第一篇：温州民间资本新闻

打造民间资本集散中心 搭建民间金融平台

温州金融改革综合试验区总体方案已报至浙江省政府

温州拟打造民间资本集散中心

搭建民间金融公共服务平台

中国证券报记者获悉，《温州金融改革综合试验区总体方案》已报至浙江省政府，浙江省政府正会同相关部门研究完善该方案，并将结合实际情况上报。

温州市金融办主任张震宇日前透露，温州金融改革综合试验区总体方案的核心是要整合规范民间资本，着力将温州打造成全国“民间资本集散中心”。

据介绍，按照温州市政府设想，温州金融改革综合试点拟从两大方面推进。

第一，深化金融改革创新，积极推进地方金融改革创新试验区、民间金融规范发展示范区和中小企业金融服务示范区建设。包括：全面启动农村合作金融机构的股份制改造；推进村镇银行、农村资金互助社发展；争取发展民营银行、信托投资公司和租赁公司等地方性机构；优化农村金融服务，开展农房抵押贷款业务、加大农房积聚改造等项目的信贷需求。第二，发展民间金融，开展民间金融组织试点。包括：扩大小额贷款公司的试点；开展民间资本管理服务公司试点；探索组建民间借贷登记服务中心；做大做强股权运营中心，探索组建温州金融资产交易所，引导民间资本投资服务中心拓展服务功能。

“多搭一些公共服务平台，比如民间资本服务中心，一方是资金需求方，一方是资金供给方，并为双方提供律师、担保等服务，只要贷款利率不高于银行同期贷款利率4倍，双方去协商，民间资本服务中心提供配套一条龙服务。”温州市决策咨询委员会副主任王钢接受中国证券报记者采访时表示，可能在温州几个县（市、区）各选择一个行政村或乡镇开展民间资本管理服务公司试点，探索建立民间借贷登记服务中心等。

王钢表示，温州市政府将设立市县二级“地方金融监管机构”，将寄售行、投资公司、股权投资公司纳入监管范围，并与工商、公安等部门形成监管合力。

浙江省金融办相关负责人日前表示，争取通过3—5年的努力，把浙江打造成为“中小企业投融资先行区”和“民间资本投资高地”。将积极申报温州金融综合改革试验区试点，加快建设“中小企业金融服务中心”和“民间财富管理中心”，做强、做大“浙商系列”总部金融机构，支持城市商业银行通过增资扩股、上市融资等方式做大做强，加快推进农村合作金融机构改革，加快新型农村金融组织的增量扩面工作，加大对县域小企业、“三农”发展的支持力度。

浙江银监局局长杨小苹日前表示，结合浙江省金融创新示范县建设情况，每个地市至少启动1家农村商业银行改革，并积极向银监会争取在浙江省增加设立新型农村金融机构的数量。积极支持温州金融改革试验区工作，包括拓展融资渠道、规范民间融资、严厉打击非法集资活动，以及引进和设立新型机构等。

此外，浙江省相关部门正在抓紧研究论证，争取近期在全国率先出台加强民间融资管理的指导意见，并选择在温州等民间融资活跃的市、县(市、区)开展规范民间融资试点，探索民间融资阳光化途径。（本报记者 周文天）

第二篇：温州资本读书笔记

温州资本读书笔记

这是我所读书本中第一本关于温州，研究温州的书籍。看了几页，觉得本书中对于温州的调查研究还是很仔细的，很多我所知道的，我想说的，都在本书中被陈述出来，这也是作为读者的一种幸福吧。其中的话语也非常的具有温州民间的通俗性。

但是书中所举的案例无非是几个大企业，说来说去还是这几个。虽然大企业可以吸人眼球，有助于读者理解，作为典型的案例的确是很好的研究对象。但是我认为这远远是不够的，要想研究温州的经济，不仅要研究几个典型的大企业，还要研究小企业，特别是那些失败者，被市场竞争淘汰掉的人，从全面把握温州的发展特色，发展原因。

在资本原始积累这章，作者的讲解也非常的详细。我对温州没有学术性的研究，但作为温州本地人，我觉得温州人偷渡国外，日夜工作，勤俭节约省下钱带回国内，也是资本积累的一部分，而且此部分所占的比例是不能被忽略的。偷渡在外生活的温州人，带来的不仅仅是资本，还为国内的温州人带来了信息，技术，文化。早期在外的人，在外混得好了，有了合格身份，便想方设法，再带家人出去。在外的温州人，为后来发展起来的企业有了内外接应的条件，使得企业能够成功跨出国门，摸清国外市场环境。这一批温州人，也成了温州与国际接轨的桥梁。他们对温州的资本原始积累，国际文化的输入贡献是不可忽视的。

他们称赞温州人吃苦耐劳，重义气等等时，忘了温州的文化。我觉得温州人的这些品质是由于受悠久的温州文化影响所形成的。温州鼓词、戏曲都在上演着古人是如何克服难关，解决事情，最终成为王者，成为名人的。或许其中一些成功的企业家没听过，或很少听过这类鼓词戏曲，但是我敢肯定，他们的上辈，他们周围的人是听过的，鼓词戏曲里的美德，才智被人们称颂着，在下一代的教育上，也自然而然的使用了这种理念。在隔壁老爷爷乘凉时，总有几个毛小孩围着认真听爷爷讲故事。一些知识，文化，品德，不自觉地在听故事，娱乐的时候学到了。外婆在说话时，也总是喜欢从古人的话语中引经据典。她是没有读过书的人，却也可以说起头头是道的引用古代的典故来论证自己的道理，这就是温州鼓词戏曲的原因吧。但是温州人也正是受这种受苦后成功的理念影响，他们的受苦目的就是为了成功，为了赚钱。

温州地处东南一隅，人称南蛮之地，大多数的人们很穷，上不起学校，因此比起中原地区，温州的“儒“味，要淡很多。不会被浓重的儒家思想束缚，但却可以将戏曲中的儒家思想文化灵活地运用到实践中。

看书过程中，也让我想起小时候，为了吃糖，我们捡起路边的每一块小铁片，捡起每一个能够用来换糖吃的废弃品。这或许也是一种小处着手吧。仅仅就这一件小事，就培养了小孩子从小节约的概念，为自己的需求去努力付出，在你所经过的路上，仔细快速准确地发现你所需要的东西——能换糖吃的废弃品。这也培养了小孩子的观察力。长大之后这种东西便是——商机。

都说温州人吃苦耐劳，还有一个重要的地理与历史原因。温州七山二水一田，造就了温州资源缺乏的特点。在五六十年代，由于历史的特殊时期，那一代的人们更是贫苦。因此这一代出生的人，很早便帮家里干劳力活。这一代人在温州干农活是相当的苦的，常听爸爸说起，他十岁多点的时候，就要一早三四点起床去干农活。温州人在外干的那些事情，在其他地方人的眼中看来是很苦的重活，但是对于从小就在田里干苦力的他们来说，那可能是轻松的活儿。

想起一句话：“起得比鸡早，吃得比狗差，干得比牛累”。但是温州的文化正在慢慢的消退，那段历史也只是历史，只能造就那一代的人，将来的温州，将来的温商又会是如何呢？

第三篇：202_(第二届)中国(温州)民间资本发展高峰会专题论坛C1文字稿

民间资本“走出去”战略和投资机会

许进胜（主持人）：各位亲爱的朋友，与会的嘉宾，下午好。

今天我们要谈的课题，对温州企业来说是非常重要的，不仅是在“十一五”，在“十二五”规划里面，国家对政府、对整个区域的战略政策，做了非常大的努力。今天很难得邀请这几位专家来和我们分享一下“走出去”方向的战略、策略。在行为中所遇到的一些问题，我们与在座的企业家做一些交流。现在我们简单介绍一下台上几位与会的嘉宾：

第一位冯鹏程，是我们外经贸大学的教授，他本身做的是战略、财务管理、资本运营的专家，同时是我们中国基本运营的主任、副教授，各位要谈“走出去”的战略，冯老师是最好的顾问，可以给你这方面的一个方向。

第二位周德文，我们在座的企业家一定都很熟悉了，周院长是温州管理科学研究院的院长，也是浙江省人大代表，民进中央经济委员会副主任，中小企业协会副会长，APEC中小企业联盟中国委员会副主任，浙江民营企业投资联合会执行会长，周院长在扶持非常多的中小企业发展“走出去”战略中有非常多的经验。

第三位黄宇，黄先生现在是君盛投资管理有限公司合伙人，过去也尝试了证券，在深圳汉世纪创投公司、深圳天华创投公司、深圳天骄科技发展有限公司等专门负责投资和资本运作，今天请他来与我们分享一下承办的一些案件和经验。

最后一位是沈石轶，沈总曾经就职于中国投资银行上海分行，国家开发银行上海分行，也是是信用社审查委员会的独立委员。

我们今天来的几位嘉宾，有真正做研究的、做咨询的、做投资的，相信今天下午会给大家非常多好的经验的交流。我简单的说一下今天与他们的流程，今天的会议时间是一个小时，前面45分钟让几位嘉宾充分的发表对“走出去”战略更好的经验，有什么好的建议，做这样的交流和互动；后面15分钟会开放给在座的各位，如果你们有什么问题，可以试着现在就写出来，待会就用递纸条的方式给我们的嘉宾。今天大会给我们的方向，我们这个专题是中国民间资本“走出去”战略的投资机会，大概环绕几个环节：

第一个中国民间资本全球系统流动的一个现状；

第二个海外直接投资全球化发展面临的趋势、机遇和挑战； 第三个我们怎么去关注海外各地区的投资与热点； 第四个就是海外热点、地区投资机会、风险分析。

这是大会要求的主题，我想以下的发言不完全限制在这个四个流程，首先请冯教授简单跟我们分享一下他的经验和看法，欢迎冯教授。

冯鹏程：各位女士们，先生们大家下午好。很高兴能够再次来到温州参加“中国（温州）民间资本发展高峰会，温州是中国很优秀的民营经济的代表，尤其是温州民营企业家，有一个特点就是工作务实。今天的发言我就直奔主题，简单的给大家将讲一讲，什么样的民营企业能够有资格“走出去”，再有就是“走出去”的模式。

首先的结论是中国改革开放30年，民营企业积累了一大笔财富，已经到了“走出去”的时候，我的结论是民间资本和民间企业必须“走出去”，但是具体到哪家企业，适不适合“走出去”，什么时候“走出去”，往哪走，怎么走？这是我们思考的关键。我们可以看一下，今年是我们中国“走出去”战略正式提出的11年，我们把它叫“走出去”我认为从现在开始已经叫“跑出去”而不是“走出去”，具体的一些数据，我就不念了。

商务部有一些统计，总而言之，我们“走出去”的成果是很大的。在发展中国家的经济体制排名第二位，这是我们取得的成绩，还有就是我们对外投资的主题也在发生积极的变化，虽然中央企业排斥我们现在对外投资主力军，但是地方企业和民营企业，已经慢慢的开始追上我们的中央企业，这样的“三足鼎立”的格局正在逐步形成，从我们现在民营企业在中国对外投资比例来看依然很低。

这里有一个数据，大概占到5%～7%，这个数据不一定准，数据很难找，因为有民营企业的数据，统计有很多的钱财，都没有经过国家的渠道，我想正规的渠道是5%～7%，一方面说明民营资本“走出去”，另一方面也说明民营企业“走出去”的空间很大。从09年的数据来看，近80个对外投资都集中在亚洲和拉丁美洲，投资领域是多元化，商务服务业、采矿业占的比率较大，商业服务业大概占到50%，采矿业占到25%左右。

从温州来看，温州的民间资本应该是超过六千亿，到一万亿之间，这是一个不准确的数据，可以看出温州的民间资本有大量需求，从楼市、股市到大蒜、棉花，只要能炒的东西，我们温州民间资本都已经介入到了，外界对温州民间的资本有可能会有一些微词，从我个人角度看，我倒是力挺温州的民间资本，说明温州的民营企业很会赚钱，但是挣到钱以后，我们国家没有给它一个正常的出口，所以只能炒地、炒大蒜、炒棉花。

民间资本必须要“走出去”的原因，我想有三点：

一、全球化时代，就是以全球资源对抗全球行业，这个现在已经是一个思维方式，我们的民营企业，如果真的想“走出去”，你要考虑的是，我们现在这个世界不是以我们本地的资源去对抗全球，必须要有全球化的资源。

二、民间资本积累了大量的财富，这是基本条件，没有钱怎么“走出去”。

三、国内对民间还有障碍，我认为这个也很重要。

我总结了有四道门，一道叫挺门，就是好多的地方都是国有企业垄断，民间资本进不去，垄断这个行业都是暴力行业。第二道门就是玻璃门，就是我们国家给的民间资本，进入的机会，但是看得见摸不着。第三个门就是弹簧门，就是人进去了再把你踢出来，比如说山西煤矿被收购了，还有陕西给民营企业路桥的经营权，但是等到路建完之后经营权也收回了。还有一道门叫安全们，我们的民营企业在做到一定的时候，很有可能会有一种不安全的感觉，据我了解，很多民间资本，已经通过各种渠道把资金转移到国外，这四道门是民间资本必须要面对的。

肯定了“走出去”的同时，要借鉴国内外经验的教训，一个是要避免头脑发热，在这一方面日本的经验教训，值得我们重视。我们知道上世纪的时候，日本出事了。第二个温州的企业家中国青年报09年报道，30多亿被套一半是楼市，煤矿损失是150亿。什么样的民营企业适合“走出去”，我想是具备三好模式，就是好的管理模式、商业模式、资本模式。什么是资本模式？一个企业家必须具备的资本模式，干得好不如卖的好，这是我们想说的，我们的很多企业家只知道干不知道卖企业，卖企业卖的好的往往是财富获得最多的人。

民营企业“走出去”的模式，四个模式：

一是蛇吞象模式；我们现在民营企业经常看得见的，比如说联想吞了IBM笔记本，好坏我不想评价，因为不太方便评价，我们拭目以待。但是就我个人而言，不太赞同这种方式作为民营企业“走出去”的主要方向。

二是蛇骑象模式；我们可以参股一些国有大的跨国公司，我们通过派股市去学习它，比如说在很多民营企业收购，就是参股的形势，民生银行也是民营企业，它就是参股跨国公司的银行，然后是学习。

三是蛇跟象；我们跟在象的后面。

四是蛇用象；用完以后，再去蛇吞象，比如有一个品牌叫卡帕，卡帕是意大利品牌，但是李宁的一个总经理把它变成中国注价，他就是把卡帕的中国区使用权买来之后，经过资本运作，它现在的资产是几百亿，这是值得我们思考的。

我想民营企业“走出去”的资本方式，我更赞同的有可能是蛇骑象、蛇吞象更好的想法，因为它是实用的，尤其是对中小企业，我想有可能买品牌、买资产要比买很多的企业风险要小，毕竟我们的风险防范能力是比较小的，这是我推崇的中小民营企业应该用的三个方向，最后我想提醒一下我们的政府，应该在中小民营企业“走出去”的时候，政府要给予财政、税收，还有一些信息和外交的支持，我今天就讲这些，谢谢大家。

许进胜：刚才冯老师讲的是蛇骑象也好、蛇跟象也好，都是非常精辟的比喻，还有所谓的三好模式、四道门，我觉得非常的好的譬喻。接下来我们请周院长，从民间资本的部分讲他是非常有资格的代表，特别是是浙江和全国的中小企业做一些发言，接下来以热烈的掌声欢迎周院长。

周德文：尊敬的主持人、各位企业家、各位朋友，下午好。非常容幸参加“中国民间资本高峰论坛”，我简单的介绍一下温州民营企业“走出去”的情况，今天在座的很多是来自外地的朋友，对温州这个城市不知有什么印象，温州这个城市有两个特点，我把它叫两都，一个是商人都，一个是资本都。温家宝总理曾经访问意大利的威尼斯，威尼斯的市长告诉温总理，十个威尼斯人里面有三个是商人，威尼斯的商人非常有名，温家宝总理告诉他，中国有一个城市叫温州，十个温州人里面有九个是商人，还有一个人正在转变做商人，温州的商人，变成资本。

改革开放以来，温州能依靠自己的聪明才智，创造了巨大的财富。据不完全统计，温州人投资在固定资产上有1.5万亿元，在温州还有8000亿到10000亿的流动资产。一是温州的商人喜欢投资，二，有资本具有对外投资的能力，温州人对外投资的积极性非常的高，202_年开始，温州人开始走出温州，坚持在全国各地炒房、炒煤、炒油，有哪个领域给他们带来丰厚汇报的温州人都积极的去投资，确实资本在对外投资中取得了很好的回报。

温州人也一直关注海外的投资，因为温州是中国四大著名的侨乡之一，我们有许多亲戚朋友在海外，他们带来了大量的海外市场投资信息，温州人与海外一直保持密切的联系，特别是近年来，温州市委市政府把“走出去”作为温州发展一个重要战略，温州人更是积极的寻找各式各样海外投资的机遇，特别是在202_年温州在国内投资受到阻止以后，就是前面嘉宾讲的温州投资的陕西煤炭，我们损失了250亿，在海洋投资损失了几十亿。

在202_年许多领域不尽敏锐的情况下，大量温州资本回流，温州现在钱越来越多，大部分的钱存在银行，我们成本的余额从4000多亿增长到现在7000多亿，温州的资本，为了寻找更好的投资出路，也把目光放到海外，特别是最近几个月以来，国外的许多国家，纷纷要求温州资本对接，昨天我收到伊朗副总统给我发来的的邀请函，邀请我访问伊朗，我听了下我一跳，这个副总统跟我没有什么关系，怎么会邀请我去访谈，经过了解，是他的大使馆，通过很多的媒体，去观察，认为我是温州资本的一个代言，请我到伊朗去看，希望我带领温州企业家到海外去投资。

前几天我从韩国的仁川访问回来，仁川过几天两个国会议员带了一些企业家要到到温州来访问，目的也是希望对接温州资本。前几天我在杭州主办了中非经贸论坛，来了七个国家的驻华大使，他们纷纷的希望跟温州的资本对接，希望温州的资本到他们国家去投资。这几年，温州一脚搭在温州，一只脚搭向世界，刚才在前面讲的，经过温州市政府批准，我们在海外投资的企业已经达到600多家，分散在80多个国家和地区，在同类的地级城市，温州在海外的投资是最多的，并且温州的对外投资体现了许多新的特点，以前对外投资都是靠亲朋好友来推广一些自己的产品，我们最早打火机出去就是靠在香港的一位温州的华侨，李中杰（音译）先生，通过他的关系把一些打火机运到国外去，现在温州的打火机在海外的战领率已经在90%以上。

现在温州的商人已经不仅靠亲戚朋友去推荐一些小商品，而是建立起一个个跨国公司，比如我们的康奈集团，从202_年，在巴黎，世界上第一个专卖店以来，现在在全世界各地已经建立了3万多家专卖店，凝成一个跨国公司。温州“走出去”从原来的单军作战，到现在的集团作战，以前温州人“走出去”在海外投资，都是八仙过海，各显其能，靠亲戚朋友，在办公厂开店等等，现在温州人“走出去”，一出去就是靠集团来作战，我们在海外已经建立了15个温州商城，有了3个温州人建立的工业园，并且接下去计划在非洲、东南亚、德国都建立温州人自己的工业园，开始出现了集团作战。

温州人对外投资，从原来的单纯的从事贸易，现在开始进入到矿产开发甚至是其他的房地产投资等等，不仅仅是从事贸易，温州人在海外投资的领域是越来越广，在非洲投资矿产，已经有不少温州企业在那边收购了很多，非洲的煤矿、金矿，都有各式各样的投资，也有温州人到海外，像马来西亚、印度尼西亚，收购他们的孤岛，开发海岛别墅，我上次带一些企业家去参观，温州人的投资和海外投资，开始呈现出一股热潮，特别是最近，国家允许温州各种对海外出口。

大家都知道，温州是全国第一个允许对海外出口，但是很遗憾，刚刚出台政策就被叫停了，前几天上海已经率先推出各种在海外出口，比温州还要开放，温州现在投资10亿，它已经明确投资房地产、矿产等等，据我了解的信息，温州也是全国试点的城市之一，当然我们的手续还在办，马上就会办好，温州即将成为全国第二家，允许对海外投资的城市，我想国家也好、温州市政府也好，都极力的鼓励温州民营企业“走出去”，这给我们带来了很好的投资经历，经过今天的这个论坛，我想更能激发温州人对外投资的乐趣，谢谢大家。

许进胜：谢谢周院长以专业场合的背景给我们非常多的第一手信息，我想今天他在这里发言非常具有代表性，在座的各位，这么多的投资机构、中介机构，听到周院长发言应该感到热血沸腾，缺资金要到温州来，缺项目跟温州商人合作保证大家会非常的满意，谢谢周院长，接下来我们邀请黄总讲一些案例、关于“走出去”的一些看法，大家欢迎。

黄宇：首先感谢组委会给我的机会，其次要感谢各位给我的时间，因为大家的时间都很宝贵，能够在这里发表我个人的一些浅陋看法觉得非常容幸，我认为我没有冯教授的那么多的理论基础，也没有周院长那么多实际的案例，我要讲我个人的一些体会。

我是君盛投资公司的合伙人之一，君盛投资公司历程是比较复杂的，刚开始从04、05年开始，我是在证券市场投资，06、07年我开始在做金融股权投资，主要做银行证券保险的金融股权投资，到了09、10年，开始做PE，现在开始关注海外投资，我们现在每一步都在追赶一个热点，是不是能够踏准现在不敢说，以往来看我们做的还算顺利。

首先我在看这个议题的时候，看到海外投资的热点，我想我们现在也在做PE，我要强调一点就是，第一个中国现在是最大的海外投资热点，从美国、欧洲来看，中国现在资金的流动性巨大，实际上从国际眼光来看，中国确实到了往海外拓展的时间。

所有的经济问题都是供需问题，需求现在应该很明显了，宏观经济来看，从中国的资金来看，已经达到了中国GDP无法承受的程度，中国的实体经济已经在不断的膨胀、不断地泡沫化，中国的宏观经济已经面临需要把资金往外流的时刻。

其次我个人认为从企业的角度来说，到了一个需要往外拓展的时间，因为中国经济经过了30年的改革开放，包括温州的许多企业我也接触过，他们已经到了一个瓶颈，不管从规模来说，还是利润来说，实际上已经到了一个阶段，这个阶段感觉很难往上升，比如说他的规模已经达到了全国第一，甚至世界第一，但实际上，利润率并不高，可能只有10的点或者10个点一下，当然这种利润对个人来说也算是比较丰厚，这样还是缺乏国际竞争力。

我们认为企业往外拓展主要是几个方面：

一、实际上它遇到了品牌的瓶颈，国内的很多企业实际上做的都是加工业，所有的加工业实际上都是基本的劳动力，什么都是体力活。一个LV包可能卖价两三万块钱，成本可能就二三十块钱，但是它能卖这么高，甚至LV包成本只有100块钱，你一定要用两万块来买它，因为你用一万块买它你就掉价了，这个就是品牌的威力。

中国走到这一步已经到了树立品牌的时候，这个品牌的树立不是说一天、两天、一年、两年能够树立起来的，实际上网格化发展，包括收购品牌，引进人才、引进技术都是这个企业需求的，我们感到很多企业有这方面的需求，我认为企业“走出去”的战略上，我不纯粹的说一定要出去投资，某个企业有一个兴旺的产业，实际上出去投资是有很多方面的，我们碰到的企业案例也有，比如说之前我们投资一个企业，他就去收购，他是作为一个模型的，这个模型在欧洲和美国销售的非常好，实际上也算是国外一个品牌的OEM做的ODM，赚的钱都是基本的加工费用，如果说一旦国外品牌转向了另外一家做ODM厂家，对它来说，实际上是一个很大的影响，我们想，把它做到IPO上市，但是如果你的市场控制在别的手上，无论是从政府的角度来说，还是市场的角度来说，都很难接受，往外走，你的市场在外面，把渠道和品牌树立起来，这是长治久安的一个方面。

二、有些企业出去也是为了看到资源，国内的资源，基本上已经争夺的差不多，很多企业可能也是资源加工型，包括加工铁矿、铝矿、铜矿，往外走才是进一步海阔天空。

三、点我要强调一点，往外走的过程中，感觉到企业对法律问题不是很敏感，在国外请律师的费用是很高的，企业家就沿用了国内的一种习惯，我到这个企业，觉得不错，认为这个企业有发展潜力，就收购它，觉得值这个价格，就买下它，这个问题实际上，我们也碰到了，尤其在国外收购的时候，遇到了很多法律问题，这些困难主要还是在法律方面的困难，我主要讲这些，谢谢。

许进胜：非常谢谢黄总，在发言结束之前，替我们律师事务所做了分析，接下来我们邀请第四位很特殊的嘉宾，沈石轶先生，欢迎他来跟各位分享一些经验。

沈石轶：谢谢主持人，各位来宾下午好，刚才主持人说到，我们的基金相对特殊一点，我先把我们曼达林基金大致介绍一下。

曼达林基金是从202_年开始募集、结束并且开始运营，总的募集了大致是3.28亿欧元这样一个数字，从货币来看，就知道它是一个外币资金，可以说是有一半是从国内的资金募集来的，国内的这一半，是国家的两家银行，一个是国家开发银行，另外一家是国际出口银行。

这个基金的性质是一家中国和欧洲的桥梁基金，他的业务必须涉及欧洲和中国的企业，每一个项目必须有一个欧洲企业和一个中国企业，它的立足点主要考虑到欧洲的技术力量，尤其在制造业上，还是比较先进的，和国内有一个岔口，国内的制造业非常强，市场也非常的庞大，但是在这个基础上，有一个产业升级的需求，从这里面，我们希望通过把两方面的强势结合起来，通过一种资本运作或者企业合作的方式，协同效益，从而使这个企业从效益里面产生更多的经济效益。

这个基金目前在行业上主要考虑以制造业为主，包括医药健康行业和奢侈品牌的服装、皮包、首饰，还有一块是消费品牌、机械华工、环保制造产业等等。

这大致是基金的情况，从基金成立原由说起，也是很有意思。当初这个基金的成立的时候是由意大利的前总理普罗迪发起的，普罗迪总理来访温州，温州和意大利是有深厚的关系的，它是一个非常远见的人，当初在天津有一个大无缝制钢管，大家可能知道，这个技术最初时候欧美对中国是全面封锁的，它涉及到一些高精密的技术，唯独当时普罗迪当总理的意大利，对中国开放这个技术，并且在这个技术成立到运用到这个企业上之后，也产生了很浓厚的经济效益。

当时普罗迪已经认识到中国以后在世界经济中的举足轻重的地位，是很有远见的，他想到把这个事情能够常态化，因为欧洲确实有很多这样的技术，但是发挥不出来，它的市场正在逐渐萎缩，之后他就跟温家宝总理商量这个事，最后由两方政府指定，意大利这边由意大利第三大银行出面以及大的保险公司集团出资，在国内有两家政策银行成立这么一个基金。

为什么当时是最有远见的呢，在我们基金三年的运作过程中，我们的确感到了国内经济的成长，和国外企业对我们一些看法的改变，最明显的是在经济危机以后，在危机之前我们和老外谈事情，他们还是比较高傲的，觉得他们在西方世界还是高人一等，比我们中国都要高。在危机之后，他们的尝到了苦头，我们再去跟他们谈事情的时候，明显的非常感兴趣，现在逐渐发展到越来越多的企业，愿意对中国的企业开放他的股权，欢迎中国企业投入到他的企业。

为什么他有这样的改变，他认识到中国市场、制造业的强大，感受非常深，可以举个例子，就是我们曾经作过的一个项目，在08年初的时候，投了一个欧洲的企业，这个企业做的是和阀门相关的一个物件，温州是国家的阀门重工业，是世界阀门之都市，我想很多人可以理解，这个部件是用在大型油气阀门里面的一个阀座，它的尺寸大的可以做到1.5米，小的也有20～30公分，这个企业专门作这个阀座，非常精。

可以说在欧洲和世界上只有这么一家企业是专心做这个的，也是有一个加工，一个创始人慢慢的通过几十年的努力，把它做到精益求精，虽然其他的企业技术和它差不多的，我们在收购这家企业的原因，是因为这家企业整体认识到阀门产业链移到中国了，尤其是移到温州这一块，他希望通过我们基金的帮助，能把它这个产业扩展到中国来，他宁愿放弃一些股权上的利益，他提出这个想法的时候，这个的创始人甚至没有来到中国，对中国什么样根本就不清楚。

他是希望借助我们中国的产业方式，完成这件事，我们在08年收购之后，花了一整年的时间，来国内寻找这样的合作企业，走访了很多的企业，遗憾的是没有一家企业真正达成合作的意愿，一方面在技术差距上还是比较大，外方的技术价格总是提不上来，另一方面，还有一些股权合作，当时我们的市场还是很好的，我们的股权的价格也密切谈拢，最后决定在苏州单独设立了一个小厂，实验性的小厂，这个向厂在苏州工业园区大概有5000米，也就是一个车间，非常出人意料，效果非常好，我们给他的第一点指标是完成202_万人民币的销售，结果他完成了3500万，今年我们把这个目标调整到了5000多万，据我们估计，完成这个销售肯定是没有问题，甚至可以超过。

这个销售可以说是爆发性的增长，我们相比，在国外的总部来看，相反来说，市场是没有增长性的现象，这个原因并不是说中国稳固的定单，而是在欧洲的市场已经没有什么阀门企业，主要是在我们的温州、江苏，我们把这个厂，开在苏州之后，许多的国内厂家，都纷纷过来采购，他们原来没有采购这家意大利企业阀座的原因就是因为，不能说是非常重的工业，应该说对这个部件是比较大、比较重的，运输不太方便，必须靠海运一个月，时间上决定了如果设在欧洲是不可能，中国的厂商是不可能采购的，甚至在国内的合资企业都不会采购它，在国内设这个厂子之后，它的爆发性增长就是因为他结合了这个产业升级的要求，目前来说，中石油，在招标的时候，非常看中这个物件的采用，最近的一个标里面，我们了解到，所有参加新项目竞标的阀门企业都采用了我们这个企业的合作，这只是一个我们的案例，也许温州的一些阀门产业先进，我希望通过这个案例能够带给大家一些思考，民资和国外合作从什么角度切入，我想温州这么多的企业家非常的聪明，也许从我这里悟道一些道理，希望也给大家能够提供一些参考，谢谢。

许进胜：非常谢谢沈总，用他的实际经验告诉我们在中外合资的一些经验，我们接下来开始简单的讨论，我想在座的非常关注，第一个问题我想请问周院长，温州的民间资本是非常的活跃，在座的人都想问一个问题，请周院长告诉我们以他的经验，现在的温州商人到底在想什么，看什么，到底把资金投到哪里去，哪些国家、地区，最后告诉我们温州商人“走出去”投资的概念，以温州人这么厉害的经商手段，“走出去”的成功机率是多少？有请周院长。

周德文：温州资本历来备受关注，特别是近一两年来，社会都在关注温州资本投到哪里，现在炒房不能炒了，股市又低迷，实业不景气，资本到底投向哪里，从国内来讲，现在温州资本主要有这么几个领域比较受到关注。

第一、金融服务业，就是银行。温州人很喜欢投资银行，觉得从实业家到投资家到经营家是重要的转折，国内是对银行是高垄断、高管制的行业，想要去投还投不进去，温州一直在向上面申请，原来叫华夏银行，现在又在重建华侨银行，当时一直批不下，为了实现银行梦，温州人就走出口转内销的道路，现在的温州瞄准海外势头。

上半年，我们温州一位律师带着一些企业家到台湾，准备申购台湾的银行，然后再到温州来投资银行，国家允许海外到中国投资银行，不允许中国人自己做管理。现在据我了解有很多企业家有这样的想法，有的在欧洲、美国收购国外的一些银行，然后回过来投资中国。

第二、资源型的领域，在国内投资煤矿不能投了，其他的矿山很难投，现在温州人把目光瞄准海外的矿山，这几年，海外也密切关注温州的资本，环太平洋岛国都是在海岛上的，太平洋的周边，他们来的都是国王的儿子、总理的弟弟，全部是官二代，这些人在国外同样掌握巨大的资源，多次到温州来希望与温州资本对接，温州商人确实找到了在海外投资矿山这种经验，资源现在投资仍然是温州资本比较关注的热点。第三、新兴的高新技术的产业，大家都知道温州是传统制造业劳动密集型的轻工产业，现在劳动密集型的轻工产业可以说是受到重创，利润是直线下滑，毛利是在3%～5%左右，步履艰难，随着外部环境的变化，比如人民币升值、通货膨胀、节能减排、结构调整、加工资等等这些因素，综合影响使得这些企业是很难投的，温州也面临着传统产业的三紧以及转型。

虽然一些企业家瞄准一些新兴的产业，包括海外的节能产品，太阳能等等，这些领域都受到温州资本的青睐，已经有一些企业家进入到这些行业，前不久我在北京参加中国发展大会，每年有几十多万件各式各样新的发明的、新的专利需要转化成生产力，我就邀请他们这些发明家，我说你们到温州来开发，你们自己关起门没什么意思，就是自己表彰自己，你应该尽快的走向民间资本比较集聚的地方，让民营企业家来选择你这些项目，把它转化成生产力，新兴的领域也是比较新的。

第四、创投领域。今天在座的就有著名企业家温邦彦先生，他就是温商创投的董事长，在这个方面是先行者，取得了很好的业绩，创投领域也成为温州的一个热点。据不完全统计，进入创投和相关的企业已经有300多家，进入的资本已经1500多个亿元。

这四方面都是温州人目前比较关注、希望进入的领域，并且这四大领域在海外有非常密切的关系。比如创投，现在很多的国外基金跑到温州来希望对接温州的资本，创投这个领域就是在国外方面培育起来的，现在这个概念引到中国，因为国内这些微妙的变化，国外伸出热情的双手欢迎温州资本去，我们国家的这些领域，温州人在国内也好、国外也好，都有许多投资前景的领域，谢谢。

许进胜：非常谢谢周院长，我想在座的各位，过去总是听到温州商人，周院长这样以他的观察和体验，他这样说成功机率是非常高的。接下来我继续请问冯教授，我想问两个问题，民间资本“走出去”，简单说一下有几种模式，第二个问题就是他所观察到的民间资本、民间企业，他“走出去”所面临的最大阻碍和障碍是什么？

冯鹏程：我先说第二个，其实障碍很多，我觉得企业最大的风险就是自己不了解自己有什么优势，比如我刚才提到的，民营企业哪些是可以“走出去”，要有好的管理模式、商业模式、资本模式，中国前30年的形势，比如治理结构，有可能是股东大会在床上开，因为夫妻俩是股东，董事会在饭桌上开，都是小舅子、小姨子。

一些管理的决策，比如说投资的决策，他的朋友跟他说，什么赚钱，他拍脑袋就投下去了，没有什么决策，我觉得这是最大的风险，这是我的一个小小的分析。我在做教学投资，也做一些投资，一个项目我看三点，我从现金流的角度，第一个我愿意投资的行业、企业是什么，现金流永远大于利润的行业，这种行业、企业肯定错不了。第二种现金流等于利润行业。第三个行业就是现金流永远小于利润的行业，这种企业一定不能投。

第一类、第二类企业，现金流永远大于利润、等于利润，如果说很多的企业家不去分析，有可能是靠胆大挣的一笔钱，由于胆大挣的一笔钱他认为自己是成功的，然后就贸然跳到国外去，这是最大的风险。

模式我前面也讲过了，无非就是刚才那几种模式，我感到现在推出的还是蛇吞象，我不赞同，包括联想收购都不好说，为什么不好说就拿我们在座的企业家讲一讲，沃尔沃原来在我们男人喜欢的车里是最安全的车，显得很高贵，现在让我花几万的价钱，我不买沃尔沃，我买别的车，因为沃尔沃已经不是沃尔沃是吉利了，这个东西是避免不了的。

有人说，冯老师你怎么这么不爱国，可是我怎么爱国，现实没有办法。现在的中国就是一条蛇，你小、弱去收购大你很多的这是不现实的，尤其是一些广大的民营中小企业，现实就是蛇跟象、蛇骑象、蛇用象，就像我刚才说的卡帕这个案例很好，我觉得最高境界应该是我在国内干实业，但是我把国外的钱引进来，这叫最高境界“走出去”，不仅要把国外的资源引用，好多的企业家在这方面怎么成功，刚才卡帕中国注价我认为这就是成功之一。我们不要大规模的“走出去”，有可能要逐渐的“走出去”，谢谢。

许进胜：我这里有两个问题，想让你们四位简单作个回答，其中有一个温州进入融投资行业的情况，刚才周院长应该有提过，目前在温州市300多家创投企业，这个问题大家做一个讨论。另外一个是台下嘉宾说：我作为一个企业家，现在手上有很多的现金，办企业岁数大了，做高科技他搞不懂，做金融到海外投资他搞不清楚，问在座的各位，他应该投些什么，做什么能够赚钱。

沈石轶：我也在思考这个问题，我们原来的时候是跟着有一个清晰的海外战略的选择去投资，如果我手里有这么大一笔钱的话，对他自己、他的产业是很清楚的，并且这个产业的未来，对这个公司和他“走出去”以后的情形，对它本身的企业附加有没有一个更大的效益，我觉不妨跟着这些企业一起“走出去”，不要单独盲目做一些自己的想法。

黄宇：我刚才听到的意见是他现在有资金想要投什么，这主要是取决于两个，一是你有这笔资金投出去，想不想自己投身在中间做管理、做运作；第二个，你投出去，是不是是希望找到一个合适的项目也好、管理人也好，帮你运作资金，这是两个方面。比如说你想到去运作，首先要认识到自己的优势在哪里，要做什么东西，这是我们要考虑的，考虑清楚了我们再去找这些企业，找比较合适投资的项目来做；其次如果你觉得把这个投资出去就希望找到一个合适的管理机构去做的事情，我首选推荐的是做PE投资，因为股权投资实际上意味着你投资的所有实业，钱投到了投资机构帮你去投所有的实业，其次是意味着它选择的所有实业是具有竞争力、有优势的实业，相对来说，投资回报率比较高。

周德文：第一个不知道你资本的多少，第二个不知道你自己的想法是什么，投资永远是自己的事情，别人给你出的主意是没有用的，每天在电视上教你炒股的人，听他的你不一定涨多少，我觉得应该根据自己的实力，根据自己的专长去投资，真的没有什么专长，不知道投什么，你可能选择一个比较好的资金，投进去由一些专家帮你理财，相对来讲会轻松一点。

冯鹏程：我也同意周院长说的，投资自己拿主意，但是有一个趋向我想问一下，这也是我在讲课过程中，民营企业跟我交流中提起的一些情况，我现在创建了一倍，手上20、30个亿的人不多，我现在该干嘛，一，实业不想干了，我们都知道干实业就是5+2，白+黑，给政府当孙子，给员工当孙子，给客户当孙子，孙子不想当了。那怎么赚钱？金融我们不玩，高科技我们不玩，怎么办？

我们倒是同意刚才黄总说的，我觉得PE/VC是很好的的选择，靠专家理财，在中国，你选择一个好的GP很重要，一要看它的历史，做过什么案例，案例很重要，它的业绩很重要。但是在中国我觉得还有一个很重要，不一定公司的品牌有多大，关键要看这些合伙人的投资理念是什么，如果是一群急功近利的合伙人，我建议你不要和他们玩，还是要有一个循序渐进，现在中国的PE有点虚构，大家现在都不理智了，一个项目几十个PE过去，听完报告，几分钟内马上就要公司5000万先打这个企业帐上。

如果我们在座的有钱了，不想做实业了，去找一个专家理财，如果是这样，最好不要找，因为有可能亏损的可能性比较大。

许进胜：非常谢谢四位嘉宾，民间资本“走出去”应该是一个持续关注的议题，今天短短的时间，不能让大家畅所欲言，也没能让大家得到非常丰富的知识，我希望这样的关注继续、持续，如果各位有什么问题，欢迎会后与这几位嘉宾继续交流，谢谢这几位嘉宾，也非常谢谢在座的各位参加民间“走出去”的论坛。

第四篇：民间资本管理公司

民间资本管理公司

一、民间资本管理公司产生背景及依据

近年来，我国民间融资快速发展。根据中金公司的报告，截至202_年6月末，我国民间借贷余额3.8万亿，占我国影子银行体系总规模约33%，相当于银行总贷款的7%，民间融资已成为企业（个人）解决资金需求的重要渠道。但在我国民间融资快速发展过程中，存在操作不公开、不规范等问题，从而引发了非法集资欺诈、高利贷、借贷纠纷等多种社会问题。如202_年以来，浙江、河南等地接连发生民间融资信用危机，屡屡出现债务人出逃、中小企业倒闭、债权人冲击政府机关、群体上访等事件，对社会稳定造成了不良后果。

众所周知，缺乏法律保障的民间融资具有高风险的特征。但明知如此，我国民间融资仍十分繁荣，归根到底，还是因为我国民间闲置资金多、投资渠道又非常缺乏、保值增值能力差等。改革开放以来，我国先后建立了股权、证券交易平台、产权交易平台、期货交易平台、工业产品等交易平台，但资金来源充裕的民间资本投融资平台仍一直非常缺乏。近几年，我国证券投资、房地产投资等专业性强的投资产品风险高、投机性强、收益低下，而闲置资金存入银行，又面临通货膨胀带来的大幅贬值风险。因此，急需搭建起一个稳定的民间融资与民间资本投资等多种形式的民间融资平台，走出一条民间资本规范化阳光化之路，而通过组建民间资本管理公司则是规范引导民间投融资的具体体现。202_年3月28日，国务院决定设立温州市金融综合改革试验区，并批准实施《浙江省温州市金融综合改革试验区总体方案》。此举被认为是中国启动金融改革的破冰之旅，让温州民间资本“阳光化”成为可能，也让我国民间融资正规化梦想开启了序幕。

长期以来，民间资本投资实体经济主要通过地下形式非法集资吸储完成。民间资本管理服务公司这一新业态的产生，可以把部分民间资本由从“地下”引上“地面”，纠正其虚拟化、泡沫化的缺点，促使民间资本投身实体经济。作为金融改革的重要举措，温州市首创民间资本管理公司。202_年2月底，首家民间资本管理公司——瓯海区信通民间资本管理股份有限公司（以下简称“信通民资公司”）正式试营业。

二、民间资本管理公司的优势

民间资本管理公司是传统小额贷款、私募等多个金融服务体的综合体。与同样面向中小微企业的小额贷款公司相比，民间资本管理公司的资金来源显得更加灵活。主要表现在以下几个方面。

（一）担保方式多样，业务发展迅速

民间资本管理公司根据自身特点和市场需求，探索创新多种担保方式。民间资本管理公司可以与典当行合作，这样，能有效地解决土地、房产抵押难的问题，民间资本管理公司根据客户类型，采取多种担保方式。对于企业类贷款，需要有两个企业担保；对于个人类贷款，采取土地、房产抵押或公职人员担保，并根据担保人工作年限设置不同的担保额度；对于农户类贷款，采取三户联保或者村支书担保的方式。

（二）建立评审机制，加强风险管控

民间资本管理公司应该设置评审委员会，由公司高管、全体股东和法律顾问组成，严格实行贷前审查和贷后追踪制，制定规范的投资合同和担保协议，每投放一笔资金，都要经过考查客户、评价评审和集体决议等环节，经评审委员会全体通过后生效，在业务源头上加强风险管控。对已贷款客户定期问询，及时落实贷款用途，确保资金安全，有效防范市场风险、信用风险等。

（三）自身优势突出，市场定位准确

民间资本管理公司主要针对“三农”和中小微企业，尤其是银行不支持的、有发展前景中小微企业和农户，与银行形成互补，错位发展。投放资金以短期为主，坚持“小额、快捷”的原则。

三、自治区民间资本管理公司开展情况

目前自治区尚无设立民间资本管理公司的先例。多有打着“民间资本运作”旗号的私募公司，但往往有传销和非法集资之嫌。

四、外地开展情况

自202_年2月28日，温州成立全国首家民间资本管理公司“瓯海信通”以来，已相继有德州、南昌、威海、青岛、杭州、莱芜、菏泽等地成立民间资本管理公司，而近几月各地开展民间资本管理试点尤为密集，其中温州、青岛均已有10多家民资管理公司开业。总的来看，国内民间资本管理公司的开设依然处于尝鲜阶段，试点地区不多，且是最近刚有向全国推广的趋势，因此，可供参考的该类公司运营管理经验并不多。

五、公司运营可能会遇到的问题与风险

根据已有的经验，民资管理公司在运营过程中主要会面临两个问题。一是遭遇政策壁垒，发展受限。根据规定，民资公司“对单一投资对象的投资总额不超过总资本净额的5%”，即目前单笔项目投资款不能超过500万元。类似风险投资，虽然民资公司并不完全以控股为目的，但是对于一些处于成长期的优质企业，500万的额度几乎只是杯水车薪，并不能满足企业项目的融资需求。这也是民资公司在开展业务中面临的一个政策壁垒，极大地限制了民资公司的发展。二是民间资本流向悬疑。民间资本管理公司设立的初衷是成为一个让资金与企业对接的机构，引导更多民间资金流向实业。但由于民间资本具有逐利性的特征，如何引导其流向投资者普遍不愿涉足的实业是一个亟待解决的问题。

第五篇：民间资本进入文化领域

文化部：鼓励民间资本投资文化产业 建立多元化融资体系

文化部7月9日发布《关于鼓励和引导民间资本进入文化领域的实施意见》，鼓励民间资本参与公共文化服务体系建设、投资文化产业发展，为其创造良好的发展环境。

意见称，鼓励民间资本投资文化产业发展。民间资本投资符合国家重点扶持方向的文化行业门类和领域，可通过项目补助、贷款贴息、保费补贴、绩效奖励等方式给予资金扶持。意见指出，鼓励和支持民间资本以投资、控股、参股、并购、重组、项目合作等多种方式，积极参与国有文艺院团转企改制。鼓励艺术名家和其他演职人员以个人持股的方式参与转制院团的股份制改造。

民间资本参与国有文艺院团转企改制，可享受国有文艺院团转企改制和国家扶持文化企业发展的相关优惠政策。

意见指出，鼓励和引导民间资本投资演艺、娱乐、动漫、游戏、文化旅游、艺术品、工艺美术、文化会展、创意设计、网络文化、数字文化服务等行业和领域。支持民间资本参与重大文化产业项目实施，鼓励民营文化企业跨区域、跨行业兼并重组。

鼓励和支持民营文化企业借助资本市场做大做强。支持民营文化企业通过信贷、信托、基金、债券等金融工具融资，支持民营文化企业通过并购重组、上市等方式融资。鼓励和引导民间资本参与的金融机构、中介组织、各类投资基金进入文化产业领域。

此外，文化部还鼓励民间资本通过招投标等方式，参与基础文化设施建设、公共文化产品创作生产、公益性文化产品和服务供给、重大文化惠民工程、重大公益性文化活动和其他公共文化服务。

意见强调，对民营文化企业在立项审批、投资核准、项目招投标、政府采购、评比表彰、申请专项资金、享受税收优惠、申报国家级文化产业示范园区和国家文化产业示范基地等方面，要与国有文化企业一视同仁，不得对民营文化企业设置任何附加条件、标准和程序。意见指出，逐项落实鼓励和引导民间资本进入文化领域的各项政策措施，针对不同领域，研究制定具体扶持办法，加大财政、税收、金融、用地等方面的扶持力度，完善民间资本进入文化领域的政策保障机制，切实保护民间资本的合法权益。

不断提高政府公共服务水平，加强“文化产业投融资公共服务平台”等投资信息平台建设，及时发布国家政策、发展规划、准入标准、行业动态、项目招标、产品和服务采购等信息。充分发挥驻外使领馆文化处(组)、海外中国文化中心等的作用，协助民营文化企业了解和分析海外文化市场动态，拓展海外营销网络和渠道。

各级文化行政部门要积极组织宣传党中央、国务院关于鼓励、支持和引导民间资本健康发展的方针、政策和措施，客观、公正评价民间资本在促进文化发展方面的积极作用，营造有利于民间资本进入文化领域的舆论氛围。支持民营文化企业、民办机构及民间文化团体人才队伍建设，在评定职称、参与培训、申报项目、表彰奖励等方面与国有文化单位同等对待，带动民间文化人才参与文化建设的积极性。

创意文化产业园：小微企业在这里筑梦成长

创意文化产业园这座民营产业园的开创者是张学智。张学智毕业于西安美术学院，主攻油画创作。大学毕业后，张学智下海做起了房地产生意。经商10年，张学智仍然难舍自己的艺术情结。他觉得甘肃历史底蕴深厚，文化资源丰富，但文化产业发展还滞后于其他省份，于是他萌生了在兰州建立创意文化产业园区的念头，希望通过自己的努力，为甘肃省本地艺术家以及有艺术追求的年轻人提供一个自由发展平台。

202_年7月18日，占地40余亩的旧厂房在一番精心的打理后焕然一新，一个充满活力的园区展现在人们面前。张学智告诉记者，如果按照经营房地产生意的模式，在这块地上盖商品房出售能赚不少钱，可是他不愿意这样做。对工业厂房进行翻修改造后，张学智借鉴北京、上海等大城市文化产业园区的成功运营发展模式，开始招商引资。

张学智说，最初，他和自己的创业团队并不清楚创意文化产业园应该建成什么样子，只是根据脑海中一个模糊的概念摸着石头过河。“一个抽象的符号变为一个实打实的产业园区，我们在一天天学习中总结经验、分析市场，就像看着孩子慢慢长大一样。”张学智回忆园区初创时说道。兰州创意文化产业园挂牌以来，一手抓硬件建设，一手抓招商。时至今日，兰州创意文化产业园发展已进入第五个年头，基础设施改造和园区招商取得了阶段性进展，园区步入了发展快车道。

据了解，兰州创意文化产业园有着严格的准入制度，只有真正有实力、有想法的文化创意人才以及成长性好的文化企业才有机会入驻产业园。有的印刷企业希望入驻园区，被张学智婉拒。一些不符合环保要求的企业同样被拒之门外，张学智认为，文化产业园区发展过程中，维护健康的环境和良好的创业氛围至关重要。

202_年，兰州创意文化产业园企业产值超过3亿元，汇聚各类小微企业70余家，还有30余家企业准备入驻，园区已成为兰州文化产业发展的亮点。此外，园区还经常承办各种类型的文化活动，在实现创收的同时大大丰富了园区文化工作者的精神文化生活。如今，兰州创意文化产业园成了创意文化人才交流、大学生和归国留学生创业就业、文化体制改革中转型发展企业的重要聚集地。202_年，兰州创意文化产业园被授予“甘肃省文化产业示范园区”和“202_年兰州经济推动力十大企业”称号。同年，国务院办公厅发布了《关于进一步支持甘肃省经济社会发展的若干意见》，其中就包括支持兰州创意文化产业园发展的内容，大大增强了园区进一步发展的信心。

由于兰州创意文化产业园地处交通不算便利的地区，园区租金方面又没有享受太多优惠，发展还面临许多困难。对园区内小微企业的扶持工作，一直由张学智来抓，他说自己在经营园区的同时，也当着“天使投资人”，对在文化创意方面有想法、执行力强的团队给予

一些补助和帮助。张学智希望自己能在有志于从事文化创意产业的年轻人和政府之间架设一座桥梁，为进驻园区的创业者提供更宽松优惠的环境和条件。