第一篇：如何培养班级生生教育

如何培养班级生生教育、生生管理的能力

在平时常听一些老师说当班主任很累，不愿意当班主任，我学习了魏书生老师的报告后，懂得了在班级管理中要解放班主任，应当放手让学生自主管理。如何培养班级的生生教育，生生管理的能力呢？我认为应从以下几个方面入手：

第一、建立得力的班干部队伍

班干部队伍的建设，是班级工作的重心，要使一个班级能够良好、健康的发展下去，班主任要公平、合理的选择班干部。班干部队伍的好坏，直接影响到班级发展的方向。班干部队伍的素质，对班级工作的成败起着关键作用，我学着魏书生老师的一些办发，把竞争机制引入班干部的选拔过程中，先明确班干部的职责，实行自我推荐、竞争上岗、民主评议、择优聘用。具体操作过程是：由学生自愿报名，班主任安排竞选演说，民主投票选定班干部。选出后，班主任要对班干部进行培训，告诉他们班主任是你们工作的坚强后盾，放手大胆的去管理，每个班干部各有分工，各司其职，相互联系又相互监督，共同管理好班级，树立“班兴我荣，班衰我耻”的自觉意识，让所有学生都参与到班级管理中，有了这样一支班干部队伍，班主任就会从琐碎的小事中解脱出来。

第二、定期实行民主评议，促使人人参与

不管是班干部还是一般学生都必须对班级负责，全体同学都能参与评价，提出建议。我的具体做法是：班干部工作一个月后，由全体同学对这一阶段的管理工作进行评议，评议这一阶段的工作目标落实的情况，并提出以后希望的管理目标。学生们一个个热情高涨，为了一件事情而争论的不可开交，态度非常认真。评议中，意见一致的，记录下来作为班规班纪所有学生都必须遵守。当然，这样的班规班纪的制定，必须有班主任的引导，不能让学生随意制定，既要与学校的校规校纪相统一，又要合理、全面，又能被大多数学生接受。这样才能使学生的主体积极性发挥出来。

第三、人人有事做，事事有人做

魏老师的讲座给我启发很大，在班级管理中要调动每个学生的能动性，让每个学生都参与管理，让其他每位学生都有事可做，能为班级荣誉发一份光，放一份热，找到自己在班级中的适当位置，让他们体验到主人翁的快乐，感受到管理的快乐。学生是管理者又是被管理者，这些以学生为主体的自我管理的手段，增强了学生的使命感、责任感和信任感，提高了班级管理的调控能力。我在班级的管理中，和班干部一起把班级的所有事务都找出来，在班内由学生自己选择，并书面写出管理的具体标准，每个人都有事可做，学生在管理中感受到了主人翁的责任感，感受到了责任与信任。

第四、制定公平合理的奖惩制度。

班级设有专人管理的学生思想品德评定表，并作为学生成长册内容记录的依据。学生违反纪律，自觉向记录员汇报的，正常处理即可；如果违反纪律后自己不汇报，有班级或学校查出的，加倍扣分，并写出违反纪律的说明书；对于好人好事也要记录，并加分。对学生的表现，要做到错的要分析原因、指出改正的方向，对的要大力表扬，鼓励学生勇敢的去面对，形成“班荣我荣，班耻我耻”的班风。

第二篇：培养班级生生教育、生生管理的能力-班级管理

培养班级生生教育、生生管理的能力

培养班级生生教育、生生管理的能力，是我们当前教育的一项重要任务，也是我们教育发展的主要方向。下面就如何培养班级生生教育、生生管理的能力，谈一谈我认识：

一、强化学生主人翁意识，逐步放手由学生自己建章立制：现代教育要求，学生不仅仅是受教育的主体，在教育双边过程中也占有极其重要的地位，因此在班级管理中要充分体现这一思想，遵循这一原则。让学生时刻感到是班级的主人，事事都要为班级负责，以班级荣耀为荣，以班级耻辱为耻，这是学生生生教育、生生管理的前提。对于班级的各项制度，教师要善于诱导学生参与制定，对自己制定出来的各项制度，学生就会有自豪与满足感，同时这既是对学生的教育，也是对他们的锻炼，让他们也体会到工作的艰辛和管理的难处。再加上班主任与班干部的监督，遵循起来教育的效果要好得多。

二、管理不留真空，做到人人有事做，事事有人管。倘若事无巨细均由教师进行管理，必定会出现管理的真空，让学生参与到管理中来，既能达到事事有人管，充实学生的课余时间，又能达到提高学生自我管理能力的目的，可谓一举多得。（班级管理）通过设立值日班长、卫生监督员、纪律监督员、门窗管理员等的形式将班级中的事务具体化、细致化，做到每一件事，每一样物品都有人进行管理，争取每一个人都有事情可管可做，都有机会担任管理者的角色。与此同时，还需要教师实施的进行评价鼓励，设立各种奖项、评比方法，来增强学生的荣誉感，同时激发学生进行良性竞争的意识。

三、及时进行反思，进行经验总结和交流。利用班会形式或是小组讨论的形式，让学生对自己进行一个阶段的总结，可以去分析和总结其他同学的优点、长处，通过经验交流，进行自我反思和同学间互相评价，这样更有利于实现生生教育和生生管理。

总之，要真正实现班级生生教育和生生管理，就要落实到教育工作的每个细节里，始终要遵循学生主体地位的原则

第三篇：武汉大学研究生生培养方案

图书馆学专业攻读硕士学位研究生培养方案

一、培养目标

坚持德智体全面发展，培养具有高度社会主义觉悟，能从事图书馆学和编辑出版学教学与研究，并担负图书馆、信息资源管理、知识管理、编辑出版发行及其他信息管理和咨询工作的高层次、宽口径、复合型专业人才。具体要求是：

1、较好地掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥护党的基本路线，树立正确的世界观、人生观和价值观，遵纪守法，具有较强的事业心和责任感，具有良好的道德品质和科学修养，热爱祖国，愿为社会主义现代化建设事业服务。

2、刻苦学习，学风端正，能够遵守科学研究规范；能够坚实掌握本学科基础理论和系统的专业知识，具有独立从事科学研究、教学工作或专门技术工作的能力，成为宽口径，复合型专业人才。

3、掌握一门外国语，并能运用外国语比较熟练地阅读本专业的文献资料。

4、能够坚持体育锻炼，保持身心健康。

二、研究方向

1、图书馆学基础理论与图书馆科学管理

主要内容有：图书馆学原理、知识及知识增长、读者调查分析、读者阅读研究、比较图书馆学、图书和图书馆史、图书馆科学管理、图书馆公关实务、社区图书馆等。

2、现代目录学研究

主要内容有：目录学基础理论、目录学史、书目情报服务、书目控制、互联网目录学，未来目录学发展等。

3、知识组织研究

主要内容有：分类检索语言、主题检索语言、分类主题一体化词表、检索语言计算机化、自然语言检索、文献编目标准化、计算机编目、DC元数据、网络信息组织、知识组织前沿问题等。

4、信息管理自动化研究

主要内容有：信息管理自动化系统的原理与方法、信息管理自动化系统的分析、信息管理自动系统的设计、自动化信息管理系统的发展方向等。

5、信息咨询研究

主要内容有：信息咨询业管理模式研究、信息市场与服务模式研究、信息用户研究、信息咨询与信息源研究、涉外信息咨询研究等。

6、文献与出版研究

主要内容有：文献理论、文献史、文献整理、文献编辑、文献出版、文献传播等。

7、信息资源与知识产权管理

主要内容：信息资源原理、国家信息政策、信息安全、知识产权理论、知识产权管理等。

8、数字图书馆技术与管理

主要内容：数字图书馆结构与内容、数字图书馆构建方法、数字图书馆技术、数字图书馆的信息检索、个性化服务等。

9、知识管理研究

主要内容：公司知识管理（研究商务与企业领域的知识的识别、获取、利用，信息、数据如何转变成有用的知识和知识共享问题，提高企业创新能力和竞争力）、公共部门知识管理（研究政府等公共部门的信息处理、知识共享、信息服务、管理信息支持、公共形象设计、决策信息支持与政策研究等问题，提高公共部门的工作效率）、信息设计与服务（研究客户信息需求的特点，知识产品的营销策略，信息经纪技术与信息市场理论）。

10、编辑出版学基础理论与管理硬座

11、图书市场营销研究

12、电子与网络出版研究

三、学习年限

1、全日制硕士研究生学习年限为3年；非全日制以及在职硕士研究生学习年限最长不超过4年。

2、实行中期考核分流，在二年级下学期中进行全面考核。合格者方能进入下一阶段学习。

四、课程设置及学分分配（见附件）

五、应修满的学分总数

本专业学生应修满35学分方可毕业。其中全校公共必修课2门10学分，包括马克思主义政治理论课4学分，第一外国语6学分；一级学科共同必修课3门6学分（每门54学时），包括高级程序设计2学分、数据库设计2学分和计算机网络原理与应用2学分；专业共同必修课2门6学分；研究方向必修课2门6学分；其它7学分为选修课。

六、学位论文

1、论文选题：选题应具有高起点、新视角以及前沿性，要在理论与应用两方面都具有实际价值。

2、开题报告：在第四学期初进行。一般在导师指导下，由研究生向指导小组作开题报告。开题报告应包括以下几方面内容：选题的理由或意义、国内外关于该课题的研究现状及趋势、本人研究计划、主要参考书等。

3、创新要求：论文内容要具有新观点或新方法、新材料，要资料详实，论证有据，逻辑严谨。要具有较高原创价值。

4、论文答辩：硕士生论文完成后要交由导师认真审阅，修改后经导师同意才能参加答辩。答辩程序及要求应严格按学校规定进行。

七、其他学习项目安排

1、研究生必须参加社会实践活动。社会实践活动分两个方面内容：一是在第四学期或第五学期安排三至四个月赴图书情报、出版发行单位进行专业实习；二是平时各研究方面可根据需要，安排研究生参加导师的课题研究或开发项目，参加有关学术会议或调研、收集资料等。

2、硕士研究生在学习期间至少要发表2篇学术论文，否则不能申请学位。

八、培养方式

1、充分发挥导师指导研究生的主导作用，实行研究生培养导师负责制。

2、建立以导师为主的指导小组，发挥学术群体的作用。

3、加强研究生自学能力、动手能力、表达能力和写作能力的培养，尤其是创新意识的培养。

4、专业学习要提倡进行横向交叉，强调采取对话式、讨论式教学。

图书馆学专业攻读硕士学位

研究生培养方案

一、培养目标

坚持德智体全面发展，培养具有高度社会主义觉悟，能从事图书馆学和编辑出版学教学与研究，并担负图书馆、信息资源管理、知识管理、编辑出版发行及其他信息管理和咨询工作的高层次、宽口径、复合型专业人才。具体要求是：

1、较好地掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥护党的基本路线，树立正确的世界观、人生观和价值观，遵纪守法，具有较强的事业心和责任感，具有良好的道德品质和科学修养，热爱祖国，愿为社会主义现代化建设事业服务。

2、刻苦学习，学风端正，能够遵守科学研究规范；能够坚实掌握本学科基础理论和系统的专业知识，具有独立从事科学研究、教学工作或专门技术工作的能力，成为宽口径，复合型专业人才。

3、掌握一门外国语，并能运用外国语比较熟练地阅读本专业的文献资料。

4、能够坚持体育锻炼，保持身心健康。

二、研究方向

1、图书馆学基础理论与图书馆科学管理

主要内容有：图书馆学原理、知识及知识增长、读者调查分析、读者阅读研究、比较图书馆学、图书和图书馆史、图书馆科学管理、图书馆公关实务、社区图书馆等。

2、现代目录学研究

主要内容有：目录学基础理论、目录学史、书目情报服务、书目控制、互联网目录学，未来目录学发展等。

3、知识组织研究

主要内容有：分类检索语言、主题检索语言、分类主题一体化词表、检索语言计算机化、自然语言检索、文献编目标准化、计算机编目、DC元数据、网络信息组织、知识组织前沿问题等。

4、信息管理自动化研究

主要内容有：信息管理自动化系统的原理与方法、信息管理自动化系统的分析、信息管理自动系统的设计、自动化信息管理系统的发展方向等。

5、信息咨询研究

主要内容有：信息咨询业管理模式研究、信息市场与服务模式研究、信息用户研究、信息咨询与信息源研究、涉外信息咨询研究等。

6、文献与出版研究

主要内容有：文献理论、文献史、文献整理、文献编辑、文献出版、文献传播等。

7、信息资源与知识产权管理

主要内容：信息资源原理、国家信息政策、信息安全、知识产权理论、知识产权管理等。

8、数字图书馆技术与管理

主要内容：数字图书馆结构与内容、数字图书馆构建方法、数字图书馆技术、数字图书馆的信息检索、个性化服务等。

9、知识管理研究

主要内容：公司知识管理（研究商务与企业领域的知识的识别、获取、利用，信息、数据如何转变成有用的知识和知识共享问题，提高企业创新能力和竞争力）、公共部门知识管理（研究政府等公共部门的信息处理、知识共享、信息服务、管理信息支持、公共形象设计、决策信息支持与政策研究等问题，提高公共部门的工作效率）、信息设计与服务（研究客户信息需求的特点，知识产品的营销策略，信息经纪技术与信息市场理论）。

10、编辑出版学基础理论与管理硬座

11、图书市场营销研究

12、电子与网络出版研究

三、学习年限

1、全日制硕士研究生学习年限为3年；非全日制以及在职硕士研究生学习年限最长不超过4年。

2、实行中期考核分流，在二年级下学期中进行全面考核。合格者方能进入下一阶段学习。

四、课程设置及学分分配（见下表）

五、应修满的学分总数

本专业学生应修满35学分方可毕业。其中全校公共必修课2门10学分，包括马克思主义政治理论课4学分，第一外国语6学分；一级学科共同必修课3门6学分（每门54学时），包括高级程序设计2学分、数据库设计2学分和计算机网络原理与应用2学分；专业共同必修课2门6学分；研究方向必修课2门6学分；其它7学分为选修课。

六、学位论文

1、论文选题：选题应具有高起点、新视角以及前沿性，要在理论与应用两方面都具有实际价值。

2、开题报告：在第四学期初进行。一般在导师指导下，由研究生向指导小组作开题报告。开题报告应包括以下几方面内容：选题的理由或意义、国内外关于该课题的研究现状及趋势、本人研究计划、主要参考书等。

3、创新要求：论文内容要具有新观点或新方法、新材料，要资料详实，论证有据，逻辑严谨。要具有较高原创价值。

4、论文答辩：硕士生论文完成后要交由导师认真审阅，修改后经导师同意才能参加答辩。答辩程序及要求应严格按学校规定进行。

七、其他学习项目安排

1、研究生必须参加社会实践活动。社会实践活动分两个方面内容：一是在第四学期或第五学期安排三至四个月赴图书情报、出版发行单位进行专业实习；二是平时各研究方面可根据需要，安排研究生参加导师的课题研究或开发项目，参加有关学术会议或调研、收集资料等。

2、硕士研究生在学习期间至少要发表2篇学术论文，否则不能申请学位。

八、培养方式

1、充分发挥导师指导研究生的主导作用，实行研究生培养导师负责制。

2、建立以导师为主的指导小组，发挥学术群体的作用。

3、加强研究生自学能力、动手能力、表达能力和写作能力的培养，尤其是创新意识的培养。

4、专业学习要提倡进行横向交叉，强调采取对话式、讨论式教学。

第四篇：如何培养班级凝聚力（本站推荐）

如何培养班级凝聚力

摘要：班级凝聚力是一个班级文化氛围的深层内涵，它是一种吸引力、向心力、亲和力，更是一种推进班级建设的动力，从本质上讲，班级凝聚力是一个班的灵魂所在。

关键词：凝聚力 灵魂 培养

学习生涯是一生当中必然要经历的，在这段时间，学生在学校、在班级的时间远远超过在家与父母接触的时间，所以班级是他们第二个家庭，同班的每一位同学都是这个家庭的一员，这个班的班主任是该班的家长，既是父母也是老师。因此这些孩子的性格以及行为习惯都多少受到这个班级环境的影响，如果这个家庭不和谐、家庭成员之间相处不融洽，那么这些孩子的性格会受到负面影响，俗话说的好：“物以类聚，人以群分”。每个人都希望生活在一个和谐、彼此融洽的氛围当中，所以班级凝聚力的培养至关重要，它对于这些学生的未来发展影响深远，这种现象短时间是看不出来，但是以后步入社会，随着时间的推移，他就会慢慢发展成为一种性格，而且没有人能改变。

一、得“民心”者得“天下”

首先，要善于关心爱护学生。一个新的集体，必然要有一位领头人，就是班主任。班主任首先要做的就是稳定人心，给他们吃一颗“定心丸”。把班级这个整体统一起来，用关爱代替压制，让每一位学生在刚开始就能感受到班主任的关爱，给他们留下好印象，这样，以后无论对他们施与怎样的处罚，他们都会觉得这不是针对他们，而是为他们好，为以后班级管理奠定基础。

其次，要善于尊重信任学生。有人说，对学生，可以没有爱，但要尊重。尊重就是一种爱，真正的爱不能没有尊重。很难想象，一个无视学生人格、漠视学生尊严的教师，会是一个热爱学生的教师。一个善于爱的教师，他一定懂得尊重学生的自尊心，像保护自己的眼睛一样保护学生的尊严，因为“只有教师关心学生的人的尊严感，才能使学生通过学习而受到教育”，反之，伤害了学生的自尊心，就会阻碍学生的进步和发展，甚至毁掉他们的前途。一个善于爱的教师，他一定懂得尊重学生的个性。每个学生都以自己独特的形象出现在老师面前，没有个性的学生是不存在的。我们有责任了解学学生的个性，尊重学生的个性，发展

学生的个性。

再次，要善于理解宽容学生。宽容就是去包容学生，让他觉得你看到了他的不是却没有揪住不放；宽容就是允许学生反对，让他觉得你不是学习的权威而是学习的伙伴„„让学生觉得你不是高高在上的老师而是跟他们无话不谈的朋友；宽容就是理解，学会了理解，你就拥有了宽容，也拥有了爱。现在的高中生个性比较张扬，如果老师对每一位犯错误的学生都施与处罚，那么很容易造成师生之间的对立，这样一传十、十传百，会导致全班大多数同学与老师对立，到了那个时候，后果就不堪设想了，即使再去补正，肯定来不及了，因为这已经形成了一种氛围，它是另外一层的班级凝聚力，凝聚起来对付班主任。但是宽容也有个度，无限的宽容那就是放纵，每个人都有他的底线，每个班主任其实手上都有把“刀”悬在空中，什么时候落下来，就得看这个学生的表现，放在学生身上也是一样，每个学生头上都有把“剑”悬着，也得看他的表现有无出阁。

二、制定一套人性化班级管理制度，让班级管理充满“人情味”

俗语说得好：“没有规矩，不成方圆”，“班风正，学风盛”，班规是对学生不良行为的约束和纠正。利用通常的强制手段迫使学生遵守往往会适得其反，多设奖励机制，减少惩治手段，如班级量化考核中多加分少扣分，能充分调动学生的积极性，学生往往会为了弥补自己的扣分而积极做好自己的本职工作甚至是额外工作。另外，我们应该对事而不对人，我们应该允许学生犯错，班规的制定不需面面俱到，但要不影响学生的个性发展，不伤害学生的自尊。高中生更是如此，对于他们必须是抓现行，这样才能让他心服口服，以讲道理为主，惩罚为辅。

三、抓住教育契机适时教育，是增强班级凝聚力的有效途径

在一个班级中，班主任可以利用一些适时的教育契机，引导学生营造一种和谐的、使整个班级亲如一家的氛围。比如感恩节时，让他们看一些感人的视频，能够，比如学生中途转学，写信给全班同学，此时可以抓住机会，在班上宣读她的来信。这样一来，全班同学肯定会聚精会神的听，每个人更喜欢从同龄人当中看到自己的优缺点，尤其是高中学生，这样以前经常犯错的同学也会感到更加羞愧，人一旦有了羞耻之心，那么他为了挽回自己的尊严，肯定会更加卖力的去改正。在平时的学习生活中，谁有了困难，如果谁主动帮助了别人，班主任也要及时的表扬，这样班级同学互相关爱的氛围越来越浓。同学之间吵闹的少了，友爱

多了，同班同学之间的友谊更深。

四、建立一支优良的班干部队伍

班干部在班级管理中起着相当重要的作用。班级管理的目标确定下来后，实现这个目标的决定因素就是组建一个好的班委会。如何才能选好班干部呢?我认为，以下三个关键环节是必须把握好的。

第一，摸清情况，做到心中有数。选用班干部之前，首先应全面了解备选每个班的家庭背景、过去任职经历、学习思想情况，尽量做到情况清、底子明。可以让每一位同学写一下自己以前的任职经历以及未来打算，这样就心里有数了。

第二，宽进严出，实行试用制。每一位学生，只要有当班干部的意愿，通过毛遂自荐或同学推荐都可以成为班干部。但所有人都是先试用。担任代理干部，并且在担任代理干部之前要签一份协议——试用不合格就下来，参加培训，作为预备班干部，以备下次参选。这样做的目的。一是避免有的学生因为被撤换下来而失去信心，产生自暴自弃心理：二是有了这些预备干部。可给当选的干部一些危机感，促使他们做好工作。等过段时间，彼此之间都有了一定的认识，再重新选举，先让前任干部述职演说，再让参选的同学竞职演说，最后选举。

五、组织好班级各类活动，是增强班级凝聚力的重要途径

班级活动是实现班级目标的根本保证，也是班级凝聚力巩固和提高的重要途径。学校组织的集体活动包括军训、校运会、文化艺术节等等，像这些活动的组织和开展最能体现一个班级的凝聚力，大家看重的不是结果，而是彼此努力的过程，因为别的班级只会看见成功与失败，但是过程只有班里同学心里清楚，所以在做这些事的过程中，班主任的引导很重要，把个体引到整个集体中，把整个班的活力调动起来，即使失败，也不能怪他们。

综上所述，本人仅从以上五个方面论述。其实，班级同学的性格形成于凝聚力培养的过程当中，当每个人都在为这一集体付出努力的时候，他就会自然而然的被这个集体所感染，一直保持一种积极、上进的心态，即使偶尔会出现一些个别负面现象，那也是短暂的、部分的，过一段时间就会被这个整体扶正，使整个班级一直保持稳定。

第五篇：如何培养班级学生干部

如何培养班级学生干部

学生干部是班集体的组织和领导者，是连接学生和教师的桥梁和纽带。一个优秀的班集体必然会有一支战斗力、凝聚力强的班干部队伍；在班级管理中他们必定成为是班主任的得力助手，协助班主任建立起班级正常运转秩序，形成良好的班风，创造良好的学习环境，出色地组织开展丰富多采的班级活动；班集体的成长与学生干部的成长相得益彰。

一．帮助他们准确定位，做好表率作用。

有些班主任认为，学生还小自己都管不住自己，基本上没有组织与管理的能力，学生干部发挥不了什么作用。班长的职能只是每堂课“喊起立”，体育委员只是做操时站在队伍的前面而已；学习委员成绩优异但是什么都不干。他们只是把学生干部当作一种“摆设”，学校要求各班成立班委会、团支部他们就给出这么个“职位”。还有一些人只是利用“干部”这个令人向往的“荣誉”，激发学生；谁学习好、学习努力就让谁当班干部；仅此而已。

其实班集体是一个小社会，是学生成长的园地，是锻炼能力的场所，是施展才华的舞台，是实现理想的摇篮。在班干部培养与运用上，我们应树立这样的理念“培养学生干部就是在培养组织者与管理者的幼苗，就是要激发小干部带领学生们自我管理、自我服务”。要让学生懂得学生干部不只是一种摆设、一个职位。作为班干部，首先自己要以身作则，做好表率作用。其次应当热心班级工作，秉公办事，乐于助人，富有开拓进取精神。还要有责任心，工作能力较强，并且有担任相应的工作的特长、兴趣爱好，在同学中具有较高的威信等。

二．帮助他们树立威信，增强班级凝聚力。

班主任要爱护这些学生干部，必须尊重他们。尊重他们要以信任和理解为前提。班主任要做一个倾听者，做一把保护伞，做一个好观众，欣赏他们的一举一动，用十分重视的态度对待他们的信息反馈，保护他们的积极性，坚决杜绝其他同学的冷嘲热讽与恶意中伤。对于班干部的工作，不吝啬溢美之辞，让班干部之间形成良性竞争，比学习，比工作，比进步。

我经常利用开班干部会的机会对班干部加强思想教育，给他们定下了目标：愿意管事、敢于管事、管好事情、会管事情。鼓励他们大胆地放开手脚地去开展工作，教他们开展工作的方法，组织他们研究、制订活动计划、帮助他们分析讨论班里的现实状况，确定解决的办法；督促各班干部抓好各方面的工作，同时了解班干部的思想状况，我常常告诫班干部：自己一定要有做得正、行得直的作风，才能使得自己在学生中树立威信，使得学生能尊重你、支持你，主动地聚集在你的周围，“拧成一股绳、劲往一处使”。同时我也教育学生如果老师不在场，班干部全权处理班级事务，其他同学不能随意顶撞，万一出现处理不公的现象，过后老师再予以平反。这样，班主任与班干部，班干部与班干部之间可以互相沟通，交流思想，在班级问题中寻找答案，在寻找中成长，在成长中收获。班干部会朝着“正气、才气、朝气、志气、大气”的目标不断努力，在责任心与进取心的激励下更好的开展班级工作，奉献自己、提高自己从而增强了班级的凝聚力。

三．要求他们明确职责，培养责任感。

班干部是一个班级的“灯塔”、“领头羊”。班级的发展靠团结，班级的团结靠班委，已经成为大家的共识，在班主任的精心指导下，我们班的班干部，从工作开始，就各自明确了“责任区”，定期召开班干部会议，对班上的阶段性工作进行商议，并制定后期工作安排。严密的制度，明确的分工，互相交流思想，默契。我班实行的是以班主任全面负责，以班干部为核心的管理体制，推行值日班长制和学生轮责制，每天由一名值日班干全权负责班级一切事务，填写班级日记，轮值学生每天写好一篇值日日记，每周公布考核结果，每周总结班级情况。负责纪律的是“纪律委员”；组织早晚读、提醒课前准备与组织读书、课后反馈课堂情况的是“课代表”；作业完成情况的检查分为“小组长”、“课代表”、“学习委员”三级学生检查；负责大课间活动与眼保健操的是“体育委员”；负责班报的设计是宣传委员等。班级的活动是丰富多彩的，如果由班干部来负责的话，就可以培养班干部的责任感，施展他们的才能。比如：主题班会，节日联欢，我总是让学生干部自己去筹划，班长主持召开主题班会，先让他拟好的发言稿，帮其修改，开会过程中帮其压阵。再往后就要求他能根据班会的具体情况，随机应变地主持发言。有了基础后，就可以将主题班会工作交给班干部独立去做，班主任则在班会上做一位细心的听众、观众、协助班长决策，而不是插手干预，使他有完全放开手脚、施展才华的机会。让学生站到台前组织学生活动，班主任在幕后指导，这才能真正体现学生的主体地位，同时也很好地锻炼了班干部的工作能力，培养他们的责任感。

四．平时加强培训，提高工作率。

一个班级选出来的班干部不是天生来就会管理班级，他们的管理能力是靠班主任培养出来的，为此，班主任应定期或不定期地对他们进行培训，教会他们管理方法，让他们懂得利用理论来指导实践，科学地客观地管理班级。这样，班干部才能胸有成竹地管理班级，才能收到很好的效果，班级的管理才井然有序。比如每隔一个星期给班干部上一节辅导课，介绍全国各地一些优秀教师、班干部的管理方法，分析班级情况，针对班级存在的问题，教会他们如何解决，引导他们如何做好同学的思想工作„„班干部的培养及其工作效率的提高与班主任的加强培训是分不开的。

需要注意的是培养学生干部，不是把他们训练成机器，监督同学们出勤、劳动、学习等来减轻老师的工作量，也不仅是通过他们来了解学生的思想动态；更重要的是培养他们健康的心理、良好的个性、激发个人潜能、发挥个人特长等等。然而，一些班主任在认识上出现了偏差。一些班主任随便“甩手”，而不给小干部们任何的指导，只想自己图轻松。然而这样做忽视了一个大前提，学生干部毕竟是学生，是一群正在成长的人；学生干部本身就有能力上的不足和个性的缺陷。光凭他们是不可能把班级工作开展的很好，其危害是很大的，许多差班因此而起。还有一些班主任开展学生干部工作就是问“最近班上谁谁又不听话了、违纪了”，他们哪是在培养班干部，他们是在培养监工、培养间谍；这样班干部承受着班主任和同学两方面的压力。这种方式严重欺骗、伤害学生的情感，会导致学生间的猜忌与对立，很不利于全体学生的成长。学生对这种管理方式深恶痛绝。玫主任必须给他们必要的方法上的指导，班主任要当好顾问与教练。就像教一个根本不会游泳的人，既要放手使其“在游泳中学会游泳”，又要保证其人身安全。

五．信任学生，帮助他们成长

学生干部不只是少数成绩优秀者的专利，切不可把学生干部作为激励学生学习的砝码，认为某某当某个干部的确不错，甚至还有些班主任认为学习成绩优秀的学生什么都强。这样的班主任就把学生干部搞成了“终身制”，很有封建专制的味道。其实这样不利于班级管理，同样不利于学生干部的发展。班级管理问题同社会上其他部门的管理有着本质的区别，班级管理的出发点和归宿是育人。班主任应该培养和使用学生干部过程始终当成一个促进学生发展的过程。从教育心理学角度看，每个学生都渴望自己受到信任，渴望自己的长处得到展示，这种正常心里，理应被老师尊重。随着班集体的形成，积极分子队伍的扩大，班委会干部也应该实行定期或不定期的轮换。实行轮换制，有利于更多的同学得到学习或锻炼的机会；而且也有利于干部体验到班级角色的生活，全面领略领导和被人领导的滋味。当然为防止学生缺乏核心班干部轮换应慎重，不宜“一锅端”地全部换，而应部分调整逐步轮换；既要达到让更多的同学有当干部锻炼自己的机会，又保证班级工作的正常有序地运转。如：我们班的卫生班委，是一个成绩处于下游的学生，平时脾气也较暴躁，小毛病不断，但是劳动时却能吃苦耐劳，平时班级卫生都能主动关心。多次我想换了他，其他班委也建议我换个劳动委员，但是我犹豫了，劳动委员不能以身作则，作为班委来讲是不能服众的，那就肯定不称职。不称职被换掉也是应该的。但是如果就这样把他换掉，也会产生负面影响。首先对他而言，自动辞职又是另一回事，一量被被撤掉就会伤害其自尊，甚至被贬为庶民之后破罐子破摔，可能成为新的劳动委员的工作障碍；其次，如果新的劳动委员工作更不尽人意，那怎么办？这对班干部队伍的伤害是不言而喻的。思考再三，我决定不换，找他谈一谈，一心好好地去培养费他。经过与他的交谈，他认识到自己的不足，并向我保证尽力改掉自己不良的一面。当然一个人的习惯不可能短时间改变，我就经常提醒他，他慢慢地产生了进步，终成为一个合格的劳动委员。

总之，一支好的班干部队伍的建设与培养，并不是一朝一夕的，需要我们班主任做有心人，用现代的教育管理理念去打造，要有全人思想。