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电力科学研究院四项机制工作心得(大全五篇)
编辑:风月无边 识别码:18-984094 9号文库 发布时间: 2024-05-02 12:32:35 来源:网络

第一篇:电力科学研究院四项机制工作心得

班组建设是企业的一项基础性建设。国网电力科学研究院(以下简称国网电科院)是国家电网公司的直属综合性科研单位,作为国家创新型企业、“国家火炬计划重点高新技术企业”和“国家认定企业技术中心”,具有科研项目多、班组团队多、“三高”人才多等特点,有基层班组858个,有博士、硕士以上学历的技术人才2200多名,员工1万多名。针对企业特点,近年来,国网电科院坚持以人为本,工作关口前移,构建四项机制,推进创先争优,把班组建设作为实施企业战略管理的重要内容,把提升员工素质作为助推企业发展的强力支撑。

一、筑牢保障机制,夯“实”工作基础形成“行政主导、工会牵头、部门协同、基层操作”的班组建设创先争优格局,成立创先争优领导小组,使班组建设与生产经营等业务工作同步运行。修订《国网电力科学研究院班组建设评分表(试行)》等制度,制定《关于扎实开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,积极推进班组建设的

第二篇:电力科学研究院四项机制工作心得

班组建设是企业的一项基础性建设。国网电力科学研究院(以下简称国网电科院)是国家电网公司的直属综合性科研单位,作为国家创新型企业、“国家火炬计划重点高新技术企业”和“国家认定企业技术中心”,具有科研项目多、班组团队多、“三高”人才多等特点,有基层班组858个,有博士、硕士以上学历的技术人才2200多名,员工1万多名。针对企业特

点,近年来,国网电科院坚持以人为本,工作关口前移,构建四项机制,推进创先争优,把班组建设作为实施企业战略管理的重要内容,把提升员工素质作为助推企业发展的强力支撑。

一、筑牢保障机制,夯“实”工作基础

形成“行政主导、工会牵头、部门协同、基层操作”的班组建设创先争优格局,成立创先争优领导小组,使班组建设与生产经营等业务工作同步运行。修订《国网电力科学研究院班组建设评分表(试行)》等制度,制定《关于扎实开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,积极推进班组建设的实施意见》,下发《国网电科院202_年创先争优活动工作安排》,指导基层组织制定202_创先争优活动计划,开展各类特色活动43项。各级工会组织分别配备班组建设专门负责人和联系人,由主要领导或分管领导负责本单位班组建设创先争优工作,把班组建设创先争优纳入各单位重点工作和业绩考核指标。

二、完善激励机制,激“活”创争氛围

开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,将班组分为三星级、四星级、五星级和五星级红旗班组四个等级,采取“逐级申报、动态考评”的方式,根据班组建设八项重点工作制定评分表,建立健全班组建设考评体系,年底组织专家团评估考核,每年对星级班组、星级班组长进行表彰奖励,使班组员工感到个人有尊严、企业有关怀、展示有平台、劳动有价值,不断聚合班组的生机与活力。开展班组文化建设,在省总夏季百日安全生产活动期间创作的安全歌曲《缘结平安》被评为国家电网公司安全歌曲金奖,入围国家安全生产监督管理总局第二届“生命之歌”全国安全歌曲大赛最终29首推广传唱歌曲。编印企业文化工作纪实《迎着太阳翱翔》,总结推广班组建设等工作成果,引领干部员工牢固树立团结奋斗的共同思想基础和价值观,打造和谐创新的企业班组文化。

三、优化创先机制,做“精”活动平台

扎实开展“两优一先”评选活动,深入挖掘身边的感人事迹,大力选树基层先进典型,向国资委推荐1名“两优一先”优秀共产党员,使基层班组学有榜样、赶有目标。202_年4月召开班组建设经验交流及工作推进现场会,选送优秀班组参加国家电网公司、省教育科技工会的评选,在基层班组中产生示范带动效应。围绕科研生产和经营管理等内容,在一线班组中广泛开展技术攻关、“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)、“三节约”、我为“节能减排”献一策等群众性经济技术创新活动竞赛:“三节约”活动中,职工积极参与增收节支、降本增效,压缩可控费用2200万元;“五小”活动中共计77个项目通过专家评审,为企业节约生产成本一百多万元,为全院创收创效。推动院清洁能源所与江阴民营企业——江苏方程电力科技有限公司、南瑞继远软件公司与安徽电力调度通信中心结对共建,在党建、工建、班组建设等方面互学、互促,营造争创先进、争当模范的浓厚氛围,以创先争优活动凝聚推动科学发展的强大工作动力,促进共同发展。

四、创新发展机制,塑“强”职工素质

坚持办好“三个课堂”,打造“两支队伍”。明确把班组长定位为企业最基层管理者,建立完善班组长考核、奖励、培养、晋升、进出、后备等机制,给予重点培养和关注,通过挂职学习、通用培训、轮岗换岗等方式,全方位培养和锻炼班组长,办好“实践课堂”,塑“强”班组长队伍。完善员工培训体系,开通“南瑞学堂”网上学习的平台,根据员工自身需要,实施有针对性的个性化分类分层培训。定期举办“青年大讲堂”,请院士、专家、学者走进科研班组,举办讲座,开展交流研讨等活动,着力培养青年科技创新拔尖人才。近三年来共举办各类教育培训活动1371期次,72605人次,全员培训率达到95%,新员工培训率100%。造就了一支以4名中国工程院院士为核心,2200多名博士、硕士为骨干,近5000名各类科技人员组成的梯次结构合理、专业种类齐全的高层次、创新型人才队伍,现有高级专业技术资格人员近600人,享受国务院政府特殊津贴专家26人,“新世纪百千万人才工程”国家级人选5人,有突出贡献中青年专家6人,江苏省“333高层次人才培养工程”专家人才44人。

第三篇:电力科学研究院四项机制工作心得

班组建设是企业的一项基础性建设。国网电力科学研究院(以下简称国网电科院)是国家电网公司的直属综合性科研单位,作为国家创新型企业、“国家火炬计划重点高新技术企业”和“国家认定企业技术中心”,具有科研项目多、班组团队多、“三高”人才多等特点,有基层班组858个,有博士、硕士以上学历的技术人才2200多名,员工1万多名。针对企业特点,近年来,国网电科院坚持以人为本,工作关口前移,构建四项机制,推进创先争优,把班组建设作为实施企业战略管理的重要内容,把提升员工素质作为助推企业发展的强力支撑。

二、完善激励机制,激“活”创争氛围开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,将班组分为三星级、四星级、五星级和五星级红旗班组四个等级,采取“逐级申报、动态考评”的方式,根据班组建设八项重点工作制定评分表,建立健全班组建设考评体系,年底组织专家团评估考核,每年对星级班组、星级班组长进行表彰奖励,使班组员工感到个人有尊严、企业有关怀、展示有平台、劳动有价值,不断聚合班组的生机与活力。开展班组文化建设,在省总夏季百日安全生产活动期间创作的安全歌曲《缘结平安》被评为国家电网公司安全歌曲金奖,入围国家安全生产监督管理总局第二届“生命之歌”全国安全歌曲大赛最终29首推广传唱歌曲。编印企业文化工作纪实《迎着太阳翱翔》,总结推广班组建设等工作成果,引领干部员工牢固树立团结奋斗的共同思想基础和价值观,打造和谐创新的企业班组文化。

三、优化创先机制,做“精”活动平台扎实开展“两优一先”评选活动,深入挖掘身边的感人事

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第四篇:四项机制

法院深化和推进四项机制情况汇报 在创先争优活动中,创新活动载体,继续深化和推进“全面对标、认真承诺、夺旗争星、亮旗示范”等四项机制,进一步激发党员的争创动力,推动活动深入开展,具体情况如下:

一、全面对标。坚持高目标高起点,高标准严要求,科学分析自身所处位置,对照全市先进法院南和法院,围绕创先争优,加大便民利民措施,最大限度激发干警工作热情和工作动力,调动广大法官拼搏进取、大干快上、只争朝夕的进取精神。

二、认责承诺。一是在工作中从改善立案庭设施入手,在立案庭设立导诉法官和值班员,悬挂立案须知、诉讼和执行风险告知等公示牌,建立立案、审查、收费、排期开庭、送达等一体的柜台式服务,发放各种诉讼流程指导手册,并积极推进预约立案、预约接访、电话咨询和双休日立案等便民措施,使群众充分了解法院各项审判工作的流程。二是坚持推行院长接待日活动和院长约见当事人制度,还实行了院党组成员和各庭庭长实行轮流挂牌接待当事人制度,更好地深入审判一线,及时掌握情况解决问题。三是大力加强对弱势群体的保护,对确实付不起诉讼费的当事人进行减、缓、免,使那些经济确有困难的人也能打得起官司。四是法庭积极与镇、办、社区联系,巡回办案,公开开庭,尽最大努力

化解矛盾、平息纷争,努力实现解决一案、教育一片的目的,促进社会和谐安定。

三、在工作中,广泛开展夺旗争星、亮旗示范活动。根据法院工作业务特点,全院设立了业务先锋,党建先锋,管理先锋,服务发展先锋四面流动红旗,组织各部门围绕实现对标目标,开展评比竞赛活动。在党员干警中设立爱岗敬业模范、服务群众模范、遵纪守法模范、学习与工作创新模范、执行政策模范,开展办案能手、调解能手、记录能手、执行能手等针对具体业务的各种评比活动,引导党员干警争先进、创佳绩,营造了“学先进、比奉献、争先锋、促发展”的良好氛围,提高了党组织的凝聚力和向心力,调动和激活了党员干警的主体意识,促进了法院各项工作的发展与进步。

202_年8月26日

第五篇:电力设计研究院

程名称:陕西省电力设计院科研楼二期主体

工程施工。

招 标 人:陕西省电力设计院。

招标代理单位:西安万策工程咨询顾问有限公司。

工程概况:陕西省电力设计院“科研楼二期”项目总建筑面积11613.64㎡,其

中地上建筑面积9425.24㎡,地上6层,地下建筑2188.4㎡,地下1层。

招标内容:陕西省电力设计院科研楼二期主体工程施工总承包。

报名资质条件:具有独立法人资格,房屋建筑工程施工总承包壹级以上(含壹级)

资质;项目经理具有一级注册建造师资质并具有有效的安全考核合格证,在陕西省建设工程信息网信用备案且目前无在建工程;通过陕西省建设工程信息网信用备案;近三年内具有同类工程业绩至少一项(建筑面积在10000M 2 以上的办公楼);外埠企业具有入陕入市注册备案证书;没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态。报名时间:202_年4月14日8时30分至202_年4月18日17时30分

报名要求:报名地点在西安市高新区科技路一号紫薇龙腾新世界A座703室

报名时请携带单位介绍信、企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许

可证、项目经理的建造师证及安全生产考核合格证、外埠施工企业入陕注册备案证书,业绩证明文件原件,同时携带以上资料的复印件一套(加盖公章),报名成功后凭报名确认单领取图纸和招标文件。

资格预审文件费300元

联系人:王先生、王女士 电话:(029)68668096-607/611

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