第一篇：推广文案读后感

篇一：给产品写推广文案的10条心得 给产品写推广文案的10条心得

上网时最揪心的事儿莫过于看到挤满了字的网页和需要经过没完没了的点击更多的点击，才能找到要找的东西。网页上的文案应该清晰明了，以便让读者能够快速轻松的进行扫描式浏览。像网站界面一样，好的产品推广文案也应该符合读者的直觉。为了做到这一点，我遵循以下十条心得： 一.了解你要写的产品

我们的产品功能十分强大!，在很多网站上，你常会看到这样的句子。我总觉得，这些人可能根本没有搞清楚他们的产品到底是做什么的，才会写出这样空洞的句子。

开始正式干活儿之前，最好先用几句话，把产品要做的事情描述清楚。不要谈及竞争者和那些你不做的，只要用最简单平实的文字把它做什么写下来就好。二.弄明白产品究竟解决什么问题

我们买新的产品或者软件，是因为它能满足我们的某种需要，不管这种需要是真实的，还是想像出来的。深刻理解产品对应的需求或者要解决的问题，是写出好文案的关键。三.列出要点 互联网的一些事

你知道产品是什么了，也明白它能做什么。现在把所有关于这个产品，你想介绍的事都列出来。

哪个功能是你想强调的?用户可以如何使用这个产品?我会先列一个包含这些要点的大纲。在最后的成品中，它们会变成一小栏一小栏的文字。

这么做不但对写作者有用，而且对读者的帮助也很大。比如这是我在最近的某个在线服务项目中所使用的大纲：关于产品和产品所解决问题的简短描述 简练，但更深入的产品功能的观察

能让这个产品在竞争者中脱颖而出的功能或特性 互联网的一些事 其它酷功能的列表

谁会用这个产品，他们会得到什么好处? 它和其它程序能够配合工作吗?用户能导出自己的数据吗? 这家公司如何保证用户在线数据的安全? 这家公司如何保证用户的隐私? 四.尽快写完初稿

现在，应该开始第一稿的写作了，越快写完越好。不要担心语法、错别字什么的，甚至不用管意思是否通顺，之后还会花很多时间修改润色，而现在只需要把你脑子里的想法尽快输入到电脑里。五.不断重写

这句话看似老调重弹，但它是对的。

一遍遍重写是专业写作者之所以成为专业最重要的原因，专业选手永远不停的修改自己的作品。

大多数文字编辑软件都能统计字数，利用好这个功能，让所有文案栏位保持差不多的高度，如有必要，增加或删除一些文字。

完成之后，把你写好的内容打印出来，拿在手里阅读，不要在屏幕上读，以便随时把要改的地方标记出来。

找出所有不满意的地方，在电脑上继续修改，然后再次打印出来阅读。不断重复这个过程，直到晚上回家睡觉，第二天早上再继续。六.爱设计师，他们才会爱你

当你感觉写好的文案差不多是你想要的样子了，开始去和设计页面的家伙谈谈吧。在sofa，我经常和joy-vincent坐在一起，讨论如何设计页面。我告诉他我需要多少个栏位，还有每一栏的主题是什么;他也会让我知道，他希望使用哪些视觉上的效果。我们一起制定工作计划，彼此配合默契。七.不要自己校对 现在，你应该已经把这些文字过了好几遍，该让别人读一读了。不要找你的设计师干这事儿，抓一个与此项目无关的人来读，如果他们看不懂，你就知道你的活儿还没完。八.让客户也参与进来

让客户来读你写的文案，最好是在已经搭好基本框架的页面上。为网站所写的文案只有放在网站上才能看出效果。互联网的一些事

和客户讨论时，带上纸笔，随时记录他们的意见。有时候他们提出的想法你并不认同，更要着重记下来，很可能他们对自己产品和目标受众的了解，比你更深。

如果你真的不赞成他们的意见，礼貌的解释为什么你这么做，但永远要好修改的准备。九.让设计师参与

如果客户满意你的作品，就该让设计师来完成临门一脚了，尽量参与这个过程，在设计制作时多看看，再做些必要的删改。页面做的效果越好，你的文字就会显得越好。十.适可而止

苏州四维空间电子科技有限公司 读《文案发烧》有感

《文案发烧》这本书是路克·苏立文所著，他是美国著名广告公司法龙·麦克艾里哥特广告公司的创意人，他创作的广告醒目、鲜活、简洁、突出，共获广告界最高奖——one show奖20次之多，有当代全美杰出广告创意人的称号。这本《文案发烧》也是一部非常好的的广告创作书籍。

在这本书中，他结合自己的从业经验，针对平面广告、电视广告，广播广告和户外广告牌，讲述了广告创作的指导思想、创作规律、操作原则及注意事项；并且在书中作者通过对很多实例的分析，细致地倾述了创作精彩广告的妙诀。它基本是用口语写成，轻松自然，风趣幽默，又不乏辛辣和尖刻，风格独特。

很多广告书籍读起来像教科书，很死板正式，《文案发烧》读起来并不无聊，幽默与玩笑会参杂其中。

从这本书中我学到了一些与众不同的东西，略说几点。

（1）好的广告追求简单。去除繁重的外壳，里面的内容更简约、精美。当然，追求这种简约是一个不断修改的过程。

（2）一个广告创意的萌芽，很容易受到各种力量的打压。这种萌芽需要呵护，并且要让萌芽开花结果。创意出现的时候，马上抓起笔，落实在纸。（3）当你觉得自己的广告创意十分了不起而自得时，你可能收到这个创意被客户毙掉的消息。做好各种准备，广告人也需要给自己打一剂强心剂。（4）每一个广告人不论是处于失败的低潮还是成功的顶峰，都不要忘记谦逊！谦逊让心更宽，不断接受新知识，处于积极进步的状态。

在这本书中，汇集了作者将20多年来的宝贵经验，用许多著名的广告策划实例，包括大众汽车、耐克、苹果电脑等，利用大量篇幅对印刷、电视、广播等媒体的广告特色进行了分析，并详细介绍了制作的过程。对广告人，尤其是新入行的“菜鸟”，能从中受益不小。“好记性不如烂笔头。”有好的创意、好的想法、立马记下来，创意和想法是最难得的，然后在根据客户需要、创意表现手法进行修改，是受教最深的一个教诲。篇三：读《广告文案名人堂》有感

读《广告名人堂》有感 ——浅谈五位广告大师的广告调查观

摘要：广告调查的目的在于为广告活动提供准确的有效的信息，从而促使广告活动的成功。而不同的广告人对于广告调查持有不同的态度。通过阅读《广告文案名人堂》，我们可以运用对比分析的方法来把握五位广告大师对广告调查所持的态度，从而更好的理解他们各自的广告哲学理论。

关键词：广告文案名人堂 广告调查 科学 艺术

广告调查是指利用有关市场调查的方式和方法，对影响广告活动有关因素的状况及其发展进行调查研究的活动。广告调查的目的在于为广告活动提供准确的有效的信息，从而促使广告活动的成功。而不同的广告人对于广告调查持有不同的态度。通过阅读《广告文案名人堂》，我们可以运用对比分析的方法来把握五位广告大师对广告调查所持的态度，从而更好的理解他们各自的广告哲学理论。

威廉·伯恩巴克被称为是艺术派广告哲学大师。他的广告哲学就是：广告不是一门科学，而是一门说服艺术。他崇尚的是广告的艺术创新，而把调查研究视为妨碍创作的绊脚石，从不采用任何广告调查。他曾自信而绝对的说：“我警告你们,不要相信广告是科学。”在他看来，“因调查研究及命令精确地做每一件事的缺点之一，就是过一会之后每个人都会有同样的做法。”也就是说，同样的调查研究会得出同样的结论，从而导致广告创意的雷同。他说:“逻辑与过分的分析使创意失去灵活性和毫无作用。这和恋爱一样。你越去探究它，它越会在你面前消失。”他认为，不应该把研究和分析当作救命稻草,不应该让创意被数字束缚灵活性。针对60年代广告过分追求科学精确的调查研究而缺乏新意的状况，他认为不应过分崇拜技术而忘却实质。他相信定量研究会消磨创造力，鼓励单一和平庸的广告作品。伯恩巴克一贯认为，广告上最重要的东西就是要有独创性和新奇性。因为世界上形形色色的广告之中，有85%根本没有人去注意，真正能够被人们记住的只有区区15%。正是根据这一无情的数字比例，伯恩巴克才用于抛开那些调查研究和一些所谓的规定，坚持把独创性和新奇性作为广告业生存发展的首要条件。就像他在《广告文案名人堂》一书中说的那样，“我希望我们产品的优点给人们留下深刻的印象。如果打破世界上的所有规定可以使我做到这一点，那我宁愿将所有的规定都打破。”也正是在这一信念指引之下，伯恩巴克在美国同时代的广告大师之中，能够另辟蹊径，自成一家，常常拿出令人拍案叫绝的作品。

同时他也在《广告文案名人堂》书中提到过，他让文案撰写人员和设计美工人员协同工作。这改变了当时在广告业中普遍存在的“先文案、后设计”的两步走模式。据我了解，他还鼓励员工在广告中运用有个人风格的表达方式，并在ddb公司里推行团队工作的方式。广告创意要依赖于直觉和灵感，而这样做有利于保护员工的创造力。也正是宽松的创作氛围和管理上的变革使ddb为客户创作出了很多优秀的广告。

而罗瑟·瑞夫斯和大卫·奥格威是广告哲学大师中的科学派。他们的广告哲学和威廉·伯恩巴克的广告哲学大相径庭。他们认为，广告是一门科学，而不是艺术。

从广告是科学而不是艺术这一基本观点出发，奥格威力主广告创作应遵循一定的法则。他曾亲自为奥美公司的广告创作制订出一系列被称为“戒律”的法则，要求员工必须严格遵守，并把这些法则自称为“神灯”，比喻能满足一切欲求之物。可能是与他早年在调查机构工作过有关，奥格威曾提出每个广告人都要从以下五个来源收集信息和数据：邮购公司的广告经验、百货商店的广告技巧、调查公司的广告调查、对电视广告的调查、应用别人智慧的成果。无论别人怎么看待，奥格威却始终对此确信无疑：“我得到了一个相当好而清楚的创意哲学，它大部分得自调查研究。”他曾经说，“我对什麽事物能构成好的文案的构思，几乎全部从调查研究得来而非个人的主见”。在漫长的广告生涯中，他努力和最新的市场调查保持同步。他的言行折射出一种执著实证的精神。这是他的广告哲学最鲜明的特征之一。在《广告文案名人堂》中他说道，“我写什么东西都会有一定的规则”。同时他还说，“比起二十五年前，我现在更清楚怎样写一个好的广告。一方面因为我自己多年来的学习，另一方面也是因为人们就如何在某一媒体中做有效的广告已经做了很多的研究。”同威廉伯恩巴克的“乐于打破规定”不同的是，奥格威“想象不出如果完全不顾规则写出来的广告。”他认为，“现在，我们的规则是越来越多了。”

作为广告学界科学派的另一位重要代表人物，罗瑟·瑞夫斯强调广告必须立足于对市场的调查与研究，广告的效果也要由经济实效来验证，并要看广告对社会、文化及环境的影响。瑞夫斯的usp理论认为每一种商品都应该拥有自己的独特性，并通过足量的重复，把这种独特性传递给受众。理论的核心就是发现商品独一无二的好处和效用，并有效地转化成广告传播的独特利益承诺，进而诱导消费者产生购买行为，从而实现商品的销售。而许多商品的独特性并不是显而易见的，它隐藏于商品本身之中，因此，在这样的情况下，usp的界定依赖于对商品和消费者的使用情况进行详细的调查。一旦usp找到之后，广告的创作就会水到渠成。瑞夫斯认为，只有从商品中发掘出与众不同的独特销售主题，才能使广告的表述更加令人信服。因此，他对调查工作十分重视，有时甚至达到了一种吹毛求疵的地步。为了找到商品的独特销售主题，并使其确实可靠，瑞夫斯对所宣传的商品进行反复的测试和实验，不惜下大本钱。同时，《广告文案名人堂》一书中还写到了罗瑟·瑞夫斯提出的一个广告界的现象，即创意总监们选出来的年度最差电视广告中的两个，却也是当前播放着的最为成功的广告中的两个。也因此，罗瑟·瑞夫斯认为那些麦迪逊大道上的贝茨公司所拥有的最伟大的专业组合都是垃圾。真正评价一个广告好不好，应该要看这个广告有没有效果。而效果需要用数据来说话。这里又涉及到了广告调查。只有通过广告调查收集到的数据，才能来说明这个广告有没有效果，才能来评价这个广告到底好不好。于是他说,“但愿某一天有人可以合理的标准来颁发奖项。这个标准就是广告有没有产生效果。”

广告的大师乔治·葛里宾对于广告调查的态度相比伯恩巴、奥格威和路易斯来说，就温和得多了。他肯定广告调查的作用，但却也并不把它放在广告活动中最重要的位置。《广告文案名人堂》一书中提到，葛里宾是以文案撰写员身份迈入广告业。他自始至终都非常注重广告语言的作用，并将它放在各项工作的首位。而他也以其深厚的文字功底和精湛的艺术表现力被称为“广告界的语言艺术大师”。他曾在一次演讲中说道：“就我们的行业——广告业——而论，文字实际上就是我们的事业。调查研究、市场营运计划、媒体分析能够给商品的未来草拟出光辉灿烂的前途，但只有文字，才能决定商品是否会活力十足、精神百倍地迈向成功之路。”他认为，广告调查、市场营运计划等活动可以对广告产生推动作用，但真正说服并打动消费者的力量，主要还是来自于文字。

乔治·葛里宾重视文字并不是单纯追求文字的运用技巧，他在书中提到，他在写文案是没有什么固定模式，但也确实有一些习惯。他说道，“首先，文案作者必需全面的了解所要推广的商品对象。并不仅仅指物理特点，还要知道人们为什么会买它。到底是什么动机促使人们来购买这种商品。你必需了解你所要面对的前景，以及你所要宣传的商品，两方面都要深入的了解。”也就是说，要想写出好文案，做到这两方面的深入了解是非常有必要的。而广告调查研究以及媒体分析等方法对深入了解这两方面是行之有效。

自称为芝加哥广告学派的李奥·贝纳，从事广告业长达半个多世纪，他也是坚信“广泛而有深度的调研的作用”的。在广告创意的问题上，他突出强调产品本身“与生俱来的戏剧性”，并使它引人注目。而要想抓到产品本身那“与生俱来的戏剧性”，就需要尽量掌握关于商品的信息。因此，李奥·贝纳在《广告文案名人堂》中说，“我坚信广泛而有深度的调研的作用，因为那会让你切切实实地面对那些你试图说服去购买商品的人。我会尝试着描绘出那部分人是怎样的，那些人会如何使用商品，他们是哪一类人，他们通常不会说什么，但是正是这种共同点促使他们来买这件商品或者使他们对某种商品感兴趣。”可见，李奥·贝纳也认为，应该通过广告调查对商品进行深切了解，对消费者的消费动机与底蕴进行深刻的把握。当这些功夫下足了，也就能更容易发现“与生俱来的戏剧性”了。

他所创作的红色背景上的“肉”的广告，被他自视为“与生俱来的戏剧性”的典型。因为从一般常识讲，红色的肉是没有烧熟的肉，常令人厌恶。许多人都说：不能用红色的肉来表现，因为那是没有烧熟的肉，他令人厌恶。为此，贝纳作了相当深入的市场调研，调研结果证明了红色的肉并不会使妇女们不愉快。然后，他们运用了红色的肉来表现肉的映象，并以红色为背景，进一步强化这种映象。而结果是，这则广告大获成功。李奥·贝纳骄傲地认为这则广告充分体现了他的创意哲学——寻找“与生俱来的戏剧性”。在这里，针对妇女对广告的看法所进行的市场调研给李奥·贝纳创意的实施带了很大的推动作用，并最终促进了广告活动的顺利实施。

关于广告调查，五位广告大师都有着各自不尽相同的态度和独到的见解。威廉·伯恩巴克视广告为绊脚石，反对采用任何的广告调查；罗瑟·瑞夫斯和大卫·奥格威却对广告调查的重要作用确信不疑；乔治·葛里宾承认市场调查的重要性，但却并不迷信它的作用，他始终认为文字才最重要；李奥·贝纳重视商品“与生俱来的戏剧性”，并乐于借助市场调查来寻找这种“戏剧性”。五位广告大师的不同态度促使了后人对广告调查进行了更深层次的思考和探索。在我看来，科学的广告调查会对与广告活动有关的资料进行了收集、整理、分析和解释，可以为成功地开展广告活动提供准确的有效的信息。随着现代广告的发展，广告调查对促进广告活动顺利实施的作用是不容忽视的。现代广告活动应当把广告调查作为广告活动的基础，充分发挥广告调查为广告活动提供有效信息的积极作用，但也不完全迷信广告调查的结果，不让调查结果束缚广告创意。我想只有这样，现代广告活篇四：文案作品读后感近日文案读后感

很高兴能有机会应聘文案一职，近两日也仔细拜读了前辈们的文案！感触颇深，以下我将针对《骨质疏松》、《养好胃黏膜 老了有口福》、《看不见的颈椎杀手》三篇文案谈下我的感受，如有不当的地方望领导予以指正。

三篇文案皆以我栏目组主打产品黄金乌药为主展开中、老年人所产生的疾病进行全方位的解析治疗。强调产品的药理和药效！其中第七档《骨质疏松》让我的印象颇为深刻，引题从我们日常生活中最常见却又最容易忽视的身高为切题点，引出身高的变化并非都是自然现象，而是由于骨质疏松引起的，进而强调骨质疏松的危害和我们对于补钙的误区！从而引出乌药能治疗骨质疏松的原理和真实案例，其中现场观众互动（目测身高）调动了观众与主持和老师的互动，使观众能够有切身的认知意识!且针对产品切入点能够引经据典，更为产品的服用效果提供了牢靠的依据。通篇文章重点突出，产品卖点突出，通俗易懂，不仅对疾病的产生有所认识，同时解决了日常中治病的误区现场容易带动观众！让观众对我们的产品有所信赖！此篇文案使身为初学者的我受益良多。

《养好胃黏膜 老了有口福》此篇文章是我耗时较长的一片文章，通篇文章的主干清晰，引体从我们日常生活中常见的饮食入手，较为吸引观众，提出胃病和常识性养胃的顺序进而引出病的分类。但在下一环节治疗胃病的流程中采用了冗长和累计的两个故事来强调乌药针对胃病的疗效。采用了植入性的销售手法！然则在下一节中又严重了胃病的后果最后提出乌药治疗原理。文章通篇读下来略有起伏，但从节目效果而言未能就身边明显的疾病与观众产生共鸣和互动，偶有错别字出现。文章起伏和推进这样的形式是我学习的一种文章模式。

《看不见的颈椎杀手》此篇文章从病理角度看分析的透彻见骨，同时自测方法的推荐也非常吸引观众，能够达到互动效果，为后面针对此病的治疗和对观众的把控起到了一定的铺垫作用！通篇文章对挖病根、解除误区、治病以及整体环境互动都有很好的把控，是我学习的方向。

初次接触此项工作，经过一天多的时间了解写出来的感悟略显浅薄，但我会努力学习更多的病理知识，争取成为一个合格的文案！

第二篇：文案推广岗位职责模板

文案推广岗位职责模板

1、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;

2、负责公司对外媒体和广告表现文字的编辑;

3、收集同行业的竞争对手信息，掌握市场动态，分析市场现状，提出针对性意见;

4、根据公司制定的目标完成任务。

文案推广岗位职责(二)

1、负责公司网络营销、活动方案的策划与组织实施，对外宣传资料和文案的撰写;

2、准确捕捉到产品亮点，撰写社会化内容营销的文案，能够高质量地把控文案品质;

3、协助运营经理执行网络推广项目;

4、熟悉新媒体操作方式，具备日常的文案撰写功能，包括微信、微博、稿件的撰写;

5、负责品牌的推广工作，与第三方服务公司沟通项目创意简报、结案报告、项目管理协调;

6、善于拓展数字媒体渠道。

文案推广岗位职责(三)

1.负责公司微信公众号运营，微信文章编辑，微信活动策划;

2.负责公司产品文案撰写，包括品牌介绍，品牌故事，品牌项目手册，品牌广告宣传折页;

3.负责撰写产品介绍，产品广告文案，产品软文和硬文推广;

4.负责编写公司新闻稿件。

文案推广岗位职责(四)

1、管理公司官方网站/微博/微信公众号的更新、维护及推广文案：

在官网、微信/微博等媒体上进行创意文案的策划和撰写;

2、独立撰写与公司相关业务的宣传文档、企业宣传、新闻稿、综述稿、专题报道、推广软文等文案;

3、负责公司产品和文化，进行文案的创作与优化，挖掘、提炼亮点和噱头，对产品和文化进行直观、感性、富有吸引力的文字描绘。

4、组织参与项目的创意构思、文案及公司创意说明等服务，含产品文案、品牌文案、宣传品等相关内容;

5、定期报告进度情况，完成上级交代的其他任务。

文案推广岗位职责(五)

1.负责产品开发前期调研，新品定位及概念，确定新品规划和立项。

2.制作并完善产品手册、宣传折页、招商画册、海报等宣传物料。

3.把关挖掘产品的亮点与卖点,使产品描述实现多样化、内容化、品牌化。

4.协助并制定公司线上平台、线下市场规划、销售计划、招商方案、新产品上市推广方案并协助实施;

5.根据市场需要进行线上平台及线下市场推广活动的策划并制定具体的活动方案;

6.负责推广所需的资料以及礼品等，并做好市场推广的活动预算，控制活动成本;

7.全面执行市场推广方案，并监督执行过程掌握执行进度;

8.根据市场推广活动的效果进行评估，并编写市场推广活动效果评估报告;

9.定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作，提出合适的市场推广创意。

10.关注行业动向、国内外品牌发展趋势、竞争品牌的市场表现，提出产品改进建议。

11.完成上级交办的其它工作。

第三篇：阳澄湖大闸蟹推广文案

文案1：

金秋食蟹，明珠“谢”礼。

俗语说：“秋风起，蟹脚痒，九月圆脐十月尖。”在“菊留秋色蟹螯肥”的金秋时节，坐在优雅别致的餐厅里，品尝肉质鲜嫩的大闸蟹，精敲细剥，其味无穷。配以黄酒小酌，驱寒暖身，美食健康两不误。文案2：

金秋食蟹，明珠“谢”礼。

1、隆重推出大闸蟹系列菜肴：A类：阳澄湖大闸蟹；B类：太湖大闸蟹； 清蒸大闸蟹：A类108元/只，B类78元/只； 萝卜丝煮大闸蟹：A类318元/斤，B类188元/斤； 高山娃娃菜煮大闸蟹：A类318元/斤，B类188元/斤； 姜葱炒大闸蟹：A类308元/斤，B类178元/斤； 盐焗阳澄湖闸蟹：A类108元/只，B类78元/只。

2、二楼明珠金阁包厢消费大闸蟹达到1000元以上送意外惊喜；

3、金秋“蟹”礼

1）A类318元/盒，B类108元/盒，(2只，含精美包装盒，小瓶装花雕酒1瓶）； 2）A类518元/盒，B类188元/盒，(4只，含精美包装盒，小瓶装花雕酒1瓶）； 3）A类718元/盒，B类248元/盒，(6只，含精美包装盒，小瓶装花雕酒1瓶）； 活动时间： 9月8日起

活动地点：某五星级国际酒店 文案3：

广告语：金秋食蟹，明珠“谢”礼。阳澄湖大闸蟹介绍：

阳澄湖大闸蟹，产于江苏苏州地区阳澄湖，是闻名国内外的中国名产。其名称由来：“闸”字不错，凡捕蟹者，他们在港湾间，必设一闸，以竹编成。夜来隔闸，置一灯火，蟹见火光，即爬上竹闸，即在闸上一一捕之，甚为便捷，“闸蟹”之名由此而来。竹闸就是竹簖，簖上捕捉到的蟹被称为“闸蟹”，个大健壮的就称为“大闸蟹”。

其个大体肥，肉质肥嫩鲜美，一般三只重500克，大者只重250克以上，最大者可达500克，青背白肚金爪黄毛，十肢矫健，蟹肉丰满，营养丰富。历来被称为“蟹中之冠”。形态和肉质有四大特征：一是青背，蟹壳成青泥色，平滑而有光泽；二是白肚，贴泥的脐腹甲壳，晶莹洁白,，无墨色斑点；三是黄毛，蟹腿的毛长而呈黄色，根根挺拔；四是金爪，蟹爪金黄，坚实有力，放在玻璃板上，八足挺立，双螯腾空，脐背隆起，威风凛凛。阳澄湖蟹在海外久享盛誉，被称为“中华金丝绒毛蟹”。阳澄湖大闸蟹特点：

四大特点：

一、青背，蟹壳成青灰色，平滑而有光泽；

二、白肚，脐腹晶莹洁白；

三、黄毛，脚毛长黄挺拔；

四、金爪，蟹爪金黄坚挺有力，八足挺立，双螯腾空。

阳澄湖大闸蟹营养价值：

阳澄湖蟹，肉质细嫩，滋味鲜美，营养丰富，其中蛋白质、脂肪质、碳水化合物和维生素A等营养成份特别丰富，维生素A高于其它陆生及水生动物，维生素B2是肉类的5-6倍，比鱼类高出6-10倍，比蛋类高出2-3倍。维生素B1及磷的含量比一般鱼类高出6-10倍。每100克蟹肉中含碳水化合物7克；蛋白质17.5克；热量139千卡；铁13毫克；核黄酸0.71毫克；维生素：A5960，国际脂肪：5.9克；磷182毫克；钙126毫克；铁2.8毫克。螃蟹壳除含丰富的钙外，还含有蟹红素、蟹黄素等。阳澄湖大闸蟹的医疗作用：

性味：咸、寒、有小毒。归经：入肝、胃。

功效：养筋益气、理胃消食，散诸热，通经络，解结散血，续断伤、滋阴等功用，可治疗跌打损伤、筋伤骨折、过敏性皮炎。蟹壳煅灰，调以蜂蜜，外敷可治黄蜂蜇伤或其他无名肿毒。蟹壳中的甲壳质，可提炼出ACOS-6物质，它具有低毒性免疫激活性质，该物质可抑制癌细胞的增殖和转移。

主治：全蟹可治胸中邪气，郁结瘀血，筋骨伤折，(口+呙)斜面肿；煮酒食之治产后肚腹痛，恶露不下；蟹壳治漆疮。文案4：

阳澄湖大闸蟹做法： 做法一：蒸蟹

这是最容易的做法和最好的吃法。最能突出大闸蟹原汁原味。买个体大，肢体全，活力强的阳澄湖大闸蟹，放在清水里洗净，养半天，使它排净腹中污物，然后用绳或草把大闸蟹的两个夹子和八条腿扎紧成团状，入锅隔水蒸熟(也可以放在水里煮熟)。下锅时可放一些生姜，紫苏，黄酒，食盐与之同煮，可以避寒去腥。食用时配上自己精心调制的酱汁和黄酒，既能调味驱腥，又能完全吊出阳澄湖大闸蟹的美味。在蒸煮大闸蟹时要注意：在水开后再烧10分钟左右。

蘸料的做法(以5斤大闸蟹为例)：绵白糖150克，葱花和姜末各50克，香醋和酱油各100克，香油20克。做法二：蟹酿橙

材料：阳澄湖大闸蟹，橙子。配料：酒，醋，食盐。

过程：选熟透且带有两片叶子的大橙子，把顶部切下去瓤，留下少许橙汁，把大闸蟹的黄，肉塞入其中，再以切下的顶部封口放入蒸锅中，加酒，醋，水蒸熟。吃大闸蟹时蘸醋，盐，滋味清，令人悠然而生雅趣„„ 做法三：醉蟹

首先配制醉液，醉露：用精盐，葱，老姜，桂皮，八角，花椒组成“醉液”，倒入锅中用旺火烧沸，稍煮片刻，捞去葱姜桂皮等，用纱布过滤除去杂质，冷却后倒入干净的坛中，再以白糖，味精，高粱酒制成“醉露”，将醉露倒入醉液坛中搅匀。

然后再处理大闸蟹：取健壮的活大闸蟹洗净后在水中暂养两到三天，并每天换水，为了排除大闸蟹体内污物。然后捞取放置让大闸蟹吐干水分，再在大闸蟹脐内放少许精盐稍候片刻，最后，就可以把大闸蟹放入坛中且全部浸没，密封保存10天就可以食用了。注意：醉液中盐的含量不能低于20％。做法四：面拖蟹

挑选壳稍软个头不大的六月黄蟹，先把大闸蟹洗净处理好，切成两片，挖去胃，肠，腮，心脏等不可食部分，用面粉调成厚浆，等油锅烧滚后将在面粉厚浆中拖过粘满面粉的蟹块，一块块放入油锅中煎,，煎到略黄，加酒，葱，姜末，同时将剩余粉浆也倒入锅中，再加酱油和少许糖，炒和后，烧滚即可食。

注意：品完大闸蟹后最好喝点姜茶。姜茶的做法很简单：姜去皮后削片，与赤砂糖一起放入废水锅中煮5分钟即成。

第四篇：房产项目推广文案

主题：城北新贵 开启居住新时代

副题：城北置业的大手笔 天汉大道旁的雅然居所

内文：开创居住的新风尚 汉中城北首个人文生态院落远而不疏 拉开与都市喧嚣的距离 增进人与自然之风的默契

天汉大道旁的雅致格调居所 毗邻高速发展的天汉大道 交通日趋便捷 坐拥地缘优势 尽享原生态自然阔景

不容小窥的潜力楼盘 城北生活圈文化的缔造者 都市居住精英的新宠 日益升值的新财富引擎

软文一

独拥城北自然阔景

原生态风貌

唤醒生命的原动力

呼吸吐呐之间

感悟自然生活哲学

出世入世

尽得怡然

软文二

独握天汉大道时代脉搏

亦静亦动之中

生命张弛

逸然陶潜生活本质之韵

然后

用上路

来犒赏自己

软文三

独创城北人文生活气息

自然风情

雅居格调

与人欢歌

与景默契

揽得一片和谐

第五篇：沙盘模拟推广文案借鉴

沙盘模拟课程总体简介

王经理：

清华人文学院总裁班地址:北京市达园宾馆会议室,颐和园路福缘门甲1号．李经理电话：***

北京嘉得瑞迪 胥振红

01088584027 *** 研发背景

目前，我们置身于一个急剧变革的时代，所有企业正面临世界经济一体化、信息化的挑战，世界经济的新形势对企业人员的数量和质量提出了新的要求。组织和个人的生存、发展依赖于建立持久的竞争优势，而持久的竞争优势便是掌握比竞争对手更快更有效的学习能力。因此，如何培训企业各层员工，使之符合新时代的要求，是当前企业亟待解决的共同问题。

企业竞争模拟是从五十年代以来在国外很受欢迎的教学方式，最初是一种计算机辅助教学的方式。Motorola、IBM等公司经常采用这种新颖的培训方式。每次培训首先由两位专家讲授理论，涉及企业管理的主要内容，如市场营销、财务管理、信息技术、人力资源管理、战略管理。培训后期，则把学员分成若干组，利用计算机进行企业竞争模拟。这种方式引起了学员的极大兴趣。八十年代初期，在我国管理教学中开始采用。1996年的国际企业管理挑战赛在中国大陆赛区的比赛吸引了96个队参加，包含了大多数提供MBA学位教育的国内著名的管理学院；比赛从美国、加拿大、德国、日本等国家引进一些模拟软件。然而，英文界面的企业竞争模拟软件在中国应用有很大的局限性。

中文界面的企业竞争模拟软件最早是由北京大学从1995年开始研发的，后来几经改善，在2003年全国MBA培养院校企业竞争模拟比赛中使用了此软件，有112个队报名参赛。但是，计算机模拟也有一些局限性，多数情况下是人机对话，软件按照输入的经营指标计算出各公司的经营业绩并进行排序，互动性不强，不便讲师即时点评，仍有机上谈兵的味道。

公司的研发人员吸收了现有英文版企业竞争模拟软件的设计思想、功能特点，又在培训载体上突破创新，延用战争推演中的沙盘模拟形式，运用直观的立体教具，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，集情景演练、角色扮演、案例分析、讲师点评于一体，使学员在变化多端的经营环境里，面对多个竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业的战略目标。

沙盘模拟培训与传统的学历教育、理论讲授、互动游戏、案例分析等培训方式截然不同。沙盘模拟培训课程内容紧扣管理实务，注重实战技能的传授，强调演练与实践，让学员练中学，学后用，步步提升，收益显著。它要求参加者能全面、灵活地运用管理知识，如生产管理、市场营销、财务会计等知识和预测、优化、对策、决策等方法，考察学员的分析、判断和应变能力，并能培养团队合作的精神。沙盘模拟培训所具有的竞争性、趣味性、实用性和实战性是其它课堂教学形式难以比拟的。

特色

真实：沙盘培训课程模拟体现出与现实相近的完整企业经营活动的全过程：如、组建团队、设备投资、人员录用、广告宣传、购买材料、研究开发、市场竞标、银行贷款、填制报表、期末结算等，使参训学员有如亲身经历在真实的经营活动中。

实用：沙盘培训课程寻求经营过程中“业绩、激励、创新”三者平衡，在模拟过程中培养学员的经营战略性思考，经营计划的制定和实施涉及了企业运营的关键要素，为企业经营者的经营思想和经营决策提供了一个自我反省和自我检查的机会，能从中提高管理人员的战略思维格局能力，对学员从事现实的经营管理活动有很好的帮助。

协作：沙盘培训课程既体现市场竞争，又追求义与利的统一，强调团队协作。培训现场不仅是学习管理知识、提高管理技能的课堂，而且是学员交流思想、相互学习、联络沟通、增进感情的场所。

新颖：与传统的学历教育、理论讲授、互动游戏、案例分析等培训方式不同，沙盘模拟培训不仅延用先进的培训载体，课程内容更注重实战技能的传授，强调演练与实践，让学员练中学，学后用。课程气氛松活跃，积极健康，学员对培训内容具有很好的“长期保存效果”。

换位：传统的培训，采用的是教师讲学员听的灌输方式，学员处于被动接受的地位，其学习往往是记忆型的。而沙盘模拟培训过程中，学员是培训的主体，他们通过自我观察、自我体验、自我开发，最终牢固掌握经营管理知识。

效果：围绕经营学习管理，以模拟经营为裁体，更新管理理念暴露曾经的管理误区，突破瓶颈使管理知识得以延升。更形象的提高管理者洞察市场理性决策的能力。练习团队勾通，体验交流式反馈的魅力，学习建设积极向上的组织文化。克服极端的现实主义，以长远的利益去衡量企业的价值观，树立未来负责的发现观，构建中层管理者的战略思维。

系列课程根据培训对象、课程设计、诉求重点的不同加以调整，沙盘实战模拟培训课程有几大系列全面管理（战略管理与经营决策）沙盘实战模拟培训课程

战略管理与经营决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。企业要想成功，必须做好经营管理……经营者所负的责任，就是透过管理的合理化，提高人员的工作效率，杜绝人力、物力的浪费，以产制低成本及高品质的产品供销。

换句话说，就是提供物美价廉的产品，谋求达成产销营运的企业目标。企业全面管理就是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施战略的一系列管理决策与行动，其核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的生存与发展。通过实行全面战略管理，实现内部资源条件建设和环境需求变动之间的平衡，合理地拓展经济领域，选择经营方向，提高获利能力，形成自身的竞争优势。《卓越理财》财务管理沙盘实战模拟培训课程

非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具，借助模拟企业的各项经营活动，懂得有效得进行成本控制，阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平。会计报表是企业的语言，财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的经理人要了解企业的“钱”途，要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门的沟通技巧，并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素。财务知识本身就非常复杂枯燥，如借助直观的沙盘，在一个愉快活跃的环境下去学习财务术语，会让人觉得很轻松易懂好学。

《卓越营销 》战略营销沙盘实战模拟培训课程

企业战略营销实务沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的意义，从注重产品与推销转变为注重客户满意。市场营销的一个核心要素就是将公司现有的各种资源及想要达到的目标与市场需求有机地结合起来，把消费者需求和市场机会变成有利可图的公司机会的一种行之有效的手段，也是战胜竞争者、谋求发展的重要工具。随着市场竞争的加剧，哪家公司能最好地选择目标市场，并为目标市场制定相应的市场营销组合战略，哪家公司就是竞争中的赢家。

《卓越团队》高效团队建设与有效勾通沙盘课程

高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，现在以不流行个人英雄主义，讲究团队的力量。在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛