第一篇：—工作计划

“优良学风班集体”创建工作计划

“优良学风班集体”创建

工作计划

尊敬的院评审小组：

你们好！

为了全面贯彻党和国家的教育方针,培养同学集体主义观念和团结奋进的精神,创建良好的育人环境,促进优良学风的形成,更好调动全院同学的学习积极性,引导同学刻苦学习,奋发成才,促进同学全面发展,在学院领导和老师的关怀和指导下，09级木材科学与工程2班全体同学在本学年将积极配合全体班委做到优良学风班的评选条件,全体同学将齐心协力建设好我们的班集体。在一个班级体中，如若没有精神，没有集体荣誉感，没有班级凝聚力，则她将成一盘散沙，毫无生气，全无斗志。然而不容忽视的是，在当代大学中，这似乎已成为通病。在这样一个班级中，浓烈的学习气氛、积极的社会活动等又从何起？正所谓：“人心齐，泰山移。”如果全班同学都拧成一股绳，劲往一处使，那么又有什么事情是不能办到的呢？同时，在这样的氛围中，也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。

在过去的一年里，我们班在学习，学风，思想，文艺方面都有一定的成就：

一，通过一些宣传资料和一些文体活动,明确同学们的学习目的性,端正学习态度;在学习中努力做到勤奋刻苦,认真严谨地对待每一个教学

环节,班长、学习委员、团支书经常主动地与任课教师取得联系,积极向任课教师反映同学们对教学的意见,配合教师一道完成各项教学任务.二，稳定同学们的专业思想,热爱所学专业,积极开展巩固专业思想的各种主题活动,积极参加各类社团组织和科技学术活动.三，入学以来，我们班同学热情高涨，形成你追我赶的学习场面。平时上课，没有特殊情况从不无故缺席。课堂纪律静中有动，听课认真讨论热烈，气氛活泼。课前提前预习，上课是认真记录笔记，与老师之间交流流畅，这在很大程度上提升了同学们的理解，使学习更加轻松。

对于今后的工作我们要更加努力，争取有更多的成绩，我们班委和全体同学有如下的工作计划：

一、大学里,学习都是基础,无论何时,都应该放在第一位.所以要抓好班级一日常规，杜绝迟到旷课现象，抓好自修课纪律，提高效率。通过各种方式促进老师和同学之间的交流沟通，随时随地把班里的学习请况反映给老师，以便老师针对具体情况采取具体的教学方案，使老师达到多样教学,同学乐于积极参与,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率.二、班委要以身作则，带头做好领导同学认真学习的工作。配合班长开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。

三、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动，比如说诺热孜节、毕业生晚会等，还有，在期中组织一次集体出游，以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。增加班级的凝聚力!开展有益的文体活

动，促使学生的身心健康发展。组织学生积极参与学校的各项活动，力争在各项活动中取得好成绩。例如，在天气暖和的时候，组织同学们来一次春游活动，这样可以团结集体，增强同学们之间的友情！

四、培养良好的工作作风，建立完善的工作制度。明确各个班委的职责,各司其职,当然在有些时候还需要大家的通力配合。深入广大同学中，认真听取同学的建议、意见和要求，为同学服务。班委有责任在课堂和活动中积极表现,做好带头作用,为班级营造一个良好的竞争学习氛围.如：班长、团支书既要分工明确又要相互配合，坚持每周开班委会，针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开，应积极准备，保证开会效率。另外，对于班会负责人要做好纪录，以便开展工作。

五、完善考勤与请假制度．需请假时一定写出正式的假条，如：病假，必须是校医院的假条；事假必须有班主任的签字。由纪律委员保存．凡点名时无故迟到或未到的均记录留底．凡点名后又请假者，坚决无效．考勤记录会在年终上交给辅导员审查．

六、为了大家能够更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提前召开班委会。班委会在个月举行，所有班委必须准时参加，如有事必须请假，不请假者，按旷课处理；实行班务公开。设立班务公开日（一月一次），是班级事务更加公开化、透明化，使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时，广泛采纳同学们对班级事务的意见，集思广益，争取使班级工作更上一层楼。

七、对于班费的管理,使各项收入和出纳透明化,在班会中向大家说明班费的用处，并规定班费的报销制度，使大家了解班费支出情况。

八、在已建立班级群的基础上，创建班级校友录或主页，在网络上展现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间，让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣传班级形象的阵地，提高班级影响力，方便今后组织交流及活动通知，并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介，向来访者展现09木材2班每位同学的独特魅力。可能的话，还将成为日后用人单位认识本班同学的窗口。以上就是我们班委会在今后的工作计划。总而言之，在这个学期，我们会尽我们所能，好好工作，努力为同学们服务，使同学们更加团结、友爱，互帮互助,使我们的班级更加优秀。

材料科学与艺术设计学院2009级木材科学与工程二班2010年11月21日

第二篇：2012工作计划

2012年工作计划专业课有中心经理主讲，公开课培训有人理资源部安排实施！月份 培训课题 培训对象

2月份 新员工入职培训（两次）新入职员工

职场礼仪一 营销中心人员

业务流程培训 人力资源中心

岗位职责培训一 物流中心人员第一批

岗位职责培训二 物流中心人员第二批

物业管理一 物流中心人员第一批

物业管理二 物流中心人员第二批

档案资料培训 工程中心人员

招商人员专业培训 营销中心人员

消防技能培训 保安队人员

3月份 新员工入职培训（两次）新入职员工

计算机知识普及一 营销中心、物流、工程人员

岗位职责培训一 营销中心人员第一批

岗位职责培训二 营销中心人员第二批

业务流程培训 物业中心人员

员工参观学习全体员工第一批

职业道德与素养 全体员工第一批

保安培训 保安队人员

物业法律、法规培训 物业中心人员

招商工作整体阶段分解培训 营销中心人员

毅德集团财务制度 财务中心人员

人力资源基础管理培训 人力资源中心及其他部门员工代表

建筑、结构、电气、水暖设计规范、施工规范培训 工程中心人员

4月份 新员工入职培训（两次）新入职员工

保洁培训 保洁队人员

岗位职责培训 总经办人员、财务中心人员

高效团队建设 全体人员第一批

业务流程培训 营销中心人员

员工拓展活动 全体员工第二批

计算机操作一 总经办、人力资源、财务人员

预算编制方法 财务中心人员

招商标准动作详细分解 营销中心人员

应急演练 物业中心人员

项目管理培训 工程中心人员

5月份 新员工入职培训（两次）新入职员工

公司管理制度及行为规范 主管级以上人员

让员工如何更好的工作（心态篇）全体员工第二批

员工参观学习全体员工第二批

服务理念 物流中心人员第一批

业务流程培训 工程中心人员

职业化意识 物业中心人员

招商技巧与客户沟通培训 营销中心人员

金蝶软件系统 财务中心人员

工程预算、结算培训 工程中心人员

6月份 新员工入职培训（两次）新入职员工

员工参观学习全体员工第三批

服务理念 物流中心人员第二批

法律知识普及培训 全体员工第一批

军训 保安队人员

业务流程培训 总经办

健康养生普及 全体员工第一批

LED显示屏日常维护和保养 物业中心维修人员

招商管理表格讲解 营销中心人员

新会计准则 财务中心人员

项目管理培训 工程中心人员

7月份 新员工入职培训（两次）新入职员工

跨部门沟通 员工代表

商务礼仪培训（视频）营销中心人员

商务礼仪培训（视频）物流中心人员

公司管理制度及行为规范 全体员工第一批

公司管理制度及行为规范 全体员工第二批

健康养生普及 全体员工第二批

三面翻及连廊广告及相关喷绘的培训 物业中心维修人员

招商战略统筹 营销中心人员

人力资源薪酬绩效管理 人力资源中心及其他部门员工代表

信息技术 财务中心人员

工程经济学培训 工程中心人员

8月份 新员工入职培训（两次）新入职员工

计算机知识普及二 营销中心、物流、工程人员

职场礼仪二 总经办、物流中心人员

让员工如何更好的工作（心态篇）全体员工第一批

职业道德与素养 全体员工第二批

岗位职责培训 工程中心人员

法律知识普及培训 全体员工第二批

市场现场给排水培训 物业中心维修人员

税收法规 财务中心人员

工程预算、结算培训 工程中心人员

9月份 新员工入职培训（两次）新入职员工

计算机知识普及二 总经办、人力资源、财务人员

业务流程培训 财务中心

高效团队建设 全体人员第二批

跨部门沟通 员工代表

市场电气及配套设施维修与维护的培训 物业中心维修人员

公司法及其他经济法规 财务中心人员

法律知识普及培训 全体员工第三批

10月份 新员工入职培训（两次）新入职员工

职业道德与素养 全体员工第三批

物业管理一 物流中心人员第一批

目标与绩效管理 全体员第一批

液压升级胚胎的使用保养 物业中心维修人员

人力资源人事招聘管理 人力资源中心及其他部门员工代表

财务处理程序及规定 财务中心人员

员工拓展活动 全体员工第三批

11月份 新员工入职培训（两次）新入职员工

军训 保安队人员

公司管理制度及行为规范 公司全体员工

服务接待培训 营销中心

服务接待培训 物流中心

做最有用的员工（执行力）培训 全体员工第一批

市场自备井（配套设施）的现场培训 物业中心维修人员

合理避税技巧 财务中心人员

做最有用的员工（执行力）培训 全体员工第二批

12月份 新员工入职培训（两次）新入职员工

目标与绩效管理 全体员第二批

物业管理二 物流中心人员第二批

公文写作培训 部门代表人员

会议接待培训 行政、人资人员

地源热泵系统的现场培训 物业中心维修人员

人力资源文化培训管理 人力资源中心及其他部门员工代表

商务礼仪培训（视频）总经办、人力资源中心人员

第三篇：2012工作计划

电教工作计划

本学期我校的电教工作将继续紧紧围绕县教育局 “大力推进教育信息化建设”的工作目标开展工作。为了加强电化教育设备用到实处，切实抓好现代远程教育为全校教师服务。在新的一年里，我们就继续按照上级要求，努力工作，力争取得更大的成绩。结合本校实际，特制定本年远程教育工作计划：

1、加强教师的信息技术与学科教学整合的教学设计能力。教师的教学设计能力是信息技术整合能力系统的核心，根据教学目标和教学内容的要求，针对学习者的特点和发展需求，论证信息技术的潜能和不足，选用合适的信息技术，并确定信息技术应用方式的能力；综合考虑各种因素确定教学方法，设计教学和学习活动的能力；合理处理和应用教学资源的能力。

2、完善学校办公自动化，落实常规管理，常抓不懈。做好校园广播、监控、电脑等日常维护工作，配合教导处搞好校本教研工作以及学校开展的各项工作，展学生的思想教育工作，宣传正面典型，抨击负面现象。

3、管理好机房，严格执行机房管理制度。

既要提高使用率，充分发挥其作用，又要保证设备的完好，并做好机房的卫生、安全工作。

完善好各类文件档案资料。认真记录好多媒体教室使用记录表。

4．提高信息技术专业人员的专业素质

作为信息技术专业人员，要努力学习信息技术与学科课程整合的理论，发挥创造力，大胆实践，进行网络环境下学科课程教学的研究，积极参加上级部门组织的各级各类计算机学习。

5、增强电教人员的服务意识

采取合适的方式将学校内的电教资源传递给各位老师，让每位老师了解学校的资源进而能利用这些资源来改进教学工作，提高教学效率，得到较好的教学成果。

红旗小学

二零一一年九月

第四篇：2012学工作计划

征诚励志2012学工作计划

在新的学年里，我们在经历诸多的风雨之后，我们仍需要面对更加严峻的考验，在很多细节方面，还有各个咱们干部的领导与培养方面，都有很大的挑战。

一、首先在学生干部的培养方面，我们会侧重于很多事情都让他们自己去亲身地体会，亲身地经历，社长带领他们，他们有什么样的想法，什么样的主张，让他们自由发挥，因为十月份左右，很多老干部们都可能出去实习啦，挑出几个责任心比较强的，人缘比较好的，比较有能力的接任下一届的重担。尽量避免出现部门职位的空缺。

二、对社团里的许多档案、总结以及计划进行存档，还有照片，会议记录，进行验收，同时对意义比较大的活动照片进行存档。

三、主抓许多细节方面的工作，例会的纪律，时间的观念，社员的精神面貌，言谈举止。

四、从三月份开始，社团开始实行优秀社员，优秀学生干部的评选，每月一次五、三月份为咱们征诚乐队举办一个乐队征名大赛，有自己的乐队，有自己的一个好的名称。

六、四月份是每年一度的清明节扫墓活动，缅怀革命烈士。

七、五月份举办一次学习交流会，还有视频制作小培训。

八、六月份举办社团表彰大会，同时出版一期报纸九、七月份进入复习阶段，各项活动停止

第五篇：月度工作计划

月度工作计划

为在销售旺季来临之前做好一切辅助销售的准备,淡季以抓终端管理和导购员的管理和培训为主.一:终端的管理和监督:

1:展台(位置,形象)

2:样品:(产品线的规划,出样的生动化)

3:终端人员的稳定

4:赠品(跟进,赠品登记,在终端的陈列)

5:演示:(有演示台的周末做演示)

6:促销活动(形象,展示,促销人员安排和培训)

7:竞品的关注:(竞品信息及时的反馈和分析)

8:考核(终端的形象,导购员的素质:技巧,专业知识,礼仪)

二:导购员的管理:

1:招聘

2:培训(定时,针对性)

3:考核(根据任务完成量,主推机型完成量产品的销售结构等制定考核标准)4:激励(根据以上制定激励方案)

5:人情化的管理和沟通(容入终端,切身的为他们服务)

三:导购员培训计划的拟订:

1:苏果电器导购一月两次培训会议。

A:上旬以产品基础为主。

B下旬以竞品信息分析和销售技巧沟通，讨论为主。

2家电连锁卖场导购一月一次的培训会议。（飞科，德龙）

3：尖刀队伍的落实，培训和监督考核

四：业务人员的沟通（16—20日之间）

A：终端操作的基础。（幻灯片）

B：促销的意义和如何开展？

C：案例的分享和心态的分享。

五：月度总结报告和拟订下月计划。

徐先华

2007-7-22