第一篇：安全大反思材料范文

安全大反思材料

本人认真回顾了近一段时间以来的工作，深刻反思了思想及工作作风等方面存在的问题以及原因，主要有以下几个方面：

一、思想上存在骄满情绪，抓职工思想工作不扎实。由于在前一段时期开展的职工思想政治工作中，及时的发现了处理了多起职工思想问题，化解了职工思想上存在的矛盾，有时觉得沾沾自喜，觉得自己在处理问题的能力上有了提高，积累了经验，在后期处理职工的思想问题上往往主观臆断，把自己的想法强加于人，有时没有很好的起到化解矛盾的目的。

二、管理标准低，对班组骨干要求不严。在处理一些问题上有时存在一些顾虑，说深了怕人家有想法，所以常常点到为止，过分迁就，从某种程度上削弱了自身的管理责任，同时，也助长了一部分人的惰性。

三、缺乏对一抓到底的精神，对问题追责管理力度不够。在处理工作中的细节问题时，不够认真，不够深入。在卡控中发现了问题，有时候盲目的将问题交由给班组处理，由班组进行追责分析，但工班长的思想认识有时不够，往往对问题的严重性认识不足，吸取教训不深刻。

四、班组中存在的问题

1、工班长的技术素质有待提高。目前，XX列检的1５名工班长中大专文化2人，高中文化4人，中专（电大和复转军人）５人，初中4人。这14名工班长中技师1人，高级检车员４人，中级检车员8人，还有2人未进行过职业技能鉴定。14名工班长中曾经参加过段以上技术比赛的5人。以上这一组数据从一个方面反映出了XX列检工班长技术素质的落后，由于技术素质的落后在现实工作中制约着工班长作用的发挥。

2、职工精神面貌和定置管理丞待提高。XX列检所处的特殊位置要求我们时刻要有一个良好的精神面貌，要将一切可控的东西时刻处于管理状态，那怕是待检室的一张报纸、职工身上的一颗纽扣。车间多次在这方面提出问题，但个别班组在落实上仍然有差距。

３、XX班组各项工作有待进一步理顺和规范。自10月份入手建设大唐班组以来，从作业现场的组织程序、人身安全防护到技检时间等多个方面还没有与车站和大唐电厂形成共识或协议，很多工作有待进一步理顺。

整改措施

一、克服骄满情绪，踏实抓好职工思想工作。做为最基层的班组型党支部，必须扎根于班组，切实贴近职工群众，倾听职工群众的声音，通过认真利用安全屏障这一有效途径，真正把握职工群众的思想脉搏，认真分析职工的思想动态，认真研究问题的解决方法。同时，虚心向前辈请教，吸取前辈思想政治工作的经验，大胆实践，注重总结，在职工群众心目中树立良好形象，积级化解矛盾，全面做好职工思想稳定工作。

二、树立敢于碰硬、不怕得罪人的精神，加强对工班长的管理，加强自控型班组建设的推进。对班组的管理和与工班长的工作要坚持以围绕安全这个中心，服从安全、服从大局的原则，讲求方法的同时，把自控型班组建设活动中提出的“十项制度”引入到班组管理工作中来，以抓好试点班组的建设工作为突破点，促进其它班组迅速跟进，共同提高，扎实推进自控型班组建设在作业场有序开展。

三、认真落实四项制度，做到安全教育和安全考核的有机结合。一方面要针对问题及时开展对职工群众的普遍教育、对党员的重点教育和对重点人员的针对性教育，同时，另一方面要克服好人主义思想，加大管理约束力度，对违章违纪问题要认真考核，严肃处理。

四、积极配合主管副主任做好XX列检的安全管理工作。按照段和车间的总体要求，积极配合主管副主任做好XX列检的安全管理工作，主要从以下几方面加强：第一，从安全基础管理入手，把班组账簿的管理制度化，坚持每周至少对各班组的账簿进行一次全面检查；第二，把握现场控制这个重点，以狠抓列检标准化作业控制和安全分析为主要手段，坚持做到每天至少对全部安全关键点进行一次检查，坚持做好交接班、吃饭前后等重点时间段作业质量的卡控，发现问题及时组织班组进行分析，控制问题的重复发生；第三，通过开展技术培训、技术攻关活动促进职工技术业务素质的提高，发挥自身的技术优势，组织技术骨干开展结合现场实际开展攻关活动，总结好的做法，提高技术骨干的总结能力，根据职工的技术业务水平组织不同层次的职工进行技术培训，提高职工整体素质。

五、加强对XX班组的作业写实，及时发现生产中存在的各项问题，能够解决的及时与车站和XX电厂联系解决，不能够解决的及时向段有关部门汇报，提请有关科室协助解决。

第二篇：安全大反思

1.安全无小事，细节定成败

生产中的许多事故，究其根源基本上都是由于不注重细节，不把一些细小环节当回事，例如：不戴安全帽、不穿绝缘鞋，高空作业不系安全带，甚至操作前不检查安全用具是否合格、已发现问题却不引起重视等等，才导致酿成一起起事故，这些行为我们称之为“习惯性违章”。当错误成为一种习惯的时候，这个错误在心中就变成了正确的。这些细小的违章行为从表面看去微不足道，但实质上却蕴藏着巨大的危机。

一次次教训告诉我们，安全事故大都是由于在平常工作中忽视了细节，或者根本没有把小细节放在眼里，而往往就是小细节留下了安全隐患，造成了事故的发生。

2．安全是义务，安全是责任

安全生产涉及到我们每名员工的生命安全，我们每一名员工都要对自己的生命负责，对他人的生命负责，注意细节，从小事做起，不要相信运气和习惯，冷静与谨慎才是求生之道，真正从小处着眼，从小处入手，警钟长鸣，时时注重安全，为自己和他人的人身安全筑起一道安全防线。

安全系于责任，责任重于泰山。安全工作说一千，道一万，关键在于落实安全责任。人最宝贵的是生命，没有生命，一切无从谈起。

当前，高温炎热天气将至，给安全工作带来新的严峻挑战，我们冶金企业更是形势严峻，特别是炎热天气给我们的安全工作带来了重重困难，这正是我们企业产品的特点所致，我们要以 “安全生产月”活动为契机，强化安全意识，立足岗位，更加自觉地认知自己所肩负的安全责任，更加自觉地从细节入手履行自己应尽的安全责任，更加自觉地把落实安全责任作为热爱企业、忠于企业的定律。

第三篇：安全反思材料

安全生产反思材料

安全是煤矿生产永恒的主题，必须坚持“安全第一”的思想不动摇。通过学习集团公司今年以来的几起事故案例，我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性，同时也对自己日常工作进行了深刻的反思。通过反思，认识到我工作中存在以下主要问题：

1.在思想认识上，虽然具有强烈的责任意识，但不能每时每刻保持强烈的忧患意识，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危，警钟长鸣。

2.对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。虽然经常告诫自己重看问题，轻看成绩。也会不自然地出现松懈，不能从安全工作的实际出发，随时反省自身的工作，对安全生产没有保持常态化的敏感性和洞察力。

3.管理持久力不够。表现在管理紧一阵、松一阵，尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性。

4.存在一定程度的好人主义。在管理上，发生问题批评教育多，责任制追究少。

5.抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人，追查、分析和处理每个环节的失职行为。

在以后的日常工作中需做到强化安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇，树立“细节决定成败”的理念，正确地处理好“生产必须安全，安全促进生产”的辩证关系。切实履行好自己的岗位职责，转变思想跟上安全形势。将安全防范落实到每一个角落。对现场检查发现的违章违纪除加强批评教育外，必须严肃考核，消除好人主义和考核避重就轻的现象。

第四篇：安全大反思

安全大反思

安全是社会发展的源泉，是以人为本理念的基石，和我们的生活息息相关，在社会发展中，安全的作用是很关键的，这是一个很浅显的道理，从大方面讲，国家科研领域，军事等各个方面，国民的经济增长也离不开安安，安全为天警钟长鸣。这不应该只是一句空话，但是这些年来，频频发生的矿难及近期的潞安公司的安全生产事故不能不引起我们潞新员工的一些反思。因此从三个方面，我们谈谈自己对事故所以发的几点感想。

—安全预防，加大安全预防力度。近些年，尽管对于频发的安全生产事故，国家也出台了相应的法律法规。也采取了相应的行政手段。对安全加强了管理，但是在个别部门对安全还是没有引起足够重视，所以，安全防范意识不强，主观臆断、思想麻痹大意是造成事故频发的根源。把事故个案综合分析，不难看出，一方面，个别领导为了完成任务，只抓生产，只抓形式安全，另一方面是个别员工在安全操作上，图省事不安操作规程操作，首先要在这俩方面加强安全工作，记得去年，露天矿的三起事故都是因为不按操作规程，从而想成了惨剧的发生。，还有很多诸如此类的事故，不堪回首。所以在意识上要加强安全，安全为天不是一句空话。

二加大安全设施投入，杜绝安全隐患，对于有些事故的起因，就是在隐患发生时，没有足够上的安全器材，致使隐患扩大因而发生可以避免而无法避免的惨剧，克拉玛依剧场的火灾就是最典型的一个案例，刚发生火灾时，安全门逃生没有出口，是造成惨剧的一个重要原因。

三加大安全活动的开展，发挥领导和劳动者的主观能动性，做到真正的自保护保联保，热电公司领导和员工每周及每月的安全排查整改活动，对于安全工作值得倡导，隐患少了安全系数增大，对于生产工作极为有利。对于现在的安全工作，在个别人的意识里还是走形式的。也是造成事故的根源。

最后，近几年来，那因为无视安全发生的惨剧，那家人为逝去者的的惨痛哭声，好像又在耳边回响，那都成了永久的无法挽回的伤痛了。金钱难买生命。我们在悲痛之余，就应该多想想，多反思。安全上任重道远，要知道不溪跬步无以至千里，不积跬步无以至江河的道理，让我们做好安全上的点滴，让我们安安全上班来，高高兴兴回家去，也不是一句空话。

第五篇：安全大反思

安全大反思

安全这个持久不变的主题为什么被反反复复不停地提及？为什么被提及的次数如此频繁也挡不住接二连三的安全事故？哪一次重大事故的发生真正触及到我们的灵魂深处了？在接下来的工作当中我们是会时刻敲响警钟还是依然事不关己高高挂起？

不要再暗自庆幸了，事故的发生绝不是上帝在掷骰子；不要再冷眼旁观了，冷眼观望别人伤口的同时说不定自身的隐疾正在发酵；也不要再听听报告讲讲套话了，这样得过且过的心态就是事故再次来临的征兆。

心态决定行动，行动决定安全与否。归根结底，心态是一切安全活动的大根本。像我们这样的建设单位，其实每一天每个人脑袋上都顶着一枚大炸弹，别人头上炸弹爆炸之后，我们的反应一般有俩种：一是在一定时间内我们或许会被震惊，会有所感触，但时间一长，这种感触就会慢慢淡忘，直到下一次事故发生时再被忽然惊醒。二是干脆连感触也没有，只是再不停的感慨哪些人太倒霉了，哪些人又很幸运的躲过去了。殊不知长此以往，我们脑袋上的炸弹也一样，说不定哪天就爆炸了。如何才能让人们都有一种居安思危，事急及我的心态呢？以下俩点不成熟建议仅供参考：

一． 各科室乃至各级领导办公室专门空出来一面墙壁用来悬挂各个事

故那些触目惊心的画面，以及事故发生之后产生的各层次，各方面的不良影响。这样每一位员工一抬头就会看见这个极具感染力的画面，头脑里就时刻有警钟在敲响，仿佛事故就在眼前，就在身边。

二． 将安全与每一位员工的切身利益相关联起来，对每一位排除了隐患的员工实行排除小隐患小奖励，排除大隐患大奖励的措施。让每一位员工去积极的排查安全隐患而不是应付了事。

无论用什么方式，只要我们都能认识到安全是关系到所有人的而不是那么一俩个人的事情，然后迅速行动起来，时刻敲响警钟，我相信我们头上的炸弹就会一直处于稳定期。