或施工前的准备工作。

（2）生产或施工中的安全注意事项。

（3）各类规章制度的执行情况。

（4）开停工前后技术组织措施的执行情况。

（5）安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。

（6）日常安全教育和安全活动日的活动情况。

（7）场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。

（8）职工思想情绪和劳逸结合情况。

（9）根据季节特点所制定的措施执行情况。

（10）检修中的安全情况。

5.1.2 安全管理部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全因素和事故隐患，及时督促有关部门加以解决。

5.1.3 各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

5.1.4 定期检查

5.1.4.1 季节性检查

5.1.4.1.1春季安全大检查：以防火、防爆、防静电为重点。

5.1.4.1.2夏季安全大检查：以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点。

5.1.4.1.3秋季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。

5.1.4.1.4冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

5.1.4.2 节前、中、后安全大检查：主要检查安全保卫措施，如节日值班，生产物资准备，“三律”执行情况等。

5.1.4.3 综合安全大检查：分公司、车间、班组三级，公司级每月至少一次，由主管安全和防火的经理带队，各主管部门负责人参加；各车间由车间主任组织每月至少二次本部门内安全自查。班组级由班组长组织班组人员每周一次检查。检查以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。

5.1.4.4 专业性检查：以处室为主，由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，根据生产和设备等方面存在的问题，组织专业性检查，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装臵、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装臵、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查。

5.1.5 公司应在装臵开、停工前，检修 中，新装臵竣工及试运新装臵竣工及试运转时，进行不定期安全检查。

5．2 隐患整改过程

5．2．1 公司级组织的各类安全检查

5．2．1．1 安全管理部门负责对巡视检查、专业检查中发现的物的不安全状态和人的不安全行为，并下达隐患整改通知书，督促整改。

5．2．1．2 保卫部门应及时将巡视检查、专业检查发现和治理隐患及时下发隐患整改通知书。

5．2．1．3 各有关单位接到下达的通知单或指令书后，按期组织整改，并将填写好的整改通知单或监察指令书上报签发单位。

5．2．2 车间级、班组级安全检查

5．2．2．1 车间级、班组级检查出的安全隐患，由车间组织评价和控制；对不及时整改可能导致重大危险的，上报安全管理部门及相关主管部门。待有关部门组织制定出控制方案后，按方案执行。

5．2．2．2 各单位每月的安全检查及整改情况，由车间安全员汇总，于次月3日前报至安全管理部门。

5．2．2．3 班组自查、互查出来的不安全因素要立即整改。

5．3 隐患整改的具体要求

5．3．1 各级检查组织和人员，对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案，要严格按“三定四不推”的原则限期整改。（“三定”即定项目、定时间、定人员；“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间

能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级部门）

5.3.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患，要下达《隐患整改通知书》限期整改。

《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理，必要时经主管安全的经理签署后发出，整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任，处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。

5.3.3 对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

5.3.4 重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总存档。

5.3.5 任何部门和单位都不得拖延隐患整改计划，否则，由于整改不及时导致事故的发生要追究所属单位和部门的责任。一般隐患由班组自行处理，需其他班组协助的，由车间安排解决。

6．附则

本规定由安全管理部门编制、解释。

第二篇：安全检查和隐患整改制度

安全检查和隐患整改制度

安全检查是发现和消除事故隐患，促进安全生产的有效措施。为加强和规范公司各级安全检查，特制定本制度。

一、安全检查的形式

1、日常性安全检查：主要是了解和掌握所管辖范围内的安全管理、安全技术和安全卫生状况的检查。

2、专业性安全检查：调查和了解某个专业性安全问题的技术状况（如机械设备、电气、焊接、管道、锅炉、起重、运输车辆、压力容器、剧毒、易燃易爆品、防火、防爆等）进行检查。

3、季节性安全检查：根据季节、节日特点，为保障安全生产的特殊要求而进行的检查。

4、临时性安全检查：因临时性特殊要求而进行检查。

二、安全检查的要求

1、开展安全检查，必须有明确的目的、要求和计划，各事业部、子公司须建立主管领导负责，有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改，及时总结和推广先进经验。

2、各级事业部、子公司安全管理人员在职能范围内，经常深入现场，进行各种形式的安全检查，发现不安全的问题，及时督促有关部门解决。

3、安全检查要以“查思想、查现场、查隐患、查管理、查制度、查整改情况。” 为中心内容的检查，其基本任务是发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止“三违”。

4、各种形式的安全检查，都应认真填写检查纪录，分类归档。

5、公司组织的安全检查查出的由于管理原因、违反有关安全操作和技术规程而导致的事故隐患，公司将根据事故隐患的性质，对事故隐患单位、部门责任人以及直接责任人处以200－1000元的经济罚款，对造成的重大事故隐患，给予严肃处罚。

三、隐患整改

1、事故隐患的含义

本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。按隐患危害程度分类

（1）一般隐患。危险性不大，事故影响或损失较小的隐患。（2）重大隐患。危险性较大，可能造成较大事故，造成人员伤亡或财产损失的隐患。

（3）特别重大隐患。危险性大，可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患。

2、公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，风险管理部经理任副组长，各相关事业部子公司负责人为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司风险管理部，主要负责活动开展的日常管理工作。子公司也应成立相应的领导小组，由行政领导任组长。隐患排查按照分专业分级定期排查制

3、按照“谁主管，谁负责”的原则，各子公司行政负责人为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各业务组主任对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司风险管理部、公司领导报告。

4、各级安全生产检查查出的事故隐患，要实行《隐患整改通知单》管理，《隐患整改通知单》的内容有责任人、隐患整改项目、整改意见、整改期限，通知单要存档、备查。

5、各部门安全管理人员负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查，公司风险管理部对各部门上报的事故隐患进行核实、汇总，对隐患整改措施的可行性和合理性进行评估，对隐患的整改进行过程跟踪。

6、公司各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

7、公司财务部负责事故隐患治理资金的落实。

8、各类隐患整改要做到班组能整改不交部门，部门能整改不交公司，公司能整改不交上级。

9、对暂时不能整改的项目，应采取有效防范措施并落实责任人，防止事故发生。

10、各子公司的事故隐患，确实因整改有困难，应及时按规定程序上报。

11、事故隐患未按规定整改，要追究相关人员的经济责任，并追究领导责任。

四、奖惩

1、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者予以奖励，由风险管理部申报，总经理批准后实施。

2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人进行处罚。

3、发现了事故隐患因未及时整改，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款的金额对责任人进行处罚，对责任人将从重处理。

4、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实严肃处理。

第三篇：安全检查和隐患整改制度

XXXXXXXXXXXXXX有限公司

安全检查和隐患整改制度

为保证生产正常运行，维护企业财产安全，保障职工的生命安全，创造一个文明的工作环境，特制定以下安全检查和隐患整改制度：

一、安全检查内容

1、公司各项安全制度执行情况；

2、安全操作规程是否公开张挂或放置；

3、安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备；

4、个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；

5、事故隐患是否存在；

6、安全计划措施是否落实和实施；

二、安全检查的形式

主要通过以下几种形式进行：

1、经常性检查：如班组月查、周查、日查和抽查等；

2、专业性检查：如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、规章制度、防护装置、电器保安等专业检查等；

3、节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查；

4、自我安全检查：班组成员应养成时时重视安全、经常注意进行的习惯。

三、安全检查要点

1、工作区域的安全性：注意周围环境卫生，工序通道畅通，地面平整。

2、使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，材料有无毒性、污染或特殊要求，运输、搬运手段等情况。

3、工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。

4、设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况。

5、防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜及头发是否合适，有无消防和急救物品等措施。

四、隐患整改制度

1、通过检查所发现的安全隐患，责任部门应及时予以消除；

2、对不能当场改正的安全隐患，部门或班组的专兼职安全员应当根据本单位的管理分工，及时将存在的安全隐患向部门的安全责任人报告，提出整改方案。安全管理责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员。

3、隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后存档备查。

4、对于涉及其他单位而不能自身解决的重大安全隐患，以及部门、班组确无能力解决的重大安全隐患，应当提出解决方案并及时向安全部报告。

五、本制度从下发之日起执行。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司

202_年11月3日

第四篇：安全检查和隐患整改制度

甘肃威博机电工程有限公司 安全检查和隐患整改制度

版 次： A/0 拟订部门：安全部 拟 稿 人：张宏基 审 核 人：郭必飞 批 准 人：陈如华

批准时间：202_年1月10日 实施日期：202_年1月20日 安全检查和隐患整改制度 目的

为及时发现安全隐患，对安全隐患进行评价、整改和控制，使生产现场安全状况逐步得到改善。2 适用范围

本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。3 相关文件及引用标准

3．1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《危险化学品安全管理条例》

3．3《危险化学品从业单位安全标准化规范》 4 职责

4．1 公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查。4．2 安全管理部门负责日常安全监督检查。

4．3 工程管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。4．4 各项目部负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。

4．5 安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关单位实施整改或控制。

4．6 各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查，班组长负责组织班组级安全检查。5 控制过程

5．1 检查形式、时间及内容 5．1．1 日常安全检查 5.1.1.1 在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产在严密监护下进行。

5.1.1.2 各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。

5.1.1.3 班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素。在班前或班后会上作安全讲话，对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

5.1.1.4 各级领导在布置生产任务时，要同时布置安全工作。对所属单位要经常进行安全检查，检查内容有：（1）生产或施工前的准备工作。（2）生产或施工中的安全注意事项。（3）各类规章制度的执行情况。（4）开停工前后技术组织措施的执行情况。（5）安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。（6）日常安全教育和安全活动日的活动情况。（7）场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。（8）职工思想情绪和劳逸结合情况。（9）根据季节特点所制定的措施执行情况。（10）检修中的安全情况。

5.1.2 安全管理部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全因素和事故隐患，及时督促有关部门加以解决。5.1.3 各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。5.1.4 定期检查 5.1.4.1 季节性检查

5.1.4.1.1春季安全大检查：以防火、防爆、防静电为重点。

5.1.4.1.2夏季安全大检查：以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点.5.1.4.1.3秋季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。5.1.4.1.4冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。5.1.4.2 节前、中、后安全大检查：主要检查安全保卫措施，如节日值班，生产物资准备，“三律”执行情况等。5.1.4.3 综合安全大检查：分公司、车间、班组三级，公司级每月至少一次，由主管安全和防火的经理带队，各主管部门负责人参加；各车间由车间主任组织每月至少二次本部门内安全自查。班组级由班组长组织班组人员每周一次检查。检查以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。

5.1.4.4 专业性检查：以处室为主，由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，根据生产和设备等方面存在的问题，组织专业性检查，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装置、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查。

5.1.5 公司应在开、停工前，检修中，新装备竣工及试运新装置竣工及试运转时，进行不定期安全检查。5．2 隐患整改过程

5.2．1 公司级组织的各类安全检查

5．2．1．1 安全管理部门负责对巡视检查、专业检查中发现的物的不安全状态和人的不安全行为，并下达隐患整改通知书，督促整改。

5．2．1．2各部门应及时将巡视检查、专业检查发现和治理隐患及时下发隐患整改通知书。

5．2．1．3 各有关单位接到下达的通知单或指令书后，按期组织整改，并将填写好的整改通知单或监察指令书上报签发单位。5．2．2 车间级、班组级安全检查

5．2．2．1 车间级、班组级检查出的安全隐患，由车间组织评价和控制；对不及时整改可能导致重大危险的，上报安全管理部门及相关主管部门。待有关部门组织制定出控制方案后，按方案执行。

5．2．2．2 各单位每月的安全检查及整改情况，由车间安全员汇总，于次月3日前报至安全管理部门。

5．2．2．3 班组自查、互查出来的不安全因素要立即整改。5．3 隐患整改的具体要求 5．3．1 各级检查组织和人员，对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案，要严格按“三定四不推”的原则限期整改。（“三定”即定项目、定时间、定人员；“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间 能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级部门）

5.3.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患，要下达《隐患整改通知书》限期整改。《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理，必要时经主管安全的经理签署后发出，整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任，处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。

5.3.3 对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

5.3.4 重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总存档。

5.3.5 任何部门和单位都不得拖延隐患整改计划，否则，由于整改不及时导致事故的发生要追究所属单位和部门的责任。一般隐患由班组自行处理，需其他班组协助的，由车间安排解决。6．附则

本规定由安全管理部门编制、解释。

第五篇：安全检查和隐患整改制度

攀枝花市恒达板簧有限公司

安全检查和隐患整改制度

目的

为了强化公司安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。2 适用范围

适用于公司各部门。3 安全生产检查定义

安全生产检查是指上级机关或生产单位对安全状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免公司生产设施、设备的损失和财产损失，保证公司安全生产的顺利进行。4 职责

1公司级安全生产检查由总经理负责，组织各部门负责人组成检查组，每季度对公司进行一次检查。

2车间级安全检查由生产厂长负责，组织安全环保部对各车间每月进行一次安全检查。

3班组级安全检查由车间主任负责，组织班组长每周进行一次安全检查，各班组应认真进行巡检和交接。

4安全环保部是隐患整改工作的归口管理部门，负责对公司存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报有关领导，负责对隐患整改情况进行监督、检查。5 控制程序

1安全生产检查主要内容：

a.检查各部门是否认真贯彻相关法规制度，检查安全生产管理制度是否健全和安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况及各项管理制度、安全基础工作落实情况。

b.检查各级管理人员的法律法规教育和安全生产管理的资料教育是否达到要求，员工的安全意识、安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育是否达标。

c.按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、职业健康、专业的标准、规范制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患。

d.检查公司各部门和个人的安全生产责任制是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程。

e.检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

2安全检查分外部检查和内部检查。外部检查指按照国家职业安全健康法规要求进行的法定监督、检测、检查和政府部门组织的安全检查；内部检查是公司内部根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，主要分为综合性检查、日常检查、季节性检查和专项检查等。

a.综合性检查：即对公司各部门的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价。

b.日常检查：包括班组、岗位员工的交接检查和班中巡回检查；工艺、设备、安全等专业人员的经常性检查，发现问题并做好记录。c.季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。根据公司实际情况和气候特点，重点进行防暑降温、防洪防汛、防雷电为重点的夏季安全检查。

d.专业性检查主要是对压力容器、电气设备、机械设备、安全装置、危险物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查，及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进行的专项安全检查。3安全生产检查的依据

a.国家的安全生产方针、政策、法规、标准。b.公司及上级主管部门的安全生产法规、标准、制度。c.各专业和工种的安全技术规程和要求。d.安全技术标准、规程、守则。

4认真对待各种形式的安全检查，正确处理内、外部安全检查的关系，坚持综合检查、日常检查和专业检查相结合的原则，做到安全检查制度化、标准化、经常化。

5安全生产检查要编制安全检查表，按照安全检查表科学、规范地开展检查工作。

6隐患整改本着“四定、三不准”的原则进行。即定整改措施，定整改期限，定负责人，定整改资金；班组能整改的隐患不推给部门，部门能整改的不推给公司。

7对发现的隐患，检查人员要尽快通知隐患所在部门，指出隐患部位、内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记，对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时送达隐患所在部门。

8公司各部门是隐患整改工作实施的责任部门，在实施整改工作中要坚持分级负责、分级管理的“四定”原则。

9排除隐患所需经费，可根据项目的内容，分别纳入大修、基建、技改费用中解决。

a.隐患所在部门接到隐患整改通知后，必须对隐患进行整改，不得拖延。对当时不能整改的，必须订出计划，在规定期限内限期整改，同时采取必要的预防措施和特殊管理办法，报生产厂长批准，实行现场保护。

c.整改措施实施后，须通过相关部门的检查、验收、认可。d.个人在安全生产巡查中发现安全隐患应及时上报相关部门，对隐患报告人应给予相应奖励。