第一篇：车间主任工作职责

车间主任工作职责

一、接受厂部下达的生产任务。合理制定生产计划排程，安排车间

生产，将生产任务分配到各班组。

二、与各班组长保持良好的沟通、协调，合理安排调派本车间人力，及时将公司的有关管理资讯传达到各班组，并把各班组所需反馈的意见及时反映上级主管。

三、监督、检查各班组的生产情况和品质状况，了解生产进度，及

时反馈给上级主管及相关部门。

四、根据本车间生产状况，定出合理的物料控制计划，严格控制浪

费，尽量减少生产工时，降低生产成本。

五、配合技术员制定车间的生产工艺流程，制定生产管理制度，使

车间合理化地进行生产。对技术资料须严格保密，防止有关图纸或技术机密外泄。用完后的图纸须及时上交回技术部门。

六、处理车间的日常工作事物，分析解决生产中的疑难问题。及时

制止安全事故的发生，做好安全生产、安全防火的管理工作。

七、制定生产工序的操作规范并准确合理制定出每道工序的加工工

时和定时产量。

八、及时汇总本车间的生产计划排程、产量、品质报表给主管。

九、及时了解员工的思想动态，有问题要及时汇报上级处理，配合人事对员工进行不定期的考核、考评工作。

十、完成主管交办的有关事项。

厦门祺力特照明有限公司

2007．6．6

第二篇：车间主任工作职责

车间主任工作职责1、2、组织人员执行落实厂长厂部下达的生产任务与经济标准； 在生产中认真执行安全管理、安全生产，严格按照操作规程工作；

3、在生产中认真执行“质量法”“计量法”及行业标准，把好质量关；4、5、6、加强安全生产管理，解决生产中出现的问题； 每天巡回检查设备，防止生产过程中的跑、冒、漏现象； 做好全车间的生产人员考勤与考核，同时协调好生产人员的工作安排；

7、做好领导临时交办的工作任务。

第三篇：车间主任工作职责 文档

车间主任工作职责

(1)每周一参加售后例会（总结上星期车间发生的问题）

(2)监督工具间老钱每个星期四早会后清点车间班组工具车

(3)管理车间5S现场（机电车间、钣喷车间、洗车区、垃圾房）每天早会前和下班后检查车间卫生区及设备保养情况。

(4)每星期给车间人员开一次会议（存在的问题）

(5)车间出现安全问题及时处理并上报服务经理。

(6)设备报修通知老钱并及时维修，购买或增加设备上报站长审批。

(7)监督车间人员每个星期日下班后大扫除。

(8)每月月初上报上个月的车间报表至服务经理，月初把车间办公室用品上报给老钱，每个月2号之前做好车间绩效统计（统计车间技师工时及材料费、洗车台次、油漆辅料成本、考勤记录单、内外返修、培训出勤及合格率。

(9)节假日提前安排好车间人员值班表，审批员工请假及休息。

(10)审批每月购买的车间辅料及外加工。

(11)监督管控车间准时交车率、内外返修率。

(12)管理车间节约件、旧件、废品、废机油、监控室。

(13)每月月底制作车间设备保养卡，每天早上检查休息室及更衣室卫生。

(14)管理车间维修车辆工作运作及流程，过夜车辆钥匙，加班订餐。

(15)负责浙B2M103服务车使用情况及维修保养。

(16)管理车间员工到配件部借料、退料流程。

(17)负责机电车间日常使用的冷媒及润滑剂出库数量

（18）每月15号上报安全网信息：账号：***密码：yh123456

（19）管理车间领料流程（以旧换新），及可利用配件、电瓶，钢圈水箱冷凝器等等可回收零件整理。

（20）每周二安排人员协助配件部卸货及索赔回运。

以上车间主任工作职责由技术总监孙程移交给冯旭东、程保东，即日开始。2012、03、22

第四篇：车间主任工作职责

北京恒泰丰华商贸有限公司

车间主任工作职责

1.车间主任在经理、厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是车间安全

生产的第一责任者。

2.始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安

全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一

切危险事故发生。

3.员工要求其为到岗做证明时，不得包庇下属员工，为其做伪证。

4.根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效

落实到各个生产工位，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

5.教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量观，确保车间的产品质量。

6.对新进厂的员工有“传帮带”的义务，做好岗位技能培训、安全教育、厂规

厂纪教育。

7.爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设

备安全等各项作业负责任。

8.每天下班之前，负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具，并拉闸、断电、闭灯，关门。

9.不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。

10.不得收受客户礼金、财物，甚至包括一支烟，更不得接受客户的宴请。

11.要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。

12.记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。

13.安排值班人员，交待值班人员应注意的事项。

14.在为顾客服务过程中，应注意自己的态度，为顾客的人身财产安全着想，树

立公司服务于顾客的良好形象。

15.负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理，并对废活进行监管、上报。

16.车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管，发生损坏、丢失等情况时

及时追究责任人，并对其进行考核。

17.对突发事件的处理，上报。

北京恒泰丰华商贸有限公司

18.负责对各车间、库房等方面情况进行监管。

19.负责车间员工的事假批准，记录，以及对请假情况进行监管。

20.随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的加班情况。

21.监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，并处罚单，填写《员

工奖惩记录表》，上交办公室存档。

22.作为领导人员以身作则，严格律己，起到模范带头作用。

23.抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、产品分开存放，堆垛

整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。

24.记录好对下属人员的口头警告处罚情况，以便在员工二次违规时进行处罚。25.车间主任收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的真实原因，并将信

息反馈给办公室,以保证及时进行有针对性的工作改进。

26.各车间不准为任何人（包括本厂员工）加工没有加工单的产品。如遇特殊情

况必须有经理口头批准，或个人以书面形式向经理申请。

27.下属员工忘打卡时，如实为其签卡，不弄虚作假、包庇袒护下属员工。

28.完成公司领导安排的其他工作事务。

其他本制度未规定的情况，以经理口头意见为准，当公司发展后，本制度不再试用时，可以修改本制度。本制度的修改由车间主任、办公室提请，修正案经总经理批准后施行。修正版制度公布时本制度自动失效。

2010年月日

批准：

第五篇：车间主任工作职责

车间主任（副主任）工作职责

1、准确传达上级文件精神、生产指令，及时向上级反映职工建议，严格执行上级决定、决议和各项规章制度，按照精益求精原则做好各项工作。

2、在厂长和生产副厂长的直接领导下工作，根据厂部下达的生产任务计划实施，提出方案、制定措施，确保任务圆满完成。

3、严格执行“三大”（工艺、操作、安全）规程，严把工作质量关，经常检查巡视各班工作情况，发现问题及时处理和解决，努力为相关部门提供优质服务。

4、负责本车间的生产管理、安全管理等工作，及时掌握本车间的工作状况和人员动态，抓好班组建设工作，督促班组开展班组活动，做好安全、质量、生产、设备、现场等管理工作。

5、建立健全车间各项规章制度，定期召开班组长会，加强车间内部管理，公正、民主地处理好车间事务。

6、负责生产原辅材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生产成本，搞好节能降耗工作。

7、组织解决生产中的技术难题、思想难题，协调工段、班组之间的工作关系，及时总结和推荐生产中的先进班组和个人，抓好职工专业技术培训。

8、做好设备维护保养工作，提高设备的完好率和利用率。

9、对生产现场进行监督管理，掌握劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各岗位的人员管理情况。

10、协调好上下级与各车间、部门的工作关系，及时处理、汇报本车间发生的事务。

11、审核本车间员工的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的员工，协调解决职工在工作中出现的问题，提高工作效率。

12、认真完成厂领导交办的临时任务。