第一篇：协会工作总结

在我们这些理事的带领下，11届校阳光英语协会走过了一个学期。在这个学期里，总体上来说，不算差，相对一些协会来说，其实还是蛮不错的。当然，万事皆有两面性，有好也有不好，没有人能做到十全十美。先说好的吧。

一、相当多的同学能坚持晨读。这不用说太多，对比外俱和外协是可以看出来的。这个我觉得大家真的很不错，特别是后期，天才蒙蒙亮，加上天气冷那时还有四五十人早起晨读，这个难道不值得表扬吗。呵呵

二、开会到会率相对来说比较高。这个别的协会我也不怎么了解，凭感觉，我们的大例会和理事会议的到会率还是蛮高的。

三、大部分理事很尽职尽责。特别是准备大的活动时，分配下来的任务大家都努力去完成，有些理事加班加点地赶，这我都看在眼里，很感动。虽然活动的结果不怎么让人满意，但有时候努力了就值得欣慰了，自己能问心无愧就好。

下面说说存在问题及本人的一些建议吧。

一、理事整体的凝聚力不够。简单的说，就是整体不够团结。注意，是“整体”，理事之间有些人合不来，甚至有些人处于“离群”状态。比如我、宾妃、小伟等几个就很合得来，再比如李香媛，好像和我们不怎么合得来。当然，这个问题原因主要有两：性格和态度。有些人性格就是不合群的，喜欢独来独往，这个可以说是没办法的所以不需要纠结性格这个问题。但说到态度，我可得啰嗦一下了。有些理事处事的态度不怎么好，容易计较，凭心情做事。“高兴就做，不高兴就不想做。”比如今天某某因为大家的做事效率太低就对大家说狠话了，有些人心里听着就有意见了“耶，你老几啊，凭什么这样骂人，有本事你自己来做试试……”于是晚上的会议就有人缺席了，给出一些似乎和合理的理由，其实可能是他心情不爽，还在怨。这个问题双方都有错，我觉得。事情怎么做效率才高？这个不仅要看付出了多少努力，更要看应该用什么方法来做会更好。任务分配下来，很多人（特别是处于这个年龄的时候）喜欢留在最后才做，或者是一味埋头做，像台机器，不动脑想想是不是有更好的办法。最终做事的人拼死拼活，但却没做好，分配任务下来的人就不高兴了波，”给你们那么多时间，最后还是没有做完，（如果再加句狠话）”。这样听的人肯定难以接受了，于是就出现了情绪问题，办事效率就自然而然变低了，甚至影响到理事之间的感情。所以本人认为，尽可能不要说狠话。分配任务要讲究，回收“作业”更加要讲究，十天要完成的任务我分两批两个时间段来完成，把比较重要比较急的工作前五天完成并且上交，后五天的工作即使没有完成也不过是少部分没有完成并且是不怎么重要的。这个办法不知道可不可行，我只是觉得这样可以避免工作的堆积。理事们要心胸宽容点，学会站在对方的角度想想。可以原谅一时不高兴，但本人厌恶那些记仇记个十年半载的人。有什么不可以原谅对方的，有些不高兴的事情过去了就让它过去嘛，自己又没流血掉肉的。所以呢，任务的分配要注意方法，说话要注意态度，心胸要开阔。因为这些都很容易影响到理事之间的感情或者说凝聚力。

二、晨读乱。这个问题出现的原因主要是我，我搞的分组不仅让会员乱，理事也乱。在此，我向大家致歉。去晨读的人变动很大，像我所说的那样分组是经不起人员的流动的，久而久之组与组之间就失去了平衡，有些组几个甚至一个，有些组就十几二十几个，搞得晨读相当乱。还有，晨读的时间分配不怎么好，有时候集体读书的时间过多了。本人觉得，集体读书的时间尽可能少些，多还他们自由读的时间；尽可能不要用晨读的时间来讲事情；时间分配要合理并且严格按照分配的时间进行。我们还得想一个针对会员变动的分组方式，想个“以变制变”的方法。

三、和社联出现了点问题。这个问题属于双方性的，双方都有错。从讲座到最后的英语秀，在社联眼里，我们做的事都问题不断。从我们自身来剖析，1、我们办事确实不够缜密。比如缺少指导老师的签字。

2、和社联的沟通不好。在他们的印象中，可能有点“遇到事情时老喜欢兴师动众”。在商量一些事情时，本人觉得最好不要让“整个理事团”在他们面前出现，这样他们肯定不高兴。我们大家可以集中意见，然后让某个理事去商量就行了，“声势浩大难免让人压力过大，感觉好像以势压人，不是平等谈判”。这个沟通的问题，会长和秘书长黄慧玲是很关键的人物。要想办法和社联的人成为朋友，朋友与朋友总比同事与同事更谈得来些。当然，做到这一点并不容易，这和性格有很大关系，亲和力起到至关重要的作用。

3、彼此印象不好。经过这么多事我们协会本身对社联是有一点意见的对他们有点看法。换个角度想想也知道，他们对我们的印象也差不多。这需要彼此的宽容，宽容彼此的不好，宽容彼此的过去。这个我们左右不了他们，但我们可以从自身出发，从内心真心地去宽容他们，忘记以前的不快乐，设法去寻找他们的优点，理解他们的辛苦。去尽可能认可他们，去“觉得他们好”，多给他们点肯定和微笑。时间会让彼此互相肯定，关系会更加融洽的。

四、与指导老师的沟通太少。这是我们这一届相当失败的一点。指导老师对一个协会来说是相当重要的，指

导老师讲的话也是最重最有用的。我们一直以来忽视了指导老师，浪费了一笔重要的资源。从讲座到英语秀，特别是秋游，没有过指导老师的参与，我们和指导老师的关系怎么可能搞得好呢。站在她的角度想想也是很悲哀的：这个英协已经忽视了我。总之，要和老师沟通好，必须重视她，重视她的感受，重视她的作用。忽视了她，对她来说其实是一种不尊重。

五、我觉得，在每个活动之前应该有个小会议来强调注意事项。别以为大家都是大人了，什么都懂，不必强调。英语秀服装的事就是一个大教训。比如春秋游，之前要强调安全问题；英语秀，要强调结束后的会场处理、外校朋友的接送问题等。等到时候了才大声大声地喊大家去做，有多少个人会去理会呢。

六、相互认识不够。进入一个协会，一是学习二是交流，彼此认识有助于提高工作效率。我感觉我们理事支配的时间太多了，应该还他们更多时间让他们自由交流。这个就不多说了。

七、以下针对会服的问题提点建议。

1、在报名订会服前绝不可以透露除了价格之外的任何信息，更不可以征求会员的建议和意见。大家对衣服的要求千差万别，喜欢同一款式及色调的人不多，但会服这东西不能凭喜好来定的，所以不能让大家“选”。所谓一分钱一分货，性价比不是太离谱的话大家都能接受。给会员大多话语权的话，肯定会给你的决定带来诸多困扰，最终不会得出大多数人都满意的衣服，肯定不会有很多人订购。这是我吸取的教训之一。

2、收完钱后方可把数量报给商家。对收钱这个问题千万不可以手软，说收就收，没有讨价还价的余地。要以最快的速度收完，然后才可以报给商家。这样比较稳妥，至少你不用垫钱。

3、让会员自己写报名等信息，以防会员忘记自己报名与否。因为有些会员报名的意向并不坚定，报了名，过了就忘记了，如果他说他没报名，并且那报名表上都是你的字迹，呵呵，那多出来的那件衣服你就自己穿吧！所以，报名表上的字要白纸黑字、清清楚楚。

4、要找个有高质量服务并且有经验的商家。这个问题不可忽视啊，商家的做工质量关系到你的工作效率。这次跟这个商家做会服，给我教训很大。他们的服务态度很好，但经验不足，是一家创业初期的企业，出现很多问题，我们就像他们的试验品。不是把会服做小了就是把会服做大了，很怀疑他们是不是按标准尺寸做的，搞得他们麻烦我们更麻烦。会员有意见我们只能连连说“对不起”。在此我也不是贬低这个商家，他们的服务态度真的很好，只是他们还是“新手”，做事效率和质量不比“老手”来得实在可靠。

5、发放要讲究方法。最好叫部长或者每栋宿舍楼找一个人去发，自己一个人发不仅累自己，效率也不高。

6、最好不要做补报工作。补报的话，人数不会很多，自己麻烦，商家也麻烦，并且这个环节最容易出错。我已经吸取了教训，所以，听我的，准没错。

7、可以”要求”定，千万不要“逼”定。这个年龄的人啊，你狠他会更狠的，你硬要人家往西人家偏不往西。会服这东西，说实在的，应该是每个人都定的。所以你可以说“这是协会的要求，希望大家不要不定“，但最好别过于强硬要求大家订啊。对于这个会服的事情，不可以过硬也不可以过软。稍稍”要求“，大家是可以理解的。

差不多了，我的废话也够多了，呵呵。以上只是本人的想法，不代表他人，独家观点，仅供参考。谢谢你耐心观读。

第二篇：协会工作总结

2010~2011数学建模协会工作总结

2011年4月，伴随着全体成员的期待，数学建模协会在大家的辛勤努力下正式成立了。

根据相关章程和上级领导的指示，全体协会成员不懈努力，在协会正式成立的第一年，基本完成了工作计划。

虽然数学建模协会正式成立，所有工作才刚刚步入正轨，但是本着悟真求实的精神，在本中所有工作都是在计划中有序进行，并取得了一定的成果。尽管有些工作处理的并不够好，但是我们相信在以后的工作中会吸取经验教训，逐步完善协会的管理以及日常事物的处理。

下面对本的工作进行总结及分析。

一、主要工作小结

1、数学建模协会的成立仪式

在校领导及学院领导的支持下，成立仪式举办的相当成功。为会员们在以后的工作中能更好的完成上级指示、取得更丰硕的果实打了一记强心剂。

2、往届数学建模大赛的颁奖仪式以及本届比赛的动员大会

在学校的鼎力支持下，对往届获奖学生进行了嘉奖。为众多会员们树立了榜样，激励了大家更努力的学习，更注重自身能力的充实，对以后的比赛充满信心，为学校争光的信念更加坚定。

3、新成员的招募工作

除数学建模选修课的部分优秀学生外，协会部长及部分指导老师通过各种渠道了解各学院各专业的优秀人才，对专业人才进行培养及招纳。

4、数学建模课程的协助工作

协助指导老师的工作，课下为同学们收集相关参考资料，协助同学们更好的学习有用的知识，为同学们做好考勤工作及后勤工作。

5、相关网站的维护工作

6、成员的考核工作

协助指导老师对协会会员的考核，保证了各会员具备一定的专业技巧及处理能力。

7、对协会会员的培训工作

暑假期间，集中对会员进行了培训，期间由各指导老师主持进行模拟答辩，进一步提高了会员们思考问题及处理问题的能力。由协会提供会员在校期间的住宿，并管理好会员，保障了会员在校期间的安全。

8、数学建模大赛的准备工作

布置实验机房，为会员们提供了良好的比赛环境及比赛资料。赛时，为会员们安排好宿舍，保证了会员们的食宿问题。

9、主持建模大赛开题仪式

10、积极参与数学竞赛

配合学校，招募在数学上能力较强的学生参与比赛，为校争光。

11、会员的交流工作

定期进行交流会，培养了会员团结协作的能力，加强了会员们的沟通和工作能力。为会员们提供了更多的机会互相了解，为后面的建模大赛取得好的成绩奠定了基础。

二、工作分析

虽然协会才刚成立不久，但是工作并未出现大的问题，很多地方还是值得我们学习值得继续提倡的，同时也有一些不足之处，需要我们吸取教训，予以纠正。

1、颁奖仪式及动员大会的成功举办

本届大会极成功的激励了全体会员的干劲，给大家带来了无限动力，更加努力的提升自身能力。值得大力提倡。

2、定期的交流会

协会加强了会员之间的交流与合作，让各个会员增强互相之间的理解，提高了合作能力，让之后组建的小组能够更好的配合在一起。在以后的工作中，我们应提供更多的机会，不断增强会员之间的沟通，让之后组建的小组得到更好的发挥，取得更好的成果。

3、老师的指导工作如虎添翼

老师在培训期间以及比赛期间的指导工作起到了重要作用。在会员们的能力培养工作中起到了事半功倍的作用，在比赛时，老师们的悉心指导让大家信心十足，充满干劲。以后协会会加强老师与学生们的交流，以取得更高的成效。

4、住宿问题中存在的安全隐患

在本届比赛中，协会采取自愿原则为会员们安排住宿，部分会员的住宿不受控制，协会不便于管理与照顾。鉴于比赛期间会员们活动时间不定，甚至半夜返回宿舍，容易产生安全隐患。建议在往后的安排时能坚持安全第一的原则。

5、会员中存在能力欠佳者

在本届协会的各项活动中突显了一个较为严重的问题。会员之间存在着严重的能力不平衡。部分会员不认真学习和工作，一定程度上影响了小组能力的发挥。在以后的工作中应严格实行淘汰制度，让优秀的会员得以发挥，尽量避免小组中存在拖滞成员。

6、集中培训取得了功效

在暑期培训下，小组能力获得了突破性的成长。小组成员之间的默契合作在之后的比赛中起到了关键作用。在以后的工作中要更加重视起协会组织的培训。

本届工作顺利圆满的完结预示着数学建模协会的成功建立，在以后各届会员的努力下，数学建模协会定会蒸蒸日上，为学校、为学院争得更多的荣誉。

数学建模协会

2011年10月24日

第三篇：工作总结协会

工作总结协会

工作总结协会2007-02-06 09:47:26

各位领导、各位委员、同志、朋友们：

在全党和全国各族人民热烈庆祝并认真贯彻落实党的十六大会议精神之际，我们今天相聚在北国冰城哈尔滨，隆重举行中国水协设备工作委员会第一届年会。首先，我代表中国水协设备委向到会的各位领导、同志们、朋友们致以热烈的欢迎，向一年来给予我们工作大力支持帮助的各位领导、同志们、朋友们表示衷心的感谢和崇高的敬意，向新兴铸管集团协办本次会议表示诚挚的感谢，向哈尔滨水司对举办这次大会的协助表示诚挚的谢意！

一年来，在中国城镇供水协会的直接领导下，设备委各委员单位的大力协

助，以及广大供水企业和供水设备厂家的大力支持和积极参与下，水协设备委始终坚持以促进中国城镇供水行业发展、振兴民族水工业为目标，立足现实，坚定信心，团结奋斗，开拓创新，克难攻坚，以饱满的工作热情和求真务实的工作作风，竭诚为供水企业和水工业设备制造厂家提供可靠服务，发挥桥梁纽带作用，各项工作取得了一定进展，对中国供水事业的发展起到了积极的促进作用。

今天，我们在此召开年会，一方面对设备委年的工作进行回顾，总结经验，吸取教训，克服不足，促进工作再上一个新台阶；另一方面，对年工作进行布置，把党的十六大精神落实到具体工作中，体现在实际行动上，指导设备委的各项工作，使设备委的工作取得新成绩。下面，我就水协设备委一年来的工作向大会作以下报告： 一、一年来工作回顾

随着社会经济的发展和人民生活

质量的不断提高，要求我们供水行业要不断地提高在用设备的技术水平和管理水平，以促进供水行业的现代化进程。同时随着改革的不断深入和政府职能的逐渐转变，供水行业的管理必然向行业自律方向发展，加强行业管理和联系是大势所趋，势在必行，同时也是水协设备委的重要责任。一年来，设备委严格按照职责，诚信、扎实、积极、努力地为水行业发展做好工作。

（一）建立健全组织机构，完善各项规章制度

设备委在成立仅一年多的时间内，把完善、健全组织机构作为首要工作，不断摸索，勇于进取，提升工作效能，发挥协会作用，为今后工作的有序开展，尽快进入角色，发挥了重要作用。

⒈为了使设备委组织机构在全国形成网络，真实、快捷地反映水行业的各种信息，三月份筹备召开了全国设备信息联络员会议。在省会及沿海城市供水企业设置设备信息联络员，形成了设

备信息组织网络，起草制定了设备委《信息联络员工作规则》以及设备生产厂家加入联络员机构的条件，从广度和深度的基础上保证了设备委工作信息交流和沟通。

⒉配合中国城镇供水协会关于整顿社团组织的文件精神，重新规范修订了《水协设备委工作规则》以及各项审核、报批资料，使工作逐步走向规范化、制度化、正规化。

⒊按照设备委工作规则要求，专业委员会成熟一个成立一个的原则，以北京水司来水亭物资公司牵头的管道设备物资部筹备小组先后次召开筹备会，起草了工作细则，明确了职责和工作范围，确立了组织机构，经过多方努力，于年月在石家庄召开筹备成立大会，并吸收多个管道设备生产厂家成为管道设备物资部的首批成员。并由供水企业主管供水物资设备的人员组成联络员，形成了一个供求信息的网络机构，有力地促进了水行业管道设备物资信息交流工作的

开展。

（二）针对供水企业设备应用中的热点、难点问题，充分发挥桥梁纽带作用

设备委的设立是以行业为基础的，作为行业协会，在供水生产厂家和供水企业之间起桥梁纽带作用，设备委以充分发挥协会这一作用为目标，对供水行业设备应用情况进行调查、分析和研讨。通过召开专业性的设备研讨、展示会，加强供水企业和水工业厂家的联系，及时将意见和要求进行传导。并根据行业特点，以解决供水企业设备应用中的热点、难点问题为切入点，切实解决供水生产经营工作中的实际问题，搞好行业管理的各项具体工作。

为了摸清供水行业在用部分设备的运行情况，分析设备的发展趋势，为供水行业在选用设备和水工业厂家根据需求生产设备方面积累信息资料，设备委采用问卷调查的方式先后对全国主要城市自来水公司的进口设备、出厂计量

设备、管道检漏设备、旧管道修复情况等进行了问卷调查。共发出调查表份，共反馈意见份，并对反馈情况进行了归纳、总结、分析，提出了科学合理的建议。

为了积累水工业设备的信息资料，为供水企业选型提供便利条件，设备委对水工业生产厂家产品进行了现状调查。先后对主要厂家发出调查信余封，并及时将回函和调查情况输入设备信息库，充实信息库实录量。组织有关人员深入厂家对部分仪表、阀门、给水管材等工业生产厂家进行实地调查，考察生产厂家的生产管理、生产能力、生产规模、工艺流程、质量控制及售后服务、市场占有率等情况。通过实地调查，不仅为供水企业收集了真实可靠的信息资料，还为供求双方的工作开展打下了基础。

⒊在调查问卷的基础上，月份在湖北长阳组织召开了中南地区出厂流量仪表设备应用技术研讨会，有家自来水企

业和家仪表厂家共余人参加了会议。这次会议不但对流量仪表在用情况进行了反馈分析，还将应用实例、使用效果、优缺点、在线标定、鉴定、流体计量方法进行了探索、交流。代表们通过答疑等灵活方式与厂家代表直接沟通，学习先进技术，共同交流，互相提高。为加强自来水行业准确计量、减少漏损，提高出厂计量设备应用及管理水平起到了积极指导作用。

⒋随着城市建设发展，城市管网老化问题越显突出，管网水漏失问题已引起越来越多供水企业的进一步关注，为提高供水企业效益，降低漏损，变漏水被动抢修为主动检漏维修，提高管网检漏水平并掌握新的先进的检漏设备的使用方法，设备委九月份在郑州组织召开了区域性（七个省）检漏技术研讨会。会议重点介绍了先进检漏设备的工作原理、性能、使用方法、应用条件等技术问题。使用单位进行了检漏经验交流，并提出了当前自来水行业检漏工作存在

问题以及建议、要求，从而达到了供水企业和设备厂家相互学习、相互交流、共同提高的目的。

⒌月中旬设备委管道设备物资部在佛山市召开了城市供水企业物资改革研讨暨管道设备物资信息交流会。在改革开放的社会主义市场经济环境中，如何做好供水企业的物资设备采购供应工作是市场经济的新课题。会议广泛交流了各单位物资改革的经验与方法，以达到互相借鉴、共同提高。这次会议不但交流了有关改革的工作经验，同时供货厂家和供水企业还就管道方面的技术进行了较为广泛的交流，使会议对供水企业和生产厂家都有了更好的促进作用。

（三）加强宣传媒体建设，传播信息，服务用户

设备委成立伊始就把信息化工作作为重点工作来抓。通过建立网站和创办“设备信息”杂志，突出设备委工作特点，使供水企业和设备厂家共同关注的设备方面的信息在网站和杂志上进行充

分交流，从而使供水企业和生产厂家能够更好地沟通交流，更快地提供和获取信息。

⒈充实、完善设备信息网站。为使供水行业和供水生产厂家能及时、快捷地了解水行业供求信息，掌握先进设备、先进技术，紧跟世界同行业先进步伐，经过一年的努力，投资十多万元，建立了《中国水协设备网》。目前网站已建立“设备信息”、“行业信息”、“技术之窗”、“供求信息”等八个栏目，将调查、收集、整理的设备信息资料及时输入网站信息库。正在增加的译文连载、“设备教程培训”等四个栏目正在逐步充实。共收录各种信息条，无论从内容和形式上都有了较大提高。为水行业信息查询打下了基础，为设备信息交流创建了平台。

⒉创办的“设备信息”杂志是促进供求双方交流的信息平台。设备委从成立以来，为使设备信息能够在地级以上水行业和水工业生产厂家中间进行广泛交流，根据实际情况不定期组织出版了

三期“设备信息”，反映当前水工业设备应用的新技术、新工艺、新材料等情况，以及发展趋势、供求信息等。免费在供水行业和水工业生产厂家中赠送，每期发行量在份以上，提供可靠的设备信息服务，受到了供求双方的好评。

⒊今年月份成立的管道设备物资部，用个月时间将个水司物资改革材料和篇有关管道设备方面的新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料的介绍和论文等资料汇编成册，发到各有关水司和厂家，进一步提供了管道设备的有益信息。

（四）发挥协会职能，拓宽服务领域

水协设备委是中国水协的工作部门，也是政府主管部门科学地进行行政性管理的基础和助手，努力发挥水协设备委在政府与企业之间桥梁作用，以独立性、技术性、客观性为特征开展工作，按照创新精神，拓宽工作领域，扩大服务内容，达到服务、沟通、交流作用。

⒈根据中国水协（）水协秘字第号文件关于制定“华水杯”相关生产厂家标准的要求，讨论起草拟订了“华水杯”相关生产厂家评选条件、标准以及评选范围，按时上报中国水协，为活动的进一步开展做好基础工作。

⒉根据中国水协拟对供水设备生产企业产品开展评优质产品的活动要求，起草了产品评优管理办法及程序，并提出了球墨铸铁管和大口径出厂计量仪表电磁流量计产品评优草案，供本次会议讨论。

⒊为便于设备委更好地开展工作，为水工业产品提供固定的展示场所，为供需双方提供一个展示空间，促进供需双方交流、沟通，郑州自来水总公司提供了平方米的供水设备展示大厅，现已装修完毕，年可正式投入使用。望水工业设备生产厂家积极参加展示。

二、存在问题：

⒈设备委成立一年的时间，中国水协、地方水协、各委员单位、供水企业

和供水设备生产厂家给予了我们大力支持和配合。工作人员脚踏实地，勤奋工作，有干劲、有热情，付出了辛勤的劳动。但由于工作经验不足，各项工作还处在摸索学习阶段，还需进一步提高工作效率和工作质量。

⒉对供水企业和水工业设备在用情况及水工业设备生产厂家新产品情况调查还很不全面深入、细致、系统，还需要加大力度，尽快充实、完善在用设备信息资料。

⒊网站还需要进一步加大宣传力度，增强与其他媒体的联系，充分发挥联络员的积极性，加大设备信息量，不断充实内容，提高质量，建立具有自身特点的网站，网站人员技术水平还需要进一步提高。

⒋还需通过有效形式，找准供水企业和设备生产厂家共同关注的课题，加大设备委的工作力度，更好地为水工业厂家和供水企业服务，使之成为效果好、信任度高、指导性强的工作机构。

三、年工作要点

年，是我国全面建立小康社会，开始实施社会主义现代化建设第三步战略的一年，也是我们进一步深化企业改革、加快发展的一年。新的形势、新的任务，给我们提出了更高的标准，更严的要求，如何适应形势，与时俱进，发挥职能，加快步伐，不断创新，是设备委面临的一个重要而严肃的课题。在当前加快市场化改革步伐的今天，设备委要坚持以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指导，立足现实，解放思想，理清思路，求真务实，开拓创新，加快发展，以改革和创新的精神，搞好双向服务，更好地为政府管理部门服务，更好地为城市供水企业和水工业设备厂家服务。努力当好参谋、助手，发挥政府与企业、政府与社会间的桥梁纽带作用，为中国城镇供水行业的发展、民族水工业的振兴作出积极的贡献。

新的工作目标，要求我们既要发扬优良传统，又要努力开拓改革创新。在

思想上，要提高认识，端正态度，充分认识到协会的重要性和必要性；加强与科技委、企管委、节水委等各专业委员会的团结合作，互相支持，互相配合，在中国水协的领导下，齐心合力，提高城市供水企业的管理水平和技术装备，共同为中国供水事业的发展做出贡献；在职能上，充分发挥协会的社会服务、沟通、监督管理、市场调节等作用，作为承上启下的“中观协调层”，创造性地开展工作；在方法上要开拓创新，通过采取信息交流，技术咨询，专题研讨，选优评优，展示展览，认证培训等多方位多层次的形式，全面提升设备委工作水平；在自身建设上，加强管理，健全完善工作规范和制度，增强政治思想素质和业务素质，做到“自我组织、自我约束、自我管理、自我发展”，提高工作效率和工作质量。

具体做好以下几项工作：

⒈下功夫制订出产品评优标准办法及工作程序，加大产品评优工作力度，通过客观、公平、公正、科学的评优工作，评出部分优质产品，向全国供水企业推荐。通过产品评优和推荐，引导设备厂家搞好产品开发，提高产品的技术含量、质量水平，搞好售后服务。通过产品评优工作树立水协设备委的行业权威。

⒉为提高供水企业的设备管理水平和装备技术水平，使企业设备进步和发展有一个方向和目标，设备委要组织好供水企业、设备生产厂家和其他方面专家承担《年城市供水行业技术进步发展规划》中有关设备部分的编写工作，以使发展规划更加全面完善。成为供水企业和水工业生产厂家设备应用发展的指导性规划。加快供水企业和水工业厂家的发展壮大，尽快进入国际先进行列。

⒊根据水行业实际情况，召开专业设备有关会议，以促进生产厂家和供水企业相互了解，加强联系，共同发展。一季度召开设备委年会及信息联络员会议，讨论、确定工作规划及方向，完善

工作程序，充分发挥设备委工作机构作用；二季度拟召开全国流量仪表研讨会，增强供水计量的准确度、可靠性、适用性；三季度组织召开水厂加氯设备安全技术研讨会，提高液氯使用的安全性、可靠性；四季度组织召开调度监测系统及自动控制设备技术研讨会，进一步提高供水调度管理水平。

⒋不定期出版“设备信息”刊物，提高刊物质量和可读性，使其真正成为全国供水企业、供水设备生产厂家的朋友。

⒌加强设备委网站的建设，使其更具特色。通过学习兄弟单位网站建设的先进经验，加强设备委网站建设，提高网站技术人员的水平；通过采用多种方法收集水工业设备有关信息，充实网站信息量；通过建立完善管道设备物资网站，为开展交流打好基础。

⒍组织供水设备在线检测设备故障检验技术及管网检漏培训班，不断进行先进设备与技术交流，提高设备管理专业人员及操作人员的素质，更好地管

好、用好、修好在用设备，提高管理水平和经济效益。

⒎配合中国水协做好《管道设备应用指南》的编印工作。

⒏在条件成熟的情况下举办大型供水设备展示会。

新的一年，党的十六大的胜利召开，为我们走进新世纪规划了更加美好的宏伟蓝图，指明了前进的方向，吹响了奋进的号角；中央经济工作会议的召开，中国水协工作会对明年工作的布置，为我们提出了具体的工作目标。我们坚信，在中国水协的领导下，在各委员单位、广大供水企业和供水设备厂家以及各级领导、同志们、朋友们的大力支持和帮助下，我们一定能搞好设备委的各项工作，以实际行动、优异的成绩为中国供水事业的发展做出积极的贡献。

第四篇：协会工作总结

XX大学BBOX协会 2010-2011上半学年工作总结

经过了这一学期，我们社团从无到有，从一个只有几个人的爱好者群体到现在这么一个拥有65名会员的校级社团。所有的活动都是全新的。所有的活动对我们来说都是机遇和挑战。每一项细小的活动，都需要我们付出十分的汗水与努力。

4.25日，我们社团正式成立了。我们这学期的主要活动就是常规活动和会徽徽标的征集活动。首先，在社团刚成立之际，为了扩大我们的队伍，吸收新鲜血液，我们进行了第一次社团招新。在几天的展台招新中，我们积极表演宣传，使同学们了解到什么是BBOX也让他们对我们社团都产生了浓厚的兴趣。最后，我们社团招纳了65名会员。紧接着，为了让会员能更了解我们这个家，也为了能建立我们的管理体系，在5月13日我协会举行了全体会员大会，并同时进行了招干活动。为了让参加找干的同学能了解各部门，做出更好的选择。在会长等人的发言之后，各职能部门负责人对各自的部门都进行了简单介绍。之后，同学都积极的参与了竞选，通过商议最终确定了各个部的部长，副部和干事。

我们社团现有4个部门，分别是：办公室、宣传部、技术部和活动策划部。四个部门是一个整体但每个部门又都有各自的职能，在社团的活动中，他们发挥着十分重要的作用。下面先对各部门的活动做个总结。

首先是办公室。办公室主要负责活动中人员的调配和一些申请起草工作。每次的常规活动，均有办公室负责通知会员参加，并且协助技术部成员完成常规活动中的BBOX教学。在会徽徽标征集活动中，办公室负责了值班人员的安排和展台的摆放，并协同值班。还有就是对一些文件的整理和部分工作的安排，以及对几次协会会议的记录等。这些办公室人员完成得很好。

接着是宣传部，在招新过程中，海报的构思与创作就是现宣传部负责人完成的。在宣传部成立之后，除了在常规活动中对社团进行宣传之外，宣传部还负责了会徽徽标征集活动的海报创作与奖品发放，和一些宣传单的印制。同时，在常规活动中，宣传部也付出了很多努力。

还有就是技术部。技术部是BBOX教学的核心部门。也是常规活动的主要负责部门。在常规活动中，他们认真负责，从现场演，到个人教学，他们都一丝不苟。同时，技术部还协助宣传部完成了会徽会标征集活动。

最后是活动策划部，主要负责我们举办的活动的申请、策划以及之后的活动总结。并协助技术部完成常规活动。每次活动之后，收集会员们的一些意见，做出相应的总结，及时的向技术部门反映。从而让社团不断进步。

作为一个新成立的社团，我们举办活动的经验不多，很多活动考虑的并不周全，特别是在一些小的细节方面，想的不够完善。下面就近两个月的几次活动做一总结：

1、会徽徽标的征集活动

在会徽徽标的征集活动因为对活动性质理解不够，导致学分

申请没能通过，而且也没预设其他奖项。因此同学们参与的积极性不是高。虽然报名的同学不是太少，但收到的作品却是很少。由于这个活动有一点专业性，交作品的同学大多是艺术设计类的同学。因此，在今后的活动中，我们将充分考虑好活动性质并选择最佳奖励措施。此外我们还要站在参与活动者的角度来考虑问题，以他们的心理来猜测他们对我们将要举办的活动会有什么样的兴趣。这样，才能获得更多的同学的参与与好评。我们的社团才能有进步。

2、常规活动

社团成立至今，我们共举办了三次常规活动，虽然每次常规活动也有不少的人驻足围观和好奇学习。但总体来看会员的积极性不是很高。通过询问得知，多数缺席原因是时间上无法分配。在我们常规活动的时间里，他们有这样那样的事与之冲突，而又无法协调，所以不能参加。这个问题我们在这学期也有想办法解决。

3、YY语音网络教学

当今社会是一个信息化的社会，网络的力量是无穷的。我们协会也抓住这一点，利用YY语音，在网络上进行BBOX教学活动。YY语音很好的解决时间和场地的的问题。在这个平台里，无法参加常规活动的同学们可以有机会学习BBOX，害羞的同学可以自在的学习BBOX，同时学员之间也可以更好的交流。在下学期，我们会完善YY教学，在每周设臵固定时间，固定人员在线教学。同时，我们一

有时间，便会在频道中等待会员们的到来，解决同学们的一些疑问和练习中出现的困难。

4、其他

在这个学期内，我们社团也获得了荣耀，在我校建党90周年的晚会上，我们社团很荣幸的能够在大礼堂参与演出。这也是我们社团在成立以后的第一次正式演出。同时，在我们社团成立之后，校广播台采访了我们协会负责人，这让我们感到骄傲的。因此，在今后的日子里，我要继续保持下去，并不断的提升社团的影响力，树立正面良好形象，让同学们在学习BBOX之余更能享受快乐。这个学期的工作是结束了，但是我们社团骨干并没有结束思考。如何发展我们社团，让更多的同学可以学会BBOX，是我们一直在考虑的东西。让同学们可以在校园生活里增添一丝欢乐，是我们一直在寻思的事情。总结这学期的工作，就是为了下次活动可以更好的开展，可以更好的服务同学。吸取失败的教训，总结成功的经验，我相信，我们的社团一定会越办越好。

第五篇：协会工作总结

在我们这些理事的带领下，11届校阳光英语协会走过了一个学期。在这个学期里，总体上来说，不算差，相对一些协会来说，其实还是蛮不错的。当然，万事皆有两面性，有好也有不好，没有人能做到十全十美。先说好的吧。

一、相当多的同学能坚持晨读。这不用说太多，对比外俱和外协是可以看出来的。这个我觉得大家真的很不错，特别是后期，天才蒙蒙亮，加上天气冷那时还有四五十人早起晨读，这个难道不值得表扬吗。呵呵

二、开会到会率相对来说比较高。这个别的协会我也不怎么了解，凭感觉，我们的大例会和理事会议的到会率还是蛮高的。

三、大部分理事很尽职尽责。特别是准备大的活动时，分配下来的任务大家都努力去完成，有些理事加班加点地赶，这我都看在眼里，很感动。虽然活动的结果不怎么让人满意，但有时候努力了就值得欣慰了，自己能问心无愧就好。

下面说说存在问题及本人的一些建议吧。

一、理事整体的凝聚力不够。简单的说，就是整体不够团结。注意，是“整体”，理事之间有些人合不来，甚至有些人处于“离群”状态。比如我、宾妃、小伟等几个就很合得来，再比如李香媛，好像和我们不怎么合得来。当然，这个问题原因主要有两：性格和态度。有些人性格就是不合群的，喜欢独来独往，这个可以说是没办法的所以不需要纠结性格这个问题。但说到态度，我可得啰嗦一下了。有些理事处事的态度不怎么好，容易计较，凭心情做事。“高兴就做，不高兴就不想做。”比如今天某某因为大家的做事效率太低就对大家说狠话了，有些人心里听着就有意见了“耶，你老几啊，凭什么这样骂人，有本事你自己来做试试……”于是晚上的会议就有人缺席了，给出一些似乎和合理的理由，其实可能是他心情不爽，还在怨。这个问题双方都有错，我觉得。事情怎么做效率才高？这个不仅要看付出了多少努力，更要看应该用什么方法来做会更好。任务分配下来，很多人（特别是处于这个年龄的时候）喜欢留在最后才做，或者是一味埋头做，像台机器，不动脑想想是不是有更好的办法。最终做事的人拼死拼活，但却没做好，分配任务下来的人就不高兴了波，”给你们那么多时间，最后还是没有做完，（如果再加句狠话）”。这样听的人肯定难以接受了，于是就出现了情绪问题，办事效率就自然而然变低了，甚至影响到理事之间的感情。所以本人认为，尽可能不要说狠话。分配任务要讲究，回收“作业”更加要讲究，十天要完成的任务我分两批两个时间段来完成，把比较重要比较急的工作前五天完成并且上交，后五天的工作即使没有完成也不过是少部分没有完成并且是不怎么重要的。这个办法不知道可不可行，我只是觉得这样可以避免工作的堆积。理事们要心胸宽容点，学会站在对方的角度想想。可以原谅一时不高兴，但本人厌恶那些记仇记个十年半载的人。有什么不可以原谅对方的，有些不高兴的事情过去了就让它过去嘛，自己又没流血掉肉的。所以呢，任务的分配要注意方法，说话要注意态度，心胸要开阔。因为这些都很容易影响到理事之间的感情或者说凝聚力。

二、晨读乱。这个问题出现的原因主要是我，我搞的分组不仅让会员乱，理事也乱。在此，我向大家致歉。去晨读的人变动很大，像我所说的那样分组是经不起人员的流动的，久而久之组与组之间就失去了平衡，有些组几个甚至一个，有些组就十几二十几个，搞得晨读相当乱。还有，晨读的时间分配不怎么好，有时候集体读书的时间过多了。本人觉得，集体读书的时间尽可能少些，多还他们自由读的时间；尽可能不要用晨读的时间来讲事情；时间分配要合理并且严格按照分配的时间进行。我们还得想一个针对会员变动的分组方式，想个“以变制变”的方法。

三、和社联出现了点问题。这个问题属于双方性的，双方都有错。从讲座到最后的英语秀，在社联眼里，我们做的事都问题不断。从我们自身来剖析，1、我们办事确实不够缜密。比如缺少指导老师的签字。

2、和社联的沟通不好。在他们的印象中，可能有点“遇到事情时老喜欢兴师动众”。在商量一些事情时，本人觉得最好不要让“整个理事团”在他们面前出现，这样他们肯定不高兴。我们大家可以集中意见，然后让某个理事去商量就行了，“声势浩大难免让人压力过大，感觉好像以势压人，不是平等谈判”。这个沟通的问题，会长和秘书长黄慧玲是很关键的人物。要想办法和社联的人成为朋友，朋友与朋友总比同事与同事更谈得来些。当然，做到这一点并不容易，这和性格有很大关系，亲和力起到至关重要的作用。

3、彼此印象不好。经过这么多事我们协会本身对社联是有一点意见的对他们有点看法。换个角度想想也知道，他们对我们的印象也差不多。这需要彼此的宽容，宽容彼此的不好，宽容彼此的过去。这个我们左右不了他们，但我们可以从自身出发，从内心真心地去宽容他们，忘记以前的不快乐，设法去寻找他们的优点，理解他们的辛苦。去尽可能认可他们，去“觉得他们好”，多给他们点肯定和微笑。时间会让彼此互相肯定，关系会更加融洽的。

四、与指导老师的沟通太少。这是我们这一届相当失败的一点。指导老师对一个协会来说是相当重要的，指导老师讲的话也是最重最有用的。我们一直以来忽视了指导老师，浪费了一笔重要的资源。从讲座到英语秀，特别是秋游，没有过指导老师的参与，我们和指导老师的关系怎么可能搞得好呢。站在她的角度想想也是很悲哀的：这个英协已经忽视了我。总之，要和老师沟通好，必须重视她，重视她的感受，重视她的作用。忽视了她，对她来说其实是一种不尊重。

五、我觉得，在每个活动之前应该有个小会议来强调注意事项。别以为大家都是大人了，什么都懂，不必强调。英语秀服装的事就是一个大教训。比如春秋游，之前要强调安全问题；英语秀，要强调结束后的会场处理、外校朋友的接送问题等。等到时候了才大声大声地喊大家去做，有多少个人会去理会呢。

六、相互认识不够。进入一个协会，一是学习二是交流，彼此认识有助于提高工作效率。我感觉我们理事支配的时间太多了，应该还他们更多时间让他们自由交流。这个就不多说了。

七、以下针对会服的问题提点建议。

1、在报名订会服前绝不可以透露除了价格之外的任何信息，更不可以征求会员的建议和意见。大家对衣服的要求千差万别，喜欢同一款式及色调的人不多，但会服这东西不能凭喜好来定的，所以不能让大家“选”。所谓一分钱一分货，性价比不是太离谱的话大家都能接受。给会员大多话语权的话，肯定会给你的决定带来诸多困扰，最终不会得出大多数人都满意的衣服，肯定不会有很多人订购。这是我吸取的教训之一。

2、收完钱后方可把数量报给商家。对收钱这个问题千万不可以手软，说收就收，没有讨价还价的余地。要以最快的速度收完，然后才可以报给商家。这样比较稳妥，至少你不用垫钱。

3、让会员自己写报名等信息，以防会员忘记自己报名与否。因为有些会员报名的意向并不坚定，报了名，过了就忘记了，如果他说他没报名，并且那报名表上都是你的字迹，呵呵，那多出来的那件衣服你就自己穿吧！所以，报名表上的字要白纸黑字、清清楚楚。

4、要找个有高质量服务并且有经验的商家。这个问题不可忽视啊，商家的做工质量关系到你的工作效率。这次跟这个商家做会服，给我教训很大。他们的服务态度很好，但经验不足，是一家创业初期的企业，出现很多问题，我们就像他们的试验品。不是把会服做小了就是把会服做大了，很怀疑他们是不是按标准尺寸做的，搞得他们麻烦我们更麻烦。会员有意见我们只能连连说“对不起”。在此我也不是贬低这个商家，他们的服务态度真的很好，只是他们还是“新手”，做事效率和质量不比“老手”来得实在可靠。

5、发放要讲究方法。最好叫部长或者每栋宿舍楼找一个人去发，自己一个人发不仅累自己，效率也不高。

6、最好不要做补报工作。补报的话，人数不会很多，自己麻烦，商家也麻烦，并且这个环节最容易出错。我已经吸取了教训，所以，听我的，准没错。

7、可以”要求”定，千万不要“逼”定。这个年龄的人啊，你狠他会更狠的，你硬要人家往西人家偏不往西。会服这东西，说实在的，应该是每个人都定的。所以你可以说“这是协会的要求，希望大家不要不定“，但最好别过于强硬要求大家订啊。对于这个会服的事情，不可以过硬也不可以过软。稍稍”要求“，大家是可以理解的。

差不多了，我的废话也够多了，呵呵。以上只是本人的想法，不代表他人，独家观点，仅供参考。谢谢你耐心观读。