第一篇：集团企业的子公司使用母公司固定资产是否提折旧

集团企业的子公司使用母公司固定资产

是否提折旧

2011-3-23 17:21 互联网 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

【问】我是本市一家集团企业的子公司，母公司为扶持我企业生产，特将部分生产设备划归我公司使用，相应的维护、修理费用由我公司负担，请问：我单位是否可就这部分生产设备提取折旧？

【解答】根据《公司法》，母、子公司是依公司之间的控制或从属关系进行的划分。然而就法律地位而言，母公司与子公司均为各自独立的法人，各自以自已的名义独立对外进行经营活动，在财产责任上，母公司和子公司各以其财产对各自的债务负责，互不连带。归你单位使用的这部分生产设备是否可提取折旧与你公司取得生产设备的计税基础有关。根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》相关规定：融资租入的固定资产，以租赁合同约定的付款总额和承租人在签订租赁合同过程中发生的相关费用为计税基础，租赁合同未约定付款总额的，以该资产的公允价值和承租人在签订租赁合同过程中发生的相关费用为计税基础；通过捐赠、投资、非货币性资产交换、债务重组等方式取得的固定资产，以该资产的公允价值和支

付的相关税费为计税基础。

第二篇：固定资产暂停使用,还需计提折旧吗

提问：

某公司从2014年1月至6月对生产车间进行技术改造，在此期间不进行生产作业，那么我公司这段时期生产车间中固定资产是否应该在账务中作暂停使用处理，从而对这些资产不计提折旧？

提问回复如下：更新改造的支出如果符合资本化的条件，就需要把固定资产账面价值转入在建工程，并停止计提折旧，在更新改造完成后再转入固定资产，重新确定折旧年限和净残值。

企业对固定资产进行更新改造时，应将更新改造的固定资产账面价值转入在建工程，并在此基础上核算经更新改造后的固定资产原价。处于更新改造过程而停止使用的固定资产，因已转入在建工程，因此不计提折旧，待更新改造项目达到预定可使用状态转为固定资产后，再按重新确定的折旧方法和该项固定资产尚可使用年限计提折旧。

第三篇：集团固定资产使用责任书

为了进一步加强****集团固定资产管理工作，确保固定资产的安全与完整，强化固定资产使用部门的责任意识，特制定本固定资产使用责任书：

㈠固定资产使用部门为固定资产管理的第一责任人，具体负责本部门固定资产的日常使用、维护和保养管理；

㈡固定资产使用人为固定资产管理的直接责任人，应爱护集团公司的固定那一世小说网 http://www.teniu.cc资产，保证资产完好，充分发挥资产效用；

㈢固定资产需要更新改造、维修、处置的，须按规定程序和权限报批，不得擅自处置；

㈣固定资产需要转移的，由集团公司资产管理部门协调处理，转出部门填制“固定资产内部调拨单”，经调出、调入部门负责人签字后确认，企业之间、内部独立核算的部门之间的资产调拨，需协商作价，并办理转移结算；

㈤固定资产使用部门需要配合集团公司资产管理部门进行的固定资产的清查盘点；

㈥固定资产使用部门和使用人须签定固定资产使用责任书，并保证严格执行固定资产使用责任书规定；

㈦本责任书未尽事项，参考集团公司相关管理制度执行。

资产编号

资产名称

规格型号

计量单位

生产厂家

购建日期

资产原值

计提年限

固定资产使用部门：＿＿＿＿＿＿＿＿

＿＿ 年＿月＿日

固定资产使用人：＿＿＿＿＿＿＿＿

＿＿年＿月＿日

集团资产管理部门：＿＿＿＿＿＿＿＿

＿＿年＿月＿日

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第四篇：母公司、全资子公司、控股子公司之间的业务是否需要招投标？

关于“母公司、全资子公司、控股子公司之间的业务

是否需要招投标”问题的答复

通常来讲，母公司、全资子公司、控股子公司之间的业务通常是进行招投标的，原因如下：

1、根据《中华人民共和国公司法》第十四条“子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。”因此母公司、全资子公司、控股子公司在法律上是相对独立的不同机构。

2、根据《陕西省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》第六条“在本省区域内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：

（一）关系社会公共利益、公众安全的基础建设项目和公共事业项目；

（二）使用国有资金投资或国家融资的项目；

（三）使用国际组织或者外国政府资金的项目。”,其中对于国有资金的范围解释如下“

（一）使用各级财政预算资金的项目；

（二）使用纳入财政管理的各种政府专项建设基金的项目；

（三）使用国有企事业单位自有资金，且国有资产投资者实际拥有控制权的项目。”

特殊情况经项目审批部门批准可以不进行招标“

（一）涉及国家安全、国家机密不适宜招标的；

（二）利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工出力的；

（三）建设项目勘察、设计采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的；

（四）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质登记符合工程要求的；

（五）在建工程追加的附属小型工程或主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；

（六）属抢险救灾等应急工程的。”其中需要明确的是“

（四）施工企业自建自用的工程”并非指集团公司，而是指该施工企业为独立法人的前提下其自建自用工程。

母公司、全资子公司、控股子公司之间的业务可以通过招投标中的变通方法来进行，如要求必须要有行业内或者本集团业绩、在评标办法中加大评委可控分数比例等（根据具体项目确定）。但为了保证项目合法性，仍需进行招标。

第五篇：集团企业固定资产管理经验汇总

集团企业固定资产管理经验汇总

为加强公司固定资产管理，对固定资产的购置、建帐，以及折旧、转移、报废处理等进行在友为资产管理 系统处理，使固定资产的核算和管理规范化.大型集团企业要获得良性发展，固定资产管理显得尤为重要。固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例，特别是集团式企业，其固定资产往往数量巨大、种类繁多、占用资金较多，因此，确保企业固定资产的安全、完整，提高固定资产的使用效益，意义重大。

近年来，集团始终把固定资产管理工作作为一项重要工作，统一思想，加强领导，采取有效措施，认真抓实抓好，不断加强固定资产监管力度，提高了资产使用效益。

在专业管理年工作中，集团开展了固定资产专项清查工作，取得了良好的效果，为了进一步强化固定资产管理工作，集团提出了具体要求。

一、加强领导重视，加强固定资产管理控制风险。

二、做好固定资产日常管理工作，定期进行固定资产清查盘点，做好资产清查盘点记录。

三、固定资产实物管理部门应监督执行集团固定资产管理审批制度，建立固定资产台帐，对固定资产的购置、报废、调拔等做好预先审核及上报工作。

四、固定资产实物管理部门须加强固定资产的采购、入库、领用、调拔等环节的控制程序和相关手续。

五、固定资产帐面管理部门须按照集团固定资产管理规定进行固定资产计价和计提固定资产折旧工作，不得随意变动固定资产计价和拆旧的标准。

六、为确保资产优良，保证帐、卡、物相符，及时进行资产清理工作，通过清理，对不良资产和效率低下的资产及时处置，固定资产结构，使固定资产保持优良状态大型企业固定资产管理普遍存在的主要问题 1.配置缺乏科学性和合理性。2.固定资产帐实不符。3.管理环节存在漏洞。

固定资产盘点困难：大型企业的固定资产数量多达数千数万，加上分支机构地域分布广，因此盘点工作困难重重，也很难做到准确。同时，手工管理很难保证财务部门、资产管理部门、使用部门的三套帐的账实、账卡、账账一致。

总之，企业只有通过科学的管理措施和建立有效的监督制约机制，才能实现固定资产从购置、使用、调剂、变动、处置每一个环节的全过程管控。同时，必须借助现代信息技术手段，建立起企业总部与分支机构、财会部门与主管部门和使用部门之间的固定资产动态管理信息系统，以便全面、及时掌握各机构、部门的固定资产信息，实现对固定资产从入口、使用到出口等各个环节的动态管理，才能在固定资产存在的各个时期和各个环节对资产的总体状况、实际数量进行全面科学的反映。信息化管理对于规范固定资产管理行为和秩序、提高固定资产的使用效益、提高企业管理水平具有重要意义。集团企业资产管理系统配置

友为固定资产报销管理系统在设计开发时，充分考虑了大型（集团）企业的实际情况，完全满足了企业资产管理的需求特点。各企业可根据自身实际情况选配需要的功能模块，构成本单位的固定资产管理系统。同时可选配友为预算管理系统的功能模块，对本单位的资产预算进行管理。

     帮助企业，在费用支出之前，把总预算费用，分配到具体的部门、项目、产品，科目，人员等； 在费用实际支出当中，每一笔费用严格按照事前预算执行； 监控每一笔费用的支出；

将每一分钱都花得恰到好处，都能发挥最大的价值； 反应企业的经营状况，为决策提供依据；  建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，不让成本管理脱离企业运营。

应用固定资产管理系统，可有效规范固定资产管理，加强固定资产管理环节的监管力度，降低固定资产的闲置浪费，减少和避免固定资产流失，使各分支机构和部门在固定资产的管理上更加全面规范，从整体上提高企业固定资产管理水平。