第一篇:模拟频道策划书 河南卫视频道营销推广策划书
模拟频道策划书,以河南卫视为例
河南卫视频道营销推广策划书
说明:河南电视台位于河南省郑州市,河南电视台卫星频道是河南省最权威的电视频道。她立足河南本土文化,以宣传河南为己任,始终追求与中原文化相称的博大境界,锐意创造与时代脉搏契合的恢弘气势,密切关注与真实记录河南前进的点滴历程。卫星频道定位于新闻综合频道,以权威时政新闻为主干,以多姿多彩的综艺娱乐节目为龙头,频道整体有较好的社会反响。2011年,河南卫视将将继续开拓进取,在全国卫视竞争激烈的环境下,在各种挑战中坚持稳步前进,以《梨园春》、《武林风》、《华豫之门》三大金牌栏目以依托,综合利用其他创意节目及优秀影视,以极具冲击力的创意概念和枪战市场先机的推广,力争在全国卫视市场中占得稳定的收视地位。
实施时间:2011年
核心策划:使用概念转换的策略,把频道核心价值用易识别、有差异、能延展的产品概念——“2+3+4影视全优体”(“3”即《梨园春》 “4”即“晨光剧场、阳光剧场、星光剧场、月光剧场” “2”即中原晨报和河南新闻联播)表现出来。
策划目的:使河南卫视成为宣传河南的主阵地,突出河南的时代特色和豫派文化特色。传递河南地方热点,充分发挥新闻的时效性、政治性,益智综艺节目的独创性,整体板块编排的系统性,样浓郁的河南地方特色与现代化传媒特征相融合,成为面向全国、全世界展示河南经济、文化发展的窗口。
营销推广策略:
积极利用“2+3+4影视全优体”创意概念本身的独特性和冲击性,为传播效果加分。当竞争媒体都没有被观众和广告主明确认知的核心传播概念时,我们以“有概念”打“无概念”,以“有策略”打“无策略”,以“有差异”对“无差异”,进行快速有效的推广。
具体内容为:
一、快速推广,抢占定位先机:在新一年新的媒介市场格局尚未形成、频道关注度相对分散、媒介竞争层次较低的局面下,先机,尤为重要。在其他媒体还在调整、改版、没有推广动作的时候,我们要先开始“2+3+4影视全优体”的推广,先人一步占领观众眼球。
二、立体轰炸,强化频道形象:整合包括电视|报纸、户外、网站、广播、公交车身等一切传播资源进行传播,并有效设置悬念,形成传播热点,强化差异化的频道形象,有效强化观众对频道的记忆度,让卫视频道在众多媒体中脱颖而出。
三、互动推广,植入频道内涵:在推广中加强与受众互动,以体验式营销将轻松娱乐的品牌内涵潜移默化的植入受众心中。提升频道整体理解度和好感度,让河南卫视频道真正走进受众心中。
四、四、科学编排,定点编排。各栏目定点退出,提高准点率,以编排的高度标准化使观众与节目形成“约会”
意识,增强观众流的稳定性,同时体现对观众的尊重和承诺,培养观众忠诚度。
五、区域拓展,扩大影响范围:在传播去上上,突破省级地面媒体的区域限制,争取在全国范围内落地,将传播平台由省内扩展到全国。
具体节目及影视策划:
一.“2+3+4”中的“2”,即《中原晨报》和《河南新闻联播》,卫星频道定位即为新闻综合频道,明确的以权威时政新闻为主,因此做好这两档新闻节目对整个频道的稳定和发展及其重要。在新闻取材上,坚持严格遵守新闻五要素,并确保新闻的真实,在此基础上,要突出地方特色,运用平时且多养话的电视新闻形态,将镜头社会热点及普通百姓生活,同时注重对河南经济文化的宣传,密切关注与真实记录河南前进的点滴历程,让更多受众认识河南、了解河南、喜欢河南。
二.“2+3+4”中的“3”,即《梨园春》、《武林风》和《华豫之门》。全力打造这三大品牌栏目。
利用《梨园春》弘扬河南戏曲文化,锻造娱乐王牌。河南有丰富的戏曲文化土壤,《梨园春》根植于此,在2011年的节目中,继续不断创新节目形式,坚持始终如一的节目品质锻造娱乐金字王牌,并借助跨省、跨过的特别节目和大型活动辐射全国甚至全世界。
河南少林寺闻名中外,河南武术市场较为完备,喜欢习武之人大有人在,《武林风》奉行“博弈有道,娱乐无边”的宗旨,全方位、多角度展示中华武学的博大精深,是中国传统武术文化和现代电视艺术的完美结合。在新一年,《武林风》要继续保持以往风格,并努力创新,同时继续举办新一届的武术巡演,开创新的武术热潮,弘扬中原武术文化。
《华豫之门》同样依托中原独有的历史文物资源,搭建融娱乐、益智于一体,比眼力、辨真伪、拼实力。2011年在保持原有水平上,要更突出其独创性,并促成举办新一届鉴宝大赛。
三.“2+3+4”中的“4”,即晨间剧场、阳光剧场、星光剧场、月光剧场这四大剧场。全方位利用这四大剧场,为受众提供丰富多彩的影视剧,吸引受众关注度。2011年要争取引进新的备受关注的年度大戏,争取品质制胜,利用黄金剧场,丰富受众生活,提高收视率的同时吸引更多广告。
加大春节和暑期剧场的投入。春节和暑期剧场,成为越来越多的学生群体假期丰富业余生活的必不可少的一部分,在此基础上,可针对学生人群的喜好加大电视剧的投放。
广告营销推广:
一.在电视广告上,广告的多少成为观众收视的一个重要因素,减少广告量会使电视台带来损失,为争取两者之间的平衡点,可在新一年做以下改进:
1.2.取消一集电视剧间的广告,将其广告信息量加入两级电视剧之间。既减少了一集电视剧的播出间隔,又不会损失电视台收入的广告费用。可在定期时段播出广告,取出相对集中的时间播出广告或定期播出有关某一人群特定需求的广
告,即可增加广告收入又可降低观众对广告的厌倦程度。
二.在电视频道形象推广上,采用主动性广告策略。
1.在各大中城市加大广告投放力度和树立良好的品牌形象,使河南卫视的形象深入人心。
2.在各地级城市,进行品牌推广,使受众了解河南卫视,加大知名度。
第二篇:江西卫视频道2014年品牌营销推广策划书
江西卫视频道2014年品牌营销推广策划书2014年,江西卫视将将继续开拓进取,在全国卫视竞争激烈的环境下,在各种挑战中坚持稳步前进,以《传奇故事》、《金牌调解》、《深度观察》、《家庭幽默录像》四大金牌栏目以依托,综合利用其他创意节目及优秀影视,以极具冲击力的创意概念和枪战市场先机的推广,力争在全国卫视市场中占得稳定的收视地位。
实施时间:2014年
核心策划:使用频道概念转换的策略,把频道识别度核心价值用易识别、有差异、能延展的产品概念——“家庭、女性、幽默”表现出来。
策划目的:使江西卫视成为宣传江西的全国主阵地,突出江西的时代特色和赣文化特色。传递江西地方热点,充分发挥新闻的时效性、政治性,家庭、幽默综艺节目的独创性,整体板块编排的系统性,样浓郁的江西地方特色与现代化传媒特征相融合,成为面向全国、全世界展示江西经济、文化发展的窗口。
营销推广策略:
积极利用“家庭、女性、幽默”创意定位概念本身的独特性和冲击性,为传播效果加分。当竞争媒体都没有被观众和广告主明确认知的核心传播概念时,我们以“有概念”打“无概念”,以“有策略”打“无策略”,以“有差异”对“无差异”,进行快速有效的推广。具体内容为:
一、快速推广,抢占定位先机:在新一年新的媒介市场格局尚未
形成、频道关注度相对分散、媒介竞争层次较低的局面下,先机,尤为重要。在其他媒体还在调整、改版、没有推广动作的时候,我们要先开始“家庭、女性、幽默”的推广,建议提出口号“幽默中国 看江西卫视”先人一步占领观众眼球。
二、立体轰炸,强化频道形象:整合包括电视|报纸、户外、网站、广播、公交车身等一切传播资源进行传播,并有效设置悬念,形成传播热点,强化差异化的频道形象,有效强化观众对频道的记忆度,让卫视频道在众多媒体中脱颖而出。
三、互动推广,植入频道内涵:在推广中加强与受众互动,以体验式营销将轻松娱乐的品牌内涵潜移默化的植入受众心中。提升频道整体理解度和好感度,让江西卫视频道真正走进受众心中。
四、科学编排,定点编排:各栏目定点退出,电视剧播完度,提高准点率,以编排的高度标准化使观众与节目形成“约会”意识,增强观众流的稳定性,同时体现对观众的尊重和承诺,培养观众忠诚度。
五、区域拓展,扩大影响范围:在传播去上上,突破省级地面媒体的区域限制,争取在全国范围内落地,将传播平台由省内扩展到全国。
六、大开广度,准确吸引观众:吸引最大数宣传面积从而得到最高收益,多方位多时段性宣传“广而告之”。针对不同层次全体进行针对性“突破”,广告商、合作伙伴、高低端观众、消费人群。
第三篇:安徽卫视频道分析
安徽卫视频道分析
安徽卫视的策划理念是:
安徽广播电视台将积极开拓进取,强化节目、栏目和频道运作,优化人力、节目和技术资源配置,集时事、娱乐、影视、资讯于一体,以满足观众对信息和文化的需求,已成为在国内具有广泛影响的强势媒体。经典综艺节目:《超级大赢家》(WINNER)[ 收视率全国综艺节目冠军] 主持人:李彬,周群,王景(王馨悦),李黎,刘刚,李晓峰,黄小蕾,何蔚,韩露,戴军。。《剧风行动》(好剧正当红,够红你就上剧风)[全国综艺节目收视前三甲]主持人:周群,阿进,刘刚,张扬果儿,潘潘(潘奕),郭德刚,梁永斌,曾志诚,安琥,李晓峰,张善为。。《周日我最大》(安徽广播电视台新综艺王牌)主持人:李彬,李晓峰,舜子,柳岩,亚群。。其他节目:《相约花戏楼》主持人:马莹,罗斌,洪涛;《新安夜空》主持人:任良赟,洪涛;《超级新闻场》主持人:洪涛,吴薇,任良赟,许可,小勇。。《幸运10分》:尉迟玉衡;《家人》:马滢;《金点子行动》;《记者档案》;《周末断案》;《安徽新闻联播》:杨锦,施岚岚。。
安徽卫视率先提出独播剧概念,以“剧行天下,爱传万家”为宗旨,先后斥巨资独家买断《绣娘兰馨》,《王子变青蛙》,《放羊的星星》,《祈望》等多部经典热播剧,深受观众好评,在业界被称为“安徽卫视现象”。2008年12月29日,安徽卫视与光线传媒联合举办《国剧盛典·回响30年》大型直播晚会,整合安徽卫视独播剧资源,巨星云集,引国民回望改革开放30年电视剧的发展历程。据权威收视率调查机构CSM次日公布的数据,直播晚会当晚的收视率位居全国第一。
2009年1月1号,安徽广播电视台华丽换装,将原有蓝色台标全面升级为红色,同时统一旗下六个频道标志,深化品牌意识,盛装上阵。看电视,看安徽卫视!
安徽卫视的频道定位是:安徽广播电视台国际频道2008年6月经国家广电总局批准成立,是国内为数不多的省级国际频道之一。频道开播后,首先将通过美国第二大卫星电视公司埃科斯塔公司在北美播出,中文收视人群可达十万户。今后还将逐步通过中视国际长城平台实现在拉美、欧洲、亚洲的播出。
安徽电视台安徽广播国际频道全面贴近海外观众的收视需求,是为海外华人华侨以及能读识汉语的观众量身定做的一个综合性中文电视频道。频道依托安徽广播电视台的优质节目资源,设置《今日安徽》、《徽风皖韵》、《欢乐时光》、《剧行天下》四大节目板块,将为海外观众传递最新的时事政治、经济、文化、旅游、娱乐资讯和精彩的电视剧节目。频道24小时播出节目。开播初期,每日更新节目6小时,开播一年后,增加到8小时。
安徽广播电视台国际频道的开播是安徽向世界打开的一扇新窗口,是安徽与世界沟通的新平台。对填补我省外宣工作空白、进一步向海外宣传安徽、加强安徽国际交流、树立安徽的国际形象将发挥重要作用。
国际频道也是安徽电视台在安徽卫视、经济生活、影视、文体、公共、科教6个频道,家家购物、人物2个数字频道以及移动电视和手机电视之后,成功开播的第十一个频道。
崛起中的安徽,正在成为海内外投资热土。安徽国际频道应运而生,将为安徽赢得更多的注目,争取更多发展机遇。
安徽卫视的操控方案:2008年以来,安徽广播电视台充分发挥机制建设在事业发展中的牵引、安徽广播电视台台长张苏洲激活和支持的作用,不断提高安徽广播电视台的核心竞争力。一是强化栏目节目研发与考评机制,提升频道和栏目节目的品牌影响力。围绕频道建设,明确了每个频道的总体发展目标、主打品牌栏目、经营创收目标、收视份额、频道在全国和全省的位次以及具体实施步骤等;围绕品牌建设,推出栏目节目品牌建设机制,出台《安徽广播电视台创新节目实施办法》和《安徽广播电视台频道及自办节目收视考核办法》;从频道建设出发,综合分析市场、观众需求等要素进行节目征集,制定频道及自办节目收视考核标准细则及奖惩办法,实现栏目的优胜劣汰。二是完善人才选拔培养和引进机制,形成有效的激励和保障基础。在人事管理上,研究制定《安徽电视台优秀人才选拔培养使用管理办法》;在人才选拔任用上,加强内部人才发现和培养,重视人才尤其是创意策划、经营管理等稀缺性人才的引进。三是建立岗位职责与绩效考核等内部管理机制,发挥工作机制的推动作用。建立科学合理的岗位责任机制、内部分配机制和绩效考核机制,完善全台财务集中管理机制,实行严格的经费预算管理和节目制作经费的科学管控与责任考核,加强经营意识和经营绩效考评。四是加强企业文化建设,形成促进事业发展的精神动力。注重发挥企业文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能,通过有效的活动载体,对安徽电视台的企业文化精神进行提炼和塑造。
第四篇:网站频道运营策划书
展会频道运营策划分析
一、频道运营目的提高访问量
改善用户体验
提高用户粘性
提高综合收益
二、目标客户群体分析
1.目标客户群体
展会举办方;想要推广自己的产品或服务,提高知名度的企业;提供展会服务的相关企业;物流经理人、爱好者等查看展会相关新闻信息的人群。
2.各目标群体的需求
展会举办方的:(1)通过网站的宣传活动为展会进行宣传推广,提升人气。尤其是一些新举办的展会,没有一定的知名度和号召力,需要通过各种途径进行宣传,以保证展会的成功举办。(2)通过网站的后续报道为展会提供形象宣传,提高知名度和影响力,为后续展会打好基础。不管是已经成熟的展会还是新举办的展会都需要通过不断提高自己的知名度和影响力来使自己得到长远的发展。
想要推广自己的产品或服务,提高知名度的企业:(1)通过网站寻找合适的展会参展,以达到展会营销的各种目的。(2)通过网站寻找合适的展会服务提供商,为自己提供质优价廉的展会服务。不管是物流企业还是贸易企业,都有参加展会的需求,及早获取适合自己的展会信息、寻找合适的展会服务提供商是他们的需求点。
提供展会服务的相关企业:通过网站招揽生意。如何尽可能的突出自身优势特点,从而吸引更多的客户洽谈合作,是他们的需求点。
物流经理人、爱好者等查看展会相关新闻信息的人群:通过网站查看他们感兴趣的展会报道、展会新闻等信息。
三、宣传推广分析
1.线上推广
线上推广方法多、成本低、见效快,是网站推广的有力手段。网站的整体线上推广方案里肯定都会包括搜索引擎、EDM、微博、博客、SNS、论坛、QQ群、分类信息网站、威客网站、网络事件、外链等各种线上推广方式,展会频道的推广应该在网站推广的基础上把一些有自身特色的东西展现出来。例如可以利用EDM进行展会相关信息的市场调研,可以注册展会频道的微博、博客等发布信息,制造跟展会相关的网络事件进行事件营销等。
2.线下推广
线下推广相对来说成本较高,但是对于提升网站的形象和影响力有着不容忽视的作用。线下推广的手段也是多种多样的,如参加展会,电话营销,投放广告等。而展会频道作为频道可以开展有自身特色的线下推广活动,如制作展会期刊(可以先制作在线期刊,达到一定的成熟度后可以考虑出版线下期刊)、与相关展会进行资源置换等。
四、盈利模式分析
1.会员
2.广告
3.展商名录
出售展商信息。参考
4.期刊
制作物流展会电子期刊,出售期刊广告。期刊成熟度提高之后,有了广泛受众之后可以考虑做收费期刊。
5.为展会提供全程互联网宣传推广服务
为不具有互联网宣传推广能力或互联网宣传推广能力较弱的展会举办方提供相应的专业服务或咨询,收取费用。
五、发展目标分析
短期目标:跟随网站发展的整体步伐,流量稳步提升,使网站访客了解各种展会信息,了解我们能够提供的各种服务。
中期目标:建立品牌形象,在提升流量的同时,使更多物流、贸易展会专业人士认识和了解我们的网站和频道,并愿意使用我们的频道来获取信息和发布信息,同时能够为我们进行口碑传播。
长期目标:树立国内最专业的物流、贸易展会频道的形象,使展会频道能够独当一面,成为互联网展会服务的优质提供商,成为物流、贸易展会专业人士极其信赖的互联网信息来源。
第五篇:卫视频道的现状和发展趋势
近几年来我国电视频道的发展犹如雨唇春笋各频道之间竞争十分激烈。尤其是卫视频道它不仅要面对央视、地方台、境外台的内外围困和竞争本身也存在同质化严重等现状。本文通过对卫视频道节目及频道特点进行研究分析认为卫视频道应该从自己的特色上入手凸显本土特色加强创新机制增加娱乐节目的人文内涵实现品牌化进而增强自己的竞争能力最终得到更快更好的发展。
【关键词】同质化 品牌 竞争 创新
一、卫视频道发展的现状和存在的问题近几年来卫视频道发展迅速彼此间竞争十分激烈。在一味追求广告效益和高收视率的影响下卫视频道的发展暴露出了许多的问题。
(一)同质化竞争严重。所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿以致逐渐趋同的现象。在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。一直以来我国卫视频道同质化现象比较严重。为了提高自己的收视率。加强竞争卫视频道之间往往有一种“跟风”现象。就是你在播什么节目我就跟着播什么节目这在电视剧的播放上尤其明显。
(二)频道发展过分依赖电视剧。电视剧一直是电视台创收的大户据了解在每年全国二三百亿元的广告收入中由电视剧拉动的广告约占50至60左右。所以近两年来各电视台又纷纷加大了电视剧的播出量。但精品电视剧毕竟是有限的不能满足播映的需要为了争夺收视率往往一部电视剧有数十家卫视频道一起播出。今年3月份发生的《我的团长我的团》抢播事件就是电视剧同质化竞争的重要表现。
(三)娱乐类节目缺乏人文内涵。娱乐节目一直都是很受观众青睐的大多数卫视频道都有自己的娱乐节目。就其形态而言现在的娱乐节目已经出现了综艺类、益智类、游戏类、真人秀等多种形式比原来的娱乐节目有了很大的改变。娱乐节目的快速发展给卫视频道带来不少利益所以卫视频道除了大打电视剧战外也开始靠娱乐节目取胜。笔者调查发现各种娱乐节目虽然丰富了卫视频道的节目样式。满足了广大观众的娱乐需求。但目前有许多娱乐节目缺乏人文内涵只是一味地在“愚乐”观众品位低俗给整个社会都会带来很不好的影响。几年来总会听到有娱乐节目被广电总局“封杀”的消息。
(四)卫视发展不平衡。卫视频道在竞争过程中存在着“强者恒强弱者很弱”的现象。根据2001年央视调查咨询中心媒介研究部发布的《全国卫视频道竞争状况分析》一文当时省级卫视排名前五名的是山东卫视、浙江卫视、湖南卫视、安徽卫视、上海卫视。两年之后央视市场研究公司调查发现满意度最高的五个卫视分别是湖南卫视、山东卫视、安徽卫视、福建卫视和浙江卫视。到2007年。卫视频道的排名虽然有一些变化但没有出现很大的变动一些强的卫视还是很强弱的卫视还是很弱尤其是中西部的卫视频道大部分竞争能力都很弱。在未来的一段时间内这种发展不平衡的现象还将持续。
二、卫视频道所面临的竞争环境 卫视频道的发展除了自身存在的问题还有来自外在的竞争环境在媒体竞争日益激烈的今天卫视频道面临着诸多压力。
(一)来自中央台和地方台的压力。中央电视台是国家级大台。它所拥有的优势和实力是卫视频道无法比拟的。而且中央台还带有一种不可替代的权威度、百姓的信任度一直以龙头老大的身份走在电视媒体的最前面带领着卫视频道和地方台的发展。面对着如此强势的中央台卫视频道只能望尘莫及。地方台向来是与卫视频道最贴近的因为大家可能同属一个地区在资源等方面能够共享。但地方台面对的受众更加细分化它只面对一个区域的观众所以它的节目可以更加贴近百
姓的生活。卫视频道是上星的频道。它所要面对的是全国观众在节目选择的范围上会更加广泛但在挖掘深度上尤其是在做本土区域特色的节目时地方台更能凸显优势。
(二)来自境外媒体的竞争。中国加入WTO之后境外电视媒体也开始陆陆续续进入了中国市场现在已经有许多境外媒体在北京、上海等地落户。目前来说国家的政策对我国电视媒体有一定保护境外媒体的冲击不会太大。但随着对外开放的发展国际化的加剧。这种政策保护不能长久。应该说当前的“冲击不大”不久的将来可能会变成“危机四伏”卫视频道要有居安思危的意识。
(三)来自其它媒体的压力。除了电视媒体还有许多媒体也在抢占受众市场。例如网络、广播、平面媒体以及民营节目制作公司等。此外数字电视、移动电视也在蓬勃发展他们分散了人们的注意力跟卫视频道争分一块蛋糕无形中又增加了卫视频道的压力。以上这些都是卫视频道在发展过程中面临的压力但每个卫视频道的经济实力、技术、节目特点等都不相同所承受的压力大小和受力点也不一样。
三、卫视频道未来的发展 卫视频道所面临的竞争十分明显要想使自己处于领先地位在全国卫视中站住脚跟就必须走改革之路。
(一)实现品牌化突出自己的特色。21世纪的电视媒体市场竞争只会是越来越激烈。在残酷的市场竞争中谁拥有叫得响的品牌谁就可以拥有更多的广告客户带来更多的广告收益。越是知名度高的品牌频道、品牌栏目就越能给电视媒体带来更多的经济效益和社会效益。卫视想站住脚必须要实现频道的品牌化突出自己的特色要做到以下四个方面
首先在频道包装上突出自己的品牌特色。要在整体频道包装上下功夫。无论
是频道的台标。形象宣传片还是节目的字幕系统演播室设计广告语等要统一要有自己的风格。
其次在内容上有自己的特色。对于传媒产业来说。最重要、最核心因素就是内容。对电视媒体而言必须要有长久吸引观众视线的品牌节目否则将很难长期立足。针对我国当前省级卫视定位雷同、同质化严重的现状在节目和内容上突出自己的特色已成为卫视频道生存和突围的必然途径。如湖南卫视的《超级女声》江西卫视的《传奇故事》等。
第三在节目编排上下功夫。不问人群的作息时间和收视兴趣不一样。因此广义的“黄金时间”不应特指某一收视时段。通过细分市场我们可以找到对应不同群体收视习惯的“黄金时间”。调整好节目的编排可以使频道更有特色吸引更多受众观看。节目制作者和编排者应该在节目编排上下功夫。在合适的时间将合适的节目送达合适的观众突出自己的特色。
第四有特色的主持人。实行品牌化突出自己的特色还要有特色主持人。即那些知识丰富、灵活机敏、风格独特、富有感染力、具有个性的主持人。他 们能更好地驾驭节目提高频道和节目的收视率。
(二)寻求差异化打造具有本土地域文化特点的节目。一般来说电视台的影视剧、娱乐节目都拥有着较大的收视群体在守住影视剧收视群体不流失的前提下为了减少或避免出现同质化现象卫视频道充分挖掘地方特色打造本土特色栏目和大型活动展示本土地域文化风格。这是成就品牌频道关键。也能满足多元的受众文化心理需求。本土化地域文化特点包括人文资源、风土民情、山水名胜、地方戏曲等等这些都可以为栏目提供相应的素材。
2006年江西卫视为纪念红军长征胜利70周年首创推出了大型电视活动
“中国红歌会”以演唱红色歌曲为主要形式巧妙地用红色歌曲做了二块味美的大蛋糕给观众和参赛者带来燃烧激情的全新体验体现了红歌会的魅力。
(三)推出“绿色”娱乐加强娱乐节目的互动传播。娱乐节目在电视台一直很受宠它的趣味性、娱乐性、刺激性是大多数观众喜爱它的原因。但当下卫视频道的娱乐节目还不尽如人意不少节目缺少入文内涵没有顾及观众的感受以及调动观众参与。卫视频道在今后的发展既要坚守高品质和高品位也要加强和观众的互动提高娱乐传播的人文内涵倡导的“绿色娱乐”。
如湖南台的《勇往直前》这是一档以惊险挑战为内容由全国知名的文艺、体育、娱乐明星参与挑战一些很有难度的项目并通过自己的努力为希望小学捐款献爱心的节目。整个节目向大众传播的是健康积极的行为正是“绿色娱乐”的最好体现。
(四)卫视要不断创新内容创新机制卫视频道的问题还在于缺乏创新内容匮乏形式比较单一容易失去观众。所以卫视频道在制作节目时要勇于创新在节目中不断添加能提高受众兴奋度的元素。观众的收视习惯、收视喜好时时刻刻都在变化节目一定要紧跟观众的需求。针对目标市场和目标受众明确频道的受众市场定位与节目自身定位在这一基础上开展创新。这是一个“定位——调整——重新定位”的动态过程。
四、结语 卫视频道是介于中央电视台和地方台之间的电视频道它既面对着全国观众又有自己本土特色。要想走出这种在夹缝中生存的困境就必须进行创新建立新机制突出自己的品牌特色设备、管理、财力、节目质量、品牌竞争力等都直接地影响它的发展要在众多电视台竞争中获得一席之地还根据自身特点来创建品牌节目并在实践过程中不断改进、创新从创意上提高节目竞争能力最终树立
品牌。