第一篇：清洁卫生管理制度

清洁卫生管理制度

第一章总则

1、为了加强生产部生产、办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，特制订本制度。

2、本制度适用于生产部生产、办公室办公、办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理。

3、凡在公司工作的人员，均应遵守本制度。

4、生产部办公室为厂区环境卫生管理的职能部门，负责生产部厂区的环境卫生管理工作；车间班组都应当按照各自的职责，做好厂区的环境卫生工作。

5、环境卫生设施的开支经费由生产部办公室提出计划，经生产厂长审批签字后，上报公司行政后勤采购。

6、生产部办公室应当加强有关环境卫生科学知识的宣传，提高公司员工的环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。

第二章生产厂区的清扫与保洁

1、生产部统一使用的建筑物、宣传公告栏、厕所由生产部办公室负责安排清扫保洁。生产工作场所应当自行负责保持清洁。

2、厂区内的建设施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运。

3、生产办公室的日常卫生由生产部办公室负责清扫和保洁。但其他人员使用后应负责清扫整洁。

4、禁止在厂区内公共场地倾倒、堆放垃圾，禁止将卫生责任区内的垃圾扫入道路或公共场地，禁止在厂区内焚烧垃圾和树叶，禁止随地吐痰和乱扔果

皮、纸屑、烟头及各种废弃物。

5、排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。

6、厕所、及其他公共卫生设施，必须特别保持清洁，尽可能做到无异味、无

污秽。

7、必须按生产部办公室规定的区域和位置停放车辆，厂区内严禁乱停放车辆。

8、生产部办公室要安排定期对公共厕所、垃圾场等场所实施药物喷洒，杀灭

蝇蛆。

9、厂区内的树木、花草须加强养护和整修，保持鲜活完好，不准损毁、攀摘

或向绿化带抛弃垃圾，不准利用树木晾晒衣物。

10、每个车间要求：地面清洁，地沟清净、桌柜无杂物、门窗干净，墙无蛛网，设备干净，物料整齐，工人衣着干净。

11、车间、室内不准许随便存放垃圾，应及时把垃圾倒入垃圾桶内，及时倒入

垃圾堆放池。

12、办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。

13、车间、室内禁止停放车辆，乱拉线充电。

14、生产产生的垃圾、废弃物，应当按照生产部办公室规定的地点、方式倒入

垃圾桶或垃圾堆放池内。

15、在厂区内运输生产垃圾、散装产品、生活垃圾、废弃物时，不得洒落和抛

撒，如有洒落和抛撒，必须及时清扫干净。

16、每周五下午4：30全体生产部人员清洁大扫除。

第三章办公室卫生的管理

1、办公室包括（财务部、办公室、业务部、生产厂长办公室、设计办公室、供应部）生产部不在本范围内。

2、每位员工应保持自己的办公桌面物品摆放整齐、不得随意丢弃堆放各类与

工作无关的私 人物品。

3、长时间离开办公桌或下班后需将座椅推至办公桌下。

4、每日下班后，应关闭自己个人的计算机主机、显示器电源,并将相关文件摆

放整齐。

5、员工要爱护、珍惜本部门各种设备，严禁私自转借或出租，因过失造成设

别损坏的，要查明原因，并根据造成损坏程度由过失者给予相当的赔偿。

6、使用文件柜、保险柜等的员工、应保持文件柜、保险柜的外观干净；内部

文件资料摆放整齐；保持整体美观

7、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的，应规范、合理、整

齐并随时保持清洁。

8、每天下班时，各部门负责本部门的电源、门窗关闭；当天下班最后离开办

公室的员工，必须关闭所有空调、门窗、电源（尤其是计算机电源）、饮水机、锁好门方可离开。

9、每周五下午4：30全体行政管理人员，将所有办公区域、会议室的地面清

洁一遍；会议室的办公桌椅擦试一次、座椅摆放整齐；门窗、文件柜等物件进行一次清洁。

10、不得在办公室的通道处摆放物品、杂物，阻碍通行，影响美观。

11、员工应注意保持地面、墙面及其公共区域的环境卫生、不乱丢垃圾、不吐

痰、不乱张贴、能及时清理污物。

12、定期整理办公物品、把不需要的、过期的、作废的资料、书记、杂志、报

刊、物品、文具等清理出来，把需要的、常用的、不常用的一一分类保管，保持正常办公物品的取用方便、准确。

13、每位员工都应爱护花草等绿色植物，尤其是办公区域的植物，严禁在办公

区域的花草植物盆内乱倒水、茶叶、赃物等影响植物生长。

第四章生活区域卫生的管理

1、公司操场由门卫负责打扫，食堂卫生由炊事员负责，食堂就餐桌、地面保持干净，炊具、餐具必须清洗干净，整齐摆放。

2、员工宿舍实行每天一小扫，每周一大扫制度，宿舍要明亮、通风、物品摆放

整齐有序，有卫生负责人轮流值日、清扫制度，保持室内整洁。

3、浴室要保持清洁，地面无杂物，无污水，墙面、天花板无污渍，无蜘蛛网，浴室门窗洁净卫生。

第五章清洁卫生奖罚制度

每周五清洁卫生大扫除后行政主办、财务主办、车间主任将到现场进

行检查打分，平时也会不定时到各现场检查，每月最后一天对各班组清洁卫生得分进行统计，每月总分合计得分最高组给予20元资金鼓励，得分最低组处以10元罚款；

第二篇：清洁卫生管理制度

公司日常管理制度实例

清洁卫生管理制度模板

一、总则

1.为维护工作场所环境卫生，保护员工的身体健康，加强员工卫生意识，特制定此制度。

2.企业卫生事宜，全体员工必须遵守，必须了解清洁卫生的重要性，了解必要的卫生知识。

3.各办公场所内卫生由各部门自行打扫；公共区域的清洁卫生由企业卫生管理处负责派人打扫，并定期检查。

二、员工卫生规范

1.员工应养成良好的个人卫生习惯，勤换衣服，勤洗澡，不得蓬头垢面，衣冠不整。

2.各工作场所内，不得随地吐痰，乱扔纸屑、瓜果皮。

3.员工如厕后，应随手冲洗，保持卫生。

三、办公场所卫生

1.各办公场所，早上上班时，需开门开窗透气，保持空气流通和足够的光线。

2.工作场所内要保持清洁，不得杂乱无章，每年应组织2～4次的大扫除。

3.对温度、湿度、噪音等有要求的工作场所，应安置通风、调节湿度和降低噪音的设备，并需每周至少检测一次，防止场所内温度、湿度、噪音超过规定，对人身体有害。

4.办公区域中不得随意班房杂物，办公设施不得随意挪动。

5.办公区域不得大声喧哗，嬉笑打闹；不得在办公室内就餐。

6.各部门每天应安排人员值日，企业卫生管理处将不定期的派人抽查。

四、公共区域卫生

1.企业厂区内路面、办公楼走廊、阶梯，每天至少要清扫一次，并保持地面整洁，无杂物。/

2公司日常管理制度实例

2.卫生间必须配备清洁剂、消毒剂，应随时清除垃圾、杂物；镜面上不得有模糊痕迹，应及时擦除；便池内外及墙面上必须保持干净整洁，不得有任何污点。

3.走廊必须每天打扫干净，包括扫地、拖地、清洁卫生死角、擦抹墙角和扶手等。

4.排水沟应经常清除污秽，以保持清洁畅通。

5.必须保存洗手池排水畅通，不得使其积压脏水，或外溢到地面上。

6.电梯内、楼层服务台、防火通道都必须每天打扫，必须保持清洁、明亮。

五、其他

1.企业设有厂卫生室，配备各种常用药品，便于员工取用。

2.企业每年支付卫生管理处一定的费用，用于购买卫生清扫工具。/ 2

第三篇：清洁卫生管理制度

清洁卫生管理制度

第一条 本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特制订本制度。

第二条 凡本公司卫生事宜，除另有规定外，皆依本制度实行。

第三条 本公司卫生事宜，全体人员须一律确实遵行。

第四条 凡新进入员工，必须了解清洁卫生的重要性与必要的卫生知识。

第五条 各工作场所内，均须保持整洁，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。

第六条 各工作场所内的走道及阶梯，至少每日清扫一次，井采用适当方法减少灰尘的飞扬。

第七条 各工作场所内，严禁随地吐痰。

第八条 饮水必须清洁。

第九条 洗手问、更衣室及其他卫生设施，必须保持清洁。

第十条 排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。

第十一条 凡可能寄生传染茵的原料，应于使用前适当消毒。

第十二条 凡可能产生有碍卫生的气体、灰尘、粉末，应做如下处理：

l.采用适当方法减少有害物质的产生；

2.使用密闭器具以防止有害物质的散发；

3.在产生此项有害物的最近处，接其性质分别作凝结、沉淀、吸引或排除等处置。

第十三条

1、车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。

2、车间卫生由车间员工负责打扫。

3、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不检查保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走。

第十四条

1、员工上岗前必须先进行自我检查，保持身体和工服清洁，同时各部门对所属员工进行仪容、仪表检查，凡不合格的及时纠正。

2、所有员工应定期接受健康检查，凡患有皮肤病、传染病的员工应立即停止工作。

3、各岗位必须每日清洁扫除彻底，不仅要求表面清洁桌椅、工作台下面、墙面地面边角每日每餐前都应仔细检查彻底清洁。

4、排水系统、卫生间、垃圾桶等均列入清洁检查项目，以免有碍整体环境。

5、每日检查是否有蛛网、苍蝇、蟑螂、虫蚁、鼠类等并彻底清除。

6、每周进行一次清洁卫生大扫除，对整体做全面清洁整理。

7、每天除日常卫生工作外，有针对性的组织对某一项作为当日卫生工作重点。

8、每周必须进行依次全面彻底的卫生清洁工作，将日常很少顾及的部位进行清理，并对整体卫生做的更全面细致。

9、管理人员每日都有卫生检查工作，每周一次全面卫生检查工作。并做好记录。

10、每周进行一次卫生工作评比考评工作，并做奖罚。

第四篇：厂区清洁卫生管理制度

厂区清洁卫生管理制度

目的为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象，特制定本制度。

适用范围

公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。

职责

3.1

行政办公室负责环境卫生的验收协调事宜。每月组织技术质量部、生产物流部等部门进行专项环境卫生大检查，行政办每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。

3.2

行政办公室负责日常环境卫生的规范管理工作，指导、督促各部门、车间严格按照“5S”的管理规定保持环境卫生。发现不符合按规定督促整改，发出警告或处罚通知。

3.3

公司设立环境卫生监查小组，部门所有人员为环境卫生监查员。

3.4

其它各车间、各部门负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境清洁卫生。被发现由不符合，则按规定执行。

3.5

各部门、车间认真进行环境卫生管理，按“5S”的要求本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废处理台账。

3.6

生产设备维修负责抗磨液压油的综合利用，无用废油交行政办处理；行政办每周负责处理各车间（部门）再生废品和其它无用物品，并做好各种废品处理台账。

环境卫生管理规范

厂区环境卫生管理规范一览表

序号

场所

管理规范

责任部门

备注

绿化区

无卫生纸，塑料袋、烟头、纸片等白色垃圾，无明显其他杂物

行政办公室

所在该区域车间（部门）有监管责任

无断落树枝、无枯树枝、无杂草

行政办公室

生活垃圾桶

桶内垃圾不超过四分之三（或每天清走一次），桶内外表面无污物

行政办公室

厂区公路

无卫生纸、塑料纸、烟头、纸屑等白色垃圾，无大颗粒杂物，无掉落污泥，无明显浮土，无堆砖，无石块（施工时除外），无杂草及其他明显杂物

行政办公室

人行通道

无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物

各部门

包括道路两边5米内

公司办公室

室内整洁，物品定置摆放，无垃圾，墙面，门、窗、灯、墙等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物

各部门

走廊、楼道地面整洁，无烟头、无垃圾，无蜘蛛网、无灰尘等杂物

车间办公室、库房等

地面整洁，物品定置摆放，无垃圾，门、窗、墙、柜、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物

各车间

室外地面整洁，无烟头

各车间

生产区域

地面干净，无积水、无油污、无杂物、无明显浮土

各部门（车间）

任何地方应无烟头

设备、管道表面无油污、无尘土

墙面无污物、无涂污、无蜘蛛网

非临时堆放区禁止堆放材料、零件、设备、杂物等

临时堆放区物品定置摆放，标识清晰

车间（部门）消防设施、应急设施、警示标语整洁干净，无污物。

生产区域

地沟清洁，下水道畅通无阻

各部门（车间）

食堂

地面整洁，物品定置存放，无积水、无油污、无杂物、无臭味

行政办

门窗、墙面干净，无蜘蛛网

餐具干净、消毒、卫生

食品安全，无毒变无杂物

设备设施无油污、灰尘

生活垃圾堆放整齐，不能乱倒乱放

生活垃圾桶每天处理一次，无堆积、无臭味

厕所

地面干净，无臭味，消毒杀菌处理；门窗墙干净，无灰尘、蜘蛛网等杂物

行政办

照明设施、冲水设施保持完好可用

垃圾处理池

定期处理，不溢出，无臭味

行政办

废品堆放

分类存放，摆放整齐，周围无杂物，标识清晰

行政办

个人行为

着装穿戴整齐，不随地吐痰、便溺、乱扔果皮（壳）、纸屑、烟头、口香糖、废旧电池、饮料瓶、塑料袋等废弃物。不乱倒垃圾、损坏公共设施。自觉打扫和保持环境卫生，形成良好卫生习惯。

各部门（车间）

施工现场

场地整洁，畅通无阻，无施工垃圾堆放、烟头，沿路无明显泥土、石块等

施工单位

公路边排水沟、所有路沿石

排水沟保持通畅，无堆积杂物；路沿石保持完好，无坏损

行政办

考核

5.1

严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。

5.2

每个责任部门分值2100分，考核分在95分以上的部门将相关责任人奖励50月/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门相关责任人扣50元/月，考核分在69-60分的责任部门相关责任人扣100元/月，59分以下的责任部门相关责任人扣200元/月。

5.3被考核的内容一般不符合，扣责任部门1分/项/次/处，严重不符合扣责任部门2分/项？次/处，有连带责任的部门扣0.5分/项/次/处

5.4

有下列情形之一者，扣当事人20元/人/次。

5.4.1

在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物。

5.4.2绿化区有断落树枝、白色垃圾。

5.4.3现场有积水、油污、清扫不干净。

5.4.4办公室内地面不整洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。

5.4.5废旧物品堆放不整齐，无标识牌及不清晰。

5.4.6生活垃圾未装袋处理的。

5.5有下列情形之一者，扣当事人50元/人/次。

5.5.1在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。

5.5.2废旧物品未分类存放，乱堆乱放。

5.5.3未清扫场地、设备卫生。

5.5.4地沟、下水道堵塞不畅通。

5.6未按规定穿戴着装的，按公司安全管理制度执行。

5.7凡有效举报的人员，奖励20元/人/次，扣违规人员50元/人/次。

6名词解释

5S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫(SEISO)、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）”，因前4个内容的日文罗马拼音和后一项内容（素养）的英文单词里都以“S”开头，所以简称5S现场管理。

6.11S整理：就是彻底地讲要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。

6.2

2S整顿：把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是把人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。

6.3

3S清扫：就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。清扫活动应遵循下列原则：

6.3.1自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不是依赖他人，不增加专门的清洁工；

6.3.2

对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来；

6.3.3清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。

6.4

4S清洁：对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念：

6.4.1只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品；

6.4.2清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下工夫；

6.4.3

清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则

6.4.3.1

不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；

6.4.3.2

不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；

6.4.3.3

工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。

6.5

5S素养：要努力提高人员素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“5S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。

7说明

7.1本制度由行政办公室负责解释。

7.2本制度从公布之日起实施。

第五篇：物业公司清洁卫生管理制度

物业公司清洁卫生管理制度

目的公司总体物业环境及办公、接待环境的优劣，直接反映了公司的管理工作是否规范和制度的健全以及员工们的精神状态。直接影响到公司的对外形象。为此，规范环境卫生标准，健全卫生管理制度，提高企业形象，为顾客及全体员工提供一个整洁、舒适的工作环境。

适用范围

公司所属各部门、各门店。

制度内容

第一条

清洁范围

办公区域的内外环境、各商场的内外环境（含商场外停车场、员工自行车停靠点）。

1、室外公共环境清洁内容：物业区域内的道路、绿地、花草树木、照明设施、墙面、门窗、玻璃等。商场店招logo、大门雨搭、各类荣誉牌匾、海报及广告牌架、促销及庆典活动用气球、充气拱门、遮阳棚等。

2、室内公共环境清洁内容：楼梯、通道、会议室、公共卫生间及公共区域内的墙壁、门窗、玻璃、照明灯、灭火器及其它公共设备设施，商场内的产品宣传海报、广告灯箱、吊旗吊饰等。

第二条

各办公室内清洁内容

办公桌、椅、沙发、地面、墙面、门窗、玻璃、阳台、照明灯具、文件柜、电脑、传真机、打印机、电话机等所有置于办公区域内的办公品、用具、设备、设施。

第三条

责任划分

1、公司各部门经理、各门店（店长）为所负责卫生区域的第一责任人。

2、各部门、各门店按各自单位或部门划定卫生责任区及责任人。

3、公司各部门、各门店须制定《轮流卫生值日表》，清洁卫生由各部门人员每日上班前、下班后自行轮流清洁各自卫生责任区划内的环境及设备设施的卫生，个人区域及设备卫生由个人自行清洁整理。

4、总经理室、副总经理室、会议室、卫生间及其它公共区域的环境及设备设施的卫生由保洁员负责清洁和整理。责任人为行政部长。

第四条

清洁卫生标准

1、地面洁净，无纸屑杂物、无油渍、无污痕和口香糖。

2、桌面无灰尘、无杂物、无污痕，桌上办公物品洁净，文件摆放整齐有序。

3、座椅、沙发无灰尘，无污痕，摆放整齐。

4、玻璃窗光洁明亮，无水渍、无污痕。

5、电脑、打印机、复印机等固定设备设施摆放整齐、洁净，无污痕，按期使用专用清洁剂清洁。

6、文件、档案、书报等橱柜排放合理有序、洁净，无污痕，内存文件、资料、书刊分类规范，整齐。

7、取水间地面无积水，用水设备洁净无污渍，8、卫生间地面无杂物、污渍及明显污痕，洗手台、手盆整洁无污渍，物件摆放整齐，通风透气性良好。

9、公司盆景、花木植物由行政部统一管理，保洁员对其进行养护和整修。

第五条

行政部不定期对办公区域的卫生进行检查，并在例会上公布检查结果。检查结果作为个人考核评价的一项内容。

第六条

本制度由行政部制订并负责修订和解释。

第七条

本制度自正式发布之日起生效。