第一篇：Hot Topic 公司简介

Hot Topic（纳斯达克股票代码：HOTT）是美国的一家专门出售音乐和朋克/摇滚文化相关的服装和饰品的零售连锁店，它也经营授权的音乐CD。截至2008年4月，HotTopic在美国一共有688家门店；在波多黎各有6家；在加拿大新开了2家，其中一家在多伦多士嘉堡市中心，另一家在密西沙加市的第一广场。Hot Topic大多数门店都位于区域型购物中心。第一家Hot Topic是由Orv Madden于1988年创立的，他在2000年卸任首席执行官，由贝齐麦克劳克林接任。公司于1996年上市并开始在纳斯达克交易。在2006年，Hot Topic被评为财富500强最佳雇主排名第53名。

Hot Topic大约30％的收入来自授权乐队T 恤销售。Hot Topic经常与音乐艺术家，电影公司以及平面艺术家协商，以获得其独家经营权。时尚男女服装在门店的特点十分突出，商品主题包含从LIP SERVICE(1992年的MTV游戏秀)，病态主题，迪士尼，三丽鸥，Psychopathic，社会冲突，Heartcore服装（位于美国佛罗里达州的服装公司），Records（独立唱片公司）

铁拳，任天堂，尼可罗登，网络名人，灵异入侵（1988年美国电影），Hopeless Record(位于洛杉矶的独立唱片公司)，哈利波特，嘻哈，以及最近的暮光之城，爱丽丝仙境等。

商品品类及销售

Hot Topic高达50％的销售额来自于饰品，包括太阳镜，自有品牌的身体饰品，袜子，化妆品，授权的音乐艺术家贴纸及其他各种流行文化单品。饰品为公司带来的利润最大。Hot Topic通过交叉销售和提示销售法来驱动利润率。

Hot Topic主要生产青少年服装及音乐制品，其服装主要是朋克风格居多，在20世纪90年代已经消失近10年的朋克风格迎来增长高峰期，Hot Topic抓住流行潮流，开始出售朋克风格的服装。公司的业绩也一路扶摇直上，即使在美国经济下滑期间。2000年可比门店销售收入增速高达16.7％，销售收入分别增长53.23％、2001为3.9％，2002年为5％；30.68％、31.88％。公司的门店数量在3年的时间内也几乎扩充了1倍。Hot Topic的成功更多的归功于对于流行潮流的把握，虽然公司在2004年以后的经营中由于费用控制的不力以及朋克服饰流行风格的退潮导致利润下滑，但可以给我们的启示就是服装类的企业具备走出独立行情的能力，对于流行时尚类的服装企业而言，业绩的驱动因素更多的来自于对潮流变化的把握能力，而不是经济大环境。

Hot Topic连锁店销售与流行音乐和文化相关的摇滚风格男女流行服饰以及海报、唱片等产品，目标消费群体为受流行音乐影响的12-22岁青少年。该公司旗下两大连锁品牌，Torrid连锁店主要销售加大码服装、内衣、鞋类及服饰产品，目标客户群体为年龄在15-29岁之间的肥胖女性。此外，公司还拥有自有品牌Morbid Threads和Morbid makeup。截至2006年1月28日，公司在美国和波多黎拥有663家Hot Topic连锁店、120家Torrid连锁店。此外，消费者还可从其网站 及 订购产品。

连锁品牌--Torrid

一个专卖大号女装的概念店。2001年，Hot Topic创办Torrid品牌，Torrid现在有如BabyPhat，（碧昂斯自创服饰品牌），迪凯斯，House of DereonZ.Cavaricci和Apple Bottoms(女装品牌)。

连锁品牌--ShockHound

2008年，Hot Topic 创办ShockHound，一个在线零售和社交网络音乐网站。该网站有音乐下载，访谈和独家内容的特色元素。Hot Topic的初始网站hottopic.com创建于1997年，产品发往100个国家。

Hot Topic欧洲网站于2010年4月开通。

巡回赞助

公司赞助了2004年奥兹音乐节巡回演奏会，2005年至2007年的的地下之声巡回； 2008年的混沌之味巡回；在2008年和2009年赞助Rockstar能量饮料Mayhem的节日巡回。Hot Topic基金会

2004Hot Topic基金会成立于加利福尼亚社区基金会，旨在鼓励儿童和青少年追求音乐和艺术。它已拨款约400万美元到全美70多个组织机构。受惠机构包括芝加哥国际儿童电影节，Little Kids Rock（免费为贫困儿童提供乐器的机构），洛杉矶之心（儿童援助机构），神经发育障碍研究所，芝加哥人文艺术节，摇滚对抗癌症，老城艺术，大思想，脚灯公司，罗莱公司和工作室的KIPP的景学院。筹款主要来销售自吉他拨片，独家音乐编辑，薄荷糖，可重复使用的购物袋。

公司大事记

1989: 由Orv Madden创立

1990: 开始扩张

1996: 上市

1997: 开创自有品牌

1999: 销售额突破1亿美元

公司历史

Hot Topic创立：1989至94年

Hot Topic是由Orv Madden于1989年成立，在管理层注意到MTV和其他流行的青年文化形式创造了市场机会之后。创办Hot Topic之前，马登全身投入零售行业。马登出生于阿奥尔顿，爱荷华州，取得了著名的美国芝加哥大学的MBA学位，成为联邦百货儿童用品及饰品部付总裁，他在这个职位上做了六年。虽然Madden的零售行业经验为其个人创业做了准

备，但是是他个人对当代音乐的终身热爱使他看到Hot Topic最终会填补这个市场缺口。在20世纪80年代，当MTV首次出现在现代音乐和文化时，马登注意到受音乐影响的服装和饰品存在巨大的消费者市场，虽然是区域性的服务，独立门店和服务场所被全国连锁店和门店所忽略。在1997年的采访中，马登说，在开创Hottopic前，他注意到音乐相关的T恤和服装市场的不足，这些都被传统的商场零售商忽略了，所以我决定做音乐相关的T恤和服装。

在20世纪八十年代的最后十年，他和他的妻子将所有的积蓄都用来开办第一家HotTopic，位于蒙特克莱尔，加利福尼亚州。这家店出售带有流行乐队标志的T恤，音乐海报，以及流行服装首饰。从公司成立之初就热衷于当代与前卫的商品，后来可能被称为另类文化，甚至商店的地板设计与灯光布置更像是为音乐电视而作的布景，而不像是百货商店。Madden丰富的行业经验，以及他紧跟青少年口味的快速变化使得Hot Topic在20世纪80年代达到收支平衡。商店的初步成功为其未来十年内的扩张铺平道路。

从公司成立之初，马登对Hot Topic抱以很大的愿景：他想让Hot Topic成为多连锁经营且在高档商场设店。虽然马登从较小的，单一位置的门店开始经营，但他在业内有很好的影响力。在成为独立的企业家的第一年，他发现不乏愿意帮助他的外部投资商使公司的发展成为现实。在接下来的几年里，马登为Hot Topic筹得超过1100万美金，并开始在全国各地的繁华商业中心开设门店。这些商店都遵循一个模式，类似公司的旗舰店：这些门店光线暗淡，哥特式照明，并且有惊人数量的库存，足以震惊家长，但使孩子感到惊喜。所有门店大约1500平方英尺的空间，而且，尽管门店处在室内商场位置，但被建造成看起来像夜店以及和青少年游乐园的组合，音乐播放声音足够大，以配合这两种环境。

对一些业内人士而言，Madden的公司的做法看起来是一种冒险，也许是昙花一现。有什么比庞克族或另类青少年的流行趋势与品位变化更快的？Hot Topic的销售证明那些反对者的观点是错误的：到20世纪90年代，公司已经开设了十几家门店，全部都盈利。

1995-97: 爆发增长

Hot Topic成功关键，除了紧跟音乐潮流和风格外，是公司的巨大多样性和商品范围。没有其他的服装公司将自己标榜为为青少年提供大量的不同徽标，T恤，以及Hot Topic的创新单品。没有一家公司愿意吸引一个公开呼吁通过文化异化进行自我定义的群体。标识和服装设计灵感来自诸如玛丽莲曼森和Nine Inch Nails等富有争议的乐队，Hot Topic也极大促进这些乐队的发展；怪异色调的化妆品，以及更古怪的名字都摆放在显著位置，靠近珠宝。而最重要的是陈列与库存变化速度几乎比任何一家全国连锁店还快。马登在一次采访中提到他的商店布局设计时说，我们的目标消费者是在12至22岁的孩子。我们希望这些孩子在第一次走进商店时就完全为我们的商品组合而着迷。

为了紧跟不断循环，不断转变的商品，马登买了一间位于加利福尼亚工业城45000平方英尺的仓库，在此设立了配送中心总部与管理团队。公司雇用了十几个紧跟音乐和青少年时尚的买手，并积极征询了全国各地的商人。做为公司的负责人，马登在公司总部保持了开放的气氛，并将阶级化降到最低程度。总部没有隔间，没有着装要求 – 实际上穿孔，宽松的都市服装，以及不同发色都受到了公司的鼓励 – 整个区域有一个巨大的电视屏幕，全天候播放最新的音乐录影带。就技术方面而言，这个总部也是具有最新水平的—带有电脑系统实时监控与更新每个门店的库存状况。

Hot Topic的开放性政策是公司成功的一部分原因，这也促进了Hot Topic的快速发展。鼓励销售人员在发展与引入新的商业理念时起到积极作用，要求每个买手进行个人建议反馈。马

登制定了一项政策，即公司会报销销售人员参加演唱会的门票费用，只要求他们在次日写一个'时尚的报告'。这是一种直接的有效的把握任何区域青少年流行趋势的方式。这个政策使得买手能真正了解公司的主要消费者市场口味。有个案例中，Hot Topic公司一名员工参加了一个通宵狂欢派对，而第二天他向公司提出了一个主意，发明一种特殊的牛仔裤口袋，也就是门店中热卖的许多锐舞者会带的荧光棒，并成为Hot Topic的热门单品。

到1996年Hot Topic销售额已超过4400万美元，并已在全国开设近80个门店。在那年秋天，Hot Topic 以1.3亿股股票首次公开发行。该公司股票最初以每股18美元出售，为公司带来了近2400万美元。马登保留了30%的股份在公司，一年后价值就超过1亿美元。Hot Topic开始真正腾飞，并创造零售行业中一个新的强大的缝隙市场。

1996年秋上市后，Hot Topic的股价在次年五月暴涨，交易价几乎为初始股价的两倍。尽管公司的销售大幅度增加，并稳步扩张，但是1997年夏天Hot Topic在市场上轻微受创。在此期间，Hot Topic的股票在数天时间内大幅下跌。这引起了一些分析师对上市一个专门投资不可预测消费基础的公司的举措提出质疑。虽然最终没弄清这次受挫的原因，有些人认为Hot Topic竞争对手Gadzooks在市场上严重受创，对公司产生了影响，使得投资方十分担忧。尽管经历了这段困难时期，Hot Topic很快就得到恢复，相比前一年，这一年总收入增长了85%。

1997-99: Hot Topic起飞

20世纪90年代末,Hot Topic只增长了销售额，增加了门店数量，在短短的几个月内从1997年的79家连锁店剧增到1998年的128家。公司还不断扩大其库存，它的服装和新奇单品量增加到上千件，并且设立了自己的品牌。公司的商品线，即被称为“Morbid”，涵盖从T恤到化妆品，从建立之初就十分畅销，并最终使化妆品的增长超过公司销售额的20%。Hot Topic公司主要销售由该公司的音乐风格的产品，从带有乐队标志的T恤到CD。为满足客户的需求，HotTopic与一些诸如索尼音乐和温特兰德主要发行商签订了授权合约书，这样公司就可以快速接触到流行产品线和标志。尤其在1998年流行的产品带有科恩乐队，潘特拉乐队，玛丽莲曼森乐队还有金属乐队的特色。那一年，Hot Topic的销售也得益于备受争议，有巨大人气的动画连续剧“南方公园”。“南方公园”主题T恤和标志成为Hot Topic门店中的主打商品，而且当这场演出开始的时候，Hot Topic公司“南方公园”主题刺激了库存量增长。

公司还不断扩大其服装产品线，销售一些童装，中性装，以及一些男装品牌，例如Kik Girl, Taffy, Caffeine, Lip Service以及 Porn Star。事实上，保持每个细分市场的增长似乎成为Hot Topic的唯一策略，这反映在1998年的销售额上，大约比1997年高62%。

到了九十年代末期，Hot Topic制定了一项订货策略，在公司规模快速发展下，帮助该公司保持现有消费趋势：采购团队不会在新单品上市时提前超过60天下新品的采购订单；这样，消费者就能在很短时间内拥有一个产品甚至是整个服装商品。虽然Hot Topic积极想占领传统商场，但非传统的，新鲜库存仍然是公司的主要关注点，而正是这种运营方式吸引了忠实追寻的客户。金融分析师劳伦库克列维坦在1997年《连锁店时代》采访中，说Hot Topic已经通过顾客聆听赢得了顾客的心。年轻人对HotTopic的信心与信任是令人为之惊叹的。

这是有顾客信任和忠诚基础的，有着巨大的财政收益潜能的公司。在20世纪90年代末，据估计青少年平均每年花费3,000美元在娱乐活动;看起来不是个很大的数目，可是乘以美国不断扩大的青少年人口的总和，这个数目就十分惊人了。Hot Topic旨在获得每种流行音乐25岁以下爱好者的忠诚度，十多年后，公司成功实现了该目标。到1999年，公司的销售额又增长了25%，并在35个州开设了近200家门店。

主要竞争对手： Claire's Stores，Gadzooks，加州太平洋夏装，城市旅行用品公司

第二篇：公司简介

公 司 简 介

北京森杰文化发展有限公司是一家致力于中国古典文化艺术的挖掘整理和创新演出的的公司，尤其以深度开发中国皇家宫廷文化和民间民俗文化，弘扬中国五千年历史文化精萃为宗旨。2003年在北海智殊殿开始演出，2004年公司正式成立，目前公司下设颐和园编钟艺术团和北海福文化艺术团两个演出实体，现有固定专业演出人员40余人。和中国音乐学院、中央音乐学院、北京舞蹈学院、中国戏曲学院等知名艺术院校以及中国艺术研究所、中国京剧院有着广泛长期的合作关系，并聘请多位专家教授为我公司的高级顾问，从而保证了对古典文化艺术历史再现的准确把握和创新发展的持续稳定。公司本着以非物质文化遗产的演出为发展方向，演出以中国古老的皇家编钟演奏、民族传统乐舞表演为主。配有民乐组合、中国古典舞及京剧表演，公司在颐和园德和园大戏楼的长年演出已赢得了国内外广大游客的一致好评。公司自创建以来，成功组织策划和参与承办了多次的大中型文化活动，以及各类晚会、宴会、答谢会。公司全体员工将以良好的精神面貌，专业的演出素质，周到的组织策划为您提供热忱的服务。通过几年的努力，我公司已经逐渐成长为一个集中国古典文化艺术挖掘策划和编纂表演为一体的的综合性文化公司。涉及到古典宫廷音乐、古典宫廷舞蹈、古典宫廷礼仪、皇家宫廷祭祀仪式以及中国茶文化、中国酒文化、民间民俗文化等各个领域，传承和发扬了中国古典文化，使中国古老的民族艺术了焕发青春，展现出神秘的东方魅力。

成功范例：.2004年中非青年联谊会.2004年中国民航新春答谢会.2005年欧元之父蒙代尔—中欧经济论坛峰会.2006年兴业银行新春答谢会.2007年中日友好文化交流会.2007年中国希腊建交35周年庆祝活动.2007年“和谐朝阳”联谊会.2007年法国“雷诺汽车—中国之旅”活动

10.2008年央视9频道“奥运文化之旅”活动

11.2009年世界钢铁协会第四十三届年会

12.2004—2010北海祈福文化节

13.2010年北京皇家园林文化节暨第五届北京公园节

14.2011年承办 CCTV4频道 颐和园听鹂馆京剧记录片拍摄

15.2012年北海公园荷花节暨端午风情活动

第三篇：公司简介

公司简介

泾川县百才职业信息咨询有限公司是我县第一家也是唯一一家经国家工商和劳动部门批准成立的专业人力资源管理咨询服务机构。公司以客户需求为导向、以共赢为目标、以为企业提供专业的人力资源服务支持为己任，依托先进的管理理念、以切合企业实际、不断完善和丰富的运作模式以及优质的专业技能，为客户提供符合企业实际的全方位、多层次、高效率的人力资源服务，致力于成为平凉市最具成长力的专业人力资源管理咨询机构。公司在保持“信息准确、处理及时、服务周到、反应迅速、流程规范”的优势特点下，秉承“用心做事、服务至上”的工作理念，为企业事业单位及政府部门提供人力资源管理咨询、劳动法律法规咨询、人事代理、人才派遣、人才招聘、企业内训、薪酬福利管理、劳动关系管理、劳务纠纷等各类人力资源管理外包服务；为长三角和珠三角地区大型用人单位长期输送劳务工、假期工、短期工；为求职人员匹配最佳工作岗位，开展职业指导和岗位技能培训，为供求双方争取最大利益。泾川县百才职业信息咨询有限公司将以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉为各界朋友传递——--品牌的价值。

第四篇：公司简介

农银人寿保险股份有限公司（简称农银人寿）是由中国农业银行股份有限公司作为公司控股股东，并在国家工商行政管理总局注册的全国性人寿保险公司，公司总部设在北京，全国设立了包括15家省级分公司在内的近300家分支机构。

作为中国领先的零售银行、首屈一指的公司银行和县域金融业务的领导者，中国农业银行2011年股票市值在全球银行业中排名第五，在英国《银行家》杂志全球银行1000强排名第七，强大的股东背景为农银人寿实现跨越式发展注入了强劲的动力。作为国务院批准的国有大型银行控股的保险公司，农银人寿将依托中国农业银行雄厚的资金实力、庞大的经营网络、完善的金融服务和卓越的社会信誉，为客户提供高品质的保险保障和财富规划服务。

第五篇：公司简介

9、公司简介

甘肃新方圆电子科技有限责任公司是一家于最早1998年兰州高新区成立的兰州方圆科技有限责任公司，专门从事“超彩suplight”LED显示屏设计、安装、培训、售后的高科技企业。是甘、青、宁最大的led显示屏企业。

甘肃新方圆电子科技有限责任公司是于2005年兰州方圆科技有限责任公司收购甘肃润东机械设备科技有限责任公司后，由市属高新企业变更为省属高新企业的。

甘肃新方圆科技有限责任公司成立14年来，市场份额不断上升，知名度、美誉度受到广泛好评，公司实力不断壮大。目前业务便及甘肃、青海、宁夏、新疆、陕西、内蒙古等省和自治区；行业遍及政府、金融、电力、通讯、教育、铁路、商业等行业。

公司现有员工近100人，下设运营管理中心、发展规划部、人事行政部、财务部、物流调用中心、售前支持部、销售事业部、工程技术中心、售后服务部等部门，公司员工平均年龄28岁，朝气蓬勃、意气风发；80%的均为本科以上学历，14年来公司获得了业界的认可和客户的信赖。相继完成了酒泉金塔县广场p20室外全彩、银川大学p20室外全彩屏、人行甘肃省分行室内全彩屏、舟曲48平米室内p10全彩屏、西宁会展中心32平米室内全彩屏、西宁发改委、兰州空港大厦、甘肃石油大厦p10室内屏、黄河家园p7.62室内屏、内蒙古鄂尔多斯市财政局室内p6全彩，兰州天水路高速路55平米室外和中川40平米、兰州诚信大厦180平米室外全彩、武威步行街60平米室外全彩、西宁国芳百货130平米室外全彩、兰州504所50平米P10全彩、青海湖大厦60平米室外全彩、落木红农场34平米室内全彩、门源22平米室内全彩、兰州汽车东站15平方、兰州国开银行18平方、兰飞厂16平方、西宁大通县广场60平米彩屏、西固区政府P3项目240万工程、甘肃瓜州景观亮化工程1200万、西宁国家电网室内P4项目、等大型项目，使公司在西北地区确立了龙头企业的形象。

公司于2007年在国家工商局注册了“超彩suplight”显示屏品牌，经过近2年的推广，”超彩suplight”品牌已经是国内10大品牌之一，公司于2008年10月14日在东方大酒店发布了“公司成立10周年暨国内新品显示

屏西北展示会”，这是显示屏专业展会首次登路西北，这次展会被兰州晨报、甘肃电视台公共频道所报道，被许多网站所转载。

公司经营概况

一、企业经营情况

1998年兰州方圆电子科技有限责任公司成立

2001年公司搬入新的办工场所——昌隆大厦1405

2002年公司涉足LED显示屏行业，实现从计算机向半导体行业的成功转型 2003年公司改组为甘肃新方圆电子科技有限责任公司

2003年同时成功中标并完成金塔县广场和银川大学两个户外全彩项目 2003年公司在西北首开LED显示屏的全面渠道营销模式

2004年公司率先开LED渠道营销模式

2005年公司开始内部架构建设成型，为企业发展奠定基础

2005年公司成为中国光电协会发光二极管分会会员单位，是西北最早加入行业

协会的会员企业之一

2007年公司品牌化之路开始建设，超彩LED显示屏商标注册被国家商标局受理 2008年9月14日，公司在东方大酒店举行成立10年庆典暨新产品接好的新闻

发布会，是西北LED行业第一家举行这样的新闻发布会的企业

2009年5月9日国内首家“超彩”LED形象店在科技街40号落成，并举行了盛

大的开业庆典

2009年6月12日—15日，我公司参加了第15届兰洽会，并承制了天水市政府展区的显示屏

2010年6月24日我公司被兰州市高新区管委会授予2009 “守 合同重信

誉”企业

2010年7月1日，我公司代表甘肃省参加福建福州海峡国际会展中心第六届APEC

中小企业技术交流暨展览会

2010年7月6日，我公司参加第十六届兰洽会，并且承制了兰州市政府主展馆、天水市政府、酒泉市政府、吉利汽车展馆显示屏。

2010年7月22日，兰州企业联合会兰州企业家协会发展战略研讨会暨28次年

会在革命圣地延安召开，我公司被兰州企业联合会、兰州企业家协会授予“兰州民营百强”“兰州地区诚信企业”“兰州企业奔马奖金奖”、我公司法人代表张铁铮荣获“优秀企业家金星奖”

2010年9月，我公司在高新区留学生园区购买新的办公场所和生产场地，公司

在品牌建设和产品生产方面由商贸企业迈入实业发展的里程碑时代。2010年11月6日，正式入住兰州市高新区新办公楼

2011年12月甘肃新方圆电子科技有限责任公司超彩LED显示屏被甘肃省人民政

府授予“甘肃名牌产品”！

2011年1月我公司顺利通过ISO 9001:2008质量管理体系认证。

二、企业自身优势

1、自身资源优势：

甘肃新方圆电子科技有限责任公司身为甘、青、宁地区LED行业的一流企业，每一个项目都受到了广大用户的广泛好评，售后服务一直让客户满意，售后维护率逐年递减，甚至于有些工程安装完毕后5-6年没有出现过质量问题，这主要功归于我公司有一条完整、完善的产品老化、检测、检验车间，从生产厂家进入的各种批次、型号、规格的产品，我公司都会进行逐一排查，是否有原器件损坏、破损等情况，然后再进行最少72小时的最大功率老化，在老化中出现的问题给予专业的判断并进行解决，保证产品在出厂前全部是无任何产品质量的合格产品。

2、形象、品牌的优势

做为西北首家拥有自主品牌的LED企业，虽然企业目前还处于发展阶段，但企业所拥有的潜力是巨大的，走品牌路线是方圆公司一贯所坚持的方针。LED显示屏目前的发展趋势类似于前几年国内生产彩电企业的格局，最终生存下的企业都是各大品牌生产商。故我们的发展目标就是成为西北地区LED行业的领头羊，打造国内一流LED显示屏工程，整合区域市场的混乱格局。

3、专业技术优势

目前，公司不仅拥有一支经验丰富、勇于开拓具有创新精神且充满活力的领导班子，并且还拥有一支专业素质高、专业能力强、工程经验丰富、竞争能力强、服务水平高、市场开拓能力优秀的专业人才队伍，公司在老化、检测、工程安装的专业人才近25人，是西北地区人数最多、技术能力最强、专业知识最丰富的队伍，同时公司的各职责部门全力为公司的销售、老化、检测、工程安装、工程售后等部门服务，以上条件构成了甘肃新方圆能够持续、快速的发展规模及在甘、青、宁行业内的绝对优势。