第一篇：2012一月份工作总结

一月份工作总结

一月份总调度室结合今年产值目标，认真排定月度生产计划，根据一月份产特点，合理组织、科学调度，在时间紧、任务重、节日多的情况下，较好地完成了各项任务目标。

一、定期组织召开调度会、生产协调会，及时解决生产中出现的问题，督促检查任务落实情况，特别对两个分厂的生产接续，根据销售信息和工期要求及时进行有效的调整。

二、认真组织召开专题调度会议，反复研究生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。

三、及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产的薄弱环节进行专题调度，每周对生产进度情况进行考核通报。

四、抓好以生产为中心的调度指挥，对生产过程中急难任务全面安排落实，并跟踪盯紧，强化调度职能，确保任务目标完成。总调度室2012年元月26日

第二篇：一月份工作总结

恒兴中医院2017年1月份

安全生产工作总结

2017年1月我院安全生产工作在卫生局的领导和指导下，紧紧围绕医院安全生产工作中心任务，积极贯彻“预防为主、保障安全、综合治理、确保安全”的十六字方针，认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全工作。现将我院1月份安全生产工作总结报告如下：

一、安全生产综合治理工作情况

为切实做好安全生产工作，我院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理，按照“谁主管，谁负责”的原则，医院与科室签订安全生产工作责任书，使目标层层分解，层层落实，责任到人，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去；积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度，充分利用医院视频监控系统和消防远程监控系统，使医院形成立体式治安和消防监控网络，发挥人防和技防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。

二、安全管理工作情况 领导高度重视，组织机构健全，工作有落实。成立

由医院主要负责人担任组长的安全生产工作委员会，配有专人负责日常工作。

三、对性的要求各科室对重点部门，重点（要害）部位进行自查，发现问题及时给予整改；同时医院安全生产委员会小组成员对各科室的自查结果进行抽查，并现场纠正隐患。

按照《级别评定标准》逐条进行了对照，发现了医院存在的问题与不足。

我院对全院重点部门和要害科室进行现场消防及安全演习，重点体现在灭火器的使用和突发事件的处置上，确保发生安全事故时大家能够迅速反应；同时对部分科室压力不足的灭火器进行更换。

我院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控，做好安全防范工作。对医院职工饭堂，供应室等部门进行严格巡查，查找安全隐患，落实各项安全生产制度，确保医院医疗工作的安全高效运行。

四、抓好医院安全生产日常管理工作

（1）保安实行严格的交接班制度，当值保安人员上班不脱岗，夜间值班人员做到不睡觉，不做与本职工作无关的事情。

（2）总务科及保安人员在日常管理中加强对全院各科室的巡查力度，发现问题，及时处理，及时整改；同时医院为加强对离院物品的管理，对离院物品实行放行条制度；加强对病房探视制度和探视时间的管理，对外来人员夜间进出医院严格把关，加强了对外来可疑人员的排查力度；利用医院全生产管理工作任重而道远，特别是医疗安全是医院安全管理工作的核心，我们通过不懈的努力，保障我院安全生产工作的平稳健康发展。

恒兴中医院

2017年1月31日

第三篇：一月份工作总结

一月份工作总结

今年冬天，我们迎来了第一场雪，这场雪的到来也告诉我们一月已经悄然结束。

回首这个月，可以说一月是单调乏味的，因为它没有了形形色色的活动；也可以说一月是兵荒马乱的，新课、复习、考试、讲题…….一项一项活动接踵而来，每天都是奔波在教室、办公室两点一线，对于这个月，我只能用两个字总结，那就是——忙碌。

一月是忙碌的，学生刚刚从元旦欢庆的氛围中回到学校，就要马不停蹄的进入最后的复习冲刺，而我们老师，更要比学生更早的进入到复习准备中。认真说起来，期末复习会比讲授新课更困难，一方面是学生的原因，另一方面，则是复习本身的要求。

就学生来说，已经学过的旧知识对他们而言已经没有吸引力，所以要求我们老师要具有更好的课堂掌控能力和语言表达能力，只有教师将课堂管理好，把复习课进行的有声有色才会有更高效率。就复习本身而言，它是对学过知识的一种融会贯通，既要随时掌握重点，又要时时刻刻将知识绘声绘色的讲授给学生。

一月是忙碌的，由于各项工作都进入尾声，反而会比平时更忙，一直到最后几天，每天重复最多的就是做卷子、讲卷子，老师和学生的精力都快要到达极限……

就像我们所说，时间总是不经意流走，在忙碌的大复习中，我们送走了一月，剩下的也只是静静等待期末考试的到来。

第四篇：2012一月份工作总结

2012年一月份工作总结

一、工作情况总结

今年的工作主要围绕内控系统展开，大部分工作都得按内控流程办事，刚开始的时候会感觉有点不适应慢慢感觉效率快了很多。因为年前刚接手肇庆市场，工作主要集中在熟悉经销商和房地产市场。

拜访了肇庆较有影响力的房地产开发公司如：XXXXXXXXXXXX等；走访的水利局有：肇庆自来水物质公司、拜访的相关经销商有：XXXXXXXXX等；拜访过并有效果或合作的项目工程有：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等。

XXXXXXX，经济欠发达、交通不便、市场分散属单边市场，市场竞争状况相对良好，四会大旺与佛山接壤“广佛肇轻轨”和“高新区”的建设使其成为肇庆新的经济增长点工程项目较多。连接中东部的新引擎建设“肇庆新区”是以鼎湖为主体，建立经济管理新体制、构建发展新模式、推动城市转型升级、统筹城乡区域发展、创新社会管理、提升城市品位的重大举措，其成功对未来推动我市中部和东部地区整体实现跨越发展战略具有重大意义。本月跟踪一个主要项目为投资XXXXXXX，一期工程准备完成，用量大概XXXX左右，后续并且规划了两幢XXXXX楼。但对于采购给排水管项目还没能定下来，原因有：

一、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX，XXXXXXX，二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。所以该项目直至一月份还没能在采购给排水管方面做决定，但能够定下来的品牌应该为:XXXXXXX。并且与经销商业务洽谈价格时，大家不能达成共识。所以下一步工作，要与经销商联系价格与配送的详细细则。并且在本月到各经销商详细了解2012年工作中一些配合与工程价格，并且在年后开发更多市政工程，进一步扩充XXXXX，整合一些主要项目与有意向跟进中的工程项目，尽力配合各经销商工作，做好XXXXXX工作与销量。

第五篇：一月份工作总结

命运挺捉弄人的，还以为上个月的工作总结是我在MP专柜写的最后一次，真是计划不如变化，这次写工作总结，首先我衷心的感谢

领导，感谢各位同事对我的宽容，包容与理解，让我又能跟大家在一

起上班，我很荣幸。

这个月，我们的销售业绩做的不是很好，商场给我们定的任务是

30万，刚听到消息的我们，心里有点沾沾自喜，因为我从九月份来

到十二月，我们每个月的销售业绩都在30万以上，觉得完成这个任

务是轻而易举的，结果却令人发指。我总结了一下，造成这个结果的原因有以下两个方面：

客观原因：1.货品更新太慢，偏向年轻化的货品太少，好多顾客

都要寻找年轻、时尚的包包，有些有实力的顾客由于选不上满意的货

品而转身走人。2.商场活动来的比较迟，现在，很多顾客都是闻着

活动来的，进店的顾客基本上都会询问有活动没？3.客流量太小，每天进店的顾客都可以用数字计算，这点严重影响了销售业绩。

主观原因：1.我们的专业知识不是很扎实，不了解市场，不更新

我们意识里的新款式，顾客经常问的那些问题，我们回答的还不是很

圆满。2.我们的服务还不到位，态度太僵硬，妆容也不到位，这点严

重影响我们的自信心，顾客进来首先要让顾客对我们有信心，再而才

会对我们的货品有信心，新的一年，让我们进步起来，多了解奢侈品，更好的做好销售。