第一篇:康复理疗科工作协调制度
康复理疗科工作协调制度
一、首先病人入院先有分管大夫查看后,根据病人的个人情况为病人开好理疗项目,发放给病人,然后利用约十分钟的时间向病人解释每项理疗的治疗作用及整个治疗过程中理疗的关键性,最后向病人介绍康复理疗室的所在地点。
二、病人进入康复理疗室后,康复理疗师以热情的态度安排病人做各项治疗,(若需病人等待的应耐心向病人解释直至病人谅解接受为止,绝对不允许和病人发生争执。)同时理疗师必须帮助病人完成理疗,不允许把病人放在一旁自己休息或同其他人闲谈,更不能在病人面前抱怨任何事情,要多和病人交流让病人多了解理疗的治疗原理,逐渐提高病人对理疗的重视,把病人的被动变为主动,把理疗室的气氛渲染起来。
三、病人理疗完毕后理疗师妥善保管好病人的理疗卡并向病人交待清楚明日理疗的时间,(同时病人的主管大夫在完成病人病历的同时再次强调一下病人明日的治疗程序)让病人知道先以理疗为主。以上制度是针对新住院病人的规定。
四、当天手术的病人及前一天新入院的病人,护士首先把病人的液体提前拿出,先有理疗室安排病人理疗并把这批病人排到首位,待理疗完毕后再通知护士安排病人其他治疗。(若有病人需上手术者也必须等理疗完毕后安排,若有特殊情况需提前通知理疗室提前给病人理疗。绝对不允许落漏病人任何理疗项目。)
五、术后病人,若第二天起床的病人无不良反应的匀有大夫安排下去做理疗,若有不良反应或很晚下床及特殊情况拖延下床时间的病人,大夫应做出相应的安排(必须把病人抬到理疗室接受治疗)但都必须由大夫提前通知理疗室。(理疗室大夫不能因怕麻烦带着情绪进入病房更不能相互扯皮如有发现扣分处理)同时若有落漏理疗病人找出责任人直接扣分。
六、其他病人常规治疗,同时大夫也转告病人当天理疗必须当天完成否则过期作废概不退款,但门诊病人除外。理疗师要保证住院病人每天按时完成理疗,同时由每天值班的理疗师下班前提前一小时与护士核对病人理疗情况,如发现问题及时通知及时处理,不管因谁的过失落漏理疗累计三次直接扣分。同时理疗也必须补上
七、理疗卡的使用:实行一人一卡制,统一由理疗师管理,发现有续接理疗的及时通知大夫。
第二篇:康复理疗科工作总结
2012上半年康复理疗科工作总结
(2012、7、1)
半年来,在医院各级领导的正确指导下,通过全科人员的共同努力,圆满的完成了医院交给的各项任务。业务收入及专业技术知识均有明显提高。全科人员始终坚持以病人为中心,以医疗质量为核心,做到了服务好、质量好、医德好、群众满意。科室半年的工作总结如下:
1、在社会效益和经济效益方面。社会效益和经济效益均创历史最好成绩,实现了社会效益和经济效益双收入。科室人员利益均有了明显提高和发展。医院施行二级核算后,大家解放思想,更新观念,转变服务态度。科室制定了详细的二级核算分配方案,在劳酬核算上触及到了个人的切身利益,充分体现了多劳多得,不劳不得,少劳少得的分配原则。调动了全科人员的积极性。
2、本科室始终坚持以病人为中心,以医疗质量为核心,以三好一满意为服务宗旨。严格按本科病人的特点进行治疗,禁止乱开药及辅助检查。重点突出中医适宜技术为主,药物为辅的诊疗活动。上半年未发生一起医疗纠纷,按时组织科室人员学习三好一满意,根据规定和要求,对存在的不合理的问题严肃整顿。
3、在新农合作医疗政策方面。医院的相关规定,为科室增收创造了有利条件。2012年上半年完成经济收入295207.00
元,比去年同期的162149.00元增收133058.00元,同比增长率为82%。
附:2012年上半年与2011年上半年同期比较表
2012年上半年与2011年上半年同期比较表
第三篇:康复理疗科发展规划
康复理疗科2011--2015年发展规划
(一)总体目标和措施
2011--2015年将是我院迅速发展腾飞的五年,也将是我院十年发展目标的奠基阶段,为了配合医院十年内成为四省交界地区一流的集医教研为一体的大型综合医院的目标,我们科也将成为全面开展现代康复医疗的大型康复治疗中心。开展包括物理治疗、作业治疗、言语治疗、康复评定、传统针灸推拿、康复理疗病区的现代康复理疗科。进一步加强科室医疗质量管理和医德医风管理,加强继续教育和三基培训。严格按照三级甲等医院的标准去管理科室和自己的团队。进一步扩大病源,扩展病种,积极学习国内外先进的康复技术。完成或超额完成医院的经济指标。进一步加强科室同志之间的团结,使我科成为一个具有现代康复技术和现代康复专业人才的康复医学科
(二)学科发展方向及学科发展整体水平、学术目标和措施
现代康复理疗科是一个发展中的新兴学科,它需要我们不断地去学习和探讨。形成一个有规范的康复诊疗方法方案的综合性康复医学科。我们计划引进新的人员来充实我们的力量,并派人员不断地去系统学习国内外先进的现代康复技术和手段。为提高人们的生活质量作出应有的贡献。
(三)医教研、效益工作目标和措施
1、医疗方面:更加规范严格质量管理,配合医院实行绩效考核。重视职工的医德医风教育
和法律法规教育。提高员工的整提素质,为病人提供一流的技术和服务。
2、教学方面:做好康复教学及代教实习生和进修生的工作。
3、科研方面:积极开现代康复理论和技术研究,申报1-2项省级科研课题,发表核心期刊
论文5-10篇。
(四)科室行政管理目标和病源扩大措施
1、依据医疗卫生条令、条例和三级甲等医院的管理标准制定规章制度,规范科室的行政管理工作;组织制定科室各项规章制度和目标责任制,并负责组织实施和监督、检查,保证各项规章制度和操作规程全面落实。
2、利用现代康复技术开展常见病和疑难杂症的康复诊疗工作,增加治疗项目、扩大治疗范围。参加医院各种支援基层医疗单位工作,加强和基层医疗单位的帮扶和指导工作,为康复事业的发展多做贡献。提高服务意识和服务质量。从而提高我们的社会声誉,以此来吸引病源。
第四篇:康复理疗科简介
理疗科简介
康复理疗科根据病人不同情况,采取多种治疗手段并用,治疗各种软组织损伤及内外妇儿各科杂病,具有费用少,疗程短,疗效好等特点。
治疗项目:
针灸;拔罐;刺络放血;循经推拿按摩;整脊疗法;小儿推拿;刮痧;中药熏蒸;中药贴敷;电脑中频治疗;超短波治疗等。
治疗疾病范围:
头痛、眩晕、失眠、三叉神经痛、面瘫、中风后遗症、带状疱疹、颈椎病、落枕、胸椎小关节紊乱、急性腰扭伤、腰间盘突出症、坐骨神经痛、肩周炎、风湿、类风湿行关节炎及各种软组织损伤、内科杂病等。
特色治疗:
醒脑开窍针刺法治疗中风后遗症。
整脊疗法治疗颈椎病,肩周炎,腰间盘突出等引起的各种颈肩腰腿痛。
循经推拿按摩调整改善亚健康。
小儿推拿治疗小儿高热惊厥,腹泻厌食,咳嗽咳喘等。颈肩腰腿痛与整脊疗法:
整脊疗法是根据生物力学,应用一些特殊的手法矫正脊柱,并结合按摩,手指点穴等松解僵硬的肌肉、韧带,消除周围软组织的病理改变。通过对脊柱相关组织的急慢性损伤的调整,恢复脊柱正常的生物力学平衡,从而治疗颈椎、胸椎、腰椎及骨盆、髋关节等相关疾病。
第五篇:医院康复理疗科工作个人总结
医院康复理疗科工作个人总结_工作总结
【导语】以下是为大家准备的医院康复理疗科工作个人总结,供您借鉴。
XX年是不平凡的一年,不得不再次激动,因为我院在不断的创新,跨越一个个新的历史飞跃,取得了令人瞩目的成绩,并通过资源整合,与人民医院成功合并,可谓医院历史上的一个新篇章。作为康复科一个小科室,一年中也在奋斗着、努力着、同时也和大家一样,充分享受着这来之不易的收获和喜悦。
下面我分几个小题来介绍 一、一年来,在院党委正确领导下,全科人员积极努力的完成了各项任务,做到政令畅通,能将每次院周会精神原原本本贯彻下去。工作无小事,做到事无巨细,完整执行。
二、科室管理到位。做到有章必行,将各项工作,如:医院组织的为地震灾区捐款、捐物;以及各类政治学习、业务考核、考试、都按部就班、执行到位。只有这样才能使科室制度管理化、服务人性化。一年中科室平稳运行,稳步发展。
三、注重精神文明建设。我们经常组织专门学习和讨论,结合中医康复特点,讲究治神为先,针灸治病必先治其神,正如“黄帝内经、标幽赋”所说“目无外视、握针如握虎,心无内慕,如视贵人”。所以在临床工作上要求大家针刺时先调神(指的是先和患者沟通,和言细语,温柔体贴),针灸时运气于手,全神贯注于针下,静以侯气,慎守勿失,医生以针灸治病,针道至精至妙,医者专心致至,心灵相通,密切配合,则生奇效。可谓精诚所至,金石为开。我们的患者也同样给予我们丰厚的回报,XX年我们分别接待了美国、日本等国及等外地患者数十名,我们都给予了周到的服务及精心治疗,受到了远道而来患者的好评。并收到锦旗3面,表扬信6封。为医院扩大了影响、争得了荣誉。
四、业务发展。由于平时注重学习积累,XX年共有6篇论文发表,其中:中国针灸杂志一篇,针灸杂志2篇,中西结合杂志1篇,中医药信息杂志1篇,中华全科杂志一篇。5篇国家级杂志发表,省级杂志发表1篇。XX年3月通过市级科技成果鉴定,专家委员会认为达到国内领先水平,准备申报市级科学技术进步奖。
中医康复历史悠久,治疗范围广,疗效好,若没有深厚的理论基础就不能很好的指导临床实践,我们总结了4条学习经验
第一,向文献学。尤其是“内经,洋洋30万巨著,古之称之为针经,时至今日仍然成为医家必读之经典,所以要不断的丰富之理论基础与经验。
第二,向名师学。收集全国各地名医之荟萃;如:全国针灸泰斗贺谱仁、世界针灸联合会主席王雪苔;中科院院士、中医学院院长石学敏等。我们的每一套治疗方案如醒脑开窍法、刺络放血法、推拿治疗肩周炎等均出自名家之手。所以进修拜师回来都要互相传授,这样才能使我们不断进步成长。
第三,向同道学。就是互相学习取长补短,向西医学,就是中西医结合融会贯通,向在座各科主任学,学看ct片、化验单等,将西药中用,达到疗效叠加,提高中西医结合治疗疑难杂症效果。
第四,向患者学。仔细倾听患者反应,体会患者感受。学海无涯、学无止境,才能取得为患者服务的资本。
XX年恰逢盛世,迎来中医事业发展的春天,国务院原副总理XX在XXXX年指出“要切实推进、继承、创新,充分发挥特色优势,坚定不移的发展中医事业”。市卫生局领导审时度势,开展了中医药万里行活动,并及时召开了市“中医药工作会议”,我作为市综合医院唯一代表在大会发言,题目是“XXXXXX”,得到了局领导的肯定和与会代表的好评,我同时被评为“市名中医”。XX年日报、晚报和院报分别对我科进行了多次报道,报于XX年12月以“XXXX”为题对我科工作进行了报道,不少外地患者慕名前来求医,均收到了好的治疗效果。
五、我院康复科依托深厚的中医针灸学底蕴和综合医院实力,奋发进取、敢于创新。丹麦医学代表团的成功参观访问,以及国内外和省内外多家医院来人参观和进修学习,搭建了相互交流的平台。同时,我科也先后多次派人到市中医院、XX医院、中医学院附属医院进修学习,XX年又派人参加了在举办的全国“康复”学习班,举办的“全国”会议,回院后即结合临床开展了工作,取得了立杆见影的效果。院领导不惜财力、物力和人力,为我科多渠道培养人才,为科室发展储备了技术力量,奠定了持续发展的基础。
六、院领导给予了我们一个很好的平台,提供了发展机遇,我们康复科也要凭借其深厚的中医底蕴,借助综合医院现代技术、人力资源、财力保障,才逐步发展成为一个特色鲜明、独树一帜的中医康复科,使社会效益和经济效益实现了双赢。
XX年我科完成经济收入99万元,年年完成经济收入为88
万元;与年相比增长12.5%,虽不算完美,但也算*。
XX年工作计划
争取完成市级科研课题一项,发表论文3篇,开展新技术3—5项。
希望在座的各位领导充分认识到中医康复的作用和意义,请院领导继续给予支持,各位主任保持良好的合作,使我们康复科的诊治水平进一步提高。并借助中医、中药发展之势将工作做的更好。
存在的问题
1、虽然一年来工作中未出现差错,但是,个别人员存在落实操作规范不到位现象。
2、由于针灸室房间面积大,冬天室温偏低,在一定程度上影响治疗效果,需要领导在条件允许的情况下给与解决。
我想利用今天的机会,再次感谢院长、书记、主管院长和各位院领导,以及职能科室各位领导,在座的各位科主任在过去 的一年给予的大力支持。