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浅谈电务段企业文化
编辑:风华正茂 识别码:83-376856 企业文化建设 发布时间: 2023-04-11 00:29:48 来源:网络

第一篇:浅谈电务段企业文化

浅谈电务段企业文化

电务段的发展离不开全体干部职工的同心同德与同甘共苦,离不开能使职工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。职工只有在奋斗的过程中与电务段的目标保持高度一致,具有“段兴我荣、段衰我耻”这一共同的奉献理念,才能加快电务段的发展速度。因此,努力建设先进的电务段企业文化,是实现电务段的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。

一、提高认识是建设电务段企业文化的重要前提

实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设,就抓住了发展先进社会生产力这个基础,有利于促进电务段生产力的快速发展,有利于促进电务段思想道德水平和科学文化素质的提升。电务段如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有战斗力。

二、电务段企业文化建设的核心指导思想 核心思想之一:有法可依。有法可依就是说做任何工作要制定“游戏规则”,要遵循“政策、原则、流程、条件、标准”等依据,不是拍脑袋,不是凭直觉和个人喜好。做到有法可依,职工岗位的变动,都可以依据该项工作已经制定的政策、流程、标准、作业指导书等文件继续开展工作,而不是换一个人,换一个样。这样有利于培训新职工与实施职工技能培训。

核心思想之二:有据可查。做任何工作,都要留下“记录,文件、数据、文字和图表”等见证性的材料,做到有据可查。一方面可作为对工作完成情况检查的依据,另一方面可对工作过程进行分析,以便发现改善工作过程中存在的问题。

核心思想之三:火炉效应。

1、警示性:火炉是明摆在那里的,而且是火红的,谁都知道碰它会被烧伤。

2、即时性:当你碰到火炭时,立刻会被烫,没有丝毫的预先提示,你马上会有烫疼的感受。

3、平等性:火炭是很烫的,它不分贵贱亲疏,一律平等,谁碰烫谁,毫不留情。4一致性:每次你用手触摸烫炉,保证每次都会被烫,不会有一次例外。

三、加强学习是建设电务段企业文化的重要途径

在企业文化中,人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,只有树立正确的人生观、世界观、价值观,才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做

到这点,一条重要途径就是学习。通过教育使职工牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。一是向其它电务段学习,取其精魄,才能不断超越、不断提高、不断进步。二是坚持不懈地抓好理论学习,突出职工职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入职工的价值观念中。三是加强对职工的业务学习,大力开展岗位练兵、技能比武活动,积极鼓励岗位成才,提高职工的科学文化素质和业务能力。四是树立电务段的模范人物,用身边人、身边事激励职工与电务段同呼吸、共命运。五是学习电务段企业文化建设的重要意义,把打造优秀电务段企业文化、促进电务段健康发展作为职工的自主行为,激发职工的内在动力。

四、突出人本管理是建设电务段企业文化的重要方式

人本管理是现代企业的系统管理方式,基本着眼点是以人为中心,涵义是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的职工队伍、实现人的全面发展。突出人本管理一要营造电务段内外部和谐的氛围,尊重职工、理解职工,尤其要尊重职工的工作;二要通过企务公开、召开职代会等民主管理形式,疏通领导与职工之间交流思想的渠道,使职工有知情权、建议权、监督权和质询权;三要真心实意地为职工办实事、做好事,解决职工生活工作中实际存在的具体困难和问题。四是领导者要注重自身修养,反对形式主义,反对官僚主义,反对享乐主义,反对奢靡之风。五要丰富职工文化生活,通过集体活动,如竞赛、联欢等,让职工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境,才能更有效地激发人的活力,电务段企业文化建设才更具活力。

企业文化是实现电务段可持续发展目标的有力保证。企业文化的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升电务段核心竞争力。“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。”总之,发展电务段的企业文化一定要立足于我国的文化背景,结合电务段企业管理实践和现代化进程,才能实现全面、快速、可持续的发展,才能实现“五个武铁”。

第二篇:电务段2014工作计划

电务段2014年工作计划

2014年,我段将全面贯彻落实铁路公司党政的工作思路,牢固树立“大安全意识,责任意识和精细化意识”的安全发展理念, 把安全生产工作放在首要位置,积极推进“双基”建设,围绕公司工作目标做好本职工作。主要工作打算有: 第一、积极推进双基建设

1、主抓安全管理、建立长效机制。围绕2013年根据公司“双基”建设工作要求制定的由《电务段班组考核细则》、《通信、信号工岗位工作标准》、《现场事故应急预案》、《通信、信号设备维修标准》、《维修作业标准化程序》、《绩效工资考核办法》等文件组成的考核体系,建立精干、高效、专业化的基层管理队伍,形成安全网络化、梯次化管理格局。突出加强工区班组和职工队伍建设,开展职工“自律”活动,提高职工安全意识和自我保护、相互保安的能力。

2、严格考核、责任到人。依据按公司要求结合我段实际情况制定的安全管理体系(“工区——领工区——段”三级安全负责制)、“三级巡视制度”(每两个月段检、每月抽检、领工区内部周检,当班人员、工长、领工员巡视奖罚办法)严格考核,实行设备维修承包,维修质量与承包人的绩效工资挂钩,严格考核,奖优罚劣。2014年我段将出台新的《设备故障考核办法》,对设备故障细化分析,定性、定责进行考核。3、2014年继续加强硬件投入和实施精细化管理,准备以新高山站示范点为模板,争取把四台、云冈信号工区打造为“双基”建设标准化工区,以点带面,促进全段班组建设全面发展。

第二、设备维修

1、按照铁路《通信信号维护规则》要求,狠抓设备质量标准化建设,对管内34个车站联锁设备及光纤数字通信系统,456组道岔、681架信号机、687个轨道区段、404公里信号电缆和114.9公里通信光缆等设备进行全面平推整治,使管内设备良好率达到98%以上;同时,我们要继续严格落实日巡检制度,及时排查每天的动态隐患,减少外界对电务设备的损坏,降低故障率,保证铁路运输安全。

2、严细管理,做好隐患排查和预防工作。针对季节变化,严格落实防汛、防雷电、防冰雪的应急管理,加强应急小分队建设,配齐人员、工具、器材,针对突发事件,细化预案,做到措施明确、反应迅速,处置得力,恢复及时,保证全年安全无责任事故。

第三、加大修旧利废力度

一直以来我段积极开展修旧利废、节支降耗活动,2013年全年修复信号继电器1760台、电动转辙机27台,创造效益90多万元。全年主动回收可修复设备:信号继电器1428台、电动转辙机33台、LED信号机4架、扼流变压器13台、各类变压器46台。针对回收的旧设备,我们进行清洗、拆装、检修、喷漆,恢复设备外观及性能,使回收的设备修复率达到80%,总价值为70余万元。其中修复的575台信号继电器已投入到乔村站使用,ZD-6型电动转辙机17台,已在白洞站上道运行。

2014年我段将本着降本增效理念,创新工作思路,从多方面下功夫,加大修旧利废力度。将把各站下道的信号继电器1428台、电动转辙机33台、LED信号机4架、各类变压器46台等设备,采取分解搭配、好坏替换、改进工艺等科学方法,使废旧物质修复率达到80%以上,力争全年在修旧利废上创造价值80万元左右。

第四、加强成本管控,推进精细化管理

2014年我段继续严格控制各项开支,加强成本管控,把各项费用控制在公司核定范围内,力争不出现超支现象。主要在以下三个方面体现:

1、材料计划审核。2014年我段针对电务维修实际需求,明确材料管理的职责和任务,规范材料供应和使用行为,合理地降低材料采购成本,继续采用预算管理和支出核查相结合的模式,严格执行材料等项目的申报、审批、使用检查制度。材料计划审核流程保持严谨完整,由管内各工区提出材料需用计划→各工区分管领工员审核→送各工区主任领工员初审→工区分管段长审核→段长、分管段长、材料室负责人复核→报送公司。经过各级严格审核,对申报的各类材料的物资进行归类,品种、规格、数量、价位、用途、汇总金额等进行统计核实后报送公司。我段今年各季度材料计划,将本着严格控制成本的思路,在保障铁路维修实际需求的前提下,对申报的各类材料品种、数量进行了最大的压缩减少,杜绝计划外支出,把各项费用控制在公司核定范围内,不出现超支现象。

2、车辆管理。我段本着节支降耗的思路,将调整车辆使用和供油量,让两部性能较好的五十铃优先保证云冈、口泉领工区维修使用,其它车辆按派车路程供油,在车辆使用和派车时采取“用车提前要、多事儿一车办”的方法严格控制燃油。

3、推进精细化管理。加强后勤、财务部门各项费用的分解与管理,实现专人专管。如段机关办公费(打印机耗材、纸张等)用由财务负责人统计核算,车辆费用(车辆过路费、油料等)由后勤负责人统计核算。争取办公费用的可控部分在上年基础上下降10%左右。

第五、对员工进行专项业务培训

2014年,我段计划组织各领工区、工区对员工进行三个阶段的专项培训: 1、1-4月份进行道岔转辙机测试计表,道岔密贴和表示调整专项培训,要求员工经培训后掌握道岔启动电路和表示电路的基本原理,可以处理道岔的常见故障; 2、5-8月进行轨道电路组成、原理、测试与调整的专项培训,要求员工经培训后掌握轨道电路电压的测试与调整技能,能处理常见的轨道电路故障; 3、8-12月进行信号机点灯电路原理、测试及检测的专项培训,要求员工经培训后掌握信号机点灯电路测试技能,能处理常见的信号机电路故障;

每阶段培训完成,我段都将统一安排专项培训考核,考核不合格者回段进行封闭式培训,并扣罚当月效益工资的50%。

第六、设备大修

2014年,我段根据提报的大修计划,预计更换不良信号电缆3公里,改移口泉十公里道口至口泉立交桥通信光缆2公里,大修更新煤峪口专用线道口和红石崖站道口信号设备,更换新白洞、大斗沟装车点3个室外继电器箱,下道修理电动转辙机18台、信号继电器579台。

针对雁儿崖站信号设备已运行二十五年,设备严重老化,且信号楼地基沉陷、墙体裂缝,存在着极大的安全隐患的实际情况,我们密切注意设备动态变化,做好应急措施。如集团公司安排大修更新,我们要重点做好雁儿崖站信号设备更新改造工作,把最先进、最安全的设备运用到专用线上,确保长治久安。

以上就是我段2014年工作的几点想法,请公司领导批评指正。

第三篇:铁路电务段

电务段 概况

电务段是铁路系统的一个重要机构,负责管理和维护列车在运行途中的地面信号与机车信号及道岔正常工作的一个单位,通俗点讲,就是负责那个“交通红绿灯”的单位。电务段的职责是维护信号设备使信号正常显示,维护转辙机及道岔使道岔搬动正常,确保列车正常运行。需要说明下,现在的铁通在2000年以前也是电务段的一个重要组成部分,也就是说早期的电务段是由通信和信号2部分组成的。

目前的信号分为八显示和十显示两种,即有八种信号含义或者十种信号含义。八种的信号为“绿灯,红灯,红黄灯,绿黄灯,双黄灯,黄2灯,黄灯,白灯”;十种的信号再加上“红黄闪,双黄闪”两种,调度所根据线路的状况,机车的类型,确定某一区段最高限速,并通过地面信号和机车信号来控制机车的安全运行,地面信号与机车信号的显示应该是一致的。

2008年4月起,原机务段“监控车间”人员及设备整体划归电务段管理,改称“车载设备车间”。

全路电务段概况

目前全路共有18个铁路局(集团公司)、下辖47个电务段:

哈尔滨铁路局3个:哈尔滨电务段、齐齐哈尔电务段、牡丹江电务段;

沈阳铁路局6个:沈阳电务段、长春电务段、锦州电务段、通辽电务段、吉林电务段; 大连电务段;

呼和浩特铁路局2个:呼和浩特电务段、包头电务段;

北京铁路局3个:北京电务段、天津电务段、石家庄电务段;

太原铁路局3个:太原电务段、大同电务段、侯马电务段;

济南铁路局2个:济南电务段、青岛电务段;

郑州铁路局4个:郑州电务段、洛阳电务段、新乡电务段;

上海铁路局5个:上海电务段、南京电务段、杭州电务段、合肥电务段、徐州电务段;

武汉铁路局2个:武汉电务段、襄樊电务段;

西安铁路局3个:西安电务段、安康电务段、绥德电务段;

乌鲁木齐铁路局2个:乌鲁木齐电务段、库尔勒电务段;

南昌铁路局2个:南昌电务段、福州电务段;鹰潭电务段

成都铁路局3个:成都电务段、重庆电务段、贵阳电务段;

兰州铁路局2个:兰州电务段、银川电务段;

南宁铁路局1个:南宁电务段;

昆明铁路局1个:昆明电务段;

广州铁路(集团)公司3个:广州电务段、长沙电务段、怀化电务段及肇庆信号水电段;

青藏铁路公司1个:西宁电务段。

电务系统的单位

铁路工种:信号工

单位级别:分为铁道部运输局电务部、铁路局电务处、段、车间、工区四级。

岗位级别:电务处长、段长(书记)、车间主任(书记)、工长。

职称级别:干部 :高级工程师、工程师、助理工程师、技术员。

工人 :高级技师、工人技师、高级工、中级工、初级工。

管理设备:室外设备 分为站内、区间信号机及机构;各种信号设备电缆盒;地下电缆;轨道导接线、引接线;转辙机及道岔;客运专线的应答器。

工作方式:工作人员分为日勤人员和值班人员。

日勤人员

一周五个工作日,节假日休息。工作时由工长分配一日工作安排,一般根据自己所管理的设备进行标准化作业。克服设备缺点及时发现隐患,使设备保持正常行。

值班人员以倒班值班为主,职责是监视信号设备运行情况,如发现故障及时报告、处理。

工作单位:以铁道部运输局电务部为铁路电务最高级单位,各铁路局电务处对本局电务系统进行管理,下设若干个电务段(包括通信段),电务段管理车间,车间下设几个工区。工区为电务段最基层单位,一般设在较大的车站,临近划分在工区范围内的小车站为值班车站,设值班人员维护管理信号设备。

第四篇:石家庄电务段

实习总结

专业:自动化 班级:0753-3学号:20076822

姓名:季德龙

度过了严寒的2011年冬天,感受着石家庄的春天,我与其他五十六个一起来的大学生来到石家庄路局电务段开始了为期一周的实习培训。原本对铁路系统一无所知的我,通过在石家庄电务段的学习,使我对铁路系统以及自己在铁路工作的定位有了深刻的理解。

这次的实习培训工作,这样让我对电务段的运转流程和我个人的工作性质有了一定的了解, 下面就是我对这段时间工作的总结.外出实习地点是电务段的培训中心。通过老师的介绍,我们对铁道钢轨的道岔及其控制系统有了初步的直观认识。具体介绍了各种承重的道岔,道岔内部系统,道岔控制,信号传送,6502电气集中电路控制,JD-系列控制系统。通过老师的讲解,我们初步了解了火车经过道岔是如何换道,以及道岔的各种参数。这一周时间里,实习培训工作经历了两个主要的过程,先是初期的理论教育阶段,然后是实践学习阶段。

在实践经验积累上,我参观了电务段的工作流程, 并亲身感受了铁路职工的工作过程,使我开始积累了作为一名合格的职工应该具有的基本能力,工作有了初步的了解,认真深化在职我先后参加了ZD6型电动转辙机、组合式色灯信号机、工频交流连续式轨道电路、电缆、电缆盒、分向盒、变压器箱的敷设、安装、配线以及导通实验等工作。在这里使我受益最大的就是计算机联锁系统的引入,同时也添补了沈南地区没有算机联锁的空白。

作为新生事物,可能我们大都已经习惯于6502电气集中联锁系统的操作性和安全性。相比计算机联锁系统而言。计算机联锁系统不仅是以计算机为核心来实现人机会话的而且是以算机为核心来实现系统测控的。相对继电电路而言,计算机技术的引入,即可减少继电器的检修工作量、减少系统的设计、施工和维护工作量以及当采用分布式系统结构时可以节省干线电缆,从而降低工程造价。同时我们又不得不考虑计算机联锁系统的安全性和可靠性问题,据推理当使用了约

2.5年后,它的可靠程度就降低了百分之八十。这是不能满足铁路联锁系统要求的。同时这也是我们在今后的工作中所要努力的方向。

在实习期间和实习结束后,我都对我在石家庄电务段的实习进行着不断的记录和思考,尤其是4.28铁路特别重大事故以后,进行了个人的反思和总结:

首先,要全身心加入铁路这个大家庭。要以平静的心态看待铁路的改革,以积极的心态参与工作,以乐观的心态面对生活。在工作中以积极的心态面对工作,积极主动地做好分内之事。一要充满信心。认识到铁路改革机遇大于挑战,环境的改变、“身份转换”政策的实施,会创造新的、良好的竞争氛围。

二要有紧迫意识。培养自己的大局意识,主动去适应改革。努力工作,要把压力转化为工作的动力,高标准、严要求,认真完成自己的本职工作。认真做好这些工作是迎接改革必备的首要条件。必须增强竞争紧迫感,自觉提高自身素质。在铁路跨越式逐步深入发展发展的今天,必须对自己有清醒的认识。随着企业改革力度的不断加大,必须改变了已往觉得进了铁路就算捧起了“铁饭碗”的观念,“瓷饭碗”的竞争紧迫感明显增强。提高自身综合素质是在改革和竞争中取胜的关键,在工作之余要加强学习,给自己补充能量,以适应竞争环境。学习党的一些基本方针、政策以及铁路改革的一些基本知识,了解路局各项改革措施的必要性。认识到铁路改革的深刻内涵,全方位充实自己,完善自我,使自己在以后的竞争中立于不败之地。

第三,在紧张严肃的环境下做好自己的本质工作。杜绝利己主义,心浮气躁。作为一名预备党员,在接下来的工作中,我一定戒骄戒躁,严格要求自己,时刻警示自己,想自己少一点,想工作多一点,永远把机务段的利益放在个人利益之上。工作、生活中遇到问题力求果断、细致,遇到有不如意之处,多从自己身上找原因。克服松懈心理,树立生活、工作目标,化劣势、失败为前进的动力,保持旺盛的战斗力,做到积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗。

第四,要勇于开拓创新,永葆工作中的生机和活力。在工作中要勇于开拓创新,勇于大胆实践,不断总结以往工作的经验,谋划新思路,采取新举措,开创新局面。今后的工作中,自己要进一步发挥积极性、主动性和创造性,针对工作中存在的种种问题,在充分听取领导和同志们的意见和建议基础上,认真反思,逐条改进。以更饱满的生活热情,更加坚定的信念和旺盛的斗志投入到工作和生活中,以良好的心态迎接来自任何方面的挑战,从而实现由被动向主动的转变和跨越。

古人云:“不待扬鞭自奋蹄”。在今后的工作过程中,我必将以饱满的热情和主动的态度做好我的本职工作,为京津客运专线的开通的运营做贡献,迎接08奥运会的胜利召开和铁路跨越式发展的步伐。建设现代化的中国铁路,尤其是新时期的中国高速铁路,不仅是我们肩头义不容辞的责任,也是我们引以为豪的使命。我要以与时俱进的使命感,以勇挑重担的责任感,善观

大势早运筹,善谋大事主动干,用我的实际行动描绘铁路跨越式发展的美好蓝图。

第五篇:石家庄电务段实习

生产实习心得

尊敬的领导:

您好!

2012年3月我们来到南昌路局电务段开始了为期10天的实习培训。原本对铁路系统一无所知的我,通过在南昌电务段的学习,使我对铁路系统以及自己在铁路工作的定位有了深刻的理解。

这次的实习培训工作,这样让我对电务段的运转流程和我个人的工作性质有了一定的了解, 下面就是我对这段时间工作的总结.外出实习地点是电务段的培训中心。通过老师的介绍,我们对铁道钢轨的道岔及其控制系统有了初步的直观认识。具体介绍了各种承重的道岔,道岔内部系统,道岔控制,信号传送,6502电气集中电路控制,JD-系列控制系统。通过老师的讲解,我们初步了解了火车经过道岔是如何换道,以及道岔的各种参数。

这一周时间里,实习培训工作经历了两个主要的过程,先是初期的理论教育阶段,然后是实践学习阶段。

在实践经验积累上,我参观了电务段的工作流程, 并亲身感受了铁路职工的工作过程,使我开始积累了作为一名合格的职工应该具有的基本能力,工作有了初步的了解,认真深化在职我先后参加了ZD6型电动转辙机、组合式色灯信号机、工频交流连续式轨道电路、电缆、电缆盒、分向盒、变压器箱的敷设、安装、配线以及导通实验等工作。在这里使我受益最大的就是计算机联锁系统的引入。

作为新生事物,可能我们大都已经习惯于6502电气集中联锁系统的操作性和安全性。相比计算机联锁系统而言。计算机联锁系统不仅是以计算机为核心来实现人机会话的而且是以算机为核心来实现系统测控的。相对继电电路而言,计算机技术的引入,即可减少继电器的检修工作量、减少系统的设计、施工和维护工作量以及当采用分布式系统结构时可以节省干线电缆,从而降低工程造价。同时我们又不得不考虑计算机联锁系统的安全性和可靠性问题,据推理当使用了约2.5年后,它的可靠程度就降低了百分之八十。这是不能满足铁路联锁系统要求的。同时这也是我们在今后的工作中所要努力的方向。

在实习期间和实习结束后,我都对我在石家庄电务段的实习进行着不断的记录和思考,尤其是看到某些铁路特别重大事故以后,进行了个人的反思和总结:

第一,要全身心加入铁路这个大家庭。要以平静的心态看待铁路的改革,以积极的心态参与工作,以乐观的心态面对生活。在工作中以积极的心态面对工作,积极主动地做好分内之事。一要充满信心。认识到铁路改革机遇大于挑战,环境的改变、“身份转换”政策的实施,会创造新的、良好的竞争氛围。

第二,要有紧迫意识。培养自己的大局意识,主动去适应改革。努力工作,要把压力转化为工作的动力,高标准、严要求,认真完成自己的本职工作。认真做好这些工作是迎接改革必备的首要条件。必须增强竞争紧迫感,自觉提高自身素质。在铁路跨越式逐步深入发展发展的今天,必须对自己有清醒的认识。随着企业改革力度的不断加大,必须改变了已往觉得进了铁路就算捧起了“铁饭碗”的观念,“瓷饭碗”的竞争紧迫感明显增强。提高自身综合素质是在改革和竞争中取胜的关键,在工作之余要加强学习,给自己补充能量,以适应竞争环境。学习党的一些基本方针、政策以及铁路改革的一些基本知识,了解路局各项改革措施的必要性。认识到铁路改革的深刻内涵,全方位充实自己,完善自我,使自己在以后的竞争中立于不败之地。第三,在紧张严肃的环境下做好自己的本质工作。杜绝利己主义,心浮气躁。作为一名预备党员,在接下来的工作中,我一定戒骄戒躁,严格要求自己,时刻警示自己,想自己少一点,想工作多一点,永远把机务段的利益放在个人利益之上。工作、生活中遇到问题力求果断、细致,遇到有不如意之处,多从自己身上找原因。克服松懈心理,树立生活、工作目标,化劣势、失败为前进的动力,保持旺盛的战斗力,做到积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗。

第四,要勇于开拓创新,永葆工作中的生机和活力。在工作中要勇于开拓创新,勇于大胆实践,不断总结以往工作的经验,谋划新思路,采取新举措,开创新局面。今后的工作中,自己要进一步发挥积极性、主动性和创造性,针对工作中存在的种种问题,在充分听取领导和同志们的意见和建议基础上,认真反思,逐条改进。以更饱满的生活热情,更加坚定的信念和旺盛的斗志投入到工作和生活中,以良好的心态迎接来自任何方面的挑战,从而实现由被动向主动的转变和跨越。

古人云:“不待扬鞭自奋蹄”。在今后的工作过程中,我必将以饱满的热情和主动的态度做好我的本职工作,为沪昆客运专线的开通的运营做贡献。建设现代化的中国铁路,尤其是新时期的中国高速铁路,不仅是我们肩头义不容辞的责任,也是我们引以为豪的使命。用我的实际行动描绘铁路跨越式发展的美好蓝图。

非常感谢学院领导和老师们给了我们这次实习的机会,让我们走入社会,在工作岗位中,我们积累了经验,学到了许多在学校所学不到的东西。也很感谢实习单位给我们实习培养计划的安排,让我在工作岗位中学会了如何与人相处,学会了面对困难,学会了独立思考问题。让我在当今这样一个竞争的时代中,收获了一份毅力,收获了一份坚持。

此致 敬礼!

学号:20090210470406

姓名:郝硕涛

2012年6月17日

浅谈电务段企业文化
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