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铁路施工安全反思材料7.13
编辑:浅语风铃 识别码:18-1104937 9号文库 发布时间: 2024-08-15 21:05:32 来源:网络

第一篇:铁路施工安全反思材料7.13

安全反思材料

(新范本)

安全是铁路运输施工作业永恒的主题,必须坚持“安全第一”的思想不动摇,“xxx”事故的发生,暴露出铁路基础管理薄弱的问题仍然十分突出,作为基层施工管理人员,我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性,为深刻吸取事故教训,全面强化和落实各项安全措施,迅速扭转施工安全的被动局面,确保施工队伍人身的绝对安全。现就安全生产工作自我剖析如下:

一、个人安全责任意识淡薄。一是在安全工作中,没有把安全管理作为一项重点工作来专项实施,把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容,学习一下文件,知道有这么一件事就行了,从事的工作却没有提出具体的、细致的、有针对性的安全要求,既有宾州线施工中没有引起作业队足够的重视,对施工中出现的问题没有深入现场认真查找,认为施工中出点问题是正常的;二是施工监控力度不够,现场各项施工措施流于形式,落实不到位,对施工安全中出现的问题总认为不会发生安全事故,缺乏安全工作的积极性。

二、工作作风不实。本位主义、好人主义的思想还没杜绝,在从严解决和处理“两违”问题上力度不大,特别是对机械施工存在的问题在处理上避重就轻,安全防护不够到位。施工现场检查、整改开展的不及时,只是说说了事,本身就存在着思想放松的行为,深入现场检查作业时明明已经发现违章作业或其它问题,不敢严肃处理,或轻描淡写、大事化小,认为机械师傅不容易差不多就行了,为现场施工的安全管理埋下了隐患。

三、岗位责任落实不到位。按照职责分工负责标段施工现场施工工作,对现场安全工作很少过问或了解。虽能够按照实施的要求深入

1到现场进行防护,但对现场存在的问题很少能发现,每次到现场只是走马观花,没有很好的去发现问题和解决问题,到现场就等于工作落实了,看了就等于检查了。

四、安全工作标准不高。存在看干惯了、干惯了的思想。深入现场发现作业质量不高、安全措施没有落实,没有及时指出和处理,致使现场出现了推着干、跟着干的问题,现场有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,安全管理和现场的作业没有形成良性循环,致使整体安全管理工作标准不高。

五、专业管理能力不强。对分管工作的安全工作底数不清,存在的问题掌握不准。尤其在施工的组织、安全措施的落实上安排不细、部署不到位,没有把责任和分工落实到人。施工方案不完善,安全技术组织措施不严密负责施工安全的现场负责人,有时不能按时到现场,对施工安全的关键环节缺乏针对性的防范措施。

结合上级部门及本施工单位安全主管部门所做要求,坚持“安全第一”的思想不动摇,牢记并深刻领会 “安全责任大于天”、“安全压倒一切”、“安全的重中之重是保证既有线客车安全”之意义,围绕“查隐患、严管理、保安全”安全反思和安全大检查活动,为进一步落实好自身的安全责任,充分的发挥岗位作用,对个人制定以下整改措施:

一、加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关哈齐铁路客专建设的大局,事关每一个参与施工人员的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给施工安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识,确保在施工工作中,“坚持安全第一、安全责任大于天、安全压倒一切”,保证施工生产安全稳定。

二、转变工作作风。把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全的意识,深入现场,把工作重心放在现场,把精力放在现场的发现问题、研究问题、解决问题上,力戒好人主义,不走形式,随时对现场的实际情况作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解决问题的办法和预防问题的措施,踏踏实实地把工作做好。要牢固树立“严是爱、松是害”的思想观念,做好超前预防工作,确保安全长治久安。

三、提高自身的思想认识,强化现场安全教育。坚持亲自上手主动监督防范,按照上级的要求,全面推进业务培训、应急演练等安全教育,及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析,并进行解决。同时,从提高施工人员素质着眼,利用项目部安全例会及业务理论学习等时机,对个人进行针对性、系统性培训。

四、抓好反思活动。要把安全反思活动作为一项长期工作来抓,通过从硬件、软件上把对日常工作的认识、管理、工作作风等方面存在的问题进行反思;在工作中牢固树立带着问题去现场、分析问题在现场的意识,着力提高自身解决问题在现场的能力;在工作中要坚持从严管理,严格按章办事,提高工作标准和质量,着力解决为现场考核不力的问题;要实施技术攻关、问题攻关,对总结、反思中查出来的问题进行整理,建立起信息库,定期进行复查,督促检验整改效果,及时消除安全隐患,确保安全工作。

总之,我要通过这次“安全反思”和安全大检查活动,进一步明确当前安全生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为铁路建设工程的安全生产做出新的贡献。

202_年7月15

第二篇:铁路施工安全反思材料

安全反思材料

结合个人现场施工过程中所遇到的安全问题做如下反思:

一、个人安全责任意识淡薄。一是在安全工作中,没有把安全管理作为一项重点工作来专项实施,把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容,学习一下文件,知道有这么一件事就行了,从事的工作却没有提出具体的、细致的、有针对性的安全要求,既有宾州线施工中没有引起作业队足够的重视,对施工中出现的问题没有深入现场认真查找,认为施工中出点问题是正常的;二是施工监控力度不够,现场各项施工措施流于形式,落实不到位,对施工安全中出现的问题总认为不会发生安全事故,缺乏安全工作的积极性。

二、工作作风不实。本位主义、好人主义的思想还没杜绝,在从严解决和处理“两违”问题上力度不大,特别是对机械施工存在的问题在处理上避重就轻,安全防护不够到位。施工现场检查、整改开展的不及时,只是说说了事,本身就存在着思想放松的行为,深入现场检查作业时明明已经发现违章作业或其它问题,不敢严肃处理,或轻描淡写、大事化小,认为机械师傅不容易差不多就行了,为现场施工的安全管理埋下了隐患。

三、岗位责任落实不到位。按照职责分工负责标段施工现场施工工作,对现场安全工作很少过问或了解。虽能够按照实施的要求深入到现场进行防护,但对现场存在的问题很少能发现,每次到现场只是走马观花,没有很好的去发现问题和解决问题,到现场就等于工作落实了,看了就等于检查了。

四、安全工作标准不高。存在看干惯了、干惯了的思想。深入现场发现作业质量不高、安全措施没有落实,没有及时指出和处理,致使现场出现了推着干、跟着干的问题,现场有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,安全管理和现场的作业没有形成良性循环,致使整体安全管理工作标准不高。

五、专业管理能力不强。对分管工作的安全工作底数不清,存在的问题掌握不准。尤其在施工的组织、安全措施的落实上安排不细、部署不到位,没有把责任和分工落实到人。施工方案不完善,安全技术组织措施不严密负责施工安全的现场负责人,有时不能按时到现场,对施工安全的关键环节缺乏针对性的防范措施。

结合上级部门及本施工单位安全主管部门所做要求,坚持“安全第一”的思想不动摇,牢记并深刻领会 “安全责任大于天”、“安全压倒一切”、“安全的重中之重是保证既有线客车安全”之意义,围绕“查隐患、严管理、保安全”安全反思和安全大检查活动,为进一步落实好自身的安全责任,充分的发挥岗位作用,对个人制定以下整改措施:

一、加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关哈齐铁路客专建设的大局,事关每一个参与施工人员的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给施工安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识,确保在施工工作中,“坚持安全第一、安全责任大于天、安全压倒一切”,保证施工生产安全稳定。

二、转变工作作风。把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全的意识,深入现场,把工作重心放在现场,把精力放在现场的发现问题、研究问题、解决问题上,力戒好人主义,不走形式,随时对现场的实际情况作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解决问题的办法和预防问题的措施,踏踏实实地把工作做好。要牢固树立“严是爱、松是害”的思想观念,做好超前预防工作,确保安全长治久安。

三、提高自身的思想认识,强化现场安全教育。坚持亲自上手主动监督防范,按照上级的要求,全面推进业务培训、应急演练等安全教育,及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析,并进行解决。同时,从提高施工人员素质着眼,利用项目部安全例会及业务理论学习等时机,对个人进行针对性、系统性培训。

四、抓好反思活动。要把安全反思活动作为一项长期工作来抓,通过从硬件、软件上把对日常工作的认识、管理、工作作风等方面存在的问题进行反思;在工作中牢固树立带着问题去现场、分析问题在现场的意识,着力提高自身解决问题在现场的能力;在工作中要坚持从严管理,严格按章办事,提高工作标准和质量,着力解决为现场考核不力的问题;要实施技术攻关、问题攻关,对总结、反思中查出来的问题进行整理,建立起信息库,定期进行复查,督促检验整改效果,及时消除安全隐患,确保安全工作。

总之,我要通过这次“安全反思”和安全大检查活动,进一步明确当前安全生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为哈齐铁路客专工程的安全生产做出新的贡献。

中铁**局哈齐客专项目部**分部

****** 202_年6月25

第三篇:铁路施工安全反思材料

安全反思

通过学习路局及建指三大一保的文件,让我意识到了‘安全第一,预防为主’的安全意识,深刻的体会到安全的重要性。

一、个人安全责任意识淡薄。一是在安全工作中,没有把安全管理作为一项重点工作来专项实施,把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容,对施工中出现的问题没有深入现场认真查找,认为施工中出点问题是正常的;二是施工监控力度不够,现场各项施工措施流于形式,落实不到位,对施工安全中出现的问题总认为不会发生安全事故,缺乏安全工作的积极性。

二、工作作风不实。特别是对接触网施工存在的问题上处理不及时,安全防护不够到位。施工现场检查、整改开展的不及时,只是说说了事,本身就存在着思想放松的行为,深入现场检查作业时明明已经发现违章作业或其它问题,不敢严肃处理,或轻描淡写、大事化小,认为施工不容易差不多就行了,为现场施工的安全管理埋下了隐患。结合上级部门及本施工单位安全主管部门所做要求,坚持“安全第一”的思想不动摇,牢记并深刻领会 “安全责任大于天”、“安全压倒一切”、“安全的重中之重是保证既有线客车安全”之意义,围绕“查隐患、严管理、保安全”安全反思和安全大检查活动,为进一步落实好自身的安全责任,充分的发挥岗位作用,对个人制定以下整改措施:

一、加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关铁路建设的大局,事关每一个参与施工人员的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给施工安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识,确保在施

工工作中,“坚持安全第一、安全责任大于天、安全压倒一切”,保证施工生产安全稳定。

二、转变工作作风。把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全的意识,深入现场,把工作重心放在现场,把精力放在现场的发现问题、研究问题、解决问题上,力戒好人主义,不走形式,随时对现场的实际情况作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解决问题的办法和预防问题的措施,踏踏实实地把工作做好。要牢固树立“严是爱、松是害”的思想观念,做好超前预防工作,确保安全长治久安。

总之,我要通过这次“安全反思”和安全大检查活动,进一步明确当前安全生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为安全生产做出新的贡献。

***

202_年6月10日

第四篇:铁路施工安全承诺书

营业线施工安全承诺书

北京铁路局天津工程项目管理部:

我单位承建的工程(线km+m~km+m范围内)将于年月日开(复)工,为认真贯彻北京铁路局关于营业线施工安全管理规定,切实履行安全生产责任和义务,严格执行铁道部有关营业线施工安全管理规定和北京铁路局《营业线施工安全管理实施细则》(京铁师„202_‟755号)、《关于进一步规范营业线施工安全监控有关规定的通知》(京铁安监„202_‟34号)、《北京铁路局营业线上线作业安全防护管理办法》(京铁安监„202_‟546号)、《北京铁路局施工安全风险控制红线标准》(京铁安监„202_‟105号)、《北京铁路局建设工程大型施工机械设备安全管理办法(试行)》(京铁建„202_‟28号)等各项管理文件规定,服从并配合天津工程项目管理部安全管理工作,确保临近营业线施工安全和铁路运输安全,我单位郑重承诺:

1.施工计划管理:按规定提报施工月计划,施工计划申请表、施工方案、安全及配合协议、安全抵押金缴存凭证等资料齐全、规范;否则,立即整改,自愿接受处罚1000元/份材料。

严格按照路局批复施工计划实施,杜绝无计划、超范围

施工,不降低施工等级;否则,立即停工整顿,自愿接受处罚5000元/次,直至贵部验收合格后方可复工。

按规定传报《施工监护通知单》,认真执行施工监护及检查登记制度,否则,自愿接受处罚200元/人〃次。

2.参建人员安全培训:所有参与临近营业线施工人员必须经营业线施工安全培训,并经考试合格,试卷备案;否则,立即将不合格人员清除出场,自愿接受处罚200元/人〃次。

3.施工防护:营业线、临近营业线施工按施工方案和相关规定进行防护,配备驻站防护员、现场防护员,必要时设置中间联络员,防护员各项工作符合北京铁路局文件规定,确保联络畅通;否则,立即停工整顿,并自愿接受处罚1000元/人〃次,直至贵部验收合格后方可复工。

4.现场盯控:营业线、临近营业线施工按规定配备副经理及以上级别管理人员在现场负责施工安全;否则,立即停工整顿,并自愿接受处罚1000元/次,直至贵部验收合格后方可复工。

5.大型施工机械管理:

所有营业线、临近营业线施工的大型施工机械设备及时报验,并申请办理“两证一卡”,未经报验的机械设备不得进场施工;否则,立即清理出场,并自愿接受处罚1000元/台〃次。

按规定级别、频次对临近营业线施工的大型施工机械进

行日常巡视检查,并在巡检登记卡上进行签认;否则自愿接受处罚200元/次。

认真执行“一机一人”监护制度,列车通过时停止机械作业;否则,自愿接受处罚200元/次。

6.安全风险管理:贯彻落实安全风险管理制度,每月开展安全风险研判,制定防控措施,并安排专人负责;每日在现场进行安全风险项点公示,对较大安全风险进行预警;否则,自愿接受处罚500元/次。

7.重大危险源管理:按北京铁路局建设工程重大危险源管理办法执行,开工前组织对重大危险源项目进行辨识,制定相应的专项方案并严格执行;否则,立即停工整改,直至贵部验收合格后方可复工。

8.安全专项检查:积极配合北京铁路局开展的各项安全检查活动,认真落实天津工程项目管理部各项通知要求,及时上报统计、总结等汇报材料。上报材料不及时或质量不高的,自愿接受处罚500元/次;

9.受牌管理

红牌:受北京铁路局机关处室或安全监察部门填发红牌、指令书,立即停工整顿,自愿接受处罚50000元/次;整改情况经发牌人和贵部验收合格后方可复工。

黄牌:一个自然月内受北京铁路局机关处室或安全监察部门填发一张(含)黄牌,按要求进行整改,并接受天津工

程项目管理部的停工处理;受两张(含)以上黄牌,立即停工整顿,自愿接受处罚5000元/张,整改情况经贵部验收合格后方可复工。

白牌:受北京铁路局机关处室或安全监察部门填发白牌,按要求进行整改,自愿接受处罚1000元/张。

10.本《承诺书》签字盖章即生效,有效期至202_年12月31日。

本《承诺书》一式肆份,施工单位、天津工程项目管理部各执贰份。

承诺单位:(公章)

承诺人:(项目经理)

年月日

第五篇:铁路施工安全计划

施工安全计划

安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的主要内容是对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者安全与铁路安全运行目的。

由于本次施工地点处于已经正式运营的青藏铁路沿线,所以针对其特殊性我们重点在以下几个方面进行安全控制。

1.落实安全负责人,此人负责现场安全和现场沟通。

2.对所有参加施工人员进行详细的安全教育。安全交底,操作规程的学习,并了解现场的实际条件。

3.施工人员进入现场必须穿戴好,一切保护用品佩戴齐全有效。

4.施工人员进入施工现场,施工负责人必须提前将所有施工人员信息告知业主,确认后,方可进入施工现场。

5.确定坑位后应注意地下设施,开挖过程中遇有电缆管道设施时采取躲开或其他保护措施,或报告施工负责人及技术人员妥善处理。

6.施工人员在施工前检查所使用的工机具是否灵敏可靠,人员必须正确使用工机具。

7.施工人员要按指定的路线上下线,不得脚踩绿地,损坏公物。

8.施工区域确定后用彩色三角旗将区域边界围挡警示。

9.在路基施工时,施工地段两侧各100米位置设专人监护。来车时告知施工人员,施工人员离开现场,站在安全处。

10.施工人员在开挖设备时,思想必须集中,步调一致,听从统一指挥。

11.施工人员一定按安全操作规程进行操作,使用的工机具必须放在本施工区域内,严禁放在其他线路上。

12.施工人员下线前,必须进行现场的检查,看否存在安全隐患。如有隐患立即处理,处理完毕后方可下线。

13.遇有大雨、暴雨、连阴雨时,不得开挖基坑。

14.挖坑弃土必须采取防止道碴污染或流失的措施(如开挖前在道碴上铺花条布、支防护板),弃土应堆积到距铁路2米以外安全区域内,堆积高度不得超过轨面,施工后,应将弃土及时清理,做好文明施工。

15.挖坑人员一定要戴安全帽,挖坑作业,每个基坑不得少于4人,坑内作业时,坑上必须有人防护,遇有列车通过时,要到安全地点待避,坑内不得有人。

16.在基坑开挖后,不能当日完成时,为保证路基稳定,必要时要回填。

铁路施工安全反思材料7.13
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