第一篇：班组长得要求

在企业员工中班组长是“最难”之人，职位不高，决策不少。而优秀的班组长要有“上天入地”的本领——自己要做得好、领导要看得上、兄弟姐妹们要服得管、事情要一天更比一天好。如何练就一身本领，带出一支卓越的队伍并成就卓越自我？除了直接参与和组织生产，班组长还要修炼好以下“五招”：

第一招：开好早会。早会是班组管理的必要形式和良好时机，是最基层的管理工具，应由基层的班组长们来主持。早会也是培养班组主管的风范与气度，带动团队气氛及提供良好沟通的园地。

“一日之计在于晨”。开好早会的目的就是为了激励员工，让员工保持良好的状态开始工作。同时明确当天的目标及达成目标的策略和方法。不同岗位，早会形式可以各异，但主持早会的班组长一定要预先准备好“早会报告单”。早会的例行程式有：总结与布置当期工作；人员着装和精神面貌的检阅和提醒；业务规程演练学习；绩效点评等。也可以穿插一些活泼生动的内容，比如手语舞、生日献歌、你问我答等。

第二招：整理整顿（即“5S”管理）。“5S”指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。它背后所蕴含的理念是：整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品质产品（服务）、杜绝浪费，以及维持高生产效率的必要条件。

推进工作可以分为两大步骤，首先是推进前三个“S”，即清理、整顿、清洁。注意在推进前、后拍照留影以利对比。在大家都感知到了全新变化的基础上，可以开始第二步，推行后两个“S”，一是整洁，再是素养。需要注意的是：通常员工对各种活动都“十分（钟）热情”，如何养成习惯，如何持续？这是一个难点，需要班组长们有恒心和毅力，当然，上司的全力支持也必不可少。因为5S管理并非仅仅是纠正某处错误，或者打扫某处垃圾。5S管理的核心是要通过持续有效的改善活动，塑造一丝不苟的敬业精神，培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养。

第三招：工作教导。管理大师彼得﹒德鲁克说：“把管理者与员工区分的第一功能是教导别人”。往往班组长自己“能干”，而底下的员工却“不能干”，溯其原因就是大部分班组长缺少“教导方法”。而班组长的教导方法是否得当对生产现场的质量与效率影响深远。

教导要有示范性，讲究一定的方法。OJT（On the Job Training，也称职场内培训）是教导员工的好方法。OJT正确的步骤是：口授---示范—试做—检查---鼓励。即做事之前先详细说明做什么，为什么要做，如何做，标准是什么。其次是你要先做一次给他看然后让他自己试做。再就是做完去确认，不行则鼓励再努力,好的则给予期望。OJT是教导员工的一个简单、基础的步骤和方法，是非常有用的一个管理工具。

第四招：QC活动。QC（Quality Control）小组即质量管理小组。QC活动是一种逆向改进质量问题的重要方法。

以班组构建QC小组的优势在于，班组成员能够很方便地在工作中开展活动，不仅有利于解决问题，更有利于工作。同时，也为建设学习型班组提供了一条最佳途径。班组长在组织开展QC活动时，要注意选好题，选题应遵循小、精、实的原则；要合理分工，带头按计划开展活动；及时向上级主管部门汇报小组活动情况，争取支持和帮助；抓好质量教育，不断提高小组成员的质量意识和业务水平；经常组织召开小组会议，研究解决各种问题，做好活动记录，并负责整理成果和发表。QC活动的关键是要应用PDCA的管理方法，真正实现安全与服务质量的持续改进。

第五招：绩效管理。班组绩效考核一般按照科学、易行的原则，从工作数量与质量两个方面进行考核评估。考核不是目的，发展才是目的。班组长除了作为员工绩效的评估者，更应该注重绩效管理的过程，作好员工的日常绩效辅导，包括现场作业指导、非正式绩效面谈，利用班组会的正式绩效辅导、绩效评估结束后一对一的绩效面谈等，为班员实施绩效改进计划提供指导、帮助以及必要的培训，并予以跟踪检查。

第二篇：班组安全管理要求（推荐）

××××××职业健康安全管理文件A/0版

班组安全管理要求

1.目的：

班组是本公司直接从事生产的基本单位，同时也是安全生产事故和职业危害最可能发生的地方，是公司执行有关法律法规、标准和规程的落脚点，为规范班组安全生产管理工作，确保公司安全生产和员工身心健康，特提出此要求。

2.适用范围：

本要求适用于××××××公司因生产需要所设置的生产班组和辅助班组。

3.岗位安全责任制

3.1班组长（兼班组安全员）安全职责

（1）认真、积极贯彻公司和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产工作；

（2）组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为；

（3）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中查安全，工作结束总结安全；

（4）负责对新员工(转岗、复工及实习人员)进行岗位安全教育；

（5）负责班组安全检查，发现不安全现象（三违）及时制止、发现不安全隐患及时组织力量消除，班组解决不了时及时报告上一级领导；

（6）发生事故立即报告并组织抢救，保护好现场并详细记录事故的经过；

（7）搞好生产设备、安全防护装置、消防设施及防护急救物品的检查维护工作，使其经常处于完好状态，督促教育员工合理使用劳动防护用品，正确使用灭火器材；

（8）积极组织员工参加车间和公司组织的各项应急救援预案的演练活动。

3.2员工安全职责

（1）认真学习和严格遵守公司的各项管理制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；

（2）精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况；

（3）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态；如发生事故要正确处理，及时、如实地向上级报告，保护好现场，并详细记录事故的经过；

（4）正确操作、精心维护设备，做好巡回检查，保持作业环境整洁，搞好文明生产；

（5）上岗必须按规定着装，正确使用劳动防护用品，妥善保管和正确使用防护和消防器具；

（6）积极参加车间和公司组织的各项安全活动；

（7）有权拒绝违章作业的指令，并对他人的违章作业进行劝阻和制止。

4.安全活动内容

4.1安全教育：对新入厂员工、转岗、复工（离开本岗位半年以上）的员工，必须进行本岗位的安全教育，其内容有岗位安全责任制、岗位安全操作规程、本岗位可能存在的安全隐患及危险源，考核合格方可跟班上岗作业，培训应做好培训记录，并经教育者和被教育者本人签字。

4.2安全活动要求

每月开展两次安全活动，活动应有计划，做到时间、内容、人员三落实，且有记录。

安全活动的主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全生产有关的法律法规、制度、标准和作业规程；分析班组内外事故案例，举一反三，防止类似事故的重复发生；结合本班组作业特点、生产状况和危险源辨识情况开展事故隐患的预测、预控活动。

4.3安全检查与隐患整改

（1）员工应在班前、班中、班后进行自查，班组长应进行日常的巡查和每周组织一次全面检查并做好记录。

（2）班组长日常的巡查内容

1.检查人的不安全行为：

a)检查在生产过程中员工是否存在不安全行为和不安全的操作。员工岗位安全操作要求是否清楚，是否掌握设备设施安全操作要求；检查有无忽视安全技术操作规程的违章现象。比如：未经三级安全教育上岗作业、非特种作业人员从事特种作业、工作前未检查设备安全装置或设备带故障运转、在禁火区域内吸烟或违章明火作业、新装设备未验收就生产作业、未按规定放置、堆码材料、制品及工具、人为的损坏安全装置或弃之不用，对运转中的设备进行注油、检查、修理和清扫等。

b)是否正确穿戴和使用劳动保护用品；检查不按规定穿戴工作服、鞋、帽、手套、口罩等防护用品；检查是否有敞怀、赤背、穿短裤、拖鞋等衣帽不整等现象；有毒有害作业未按规

定佩带防毒面具、耳塞等；

c)检查是否有违章（尤其是特种作业持证情况，严禁特种设备和特种作业无证作业）、违纪及未进行岗前安全教育的情况；

2.检查物的不安全状态：

a)检查本班组负责的工作环境是否整洁、明亮，地面是否平整，是否有油污、积水，设备周围0.8m内和工作岗位周围有无杂物，成品或半成品摆放杂乱，挤占安全通道，检查班组所用的设施是否在规定的位置摆放；

b)检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。．检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷。制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，电气线路是否老化、破损，设备是否带“病”运转和超负荷运转。

c)检查易燃物品的贮存、保管、使用是否符合安全规定要求。

（3）隐患整改

凡安全检查查出的安全隐患要落实整改措施、人员和整改进度，对班组整改不了的应及时向上一级报告，在未整改前应有可靠地安全防范措施。

凡安全检查查出的安全隐患和整改情况均应有记录。

各位员工：班组是公司安全生产建设的核心，是落实“安全第一，预防为主”安全生产方针的基础。每位员工应牢记自己的岗位安全职责，熟悉岗位安全操作规程及本岗位的危险源和安全隐患因素及处置方法，熟悉安全应急救援预案要求，让我们为实现安全生产和职业健康的目标而努力！

公司班组的安全生产目标是：

“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。”

编制： 翟永信 202_-06-04审批：×××202_-06-08

第三篇：班组建设活动要求范文

班组活动要求：

1、每月一次工作计划安排布置会。责任人：班长

2、每月一次收入、成本、费用等

统计记录，有汇总结果。责任人：核算统计员

3、每月2次6S安全专题会或检

查或相关活动。责任人：6S安全员

4、每月一次民主会议，总结工作中的好的作法及不 足，今后如何改进工作，提高工作效率和服务质量。

责任人：民主管理员

5、级织好本班组员工开展公司组织的各项活动。

责任人：政治宣传员

6、每月一次目标完成情况总结会。责任人：班长

班组建设工作办公室

二〇一二年四月十七日

班组活动要求：

1、每月一次工作计划安排布置会。责任人：班长

2、每月一次收入、成本、费用等

统计记录，有汇总结果。责任人：核算统计员

3、每月2次6S安全专题会或检

查或相关活动。责任人：6S安全员

4、每月一次民主会议，总结工作中的好的作法及不 足，今后如何改进工作，提高工作效率和服务质量。

责任人：民主管理员

5、级织好本班组员工开展公司组织的各项活动。

责任人：政治宣传员

6、每月一次目标完成情况总结会。责任人：班长

班组建设工作办公室

二〇一二年四月十七日

班组活动要求：

1、每月一次工作计划安排布置会。责任人：班长

2、每月一次收入、成本、费用等

统计记录，有汇总结果。责任人：核算统计员

3、每月2次6S安全专题会或检

查或相关活动。责任人：6S安全员

4、每月一次民主会议，总结工作中的好的作法及不 足，今后如何改进工作，提高工作效率和服务质量。

责任人：民主管理员

5、级织好本班组员工开展公司组织的各项活动。

责任人：政治宣传员

6、每月一次目标完成情况总结会。责任人：班长

班组建设工作办公室

二〇一二年四月十七日

第四篇：班组的质量要求

管理人员岗位职责: 1．施工员要及时准确地整理施工生产过程记录、材料使用（要先认真填写请购单、说明施用部位、规格、数量、如技术规范书上有要求的品牌、使用日期）、劳动力调配、台账和统计报表，记好施工日记。

及时记录好业主、监理、总承包提出的图纸外的工作量签证；做到签证工程量同班组结算量相同；班组点工要每天签证（要说明施工部位、发生原因、每天分开签出点工包工具体时间）；施工任务单：5号前同班组核对完成开出上月至月底的工程量计算式及任务单单价；8号前同经营部门核对完成工程量及单价；如双方出现量差；及时说明情况、纠正、以便结算漏项；每个部位或每层1次性出具工程量计算式（如A-B列、0-6.27m层；下一次A-B列、6.27m-12.56m）（计算式要有具体的轴线），出具汇总总工程量，按当月实际完成工程量开出%比、本月%比（多少量）、注明留下月%比（多少工程量），零星工作未施工的、未开的任务单要有具体在备注上说明；如二次发生的工作量开任单要注明原因（班组造成的返工、联系单修改、增加、安全需要）（联系单修改、隐蔽部份实际发生工作量附照片及时签主发经营部门）；核对完成后10号前汇总发群上各部门会签；（每月工程量汇总单做法：按每个部位或每层的同内容、同单价的汇总在一起）；会签要说明工程进度是否符合要求。

质量员岗位职责：

在工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

（1）参与进行施工质量策划。

（2）参与制定质量管理制度。

（3）参与材料、设备的采购。

（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。

（6）参与施工图会审和施工方案审查。

（7）参与制定工序质量控制措施。

（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。

（11）负责监督质量缺陷的处理。

（12）参与质量事故的调查、分析和处理。

（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。

（14）配合资料员负责汇总、整理、移交质量资料。

注：按金奖要求施工、严格要求班组做好每一项细质：根据班组合同要求；按每条细则核对、检查是否符合要求；签任务单时要说明本月质量是否符合要求、附上本月出具的罚款单；对监理下发的整改通知单要及时落实整改、资料闭环；

1、架子班组质量控制：核对承重架按施工方案搭设；靠柱四周梁底承重架距柱≥300mm梁底必须加顶撑，汽机基座及牛腿等有斜边结构加固斜撑角度应成直角、加固间距应同承重架、并且要对称相互对撑，双向受力均匀，竖直位置承重架立杆不能减少，延伸至斜边处；

1、钢筋班组质量控制：承台、柱、梁支模前必须通知项目质量部、监理先进行隐蔽验收签字工作；绑扎前检查下料、锚固、搭接长度、根数标准、位置准确（包括搭接部位），绑扎整齐，无缺筋、无露筋，木工封模前特别要对梁底、板底、梁两侧保护层；基础柱要求钢管加固；要严格要求、不能有一点马虎；会直接影响清水砼拆模后出现锈渍或露筋；如出现将重罚；木工班组质量控制：清水砼框架柱等上下加固后；（就要求班组通知验收垂直度是否符合要求）（过程的控制很重要、如果整体加固后即使发现问题、也很难调整纠正）；框架柱、梁、坑、池模板配模时就要考虑，板缝在同一标高的水平面上、且上部不应出现小块模板；

2、柱顶、水池、循环水坑、汽机机座挡土墙等施工缝接缝下必须通长设置50mm宽大模板条或半圆线条；板条或半圆线条下直接预埋拉杆或套筒拉杆、框架柱内预埋拉杆处必须加支撑；（支撑长度≥柱、≤3mm）.3、全部阳角：包括柱、梁底、设备基础面、坑池面、楼面四周、沟道面均放置塑料圆角线或角铁包边；且交接处要对角剖角；梁两侧支模前要重点检查梁底以上部份柱角线是否延伸到板底；不能漏放；角线要求上下、水平顺直。

4、梁钢筋安装前要求班组通知验收梁底埋件；梁底板的两端头的标高认真检查，要求柱模板配底梁底10-15mm或齐平梁底、梁底不小于放置2根钢管；当板、梁跨度超过4米时，必须要按净跨度1/1000~~3/1000起拱。柱、梁模板安装前，要求班组通知验收柱四周、梁两侧埋件；板（模板或压型板）安装前要求钢梁、设备及孔洞的钢次梁；孔洞的尺寸大少、中心线进行核对；要求表面平整、水平、垂直、尺寸大少、中心位置准确；埋件及扁铁必须采用螺丝或自攻螺丝固定、钢筋较密的柱子而预埋件又较笨重的，可采用附加粗直径箍筋，将预埋件焊接附加箍筋上，如拆模后发现埋件深陷害、不垂直等以上的问题将重罚；

5、过程中严格控制木工在梁、平板上据模板，如临时零星要使用、要采取保护措施、铺塑料布；出现据抹、木屑及时清理干净；如拆模后发现梁底及平板底如出现据抹、木屑将重罚；严格检查柱槽钢加固间距；层高高度6米以下的、3米以下部份柱加固间距40cm、以上50cm、层高高度8米、3米以下部份柱加固间距30cm、3米至5米40cm、以上50cm；

6、浇筑前检查清水砼框架梁、柱、钢梁处模板接缝出现不平整时必须用钢板木螺丝拉平；海绵条（或双面胶）不能漏贴；

7、安装梁底前检查承重加以外的梁底排骨档加密;(由木工铺设)如出现跑模、胀模、爆模、梁底板塌陷、不平整、错缝、漏浆等将每处将重罚；

8、压型板铺设前检查钢梁间距超过2m的，中间必须增加支撑、如没按要求施工出现问题、每处将重罚、9、清水砼浇筑拆模后必须及时组织验收、分析情况，分清责任，属于哪个班组原因，自行负责，及时落实整改；签字；才可以任务单结算；

混凝土浇筑班组质量控制：防止烂根浇筑前首先检查承台、柱脚四周砂浆是否封堵；混凝土浇筑第二边压光收水前检查基础面、楼地面、梁、板面坑、池面、沟道顶面、马路两侧要求表面平整、光滑、裂缝；止口顺直、沟底无积水、伸缩缝及刨缝均匀、规则；压光表面光滑平整度≤2mm、符合规范规定；平面线条侧振捣密实无气孔（要求二次振捣）、棱角分明；拆模后检查上部结构的柱、梁、板及露出基础面的坑、池等要求无色差、蜂窝、流沙、漏浆、烂根、露筋、孔洞、缝隙与夹渣；交接处、缺陷处及拉杆孔修补无色差；二次灌浆（灌浆料自拌料）要浇水湿润、保养及时，防止裂缝；泥工班组质量控制：墙体砌筑质量要求：砖墙砌筑时就要检查砌筑方法应正确，上、下错缝、搭接砌块长度的≥1/3，上下二皮砖搭接长度小于25mm，内外搭砌，砖柱不得采用包心砌法。清水墙、窗间墙无通缝；浇水湿润深度8~10mm；灰缝应横平竖直，厚薄均匀、饱满（厚度宜为10mm，≦8mm，≥12mm）。外墙转角处均应错缝咬砌、每隔4皮放入2~3根∮6的钢筋、深入墙内不得小于1000mm；砌筑位置、高度、垂直度门窗、门窗过梁、构造柱位置准确。脚手眼留踏步搓。墙体与混凝土梁、板底的缝隙、需要加砌块塞紧、砂浆要饱满；不得留有空隙在填充墙中，砌至顶部时留两到三皮空当，将砖斜砌，60度角左右；标高要控制精确。当墙体高度大4m、长度大于5m时（应设置构造柱和圈梁）。外墙转角处严禁留直槎，砖砌体接槎处灰浆应密实、砖缝平直、每处接槎部位水平灰缝厚度小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。预埋拉筋的数量、长度均符合设计要求、留置间距偏差不超过一皮砖；构造柱留置正确、大马牙槎先退后进、上下顺直、残留砂浆清理干净。每层窗台要设置窗台梁、并且底层及顶层的厚度不少于150mm；墙组砌正确、竖缝通顺、刮缝深度适宜、一致、楞角整齐、墙面清洁美观。卫生间等铺地砖、PVC、橡胶地板楼面砌筑时要求轴线平行、成直角；

二、墙面抹灰层验收标准及质量工艺要求：粉刷前要求浇水湿润、基层处理；钢丝网要加强抗裂砂浆固定 ；涂料前要检查墙面、天棚抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整；抹灰过程中要及时检查分格缝、踢脚线、凸出墙面的腰线应清晰分布均匀、墙面与柱梁交接处两侧均设置塑料线条分格缝规格20mm*10mm。标高、厚度一致；阴阳角方正（含门、窗不应出现八字角）；外墙与屋面、柱之间及卫生间墙与楼板之间应进行防水处理。抹灰后要及时检查抹灰层之间必须粘结牢固。墙面抹灰层应无脱层、空鼓、外墙无渗漏 ；面层应无爆灰和裂缝；楼梯、雨篷等滴水线宜采用双道止水！„„女儿墙粉刷色差一致！对有预埋件的墙面、顶棚粉刷时，在预埋件边处，粉刷收头应明显，做到边成线，角方正。安装于墙面上的出屋面简易爬梯，应做到形状方正，上下对齐，无弯曲变形现象。

三、楼地面、屋面、道路细石混凝土、水泥砂浆找平面层验收标准及质量工艺要求：水泥砂浆面层与基层应粘结牢固,不应空鼓；表面不泛水的地面,应按设计要求做好泛水,不得有倒泛水现象。地漏、下水管道是否畅通；混凝土浇筑第二边压光收水前检查楼地面、梁、板面坑、池面、沟道顶面、马路两侧及散水要求表面应密实,不允许有裂缝,脱皮、起沙、接荐平整、光滑、裂缝；止口顺直、沟底无积水、道路伸缩缝及刨缝均匀、规则；压光表面光滑平整度≤2mm、符合规范规定；平面线条侧振捣密实无气孔（要求二次振捣）、棱角分明；拆模后检查上部结构的柱、梁、板及露出基础面的坑、池等要求无色差、蜂窝、流沙、漏浆、烂根、露筋、孔洞、缝隙与夹渣；交接处、缺陷处及拉杆孔修补无色差；圆角角线处不应有汽孔、靠墙面踢脚处阴角方正。每开间框架柱中心、设备基础、坑池四周应设置伸缩缝；要求对称、居中、有规则。穿越屋面、楼面、墙面孔洞要求管子四周间隙大小、高度一致、楼面应增加镀锌花纹钢板防护、防雨罩、墙面应设置色带„„冲水部位楼面应增加支敦顶面做成锥形，要求棱角分明。屋面上四周墙面、孔洞挡水、设备基础防水高度不宜小于25Cm、上止口顺直、水平、要做收口处理！色泽均匀、一致、不空鼓、铺贴前水泥渣等杂物要清除、通长铺贴；接缝设置合理、搭接不宜小于10cm！凸出楼地面15Cm以内的设备基础灌浆时四周扩大2Cm阳角加圆角线、面层同侧面一次灌浆成形、尽量不粉刷。

四、花岗岩、大理石、地砖楼地面及内外墙面铺贴验收标准及质量工艺要求：铺贴过程中要检查块材铺贴必须牢固，无空鼓，表面平整、对缝对线、布置尽量做到居中对称；无倾斜，色泽协调，无明显色差，无旋纹，图案安排合理，无变色、泛碱、污痕和显著光泽受损处。接缝平直填嵌密实、宽窄均匀，规整颜色一致，阴阳角处搭接方正、方向正确。踢脚线及墙裙上止口平直，内外墙立面及接缝垂直无破碎缺棱掉角现象，非整砖(须≥1/2）使用部位适当，排列平直。卫生间楼地面、墙面、吊顶要求缝同一条线上；非标准规格板材铺装部位正确、洗手间蹲坑、阳台及有地漏的厨房地砖的位置应结合块料面层统一考虑，做到居中，地漏底于板面5-10mm为宜。要有足够的自排水倾斜度。在面层下应做防水层，防水层四周与墙接触处，应向上翻起，高出地面不少于250毫米，地面面层流水坡向地漏，不倒泛水、不积水，24小时蓄水试验无渗漏。外墙有排水要求的部位应做滴水线（槽、要双道止水），滴水线（槽）应顺直，流水坡向应正确，坡度应符合设计要求； 用2米靠尺检查平整度误差小于1毫米，表面洁净。

五、外墙面砖铺贴验收标准及质量工艺要求：铺贴过程中要检查墙砖铺粘表面要平整、洁净、无空鼓，色泽协调，图案颜色和性能安排合理，无变色、泛碱、污痕和无裂痕和缺损。砖块接缝填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致，阴阳角处搭接方向正确。窗台应形成2Cm的R角、应有3-5/%的放坡； 墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度一致。有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应顺直，流水坡向应正确，非整砖使用部位适当，排列平直。不少于1/3砖；预留孔洞尺寸正确、边缘整齐。楼梯踏步高度相邻高差不宜大于15mm。

六、屋面工程验收标准及质量工艺要求：施工过程中要检查防水找平层排水坡度顺畅，不得有渗漏倒泛水或积水；排水孔必须设置在同一条线上，水落管距离墙面不应小于20mm；落水口处应设置“将军帽”找平层表面平整，不得有酥松、起砂、起皮。天沟、檐沟、泛水和变形缝等构造合理；刚性防水层表面应平整、压光，不起砂，不起皮，不开裂。分格缝应按轴线设置均匀、方正、间距对称、规则；分隔面积宜为10m2以内。并嵌填密封材料，密封部位光滑、平直，不得有开裂、鼓泡、下塌现象。交接处和基层的转角处，均应做成圆弧形。女儿墙收头处不宜采用挑眉砖做法，应改用凹泛水；压顶坡度必须按要求设置，且必须做滴水线。压顶粉刷宜按3m以内设置分格缝；泛起高度不小于250mm。以上内容不符合每条、每次重罚。

电焊班组质量及工艺标准要求：

注：因神电国华永州电厂按金奖要求施工、细则要求如下：

1、埋件焊接质量工艺：施工过程中要检查埋件及桩锚筋型号、尺寸、钢板厚度、锚筋数量及规格型号必须按翻及图集施工，埋件要标注梁底、梁侧、梁面等施用部位、刷防锈漆后，标注清晰；

2、施用前要检查埋件表面调整平整，四周方正、顺直(要求采用剪板机或电动割刀、如达不到要求、必须打磨）；焊缝高度符合，无加渣 裂纹，烧咬肉，瘤气孔，焊缝均匀，要求梁底、板底、梁侧、单轨吊等φ16以上钢筋锚脚必须穿孔焊，四周钻6mm以上的安装孔。

3、存放应按型号分别堆放，防止生锈，存放与发料有专人负责，发料时应认真核对型号与数量，领用班组签字；确保不误发不误用。

4、基础承台拉杆主筋不能点焊；要保持焊在同一根钢筋上；汽机基座及重要部份套筒拉杆应正反两面加筋、双面焊缝。钢结构构件制作及安装质量工艺：

1、钢梁、腹板、翼缘板制作先放样、下料和切割要求尺寸精准，表面的铁锈、污物、熔渣和飞溅物等清除干净，2、气割后；钢材切割面或剪切面应无裂纹、夹渣、分层和不大于1mm的缺棱。一般采用机械剪切、且满足标准规定；

3、钢构件，钢梁：运输、堆放和吊装等造成的钢构件变形及涂层脱落，应进行矫正和修补；表面不应有明显的凹面或损伤、划痕；

4、钢屋（托）架、桁架、梁、受压杆件H型钢翼缘对腹板的垂直度和侧向弯曲矢高的偏差应满足标准要求；

5、栓孔制孔的精度精准，零部件，连接接触面范围内的铁锈、毛刺、污垢、冰雪等应清楚干净，残留的焊疤应修磨平整；

6、焊缝表面的外观质量，合格后应打上焊工钢印；

7、采用砂轮打磨摩擦面范围不应小于螺栓孔径的4倍，摩擦面不得有飞边、毛刺、焊疤或污损等；

8、焊缝高度及外观质量及焊缝尺寸标准、表面无裂纹、焊瘤等缺陷，一、二级焊缝无表面气孔、夹渣、弧坑裂纹、电弧擦伤等缺陷；外形均匀、成形较好，9、焊道与基本金属间过渡较平滑，焊道和飞溅物清除干净；

10、单层钢结构主体结构整体平面弯曲、垂直度和侧向弯曲矢高；

11、顶紧面接触面及边缘最大间隙偏差均符合标准规定。钢结构油漆质量工艺：

1、在涂装前钢材经化学除锈表面应露出金属光泽，无焊渣、焊疤、灰尘、油污、水和毛刺等，不得有误涂、漏涂，涂层应无蜕落和返锈。

2、涂刷应均匀，无明显皱皮、流坠、针眼、气泡，附着良好，分色线清楚、整齐。涂装遍数、涂层厚度符合要求。

3、防火涂层表面：防火涂料无误涂、漏涂，涂层无脱层、空鼓，未发现大于0.5mm的表面裂纹；

4、涂层厚度应符合相关耐火极限的设计要求。

钢煤斗焊接质量工艺：

1、钢煤斗及环形梁钢板对接焊应进行坡口，并应完全焊透（焊缝等级为一级），煤斗焊接采用立式焊接，焊工要平均分布在圆周方向，先焊立缝，后焊环缝，最后焊立筋。

2、防止焊接过热变形过大而难以校正。锥体部分的内壁，焊缝不易过高，焊后打磨光滑，防止挂煤。

3、焊缝表面成型好，宽窄均匀，纹络整齐，接头良好，无气孔、夹渣、弧坑、裂纹等缺陷。

4、煤斗壁板接缝做100%探伤检验，加筋板连接焊缝按三级检验。

5、为防止挂煤，锥体部分内表面水平焊缝要求打磨光滑，用角向砂轮机打磨，焊接完毕后打磨横道。钢梯及阳台栏杆强制性条文：

1、栏杆的垂直杆件间净距不应大于0.11ｍ，放置花盆处必须采取防坠落措施；

2、临空高度在24m以下时低层、多层住宅的阳台栏杆净高不应低于1.05ｍ；临空高度在24m及24m以上中高层、高层住宅的阳台栏杆净高不应低于1.10。

3、封闭阳台栏杆也应满足阳台栏杆净高要求。中高层、高层及寒冷、严寒地区住宅的阳台宜采用实体栏板。

4、外窗窗台距楼面、地面的高度低于0.90ｍ时，应有防护设施，窗外有阳台或平台时可不受此限制。

5、窗台的净高度或防护栏杆的高度均应从可踏面起算，保证净高0.90m。注：栏杆高度应从楼地面或屋面至栏杆扶手顶面垂直高度计算，如底部有宽度大于或等于0.22m，且高度低于或等于0.45m的可踏部位。

钢梯及阳台栏杆质量工艺：

1、各种管件下料准确、材料平直，栏杆排列均匀、竖直有序，与踏步相交尺寸符合，2、栏板与踏步埋件及扶手连接处焊接牢固，焊缝饱满，表面焊波均匀，不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷，3、露明部位接缝严密，打磨光滑无明显痕迹，光洁度一致。

4、扶手与楼梯的坡度一致。

5、安装立杆时，间距应不小于900mm、不大于1200mm；上横杆与面管间距以110mm为准，6、下横杆与踏步面装饰层间距以踏步根部垂直向上250mm为准；当中立杆间距以均匀排列为基本模数，间距不小于110mm、不大于150mm。悬空部位栏杆高度不低于1100mm。

7、焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种，且应有出厂合格证。

材料员：在工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。

（1）参与编制材料、设备配置计划。

（2）参与建立材料、设备管理制度。

（3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。

（4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。

（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。

（6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。

（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。

（8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。

（9）负责建立材料、设备管理台帐。

（10）负责材料、设备的盘点、统计。

（11）参与材料、设备的成本核算。

（12）负责材料、设备资料的编制。

（13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料。

注；生活区、生产车间、办公室、零时文明施工（搅拌楼）等材料统计台账要独立分开；材料采购要有施工员出具请购单、经过负责人签字才能购买；（如遇特殊情况、采购后要求补齐请购单）；采购后的设备、材料登记入库时必须注明（品牌、型号、规格、数量）；及时整理设备、材料资料到资料室登记、扫描、存档；调拔到另外工地要附有清单电子版；调拔数量要基本准确（特别是电缆、电线）领用材料要有施工员签出的出库单、说明施工部位；大批量材料要有技术负责人以上的签字；每日登记材料要在群上共享（技术负责人、经理、财务、经营）；所有购买材料必须入库经仓库人员签字后班组才可领用；不能随意堆放在外；严格做好钢管、扣件、模板、木挡、对拉螺杆、螺帽、三形卡、步步紧、泵管、轧头等各种机械设备等可回收材料领用、办理签字手续；按合同要求扣除耗损量及时上报财务部门；

资料员岗位职责：

在建筑工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。

（1）参与制定施工资料管理计划。

（2）参与建立施工资料管理规章制度。

（3）负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。

（4）负责施工资料的收集、审查及整理。

（5）负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。

（6）负责提供管理数据、信息资料。

（7）负责施工资料的立卷、归档。

（8）负责施工资料的封存和安全保密工作。

（9）负责施工资料的验收与移交。

（10）参与建立施工资料管理系统。

（11）负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。注：因资料同工程款挂钩、所以资料必须同工程同步。

安全员的安全生产岗位职责

1.努力作好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全部门的检查和业务指导。2.经常深入施工现场检查和了解安全生产的状况，并做好检查日记，检查职工对安全规章制度的执行情况和将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并应立即制止或发出整改通知书，监督实施对严重违章行为按章处罚。

3.负责实施对新工人、招聘民工和复岗人员的三级安全教育（工地一级的安全教育）、考试和体检工作，定期对职工进行安全生产的宣传教育，作好每年的安全考核，登记和上报工作。

4.组织好本单位的安全例会，安全日活动，开展安全生产竞赛及总结先进经验。参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。5.参加伤亡事故调查、分析、处理，提出防范措施，负责伤亡事故和违规违章的统计上报。

6.督促检查施工现场安全防护措施器具，机械设备的检查、检测、验收和个人劳动防护用品的产品质量，协助有关部门监督禁止采购伪劣不合格产品。

7.安全人员在执法检查时，必须严肃认真，坚持原则，秉公办事，实事求是，与有关部门紧密合作，共同搞好安全管理工作。8.办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

9.参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。

10.11.提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

12.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全业内技术资料，总结安全生产状况

注：每日开展班组站班会工作！如班组材料堆放不整齐、落手清工作不彻底；架子搭设不规范、防护不到位；习惯性违章；检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，处罚现场违章行为，组织机械设备安全评定，安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，签任务单时要说明本月安全生产、文明施工是否符合要求、附上本月出具的罚款单；对监理下发的整改通知单要及时落实整改、资料闭环；

仓库管理员岗位职责

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

六、完成项目部交办的其它工作。

七、制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;

八、出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;

九、建立相应制度.如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域(或库位), 每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.十、入库： 材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。

十一、入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。

十二、出库： 同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。

注：设备、材料登记入库时必须注明（品牌、型号、规格、数量）；及时整理设备、材料资料到资料室登记、扫描、存档；调拔到另外工程要附有清单电子版；调拔数量要基本准确（特别是电缆、电线）；领用材料（消耗材料）要有施工员签出的出库单、说明施工部位、数量；大批量材料要有技术负责人以上的签字；每日登记进出材料要在群上共享（技术负责人、经理、财务、经营）；班组要扣除领用材料出入库数量相等；严格做好钢管、扣件、模板、木挡、对拉螺杆、螺帽、三形卡、步步紧、泵管、轧头等各种机械设备等可回收材料领用、办理签字手续；按合同要求扣除耗损量及时上报材料部门；

仓库管理程序 1．上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。

2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3． 每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

4．每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，抹窗玻璃。

5． 每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。

6． 每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。

7．合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8．仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

9．货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

10． 库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。11．所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。

12．要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。

13．所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

14．根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。

15．坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16．收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

17．仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。

18．按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

19．所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。

20．完成上级的临时工作安排。

仓库管理员工作职责

工作职责：

1．负责仓库的日常管理维护事务

2．按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量 3．将验收好的物料按指定位置予以存放 4．依据发料指令配备物料和发放物料

5．每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写

6．不良物料及呆废料的定期上报处理 7．物料入仓仓储位的筹划与摆放，8.盘点工作的具体执行，月总节报告 流程：

一、工作内容 1．数量验收

1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认无误后方可收货。

1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。

1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。

2、品质验收

2.1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送进行材料检验 2.2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，在送货单上签字并在货品上贴质量确认标识，确认后方可入仓

2.3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回

3.入仓

3.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐 3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录

4.物料的保管

4.1所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡

4.2物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡 4.3所有物料必须做到安全维护、和保管

4.4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理 4.5仓库内必须保持通风,做好防火、防盗、防潮 4.6仓库人员于下班离开前应确保仓库的安全 5.发料

5.1仓管员须认真核对物料发放指令(发料单)、发料单是否一致，如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发料

5.2发料时必须有物料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认

5.3发料时必须按先进先出的原则发放物料

工程预算员岗位职责提要：学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸，参加图纸会审，收集整理并领会掌握与工程造价

工程预算员岗位职责

第一节

总则

第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程投资目标，特制订本职责。

第二条 预算员在预算部经理的领导下，主要负责进行工程投标报价、编制投标经济标、编制工程预决算、进行工程成本控制分析，通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

第二节

具体职责

第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作管理规章制度。

第四条 学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸，参加图纸会审，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。

第五条 根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第六条 据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、投资方要求、现场实际情况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。

第七条 对与甲方签订的工程施工合同、甲供材协议、与供货商签订的公司自购大宗主材协议、与施工队签订的施工协议进行建帐并实现计算机管理，认真研究工程合同，按照工程合同、公司规定要求做好工程合同管理工作。

第八条 对工程劳动力需求、机械设备需求进行分析测算。按照公司相关部门的要求，准确、及时上报相关测算报表。

第九条 配合公司和项目部做好施工任务单的实施工作，做到及时、真实、准确，及时收集工程各施工工种和项目部管理人员的考勤进行整理，参照工程量进行施工队用工及项目部管理人员成本分析。

第十条 及时了解掌握工程材料和施工周转材料使用情况数据，做好各分部分项工程的用料分析和成本分析。监督检查工程施工材料耗用和施工劳务用工情况，有效地对施工过程中的成本进行控制。

第十一条 深入工程施工现场了解现场实际情况和施工进度，及时办理工程施工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批的商务签证。

第十二条 按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。

注；图纸到位后尽快计算出工程量、以便班组结算任务单核对、如有不符、尽快找出原因、以便漏算、多算；

第五篇：泥水班组要求

泥水班组要求

一、安全文明施工方面

1、进场必须佩戴安全帽，发现一次未佩戴罚款50元/次。

2、临边及高处作业必须穿带安全带。

3、严禁私自拆除或破坏安全防护舍施（安全网、安全水平网、脚手板、栏杆等）及用具，一经发现立即处以500元/次罚款，并由专业班组去维修维护，处理工时按实际用工工时的3倍计算，并在当月进度款中予以扣除。

4、宿舍严禁私拉乱接、做饭、违章用电、动火等行为，违反者对班组长进行处罚，违章用具、设备予以没收。

5、施工现场及生活区（宿舍）打架、斗殴、酗酒行为一经发现给予当事班组长视情节严重程度立即给予经济处罚，最低1000元/次，当事人员必须立即辞退离场。

6、无条件组织工人到办公室进行安全教育及技术交底；负责将班组长与每一位工人签订的劳务合同交予项目部，并配合项目部完善安全工作所需要的一切资料。

7、每天清扫该班组施工场地建筑垃圾，施工楼层拆除的临边防护架管、竹跳、扣件、木方、九夹板等材料必须采用人工进行二次有序、分类（钢管按长短）堆码到指定堆放区域。

8、用于二次结构施工用的钢管、模板及木方配备完后剩余材料和施工完成后拆除的木方、九夹板、钢管、扣件等必须按品种、规格、长短分内堆码整齐到项目指定地点，并遮盖好。

9、严禁向下和将多余材料滞留在防护大棚上、挑架层防护板上、楼层外架中、洞口、临边防护架及防护网上，如不慎落下应及时清理，如发现又不及时清理处以200元/次罚款。

10、楼层中搭设的施工防护（四口五临边防护）拆除时间必须在施工当天进行拆除，并清运分类堆码至项目部指定位置。

11、每天清理场地内自身工作所产生的建筑垃圾（如空心砖废料、楼层间杂等），并堆放丢弃到场地内的指定地点。

12、配合项目部安全员管理职工宿舍、每间房按10人/间发放钥匙。

13、以上要求如有班组未按时按要求完成或延迟完成，在过程中项目部管理人员有权派杂工或技工前去处理，处理工时按实际用工工时的3倍计算，并在当月进度款中予以扣除。

14、班组要有现场兼职安全员1名、并报安全员。

二、进度方面

1、必须按照总工期进行施工控制，主体砖砌体平均3天/层（包括二次构造柱砼浇筑）。

2、当施工人数经验算后达不到工程进度要求时，施工班组必须无条件增加施工人员。

三、质量方面

1、工程质量必须满足设计及规范要求，所有开间尺寸必须保证工程分户验收标准尺寸，如施工过程中发现不能满足分户验收标准尺寸的应立即上报项目部解决，不能擅自施工，如造成拆除墙体后重新施工，材料和人工损失由施工班组承担。

2、所有施工工序必须先进行样板施工，经检查合格后方可进入大面积施工。

3、所有栏杆与墙体连接处，必须使用预制砼凳（规格190*190*190mm）随砖砌体同时施工并安装。

4、砖砌体拉结筋按规范进行预埋设置，灰浆饱满，砌体砌筑完成后使用扫把对墙面进行清洁；墙体后塞口先采用砖干码到后塞口位置，以便及时清洁施工楼层，待墙体沉降均匀后（7天）进行砌筑。

5、施工图中所有二次结构15cm内的墙垛，全部采用砼现浇。

6、所有强弱电箱集中布线管段，必须挂钢丝网。

7、抹灰工程，7.1所有外墙面主体施工中遗留的对拉丝杆套管洞，在内抹灰前必须使用发泡剂进行封堵。

7.2抹灰施工前必须测量房间开间尺寸，再进行打灰饼复测无误后继续抹灰，垂直度控制在2mm内、平直度控制在3mm范围内，完成抹灰后7天内按时对抹灰进行养护。

8、项目部管理人员发现质量问题及安全隐患必须无条件及时整改，如未及时按要求整改，所有损失全权由责任班组负责，并接受相关处罚不低余500元/次。

9、配合工长放线（人数不少于2人），必须明确墙、门、窗位置，项目部负责每层主水平控制点，施工班组负责将楼层水平（+0.5m）抄测到包括公共通道和房间内，保证门窗、栏杆、楼层地坪、电梯、二次精装使用。

10、所有涉及政府质量监督部门必须参加的验收，如主体结构质量不合格，导致验收未通过停工整改，处责任班组202_元/次处罚，并无条件整改，如是管理人员事先提出后需要整改，班组未整改导致政府质量监督部门提出，导致验收未通过，处责任班组5000元/次处罚，并无条件整改到合格为止。

11、以上要求如班组未按时按要求完成或延迟完成，在过程中项目部管理人员有权派杂工或技工前去处理，处理工时按实际用工工时的3倍计算，并在当月进度款中予以扣除。

四、施工技术规定

1、楼层二次现浇构件模板支撑系统严禁使用木方、沙杆作为受力杆件。

2、参观用样板房施工按照优质结构工程标准进行施工（构造柱贴双面胶、后塞口留置高度18cm等）。

3、所有新工序进场均要进行样板施工，合格后再按照样板进行大面积施工。

4、建筑外墙要预留满足塔机附墙拆除所需的洞口。

5、严禁将剩余材料堆放洞口及防护架上。

6、只要本工种有工人在现场施工作业，班组长必须在场进行施工管理，确应有事必须向工长和项目经理请假方可离开施工现场，如未按要求处以200员/次进行罚款。

7、以上要求如有班组未按时按要求完成或延迟完成，在过程中项目部管理人员有权派杂工或技工前去处理，处理工时按实际用工工时的3倍计算，并在当月进度款中予以扣除。

五、成本

1、严禁将剩余沙灰材料浪费。

2、负责水泥遮盖、清掏排水沟，如遇问题及时联系项目部，照成损失造价赔偿。

六、工作内容

1、施工设计图中表明包括人防施工图所有工作（包括但不限于砖砌体、制模、抹灰、植筋、打发泡剂、厨房厕所垫层和防水保护层、梯步、楼梯间和功能井地坪、公共部分贴砖、电梯门套、凸窗窗台面层、二次修补（门洞、窗洞、强弱电箱、线盒等）、预留预埋（爬梯、构件、洞口）、天然气管封堵、消防管和给水管封堵、清洁、交房清洁,需要砌砖部位的四口五临边防护栏杆拆除、清运至料场并二次分类（按钢管长短）堆码至指定地点、砖砌筑完后和抹灰完成后临边洞口二次防护（顶筒加钢管）符合安全规范规定、装饰装修栏杆安装完成后，临时防护栏杆拆除和清运至料场并二次分类（按钢管长短）堆码至指定地点。

2、建筑物周边：散水（包括±20cm平场）、如户梯步、盲人通道、天井散水。

3、屋面工程（车库、及建筑物）按施工图工作内容、风机基础、管道基础。

4、车库部分：挡墙防水保护、挡墙外排水管安装、滤水层回填、耐磨地坪、水沟、集水井、沟井盖板、斜坡车道回填、楼梯瓜米石地坪。

5、保温范围以施工保温图为准，室内与室外分界线以窗或门为界。

6、为班组公司提供的材料（包括但不限于钢管、扣件、木方、九夹板等）上下车、吊装等，场地内的材料转运等。

7、电梯基础和机房设备基础。

8、所有必须建筑图中相关功能用房中的预留及预埋工作包括钢爬梯。

9、挑架层槽钢洞口封堵、塔机附墙洞口封堵。

10、制作养护满足资料要求所需的砂浆试压件。

七、人员要求

1、不准使用少数民族作为施工工人、残疾、犯罪分子。

2、工人年龄必须符合国家规定工作年龄。

3、经检查发现达不到项目部质量要求的人员，必须无条件给予更换。

八、包括材料

1、包括不限于搅拌机、末级电箱、高强丝杆、钢丝网（抹灰挂网，公司购买样品备案，施工班组照样品购买）、套管；发泡剂、钉子、铁丝、白水泥、石灰精、水管、水泵、清洁模板用品（扫把）、胶布、扫把、脱模剂、铁皮、吊模砼垫块、砼内衬、施工用具用品电缆线、碘钨灯、圆盘锯、手提切割机、手推车、手枪钻、人工工具、雨具、手套、安全带、安全帽(公司购买样品备案，黄色)等劳保用品并必须符合国家有关规范规定要求。

九、班组发生安全事故，费用在20000元以下，由班组承担，2万以上部分按20%承担，最多承担10万元。