第一篇：工会与企业文化

企业文化，是一个企业在一定社会、文化、政治、经济等背景下逐步形成，并被认可和追求的共同行为准则。它是一个企业的指导思想、经营哲学、管理风格、以及企业成员的行为方式的总和。我们认为，工会组织从企业文化建设入手，用创新精神，搞好工会工作，就可以拓宽其工作空间，起到促进民生银行改革和经营发展，推动创建和谐民生的作用。

一、工会组织可以在企业文化建设中发挥重要作用

1.工会组织不同于经营组织，不可能像经营组织那样直接面对银行经营的核心。但是，可以通过做人的工作，充分有效的调动人的积极性和创造性，使广大员工产生的精神力量融入到经营工作的各个环节中去，立足岗位建功立业，为我行发展贡献自己的聪明才智。

2.随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业已认识到企业文化的重要作用。无数事实证明，在成功的企业背后，总是烘托着一个浓厚的极具个性特征的文化背景，否则，企业将失去持续的动力和凝聚力，企业的生命力也是有限的。因此，工会抓好企业文化建设，代写归根到底是从根本上，从长远利益上为企业的经营工作导航，因此，企业文化建设是工会组织服务于企业经济发展的一种实现形式。

3.工会组织着手企业文化建设，无疑具有一定的优势。企业文化对企业生存与发展具有重要作用，由于工会工作所具有的特性，无论是在协调关系、凝聚人心，还是实现约束、塑造形象等，都能发挥重要作用。

二、工会组织开展企业文化建设的主要任务

1、教育员工树立核心价值观。从工会的职责来说，就是要以一种价值观为核心，对企业员工进行企业意识的教育，并以此来塑造企业形像，创造效益，求得企业更大的生存和发展空间。打造企业文化就是要帮助员工树立核心价值观，让员工明确，对企业来讲，什么重要，什么不重要，什么是我们所提倡的，什么是我们所反对的，什么事你不能干，什么事你能干。

2、推进企业民主化、科学化的管理。要激发员工的责任感和主人翁意识，真正把企业当作自己的归属。每当企业有重大改革措施出台，都应及时向员工通报情况、征求意见，充分挖掘员工队伍中蕴藏的智慧和力量。

3、将“以人为本”的理念渗透到各项规章制度。

企业的制度文化包括了企业“以人为本”的经营管理理念，要将企业文化融入到企业管理之中，我们就要研究怎样可以把工会工作渗透到民生银行的各项规章制度中去。

4、塑造民生银行良好的外部形象。企业文化还包括形像文化、品牌文化，要求一个企业特别重视品牌的塑造，把品牌看作企业的生命线，通过品牌设计，品牌维护等来提高企业的知名度和公信力。这项工作目前主要是办公室及几个市场拓展部代写门在操作，工会可以积极协助，形成合力。

5、营造积极向上的企业氛围。员工丰富多彩的文化生活，也是企业文化建设衡量的标准，可以对展示员工的精神风貌，提升企业形像发挥至关重要的作用。工会通过开展经常化、多样化、群众性、内涵丰富的文化活动，凝聚人心、人气，增强员工的团队意识和集体荣誉感，形成积极向上、相互关爱、和睦团结的企业文化氛围。

三、企业工会文化建设的主要内容

1.大力宣传先进的民生银行企业文化理念，让广大职工真正领略企业文化的内涵。

2.坚持以人为本、促进发展的原则，大力开展“创建学习型组织，争做知识型员工”的活动。发掘员工潜能，提高工作和生活的能力。

3.核心理念的开发，企业文化理念是要全行管理人员认可、广大职工接受的理念，是全行上下的自觉共识，是团队意志的体现。所以要广泛征集、归纳、提炼，最终形成具有特色的价值理念。

4.战略方针、目标和共同愿景，要结合我行实际和工会工作的特点、目标、任务，确定企业文化战略方针、目标和愿景。

5.要以文明行为规范、强化核心价值理念，要用一系列格言来激励管理人员和广大员工不断创新。

6.培育示范单位，可以在基础条件好的单位先行试点，通过试点示范，来带动全行整体工会文化的建设。

四、工会在企业文化建设中的具体做法

1、把企业文化建设纳入到工会的整体工作中去，有计划、有步骤地按照分行党委的安排参与企业文化建设，并把它作为工会工作的一项重要内容，要在企业文化的基础上，总结提炼工会企业文化。

2、要善于发现和总结先进经验。职工群众中蕴藏着无穷的智慧和力量，他们是企业文化形成的基础，他们在业务实践中创造和积累了许多经验，工会组织要善于在他们身上发现闪光点和共同点，不断丰富企业文化。

3、切实抓好民主管理。企业文化建设代写论文的目的之一就是开发人力资源，体现人的价值。而民主管理是职工群众参与企业管理的有效形式，通过切实有效的民主管理，强化职代会职能，全面开展平等协商，建立行务公开制度。开展职工素质提升工程，不仅可以增强职工的主人翁意识，而且为职工提供发挥聪明才智的舞台和机会，逐步形成各尽其能、各展其才的良好环境。

4、适当增加资金投入，目前，我行工会基层组织增加，经费普遍比较紧张，在年前召开的一届二次职代会上，代表们建议从行政经费中，核增员工活动经费，以促进企业文化活动的蓬勃开展。

5、工会组织要协助党政组织加强对职工的思想教育，引导职工树立正确的人生观、价值观，提高职工的道德情操，加强对职工的专业知识培训和业务技能培训，全面提升职工素质，为精细化管理、标准化管理创造良好的前提条件。

第二篇：工会与企业文化

国有企业改制的过程，是企业原有的管理模式转变为现代新型企业管理模式的过程。而现代新型企业在管理上越来越重视非物质因素的力量，并把人文因素放在重要的位置上，企业文化成为企业管理、企业快速发展的重要环节。工会作为职工与企业之间的桥梁和纽带，具有很强的沟通效能，因而在参与企业文化建设上有其独特的优势。

工会对企业文化建设具有导向作用。在国有企业改革过程中，工会可以通过卓有成效、形式多样的活动对职工进行价值取向、与企业目标远景结合起来的教育，引导职工接受本企业文化理念，产生归宿感，成为一种动力，创造出和谐环境，实现企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间的高度融合。

工会对企业文化建设具有凝聚作用。国有企业的改制，也带来了职工文化心理的改变。工会可以发挥工会分会、工会小组等基层组织的优势，通过了解员工的感知、动机、期望等微妙的文化心理，与职工沟通思想和情感，使职工围绕企业的共同目标，凝结成极大的群体合力，产生奋发向上的集体意识，焕发职工的能动精神，从而推动企业生产经营的发展。

工会对企业文化建设具有弘扬作用。工会可以继续通过先进集体、先进个人的评选表彰活动，宣传他们的事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，并通过精神、理念、传统等无形的因素，陶冶职工的情操，培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。

由此可见，工会与企业文化建设有着密切的联系，工会不但要参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。所以，工会应积极主动地将文化活动纳入到企业改制过程中，有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设。

第一，工会要进一步加强企业民主管理工作，努力增强职工的主人翁意识。重视人的价值，开发人力资源，是企业文化建设的精髓。工会应努力扩大民主管理的渠道，利用职工代表大会、职工论坛等方式，营造一个广大职工都各尽所能、各遂其志、各展其力、齐心协力为企业发展而奋斗的生动局面。

第二，工会应进一步加强职工教育工作，打造高层次企业文化。国有企业职工素质和企业文化是相辅相成的关系。高素质的职工群体必然会产生高层次的企业文化。为此，工会一是要协助和配合党政加强职工思想政治教育工作，强化职业道德建设，不断提高职工的思想道德素质；二是要加强对职工的岗位技能教育和培训，不断提高职工的技术业务素质；三是广泛开展群众性的经济技术创新活动，最大限度地挖掘职工的聪明才智，充分调动职工的积极性和创造性。

第三，工会要进一步搞好群众性的文化体育活动，丰富职工的精神生活。文体活动是工会参与企业文化建设的良好方式，也是工会工作的传统。工会开展文化体育活动要随着企业改革的深化，考虑到职工群体不断变化的具体需求，以及企业改革过程中职工的心理状态，生活状态，企业自身软、硬件情况，把准职工的心理脉搏，在形式上和内涵上不断创新、拓展，打造一个拥有广大职工群众积极参与的文化建设平台。

总之，参与企业文化建设是工会在国有企业改制过程中的一个良好的切入点，工会要在了解企业文化内涵的前提下，积极探索参与建设的新途径、新方法，充分发挥其在企业文化建设中的独特作用。

第三篇：浅谈工会与企业文化

浅谈工会对促进企业文化建设的作用

【关键词】工会组织；企业文化；文化建设

在现代社会，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势。企业文化是现代企业制度下企业发展必需的物质和精神支柱，是一项重要系统工程，既要加强领导，又要不断创新和发展，更需要坚持走群众路线，而作为工会组织，在这个方面有着得天独厚的群众基础条件，如何发挥企业文化的能动作用已成为工会从业人员不容回避的话题。

一、企业文化建设的内涵

企业文化是一种以人为管理主体、以企业精神为中心、以追求最佳经济效益为目标的企业管理理论。是企业为了生存和发展，根据企业的实际，通过一定的途径和手段，在企业内部逐渐形成的被全体职工普遍接受的并相对稳定的共同的价值观念、行为准则、经营理念、企业形象、企业精神、企业目标等。它涵盖了企业在生产经营中形成的管理思想、管理方法、群体意识和行为规范。其出发点和归宿，是尊重和坚持职工主人翁地位，提高职工的思想道德素质和科学文化素质，在企业建立一个人人只争朝夕、奋发向上的局面，从各个环节调动并合理配置有助于企业以经济建设为中心全面发展的积极因素，确保实现企业的各项奋斗目标。因此，企业文化建设，对于加强企业科学管理、确保企业的生存和发展，都具有十分重要的意义。尤其是在经济全球化的今天，一个企业要想锻造成为有广泛影响力的企业，追求长期竞争优势，实现可持续发展，如果不重视企业的文化建设，企业的战略目标只能是海市蜃楼。优秀企业文化有助于提升企业的核心竞争力，是企业生存和发展的“ 元气”，是推动企业快速发展的“ 引擎”，是企业科学发展、可持续发展的必然要求。

首先、企业文化注重以人为本，注重人的因素，靠人才素质形成管理优势。同时把情感注入管理，使科技管理和人的情感融为一体，营造一种极大地调动职工的积极性、创造性和智慧的力量，提高企业的管理效能和经济效益；其次、企业文化突出形象塑造，把企业的价值观、优势的技术、优化的管理、优秀的产品、优异的信誉、优质的服务以及企业对社会的责任等因素潜移默化地传达到社会中去。第三、企业文化强调突出个性。企业文化的核心是企业精神，塑造企业鲜明的个性，培育自己的企业精神，按照自己的经营和发展战略，推动企业各项工作的开展；随着企业文化建设的发展，企业价值观将人格化、全员化，职工素质也将得到全面的提高，企业精神也将随之得到不断的发展。

二、工会在企业文化建设中的重要作用

企业文化建设不是一个抽象的概念,既涉及思想意识形态领域,又体现在企业日常管理的方方面面,体现在员工的一言一行，它需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态正是企业文化的重要组成部分，而群众性正是工会的基本属性和特征。这种关系说明，在企业文化建设中工会有不可替代的作用与优势。

首先，工会是工人阶级自己的组织，是职工经济、政治和文化利益的忠实代表。了解员工的意愿、呼声、建议可以充分发挥桥梁与纽带的作用。而企业文化建设是一个漫长的积淀过程，它是通过一代代企业家、员工、甚至员工的家庭不断地互动营造、培育和发展起来的文化。所以工会这种健全的组织体系、工作制度和活动制度,有利于动员和组织职工投入到企业文化建设中去。其次,工会拥有众多的活动阵地。企业文化建设不是空洞的口号,需要扎扎实实的工作,看得见摸得着的活动,无论是宣传发动、教育引导还是活动熏陶,都需要具备一定的场所和必要的设施,而工会则拥有各种完善的文体活动设施。第三，工会组织有其广阔的活动阵地，有自己的活动经费和活动场所，可以组织各种类型的文体活动，满足职工的精神需求，使职工在各种活动中受到潜移默化的教育。第四，工会组织具有一定的权威性，作为维护职工在市场竞争中合法权益的主体，工会具有较高的号召力。可以通过职代会等形式开展多样的民主管理活动，帮助职工树立主人翁意识，增强企业的凝聚力和向心力。第五，工会组织有其广阔的活动阵地，它那群众性的工作方式方法容易为职工所接受。工会有自己的活动经费和活动场所，可以组

织各种类型的文体活动，满足职工的精神需求，使职工在各种活动中受到潜移默化的教育。

正是由于工会在企业文化建设中负有重大的责任并拥有自身的优势，因此，工会不但可以参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。

三、企业工会如何更好地参与企业文化建设

正是因为工会在企业文化建设中担负着重要的责任,有着多方面的优势和有利条件。近年来,公司工会为推动企业文化建设作了有益的尝试，积极主动地将文化活动纳入到企业活动之中，有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设。那么如何更好地让工会参于到企业文化建设之中呢，我个人认为应该通过以下几个途径有效参与到企业文化建设之中。

（一）以培育企业精神为基本点参与企业文化建设

首先，工会是群众性组织，是职工的“娘家”，职工群众愿意把自己的意愿与工会进行沟通。有个这个优势，工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中培育自己的企业文化。特别是我们基层工会组织，可以通过黑板报、广播、简报宣传刊物、电脑网络等媒体及时、迅速地宣传企业文化和企业精神。其次，由于工会组织网络的广泛性，可以将企业文化渗透到每一个角落，进入到每一个职工的心中。

（二）以提高职工素质为切入点参与企业文化建设

职工素质的高低，从一定程度上反映也企业文化建设的深入程度。从现化科学管理来看，企业工会组织所具备的文化角色，可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。一是工会可以通过职代会对企业的重大决策，包括制定发展规划，重大措施出台等进行监督，加大职工参政议政能力。二是工会可以通过开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议、小改小革和创新工程及职工喜闻乐见的文体活动等，增强企业文化的有效实践。三是在“评先树优”活动中，工会可以把职工中最先进的代表选树出来，并大力表彰奖励，把最先进的企业文化代表推上前台。

（三）以增强企业凝聚力为着眼点参与企业文化建设

企业文化建设要起到凝心聚力作用，这和工会的职能不谋而合。在这一点上，工会有着独特的方式方法。首先工会在弘扬先进方面，能够以有效的方式留住人才。如何把原来的人才留住，把外面的人才引进来，不仅需要在体制、机制、环境上有突破，更需重视每个普通职工的作用，工会可以创造一个宽松的环境，使他们感到既能体现自身价值，又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。其次，工会还可以在凝聚力工程上发挥作用，如积极做好职工上访接待工作，积极开展扶贫帮困送温暖活动，切实维护职工的合法权益，及时解决职工的后顾之忧。再次，工会可通过开展各种宣传教育活动，更新职工观念，自觉地把聪明才智奉献给企业。真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越，切实在服务职工、服务大局中开拓创新。

（四）以营造和谐人文环境为落脚点参与企业文化建设工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带，能够了解每个职工的具体需要，可以通过有效的激励机制和公平理论，使每个职工将实现个人目标与企业目标有机结合起来，营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围；工会可以有效畅通领导和职工的交流渠道。工会作为职工的知心朋友，可在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门，使领导及时搭准他们的脉搏，也可以利用座谈会、联谊会等形式让他们有和领导沟通的机会，使他们在宽松和谐的环境下愉快的工作。

总之，企业文化建设在企业发展中的地位日益重要，而工会自身的特点与优势，只要选好自己的工作角度，积极参与企业文化建设的各项工作，那么，工会在文化建设方面不仅会有所作为，而且完全有可能大有作为。

第四篇：工会与职代会区别

工会是职工代表大会的工作机构，而不是它的常设机构。工作机构与常设机构是有原则区别的，常设机构在职工代表大会闭会期间，行使职工代表大会的职权。工作机构没有这种职权。它的任务是：会同有关部门进行大会的筹备工作、会务工作以及大会闭会期间的日常组织工作，办理职工代表大会或主席团交办的事项。工会作为职工代表大会的工作机构的工作内容包括：建立、健全职工代表大会制度和做好职工代表大会的宣传教育工作；提出关于召开职工代表大会的中心议题和议程的建议，会同有关部门准备会议文件和做好会议的筹备工作；组织选举职工代表，审查代表资格；组织职工代表活动，检查大会决议、提案的落实情况；组织与支持各专门工作委员会开展活动；培训职工代表等等。由于职工对企业的民主管理工作，始终与工会紧密相连，工会在代表和组织职工参加民主管理的过程中，积累了许多经验，有能力充任职工代表大会的工作机构。此外，工会和职工代表大会在民主管理方面的任务和作用有很多一致的方面。因此，由工会承担职工代表大会的日常工作，作为职工代表大会的工作机构是适宜的。企业工会作为职工代表大会的工作机构，应该检查督促职工代表大会决议的执行情况，发动职工落实职工代表大会决议。

工会与职工代表大会的区别

企业中的工会组织是群众组织，《劳动法》中只规定，在处理劳资纠纷事件时，工会可以代表工人与企业主进行协商。但企业组织的职工代表大会是企业自身组织的一个组成部分，是《公司法》要求必须成立的企业自身组织的一个组成部分。

职工代表由职工民主选举产生，职工代表大会再选举产生监事加入公司监事会。企业组织的监事会成员，三分之二由股东会选举产生，至少三分之一由职工代表大会选举产生。而工人没有这项权力。

企业组织的职工代表大会具有以下权力：

(一)知情权：听取企业关于生产经营重大决策、安全卫生、技术改造、职工培训计划的报告或方案，提出意见和建议；

(二)共决权：与企业就职工工资制度、工时、劳动保障、福利待遇、安全卫生等涉及职工切身利益的事项协商一致，共同决定；

(三)否决权：对企业制订的规章制度、奖惩办法等管理条例中侵害职工合法权益的条款予以否决；

(四)监督权：对企业执行国家法律法规的情况和企业经营者的经营行为进行监督，对企业执行集体合同、工资协议的情况进行监督；(五)选举权：

1、选举、撤换参加集体协商的职工方代表。

2、选举企业有关监事。

而企业监事会具有以下职责与权力：

1、检查公司财务；

2、对董事、高级经理人员执行公司职务行为进行监督，对违反法律、法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级经理人员提出罢免的建议。

3、提议召开临时股东会；监事列席股东会会议和董事会会议。在董事会不依职权召集和主持股东会会议时负责召集和主持股东会会议。

4、向股东会提出议案。

5、依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级经理人员提起诉讼。

可以说《公司法》赋予职工代表大会的权力，体现了企业组织全面管理的智慧，也是中国社会民主与法制的一个进步。但这个进步需要企业与企业的管理者与工人共同实践努力。自然这个实践努力存在着各种制约因素。而这民主与法制的进步是原来工会组织所没有的。

第五篇：工会与职工代表大会的区别

职工代表大会与工会的关系

问题一：职工代表大会是什么性质的组织？与工会有什么区别？

企业职工代表大会是企事业单位职工参与民主决策、民主管理、民主 监督的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构；工会是职工自愿结合 的群众组织，工会代表大会是工会的最高权力机关。

两者性质、任务不同，代表机构也不同。职工代表大会的工作机构是企业的工会委员会，企业工会委员会负责职工代表大会的曰常工作；而企业绝大多数职工是工会会员，有的单位职工代表同时又是会员代表，所以，这两大组织人员有时存在重叠情况。问题二：职工代表大会如何组成？

职工代表大会由企业全体职工直接民主选举产生的职工代表组成。职工 代表大会实行民主集中制的组织原则。

问题三：某企业没有建立职工代表大会，职工人数又非常多，是否可以 简化民主程序，将规章制度交由企业工会讨论？

不可以。《劳动合同法》明确规定了企业制定规章制度的民主程序，对于 关乎员工切身利益的重要规章制度，必须经过职代会或者全体职工讨论，这

是法定必经程序，并没有可用工会讨论来替代的规定。因此，该企业要通过

规章制度，必须先由职工选举职工代表大会。如存在囷难，则该企业可以通 过召开全员大会、邮件群发或张贴公布等形式将规章制度交由全体员工讨论。问题四：组建工会的一般程序是什么？

组建工会的一般程序如下：（1)向上一级工会以书面形式提出建立工会 组织及工会筹备组成员的请示报告；（2)发展工会会员，建立工会小纽；

选举工会代表和组织酝酿工会主席及委员候选人；（4)召开第一次工会 会员（代表）大会，成立工会组织；（5)办理确认基层工会社团法人资格。

其中，工会主席一般应由会员（代表）大会直接选举产生，企业人数较 多、规模较大的，也可由工会委员会选举产生，并报请上一级工会审批。至 于工会主席候选人提名，《企业工会工作条例》明确规定外商投资企业工会主 席候选人，由会员民主推荐，报上一级工会同意提名；也可以由上级工会推 荐产生。提名人数未具体限定，可根据情况等额或差额选举■：,同时，企业行 政负责人、合伙人及其近亲不得作为本企业工会主席及工会委员会成员的 人选 问题五：在工会组建过程中和工会成立后，企业有哪些义务？

企业需要履行的主要义务包括：（1)不得阻挠和限制工会的建立及工会 正常活动；（2>按全部职工工资总额的百分之二向工会拨经费，其中包括外 籍员工的工资性收入；（3)应当为工会办公和开展活动，提供必要的设施和 活动场所等物质条件；（4)在提前征得企业同意后工会委员于生产或工作时 间（每月不超过三个工作日）参加会议或从事工会工作，公司需要照发工资，并保证其他待遇不受影响；（5)工会主席、副主席在任期内，企业不得随意 调动其工作，其劳动合同期限自动延长至任期满，除非有个人严重过失或达 到法定退休年龄。

问题六：企业职工没有组建工会，会彩响规章制度的生效吗？

不会。工会是职工自愿结合的组织，企业没有强制建立的义务，如企业 职工没有组建工会，规章制度的制定、修改可与职工选举的代表进行平等协 商，不会影响制度的效力。

问题七：在庭审中，某企业作为证据提交的规章制定并没有经过民主程 序的记录，仅提交了工会开具的讨论证明，该证明是否可作为经过民主程序 的有效依据？

不可以。《劳动合同法》规定的民主程序主要包括两步骤：先是由职工代 表大会或全体职工讨论.提出意见和方案；再根据讨论的最终结果，与工会 或职工代表大会平等协商。这两个步骤缺一不可，仅有工会证明并不能代表 严格履行了民主程序。