第一篇：生产部(各岗位职责)

生产车间岗位责任制

生产主管：

①.制订和完善各岗位相关文件。

②.月初的工作总结、绩效评估、考核。

③.就近期问题召集班组级管理员会议,商议定案。

④.重点跟踪质量、交货计划。

⑤.生产会议、周会的召开，每周例会工作精神的传达。⑥.更新和传达新的交货计划、工作任务。

⑦.监督相关制度的执行情况。

生产领班:

①.接到订单和交货计划后，作一份简要的交货时间表。②.找跟单协助，做一份外协处理时间表。

③.产线工作安排调整、技术指导、召集会议探讨，生产进度跟踪。④.品质异常的处理（产线纪律的维护）

⑤.工作的交接记录。

注：领班的工作要求做到夜班能提前1小时到岗，准备并交接相关工作，做好当班工作

计划。白班应于前一天，下班之前整理当天的工作次日工作重点，做到良好的衔接。品质检验：

①.全面负责产品工序周转中心的工序品质控制。

②.生产线品质把关，首检，抽检应岗位送检QC协助。

③.不良品作好标识、记录，交领班安排处理，并将不良品组织相关人员评审。④.原则上质检部任何量具不得借入现场使用。

⑤.对生产线量具精度检验、校正。

⑥.对生产中的一切品质问题进行登记、汇总。

⑦.完成品终检、包装、贴标签。

跟单：

①.根据客户需求下达生产指令单。

②.做好跟单记录，依据生产提供的交货计划表跟进产品进度。③.外协件的安排及联络，外协品质异常的处理。

④.做一份订单的外协时间表，供生产部调配安排。

⑤.月底生产线文件整理、报表的统计，生产车间文件的管控。

第二篇：生产部各负责人岗位职责

生产厂长岗位职责

岗位名称：生产厂长 直接上级：总经理

下属岗位：生产部各部门负责人 岗位性质：全面主持本厂的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对整个生产部门负全责 岗位职责：

1、全面负责生产厂部日常行政工作和人员管理工作。

2、负责贯彻实施公司的各项规章制度。

3、负责保质、保量、按时完成生产任务。

4、负责主持召开公司生产会议。

5、负责本部门公司方针、目标的分解落实工作。

6、负责公司生产组织和安全环保的管理工作。

7、负责生产组织中规章制度的建立、完善和推进执行工作。

8、负责按“6S”标准进行现场综合管理工作。

9、掌握生产执行情况，为保证生产效率负责。

10、负责生产作业计划的平衡、编制和执行工作。

11、负责生产完成的统计和分析工作。

12、负责生产作业准备，组织均衡生产。

13、负责市场急需产品的现场生产组织和保证供货。

14、负责工序在制品和成品储备的制定、执行和控制工作。

15、负责生产过程的组织、协调和调度工作，处理现场问题的。

16、负责定期将工作总结上报上级领导。

17、负责生产厂部的节能降耗工作及固体废弃物处理的控制工作。

18、负责厂部突发事件的处理。

19、负责生产各部门的日常、月度和考核并上报上级领导。20、保守商业秘密，恪守职业道德。

21、生产安全总负责，协助生产各部门领导开展安全管理和工伤事故的预防控制。

22、协助其他部门做好相关工作。

23、完成领导交办的其它任务。任职要求：

1、具有大专以上文化程度；

2、有5年以上生产管理经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；

6、熟悉办公软件。

生产副厂长岗位职责

岗位名称：生产副厂长 直接上级：生产厂长

下属岗位：售后服务工程部、电控组所有岗位 岗位性质：协助生产厂长主持本厂的管理工作 管理权限：

管理责任：对其分管工作及下属部门负全责； 岗位职责：

1、负责协助生产厂长进行厂部的日常行政工作和人员管理工作。

2、负责协助厂长明确工厂组织机构、各岗位人员职责和权限的确定。

3、负责贯彻实施公司的各项规章制度，做好员工的说教工作。

4、负责加强劳动管理，合理调配和使用劳动力，提高劳动效率。

5、负责安全生产管理工作，落实安全生产措施。

6、负责车间电气安全管理，电工取证及安全用电培训。

7、负责电控装配管理及电控柜质量验收。

8、负责压机车间试车管理及试车过程控制管理。

9、负责管理车间动力设备的使用、维护与保养。

10、根据公司合同计划，负责统筹制定和安排生产、安装、调试任务。

11、根据企业生产实际需求，负责新技术的研发提案和新产品试用。

12、做好生产人员的技术与职能的培训工作。

13、负责定期将工作总结上报上级领导。

17、负责分管部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

18、保守商业秘密，恪守职业道德。

19、协助其他部门做好相关工作。20、完成领导安排的其它工作。任职要求：

1、具有大专以上文化程度；

2、有3年以上生产管理经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；

6、熟悉办公软件。

质量总监岗位职责

岗位名称：质量总监 直接上级：生产厂长 下属岗位：质检部

岗位性质：主持本厂的质量管理工作 管理权限：

管理责任：对公司产品质量及分管部门负全责； 岗位职责：

1、负责分管部门的人员管理及行政工作。

2、负责分管部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、协助总经理制定公司质量目标。

4、负责组织质量管理工作，执行公司质量管理方针政策。

5、负责组织实施内部质量审核，负责处理在生产过程中出现的质量问题。

6、负责整机验收，车间材料、委外加工检验。

7、负责不合格品的管理、控制及处理。

8、协助技术部做好生产工艺改进及制定质量检验标准和生产操作流程。

9、负责监督在生产过程中按公司的质量标准、图纸要求、工艺流程的监督。

10、负责供应商、外协加工商的质量监督，指导对供应商、加工商的质量进行管理。

11、负责公司质量、工艺标准及操作流程的培训工作。

12、参与公司技术项目及重大合同的评审工作。

13、负责定期将工作总结上报上级领导。

14、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

15、保守商业秘密，恪守职业道德。

16、配合其他部门完成相关工作。

17、完成公司交办的其他工作。任职要求：

1、具有大专以上文化程度；

2、有5年以上本行业生产、质量等相关管理经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程，精通和掌握质量管理知识；

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、细心、耐心，原则性强并有有较强的执行力、工作责任感和事业心；

6、熟悉办公软件。

采购供应部经理职责

岗位名称：采购供应部经理职责 直接上级：生产厂长 下属岗位：采购供应部所有岗位 岗位性质：主持采购供应部的管理工作 管理权限：

管理责任：对采购供应部负全责； 岗位职责：

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据销售和生产需要，负责编制采购计划并报总经理批准后实施。

4、负责产前备料的安排组织和落实，减少资金占用，减少库存。

5、负责生产外协计划的安排和落实。

6、根据生产计划对生产进行跟踪和服务。

7、负责采购产品所出现的质量问题进行整理和反馈。

8、负责调查了解各部门物资需求及消耗情况并悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，确保公司物资的正常采购。

9、熟悉公司各种物资名称、规格、型号、单价、用途、产地，检查购进物资质量，对采购物资质量负全责。

10、负责比价采购，在保证质量前提下，减少开支。

11、负责向上级汇报采购物资情况。(进程及价格)

12、负责每月将采购情况汇报上报总经理及财务部。

13、负责制定招、投标管理办法和物品采购标准，并严格执行。

14、负责对采购进行价格审核、预算、报价，达到有效成本控制。

15、向各部门提出降低成本的建议，以有效资金保证最大物资供应。

16、对采购合同进行有效进程控制，支付相关货款。

17、根据公司物资需求，选定价格合理，质量可靠，信誉好，服务优的厂商，建立长期战略同盟。

18、制定供应商管理办法，加强对供应商管理考核，不断开发新的供应渠道和供应商。

负责安排、组织部门内人员关于采购知识和质量检验知识的培训学习。

19、负责定期将工作总结上报上级领导。

20、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

21、配合其他部门完成相关工作。

22、完成公司交办的其他工作。任职要求：

生产技术部部长岗位职责

岗位名称：生产技术部部长 直接上级：生产厂长 下属岗位：生产技术部所有岗位

岗位性质：主持生产技术部的管理工作。管理权限：

管理责任：对生产技术部负全责； 岗位职责：

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、组织制订并实施生产技术系统规章制度和实施细则。

4、制订并组织实施生产技术方面的工作目标和工作计划。负责公司生产技术的改进和提升。

5、组织针对不合格品产生的原因及解决办法的工作分析会议。

6、负责公司生产工艺标准化及计量管理工作。

7、定期组织技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

8、生产技术系统的技术文件、合同评审等资料的下发、整理保管及技术档案管理工作。

9、现场技术问题的整理及改进。

10、制定实施产品生产、加工的工艺文件及组装调试的质量控制指标。

11、负责公司生产技术方面的技术图纸，工艺、流程标准的制定和编写以及行业规范的传达并监督落实。

12、参与拟订生产作业计划，工艺流程方案。

13、组织技术、产品开发与新产品试制工作。

14、负责生产技术方面的具体工作计划，解决生产中的技术问题。

15、负责完成授权范围内商务、技术谈判。

16、负责本公司引进技术、标准的消化和转化。

17、负责国内外先进工艺，技术的收集和整理。

18、负责生产人员的专业培训，并组织实施。

19、负责定期将工作总结上报上级领导。

20、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

21、保守商业秘密，恪守职业道德。

22、配合其他部门完成相关工作。

23、完成公司交办的其他工作。任职要求：

1、具有大专以上文化程度；

2、有3年以上机械行业技术管理经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握技术管理基本内容；

4、有较强的洞察力和研发能力；

5、细心、耐心，原则性强并有有较强的执行力、工作责任感和事业心；

6、熟悉办公软件。

机加工车间主任岗位职责

岗位名称：机加工车间主任 直接上级：生产厂长 下属岗位：机加工车间所有岗位

岗位性质：主持机加工车间的管理工作。管理权限：

管理责任：对机加工车间负全责； 岗位职责：

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据生产部下达的作业计划，制定车间生产计划，合理调度人员，保质保量的按时完成机械加工生产任务。

4、加强车间人员安全培训，落实安全措施，及时排除隐患确保职工安全生产。

5、分配好各岗位生产任务，监督各岗位的工作进度。

6、及时发现、解决生产中遇到的各种问题，并将生产问题及时总结上报，杜绝以后类似错误发生。

7、负责提供改进工艺流程、生产设备及生产环境的建议并与技术部门及时沟通，确定技术文件、工艺文件及标准的落实。

8、按“6S”要求，抓好现场管理工作。

9、据生产要求，自制吊具、工装等物品，保障生产顺利进行。

10、参加生产例会，与相关部门及时沟通生产情况。

11、了解职工思想动态，协助解决职工实际困难，稳定队伍。

12、抓好车间节能降耗工作，生产成本控制机工艺纪律监督落实。

13、负责对车间员工展开技能培训，提高员工劳动技能。

14、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

15、负责部门内设备维护及保养的管理工作。

16、负责定期将部门内生产报表及工作总结上报上级领导。

17、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

18、协助生产厂长处理车间的突发事件。

19、配合好其他部门工作，做到政令畅通。20、完成公司交办的其他工作。任职要求：

1、具有高中、中专以上文化程度；

2、有3年以上生产管理经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；

6、熟悉办公软件。

装配车间主任岗位职责

岗位名称：装配车间主任 直接上级：生产厂长 下属岗位：装配车间所有岗位

岗位性质：主持装配车间的管理工作。管理权限：

管理责任：对装配车间负全责； 岗位职责：

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据生产部下达的作业计划，制定车间生产计划，合理调度人员，保质保量的按时完成产品装配生产任务。

4、加强车间人员安全培训，落实安全措施，及时排除隐患确保职工安全生产。

5、分配好各岗位生产任务，监督各岗位的工作进度。

6、及时发现、解决生产中遇到的各种问题，并将生产问题及时总结上报，杜绝以后类似错误发生。

7、负责提供改进工艺流程、生产设备及生产环境的建议并与技术部门及时沟通，确定技术文件、工艺文件及标准的落实。

8、按“6S”要求，抓好现场管理工作。

9、据生产要求，自制吊具、工装等物品，保障生产顺利进行。

10、参加生产例会，与相关部门及时沟通生产情况。

11、了解职工思想动态，协助解决职工实际困难，稳定队伍。

12、抓好车间节能降耗工作，生产成本控制机工艺纪律监督落实。

13、负责对车间员工展开技能培训，提高员工劳动技能。

14、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

15、负责部门内设备维护及保养的管理工作。

16、负责定期将部门内生产报表及工作总结上报上级领导。

17、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

18、协助生产厂长处理车间的突发事件。

19、配合好其他部门工作，做到政令畅通。20、完成公司交办的其他工作。任职要求：

1、具有高中、中专以上文化程度；

2、有3年以上生产管理经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；

6、熟悉办公软件。

售后服务工程部部长岗位职责

岗位名称：售后服务工程部部长 直接上级：生产副厂长

下属岗位：售后服务工程部所有岗位

岗位性质：主持售后服务工程部的管理工作。管理权限：

管理责任：对售后服务工程部负全责； 岗位职责：

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据公司和客户要求，带领本部门员工按时、保质完成服务工作。

4、制定售后服务管理制度和业务流程标准。

5、制定售后服务计划，并组织实施。

7、根据客户使用反馈，提出问题解决方案和措施。

8、详细记录设备维修方案并整理备案。

9、负责售出设备的安装、调试管理及客户培训工作管理。

10、负责发货安装前期与客户有效沟通。

11、负责安装调试全过程监管。

12、负责安装调试质量回访。

13、负责安装人员调配管理。

14、负责现场问题应急处理管理。

15、负责安装工具收发管理。

16、负责客户疑难问题的解答。

17、负责配件收发管理。

18、负责配件合同、维修合同的签订、执行与保管。

19、负责售后费用的收款管理。20、负责售后设备的保养与巡检管理。

21、负责定期组织本部门员工业务培训。

22、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

23、负责树立桑德公司良好形象，保证公司名誉不受侵害。

24、保守商业秘密，恪守职业道德。

25、配合好其他部门工作，做到政令畅通。

26、完成公司交办的其他工作。任职要求：

1、具有高中、中专以上文化程度；

2、有2年以上相关管理工作经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程、产品结构、安装流程、程序使用。

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、有耐心、有较强的沟通能力、交际能力和工作责任感；

6、熟悉办公软件。

电控组组长岗位职责

岗位名称：电控组组长 直接上级：生产副厂长 下属岗位：电控组所有岗位

岗位性质：主持电控组的管理工作。管理权限：

管理责任：对电控组负全责； 岗位职责：

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据生产计划，负责领导本部门员工保质、保量、按时完成电控柜装配生产。

4、负责电控组安全生产管理。

5、负责工作现场管理。

6、负责电控材料计划的编制。

7、负责车间压机试车安排。

8、负责电控发货管理。

9、负责车间电动设备的保养与维修管理。

10、负责树立桑德公司良好形象，保证公司名誉不受侵害。

11、保守商业秘密，恪守职业道德。

12、配合好其他部门工作，做到政令畅通。

13、完成公司交办的其他工作。任职要求：

1、具有高中、中专以上文化程度；

2、有2年以上相关管理工作经验；

3、熟悉电控专业知识；

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、细心、耐心，有较强的执行力和工作责任感；

6、熟悉办公软件。

第三篇：生产部各岗位岗位职责

一、生产厂长岗位职责

1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。

3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。4.做好各生产车间的现场管理开展工作。

5.负责制定生产部门的日、周、月、工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。

6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。

二、车间主任工作职责：

1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理；

3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

9、确保公司下达生产任务的全面完成；

10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

三、车间副主任工作职责：

1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。

2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。

3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。

4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。

6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。

7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。

8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。

9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。

10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。

11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。

12、完成生产厂长交办的其他工作任务。

四、班长岗位职责

1.严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止班组人员各种违规行为；

2.在车间主任的直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；

3.合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。

4.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；

5.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

6.负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；

7.安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，保障设备的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；

8.对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；

9.监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作； 10.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产；

11.组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。

12.对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；

五、成品保管岗位职责

1、严格执行产品质量标准，不合格产品严禁入库。

2、保证入库、出库产品各类规格、型号、数量、数据的真实、准确；当天的产品当天入库。

3、产品入库、出库报表每天上报公司经营综合部；每月对产品库存进行清理盘存。

4、不同规格、型号产品，必须严格单独堆放。切实做好出入库产品数量的统计、登记和下账工作。

5、负责库房装卸设备、装卸人员现场的安全管理；严禁违反安全操作规程的事故发生。

6、严格按照客户或销售人员通知的产品规格、型号、数量，准确填写《发货单》、《出门证》并发货。

7、负责送货返回《发货单》、《出门证》的收集，并对客户实收数量、报废数量进行登记和处理。

8、负责客户和销售人员关系的协调，及时妥善处理客户、运输驾驶员、装卸工和销售人员反馈的安全、产品质量、服务信息。

9、完成生产厂长交办的其他工作。

第四篇：生产部各岗位职责

生产管理部部长岗位职责

直接上级：生产副总经理

直接下属：生产计划科科长、设备科科长、动力科科长、综合崐统计、统会计、企管员、计划员

□职务

１、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工崐作计划。２、在生产副总经理领导下，贯彻公司有关生产方面的方针、崐政策，根据公司工作大纲，负责领导编制和初步审定、月崐度生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

３、加强统一指挥，组织并领导公司生产调度工作，定期主持崐召开生产调度会，严格按生产计划进行督促、检查，对生产过程中崐出现的问题，及时进行协调平衡，搞好均衡生产。

４、负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯切执行。

５、加强生产指挥，控制产品成本和产品质量。

６、协助人力资源部做好各生产部门的人员编制、调整工作。

７、签发本部各项工作指令。崐８、加强在制品、工位器具和工装模具管理，定期组织抽查盘崐点。

９、负责办理公司工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同崐的签订。１０、每月组织有关人员对公司生产、设备安全、现场进行检崐查考核。１１、组织安排公司各级调度人员的业务学习，提高业务管理崐水平。１２、负责本部门人员的管理工作和业绩考评工作。

１３、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

１４、完成领导交办的其他工作。

□职权

１、有权对各生产部门和生产服务单位下达完成或配合完成生崐产计划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。

２、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对崐不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向生产副总崐经理报告。

３、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。

４、根据生产计划的要求和生产副总经理的委托，有权对外签崐订零件加工、生产协作方面的合同。

５、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

６、对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向有崐关领导汇报。７、有权控制、支配本部门各项管理费用。

□职责

１、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。

２、对由于计划不周，调度工作不力，影响公司产量、品种、崐计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

３、对由于计划不周，生产管理混乱，影响产品质量和成本指崐标负责。４、对下达调度命令的正确性负责。

５、对因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品崐供应不能满足生产需要，或储备超过定额，致使资金严重积压负责。

６、对由于管理混乱，所辖库房的库存成品、零配件、工装模崐具发生丢失，锈损、磕碰划伤造成的损失负责。

７、对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、崐火灾事故负责。

８、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

生产计划科科长岗位职责

直接上级：生产管理部部长

下属岗位：•副科长、计划员、调度员、材料工时定额员、崐打字工

□职务

１、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计崐划。

２、在生产管理部部长的领导下，执行有关生产方面的方针、崐政策，组织安排好生产计划和调度工作，确保生产的顺利进行。

３、负责各单位生产调度和生产协调工作。

４、负责临时性生产任务的布置。

５、做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工崐作。

６、负责生产调度会会务安排和资料的准备工作，并对会议的崐执行情况进行督促、检查、落实。

７、负责外协、外委加工的管理。

８、负责产品成品库的管理。

９、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。

１０、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

１１、完成领导交办的其他工作。

□职权

１、有权对各生产部和生产服务单位下达完成或配合完成生产崐计划方面的调度命令，并对执行情况进行督促、检查和考核。

２、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况崐提出调整月度生产计划的建议。

３、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，并崐向主管报告。４、根据生产需要，对生产用的动力、设备有指挥，协调、调崐配权。

５、对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向有崐关领导汇报。

□职责

１、对未完成或未正确履行本科各项工作负责。

２、对由于计划不周，调度工作不力，影响公司产量、品种计崐划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

３、对由于管理混乱，所辖库房库存成品、零件、工装模具，崐发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。

４、对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通，崐火灾事故负责。

５、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

生产计划科副科长岗位职责

直接上级：生产计划科科长

工作责任

１、协助科长全面完成各项工作。

２、完成科长指定的工作。

３、科长不在时，代理科长工作。

生产计划科计划员岗位职责

直接上级：生产计划科科长

工作责任

１、负责编制起草和修正公司、•季度、月度、日生产计划。

２、负责收集各单位生产日报表，上报产品、产量、产值完成崐情况。３、负责临时工作令号的开出，并根据定额计划对各生产单位崐下达各项生产定额指标。

４、完成领导交办的其他工作。

生产计划科调度员岗位职责

直接上级：生产计划科科长

工作责任

１、贯彻落实生产作业计划，掌握执行生产计划进度情况。

２、下达生产调度令、工作令，帮助生产部门解决困难，理顺崐各单位产品、物料的交接手续。

３、及时收集各种生产信息，协助科长解决生产现场矛盾。

４、做好调度日记，及时向科长和有关部门报送生产报表。５、崐完成领导交办的其他工作。

生产计划科材料工时定额员岗位职责

直接上级：生产计划科科长

工作责任

１、协助生产技术部考核、制定各生产线产品工、料定额。

２、负责对临时性工作工、料定额的核定。

３、协助人力资源部考核、制定各单位的人员编制。

４、收集、积累并建立各种工、料定额台帐。

５、起草成本管理考核、节能降耗提高工效方案并贯彻执行。

６、对工时、材料实耗与计划指标进行审计分析，找出超标产崐生的原因，为考核提供依据。

７、完成领导交办的其他工作。

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第五篇：保洁部各岗位职责

保洁部各岗位职责

1、保洁部部长岗位职责：

（1）在物业经理的直接领导下全面负责商场环境绿化、清洁卫生及消杀工作；

（2）熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规，熟练使用各种保洁用具；

（3）研究制定保洁部的日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划组织部门实施保洁工作；

（4）负责商场所有关于清洁卫生的统一管理和协调，并积极配合政府有关部门对清洁卫生的各种检查工作，并协调内外关系；

（5）协调各部门工作，配合其他部门处理好关于清洁卫生的投诉问题；

（6）负责商场公共场所的清洁安排；

（7）负责监督商户经营场所内的清洁卫生工作，按照商场的要求落实；

（8）安排各班次工作内容和区域责任人、掌握各班次工作状态和工作质量，不定期巡视各责任区，填写《保洁质量巡视记录表》，做好检查、督促工作。

（9）认真贯彻执行商场各项规章制度，负责定期召开保洁部工作会议，对近期

工作进行总结，提高工作中发生的问题及问题的处理办法；

（10）组织员工做好防火、防盗工作，消除安全隐患；

（11）指导员工正确使用机器、工具、药剂，控制物料消耗，定期进行盘点，及时把出现的问题向上级反映；

（12）及时完成领导交办的其他任务。

2、保洁主管职责：

（1）对保洁部部长负责，并完成部长安排的各项工作；

（2）严格遵守商场制定的各项规章制度；忠于职守、以身作则；

（3）熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规，熟悉管辖范围内的保洁任务、保洁计划、清洁流程；

（4）负责本部员工的日常管理、考核，协助部长对本部门员工清洁保洁的的培训和物业知识培训，并对培训效果进行考核；

（5）抓好班组服务意识建设，树立员工以企为荣，服务第一的宗旨，不断提高服务质量；

（6）负责本部门的保洁、绿化工作统计，值班记录整理，工作总结；

（7）对员工的工作进行检查、监督、及时处理有关清洁、保养等方面的投诉；

（8）负责参照实际需要和技术要求进行消杀工作，保证不受蚊虫鼠等害；

（9）严格要求员工正确使用机器、工具、药剂，控制物料消耗，注意安全规范；

（10）制定专人养护保洁器械，并督促检查；

（11）每天定时巡视辖区，填写《保洁质量巡视记录表》；

（12）加强员工的凝聚力，并倾听采纳员工的合理化建议和意见；

（13）遇到重大涉内外纠纷，无法自行解决处理的，要及时上报部长；

（14）完成领导交办的其他任务。

3、保洁领班岗位职责：

（1）严格遵守商场制定的各项规章制度；

（2）在部门部长和主管的领导下进行工作。每天检查员工出勤、上下班情况、检查本班员工仪表仪容、劳动纪律、和工作质量、作好记录；

（3）根据员工的情况、能力和工作任务指派工作。

（4）带头做好本职工作，负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况即检查本班员工的工作质量；

（5）向主管汇报本班在保洁工作中发现的问题，听取指示，认真落实；

（6）指导本班员工正确操作机器、工具和药剂，控制物料消耗；

（7）协助处理涉内外纠纷、投诉；

（8）负责每日工作记录的填写及交接班工作；

（9）组织本班员工开早晚会。

4、保洁员岗位职责：

（1）负责本区域的清洁工作；

（2）负责门窗、外墙玻璃、楼道、观光梯、电梯、开水间、电表箱、灯具等物

品的擦抹；

（3）负责楼道杂物的清理；

（4）负责垃圾的收集、转运集中；

（5）负责垃圾桶的清洗工作；

（6）负责具体实施垃圾中转房的卫生及消杀工作；

（7）对发生的违章现象进行劝阻和及时汇报；

（8）负责工具设备的清洁及保养工作；

（9）配合各部门做好防火、防盗工作；

（10）做好本职工作，不断提高业务知识与技能；

（11）严格按照作业流程和标准进行保洁工作，并控制物料的使用；

（12）完成领导临时交办的其他任务。