第一篇：二厂一部半年政工总结

半年政工工作总结

维修二厂一部是一个朝气蓬勃，充满生机和活力的大家庭。在上级部门的领导下，在所有职工的共同努力下，政工组织健全、注重落实，一步一个脚印，共同努力、共同成长、共同进步，在思想政治修养，个人技术及业余活动方面，都取得了优良成绩

一、日常工作开展情况

（一）党建工作：

1、积极组织开展党支部“三分钟”、党员“三带头三示范”活动，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。

2、对党员“四优”：政治素质优，理想信念坚定；岗位技术优，业务技术过硬；工作业绩优，工作作风扎实；群众评价优，联系群众密切等严格进行考核。

3、积极开展党建三融合工作，充分与“6S现场管理”、“安全生产”、“班组建设”相融合。

4、制作了党员示范岗宣传牌匾，张贴了党员公开承诺书，对党员示范区进行严格考核，充分发挥了党员示范区模范带头作用。

5、针对党团员身边“无三违”活动，开展不安全行为案例编写活动、创建无不安全行为班组活动。将安全教育卡发放到新员工及有不安全行为员工手中，设定监护人，每天对其进行危险源辨识提问。

6、安康杯活动有序开展。安全抽奖活动、读书活动已经开展完毕。

（二）宣传工作：

1、积极组织员工宣传学习两级公司有关政策、重要文件、领导讲话精神。

2、两报三刊管理工作有序进行。每周班组在班前会上做好两报三刊学习记录，每月部门组织全员回顾学习两报三刊内容，并做好记录。

3、积极组织班组通讯员开展宣传报道的发表工作，按计划保质保量完成任务。

（三）共青团及青工工作：

1、建立健全部门团支部组织机构，并制定了岗位职责。

2、积极引导青年员工思想教育工作，开展了青年思想状况调查问卷活动，使青年树立了健康向上的人生观、价值观。

3、开展技术比武活动；加强理论、实操培训工作；视频学习等文化娱乐和教育活动。

4、加强思想政治教育，服务青年文化生活，推进青年员工幸福工程。

5、加强团组织建设，充分发挥青年安全示范岗的战斗堡垒作用。

6、科技创新，苦练内功，全面提高青年员工素质，打造专业维修技能精兵。

7、完善团员考评体系，找差距、抓整改、促提升，落实“推优”入党。

（四）工会工作：

1、积极组织开展合理化建议征集活动，认真听取职工提出的意见和建议，对合理化建议进行分析、解答、总结、对解决不了的问题及时上报厂里

2、开展了三八妇女节座谈会和家属安全协管座谈会活动，家属协管、岗位女明星等每位女职工畅所欲言，积极对部门等各项工作提出了宝贵的意见和建议，还在班组张贴温馨寄语，时刻提醒员工注意安全，达到了预想不到的效果。

3、制作了厂务公开宣传栏牌匾，及时张贴传达上级的文件精神和各项规定，以及部门的考勤、工资、奖金分配等。

4、开展了岗位带头人技术比武活动，全面提高青年员工素质，打造专业维修技能精兵。

5、设立部门青年群众监督员、青年监督岗员，发挥青年安全示范岗带头作用。

(五）企业文化精神文明建设及思想政治工作：

1、开展企业文化宣传动员大会，制作了企业文化牌匾。

2、积极开展每日一题、两报三刊、危险源辨识等班组建设活动。

3、每季度组织员工学习企业文化知识，并组织全员考试。

（六）党风建设和反腐倡廉工作：

1、加强了部门领导作风建设，严格执行领导请销假制度。

2、组织副科级以上干部和重要岗位管理人员学习，引导和教育广大管理人员不断加强党性修养，始终保持清正廉洁，正确对待和行使权利，自觉抵制各种错误思想的侵蚀，克己奉公，尽职尽责，筑起防范违法违纪的坚固防线。

（七）计划生育工作：

1、严格执行国家及地方计划生育相关规定，各项计生制度落实到

位，部门严格按照规定定期定时进行“三查”工作。

2、不定期组织女工学习计划生育相关知识

七、存在不足

1、加强青年员工的思想引导工作；

2、部门新入企员工较多，工作技能水平还有待进一步提升；

3、对于提高青年员工的积极性和工作能力等方面缺乏创新的形式和方法。

二、宣传报道情况 ：部门共有四名通讯员，目前为止在维修中新网及神东网、神华网共计发表稿件20篇，信息周刊刊登2篇

三、政治本安开展情况

通过专题讲座、文件学习等形式，广泛深入开展政治本质安全体系建设宣传工作，形成领导重视，全员参与的舆论氛围。

四、幸福矿工工程开展情况

1、扶贫帮困工作持续开展。通过走访慰问、教育引导等方式，给员工精神上、物质生活上的帮助；例如：

1、检测班的李小磊妈妈生病了，党支部动员全体检测班成员积极帮扶，送去300元慰问金；

2、党支部发动全员提供帮助同事结婚需要婚车、接待人员、派遣人员进行婚礼主持等。

3、公开竞聘班长、民主选举职工代表、岗位女明星、十杰青年、优秀团员、青年岗位能手等。

4、开展庆“元旦”表彰先进、安全抽奖、有奖问答活动。

5、“

三、八”妇女节慰问活动，每个女员工发放一百元过节费，发动

班组给每个女工一盒酸奶两个苹果

6、和谐文化暖人心活动持续开展，在每个员工生日之际送上一份贴心小礼物。

五、亮点工程

1、喜迎十八大，安全剪纸活动

2、全员观看《安全事故案例集锦视频》并写心得体会

3、开展“五个一”活动即：办一件实事、提一条建议、接一个对子活动，部门老党员宋刚“拾金不昧，展党员风采”，在维修中心网刊登。

4、“夺旗评星“活动，以党员“三带头、三示范”为活动载体，每季度考核一次，综合考评成绩前三名的评为本季度“党员安全之星”授予红旗一枚

5、党员承诺、践诺活动持续开展。建立台账、张贴党员承诺书、做好党支部、党员承诺记录。

6、创“五好”支委；争“五优”党员活动。

第二篇：二轧厂半年工作总结

二轧厂半年工作总结

尊敬的公司领导：

您好！时间流逝，转眼之间我来新金山特钢有限公司财务部工作将近一年了。这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。下面我2011年上半年自己的工作情况总结如下：

1、正确核算棒材的产品成本，编制棒材的成本报表；

2、负责与财务部进行棒材成本相关的对账工作；

3、正确核算球团的产品成本，编制球团的成本报表；

4、负责与财务部进行球团成本相关的对账工作；

5、负责棒材、球团的成本分析工作；

6、负责二轧厂、竖炉日成本核算工作；

7、负责核算二轧厂的周、月指标考核工作；

8、负责核对各部门提供的指标考核的数据；

9、负责参加二轧厂月末盘库的工作；

10、负责二轧厂的岗效工资核对工作；

11、负责二轧厂考勤、产量核对工作；

12、负责二轧厂工资审核工作；

13、完成其它相关事务性工作；

我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，所以一直认真学习我公司成本管理流程。尽力做到每个数据核算的精确性，确保准确及时提供给各个相关部门，也便于对成本的合理控制。每月对于

二轧厂的指标考核更是需要公平公正客观，在工作中必须要做到公私分明，坚决按照公司制度做到实事求是。对于每个数据都要做到有据可依，一切按照审批下来的文件办事。审核工资更是跟工人的利益息息相关，不能有丝毫纰漏。做到反复审核不让公司流失利益也要保障工人的利益。在工作中发现问题也能够做到及时跟领导反映问题，查清问题的根源，最后圆满的解决问题。在成本核算的工作中不仅要自己的专业知识达到一定的要求，对于生产工艺的也需有必要的了解。对于生产工艺的了解是个缓慢的过程，我一直也在尽力的学习，争取各个方面都做到良性沟通。

在这半年来我一直严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度，团结同事，积极合作。今后的工作中，我会不断加强财务专业知识学习，提高自己的专业水平，在细节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。

最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望我 们能更好的一起工作，团结协作，为公司的发展而努力。

第三篇：二厂党支部总结

兰州朗青交通科技有限公司党支部2008总结

2008年，朗青党支部在设计院党委的正确领导和支持下，以科学发展观为指导，紧贴公司经营工作实际，围绕经济效益，解放思想、积极进取，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在党风廉政建设、经营管理、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强，较好的完成了院党委和董事会下达的各项工作任务。

一、朗青支部基本情况（党小组情况及组员分布岗位）

支部现有党员*人，其中：男党员*人、女党员*人。在他们中间：管理人员*人、中级及以上职称*人，本科及以上学历*人。

二、进一步解放思想，认真学习实践科学发展观，不断提高员工思想道德素质。（组内成员积极参加党会，认真学习实践科学发展观）

根据设计院党委年初工作会的安排和部署，我们一是组织广大党员、职工，认真学习贯彻党的十七大精神，认真学习实践科学发展观，根据院党委开展学习实践活动的要求，及时做出安排，认真贯彻落实。

二是以诚信教育为核心，广泛开展了诚实守信教育和文明素质教育。在职工中进行了“学制度、讲文明、树新风、作表率”活动；广大职工把产品质量和服务作为提升企业品牌的关键，以优质的设计施工赢得客户的赞誉和市场。

三是以“学习实践科学发展观”活动为主线，不断提高员工的思想道德素质。为了确保学习实践活动收到实效，在学习方法上我们采取理论联系实际、专题分工、重点发言、集体讨论的步骤，增强了广大党员职工对学习的浓厚兴趣，提高了各级人员的思想道德素质。全年中层干部集中政治理论学习12余次，个人学习心得体会文章近10篇。

三、加强支部班子建设，较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。

一年以来，公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓，按照十七大的相关要求，结合公司经营工作和党风廉政建设，组织开展了以转变干部思想作风、工作作风、领导作风为主要内容的“三查三建”学习、教育、整改活动。明确了全体中层干部的廉政责任、经营责任和稳定责任。认真组织开展中层干部民主生活会，提出了以规范管理为主线，廉洁、务实、高效的工作思路。

进一步强化教育培训和员工队伍建设，确保朗青经营目标的顺利实现，针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺和产品质量的管理存在薄弱环节等问题提出了具体措施。通过一系列活动的开展，干部作风有了明显转变，班子成员相互信任，相互支持，增强了班子的凝聚力和员工的向心力。

四、加强干部廉洁自律意识教育，增强清廉务实的大局观念。

通过党风廉政教育活动的开展，公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求：

（一）团结是班子战斗力的基石，是干部展示才华的平台。要求中层干部和经营班子坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚团结，相互信任，相互支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。

（二）要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上，用在市场开拓上，用在设计研发和质量提高上，用在维护公司稳定上，齐心协力，共同创造更加辉煌的业绩。

（三）在重大事项决策上，严格执行《党支部议事规则》，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主化。

（四）要从公司发展、员工利益的大局出发，切实抓好工作。及时了解和掌握员工的思想动态，定期分析、研究带有倾向性的问题，主动做好分化疏导工作，确保队伍稳定。最终使员工得到实惠，企业得到发展。

五、以“创新标兵、技术能手和科研小组活动”为切入点，不断提高员工队伍的整体素质。（可以不写这一内容）

目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

六、2008年的工作体会

一是公司党支部在日常管理工作中，始终坚持 “尽心、尽力、尽责”的六字方针，在员工中广泛开展每日 “三问”，即：今天我要做什么？今天我要怎么做？今天我做好了吗？二是公司领导班子在工作中坚持了“四个为本”，即：

班子建设坚持以尽责为本；企业管理坚持以人为本；现场工作坚持以质量为本；队伍建设坚持以稳定为本的理念。中层干部和党员尽职尽责、率先垂范，激发、调动了公司员工的积极性和创造性，形成了 “朗青是我家、发展靠大家”的思想共识。

七、存在的不足和明年打算

2008年，尽管我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，主要表现在:一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强；二是职工队伍素质和团队精神的培育力度仍需不断加强；三是产品知名度不高，核心竞争力不强，加之相关认证不全，给市场开拓增加了一定的难度。这些都有待于我们在今后的工作中不断努力克服和改进。结合认真学习实践科学发展观精神的贯彻落实，以及朗青2009年的发展规划，重点抓好以下几方面的工作：

一是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力建设，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、思想先进、作风优良的高素质团队。

二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作；在此基础上设置“意见箱”等反馈平台，给职工开通一条“背靠背”谈认识、提意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创建和谐团队。促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展；

三是继续深入学习实践科学发展观，推进朗青各项工作取得新的飞跃。在员工中广泛开展“自查、自纠、自改”活动，坚持学习与实践相结合，坚持学习工作两不误；

四是深入开展民主管理、民主监督和司务公开工作，发动职工群众积极开展合理化建议活动，为公司的发展献计献策；关心员工生活，保障员工权益，努力把员工的根本利益维护好、发展好。

兰州朗青交通科技有限公司党支部

二00八年十二月

第四篇：火电厂入厂半年总结

工作简要

尊敬的：

我叫，是学院电气工程及其自动化专业一一级毕业生。我于一一年七月十二日来公司报到。八月一日至九月十五日，参加了为期四十五天的入厂安规培训。在这段时间里，我系统的学习了火力发电厂安全规程，火力发电厂汽机，锅炉，电气一，二次系统，热控系统，化学制水，输煤系统，除灰排渣系统，脱硫系统的相关知识。作为刚刚走出校园，新进入厂的员工，虽然在大学期间也学到了一些本专业的基础知识，但对于电厂实际运行乃至整个系统的了解还是很模糊的。这次培训内容安排基于各专业的基础，结合同华电厂的实际情况，通过各部门专工深入的讲解，让我对本电厂有了更为深刻的了解。

作为一名煤矿工人的后代。从小的耳濡目染，使我深知在生产单位安全的重要性。“安全高于一切，责任重于泰山”，学习安全知识，掌握安全技能，树立安全意识是每个新进员工必须要做到的。在培训的过程中，讲解专工立足于教材，又结合自身多年工作经验，为我们详尽的讲解了安全规程知识。每一条安规，都是前人血的教训所换来的，使我们后人警醒。

我深刻体会到在日常生产中，一定要以“安全生产，预防

为主”为方针，保证人身安全，电网安全，设备安全。严格执行工作票制度，熟记各类安全数据和二十五项重点要求。熟练使用各种消防器具，认真学习设备使用规范。这次安规培训，为我今后在现场安全工作打下了很好的基础。

按照培训计划，入厂培训之后，我们都被按专业分到了相应班组参加工作。我被分入了电气专业。九月二十七日，我开始参加检修队工作。每天，我都和同事一起，参与日常的巡检，点检工作，电气设备的检查与维修。特别是与电气二次相关的电子间的巡检，网继室的维护等工作我都认真了解。在工作中理论与实践是需要很好的结合，所以在刚开始的阶段，每一天我都认真学习，熟悉厂区与电气相关的设备位置，观察检修队平时的工作流程与主要任务，用心总结。

十月十六日至三十日，公司进行了D修。期间，我参与了检修队对电子间，相关设备的清扫，厂区照明的维护，设备安全检测，特别是10KV保护的校验工作。我还全程参加了GIS升压站的检修工作。这是我入厂以来参加的第一次检修工作，学到了很多实践经验，深深的体会到实际工作的困难与挑战。由于我的新员工，专业技术知识还很欠缺，所以没有参与到500KV保护的校验工作，这也是我在下次检修期到来之前需要努力学习的。

检修结束后，我继续在检修队工作。期间，我也被安排参

加设备部的工作。专工他们在工作中给了我很多指导与鼓励，对我的帮助很大。我学习并参与了互感器的测试，电能表的校验，断路器的打压试验，了解了相关试验仪器的操作，特别是对35KV备用电源站的检修工作，我一直参与，从而对电源站有了一定的了解。

在工作之余，我有大量的时间可以学习。师傅告诉我，要想干好电气二次的工作，就要熟悉电气一次系统。在检修队工作期间，我利用空闲时间阅读电气一次系统图，并做好笔记。相比于一次图，电气二次的原理，接线图纸更加细化，比较难懂，我也在努力学习读二次图的方法。我也知道，电厂，是一个庞大的整体系统，各专业都有很密切的联系。要想把电厂的电气工作做好，那么就要对电厂各专业有所了解。所以我也很注重对其他专业的学习，自备教材，在需要时随时查阅。期间，我负责了继电室的台帐统计，对其相关设备有了一定的了解。

十二月十二日至十五日，公司安排我去参加国家电网继电保护处组织为期四天的培训。期间，我学习到了继保的相关规范，管理规定，运行申请票的相关要求，以及OMS系统与双细则考核继电保护模块的使用。这次学习，让我对电厂与电网之间的联系有了新的认识，对各个环节的配合与衔接有了了解。

春节前后，我主要负责电气二次网继室，通讯室，升压站

等设备的图纸校验，塑封工作。这工作，是我对二次系统，特别是网继室的保护系统认真学习的一个机会。在图纸校订期间，我认识到自己对电气图纸的认读能力还很不足，所以在工作之余，我认真学习电气图纸的相关知识。期间，主任工还安排我学习我厂通讯的初步知识。由于过去没有接触过通讯的相关知识，学习起来有一定的难度。不过，我有信心去学。

二月上旬，我负责将电气相关仪器送交计量监督检定测试所进行检验。这是公司电气专业每年都要做的工作，每年送检一次。在工作的准备阶段，我有机会对电气专业所用到的仪器种类，个数，作用等进行了解。很多仪器，都是我第一次见到，这就需要我认真的去档案室查阅资料，说明书，厂家信息，争取在三月份的一号机组D修期间可以掌握相关仪器的使用。

之后，我被安排负责电气二次控制的部分图纸修改工作。这些图纸，都是需要用到CAD绘图软件。软件的相关知识，我在学校已经学过，但之后就没有什么机会运用。这次的工作，让我从新学习了绘图软件并得以运用。工作期间，我向主任工提出，虽然我已经修改过很多图纸，但对图纸中所涉及到现场的相关设备还很不了解。李工认真的分析了我自身情况，并答应在修改图纸结束之后，安排我到现场参加二次线路的检查工作。

最近，公司的工作安排上有了新的变化。主任工对我接下

来的工作做出了安排，以下工作，将由我协助李工共同负责：系统通信（包括保护通道）和厂内通信系统设备，双细则考核全部项目，#1#2机组10KV快切装置及其回路，全厂变频器，厂用监控系统，全厂10KV保护及其控制回路，全厂380V保护及其控制回路，全厂的计量设备及其回路。这对于我来说，是机遇，也是挑战。负责这些工作，我可以更好的锻炼自己的现场操作技能，在实际工作中提高自己；同时，这就需要我更加用心和努力的去学习知识，虚心向师父请教。否则，我是不能肩负起这些重要的责任。我有信心和决心做好！争取使自己尽快成长为一名合格的电厂技术人员，为公司未来的发展做出贡献！

第五篇：二厂二O一二总结(安全)

制钠二厂二O一二年安全工作总结

及二0一三年工作计划

2012年安全环保工作回顾

2012年分厂依据安全环保总体思路和工作计划，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“安全责任，重在落实”的主题精神，明确制定了“一岗双责”，强化安全生产责任制、全面推行安全标准化对标管理工作，持续落实质量与职业健康安全管理体系的运行，深入开展安全生产隐患治理行动和安全知识培训活动，深入开展危险危害风险辨识及培训，深化安全培训教育，提高应急处置水平，不断加大环境保护治理力度，深入开展安全文化建设，落实安全生产“主题”工作，推动分厂安全生产状况持续稳定运行。

一、2012年安全工作完成情况：

2012年在分厂领导正确领导下和全体员工的共同努力下，安全生产运行总体形势比较稳定，安全环保事故为零，发生1起设备事故，1起氯气泄漏事件，起环境污染事件，不遵守规章制度和操作规程事件 起，奖励 起，全年事故事件总数较上年减少。完成事业部例会工作 项。共教育新入厂 人、转岗人员 人。

二、主要安全管理工作开展情况：

（一）深入开展对标管理，扎实推进安全标准化，按照安全标准化评审标准开展安全标准化全员学习及开展了自查工作，对照标准查漏补缺、逐步完善，建立和完善安全生产责任体系，明确各级管理人员和岗位操作人员的安全生产职责，修订完善操作规程，制定了《制钠二厂安全生产奖惩办法》、《岗位应急处置方案》、《职业危害日常监测管理规定》等，进一步规范了基础管理。

（二）、依据重大危险源及一般危险源管理控制方案，对重大危险源检查 次，一般危险源检查 次，下发整改项 项，通过调度会整改完成 项，整改率100%。积极开展安全生产“五个一”活动，调动广大员工工作积极性，集思广益、群策群力、发现隐患、降低事故风险，同时了解员工思想动态，切实解决员工提出的隐患问题加以整改，共采纳“五个一”建议、项，整改 项，并对建议的员工进行奖励。

（三）加大检查力度，及时排查安全隐患，分厂采取综合检查、节假日检查、季节性检查、专业检查等方式进行隐患排查，重点加大了对工艺、电气仪表、机械设备等专业技术性检查，同时针对制度执行情况、人员行为、金属钠库存情况、消防设施等方面进行了专项检查，全年综合检查 次、节前专项检查4次、季节性检查2次，共下达整改项 项，隐患整改率100%。通过隐患排查与治理有效地避免了风险，控制了事故事件的发生。

（四）加强风险管理，有效控制作业风险

按《危险源辨识、风险评价与风险控制程序》，组织作业人员对作业现场危险有害因素进行了培训，为保证八种特殊作业规程的有效执行，进一步加强了风险管理。针对八大作业许可证的执行情况进行了专项检查和不定时的抽查，逐步规范了作业前的风险评价与控制措施。

（五）严格对外来施工队伍管理，确保施工安全

全年进入分厂进行的外来施工队伍共 家，对 名施工人员进行了入厂教育和安全告知，依据《外来施工人员管理规定》，对外来施队进行不定时的现场监督管理。确保了外来施工人员2012年未发生一起人身伤害、设备设施、安全环保等方面的事故事件。

（六）强化应急管理，提高整体应急响应能力

针对各岗位危险特性，修订了现有的岗位应急处置方案统一组织进行评审，并对各岗位应急处置程序组织了演练，提高了应急响应能力。

（七）认真开展特种设备检验检测工作，保障设备设施本质安全水平。按特种设备检验计划，对起重机械、厂内机动车辆、压力容器开展了检验检测工作，检验计划完成率达100%，检验合格率达99.7%。

（八）宣传消防知识，规范消防安全管理

为进一步加强消防安全管理，每周对消防器材、设施进行安全检查并进行维护保养，按时充装过期灭火器，确保消防器材设施的安全有效。加大消防知识的宣传力度，根据事业部要求规范了消防设施及标识牌，配合事业部完善了消防档案。开展消防安全知识宣传教育，利用“119”消防宣传日，组织各班组对消防知识进行宣传，展出以消防宣传为主题的板报、横幅并组织制钠二厂义务消防队进行消防器材的使用及灭火演练，通过宣传教育和演练，增强了各级人员的消防意识和消防能力。

（九）加强安全文化建设，深入开展安全文化活动

分厂在安全生产月中开展了一系列的安全文化活动，如：安全宣誓与签名活动，应急器材比武活动，深入基层开展活动，起到了很好的教育、提高和宣传作用，营造了制钠二厂安全文化氛围。

三、2012年安全环保工作存在问题

（一）安全标准化对标管理工作虽然做了一些工作，但与国家标准要求还有差距，主要表现在：各级管理人员对标准的理解和认识不到位，不能很好地利用标准开展工作，各级人员对标准认识和学习还不够，现有的标准制度与安全标准化的要求还有差距，应继续查漏补缺，按标准化要求进行补充、完善。

（二）安全责任落实不到位，安全生产责任制不能很好地得到贯彻落实，没有真正做到“管生产必须管安全”，仍然存在违章操作、违章指挥等现象。

（三）对制度不够熟悉，在执行过程中还存在一些问题。

（四）班组培训效果不够理想，需加强培训后的效果验证。

（五）《八种特殊作业安全规程》及作业前风险评价工作的落实还存在问题，风险评价不全面，评价方法不得当。

（六）特种设备，尤其对重要的设备管理还不够严谨，在检维修后验收还不够仔细，日常巡检、检验、管理工作落实不到位。

（七）对排污的管理规定不能严格的执行，尤其在排氯水的环境污染反映出对排污的管理规定执行力不够。

2013年安全环保工作思路与要求

2013年，分厂将继续贯彻落实公司、事业部安全工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，全员参与、安全发展、控制风险、持续改进的理念，积极采取有效的防范控制措施，将安全工作落到实处，继续深化安全标准化对标管理，持续改进质量与职业健康安全管理体系运行质量，坚持安全、质量、效益的有机统一，以强化和落实各级人员主体责任为核心，以事故预防为主攻方向，以规范作业程序为保障措施，以风险管理为主要方法，以进一步强化基层班组安全建设为基础，有效推动安全文化建设，促进安全与生产合谐发展。为2013年创造一个安全稳定的生产环境。为更好地开展2013年分厂安全生产工作，要做到四个“加强”。一是加强各级人员安全生产责任意识，做到“管生产必须管安全”，坚持安全生产“五同时”原则。二是加强安全环保精细化管理，完善各类规章制度，使职责明确、管理细化、责任到位、制度健全、操作规范、监督有序。三是加强风险管理，做到程序规范、意识提升，标准提高，防线前移。四是加强安全环保知识的普及和技能培训，充分利用多种形式和手段普及安全环保知识，形成安全文化氛围，进一步提高全员安全素质。

二、2013年安全生产工作目标： 安全大事故为零； 人身轻伤率≤2‰； 环境污染事故为零； 消防设施完好率100%； 有毒有害作业环境监测合格； 特种作业人员持证率100%； 安全隐患整改率100%； 完成各项减排指标。

四、2013年安全环保工作要点

（一）继续深化安全标准化对标管理工作，持续改进质量与职业健康安全管理体系运行质量，进一步夯实安全管理“双基”工作，推动分厂安全环保工作持续稳定好转。

1、严格按照《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范》及《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》的要求，和《兰太实业股份有限公司安全标准化实施方案》的总体安排和部署，普及知识、提高认识、加强领导，按照标准查漏补缺，按期完成预期目标任务，切实达到标准要求，推动分厂安全管理工作再上新台阶。

2、落实“一岗双责”，强化各级管理人员人员安全生产主体责任及各级人员安全生产责任意识，确保安全生产责任制得到有效落实，做到职责清晰、各司其职、各负其责，强化考核激励约束机制，形成责权利相结合的人人有责，人人尽责的安全生产局面。

3、加强风险管理，将作业风险控制作为风险管理的核心工作来抓，组织制定风险评价管理制度，明确风险评价的目的、范围、频次、准则及工作程序，明确各部门及有关人员在开展风险评价过程中的职责和任务，常规作业要定期进行风险评估分析，非常规作业在每次作业前要进行风险评价，针对不同的危险有害因素提出不同的风险评价方法和控制措施，积极消除各类风险。

4、严格按要求开展特种设备检验检测工作，按照特种设备管理精细化要求规范特种设备管理工作，对涉氯系统的特种设备更要严加管理，严格控制检维修过程，细化、严化验收工作，加强日常维护保养工作，加大巡视巡检及日常检测的频次，确保特种设备安全、稳定、可靠运行。

5、建立和不断完善安全生产规章制度，及时识别与获取新的法律法规、标准和规范性文件，对照安全生产标准化要求及时完善安全生产操作规程、安技规程和各类规章制度，并确保其有效地贯彻落实。

6、加强事故、事件和隐患治理工作，逐步实现从事故处理向预防管理的转变。将重大隐患与事件进行升级管理，严格按照“四不放过”的原则进行处理。要深入剖析事故、事件和隐患产生的原因，对国内外同行业发生的的重大事故，也要主动收集信息，加强学习和研究，找出分厂安全管理体系的漏洞，从整体上提出整改措施，完善分厂安全管理体系。

7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的管理，进一步提升各级组织应急处置能力。严格按照法律法规的要求做好各级重大危险源、关键装置、重点部位各项制度落实和监管工作，按要求制定危险源管理制度和应急预案、专项预案和应急处置方案并组织演练。

8、以人为本,重视职业健康管理，依据《职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》（国家安监总局23号令）及安全标准化要求，建立健全“职业卫生档案”及“从业人员健康监护档案”，做好员工岗前、岗中、离岗的职业健康体检工作，做好作业场所职业危害因素检测、评价与告知工作。

（二）扎实推进各级人员培训教育，深入开展企业安全文化建设工作。

1、积极开展各类培训教育，创新培训教育模式和方法，使之既符合法律法规的要求又切合实际生产管理的需要，加强培训教育效果的验证，保证培训效果得到有效落实。

2、组织开展各类安全文化宣传活动，努力推进分厂安全文化建设工作。按照《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2008）的要求和公司进一步加强班组建设的要求，结合分厂自身安全生产实际，组织开展安全文化建设工作，使各级人员安全意识的提高融入到安全文化的意识形态中，形成“人人遵章守纪 全员平安幸福”的良好氛围，积极“开展全国安全生产月”活动，充分利用培训、学习、橱窗、报纸、资料、班组安全文化活动、电子显示屏、OA、各类安全文化活动等形式宣传和普及安全知识，有计划地进行安全培训教育，提高分厂安全管理水平，营造具有分厂特色的安全文化氛围。

（三）进一步提高环保意识，做好分厂节能减排和环境保护工作，加强废水、废气、废渣和铬盐泥处置过程管理，加强环保设施维护保养，确保环保设施投用率100％。

各位员工，2013年，我们将在公司安委会的正确领导下,紧紧围绕目标任务，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，扎实开展对标管理工作，夯实安全生产基础管理，努力创建企业安全文化。我们要居安思危、加强预防为主的理念，深入实际，真抓实干，戒骄戒躁，为努力创建平安、和谐、创新、进取的制钠二厂而努力，为圆满完成2013年目标任务而努力！

制钠二厂 安全管理